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...en Fuente del Maestre el empleo no sólo dependiera directamente de la administración local, que recobrase su capacidad de emprendimiento, que contara con mejores infraestructuras, zonas verdes… Pues nuestro equipo no sólo lo imagina, lucha por conseguirlo.

El contexto de los últimos años ha precipitado los aconte-cimientos desde un nivel global hasta el ámbito local. No es sólo una época de cambios, sino un cambio de época, en la que la clave del éxito pasa por saber adap-tarse a los nuevos tiempos. Por ello, Fuente del Maes-tre también necesita un cambio: UN CAMBIO EN EQUIPO.

Es el momento de subirse al tren del progreso, de dar los pasos hacia un proyecto de pueblo, huyendo de improvisaciones y trabajando en una planificación activa, abierta, flexible e integradora de todos los aspectos que conforman nuestro municipio.

Un proyecto de pueblo basado en la igualdad para todos los ciudadanos, en la transparencia, en la cohe-rencia y la responsabilidad, en la búsqueda de la eficiencia y la rentabilidad de los recursos, en el desa-rrollo de una sociedad fontanesa más próspera, sin olvidar la propia identidad de nuestro pueblo.

El grupo de personas dispuesto a trabajar desde el PSOE por Fuente del Maestre ha querido y quiere tener en cuenta la opinión de fontaneses y fontanesas, para hacer realidad este proyecto de pueblo.

PORQUE TÚ PROPONES Y NOSOTROS TRABAJAMOS POR TÍ.

¿Imaginasque...

1.Empleo y Desarrollo Empresarial.1.1. Empleo.1.2. Industria, Empresa y Comercio.1.3. Agricultura y Ganadería.1.4. Turismo.

2.Bienestar Social y Calidad de Vida.2.1 Servicios Sociales de Base.2.2 Igualdad.2.3 Juventud.2.4 Sanidad.2.5 Educación.2.6 Cultura y Ocio.2.7 Deporte.2.8 Medio Ambiente y Sostenibilidad.

3.Participación Ciudadana.3.1 Ciudadanía Activa.

4.Gestión Municipal Responsable.4.1 Gestión Municipal.4.2 Urbanismo.4.3 Infraestructuras y Mantenimiento.4.4 Seguridad Ciudadana y Vial.4.5 Información.

¿EN QUÉ NOS BASAMOS?

“Un pueblo sin alma es

solamente una multitud”

PILARES DEL PROYECTO

EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIALPARTICIPACIÓN CIUDADANA

BIENESTAR SOCIAL Y CALIDAD DE VIDAGESTIÓN MUNICIPAL RESPONSABLE

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1. Empleo y Desarrollo Empresarial.

1.1. Empleo.

- Mejora y creación de empleo desde la Administración Local: ·Mejorar el funcionamiento de AEPSA (antiguo PER). Garan-tizando la igualdad de oportunidades y la transparencia del proceso. (Listas de orden de llamamiento públicas). · Aplicación de criterios de transparencia y objetividad en la gestión de las bolsas de trabajo.- Mejora y apoyo al actual Centro Especial de Empleo. - Fomento y apoyo de iniciativas empresariales como herramienta para la creación de empleo estable y de calidad. - Promover y desarrollar cursos y talleres de formación para el empleo basados en las oportunidades laborales de nuestro pueblo y alrededores: (estarán dirigidos a diferentes colecti-vos: desempleados, parados de larga duración, jóvenes, mujeres, etc.)- Creación de una Escuela Taller.

1.2. Industria, Empresa y Comercio.

- Ampliación del Polígono Industrial Municipal en función de la demanda empresarial local y comarcal.- Creación de un área de aparcamiento para camiones.- Impulso al emprendimiento mediante gestión de ayudas locales y regionales a las empresas locales.- Apoyo y asesoramiento a empresas y autónomos mediante acciones informativas.- Promoción de una Asociación de Empresarios Fontane-ses con el fin de aumentar la competitividad de las empresas locales. (Asesoramiento, formación continua, etc.)- Promoción de un Centro Comercial Abierto, que fomente el comercio local.- Actuaciones de difusión y mejora de la competitividad de empresas: · Promoción de productos locales, a nivel nacional e interna-cional, mediante acciones de formación, asesoramiento y apoyo a los distintos sectores productivos. · Impulsión de Ferias Empresariales, dirigidas especialmente a la promoción del pequeño comercio. · Creación de la Semana del Emprendimiento Fontanesa (Organización de seminarios, talleres, conferencias, etc.). · Mejora de los contenidos empresariales en la página web municipal.

1.3. Agricultura y Ganadería.

- Arreglo, mantenimiento y señalización de los caminos.- Refuerzo de la plantilla de la Guardería Rural en tiempo de cosecha.- Desarrollo de Cursos de Formación (técnicas especificas de agricultura).- Fomento de iniciativas para mejorar la competitividad de los productos agroalimentarios. - Fomento de iniciativas de I+D+I aplicadas al sector agrícola y ganadero (Investigación, Desarrollo e innovación).- Creación del Museo Agrícola Local. 1.4. Turismo.

- Implantación de un Programa de Dinamización Turística Local. · Aprovechamiento de los recursos culturales, patrimo-niales y naturales de Fuente del Maestre desde iniciativas de: turismo activo, agroturismo, turismo enológico y gastronómi-co. · Creación de un Punto Permanente de Información y Gestión Turística de la Localidad. ·Creación de una Guía Turística Urbana de Fuente del Maestre. ·Creación de una Guía Turística Verde de Fuente del Maes-tre, para fomentar el turismo deportivo en la localidad: rutas de senderismo, bicicleta de montaña, a caballo, fotografía natural, etc.- Creación de Centro de Interpretación Local para poner en valor la riqueza cultural y natural de Fuente del Maestre.

Cuando hablamos de apoyo y asesoramiento, pretendemos ofrecer una ayuda eficaz, específica y personalizada, que no se limite únicamente a escuchar los problemas del trabajador, del empresario, del autónomo, del agricultor o ganadero. Tus problemas serán NUESTROS problemas. Queremos ayudar, encontrar soluciones, buscar nuevas alternativas y defender los intereses de los FONTANESES Y FONTANE-SAS.

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2. Bienestar Social y Calidad de Vida.

2.1 Servicios Sociales de Base. - Mejora y ampliación de los Servicios, Programas y Prestacio-nes del Servicio Social de Base (información, valoración, y orientación; ayuda a domicilio, animación comunitaria, y convi-vencia e inserción social): teleasistencia, programas de visita, etc. Promoción de la Igualdad de oportunidades en el acceso a los mismos.- Creación de un Patronato Social, que incluya servicios a la mujer, a la tercera edad, a la juventud, a las personas discapacitadas e inmigrantes.- Puesta en marcha, a la mayor brevedad posible, y manteni-miento del Centro de Día: servicio de comedor, orientación jurídica; así como actividades sociales, de autoayuda, cultura-les, de informática, recreativas, deportivas, artesanales, turísti-cas, etc. - Adecuación y mantenimiento del Hogar del Pensionista.- Impulsión de un Plan de Movilidad Urbana: transporte de mayores al Centro de Salud.- Mejora del Plan de Accesibilidad Municipal. Eliminación de barreras arquitectónica y adecuación de edificios públicos y calles. - Promoción de iniciativas empresariales al amparo de la Ley de Dependencia, con el objetivo de crear empleo. - Transparencia y objetividad en la valoración y tramitación de las ayudas de emergencia social.- Gestión objetiva en la asignación de viviendas sociales. Análisis de la situación familiar en el momento de la entrega.- Potenciación de actuaciones coordinadas con otras institu-ciones: centros educativos, CEDER, Instituto de la Mujer, SEPAD, etc. - Implantación de un programa de encuentro entre mayores de Extremadura “Conoce Extremadura”. - Fomento de la Educación Cívica a través del trabajo conjunto entre Servicios Sociales del Ayuntamiento, los Centros Educati-vos y la Familia.

2.2 Igualdad.

- Creación de la Oficina de la Mujer. Formación, información, orientación y asesoramiento en materia jurídica, psicológica, labora, de emprendimiento empresarial, de ocio y tiempo libre, de servicios sociales, de salud, etc.- Desarrollo de cursos para favorecer el crecimiento perso-nal y la igualdad en los ámbitos cotidianos. - Iniciativas para la conciliación de la vida laboral y familiar. - Elaboración y puesta en marcha de planes de prevención y atención a la violencia de género.

2.3 Juventud.

- Creación del Plan de Juventud Municipal. Trabajaremos por nuestros jóvenes en materia de emprendimiento, participación social, ocio saludable, asociacionismo, educación para la salud (prevención de la drogodependencia, de educación afectivo-sexual, sobre salud y estilos de vida saludables). - Puesta en funcionamiento de la Oficina de Empleo y Emprendimiento Joven. - Creación de viviendas para jóvenes.- Creación de un Espacio de Convivencia y Ciudadanía Joven, con contenido y actividades para jóvenes: estudio de grabación de maquetas, sala de ordenadores, sala Xbox y PlayStation, sala de talleres, oficinas para asociaciones, red wifi, etc.- Puesta en marcha de la Agenda Cultural Joven. Un punto de encuentro en la red entre los jóvenes y la cultura: cine, teatro, música, exposiciones, cursos…

2.4 Sanidad.

- Mejora de la gestión de la cita previa en el Centro de Salud, facilitando su solicitud vía Internet o mediante teléfono específi-co.- Defenderemos la ampliación de los servicios de nuestro Centro de Salud (sala de rayos X, matrona, pediatría, urgen-cias y guardias).- Promoción de campañas informativas de carácter educa-tivo y preventivo relacionadas con alimentación, seguridad vial, prevención de la violencia de género y la drogadicción.- Refuerzo del papel de la Oficina de Atención a los Consu-midores.

2.5 Educación.

- Apoyo a centros educativos mediante: · Mantenimiento, ampliación y mejora de infraestructuras de los Centros Educativos. · Dotación de recursos humanos (personal auxiliar en educa-ción infantil). · Puesta en marcha de los comedores escolares.- Favorecer la colaboración y coordinación de las Escuelas de Padres.- Coordinación de actividades con el Instituto de Educación Secundaria para minimizar el fracaso y el absentismo esco-lar y motivar referentes en sociedad. - Puesta en marcha de la Escuela Municipal de Inglés. Cursos de preparación para exámenes de la Escuela Oficial de Idiomas y certificados de Inglés. Asesoramiento becas en el extranjero. Actividades extraescolares bilingües. - Fomento de la educación cívica y los valores, colaborando con asociaciones, centros educativos, la familia y los servicios sociales.- Puesta en marcha de la Ludoteca Infantil, como espacio alternativo de ocio para los más pequeños.

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2. Bienestar Social y Calidad de Vida.

2.8 Medio Ambiente y Sostenibilidad.

- Asesoramiento en buenas prácticas, subvenciones y trámites a particulares, empresas, explotaciones agropecua-rias, etc.- Apoyo a iniciativas relacionadas con el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (energías renovables, turismo de naturaleza, etc.).- Realización de Cursos Formativos que faciliten el acceso al “empleo verde”.- Inventario y difusión de los valores naturales del municipio (edición de material divulgativo, incorporación de contenidos a la página web municipal y al Centro de Interpretación Local, puesta en valor del Aula de la Naturaleza). - Realización de actividades y campañas de sensibilización ambiental.- Mejora de accesos y usos recreativos de la finca Molano.- Elaboración de un Plan de Sostenibilidad Municipal: aseso-ramiento ciudadano, eficiencia energética, depuración de aguas residuales y gestión de residuos urbanos.- Habilitación de un local para el depósito de electrodomésti-cos, muebles o residuos para su posterior reciclaje y/o reutili-zación.- Desarrollo de actuaciones de restauración ambiental en zonas degradadas y adecuación en áreas recreativas (limpieza, plantaciones, señalización, dotación de equipamien-tos, actuaciones de prevención de incendios), priorizando el nuevo lugar de celebración de San Isidro.

2.6 Cultura y Ocio.

- Fomento y desarrollo de actividades culturales: · Programa Cultural “Arte en la calle” (exposiciones, mues-tras, música, literatura, patrimonio), para acercar la cultura a los ciudadanos. · Apoyo a músicos y artistas locales. Creación de una Galería de Arte Permanente. Difusión y promoción fuera de la localidad. · Desarrollo de actividades culturales-recreativas relacio-nadas con el medio ambiente y la juventud: “INO-Féstival”. · Impulso del Teatro y el Cine, desarrollando y promocio-nando festivales y actuaciones.- Impulso de las fiestas locales como parte de la identidad y la cultura fontanesa.- Recuperación del boletín “El Eco del Corro”, como foro abierto de información y opinión del pueblo. Impresión en papel y on-line.- Realizar acciones encaminadas a resaltar la identidad fontanesa, para favorecer la unión entre los ciudadanos y la cohesión social, (juegos populares, gastronomía, pintura, música…)- Difusión y divulgación de los recursos patrimoniales y culturales: · Creación de un Centro de Interpretación Local. · Puesta en marcha de un Museo Etnológico. · Elaboración de un Catálogo Patrimonial. · Elaboración y difusión de material divulgativo. ·Incorporación y mejora de contenidos en la página web local.- Apoyo y asesoramiento a las Cofradías y Hermandades locales.

2.7 Deporte.

- Constitución legal y oficial del Patronato Municipal de Deportes y fomento del asociacionismo deportivo. - Ampliación, mejora y mantenimiento de las instalaciones polideportivas: accesos, pistas deportivas, oficina de entrada, zonas ajardinadas.- Mejora y ampliación de los servicios deportivos: usuarios, escuelas deportivas, eventos, ligas, actividades especiales (nieve, mar, montaña).- Creación de una plataforma de información deportiva local y regional desde el Patronato Municipal de Deportes. - Desarrollo de un circuito saludable en el medio natural.- Impulso del Plan de Movilidad Deportiva de acceso a la piscina municipal más cercana.

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3. Participación Ciudadana.

4. Gestión Municipal Responsable.

4.2 Urbanismo.

- Garantizar la participación ciudadana en el desarrollo del Plan General Municipal de Fuente del Maestre, mediante la expo-sición al público del documento de ordenación (documento existente desde Septiembre de 2008 en las dependencias municipales).- Impulso del Plan General Municipal de Fuente del Maes-tre, para consolidar el desarrollo y la ordenación urbanística del municipio. - Desarrollo y creación de Zonas ARI. Se delimitarán zonas con ayudas preferentes en materia de rehabilitación y urbaniza-ción con ayudas estatales y autonómicas.- Establecimiento de un plan de asesoramiento en materia de ayuda a la vivienda: gestión de ayudas a la emancipación joven (ayuda al alquiler), autopromoción, rehabilitaciónImpulso y desarrollo del Plan Especial de Protección del Conjunto Histórico de Fuente del Maestre.- Creación de nuevos parques y zonas verdes así como recuperación de zonas tradicionales y elementos singulares de nuestro pueblo.- Remodelaciones y mejoras de calles, siguiendo siempre criterios de accesibilidad, seguridad vial y calidad ambien-tal.- Adecuación y ampliación de los pasos de peatones, ajustán-dolos a la legalidad y aumentando su visibilidad.- Elaboración de un plan de ampliación y mejora de zonas infantiles.- Adecuación de una zona para el botellón, teniendo en cuenta el derecho al descanso y al ocio.

4.3 Infraestructuras y Mantenimiento.

- Adecuación de la Carretera EX-360 (Fuente del Maestre a Villafranca de los Barros).- Mejora del acceso vial a instalaciones deportivas, Colegio de Santa Lucia e Instituto de Educación Secundaria.- Creación de una rotonda en cruce de Ctra. Villafranca con Paseo de Extremadura.- Desarrollo del Programa “Mantenimiento 3”. Creación de una unidad de mantenimiento que revise y analice los posibles desperfectos que se generen en las instalaciones públicas, para su reparación inmediata o ejecución de los procedimien-tos necesarios, en un periodo máximo de 3 días hábiles. Con esta medida pretendemos que las infraestructuras fontanesas estén siempre al 100% de su disponibilidad.

3.1 Ciudadanía Activa.

- Fomentar la participación de los fontaneses y fontanesas en la vida y gestión del municipio. Seguiremos con el programa TU PROPONES, donde nos podréis seguir haciendo llegar las necesidades del pueblo y vuestras propuestas para mejorarlas.- Implantación de Presupuestos Participativos: Una iniciativa para que los ciudadanos puedan establecer prioridades de actuación y decidir donde invertir parte del dinero de las arcas municipales. (cultura, festejos, zonas verdes…)- Fomento y apoyo del asociacionismo local en materia de igualdad, cultura, ocio y tiempo libre, salud, etc.- Promoción y desarrollo de Programas de Voluntariado: Protección Civil, mayores, jóvenes, etc.- Creación de una Mesa de Convivencia y Ocio.

4.1 Gestión Municipal.

- Realización de una auditoria para evaluar de manera objetiva el estado económico del ayuntamiento.- Actualización de la estructura y organización del ayuntamien-to para dotarla de mayor flexibilidad y eficacia, adaptada a las necesidades ciudadanas.- Creación de un manual de buenas prácticas en Gestión Municipal, basado en la transparencia y la democracia. - Transparencia en la información municipal.- Puesta en marcha de un Plan de Formación Continua del personal funcionario y laboral del ayuntamiento, para mejorar la eficiencia en el desarrollo de sus tareas.- Garantía en la concurrencia de las empresas fontanesas en los distintos procesos de contratación, así como todas las empresas que generen puestos de trabajo en la localidad.- Administración Digital: · Implantación del carnet electrónico municipal (deportes, biblioteca, trámites de documentación, etc.). · Servicios de Información a través nuevas tecnologías.- Reducción del impuesto de rodaje.- Reducción del impuesto ICIO, licencias de obras.

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4.3 Infraestructuras y Mantenimiento (sigue)...

- Dotación de suministro eléctrico y de agua corriente en fincas municipales recreativas.- Mejora en equipamiento de limpieza para el municipio (papeleras, contenedores...).- Mejora de accesos para peatones y vehículos al centro de salud, así como regulación de los viales, aparcamientos y zonas peatonales en el municipio.- Gestión de las zonas de aparcamiento, en especial, El Corro, calle Los Molinos, la Bomba y colegios.- Implantación de la Red Wifi Local.

Uno de los objetivos principales a cumplir debe ser promover una inversión que revierta en el pueblo frente a un gasto impro-ductivo: “no hay que gastar por gastar, sino que el dinero se emplee para generar riqueza, empleo y servicios necesa-rios para La Fuente”.

4.4 Seguridad Ciudadana y Vial.

- Generar mayor eficiencia dotando de los recursos necesarios.- Mayor presencia de la policía en la vida cotidiana: educa-ción vial, educación ciudadana y cívica….- Realización de una nueva ordenación del tráfico, creando ejes de circulación.- Mejora e instalación de paneles indicativos, pasos de peatones, zonas de aparcamiento.

4.5 Información.

- Complementación y Actualización de la Página Web Munici-pal en materia de empleo, convocatorias, subvenciones, trámi-tes, normativa, empresas, asociaciones, recursos turístico-patrimoniales, deporte, juventud, cultura, etc.- Iniciativas para facilitar el acceso a la información y a la participación de los ciudadanos.

4. Gestión Municipal Responsable.

David Sayago Zambrano

Cada día que transcurre es un día menos para alcanzar el desarrollo que nuestro pueblo se merece, y subir a ese TREN que tantas veces ha pasado delante de nuestros ojos. Es el mo-mento de aprovechar nuestro compromiso para coger el camino más directo al progreso.

Es también el momento de AGRADECER A TODOS los fontaneses y fontanesas que nos habéis hecho llegar vuestras propuestas, vuestras preocupaciones e ilusiones, haciendo de este Programa, EL PROGRAMA DE TODOS, de NUESTRO PUEBLO.

Este equipo y nuestras propuestas te ofrecen la posibilidad de desarrollar TU propio FUTURO.

Gracias por tu atención.