programa electoral. ciudadanos cieza. elecciones municipales 2015

1 | Programa Electoral. Ciudadanos (C’s) Cieza. Elecciones Municipales 2015


Querido ciudadano:

Hace unos meses decidí dar un paso al frente para liderar este proyecto.He estado años comprometido en la búsqueda de soluciones,implicándome en un proyecto que defendía y defende valores tanimportantes como la libertad, la igualdad y la unión entre todos losespañoles.

Hoy, como candidato a la Alcaldía de Cieza, es para mí un placerpresentar estas propuestas que cambiarán nuestro municipio. Unaspropuestas que son fruto del trabajo de muchas personascomprometidas con el proyecto y que, de manera voluntaria, handedicado miles de horas a su elaboración.

Durante todo este proceso, no solo hemos recogido propuestas denuestros afliados y simpatizantes, sino que también hemos queridoreunirnos con el mayor número posible de asociaciones y colectivos paraconocer su visión sobre los principales problemas de la ciudad. Elresultado de todas estas reuniones y de todo este esfuerzo es elprograma electoral que tienes en tus manos.

Te invito a que lo abras y le dediques unos minutos de tu tiempo. Paratodos los que formamos parte de la lista de Ciudadanos (C’s) alAyuntamiento de Cieza, supone un contrato con los ciezanos y uncompromiso con la credibilidad, la transparencia y la regeneracióndemocrática.

El próximo 24 de mayo tenemos claro que dará comienzo una nuevaetapa política en el Ayuntamiento de Cieza. Una etapa en la que laescucha y el diálogo serán claves a la hora de alcanzar consensos.

Desde Ciudadanos (C’s) creemos que ha llegado el tiempo de volver acoger las riendas de nuestro futuro. Espero que nos acompañes en estaandadura.

Óscar Verdejo

CIEZAPIDE CAMBIO


PROPUESTASPARA CAMBIAR

CIEZA


1. ADMINISTRACIÓN LOCAL

El proyecto municipal de Ciudadanos se enmarca dentro de en un gran proyecto de transformación profundade España que tiene como una de sus principales palancas la reforma de las Administraciones Públicas delEstado y sus Instituciones. Una reforma incuestionablemente necesaria por las repercusionesdemocráticas, económicas y burocráticas que tendrá en los ciudadanos.

Nuestro principal motor es desarrollar un proyecto realista e ilusionante para nuestro pueblo, recuperar laconfanza en las administraciones y regenerar las instituciones con el objetivo de satisfacer los anhelosde progreso y bienestar de todos sin excepción. Conseguir que los ciudadanos os sintáis orgullosos deser parte de un proyecto colectivo de futuro: Ayuntamientos limpios y transparentes, efcientes ysimplifcados, democráticos y abiertos a los ciudadanos y al servicio de las personas.

Entendemos que la gestión municipal debe basarse en la mejora de la administración, la racionalización delas estructuras y de los recursos humanos, el replanteamiento de las empresas municipales y en laparticipación organizada de los ciudadanos. Nuestra Administración debe ser capaz de identifcar losproblemas de nuestro municipio y disponer de recursos para ayudar a resolver las preocupaciones denuestros ciudadanos.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas en el ámbito de Administración Local:

Participación Ciudadana. Entendemos que la participación ciudadana en la toma de decisiones sin

duda mejorará la gestión municipal y ofrece a los ciudadanos la oportunidad d e participar en la

construcción de la ciudad ansiada individual y colectivamente; la participación ciudadana es la base

de l a solvencia en la gestión administrativa, pues únicamente a través de la cooperación de la

sociedad civil en la tutela del dinero público conseguiremos recuperar la decencia política. Desde C’s

planteamos dicha implicación ciudadana a través de:

1. Creación de una Concejalía del Ciudadano. Proponemos la creación de una concejalía que intermedie

entre todas las organizaciones sociales, comunidades, colectivo, etc…, con el fn de estructurar las

propuestas e inquietudes de las necesidades de los ciudadanos de nuestro municipio elaborando

mociones que sean elevadas al pleno. Dentro de sus funciones, realizará reuniones periódicas con

d i c h a s plataformas, asociaciones, colectivos, para recoger inquietudes, propuestas y quejas.

2. Presupuestos Participativos Ciudadanos. Apostamos por la implicación ciudadana en la

confección del presupuesto municipal a través de la Concejalía del Ciudadano. Dicha concejalía se

encargará de elaborar informes presupuestarios conjuntamente con las diferentes organizaciones y

entes implicados de nuestra localidad, estableciendo un control previo de los presupuestos

municipales antes de su aprobación por el consistorio, ajustando la realidad económica y social de

nuestro municipio.


3. La elaboración, aprobación y aplicación de un Reglamento de Participación Ciudadana.

4. Realización de referéndum y consultas para los asuntos de interés general que nos afecten en el

ámbito local.

5. Atención directa al vecino en el Ayuntamiento

6. Habilitación de espacios de cooperación para permitir la presentación de proyectos de

ordenanzas.

Agilización de los trámites administrativos. Trabajaremos por una administración más eficaz mediante

la simplificación d e procesos administrativos, ofreciendo servicios agiles a los ciudadanos y a las

empresas:

7. Ventanilla única y real para la realización de trámites sencillos y rápidos.

8. Promoveremos el uso de aplicaciones informáticas (“sedes electrónicas”) como herramienta para

agilizar los trámites administrativos de forma telemática de modo que no sea necesario desplazarse

al ayuntamiento para realizar muchas de las gestiones más habituales.

9. Base municipal común de datos económicos y familiares para solicitar ayudas sociales, evitando

tener que presentar y analizar varias veces la misma documentación. (Evitando solicitar dos veces el

mismo documento)

Transparencia y accesibilidad en las informaciones. Queremos Administraciones transparentes, de

parede s de cristal, donde el ciudadano tenga derecho de acceso a la información, derecho a saber

cuánto, donde y como se gasta el dinero de sus impuestos. En Cs trabajaremos para un Ayuntamiento

donde no haya cabida ni para la corrupción y ni para el clientelismo político.

10. Impulsaremos las "sedes electrónicas” del Ayuntamientos como punto de acceso a través de

Internet a la información municipal.

11. Serán de dominio público las actividades municipales más importantes de los Grupos Municipales

como Plenos, Actividad e s institucionales, propuestas, etc., así como la financiación de los

mismos.

12. Mostraremos las retribuciones del alcalde, los concejales, cargos directivos y de libre designación

(asesores y cargos de confianza).

13. Impulsar y apoyar la creación de u n registro público fácilmente accesible donde puedan

consultarse las distintas aportaciones concedidas por el Ayuntamiento a los Grupos Municipales.


14. Control de las mesas de contratación. Promoveremos mecanismos transparentes de adjudicación y

protocolos de contro l que garanticen la legalida d de las actuaciones; se solicitaran informes y

valoraciones reales de las empresas que liciten y se publicaran en la web municipal (o sede

electrónica) las empresas adjudicatarias de contratos con la administración, las ofertas realizadas

por la empresa ganadora y montante de los mismos.

Fiscalizar a los cargos públicos y las empresas y/o servicios municipales. Como la administración

más cercana, el ayuntamiento debe ser ejemplo de buena gestión para generar confianza y demostrar

transparencia en el servicio a sus ciudadanos. Un mandato de cuatro años no es un cheque en blanco,

por lo que desde Cs entendemos la necesidad de exponer públicamente nuestras actuaciones ante la

valoración de quienes nos han otorgado su confanza para representarlos. Para ello, proponemos:

15. Realización periódica de encuestas de calidad y sondeos con el objetivo de obtener una

valoración de la gestión administrativa llevada a cabo y conocer el nivel de satisfacción por parte de

los ciudadanos de los servicios municipales prestados y actuaciones realizadas en nuestro

municipio.

16. Control del trabajo y dedicación en el consistorio municipal de cada cargo público mediante la

publicación en la "sede electrónica” o en la web municipal de la "agenda del concejal”, donde

puedan consultar se tanto las actividades realizadas como las previstas por nuestro Alcalde y

concejales.

17. Cumplimiento del programa de gobierno. Al tercer año de mandato se realizará una Audiencia

Pública para exponer el grado de cumplimiento del Programa de Gobierno.

18. Reforzar la independencia de Secretaria e Intervención municipal. Al frente de estos dos órganos

de fiscalización de las decisiones municipales deben estar, para mantener su independencia y

llevar a cabo su labor sin interferencias políticas, funcionarios de habilitación nacional y no

personal municipal nombrado por el propio ayuntamiento.

Incorporación efectiva de las nuevas tecnologías de la información en todos los niveles de acceso

a la administración. La construcción de las nuevas administraciones acordes con las demandas y

necesidades del siglo XXI debe hacerse valiéndose de las últimas tecnologías para reformar y abrir el

Ayuntamiento a los ciudadano s de modo que el acceso a la información sea el motor de la

transparencia y a través de ella rendir cuentas a una ciudadanía más exigente y participativa. Por

ello, creemos necesario:

19. Desarrollar y mantener una página web que permita ser una herramienta útil, ágil y eficaz

de comunicación y muestra de información entre el Consistorio y la ciudadanía en su conjunto.

20.Evitar que la web municipal sea solo un escaparate de propaganda política. A través de las

tecnologías hay que habilitar, y disponer de medios transparentes que faciliten la posibilidad de que


los ciudadanos influyan en la política local.

Ayuntamiento como administración más eficiente, más ágil y próxima a l a ciudadanía. Hay que

racionalizar estructuras administrativas y empresariales, con el objetivo de prestar un mejor servicio al

ciudadano y convertirlo en un lugar de trabajo eficiente. Para ello:

21. Suprimiremos aquellas estructura s qu e no tenga n una clara justificación, no aporten valor a la

economía, o no tengan un carácter social, donde se corrijan duplicidades, solapamientos y

gastos innecesarios.

22.Trabajaremos para conseguir la unificación y mejora de las estructuras de la Casa Consistorial.

Ayuntamiento de todos y para todos. Ciudadanos quiere ha c e r de nuestro Ayuntamiento una

Administración de todos y para todos, para que los ciezanos pueda n sentirla como propi a y no

únicamente los de una determinada ideología o identidad; es necesario liberar el espacio público de

ideologías para que pueda ser considerado como espacio de todos. Para ello, Ciudadanos Cieza propone:

23.Neutralidad política en el espacio público. Nos comprometemos a la n o utilización partidista del

espacio público de nuestro municipio.

24.Ayuntamiento al servicio de la democracia. El Ayuntamiento no solo presta servicios, sino que

también presta democracia porque a través de la administración se garantizan las libertades y los

derechos fundamentales y asistenciales de las personas.

Funcionarios y contratación de personal. Ciudadanos velará para que los funcionarios y contratados

puedan ejercer su cometido con la necesaria independencia y plena autonomía, por ello:

25.Nos comprometemos a eliminar los nombramientos por libre designación para cubrir plazas

reservadas a funcionarios.

26.Eliminar el clientelismo y amiguismo en la contratación directa de trabajadores estableciendo unos

criterios de selección transparentes con bases bien definidas, especificando titulación,

preparación, formación, conocimientos y experiencia (Mérito y capacidad Art. 103 CE).

27. Publicación del número de funcionarios y clase así como de trabajadores en el sector público y para

quien presta los servicios (se hará una actualización periódica de los mismos cada 3 meses).

Restaurar la confianza de los ciudadanos en sus políticos. Es necesario e ineludible eliminar la brecha

de desconfanza abierta entre ciudadanos y sus representantes mediante un compromiso firme e

inequívoco contra la corrupción y por la transparencia. En este sentido Ciudadanos ha presentado a

nivel nacional un Prog r ama de medi d as para re s t a urar la c o n f i a nza de l o s ci u da d a n o s en sus

p o l í t i co s. Destacamos las siguientes medidas relevantes en materia municipal recogidas en este

http://www.ciudadanos-cs.org/10-propuestas-contra-la-corrupcion





































programa:

28.Limitación a dos legislaturas el mandato máximo de los alcaldes.

29.Listas abiertas para la elección de los concejales, donde el ciudadano escoja entre los diferentes

candidatos y los ordene, frente a las actualmente cerradas y bloqueadas.

30.Elección de los candidatos mediante primarias, evitando las imposiciones y “dedazos” de los

superiores, con fnes únicamente partidistas.

31. No inclusión en listas electorales a personas imputadas por corrupción política.

32.Declaración pública de patrimonio, al alcance de todos los ciudadanos haciéndolas públicas,

tanto al inicio como al final de los mandatos.

33.Separación inmediata de todo cargo público o de partido imputado por corrupción, hasta la

resolución completa del proceso judicial y compromiso ético de renuncia a la condición de cargo

electo en el supuesto de imputación por delito de corrupción.

34.Responsabilidad patrimonial subsidiaria de los partidos políticos en casos de corrupción de sus

cargos públicos

35.Apartar de cualquier cargo público o de partido a todo representante que haya falsificado o engañado

en relación a su currículum o su cualificación profesional o académica.

36.Incompatibilidad de sueldos y dietas. Los cargos electos que estén como representantes políticos en

varias instituciones percibirán el sueldo o retribución por una de ellas y de las restantes únicamente

percibirán las dietas justifcadas.

37. Desaparición de la fgura de los asesores externos como personal de confanza si existe

personal funcionario especializado capacitado para realizar dichas funciones.

38.Obligar a los partidos a publicar en su página web sus reglamentos, estatutos, cuentas,

ingresos y gastos electorales, presupuestos y procedimientos de control internos.

39.Exigir a los partidos un órgano interno anticorrupción con funciones preventivas y de control.


2. ECONOMÍA Y HACIENDA

La difícil situación económica que sufren familias y Administraciones constituye el gran talón de Aquiles denuestra sociedad actual. Durante la última década la sociedad ha sufrido una indeseada transformación, dejadoatrás una época de crecimiento económico, progreso y bienestar, para introducirse en un periodo de recortessociales, incremento desproporcionado e insostenible de la población parada, precariedad laboral e inefcienciay perdida de servicios públicos.

Desde Ciudadanos entendemos que la gestión realizada por los políticos ante esta grave situación económica noha estado a la altura, resultando ser el ciudadano el gran “olvidado” y provocando una apatía y desidiageneralizada en nuestra población, a la vez que un descontento y desconfanza hacia la clase política.

En Ciudadanos, trabajaremos por defender y desarrollar una efciente gestión económica municipal queracionalice las estructuras y recursos humanos, sin dejar caer a nuestros ciudadanos en el desamparo. Unagestión económica municipal que luche contra la corrupción con un compromiso ético y de valores sociales, yque se suma a un compromiso con la promoción y la creación de empleo en nuestro municipio.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas y soluciones en el ámbito de Economía y Hacienda:

Fiscalización de los recursos económicos y patrimoniales. Desde Ciudadanos creemos que la primera

medida económica que debemos desarrollar en nuestro municipio es conocer, clarifca r y poner

“encima de la mesa” la situación real y actual de nuestro s recursos económicos, financieros y

patrimoniales. Entendemos que resulta necesario y de vital importancia conocer el nivel de enfermedad

económica y endeudamiento de la tesorería de nuestro Ayuntamiento y sus cuentas, pues solo partiendo

de un supuesto y de una situación real podremos encauzar efciente y eficazmente las restantes políticas

sociales, de desarrollo, progreso y bienestar tan necesarias en nuestro municipio. Por ello, apostamos por:

40. Realización de una auditoría externa independiente d e la situación financiera, económica y

patrimonial de nuestro Ayuntamiento y las arcas municipales.

41. Publicación y explicación a los ciezanos del resultado volcado por la anterior medida.

42. Saneamiento de la deuda pública. Implantar un plan de saneamiento financiero a medio y largo plazo

de la deuda municipal existente, que supone un lastre para el correcto funcionamiento del

Ayuntamiento y los servicios que presta , con el objetivo d e conseguir su contención y evitar que

incremente su volumen en los próximos años.

Racionalización administrativa y control del gasto. Incorporar al Ayuntamiento aquellas medidas

correctoras necesarias de régimen interno para el mejor aprovechamiento de todos sus recursos tanto


humanos como materiales, recortando el gasto superfluo e innecesario y aplicando políticas de gasto

responsables.

43. Optimización de los recursos municipales de tal manera que aquellas áreas defcientes o peor

dotadas y otras con superávit de personal y medios se equiparen para ofrecer un mejor servicio al

ciudadano.

44. Supresión de los privilegios de los cargos electos que supongan gastos superfuos a las arcas

municipales, en particular el de coches oficiales, limitándose únicamente a los casos imprescindibles

y que deberán justificarse y aprobarse en Pleno.

45. Ajustar y actualizar a la realidad económica actual las retribuciones del alcalde, los concejales,

cargos directivos y de libre designación, tanto en lo referente a sus sueldos como en concepto de

dietas, gastos de representación, etc.

46. Reducción de asesores y altos cargos. Promoveremos reducir al minino imprescindible el número

de altos cargos y de confianza, priorizando el aprovechamiento de los recursos y funcionarios públicos

capacitados para realizar las correspondientes funciones.

Contención del gasto presupuestario. Desde Ciudadanos entendemos que el control del gasto es y debe

ser nuestra premisa principal para conseguir la sufciencia económica y fnanciera que garantice la

adecuada aplicación y prestación de las competencias municipales, revirtiendo e n acción social y

bienestar de los ciezanos los ingresos que nuestro Ayuntamiento genera.

47. Eliminar gastos en propaganda, publicidad, protocolo y prensa.

48. Reducir en la medida de lo posible, hasta los mínimos imprescindibles, las publicaciones en Boletines

Ofciales.

49. Limitar la externalización de servicios e informe s externos que puedan ser realizados por

trabajadores del consistorio y personal propio.

50. Recuperar servicios contratados con terceros, siempre y cuando su consecución comporte una

racionalización administrativa y un control del gasto.

51. Control de las desviaciones presupuestarias. Implantación de un control trimestral de las

desviaciones presupuestarias por área municipal, valorando los beneficios económicos y sociales de

las acciones origen de las desviaciones2.

52. Reforzar la independencia de Secretaria e Intervención municipal. Al frente de estos dos órganos

de fiscalización de las decisiones municipales deben estar, para mantener su independencia y llevar

a cabo su labor sin interferencias políticas, funcionarios de habilitación nacional y no personal

municipal nombrado por el propio ayuntamiento.

53. Control de las partidas de empleo, supeditado al cumplimiento del presupuesto.


Gestión de los edifcios y patrimonio municipales. Desde Ciudadanos defenderemos una utilización

efciente de los recursos patrimoniales de nuestro Ayuntamiento, poniéndolos al servicio de los ciudadanos

y evitando el gasto actual que suponen las “viejas infraestructuras”.

54. Auditar la gestión, efciencia y rentabilidad de los edificios y patrimonio municipales y de sus

equipamientos.

55. Promoveremos la utilización de la energía solar así como la iluminación por luz LED que suponen

apostar por una economía social y medioambientalmente más sostenible y ecológica.

Centrar nuestra s actuaciones económicas en los proble m a s cotidi a n o s d e los ciezanos y el

funcionamiento de la ciudad, su mantenimiento y conservación, alejándonos de macro proyectos y obras

faraónicas que implican un endeudamiento de Cieza y sus ciudadanos.

56. Priorizar el pago a los acreedores autónomos y/o pymes locales.

57. Disminución de la presión fiscal municipal, mediante la congelación de la cuota efectiva del IBI.

58. Reducción de las trabas administrativas, poniendo el cuerpo administrativo de l Ayuntamiento a

disposición de la generación de empleo.

59. Desplegar todas las herramientas a disposición de la administración local, refejadas en la Ley 14/13

del 27 de Septiembre, de Apoyo a Emprendedores y su internacionalización.

60. Fomentar bolsas de empleo locales en empresas y organismos locales.

Gestión efcaz y trasparente de las subvenciones.

61. Establecimiento de normas claras y estrictas sobre la concesión de subvenciones en base a la

utilidad social de las mismas

62. Garantizar la fscalización previa del motivo de subvención.

63. Publicación en sede electrónica del Ayuntamiento de todos los aspectos y términos de las

subvenciones concedidas (destinatarios, importe, interés social que la motiva, cumplimiento, etc.).

Mención especial en este apartado merece la situación de los Consejos Comarcales. Desde Ciudadanos

entendemos que estas subvenciones, destinadas al fomento del empleo rural, mediante la contratación de

desempleados, preferentemente agrícolas, deben ser gestionadas de manera adecuada para conseguir los

fines perseguidos y evitar que tales partidas presupuestarias caigan “en saco roto”.

Con una partida presupuestaria para el ejercicio de 2015 cifrada en 1.200.000 euros, entendemos que la

Administración Local tiene la obligación de trabajar para maximizar la rentabilización de tales recursos

económicos y humanos, en aras de un interés general del municipio. Por ello, proponemos:


64. Elaboración profesional, responsable y atendiendo a criterios de interés general, de las memorias

de los proyectos a desarrollar con los recursos de esta partida presupuestaría. Debemos priorizar

proyecto s que efectivamente representen y repercute n en un interés general y social para

nuestro municipio, evitando que año tra s a ñ o s e subsane n “los mismos desperfectos”,

resultando en ocasiones irrelevantes o innecesarios para el interés general del municipio.

65. Defender criterios de selección y baremo adecuados y justos para el acceso a estas ayudas.

66. Trabajar por la dignificación y rentabilización de estos puestos de trabajo, cuya “fama” entendemos

injustificada debido a la nefasta organización de los mismos por parte de la Administración.

Em p r e sa s municipales. La realidad actual de las empresas municipales supone un gasto innecesario y

desorbitado que únicamente sostienen y soportan nuestros ciudadanos. Por ello:

67. Gestionaremos las empresas municipales en base a criterios de efcacia y rentabilidad. La

participación ciudadana en la gestión municipal se garantiza mediante la rendición de cuentas y el

diálogo directo entre las autoridades y los ciudadanos.

68. Informar detalladamente a la ciudadanía de la rentabilidad de las empresas municipales, puestos de

trabajo creados con las mismas, volumen de ingresos y gasto previstos y reales.

69. Promoveremos un cambio de legislación para que las empresas municipales estén sometidas al

control y fiscalización de Secretaría e Intervención municipales.

Concesiones Administrativas. Emplear el patrimonio público para fines distintos a los que fueron

concedidos, debe tener una actuación contundente del Ayuntamiento para que se cumplan en todos los

extremos las cláusulas de dichas concesiones. Entendemos necesario realizar:

70. Revisión y control, como mínimo, cada tres años de la calidad del servicio y del cumplimiento

de las cláusulas de los Servicios en régimen de Concesión Administrativa que el Ayuntamiento

de nuestra Localidad suscriba o tenga suscritos.


3. SERVICIOS SOCIALES Y SALUD

La política social municipal debe orientarse a la creación de herramientas de cohesión social para losciudadanos y de mecanismos asistenciales para los más desfavorecidos. Dicha política debe generarinstrumentos de superación de las desigualdades sociales para que los ciudadanos que estén excluidos delbienestar general de la población, bien por carecer de recursos o por estar inmersos en circuitos demarginalidad, consigan superar su situación e integrarse con normalidad a la vida ciudadana.

El eje vertebrador de la acción social municipal debe ser la justicia social. Las administraciones debenofrecer servicios sociales de calidad y bajo control público porque el ciudadano tiene derecho a recibir unaasistencia pública, efciente y de calidad.

Ciudadanos defende que una buena política social debe proteger, prevenir e intervenir para garantizar elbienestar físico, psicológico y social, evitando todo tipo de discriminación (educativa, laboral, cultural,sexual, religiosa, etc.) y debe ofrecer las mismas oportunidades para todos siendo especialmente sensiblecon quienes requieran de una atención especial.

El Ayuntamiento debe coordinar los Servicios Sociales con los de Salud y con las asociaciones del tercersector para maximizar esfuerzos sin solapar actuaciones ni malgastar recursos.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas respecto a Servicios Sociales y Salud:

Tercera Edad y Dependientes. Nuestro compromiso con los mayores y los dependientes es primordial, por

eso:

71. Incrementaremos los servicios de proximidad con un aumento de las horas/día en el servicio de ayu-

da a domicilio y los centros de día.

72. Fomentar el voluntariado sobre todo entre jubilados y jóvenes para mejorar la calidad de vida de an-

cianos en riesgo de exclusión social (Acompañamientos a médicos y/o estancias en hospitales, com-

prar medicinas, etc.).

73. Impulsaremos el servicio de comidas a domicilio para ancianos y grandes dependientes físicos y psí-

quicos, total o parcialmente subvencionado según niveles de renta así como la teleasistencia.

74. Diseñaremos programas que favorezcan un envejecimiento activo y saludable de las personas mayo-

res, mediante su participación en actividades sociales, deportivas, educativas y culturales planif-

cándolas de manera conjunta con las diferentes administraciones para evitar duplicidades.

Personas con discapacidad. Trabajaremos en los ámbitos que potencien la autonomía funcional de la

persona y su integración relacional.


75. Colaboración en la tramitación de ayudas para la reformas de viviendas adaptadas tanto a sus nece-

sidades como a los servicios complementarios que necesitan.

76. Accesibilidad. Velaremos y facilitaremos el cumplimiento de las normativas de accesibilidad me-

diante ayudas dirigidas a los particulares, a las comunidades de vecinos y a los comercios. En el es-

pacio urbano impulsaremos acciones para garantizar la accesibilidad universal, mediante el estable-

cimiento de normativas de obligatorio cumplimiento que garanticen la supresión de barreras arqui-

tectónicas en los accesos al transporte y a las instalaciones públicas.

77. Promoveremos la igualdad de oportunidades en el acceso a los puestos de trabajo, mediante la dota-

ción de medios materiales y el fomento del teletrabajo.

Pobreza y exclusión social. Desde Ciudadanos pensamos que ante la actual situación económica por la

que están pasando muchas familias es el momento crucial para actuar contra la pobreza y exclusión so-

cial fomentando el empoderamiento personal y potenciando la familia como centro de atención. Aposta-

mos por:

78. La elaboración de un Plan de Inclusión para erradicar la pobreza, especialmente la infantil, que in-

cluya la coordinación de políticas sociales y fomente la autonomía personal y familiar.

79. Programas de Atención psicosocial y apoyo a personas en situación de vulnerabilidad.

80. Promover la concienciación social y el impulso del voluntariado y asociacionismo, animando tam-

bién a la participación de las personas mayores en programas de voluntariado.

81. Impulsar medidas para asegurar la garantía alimentaria de personas con escasos recursos económi-

cos colaborando con los bancos de alimentos, asociaciones y plataformas existentes en nuestro mu-

nicipio y si fuera necesario ampliar comedores sociales o pequeños vales-comedor para menús en

bares y preservar la dignidad de las personas

82. Mejorar el modelo de funcionamiento de los servicios sociales, buscando la máxima colaboración

con los servicios de empleo para incentivar la inserción laboral de este colectivo.

83. Promover la reservar de un nº de plazas en los consejos comarcales a las familias que se encuentren

en riesgo de exclusión social así como colaborar con las empresas locales para la inserción de estos

colectivos.

84. Medidas contra la pobreza energética de forma que las familias de Cieza tengan derecho a los servi-

cios mínimos (Luz, agua y calefacción)

85. Apoyar a las familias amenazadas con la pérdida de su vivienda creando una plataforma de contacto

directo entre los procuradores y servicios sociales así como negociando acuerdos con las entidades

fnancieras para evitar los desahucios y promoviendo las ayudas económicas, de asesoramiento le-

gal y asistencia social que necesiten. Promoveremos que las viviendas procedentes de los desahu-


cios sean destinadas preferentemente al alquiler social. Garantizaremos a las familias afectadas el

establecimiento de un alquiler social que no supere el 30% de sus ingresos. Nos implicaremos en la

modifcación de la ley hipotecaria para que establezca la dación en pago y que contemple un siste-

ma de arbitraje ágil y transparente con elementos objetivos para llevar a cabo esta labor.

86. Ayudas de fnanciación para el pago de impuestos para familias con riesgo de exclusión social.

Asistencia social.

87. Creemos en la fgura del responsable de asistencia social del barrio quien, en proximidad y colabo-

rando con la policía local y las AAVV, podrá valorar mejor las necesidades de cada persona y a la vez

controlar la picaresca.

88. Propugnaremos una distribución equilibrada de los centros de asistencia social en todos los barrios.

89. Revisaremos las necesidades de fnanciación de los programas asistenciales que desarrollan las

asociaciones benéfcas para priorizar las ayudas públicas y subvenciones municipales al desempeño

de sus actividades.

Violencia de género o intrafamiliar, doméstica o sexista.

90. Impulsaremos programas específcos de protección, seguimiento e inserción socio-laboral de muje-

res sometidas a situaciones de violencia o de explotación (familiar, laboral o sexual).

91. Plan específco de apoyo para niños y adolescentes que han sufrido acoso sexual.

92. Promover en centros educativos programas de igualdad de género, Educación Sexual así como para

evitar la violencia de género.

Atención a los inmigrantes.

93. Desde Ciudadanos colaboraremos para la integración efectiva de los inmigrantes estableciendo ser-

vicios municipales de atención al inmigrante para facilitar la integración educativa, social y econó-

mica en el municipio, fomentando y trabajando los valores de nuestra sociedad: convivencia, igual-

dad y respeto, orientando y formándoles en sus derechos y deberes como ciudadanos, y, en su caso,

en la adquisición de una competencia lingüística sufciente que les permita desenvolverse.

94. Este servicio también se ocuparla de protegerlos de posibles intentos de abusos o engaños a los que

son vulnerables cuando recurren para formalizar tramites en la Administracion o en operaciones

como alquilar una vivienda, etc.

95. Actuaciones para evitar la discriminación de salarios que perciben.


96. Promoveremos en los centros educativos programas de educación en el respeto a la diferencia e

igualdad para evitar la discriminación y racismo desde edad temprana.

Drogadicción.

97. Potenciaremos los programas de prevención del alcoholismo y cualquier otro tipo de drogadicción,

especialmente entre los más jóvenes, mediante campañas específcas en los centros educativos.

98. Reforzaremos los centros de apoyo a los drogodependientes y los programas de reinserción laboral.

99. Prestaremos atención a nuevos problemas de adicciones y dependencias a través de programas es-

pecífcos.

Bonifcación en impuestos municipales a aquellas asociaciones sin ánimo de lucro creadas para fnes

Sociales. Eliminaremos el impuesto de circulación de los vehículos utilizados, se les gestionara una tarje-

ta para poder aparcar en zona de minusválidos si procede, bonifcaciones o exenciones en el IBI así como

en la tarifa del agua.

Cesión de instalaciones municipales para organización de eventos benéfcos. El ayuntamiento prestará

las instalaciones a asociaciones con fnes sociales y personas con discapacidad y dependientes para or-

ganizar eventos benéfcos.

Salud.

Ciudadanos defende un sistema sanitario público y universal de salud que garantice el acceso a una

asistencia y cobertura sanitaria efcientes y de calidad a todos. La salud es fundamental para el bienes -

tar de las personas, por ello C’s quiere un sistema sanitario que, además del tratamiento de las enferme -

dades, se ocupe de la prevención, información, los hábitos saludables, la rehabilitación, la asistencia y la

investigación.

Aunque la gestión del Servicio de Salud no es competencia del Ayuntamiento, desde Ciudadanos Cieza

vamos a colaborar con iniciativas y presionando para conseguir un Sistema de Salud Publico de Calidad

en nuestro municipio. Para ello proponemos:

100. Cercanía al Ciudadano y transparencia. El ciudadano debe tener conocimiento de los servicios

prestados en nuestro municipio además el ayuntamiento debe involucrarse para conocer la cali-

dad de los mismos.

1. El hospital de Cieza, así como los centros de atención primaria deben disponer de una memo-

ria anual detallada de los servicios prestados con datos de relevancia que permita analizar

las necesidades, recursos y efcacia de la prestación. (La última actualización del hospital es

del año 2009).


2. Pondremos a disposición de los ciudadanos un buzón de recogidas de quejas y sugerencias

del tratamiento recibido en los centros de Salud de nuestro municipio que transmitiremos al

Órgano de Gestión.

3. Realizaremos encuestas (telefónicas, en papel, vía web…) referentes al servicio prestado por

los sanitarios así como la calidad de los servicios.

101. Participación en la gestión de la atención primaria y estrechar la relación con el Hospital de Cie-

za para colaborar en la mejora de los servicios sanitarios. Desde Ciudadanos creemos imprescin-

dible un acercamiento institucional para mejorar los servicios sanitarios en nuestro municipio. Co-

laboraremos para:

1. Apertura de agendas permanentes para la solicitud de citas.

2. Disminuir las listas de espera (Especialistas, rehabilitación, etc…) así como publicación de las

mismas por centro y especialidad.

3. Defender servicios existentes para que no desaparezcan (como por ejemplo, el servicio de

Tocología de atención a embarazadas) para evitar desplazamientos a otros hospitales de la

provincia.

4. Ampliación de servicios.

5. Mejorar la imagen de nuestro Hospital tanto dentro como fuera de nuestro municipio.

6. Defender las instalaciones públicas para ofrecer un servicio Público.

7. Mejorar los servicios de urgencia en los tiempos de atención.

8. Mejora de infraestructuras de acceso directo al Hospital de Cieza.

9. Lucharemos para despolitizar y profesionalizar la gestión de los hospitales.

102. Fomentar actuaciones y/o charlas de “Educación para la Salud” tanto en los centros educativos,

medios de comunicación, etc., dirigidos a la población en general o grupos de riesgos sobre ali-

mentación, estrés, salud cardiovascular, sobrepeso, hábitos de vida saludable, tabaquismo, etc.

Así como colaboración con asociaciones locales para la realización de acciones formativas y pre-

ventivas.


4. URBANISMO, OBRAS Y SERVICIOS.

El urbanismo no es un simple negocio, es la planifcación de los diversos lugares y ambientes en los que sedesarrolla la vida cotidiana de los ciudadanos en todas sus manifestaciones, individuales y colectivas.

Defendemos un urbanismo que facilite el acceso al uso y disfrute de una vivienda digna, y que integre elentorno laboral con el comercial, residencial, escolar, familiar y de ocio.

Daremos prioridad a los proyectos de reforma de los centros históricos y dignifcación de los barrios, en loscuales se deberán realizar operaciones específcas para dotar a todos los barrios de la ciudad con zonasverdes sufcientes manteniéndose la densidad de población dentro de unos límites razonables, planteamos laposibilidad de revisar las ordenanzas municipales con el fn de que puedan elevarse las alturas deedifcación en aquellos casos en que la confguración urbana lo permita.

La actuación no debe ser la misma en todos los entornos, por ello en el centro urbanos favoreceremos elmantenimiento y la extensión de las zonas verdes, equipamientos y servicios así, en entornos menosconsolidados atenderemos las necesidades de consolidación y crecimiento de una manera sostenible,conservando los valores ambientales y el paisaje, apoyando las iniciativas industriales y agrícolas, evitando elabandono de zonas rurales y promoviendo planes de repoblación de territorios que por su potencial agrícolapueden ofrecer una alternativa de futuro a muchas personas ofreciéndoles la posibilidad de encontrar trabajofuera del núcleo urbano.

Por otra parte, aspectos tales como la movilidad, la contaminación atmosférica, el ruido, los sistemas delimpieza o el tratamiento de residuos, inciden directamente en la calidad de vida de los ciudadanos, por lo quesu estudio merece una atención especial.

Ciudadanos Cieza en su compromiso con preservar y mejorar la calidad del espacio urbano, propone:

103. Plan urbanístico. Exigiremos que se garantice la participación ciudadana en el debate y formula-

ción de los documentos de planeamiento urbanístico de las zonas de máximo interés social como las

correspondientes al sector API 1 Paseo, ya que la ciudad es de todos los ciudadanos y no solo de los

propietarios de los terrenos, la transparencia en los procesos de recalifcación del suelo es fundamen-

tal.

104. Ratifcación de grandes intervenciones. El ayuntamiento debe establecer también criterios de trans-

parencia en la gestión urbanística y en la atribución de obra pública de cualquier naturaleza. Sometere-

mos a ratifcación de la ciudadanía cualquier intervención cuyo presupuesto supere en un 10% el pre-

supuesto municipal.

105. Uso del suelo. Promoveremos la parcelación y urbanización de los sectores más cercanos a la ciudad

incrementando la superfcie de zonas verdes y velaremos para que las reservas obligatorias de suelo

destinado a equipamientos y zonas verdes se mantengan en la proximidad de las áreas objeto de las

actuaciones urbanísticas.


Urbanismo y recursos naturales:

106. Urbanismo racional y sostenible. Promover que la renovación de las calles y las plazas se oriente a

conseguir suelos permeables, con presencia vegetal o terreno natural para reducir los efectos de la

contaminación y las emisiones de CO2 y recuperar las condiciones higrométricas naturales (ciclo del

agua, régimen de lluvias, etc.).

107. Zonas verdes. Elaboraremos un plan para garantizar la preservación de las zonas verdes que tenga

como prioridad una mayor efciencia de los sistemas de riego, el mantenimiento del arbolado y de

los parques urbanos. Impulsaremos el acondicionamiento de lugares de ocio y fomentaremos la re-

conversión de las plazas y parques enlosados en espacios más acogedores, cómodos y naturales.

108. Arbolado. Priorizaremos el mantenimiento del arbolado urbano existente. Estableceremos el catalo-

go del arbolado preferente a utilizar en la población, en base a las especies de plantas y árbo-

les más adecuados, favoreciendo las especies cuya polinización presente menor nivel alergénico.

Durante la ejecución de las obras de construcción de infraestructuras y reforma urbana se garanti-

zara la protección y preservación de todas las especies vegetales que tengan la consideración de

patrimonio de la ciudad. Solamente en los casos en que sea imprescindible la tala por causa debida -

mente justifcada, se permitirá la sustitución de un ejemplar por otro similar.

109. Entorno medioambiental. Promover las medidas para la explotación sostenible de los recursos na-

turales y el impacto medioambiental, que su explotación turística y uso conlleven, con especial sal-

vaguarda de la vega del río Segura y de la Atalaya.

Espacios urbanos.

110. Vías urbanas y movilidad. Una buena regulación del uso de la vía pública debe tener en cuenta las

expectativas, las necesidades y el entorno real del municipio, buscando el equilibrio entre las dife-

rentes actividades y actores que conviven en el espacio público: residentes, visitantes, comercian-

tes, trabajadores, etc. En este sentido, estudiaremos propuestas para mejorar la fuidez del tráfco y

la efciencia de los transportes públicos mediante la reorganización del tráfco y reformas viarias in-

cluyendo el núcleo urbano de Ascoy, en base a las necesidades actuales y futuras previstas.

111. Calles y aceras. Impulsaremos la calidad de estos espacios remodelándolos y dotándolos de mobi-

liario urbano y jardinería necesaria con un mantenimiento adecuado.

112. Alumbrado público y ornamental. Reemplazaremos el alumbrado existente por bajo consumo, pro-

piciando un ahorro sustancial en el consumo energético. Dotaremos de iluminación ornamental las

principales infraestructuras de nuestro municipio, como el Puente de los Nueve Ojos, embelleciendo

nuestra ciudad y potenciar la oferta turística.


113. Rehabilitación. Puesta en valor del espacio público del balcón de “Los Ejíos” a través de su remode-

lación, como principal mirador de nuestra ciudad a la Atalaya y su vega.

114. Aparcamientos. Incrementaremos el número de plazas de aparcamiento en superfcie mediante el

diseño en batería en las avenidas principales de la ciudad. Proporcionaremos más espacio útil desti-

nado al aparcamiento en superfcie con el entubamiento de las ramblas, creando nuevos espacios

de expansión y servicio en nuestro núcleo urbano. Así, como también ampliaremos el número de

plazas de aparcamiento del parking “Gran Vía” destinadas a uso diario, siendo la utilización de estas

plazas subvencionadas en cuanto a la tarifa de uso se refere, a través del correspondiente convenio

entre el Ayuntamiento y la empresa concesionaria permitiendo reducir sus tarifas equiparándolas a

los precios de zona azul de cualquier ciudad. En cuanto a la creación de zona azul en nuestro muni-

cipio, Ciudadanos apuesta por su mínima implantación considerándola esencial en las inmediacio-

nes del Ayuntamiento y Plaza de España. Otro de los principales problemas de aparcamiento de

nuestra ciudad lo encontramos en la zona del Centro de Salud Oeste por lo que mediante la rehabili-

tación de la zona de “Los Ejíos” dotaremos de plazas de aparcamiento a los usuarios del menciona -

do centro.

115. Accesibilidad y barreras arquitectónicas. Propondremos la elaboración de un plan de actuación

para eliminar obstáculos, tanto urbanísticos como de transporte, para facilitar los desplazamientos

y la movilidad a las personas con movilidad reducida; adecuando el acerado, instalando semáforos

sonoros y paneles informativos en las paradas del transporte público.

Edifcios e infraestructuras dignas.

116. Rehabilitación de edifcios e infraestructuras. Exigiremos que se dediquen mayores recursos a la

rehabilitación de edifcios e infraestructuras con el fn de adaptarlos a las necesidades cotidianas y

turísticas de la ciudad, garantizando la seguridad, mejora de la accesibilidad con el fn de promover

la actividad económica.

117. Plan de asfaltado. Crearemos un nuevo plan de asfaltado que contemple todos los viales urbanos e

interurbanos (polígonos industriales) que se encuentran en situación de deterioro, así como la pues-

ta en valor de los caminos rurales de titularidad municipal.

118. Edifcios infrautilizados. Realizaremos desde el Ayuntamiento un seguimiento de los edifcios y so-

lares abandonados o infrautilizados, favoreciendo mediante ayudas en la gestión y fnanciación de

los proyectos, que sean destinados prioritariamente a dotar a los barrios de viviendas de alquiler

dignas y comercio de proximidad.

119. Urbanización de sectores. Urbanizaremos los sectores más necesarios para el crecimiento y expan-

sión de la ciudad, que permitan ampliar el parque de viviendas a disposición de los ciezanos, aliviar

el tráfco existente y que proporcione una mayor comunicación entre los accesos de la población

especialmente regularemos con carácter urgente el sector que contiene el acceso al paseo “Antonio

Salas” el cual debe ser regulado mediante una circunvalación y conectado con el Camino de Murcia.


Vivienda.

120. Parcelación de sectores urbanizables. Cieza contempla una singularidad especial respecto del res-

to de ciudades de nuestro entorno, debido entre otras cuestiones a la tardanza en la aprobación del

Plan General de Ordenación urbana. La inexistencia de suelo urbano residencial a propiciado el en-

carecimiento del mismo, por lo que es necesaria la parcelación de los sectores urbanizables mas

cercanos al núcleo urbano con fn de abaratar los costes de edifcación y promover la construcción

de viviendas, cabe resaltar que en estos últimos cuatro años se ha construido el 10% de la demanda

existente.

121. Vivienda protegida. El Ayuntamiento de Cieza debe suscribir convenios con la Comunidad Autóno-

ma para la construcción de viviendas de protección pública a fn de garantizar el acceso a la prime-

ra vivienda por parte de los ciudadanos que dispongan de rentas más bajas.

122. Fomento del alquiler. Con respecto de las particularidades de Cieza en nuestro municipio se da una

mayor demanda que oferta lo que provoca el encarecimiento de las mismas, con el fn de propiciar

el aumento de la oferta creemos necesarios adoptar medidas tales como la reducción o exención

del impuesto de bienes inmuebles de aquellas viviendas de alquiler destinadas a uso de vivienda

principal, por parte del arrendatario.

Servicios de limpieza y mantenimiento

123. Revisión de las concesiones. Los servicios de limpieza y mantenimiento de las infraestructuras pú-

blicas en Cieza son poco efcientes, desde Ciudadanos consideramos necesario revisar las conce-

siones, así como los parámetros en los que fue licitado, comprobando que la empresa concesionaria

utiliza la mano de obra y la maquinaria mínimas ofertadas en la licitación y verifcando que realiza

los servicios comprometidos en los diferente núcleos de población de nuestro municipio con el fn

de esclarecer la causa de la defciente limpieza en nuestras calles y jardines.

124. Aplicación de la Ordenanza, Desde ciudadanos consideramos imprescindible la aplicación de la Or-

denanza Municipal de limpieza viaria y gestión de residuos domésticos a fn de que todos los ciuda-

danos colaboremos en el mantenimiento de una ciudad limpia, no obstante creemos necesaria la

creación de una normativa que permita la conmutación de la sanción pecuniaria por una medida

reinsertiva que propugne valores cívicos.

125. Mobiliario urbano. El mobiliario urbano destinado al servicio del mantenimiento de nuestra ciudad

es escaso y obsoleto, las pocas papeleras que hay en nuestro municipio no permiten participar en la

recogida selectiva, por otro lado es necesario soterrar de forma progresiva los contenedores de la

ciudad tal y como consta en las mejoras ofertadas en la concesión.


4. TURISMO, FESTEJOS Y DEPORTES.

4.1 TURISMO

Desde Ciudadanos queremos resaltar que nuestra prioridad es un modelo turístico sostenible que garanticela convivencia entre turistas y residentes, promoviendo un tipo de turismo de mayor calidad, con estanciasmás largas, interesado en descubrir los valores culturales, históricos y artísticos de los lugares que visita yque respete la convivencia.

Sabemos que Cieza “gusta”, y que cuenta con un gran potencial turístico que no se está potenciandocorrectamente, por ello, consideramos imprescindible cuidar y mejorar nuestra imagen y calidad turística asícomo trabajar por mejorar constantemente nuestra oferta turística e intentar captar cada vez más visitantesde mayor nivel adquisitivo.

La Semana Santa de Cieza cuenta cada año con mayor afuencia de público y se presenta como una de las demayor interés turístico y cultural de la Región de Murcia además declarada de Interés Turístico Nacional ydesde Ciudadanos seguiremos engrandeciéndola y apoyando tanto a las cofradías como a las Bandas deCornetas y Tambores cada vez con mayor reconocimiento regional y nacional. Estamos a favor de llevar laSemana Santa de Cieza a las aulas enfocada desde un punto de vista Cultural e histórico de Cieza y fomentarel respeto de los niños y adolescentes a esta tradición con cara a un futuro.

Cieza cuenta con una gran biodiversidad, así como con paisajes con un gran valor ecológico y más bellos de laRegión de Murcia como es el Cañón de Almadenes que debe ser preservado. Además, contamos con otrosespacios naturales y de gran valor ecológico que son señas de identifcación para los ciezanos como son LaAtalaya y el Rio Segura bordeando nuestra ciudad.

En cuanto a la oferta turística cultural también contamos con monumentos históricos singulares como es elPoblado de Medina-Siyasa, uno de los yacimientos más importantes del Islam Occidental así como la Cueva-Sima de la Serreta y el Barranco de los Grajos declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.

También apoyaremos activamente el turismo deportivo poco explotado en nuestro municipio colaborandocon asociaciones deportivas en la organización de eventos así como con el turismo activo.

En cuanto a la oferta hotelera consideramos que Cieza es defcitaria, perdiendo visitantes y turistas por estemotivo. Nuestro compromiso con los ciudadanos nos lleva al extremo de prometerles nuestro apoyoincondicional a empresas y empresarios locales para facilitarles todo tipo de ayudas en pro de la construcciónde hoteles y otros establecimientos turísticos que impulsen la economía en Cieza y creación de puestos detrabajo, así como potenciar el turismo rural.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas para impulsar el Turismo en nuestro municipio:

126. La creación de una Sociedad Mixta Ayuntamiento Empresarios, es una de nuestras apuestas turís-

ticas más ambiciosas. Estamos convencidos que creando establecimientos hoteleros con sufcien-

tes camas para albergar un número respetable de clientes en viajes organizados, de estudio, empre-

sas, tercera edad, Semana Santa etc., conseguiremos pernoctaciones de varios días donde el turis-


ta, pueda disfrutar de la amplia oferta que podamos ofrecerle, e incluso ofertar rutas que a día de

hoy solo vemos en los folletos y que están carentes de contenido, ya que el turista no puede realizar

una ruta establecida de dos o tres días ya que apenas está entre nosotros unas horas. Esta empresa

mixta de gestión hotelera será la base fundamental para poner los cimientos de la Cieza turística del

futuro.

127. Colaboraremos con la JHP para intentar que la Semana Santa de Cieza sea declarada de Interés Tu -

rístico Internacional, distinción que otorga el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio , a las fes-

tas o acontecimientos que supongan manifestaciones de valores culturales y de tradición popular,

con especial consideración a sus características etnológicas y que tengan una especial importancia

como atractivo turístico

128. Colaboraremos con los empresarios del municipio para lograr una mayor calidad turística. Se pro-

mocionará la cooperación entre las diferentes empresas del municipio con el fn de sumar capaci-

dades y generar una oferta más completa.

129. Promocionar la hostelería en Cieza y promover la elaboración de platos típicos de nuestra tierra para

ofrecer una buena oferta a los turistas y no se vayan a comer a los restaurantes de nuestros pue-

blos vecinos.

130. Mejoraremos la página web del Ayuntamiento y utilizaremos las RRSS donde se muestre verdadera-

mente nuestro potencial turístico y promocione realmente nuestro municipio.

131. Promover que se incluya el museo del esparto de Cieza en la ruta urbana de turismo.

132. Conciliación entre el museo y el turismo en Cieza.

133. Disponibilidad de uno o dos guías fjos para los fnes de semana.

134. Ampliación de los horarios de la ofcina de Turismo sobre todo los fnes de semana.

135. Promocionar las rutas de la Floración de Cieza y acordar con los propietarios de las fncas los permi-

sos de paso y la instalación de carteles señalizándolas adecuadamente para el conocimiento de los

turistas.

136. Fomentar rutas de senderismo y promover y mejorar la zona de barbacoa existente en el collado de

la Atalaya para el uso y disfrute de nuestros ciudadanos.

137. Fomentaremos la puesta en valor del collado de la Atalaya así como el Santuario y nuestra Virgen

del Buen Suceso para aumentar la oferta turística.


138. Colaborar a nivel regional y nacional para incluir en las rutas turísticas tanto al poblado de Medina-

Siyasa uno de los yacimientos más importantes del Islam Occidental así como la Cueva-Sima de la

Serreta y la cueva de los grajos ambas declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO y

darlas a conocer en el ámbito nacional.

139. Recuperación de las playas fuviales del rio Segura e incluirlas en itinerarios turísticos.

4.2 FESTEJOS Y OCIO

Además de la Semana Santa, en Cieza contamos con la Fiestas del Escudo “La invasión” y desde elAyuntamiento colaboraremos para su promoción y reconocimiento fuera de nuestro municipio para atraercada vez a más público.

Por el contrario, en cuanto a las Fiestas Patronales de Agosto tenemos constancia de que son defcitarias yno atraen al turismo, incluso los propios ciezanos aprovechan estas fechas para irse de vacaciones por elpoco interés que despiertan. Además, Cieza no cuenta con un recinto ferial, que consideramos imprescindibleya que debido a las quejas de los vecinos del centro urbano hacen que cierren temprano los bares, pub yterrazas no teniendo los jóvenes y demás colectivos dónde ir.

Además, también mostramos nuestro apoyo para potenciar las festas de los barrios vecinales de nuestro

municipio así como de los núcleos urbanos como Ascoy.

Ciudadanos presenta las siguientes propuestas para reactivar las festas y el ocio en nuestro municipio:

140. Cieza necesita un recinto ferial para la resolución del conficto de intereses existente en el desarro-

llo de nuestras Fiestas Patronales en Agosto, donde la problemática entre “descanso y disfrute” pro-

duce en malestar en el conjunto de la población. Además, este recinto también podrá ser utilizado

para los demás festejos que se lleven a cabo en nuestro municipio (La invasión, El Rocío, etc.)

141. Potenciar nuestras festas patronales e incentivar la participación ciudadana en la elaboración del

programa así como de los barrios vecinales, asociaciones, etc., para incluir eventos, conciertos, ac-

tividades que sean atractivas para todos los colectivos y conseguir la atracción de turistas así como

mantener a los Ciezanos en esas fechas en nuestro pueblo.

142. Recuperar el “Festival de Pop-Rock” y dar la posibilidad a nuestros grupos Ciezanos de darse a co-

nocer. Implicación de asociaciones juveniles.

143. Reactivar la Feria del Melocotón y volver a dar la importancia que merece el sector agrícola en

nuestra localidad.

144. Realizar concursos entre los jóvenes a través de los colegios, institutos y asociaciones para que eli-

jan el cartel de los conciertos y festas.


145. Generar actividades de ocio y tiempo libre tanto diurno como nocturno tanto para jóvenes como ma-

yores colaborando con las empresas municipales de turismo activo así como asociaciones deporti-

vas.

146. Fomentar una zona de ocio para los más jóvenes que actualmente no existe.

147. Especial atención a la tercera edad del municipio, aumentando las actividades de ocio y promocio-

nando el cooperativismo y voluntariado.

4.3 DEPORTES

En Ciudadanos creemos en el deporte como elemento de educación integral de la persona. Colaboraremos enprogramas estables de actividades extraescolares, que genere espacios de integración e incorpore los valoresde disciplina, esfuerzo, superación y trabajo en equipo. Facilitaremos el acceso a las mismas a las personascon discapacidad, dotándolas con personal cualifcado para atenderlas y programas específcos encolaboración con las asociaciones y entidades.

Desde Ciudadanos apostamos por una regeneración a fondo de la actual política deportiva de la concejalíacon especial atención al deporte base, más apoyo a las Escuelas Deportivas Municipales, más apoyo anuestros deportistas que sobresalen en cualquier ámbito deportivo y principalmente, más atención a lasinstalaciones deportivas de la ciudad, algunas de ellas en estado defcitario.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas para fomentar el deporte:

148. Creemos necesaria la creación de un Consejo Deportivo, dentro del que sean partícipes asociacio-

nes, escuelas y clubes deportivos, personalidades de la vida deportiva de nuestro municipio, donde

tengan cabida organismos públicos y privados, empresas e instituciones de este u otro ámbito, que

resulte ser el mecanismo para encauzar la actividad deportiva de nuestro municipio, y mantener re-

laciones participativas y fuidas con el Ayuntamiento. El Ayuntamiento no prestará su imagen ni

apoyo a aquellas fruto del individualismo ni que sean o nazcan de la mano de intereses personales.

149. Nuestro apoyo incondicional a aquellos clubes y deportistas que, de manera profesional o no profe-

sional, están dejando el pabellón de Cieza en lo más alto del deporte nacional e internacional. Ten-

dremos las puertas abiertas a todas las asociaciones, escuelas y clubes deportivos escuchando su-

gerencias, quejas y posibles mejoras para mostrarles nuestro apoyo: Voleibol, piragüismo, ciclismo,

atletismo, escalada, senderismo, baloncesto, futbol sala, futbol, tenis, turismo activo, etc.

150. Mejora de las instalaciones deportivas municipales como:

La reforma de la pista de atletismo.

Reparación de las pistas de tenis del polideportivo así como instalación de unas gradas cada vez

más necesarias así como adaptación de las vallas de separación a normativa.


Arreglar canalones de recogida de lluvias de las pistas de frontón para que evacuen el agua a

otro lado y no a las pistas de tenis, pues forman charcos en las mismas y tardan más de una se -

mana en secar.

Instalación de interruptores horarios para el encendido automático del alumbrado sin necesidad

de esperar a que llegue el conserje para encenderlas además del ahorro energético que conlleva.

Adecuar las instalaciones del campo de futbol están en mal estado así como eliminar el muro del

campo de futbol ya que ha habido muchos accidentes.

Reparar las goteras existentes en la sala de barrio.

Haremos un estudio de viabilidad de techado de las pistas de futbol sala del polideportivo.

151. Recuperar las pruebas deportivas de nivel nacional o internacional que se han perdido por una

mala gestión (como el campeonato X-Terra)

152. Ampliar los horarios de uso de las instalaciones deportivas municipales: las pistas de tenis los do-

mingos por la tarde están cerradas y los sábados depende si hay liga local de futbol sala o no. En

cuanto a la piscina municipal se podría ampliar el horario sin coste adicional del personal pues hay

dos personas en el torno y se podrían compaginar turnos para ampliar el horario de apertura.

153. Instaurar la domiciliación bancaria para facilitar el pago de los recibos mensuales a los usuarios en

la piscina municipal.

154. Todas las instalaciones deportivas deberán tener medidas de acceso para discapacitados. Asimis-

mo, deberán contar con espacios y programas donde puedan ejercitar su actividad física en condi-

ciones de igualdad.

155. Suscribir convenios con los colegios públicos, concertados y privados para hacer uso de sus instala-

ciones en horario no lectivo y promocionar el deporte infantil y juvenil y sobre todo en aquellos niños

en situación de pobreza infantil.

156. Apoyaremos el fomento de competiciones municipales y/o escolares involucrando a empresarios y

comerciantes en el patrocinio y sostenimiento de las mismas.

157. Dotar a todos los Centros Deportivos Municipales, Colegios e Institutos del Término Municipal con

desfbriladores.

158. Rehabilitación y mejora de las instalaciones deportivas en Ascoy así como el vallado del campo de

futbol.


6. SEGURIDAD, CIVISMO Y CONVIVENCIA.

El control municipal sobre el espacio público debe ocuparse fundamentalmente de aquellos aspectos quesean necesarios para garantizar la seguridad y la convivencia, combatiendo los actos incívicos, haciendocumplir las normas y tomando medidas para prevenir el delito.

Para combatir las conductas incívicas no basta con incrementar los efectivos policiales o endurecer laspenas por reincidencia, es preciso también adoptar políticas preventivas mediante un sistema efciente depolicía de cercanía y de asistentes sociales que trabajando de manera conjunta con las asociaciones devecinos identifquen y prevengan las situaciones que puedan derivar en falta de seguridad o de civismo.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas en esta materia:

159. Cauces permanentes de participación. Estableceremos reuniones periódicas con plataformas ciu-

dadanas / asociaciones de barrio a fn de recoger las inquietudes y propuestas, agilizando y hacien -

do efectiva la participación ciudadana en aquellos temas que puedan ser de su interés directo.

160. Desde Ciudadanos creemos que el caballo de batalla de nuestra actual sociedad ha de ser la cola-

boración, unión y hermandad de todos los ciudadanos, por lo que apostaremos por la creación de

un Consejo Ciudadano, como órgano de participación y debate máximo, en el que tengan voz y voto

todos los colectivos, asociaciones, agrupaciones y entes de la vida pública de nuestro municipio, y

que resulte ser el motor de nuestra sociedad en los aspectos especialmente vinculantes que afec-

ten a la población y al pueblo.

161. Apostaremos por la creación de grupos de trabajo permanentes en distintos ámbitos, dirigidos por

un especialista, para que los ciudadanos puedan manifestar sus ideas, inquietudes y propuestas.

162. Apostaremos por el desarrollo de programas enfocados a la educación en valores, en la igualdad y

en la justicia social. Además, llevaremos a las aulas programas de Educación Vial.

163. Ordenanzas municipales. Exigiremos su aplicación estricta para garantizar la convivencia en el es-

pacio público. Las sanciones deben ser equilibradas y equitativas para asegurar el cumplimiento de

la fnalidad de la norma con carácter educativo y pedagógico, adecuarse a la gravedad de la falta

cometida, tener en cuenta el tratamiento de los menores y contemplen la posibilidad de ser conmu-

tadas por trabajos a la comunidad.


Policía Local

164. Plantilla. Impulsaremos la colaboración entre los diferentes cuerpos y fuerzas de seguridad (coordi-

nación con la Guardia Civil) en las tareas de vigilancia y prevención del delito actualmente inexisten-

te. Incrementaremos la plantilla en 20 efectivos para la próxima legislatura mediante promociones

de 5 policías/año. Instauraremos la promoción interna y eliminaremos las designaciones a dedo.

Promocionaremos la fgura del Ofcial actualmente inexistente, debiendo existir al ser un municipio

de más de 20.000 habitantes.

165. Medios y funciones. Dotaremos a la policía local de los medios necesarios, materiales y humanos

que necesite para realizar con seguridad y efcacia su labor dentro de sus competencias: velar por el

cumplimiento de las normas del civismo y de las ordenanzas municipales, vigilar los espacios y edi-

fcios públicos, circulación de vehículos e inspección de locales de pública concurrencia y otras acti-

vidades económicas. Implementaremos herramientas informáticas que faciliten la detección de in-

cidencias en la vía pública, el mobiliario urbano, los medios de transporte, etc., y que servirán para

generar mapas de incidencias y mejorar la coordinación de las actuaciones de los cuerpos de segu-

ridad.

166. Mejora de la imagen de la Policía Local, mediante la difusión de notas de prensa en periódicos, ra-

dios y televisiones locales para informar de las actuaciones policiales de interés para el ciudadano.

Realización de reportajes sobre la labor que realiza Policía Local que sean difundidos en televisiones

locales.

167. Ampliaremos la vigilancia policial y así como los efectivos acogidos al Plan de Seguridad Ciudada-

na en aquellas zonas más confictivas y periféricas y sobre todo en fecha de festividades que son

cuando se producen los mayores robos así como en las zonas de colegios e institutos para evitar el

tráfco de drogas. También aumentaremos la presencia policial en los diferentes núcleos urbanos de

Cieza fuera del casco urbano.

168. Ampliaremos las patrullas de vigilancia en los las zonas rurales y explotaciones agrícolas para evi-

tar robos en colaboración con el Equipo Roca.

169. Sectorizaremos la Policía Local en: Seguridad Ciudadana, Policía Medioambiental y Tráfco. La

nueva fgura de policía medioambiental controlará los robos, vertidos, yacimientos arqueológicos,

ordenanzas y explotaciones agrícolas apoyando al Equipo Roca.

170. Coordinación con los diferentes servicios del Ayuntamiento, de forma que puedan compartir base

de datos como el padrón de personas, vehículos y animales, licencias de actividad, licencias de

obra, etc. para poder cumplir de manera más efciente y rápida con su cometido.

171. Creación de un depósito municipal de vehículos.


172. Debido a la ampliación prevista de la plantilla crearemos una nueva ofcina de Policía Local en la

Gran Vía junto al centro de mayores (frente a Mercadona) que dependerá y será gestionada por la

actual comisaria. Con esta nueva ubicación, en el otro extremo del pueblo, se conseguirá un tiempo

de respuesta mayor al estar más próxima a las carreteras y caminos que conducen a los campos y

núcleos urbanos de Cieza.

Vandalismo y suciedad

173. Exigiremos que se actúe contra la proliferación de actos de vandalismo, pintadas en fachadas y ele -

mentos del mobiliario urbano, mediante la investigación de la autoría de las mismas y la imposición

a sus autores de sanciones y tareas a favor de la comunidad. En la misma línea sancionaremos el

ensuciar la vía pública o la no recogida de las deposiciones de los animales domésticos.

174. Apostaremos por el desarrollo de actuaciones y programas que ayuden a crear una conciencia co-

lectiva de reciclaje y limpieza de nuestra Ciudad. El pueblo es de todos los ciezanos y como tal ha

de ser respetado y cuidado. La limpieza viaria no comienza con los medios dedicados al servicio de

limpieza, sino en el hecho de no ensuciar.

Viviendas y edifcios ocupados.

175. Crearemos un servicio municipal de intermediación para buscar soluciones a los casos de ocupa-

ción irregular de viviendas y edifcios, proporcionando asesoramiento y planteando alternativas de

uso social.

176. Promoveremos una reforma legislativa que defna un límite máximo de habitabilidad y que faculte a

los ayuntamientos de las capacidades de inspección y, en caso de incumplimiento, sanción para

evitar la sobreocupación de las viviendas.

Defensa de la legalidad.

177. Nos opondremos a que se autorice la utilización de locales municipales y del espacio público para la

organización de actos que promuevan o justifquen la violencia, el odio, la discriminación, el enfren-

tamiento social, o el incumplimiento de la legalidad democrática. Impediremos la distribución en lo-

cales municipales de cualquier publicación que difunda contenidos discriminatorios, ofensivos, que

atenten contra la convivencia o promuevan el incumplimiento de las leyes. Velaremos para que no

se subvencionen las publicaciones que incluyan este tipo de contenidos.

Protección animal. Perseguiremos el cumplimiento de la ley de protección de animales ya que somos par-

tidarios que los animales tienen su derecho y deben recibir un trato digno.

178. Realizaremos campañas de concienciación, especialmente entre los más jóvenes para evitar el

abandono y el maltrato de animales de compañía


179. Lucharemos para que todos los propietarios inscriban a sus mascotas en el censo Municipal

180. Realizaremos campañas de instalación de microchip en las mascotas así como campañas de com-

probación de la instalación.

181. Protegeremos sobre todo a los perros “galgos” por ser los más vulnerables a los maltratos y cruel-

dades cuando termina la época de caza.

Violencia, maltrato y acoso.

182. Fomentaremos campañas de concienciación, educación, control, asistencia e inclusión social, para

prevenir la violencia y el maltrato a mujeres, personas mayores vulnerables y niños.

183. Promoveremos la realización de talleres con el objetivo de fomentar la igualdad, la autoestima, la

capacidad crítica, las habilidades sociales, la asertividad y la identifcación y el control de las emo-

ciones.

184. Combatiremos toda expresión de carácter discriminatorio que atente contra la libertad o la dignidad

de las personas en el ámbito público.

185. Proponemos que el Servicio Municipal de Atención a la Violencia Domestica, preste todo tipo de ase-

soramiento, prevención, ayuda e intervención, a través de trabajadores sociales, educadores socia-

les, policías municipales, asesores legales y psicólogos especializados, no solo a la mujer maltrata-

da, sino también a las otras víctimas de maltrato, habida cuenta que se trata de Violencia Domesti-

ca y no solo violencia de género, más si se tienen en cuenta las diferencias legales entre ambas si-

tuaciones.


7. AGRICULTURA.

La agricultura es la principal base de la economía de Cieza. Además está contribuyendo de forma importanteen suavizar los efectos negativos de la actual crisis económica en otros sectores afectados como es el sectorde la construcción. Por todo ello, Ciudadanos considera imprescindible potenciar este sector y apoyar yfomentar a nuestros agricultores.

Una de la principal preocupación para los agricultores en nuestro municipio así como en la Región de Murciaes el défcit del agua. En esta línea de actuación estatal Ciudadanos defende la interconexión de cuencasabogando por un Plan Hidrológico Nacional que respete el agua para los consumos, los cultivos y los caudalesecológicos de cada zona. Ciudadanos está a favor del trasvase siempre y cuando se cumplan las reglasbásicas de atender las demandas de las cuencas cedentes, que en eso estamos totalmente de acuerdo.

Otra de las preocupaciones de nuestros agricultores son los recortes llevados a cabo en los seguros agrarios,que en algunos casos no cubre ni los costes de producción. Trabajaremos con la Comunidad Autónoma paraconseguir complementos o primas que complementen estos y cubran como mínimo los costes de producción.

Además, hay que añadir otra serie de problemas que afectan a la productividad y rentabilidad de losagricultores como son el gran número de cooperativas existentes en Cieza favoreciendo la competencia entreellas, así como los altos costes de producción, distribución y comercialización, la producción cada vez mástemprana para poder ser competitivos en el mercado, riesgo de heladas, producción solo fruta de hueso enun periodo estacional reducido (de mayo a junio), esto conlleva la creación de empleo en un periodoestacional muy reducido, la falta de formación y/o conocimientos de los demandantes de empleo o jóvenesagricultores etc., todos estos son factores que perjudican notablemente a nuestros agricultores.

Por todo ello, trabajaremos para que Cieza sea una zona agrícola de primer orden a nivel regional y nacional,y para ello, pondremos todos nuestros esfuerzos por el cooperativismo, el asociacionismo y la unión fuerte yestable de nuestros agricultores para fortalecer este sector imprescindible para el desarrollo de nuestromunicipio.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas en el sector de la agricultura:

186. Creación de un Centro de Capacitación Agrícola. Promoveremos un acuerdo con la Comunidad Au-

tónoma a fn de implantar en nuestro municipio un centro especializado en Formación Profesional

Agroalimentaria, que además sea un Centro Integrado, lo que signifca que en él se impartiría for -

mación específca, es decir, ciclos formativos, pero también formación para el empleo, es decir, for-

mación continua y ocupacional en poda, plaguicidas, tipos de cultivos, etc., y fomentar a nuestros

jóvenes agricultores.

187. Identidad Geográfca Protegida (IGP) del producto de Cieza. Con un “Consejo Regulador del Meloco-

tón de Cieza”, las frutas autóctonas de Cieza, tendrán su reconocimiento a nivel mundial. Imponien-

do un precio mínimo de venta para que no haya competencia alguna entre ningún productor de la

zona y se difuminen los temores ante posibles oportunistas. También registraremos la “Marca Mur-


cia”, para que todos los productos de la región lleven el sello añadido de calidad. Todo esto con el fn

de ser más competitivos en el mercado y anteponiendo fltros de calidad.

188. Plan de Desarrollo Rural (PDR). Mejora de las carreteras y caminos rurales y vecinales de acceso a

las fncas. Así como electrifcaciones rurales e instalación de infraestructuras de telecomunicacio-

nes donde sea defcientes. Construcción de un tercer puente para mejorar las comunicaciones de la

zona alta de Cieza.

189. Contribuciones rusticas. Reinvertir parte de la recaudación de los impuestos locales agrarios en la

agricultura, campo, rustico, etc…así como mediar para actualizar los valorares catastrales a su valor

real.

190. Potenciar la función de las Ofcinas Comarcales Agrarias existentes para que asesoren y tramiten

al agricultor en temas de subvenciones, productos antiplagas, agricultura ecológica, otros tipos de

cultivos competitivos, ahorro de agua, etc… con especial atención a la empresa unifamiliar agraria.

Haciendo especial atención a las ayudas europeas para la modernización y ampliación de instala-

ciones, así como las destinadas a otras cosas, con el fn de no perder el derecho a esos fondos

191. Aumentaremos las patrullas para la vigilancia en las zonas rurales y fncas agrícolas para evitar

robos sobre todo en época de cosecha mediante la creación de la fgura del policía medioambiental,

que entre otras cosas, colaborará con el Equipo Roca de la Guardia Civil.

192. Fomentar y dar a conocer el ecoparque móvil para recogida de envases en zonas rurales.

193. Promover el autoconsumo energético y poder disminuir costes de producción. Así como negociacio-

nes con las comercializadoras eléctricas para mejorar las tarifas eléctricas.

194. Unión de Cooperativas Agrarias. Creemos que con la unión o asociacionismo de cooperativas para

la comercialización de los productos se puede mejorar la productividad y competitividad en el exte -

rior. Además, se pueden comercializar otros tipos de productos durante todo el año y posibilitar el

uso de las instalaciones entre ellas con lo que se evitarían grandes inversiones aumentando la ren-

tabilidad. Por otro lado, la comercialización de otros productos en diferentes épocas del año crearía

empleo a más largo plazo y no tan estacional como con la fruta de hueso.

195. Fomentar la producción de otros tipos de cultivo (además del melocotón) en diferentes épocas del

año para crear un empleo más estable a lo largo del año. Al mismo tiempo se fomentaría la compe -

titividad en otros cultivos y no estaríamos condicionados solo a la producción de un solo tipo de cul-

tivo lo que supone un riesgo en caso de catástrofe como heladas, especulación de mercados, etc...

Para ello consideramos necesario:


Aumentar la oferta de cursos de Formación Agraria (poda, plaguicidas, tipos de cultivos, etc…)

que conlleve una mejora en la formación para el empleo e inserción laboral, para ello creare-

mos el Centro de Capacitación Agraria.

Fomentar los convenios de colaboración con empresas de Investigación, Desarrollo e Innova-

ción en diferentes técnicas de cultivo para una producción más efciente así como subvencio-

nar nuevas tecnologías en el Sector Agrícola (sistemas de riego, automatización, telecontrol,

etc…)

Fomentar la agricultura ecológica de cara al futuro.

196. Mediar con la Comunidad Autónoma para destinar una mayor parte del presupuesto a Políticas

Agrarias.

197. Exigiremos un Decreto de sequía para saber el agua del que disponemos para el regadío. Se esta-

blecerán las medidas necesarias para posibilitar la pervivencia de la actividad. Se trabajara de for-

ma conjunta con nuestros representantes en la Comunidad Autónoma y el Estado con el fn de esta-

blecer un Plan Hidrológico Nacional que mediante la adecuada ordenación y generación de recursos

hídricos posibiliten a disponibilidad de estos recursos con el fn de cubrir el défcit existente actual,

evitando mantener la sobreexplotación de acuíferos y permita la redotación de los actuales regadíos

defcitarios posibilitando el establecimiento de riegos sociales de apoyo (bajo consumo). Garantiza-

remos para nuestros regadíos recursos de calidad en cantidad sufciente y a precios asumibles por

el sector agrario.

198. Seguro Agrario. Negociaremos en la Consejería y hasta donde sea necesario, el aumento del conte-

nido de los seguros con Enesa (Agroseguros). Buscaremos alternativas de seguros en el caso ex-

tremo de que el Gobierno central siga sin destinar fondos para este fn. Promoveremos el aumento

de la cuantía destinada a los Seguros Agrarios (entre la Consejería y nuestro Ayuntamiento) con el

fn de asegurar como mínimo los costes de producción en caso de pérdida de la cosecha.


8. MEDIO AMBIENTE.

Desde Ciudadanos Cieza defenderemos la integridad de nuestros recursos naturales aplicando las leyes,protegiendo los espacios naturales y denunciando las agresiones que se puedan producir a nuestro medioambiente. Realizaremos actuaciones encaminadas a la recuperación y mantenimiento de los mismos.

También apostaremos por la ampliación de zonas verdes dentro de nuestro espacio urbano, realizando unagestión responsable de las existentes y evitando talas aberrantes e innecesarias, y aumentando la calidad devida de nuestros ciudadanos.

Crearemos mecanismos de actuación y participación ciudadana, involucrando a todos los colectivos afnes,con el objetivo de defnir un plan integral de reparación, conservación, uso y disfrute y potenciaciónturística responsable de nuestros parajes.

Además, Ciudadanos Cieza, considera que la política medioambiental no solo afecta a la conservación de losespacios verdes y zonas protegidas del municipio sino que también debe de implantar un Programa deGestión Ambiental que permita el desarrollo sostenible del municipio y minimizar los impactos negativossobre el medio ambiente.

Consideramos imprescindible llevar a cabo auditorías energéticas de los edifcios municipales así como delalumbrado público si no existen y obtener datos objetivos del consumo actual para poder llevar a cabo un plande actuaciones a corto, medio y largo plazo que reduzcan el consumo y poder mejorar la clasifcaciónenergética de los edifcios con el consiguiente ahorro económico.

Desde Ciudadanos Cieza vemos necesario la implantación en el Ayuntamiento de Cieza un Sistema de GestiónAmbiental de acuerdo a la norma UNE-EN ISO 14001 que actualmente no existe.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas para contribuir a preservar el medio ambiente:

Residuos.

199. Se realizaran más campañas de concienciación ciudadana para que las cifras de utilización de los

contenedores de recogida selectiva aumenten y también dar a conocer la existencia del Ecopar-

que fjo y móviles.

200. Crear más puntos limpios fjos y de más proximidad.

201. Controlar los vertederos ilegales y sancionar a aquellos que depositen residuos en zonas no habili-

tadas para ellos.

202. Ampliar los contenedores enterrados en las demás zonas de Cieza


203. Se tomaran medidas contra el ensuciamiento de las vías públicas y sobre todo contra quienes no

recojan los excrementos de sus mascotas, ya que si bien hay una ordenanza que lo regula actual-

mente no se cumple.

204. Instalar papeleras en las zonas que escasean, así como reutilizar las desinstaladas de la zona cen-

tro (paseos, plazas de España, etc.)

205. Reubicar los “PipiCan” existentes junto a las zonas donde hay niños (Colegios, parques, etc…) y

mantenerlos adecuadamente.

206. Campañas en centros Educativos de reutilización de residuos orgánicos para la obtención del

compost y su utilización.

Medio Natural

207. Campañas de sensibilización y educación ambiental.

208. Conservación y recuperación de espacios naturales del municipio así como la elaboración de un

plan especial de protección del río Segura a su paso por Cieza y de la Atalaya.

209. Limpieza de cañas en el entorno del rio segura así como recuperación de las playas fuviales que

además potencia el ecoturismo consiguiendo al mismo tiempo un desarrollo económico sosteni-

ble.

210. Medidas para la recuperación paisajística del entorno de las canteras.

211. Defensa de la Andelma según la ley de la CHS Ley 19/2013 de 9 de diciembre de transparencia, ac-

ceso a la información pública y buen gobierno que se aplica de lleno a la comunidad de regantes.

Puesta en valor y adecuación del tramo de la acequia de ”La Andelma” sin entubar.

212. Estudiar otras alternativas de conservación de la Andelma para eliminar las pérdidas de agua y

evitar el entubamiento de la misma de forma que quede integrada en nuestro entorno de la forma

más respetuosa con el medio ambiente. Además de su valor histórico, tiene también para los cie-

zanos un valor sentimental al formar parte de nuestro pasado.

Efciencia Energética

213. Campañas de concienciación del cambio climático y programas de modifcación de hábitos de

consumo en los hogares, empresas y edifcios públicos para reducir el consumo energético y de

agua.


214. Inclusión de mejoras de efciencia energética y medioambientales puntuables en la adjudicación

de contratos públicos.

215. Sustitución de equipos de alumbrado, climatización, etc… en las instalaciones municipales por

otros más efcientes (tipo LED, calderas de gas o biomasa, etc,...) incluido sistemas de telecontrol

que aumentan el ahorro energético.

216. Adaptar las instalaciones municipales al RITE así como las instalaciones eléctricas antiguas al

nuevo REBT para obtener un mayor rendimiento energético de las mismas y disminuir el consumo

eléctrico.

217. Conseguir ayudas a través del IDAE y/o Fondos Europeos para mejorar los cerramientos en las vi-

viendas, sustitución de alumbrado a tecnología LED, sustitución de electrodomésticos por otros

más efcientes…etc para mejorar la califcación energética de las viviendas.

Contaminación atmosférica y acústica.

218. Potenciar el uso de vehículos más ecológicos que usen de biocombustibles y/o eléctricos median-

te supresión del impuesto de circulación y así reducir las emisiones de CO2.

219. Instalación de sistemas de información de la calidad del aire del municipio.

220. Mejorar el servicio de transporte público y concienciar a los ciudadanos de su uso para reducir el

uso del transporte privado que es el mayor foco de emisiones de CO2.

221. Promover campañas de sensibilización para el uso de la bicicleta o caminar.

222. Realizar estudios de contaminación lumínica según el reglamento de efciencia de alumbrado ex-

terior, ya que actualmente somos unas de las regiones con mayor índice de iluminación.

223. Medidas para el control acústico tanto en vehículos como lugares de ocio para favorecer el des-

canso de vecinos sobre todo por la noche.


9. EDUCACIÓN.Desde el principio de que la educación en España debe ser una educación de calidad, gratuita y universal ensus etapas obligatorias, proponemos un Plan Nacional de la Educación que saque de la confrontación políticael modelo educativo. Impulsaremos una reforma consensuada del mismo, que lo dote de principioseducativos sólidos y acabe con la inestabilidad que nuestro sistema educativo lleva padeciendo comoconsecuencia de las numerosas leyes que han estado vigentes. Este gran pacto de Estado debe evitar que lasleyes orientadas por posiciones ideológicas se sucedan unas a otras.

Proponemos un pacto Nacional por la Educación donde nuestras premisas serán:

1. Igualdad de oportunidades, no de resultados. La igualdad de oportunidades no signifca que todos deban

aprender lo mismo a la vez, signifca que todos tienen las mismas oportunidades para aprender. La cali-

dad del proceso de enseñanza-aprendizaje, depende fundamentalmente de la capacidad de ajustar la in-

tervención del docente a las variadas necesidades educativas de todos los alumnos, incluidos los que

obtienen mejores resultados, para que los que más esfuerzo realizan, también se vean recompensados.

2. Reconocimiento, formación y evaluación de los docentes. Es evidente que sería necesaria una amplia-

ción y reforma de la formación del profesorado que conllevaría entre otras cosas:

a. Replantear los planes de estudio para ser profesor estableciendo criterios más exigentes para el ac-

ceso a la carrera.

b. Realizar un estatuto docente en donde se vincule su formación, su implicación y su labor en el centro

educativo, con su promoción profesional o reconocimiento económico.

c. La habilitación progresiva en inglés del profesorado debería ser obligatoria para todo el que quiera

ejercer la función docente.

Los directivos escolares deben jugar un papel importante en la evaluación de los docentes y este es un

factor imprescindible para establecer sobre bases sólidas la carrera profesional del profesorado, que

debería estar en función de su compromiso e implicación en el proyecto educativo.

3. Autonomía de los centros. Se necesita más autonomía en gestión de personal así como en relación a las

asignaturas que imparten. Si bien el Estado tiene que fjar para todo el país los contenidos y los objetivos

de las materias troncales, se debería dejar un margen de decisión en las asignaturas que no son básicas

a los distintos centros educativos.

4. Valores cívicos y constitucionales. Los alumnos, en los centros docentes, deben recibir información es-

pecífca sobre el signifcado de la ciudadanía, los tipos de derechos y deberes que ésta conlleva. Para C's

es muy importante explicar a los jóvenes el signifcado de la ciudadanía responsable en una sociedad de-

mocrática.


5. Escuela pública laica. Desde el respeto y garantía del derecho de los padres a que sus hijos reciban la

formación religiosa y moral acorde con sus convicciones recogidas en la Constitución, en C's defende-

mos una escuela pública laica y proponemos la creación de una asignatura específca sobre la historia

de las religiones que atienda desde el laicismo los distintos aspectos históricos y culturales de la religión,

especialmente aquellos que más infuencia han tenido en nuestra cultura. Esta asignatura sería imparti-

da por profesores funcionarios, seleccionados por oposición, en las mismas condiciones que los profeso-

res de las restantes asignaturas del currículum educativo de secundaria. Como materia de contenido ex-

clusivamente cultural, no confesional, debería ser impartida a todos los alumnos.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas de Políticas para la Educación

224. Fomento de Escuelas Infantiles y Escuelas Municipales. En las Escuelas Infantiles nuestro objeti-

vo es el de conseguir la universalización y gratuidad de la educación pública de 0 a 3 años para

ello reclamaremos ayudas específcas para que los hijos de las familias con menos recursos ten-

gan acceso a este compromiso esencial. Desde el ayuntamiento complementaremos el sistema

público de educación dotándolo de mayores recursos, fexibilidad en los horarios y con actividades

extraescolares que favorezcan a los alumnos en función de su situación económica y social, po-

niendo especial atención en aquellos que necesitan un trato singular.

225. Adecuación del entorno de las Zonas escolares. Eliminaremos la zonifcación escolar y crearemos

un sistema basado en la libertad y la igualdad de oportunidades en la elección y el acceso a los

centros que se base en criterios de proximidad y de convivencia evitando que se establezcan gue-

tos.

226. Promoción de Actividades extraescolares. Promoveremos la ampliación de los horarios de los

centros públicos para la realización de actividades extraescolares al servicio de la comunidad edu-

cativa reactivando el funcionamiento de la Universidad Popular así como abrir las instalaciones

deportivas de los centros de enseñanza públicos y establecer acuerdos con los concertados y fo-

mentando el desarrollo y la promoción de las escuelas deportivas de nuestro municipio.

227. Trataremos de dotar a todos los colegios e institutos de nuestro municipio, en igualdad de condi-

ciones, de todos aquellos servicios defcitarios y medio materiales y humanos de los carecen a día

de hoy.

228. La escuela pública es prioritaria y desde este principio apoyaremos unas instalaciones dignas

donde nuestros hijos puedan desarrollar con total normalidad su formación integral, y una implica-

ción municipal en educación con el objetivo de poner freno a las actuales tasas de fracaso escolar.

229. Ampliar la red pública de escuelas infantiles garantizando su universalización y gratuidad para po-

der atender a todos los ciezanos que las soliciten.

230. Mostraremos nuestro apoyo a la educación musical y artística, devolviendo a la Escuela Municipal

de Música los horarios necesarios para que nuestros alumnos puedan seguir completando y avan-

zando en su formación.


231. Fomentaremos la importancia del aprendizaje y la formación en idiomas, y atendiendo a las nece-

sidades y demanda de los ciudadanos de nuestro municipio, apostaremos por la ampliación de la

oferta de idiomas que presta actualmente la Escuela Ofcial de Idiomas en nuestra localidad (sola-

mente ingles) propiciando su autonomía en nuestro municipio.

232. Adecuación del entorno de las zonas escolares (señalización, ajardinamiento, habilitación de zo-

nas de parada y estacionamiento de vehículos, etc), haremos hincapié en que estén en buenas

condiciones.

233. Apoyaremos las actividades dirigidas a los jóvenes por las principales organizaciones y asociacio-

nes locales, fomentando las actividades al aire libre que propician los conocimientos y respeto por

nuestro entorno privilegiado, así como promover talleres y cursos en el aula de la naturaleza para

que la comunidad educativa pueda conocer la fauna y fora más representativa de nuestro munici-

pio.

234. Promoveremos charlas sobre civismo y educación, a cargo de la policía local, donde se aprendan

conductas y normas básicas de educación y civismo evitando la exclusión de los jóvenes de la so-

ciedad, así como charlas sobre acoso escolar para evitar el bullying.

235. Promocionaremos un servicio complementario a la educación, partiendo de la creación de una bol-

sa de trabajo basada en la igualdad, mérito y capacidad, con el fn de ofertar a los centros educati -

vos actividades extraescolares (Enseñar idiomas, ayuda a hacer deberes, actividades físicas, en-

señar manejo de tic, etc) subvencionadas y supervisadas por el ayuntamiento, propiciando una

primera experiencia laboral a los futuros docentes que sirva como aproximación al mundo educa-

tivo, y propicie las condiciones necesarias para compaginar la vida laboral y familiar de los habi-

tantes de nuestro municipio.

236. Promoveremos la ampliación de la oferta de ciclos formativos de grado medio y superior imparti-

dos en Cieza, para atender las demandas de nuestros jóvenes ciezanos, posibilitando la creación

de una bolsa de trabajo donde las empresas puedan encontrar mano de obra cualifcada y los

alumnos recién titulados puedan poner en práctica lo aprendido e iniciarse en el mundo laboral.

237. Ofreceremos ayuda desde el Ayuntamiento para todos los jóvenes ciezanos universitarios o que

estudien fuera de Cieza.

238. Promoveremos la realización de escuelas de verano para personas con discapacidad dirigidas por

personal cualifcado que sepa atender las necesidades de este colectivo.


10. CULTURA.

La cultura y el conocimiento constituyen los pilares básicos para el desarrollo de los ciudadanos y elprogreso armónico duna sociedad que quiera ser libre, justa y solidaria.

La cultura la hacen las personas y no la administración. Lo importante en toda cultura es motivar, fomentary crear las condiciones necesarias para animar la capacidad creativa de las personas, en todos los ámbitos ysin dirigismos de ningún tipo, rechazando de pleno cualquier política cultura que obedezca a una estrategiapara la consecución de objetivos políticos ni tener una voluntad homogeneizadora. Al contrario, debenfomentar las diferentes manifestaciones culturales desde el respeto y sin dirigismo político.

Desde la Administración se debe incentivar una cultura en libertad y que camine con frmeza hacia laautofnanciación garantía esta última de esa libertad e independencia. Debemos motivar a los creadores eintérpretes, proveyéndoles desde la Administración con un marco políticamente neutral, mediante incentivosy ayudas a la difusión, para que puedan trabajar en libertad, busquen la excelencia artística y no se veansometidos al dictado de dogmas ideológicos.

Desde el conjunto de la sociedad también se debe incentivar y ayudar a la creación, el desarrollo y ladifusión de la cultura mediante la colaboración directa y el mecenazgo.

Fomentar la calidad de los productos culturales debe ser una prioridad, junto con el desarrollo de programasde práctica del deporte y la formación musical, así como programa educativos generales que pongan anuestros hijos en contacto con la cultura y les dé un conocimiento y una formación cultural amplia desde sumás tierna infancia.

Por otra parte, hoy la cultura no permanece, ni puede hacerlo, al margen de las nuevas tecnologías de lainformación: debemos destinar recursos a cerrar el lastre social que signifca la brecha digital y que mina laigualdad de oportunidades en el acceso a la cultura, a los servicios y al mundo laboral.

Una cultura libre hace a los ciudadanos más críticos y, por ende, más libres. Por eso queremos vehementeque nuestra cultura se desarrolle en libertad, y para ello debemos incentivar y proteger todas lasmanifestaciones artísticas que surjan de la sociedad y de los creadores, pero sin intervencionismos nidirigismos que malogren el trabajo de los creadores e intérpretes lo cual, si aconteciera, iría en detrimentoúltimo de la ciudadanía y de su derecho fundamental a la cultura; es decir, de aquello que nos hace mejoresciudadanos y más libres.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas en el ámbito de la cultura:

Bibliotecas y centros culturales.

239. Promoveremos nuevas instalaciones para hacerlas accesibles a toda la población, y modernizan-

do la red de bibliotecas existente, ampliando sus horarios, potenciando su uso como centros de

estudio.

240. Redirigir el uso de la sala ocio ubicada en la C/Cubico, sumando esta sala a las 2 ya disponibles de

acceso telefónico 24 horas.


241. Ampliar los horarios de uso de las instalaciones culturales (Casa de las Artes, Géneros de Punto)

del municipio en horario de fn de semana (que es cuando la gente tiene tiempo libre y están cerra-

das) para el fomento de actividades culturales.

Fomento de la calidad. Introducir el criterio de calidad de los productos culturales como único requisito

para la concesión de las ayudas y subvenciones públicas, practicando un reparto equitativo de las sub-

venciones y su limitación a una cantidad razonable, que evite la competencia desleal, el dirigismo cultu-

ral y el clientelismo político. De esta forma, en C’s proponemos las siguientes medidas:

242. Revisión de las subvenciones que el Ayuntamiento actualmente concede al tejido asociativo cultu-

ral de la localidad.

243. Garantizar dentro de cada sector cultural (musical, escultura, pintura,…), una plataforma de cali-

dad que la diferencie del resto y la sitúe en la cabeza dentro del panorama regional y/o nacional.

244. Consejo Cultural. Crearemos un Consejo Cultural dentro del que sean partícipes asociaciones, co-

lectivos, personalidades de la vida cultural de nuestro municipio, donde tengan cabida organismos

públicos y privados, empresas e instituciones de este u otro ámbito, que quieran sumarse, unirse y

colaborar por una actuación conjunta y común: desarrollar en Cieza una oferta cultural de cali-

dad. Este organismo será el encargado de regular toda la oferta cultural de la ciudad, y gestionará

la demanda de los ciudadanos.

Cieza referente cultural. Convertiremos Cieza en un punto de referencia cultural del levante. Tenemos

las infraestructuras necesarias (Teatro Capitol y Casa de las Artes) y unos artistas preparados para con -

seguir situar a Cieza a lo alto del panorama cultural del sureste peninsular. Para ello, hemos pensado en

las siguientes medidas:

245. Nuestro apoyo incondicional a aquellas instituciones culturales que están dejando el pabellón de

Cieza en lo más alto a nivel regional, nacional e internacional. También a aquellas asociaciones

que demuestran su afán de superación y dan servicio a los más jóvenes artistas.

246. Apoyar a nuestras plataformas culturales es a veces más benefcioso que importar artistas de

fuera. Tenemos que apoyar a nuestros artistas y potenciar obras/producciones propias de calidad

en nuestro Teatro Capitol.

247. Apoyar los certámenes/festivales que tanto a nivel nacional o internacional se celebran en Cieza,

como el Festival de Folklore, el Festival de Bandas y el Encuentro Internacional de Música y Danza

Cieza; así como recuperar las perdidas.

248. Estudiar la viabilidad de acuerdo con compañías de danza, teatro y/o orquesta local para que sea

residente del Teatro Capitol, con ensayos y estrenos que puedan completar la programación anual.


Nuevas tecnologías.

249. Trabajaremos activamente para fortalecer la creatividad y la difusión de la cultura dentro del nue-

vo modelo de consumo que han propiciado las nuevas tecnologías, haciéndolo compatible con los

modelos tradicionales. Extender la conexión libre a Internet en edifcios públicos, parques, plazas y

a las estaciones de transporte público. Fomentar el uso de las nuevas tecnologías mediante cur-

sos formativos orientados a aquellos sectores de la población más necesitados.

Patrimonio histórico cultural.

250. Velaremos por salvaguardar y defender el patrimonio de nuestros pueblos y ciudades. Establece-

remos vínculos con la sociedad civil como parte activa en su protección. Realizaremos actividades

culturales de manera regular en lugares culturales protegidos, respetando su integridad. Promove-

remos la difusión y el conocimiento del patrimonio histórico, artístico, arquitectónico, cultural y

natural en el ámbito municipal. Promocionaremos las visitas a los centros culturales y museos

históricos y científcos, tanto de visitantes como de residentes en el municipio. Creemos en mejo-

rar la cantidad y la calidad del patrimonio de nuestras colecciones en museos y archivos para

atraer a un mayor número de visitantes y alcanzar un mayor grado de excelencia.

Callejero e inscripciones públicas.

251. Estableceremos como prioridad la conservación o recuperación de las denominaciones históricas

de las calles y la eliminación de aquellas dedicadas a personas o entidades que hayan difundido

ideas racistas o xenófobas. Igualmente se retiraran todas las placas que rindan homenaje a perso-

najes históricos que hayan incitado al odio, formado parte de bandas armadas, cometido crímenes

o delitos económicos. La información contenida en todas las placas informativas colocadas en

elementos del paisaje urbano deberá ajustarse rigurosamente a la realidad histórica.


11. FORMACIÓN Y EMPLEO.

Compartimos con la estrategia 2020 de la UE la necesidad de que los países miembros generen nuevosmotores de crecimiento de sus economías y de creación de empleo. Necesitamos una economía que apuestepor la regeneración industrial y por los sectores punteros, a la vez que por la internacionalización de lasempresas y el apoyo a los emprendedores.

Estamos en la revolución del conocimiento y si no queremos quedarnos descolgados hemos de propiciar unrenacimiento económico donde nuestra fuerza, nuestra palanca de cambio, se ha de basar en el talento, losrecursos humanos y la creatividad. Transformar nuestro modelo productivo es una necesidad en la que sedebe de implicar a toda la sociedad: empresarios, fnancieros, políticos, trabajadores.

Necesitamos cambiar el modelo productivo para exportar más y para producir dentro, parte de lo que ahoraimportamos. Si no transformamos nuestro aparato productivo, un aumento de la demanda interna harácrecer las importaciones en mayor proporción que las exportaciones y ello supondrá volver a endeudarnoscon el exterior en lugar de disminuir nuestra importante deuda externa.

Exportar más y captar inversión extranjera productiva.

España es un área importante para a atraer inversiones extranjeras. En el medio plazo en Europa se va aproducir un proceso de reubicación de empresas industriales hoy deslocalizadas en el continente asiático yEspaña por su capacidad tecnológica, fuerza laboral preparada y estabilidad jurídico política e institucional,será una aventajada alternativa para la fabricación de productos de nivel medio y alto.

Para todo ello hay que reducir el tiempo que se tarda en conceder un visado por motivos de negocio queactualmente puede llegar a nueve meses y reducirlo a nueve días como en Alemania. Igualmente se ha defjar un plazo máximo de retorno del IVA de las exportaciones, pues eso facilitará la planifcación fnanciera delas empresas.

Más emprendedores y empresas, pymes más grandes y nueva política industrial

Recuperar la actividad económica y el empleo en los próximos años va estar estrechamente ligada a lacreación de nuevos proyectos empresariales, al autoempleo y al crecimiento del amplio tejido de PYMESexistente.

Hemos de aumentar la facilidad para abrir una empresa o negocio, disminuyendo el número deprocedimientos para constituir una empresa y reducir el tiempo necesario para iniciar una actividadempresarial. Resulta igualmente imprescindible coordinar los dispersos servicios destinados al fomento delautoempleo y el emprendimiento de las diferentes administraciones públicas.

La administración garantizará asesoramiento a empresas y autónomos en aspectos clave comoreestructuraciones, fnanciación o diversifcación de negocios. A aquellas empresas que se encuentren enriesgo de cierre o incluso en procesos concursales se les prestará un apoyo y asesoramiento especialcolaborando en planes que pudieran volver a hacerlas viables total o parcialmente con el objetivo degarantizar el mantenimiento de las actividades productivas y el mayor número de puestos de trabajo.


El tejido empresarial español es rico en microempresas, pero necesita aumentar el número de empresasmedianas o grandes porque tienen mayor capacidad exportadora, nivel de productividad y capacidadinnovadora y favorecer así el crecimiento económico.

Asimismo, es necesario diseñar una nueva política industrial para los próximos años cuyas claves deben ser:la innovación para el desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos productos y una mejora de nuestracompetitividad, a través de políticas que afectan directamente a los costes y precios de la industria (políticaenergética, infraestructuras, comunicaciones, política de transporte, etc.).

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas de políticas para el empleo:

252. Promoción de nuevas actividades empresariales generadoras de empleo e innovación tecnológi-

ca con un alto valor añadido que potencie el desarrollo de la economía en esos sectores.

253. Mantenimiento y adecuación del suelo industrial. Con espacios de calidad y sostenibles que re-

dunden en la competitividad de la empresas que se establezcan en ellos. Consideramos especial-

mente importante poner locales industriales de pequeña y mediana superfcie a disposición de los

emprendedores, pues las pequeñas empresas son las que generan la mayor parte de los puestos

de trabajo.

254. Programa de captación de inversores en nuestro municipio, exponiendo a posibles inversores la

reducción en los impuestos, la reducción del precio del suelo y la adecuación de los polígonos in-

dustriales para implantación de las empresas en nuestro municipio.

Pacto local por el empleo. Desde el Ayuntamiento se promoverá la elaboración de un pacto local, con la

intervención de todos los agentes sociales, con el fn de identifcar las necesidades formativas y los nue-

vos yacimientos de empleo. Este Pacto Local deberá contemplar actuaciones concretas a largo plazo

que garantice no solo una respuesta actual sino un plan futuro para nuevos trabajadores y deberá incluir

como mínimo los siguientes servicios:

255. Orientación integral y asesoramiento personalizado y efcaz para la búsqueda de empleo al traba-

jador y de ayuda a la empresa para encontrar personal entre los ciudadanos del municipio

256. Programas formativos continuos en colaboración con la empresa privada para el aumento de las

aptitudes laborales de los desempleados dirigidos a la mejora de su inserción laboral en puestos

de demanda real, garantizando la coordinación entre los nuevos yacimientos de empleo y las polí-

ticas formativas específcas

257. Programas de formación ocupacional y orientación en nuevas profesiones pues la aparición de és-

tas crea puestos de trabajo para los cuales debemos preparar a trabajadores, autónomos y empre-

sarios, así como aumentar la oferta formativa agraria a través de la creación de un Centro de Ca-

pacitación Agraria (poda, plaguicidas, tipos de cultivos, etc…) que conlleve una mejora en la for-

mación para el empleo e inserción laboral.


258. Creación del Portal municipal de la intermediación basado en las TIC incluyendo una bolsa de tra-

bajo demandas/ofertas accesible a empresas y trabajadores.

Ayudas a la contratación.

259. Implementaremos ayudas directas a empresas ubicadas en el término municipal que contraten a

personas que residan en el municipio y que no estén percibiendo ninguna ayuda o bien únicamen -

te la renta mínima de inserción, estableciendo un período mínimo de contratación durante el cual

se sufragarían parte de los costes empresariales o de Seguridad Social, estableciendo previamen-

te convenios con otras Administraciones, para que retornen al municipio las cantidades adelanta-

das.

Conciliación vida familiar y laboral.

260. Además del objetivo de una red de Escuelas Infantiles gratuitas de 0-3 años, fomentaremos pro-

gramas de conciliación (escuela de padres, cursos, talleres, conferencias, etc.), promoveremos los

horarios racionales de trabajo y estableceremos un premio anual a la empresa que destaque por

sus esfuerzos en pro de la conciliación.


12. INDUSTRIA, COMERCIO Y ARTESANÍA.

El comercio es un elemento clave en la estructura y consolidación del tejido urbano de las ciudades. No soloes un elemento de la dinámica social y económica de las mismas, sino que también es una necesidad de losciudadanos como tal, siendo por lo tanto un sector que merece una especial atención.

Cabe destacar que el empleo lo crean fundamentalmente las empresas, por eso hay que apoyarlas medianteuna adecuada política económica e industrial, por eso Ciudadanos quiere mejorar el tejido empresarial,comercial e industrial en España. Por eso somos partidarios de un conjunto de medidas que favorezcan lacompetitividad de las empresas a través de políticas que afectan directamente a los costes y precios de laindustria y los servicios.

Aunque el crecimiento económico y la creación de empleo es una política que el Estado debe realizar juntocon las Comunidades Autónomas, Ciudadanos considera que desde los municipios y ciudades también sepuede contribuir, desde su ámbito competencial, a dinamizar la economía y crear empleo favoreciendo larecuperación económica, ayudando a los emprendedores y a las pequeñas y medianas empresas, formando alos trabajadores, protegiendo el comercio de barrio, impulsando el turismo, consolidando el tejido productivolocal, suprimiendo trabas burocráticas al establecimiento de nuevos negocios y favoreciendo la implantaciónde nuevas formas de la llamada economía colaborativa.

Para Ciudadanos, la industria y el comercio, van a ser una de las prioridades para salir del estancamiento enel que se encuentra sumida Cieza en estos momentos. Necesitamos que el Ayuntamiento se involucre conlos problemas de los ciudadanos y empiece a hacer políticas destinadas a la refotación de la industriaciezana y, lo más importante, refotar un sector comercial, obsoleto y sin funcionalidad a los tiempos queestamos.

Nos encontramos con uno de los principales caballo de batalla de estas últimas legislaturas, promesas y máspromesas incumplidas a comerciantes e industriales y que en muchos casos les han llevado al cierre demuchos establecimientos de nuestra ciudad. Echamos en falta una política a favor del comercio local,durante todo el año, no solo en campañas.

Por eso desde Ciudadanos creemos prioritario:

Elaborar un plan para la instalación de empresas en nuestro municipio

Apoyar al emprendedor, empresario o comerciante que apueste por Cieza

Fomentar el asociacionismo y la concentración comercial.

Ciudadanos Cieza presenta las siguientes propuestas de políticas para industria, comercio y artesanía:

261. La ubicación del Mercado Semanal en la calle Juan XXXIII y adyacentes, incluyendo en este paso la

adecuación y arreglo de todo el terreno pegado a la calle Federico García Lorca.

Queremos convertir el Mercado Semanal en un zoco comercial de primer orden regional.Por proximidad, por mejor ubicación y mayor venta de comerciantes, con la consecuencia de una menor obstrucción en la vida cotidiana de los vecinos.


262. Modernizaremos la Plaza de Abastos para que tenga una mejor climatización, adecuándola con

nuevas tecnologías para abaratar costes en su instalación y mantenimiento

263. Refotar la asociación de comerciantes, para que todos tengan voz y voto en nuestro municipio,

con el fn de elaborar planes de expansión comercial, para nuevas campañas de venta, etc…

264. Debemos aumentar el suelo industrial, abaratándolo, cediéndolo o propiciando las mejores condi-

ciones a empresarios ciezanos o futuros inversores.

265. Agilizar temas burocráticos a la hora de iniciar un nuevo proyecto, sin demorar en exceso, licen-

cias de obras, licencias de apertura, etc…

266. Habilitar con mejores condiciones los puntos de carga y descarga en Plaza de Abastos y otros

puntos comerciales de Cieza.

programa electoral. ciudadanos cieza. elecciones municipales 2015

Documents