programa hÁbitat - acapulco · calidad de vida de la ciudadanía, motivo por el que en un esfuerzo...

LIBRO BLANCO

ENTREGA RECEPCIÓN 2015

“PROGRAMA HÁBITAT”

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL


Página | 2

I. Presentación.

La presente administración pública municipal se ha preocupado por mejorar el

hábitat de colonias de alta marginación, cambiando la imagen y convirtiendo los

espacios abandonados en ordenados y seguros, contribuyendo en la mejora de la

calidad de vida de la ciudadanía, motivo por el que en un esfuerzo coordinado con el

gobierno federal se ha continuado con la implementación del Programa Hábitat.

a) Nombre del Programa:

Hábitat.

b) Período de vigencia:

La vigencia del programa es del mes de septiembre de 2012 al mes de

septiembre de 2015.

c) Cobertura:

Municipio de Acapulco de Juárez, Guerrero.

d) Dependencias y Unidades administrativas participantes:

Secretaría de Desarrollo Social, Titular: Lic. Nancy Selene Sotelo Abarca.

Dirección de Desarrollo Sustentable, Titular: Lic. Mateo Marcial Tadeo.

Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas Titular: Ing. Manuel Malvaez Rosilla.

Dirección de Obras Públicas,

Titular: Arq. Martha Patricia Morales Manzano.

http://www.youtube.com/watch?v=90tTItzV1iI


Página | 3

II. Fundamento Legal.

El origen de los Libros Blancos surge de la Entrega-Recepción de la

Administración Pública Federal del sexenio de 1988-1994 y de 1994-2000. A partir del

año 2000 se integró un Libro Blanco, teniendo como resultado una acción de gobierno

con la documentación más relevante generada por un programa, proyecto de inversión

o acción, relatando los resultados alcanzados con documentos cualitativos y

cuantitativos.

Con fecha 10 de octubre de 2005, la Secretaría de la Función Pública Federal

expidió los “Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de cuentas

de la Administración Pública Federal 2000-2006”, teniendo como resultado la

documentación relevante generada en el periodo, relatando los resultados alcanzados

con documentos cualitativos y cuantitativos.

El 11 de diciembre de 2008 la Secretaría de la Función Pública, expide en el Diario

Oficial de la Federación el Decreto “Programa Nacional de Rendición de Cuentas,

Transparencia y Combate a la Corrupción 2008-2012”, con el propósito de contribuir

a la consolidación de la gobernabilidad democrática a través de la aplicación estricta de

la Ley y de la plena vigencia de los principios de rendición de cuentas, integridad y

transparencia, con la finalidad de contribuir al desarrollo de una cultura con apego a la

legalidad, a la ética y a la responsabilidad pública.

Con fecha 10 de octubre de 2011, se publicaron en el Diario Oficial de la

Federación, los “Lineamientos para la elaboración e integración de Libros Blancos

y de Memorias Documentales”, emitidos por la Secretaría de la Función Pública, con

la finalidad de dejar constancia de acciones y resultados obtenidos de programas,


Página | 4

proyectos o asuntos relevantes y trascendentes de la administración pública.

Si bien, las disposiciones legales de carácter estatal y municipal no tienen

previstas específicamente la obligación del Municipio de entregar los Libros Blancos

relativos a la gestión municipal, es factible tomar como fundamento legal los siguientes

preceptos legales contenidos en la Ley Número 876 de Entrega-Recepción de las

Administraciones Públicas del Estado y Municipios de Guerrero y en la Ley Orgánica

del Municipio Libre del Estado de Guerrero, que sustentan la recopilación y

sistematización de la información sobre las acciones de gobierno que han sido

centrales y que caracterizan de manera peculiar a la presente administración pública

municipal.

LEY NÚMERO 876 DE ENTREGA-RECEPCIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS DEL ESTADO. “ARTÍCULO 8.- La entrega-recepción que establece esta Ley, se realizará mediante el acto administrativo que se asienta en el acta correspondiente, a la que se acompañará la información y la documentación relativa a los asuntos, programas, obras, obligaciones y recursos asignados, en base a las disposiciones normativas complementarias y formatos que emita la Contraloría o el Órgano Interno de Control … …” “ARTÍCULO 12.- Cuando la entrega-recepción se realice por el cambio de administración, la información que se incluya en el acta deberá comprender, al menos, el marco jurídico de actuación de la unidad administrativa, la estructura de organización, la situación de los programas o acciones a su cargo, los recursos humanos, materiales y financieros asignados para el cumplimiento de sus funciones, un informe de la situación que guarden los asuntos relevantes en proceso de atención o resolución, así como un resumen o informe ejecutivo de los principales resultados obtenidos durante el período que concluye.”

LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO. “ARTÍCULO 39.- El Ayuntamiento saliente hará entrega en la segunda quincena de septiembre de los informes e inventarios sobre el patrimonio mobiliario e inmobiliario, los recursos humanos y financieros, los archivos e informes sobre el avance de los


Página | 5

programas de gobierno pendientes o de carácter permanente, asegurando la disponibilidad de recursos para el pago de aguinaldo proporcional, prima vacacional y demás prestaciones de los trabajadores de la administración municipal.” ARTÍCULO 42.- El Ayuntamiento en funciones preparará los siguientes expedientes: … … … IV. Relación de asuntos pendientes de resolver, así como los documentos vinculados a los mismos; … … … … XVI. Las demás que sean necesarias para mantener la continuidad en la administración municipal y en la atención a la ciudadanía, así como para evitar daños al patrimonio municipal. En caso de que los servidores públicos municipales omitan la información establecida en este artículo o no la entreguen al Comité de entrega-recepción en al (sic) acto final de entrega-recepción, conforme lo establece la presente Ley, les serán aplicables las sanciones establecidas en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Guerrero.”


Página | 6

III. Objetivo.

Objetivo general.

Contribuir a consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas,

incluyentes y sustentables, que faciliten la movilidad y eleven la calidad de vida

de sus habitantes, mediante el apoyo a hogares asentados en las zonas de

actuación con estrategias de planeación territorial para la realización de obras

integrales de infraestructura básica y complementaria, que promuevan la

conectividad y accesibilidad; así como la dotación de Centros de Desarrollo

Comunitario donde se ofrecen cursos y talleres que atienden la integralidad del

individuo y la comunidad.

Objetivos específicos.

Contribuir a la mejora de las condiciones de habitabilidad de los hogares

asentados en las zonas de actuación a través de la ejecución de obras y

acciones.

Generar desarrollo social que permita un tejido social sano, generando

oportunidades de capacitación para el trabajo que permita a las y los

beneficiarios complementar el ingreso familiar o generar auto empleo.

Promover la integración de las familias en los 11 centros de desarrollo

comunitario ubicados en Zapata, Renacimiento, Sinaí, Paso Limonero, Parotas,

Llano Largo, Nuevo Puerto Márquez, Jardín Azteca y La Mira.

Generar obras de urbanización que permitan que en las zonas de alta


Página | 7

marginación se genere un ambiente de habitabilidad.

Generar acciones de prevención de la violencia de género que permita a las

mujeres a vivir una vida libre de violencia.

Consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas, incluyentes y

sustentables, que faciliten la movilidad y eleven la calidad de vida de sus

habitantes.

Promover la mejora de la infraestructura, equipamiento, servicios, espacios

y movilidad urbana sustentable en coordinación con gobiernos estatales y

municipales.

Controlar la expansión de las manchas urbanas y consolidar las ciudades

para mejorar la calidad de vida de los habitantes.

Apoyar la construcción, renovación y mantenimiento del equipamiento e

infraestructura para fomentar la densificación y consolidación de las zonas

urbanas.

Consolidar un modelo de desarrollo urbano que genere bienestar para los

ciudadanos, garantizando la sustentabilidad social, económica y ambiental.

Impulsar la sustentabilidad social, promoviendo una cultura de convivencia y

participación ciudadana y fortaleciendo el tejido social de las comunidades.


Página | 8

IV. Antecedentes.

En 1976 se llevó a cabo en Vancouver, Canadá, la Conferencia de las Naciones

Unidas sobre Asentamientos Humanos (Hábitat I); en 1996 se realizó la segunda

Conferencia de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (Hábitat II);

posteriormente, en 2002, por decisión de la Asamblea General, el CNUAH pasó a ser el

Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos, ONU-Hábitat.

A partir de ese año en adelante, la Oficina Regional abrió representaciones

nacionales en México, Colombia, Ecuador, Cuba y Costa Rica. Recientemente el

trabajo de la Agencia ha llegado a Bolivia, Guatemala y El Salvador. Uno de los

principales propósitos de las conferencias fue el “Desarrollo sostenible de los

asentamientos humanos en un mundo en proceso de urbanización”.

En México, la implementación de la Agenda Hábitat se institucionalizó en 2003, a

través de la creación del Programa Hábitat de la Secretaría de Desarrollo Social

(SEDESOL).

Hasta el 2012, Hábitat se reconocía como un Programa de articulación de los

objetivos de la política social con los de desarrollo urbano y ordenamiento territorial. De

ahí que sus acciones estaban dirigidas al combate de la pobreza urbana y al

mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes de las zonas urbanas

marginadas.

A partir de 2013, el Programa Hábitat quedó a cargo de la Secretaría de

Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), cuyo objetivo específico es

consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas, incluyentes y


Página | 9

sustentables, que faciliten la movilidad y eleven la calidad de vida de sus habitantes

mediante el apoyo a hogares asentados en las zonas de actuación con

estrategias de planeación territorial para la realización de obras integrales de

infraestructura básica y complementaria que promuevan la conectividad y

accesibilidad; así como la dotación de Centros de Desarrollo Comunitario donde se

ofrecen cursos y talleres que atienden la integridad del individuo y la comunidad.

Hábitat es un Programa que contribuye a mejorar las condiciones de

habitabilidad de los hogares asentados en las zonas de actuación, mediante

estrategias de planeación territorial para la realización de acciones sociales y

obras integrales de infraestructura básica y complementaria que promuevan la

conectividad y la accesibilidad; realizar intervenciones preventivas en zonas que

presenten condiciones de vulnerabilidad social que requieran acciones anticipadas

que reduzcan o canalicen positivamente conflictos sociales a nivel situacional,

además de intervenciones para revitalizar la dinámica de los centros históricos

urbanos.

El Programa se estructura en tres vertientes:

a) General, que opera en Polígonos Hábitat, definidos como áreas

urbanas con alto grado de rezago social, déficit de infraestructura

urbana básica y complementaria y carencia de servicios urbanos;

b) Intervenciones Preventivas, que actúa en zonas urbanas que

presentan condiciones de vulnerabilidad social y requieren acciones

anticipadas que reduzcan o canalicen positivamente conflictos sociales a

nivel situacional;

c) Centros Históricos, que busca proteger, conservar y revitalizar el


Página | 10

patrimonio histórico y cultural de las ciudades inscritas en la Lista del

Patrimonio Mundial de la Organización de las Naciones Unidas para la

Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).

Para participar en el Programa, los municipios deberán cumplir con los siguientes

requisitos de elegibilidad:

I. Ser parte del Sistema Urbano Nacional o contar con localidades de al menos 15

mil habitantes de acuerdo con las proyecciones formuladas por el Consejo Nacional de

Población (CONAPO).

II. Haber tenido actuación en otros años.


Página | 11

V. Marco normativo aplicable.

Ley General para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.

“Artículo 1.- La presente Ley es de orden público e interés social y de observancia general en todo el territorio nacional y tiene por objeto establecer las bases de coordinación entre la Federación, los Estados, el Distrito Federal y los Municipios en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia en el marco del Sistema Nacional de Seguridad Pública, previsto en el artículo 21 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

“Artículo 2.- La prevención social de la violencia y la delincuencia es el conjunto de políticas públicas, programas y acciones orientadas a reducir factores de riesgo que favorezcan la generación de violencia y delincuencia, así como a combatir las distintas causas y factores que la generan.” “Artículo 17.- Los programas nacional, sectoriales, especiales e institucionales que incidan en la prevención social de la violencia y la delincuencia, deberán diseñarse considerando la participación interinstitucional con enfoque multidisciplinario, enfatizando la colaboración con universidades y entidades orientadas a la investigación, asimismo se orientarán a contrarrestar, neutralizar o disminuir los factores de riesgo y las consecuencias, daño e impacto social y comunitario de la violencia y la delincuencia . Los programas tenderán a lograr un efecto multiplicador, fomentando la participación de las autoridades de los gobiernos Federal, de los Estados, el Distrito Federal y los Municipios, organismos públicos de derechos humanos y de las organizaciones civiles, académicas y comunitarias en el diagnóstico, diseño, implementación y evaluación de las políticas públicas y de la prevención social de la violencia y la delincuencia.”

Ley General de Desarrollo Social.

“Artículo 16. Los municipios, los gobiernos de las entidades federativas y el Gobierno Federal harán del conocimiento público cada año sus programas operativos de desarrollo social, a través de los medios más accesibles a la población, en un plazo máximo de 90 días a partir de la aprobación de sus presupuestos de egresos anuales respectivos. “Artículo 17. Los municipios serán los principales ejecutores de los programas, recursos y acciones federales de desarrollo social, de acuerdo a las reglas de operación que para el efecto emita el Ejecutivo Federal, excepto en los casos


Página | 12

expresamente asignados, legal o administrativamente, a una dependencia, entidad u organismo federal, estatal o del Distrito Federal. “Artículo 23. La distribución del gasto social con el que se financiará el desarrollo social, se sujetará a los siguientes criterios: I. El gasto social per cápita no será menor en términos reales al asignado el año inmediato anterior; II. Estará orientado a la promoción de un desarrollo regional equilibrado; III. Se basará en indicadores y lineamientos generales de eficacia y de cantidad y calidad en la prestación de los servicios sociales, y IV. En el caso de los presupuestos federales descentralizados, las entidades federativas y municipios acordarán con la Administración Pública Federal el destino y los criterios del gasto, a través de los convenios de coordinación.” “Artículo 24. Los recursos presupuestales federales asignados a los programas de desarrollo social podrán ser complementados con recursos provenientes de los gobiernos estatales y municipales, así como con aportaciones de organismos internacionales y de los sectores social y privado. “Artículo 26. El Gobierno Federal deberá elaborar y publicar en el Diario Oficial de la Federación las reglas de operación de los programas de desarrollo social incluidos en el Presupuesto de Egresos de la Federación, así como la metodología, normatividad, calendarización y las asignaciones correspondientes a las entidades federativas. Por su parte, los gobiernos de las entidades federativas publicarán en sus respectivos periódicos oficiales, la distribución a los municipios de los recursos federales.

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano. “Artículo 6.- El Secretario tendrá las siguientes facultades indelegables: … … … XIV. Expedir los lineamientos para la operación del Comité Técnico de Valuación de la Secretaría, así como los lineamientos y reglas de operación de los programas a su cargo, que así lo requieran; … … …”

Decretos de los Presupuestos de Egresos de la Federación para los

ejercicios fiscales 2013, 2014 y 2015. Este último contiene en sus Anexos 13 y 19 el


Página | 13

Programa Hábitat en el rubro de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano.

Reglas de Operación del Programa Hábitat, para el ejercicio fiscal 2013,

publicadas en el Diario Oficial de la Federación de fecha 28 de febrero de 2013.


publicadas en el Diario Oficial de la Federación de fecha 30 de diciembre de 2013.


publicadas en el Diario Oficial de la Federación de fecha 31 de diciembre de 2014.

Acuerdo de Coordinación para la distribución y ejercicio de los subsidios del

Programa Hábitat, vertientes general e intervenciones preventivas, correspondiente al

ejercicio fiscal 2013 y al Estado de Guerrero que suscriben por una parte el Ejecutivo

Federal, el Gobierno del Estado de Guerrero y 18 Municipios del Estado de Guerrero,

entre otros, el Municipio de Acapulco de Guerrero, publicado en el Periódico Oficial del

Gobierno del Estado de Guerrero, de fecha 03 de septiembre de 2013.


Página | 14

VI. Vinculación con el Plan Municipal de Desarrollo.

El Programa Hábitat se encuentra vinculado con el Plan de Desarrollo Municipal

2012-2015 en el Eje 2 denominado “Desarrollo Económico Sustentable”, que busca

generar una economía socialmente responsable, impulsando las capacidades del

capital humano, la vocación de cada comunidad y fortaleciendo la turística, e

impulsando la inversión privada, pública y social; en la Estrategia 6. Desarrollo

Económico, que implementa acciones que estimulen el empleo o auto empleo,

fortalezcan las capacidades; en la Línea de Acción 6.2 Fomento a la economía social

solidaria; particularmente en el Proyecto 94 para generar oportunidades de autonomía

económica.

Asimismo, en el Eje 3 denominado “Desarrollo Social con Equidad”, que se

integrara de acciones que promuevan la igualdad de condiciones y de oportunidades,

focalizando principalmente a los grupos de menores ingresos. Considerando que las

condiciones se refiere al mejoramiento del entorno físico y las oportunidades a los

satisfactores básicos como la salud, educación, empleo, cultura, deporte y alimentación;

en la Estrategia 8. Equidad de Género, que fomenta la equidad de género desde el

punto de vista jurídico-social en los puntos; que comprende la Línea de Acción 8.3

Infraestructura y Equipamiento; y la Línea de Acción 8.4 Capacitación; y en la

Estrategia 10. Desarrollo Social, que implementa políticas integrales que generen

igualdad de condiciones y oportunidades; que comprende la Línea de Acción 10.4

Programa de participación de los jóvenes; y la Línea de Acción 10.5 Programa de

Fomento a la Educación.


Página | 15

VII. Acciones realizadas.

La inversión del programa Hábitat en 2013 fue de $36,512,512.00 (Treinta y seis

millones quinientos doce mil quinientos doce pesos 00/100 M.N), de la cual

$23,580,027.00 fue inversión federal y $12,932,485 inversión municipal, realizándose

un total de 26 obras de Infraestructura Urbana y 251 acciones sociales; Capacitación

para el Trabajo: Cultora de Belleza Básico y Avanzado; Bisutería Básico y Avanzado,

Hamacas Básico y Avanzado, Electricidad, Sastrería y Alta Costura Básico y Avanzado,

Gastronomía, Panadería; Artesanías de la Región. En educación: Fomento Educativo,

Computación, Educación Ambiental, Ingles; Medios Audiovisuales. En salud Campañas

de Detección de Cáncer Cévico-Uterino y Mamario, Prevención de Embarazo no

deseado en jóvenes de Secundaria y Primaria.

INVERSIÓN

FEDERAL

INVERSIÓN MUNICIPAL

INVERSIÓN TOTAL

$ 23,580,027.00

$12,932,485

$36,512,512.00

En 2014 dentro del esquema del programa hábitat se realizaron un total de 229

acciones sociales con una inversión de $4’354,010.37 (Cuatro millones trecientos

cincuenta y cuatro mil diez pesos 37/100M.N.); 16 tipos de talleres como son: Cultora

de Belleza Básico y Avanzado; Bisutería Básico y Avanzado, Hamacas Básico y

Avanzado, Electricidad, Sastrería y Alta Costura Básico y Avanzado, Gastronomía,

Panadería, Ingles, Fomento Educativo, Computación, Artesanías de la Región; Medios

Audiovisuales.


Página | 16

INVERSIÓN FEDERAL


INVERSIÓN TOTAL

0

4’354,010.37

4’354,010.37

Es importante aclarar que no se realizó ninguna acción de la modalidad de

Mejoramiento del Entorno, ya que en el 2014 la Federación por los desastres

ambientales redireccionó los recursos a otras entidades federativas y canceló la

aportación que se tenía aprobada para el Municipio de Acapulco, por tal razón no se

realizó mezcla de recursos y el H. Ayuntamiento solo realizó acciones de capacitación

con recursos propios.

En 2015 el Programa Hábitat bajo el esquema de una mezcla de recursos en

coinversión 60 % federal y 40% municipal en dos modalidades Mejoramiento del

Entorno (Obras de Infraestructura Urbana) y Vertiente Social (Capacitación para el

Trabajo) realzó las siguientes acciones:

Un total de 60 acciones de Mejoramiento del Entorno: 12 pavimentaciones de

calles en colonias del polígono hábitat; instalación de luminarias en 4 colonias;

adquisición e instalación de señalética en 1 colonia; Equipamiento de 11 Centros de

Desarrollo Comunitario; Adecuación de imagen institucional en 11 Centros de

Desarrollo Comunitario hábitat ampliación y habilitación de 9 Centros de Desarrollo

Comunitario; 11 sistemas de captación de agua pluvial en CDC´s con una inversión

Federal de $26’220,909.00 y 11’403,029.00 de inversión Municipal.

Haciendo un total de inversión en la Vertiente de Mejoramiento del Entorno en

2015 de $43’654,241.00 (Cuarenta y tres millones doscientos cuarenta y un pesos


Página | 17

00/100).

En la Modalidad de Social se realizaron 156 acciones sociales; 107 talleres de

capacitación para el trabajo en 11 Centros de Desarrollo Comunitarios, 49 acciones

para la promoción y administración del programa hábitat 2015. Los talleres que se

impartieron son: Cultora de Belleza Básico y Avanzado, Sastrería y Alta Costura Básico

y Avanzado, Artesanías de la Región, Gastronomía, Panadería y Repostería, Bisutería

Básico y Avanzado, Electricidad, Elaboración de Hamacas Básico y Avanzado, Herrería,

Carpintería, Reparación de Celulares, Así como talleres de Prevención de la Violencia

de Género, Liderazgo Femenino, Derechos Ciudadanos Talleres de y de

Acondicionamiento Físico (Zumba).

Estas acciones se llevaron a cabo en 11 Centros de Desarrollo Comunitario de,

Zapata, Renacimiento, Sinaí, Paso Limonero, Parotas, Libertad, Benito Juárez, Llano

Largo, Nuevo Puerto Marqués, Jardín Azteca y La Mira.

El total de la Inversión la Vertiente Social fue de $7’000,000.00 de inversión

Federal y $4´66,668.00 de inversión Municipal.

Haciendo un total en la vertiente Social de $11’666,668.00 (Once Millones

Seiscientos Sesenta y Seis mil Seiscientos Sesenta y Ocho Pesos 00/100 M.N)

Con la suma de las dos Vertientes la inversión total del Programa Hábitat durante

el 2015 fue de:


Página | 18

INVERSIÓN FEDERAL


INVERSIÓN TOTAL

33’320,909.00

22’213,977.00

55’320,909.00

En el periodo 2013 al 2015 la inversión en el esquema del programa Hábitat fue

de:

AÑO

INVERSIÓN FEDERAL


INVERSIÓN TOTAL

2013

$ 23,580,027.00

$12,932,485

$36,512,512.00

2014

0

4’354,010.37

4’354,010.37

2015

33’320,909.00

22’213,977.00

55’320,909.00

Total 213-2015

56,900,936.00 39,500,472.37 96,187,431.37


Página | 19

INAUGURACION DEL PROGRAMA HÁBITAT 2015

ACCIONES SOCIALES TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO


Página | 20


Página | 21

INAUGURACIÓN DEL PROGRAMA HÁBITAT 2015

ACCIONES SOCIALES TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO


Página | 22


Página | 23

VIII. Logros y resultados.

Con el Programa Hábitat se construyeron dos Centros de Desarrollo Municipal,

uno en Llano Largo y el otro en Nuevo Puerto Marqués; con una inversión total de

$1’031,615.00 (Un millón treinta y un mil seiscientos quince pesos 00/100 m.n.). Los

cuales atienden un promedio de 520 beneficiarios cada año a quienes se les imparten

talleres de capacitación para el trabajo, tales como: Bisutería, Cultora de Belleza,

Artesanías de la Región, Elaboración de Hamacas, Sastrería, Electricidad, Herrería,

Carpintería. Además de realizar campañas de detección de cáncer Cérvico-Uterino y

Mamario en se les practicó exámenes de colposcopías, mastografías y Ultrasonidos.

Dentro de la Vertiente de Intervenciones del Programa Hábitat, se realizaron

talleres de prevención de embarazo en la adolescencia en escuelas secundarías y de

Prevención de Bullying en Escuelas secundarias y primarias, así como talleres de

Prevención del Medio Ambiente y de violencia intrafamiliar.


Página | 24

IX. Informe final del servidor público responsable.

El Programa Hábitat ha servido como una palanca de desarrollo para poder dar a

las zonas de alta marginación una alternativa de desarrollo, así como la posibilidad de

poder aprender un oficio que les permita auto emplearse o complementar el ingreso

familiar, atendiendo de manera primordial a mujeres de escasos recurso y mujeres jefas

de familia brindándoles una alternativa.

A los jóvenes se les pudo atender desde la óptica de la prevención con programas

como la prevención de embarazo no deseado, en la que se les proporcionó a jóvenes

de secundaria la posibilidad de enfrentarse a la responsabilidad de ser padres cuando

se les confrontó con la realidad de tener que atender a un “Bebé Virtual”, al que tuvieron

que tener de manera permanente durante 4 semanas, lo que implicó confrontarse con

la realidad de que el inicio de una vida sexual responsable evitará a futuro ver

truncadas todas las posibilidades que como jóvenes tienen para desarrollarse.

La pavimentación de calles, introducción de agua potable, drenaje y alumbrado

público, permitió logra mejorar la habitabilidad de las zonas marginadas que se

encuentran dentro de los Polígonos Hábitat.

El Desarrollo Social se logra creando oportunidades para las y los ciudadanos con

acciones que les permitan ser ellos mismos los vectores del cambio.


Página | 25

X. Soporte documental.


Página | 26


Página | 27


Página | 28


Página | 29


Página | 30


Página | 31

programa hÁbitat - acapulco · calidad de vida de la ciudadanía, motivo por el que en un esfuerzo...

Documents