MÁSTERS Y POSTGRADOS#hazquetuvidacambieMÁSTERS Y POSTGRADOS#hazquetuvidacambieMÁSTERS Y POSTGRADOS#hazquetuvidacambieMÁSTERS Y POSTGRADOS#hazquetuvidacambie

PETDPROGRAMA EJECUTIVO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Digital Leadership and Management

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MÁSTERS Y POSTGRADOS LA SALLE - URL#hazquetuvidacambie

BASE TECNOLÓGICALa base tecnológica es el eje transversal y diferencial de todos nuestros programas.

En La Salle Campus Barcelona apostamos por el networking potenciando nuestra red universitaria y de antiguos alumnos.

Te preparamos para trabajar en cualquier economía del mundo. Stages e intercambios internacionales

+ 1.000 Alumnos internacionales

+ 70 Nacionalidades

+ 20.000 Antiguos alumnos

UN CAMPUS CON MÁS DE 4.000 ALUMNOS DE MÁS DE 70 NACIONALIDADES

Nuestra metodología propia Learning by Challenge, basada en retos empresariales reales, nos permite estar en contacto con las empresas y dar respuesta a las necesidades del mercado. Ponemos en contacto al alumno con empresas de primer nivel de todos los sectores.

A través del servicio de Bolsa de Trabajo potenciamos la empleabilidad de nuestro alumnado.

+ 4.500 Ofertas laborales anuales

18% Ofertas publicadas son internacionales

+ 900 Convenios de prácticas anuales

+ 2.000 m2 en el Laboratorio Internet of Things Institute of Catalonia

+ 30 Laboratorios tecnológicos

6 Grupos de investigación

BOLSA DE TRABAJO CON MÁS DE 4.500 OFERTAS ANUALES

EL MAYOR LABORATORIO EUROPEO DE I+D SOBRE INTERNET OF THINGS

LA SALLE TECHNOVA, PARQUE DE INNOVACIÓN EN EL CAMPUS

Top 10 de aceleradoras europeas por Gust & Fundacity Report

Premio “Mejor Red de Business Angels” otorgado por la Asociación Española de Business Angels en 2017

+ 500 Proyectos empresariales incubados y acelerados

+ 27M€ Financiación para start-ups

La Salle Campus Barcelona forma parte de la red internacional de universidades Lasalianas, una institución con 300 años de historia, formada por más de 1.600 centros educativos presentes en más de 77 países.

Además, La Salle-URL es miembro fundador de la Universidad Ramon LLull, reconocida como:

TOP 10 UNIVERSIDADES CON MEJOR RENDIMIENTO DEL ESTADORanking Fundación CYD 2018

2ª UNIVERSIDAD DE ESPAÑARanking UMultirank 2018

TOP 100 GLOBAL UNIVERSITY EMPLOYABILITYRanking Times Higher Education 2017

125ª MEJOR UNIVERSIDAD DEL MUNDO EN CIENCIAS SOCIALES Y GESTIÓNRanking QS World University by Subject 2018

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PROGRAMA EJECUTIVO EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL

MODALIDADES

Presencial y Online

HORARIOViernes de 9h a 18h

DURACIÓN

84h presencialesy 10h online

IDIOMA

Español / Inglés

PERFIL DE ENTRADA

Esa surgiendo una nueva generación de Lideres, los Lideres Digitales, capaces de entender y gestionar el pasado y el futuro, llevando a sus empresas al éxito, y también la supervivencia, en el entorno de negocios más rápidamente cambiante de la historia de la humanidad. ¿Quieres ser un@ de ell@s?

TITULACIÓN

Diploma Especialista Universitario en Programa Ejecutivo en Transformación Digital.

CRÉDITOS

30 ECTS

COORDINADOR

Carles Izquierdo

Estamos inmersos en la revolución de todo aquello que se considera digital. Una revolución tecnológica, social y cultural que está transformando profundamente la forma en la que nos comunicamos, relacionamos, trabajamos, aprendemos y disfrutamos. Los individuos, tanto en su faceta de consumidores como en la de trabajadores, están cambiando sus comportamientos a medida que van incorporando a su estilo de vida las herramientas tecnológicas que agrupamos bajo el concepto de tecnologías digitales.

La revolución digital no solo es un compendio de nuevas tecnologías y cambios en los modelos negocio, esta cambiando de forma disruptiva la forma en la que las empresas gestionan y planifican ¿de qué sirve un plan de negocio a tres años si a los 12 meses quedará obsoleto? ¿Cómo puedo tomar decisiones con tan poca información y tanta volatilidad? ¿por qué modelo de negocio debo apostar? ¿Puede convertirse esta pequeña startup en mi peor enemigo o el mejor aliado de futuro?

Las empresas tienen ante sí un gran desafío: aprovechar las nuevas oportunidades digitales, evitando sucumbir a la disrupción que la digitalización va a traer a muchos sectores. Los líderes empresariales necesitan cambiar la forma en que toman decisiones y dirigen sus equipos, para poder fijar el rumbo estratégico de sus organizaciones en la próxima década, que por cierto cambiará constantemente.

La frase, el conocimiento es poder, nunca ha sido tan cierta como hoy. Si unimos conocimiento y flexibilidad para el cambio rápido tendremos las claves para poder afrontar con éxito la transformación digital.

OBJETIVOS

Con este programa aspiramos a proporcionar a directivos, profesionales y empresarios una visión sobre el proceso de digitalización, cómo afecta a sus compañías y qué aspectos deben tener en cuenta para definir su estrategia digital.

Realizar juntos un recorrido por las 6 dimensiones de digitalización de la empresa, desde las redes sociales hasta los cambios en las organizaciones, pasando por el Marketing Digital o el Big Data.

Aportar las claves para el liderazgo directivo en la era digital, en el contexto de las nuevas organizaciones abiertas, flexibles, disruptivas y hasta en algunos casos exponenciales.

Identificar oportunidades de negocio derivadas del proceso de digitalización, los cambios de modelos de negocio y las nuevas culturas organizativas.

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Digital Leadership & Management

SALIDAS PROFESIONALES

¿POR QUÉ HACER EL PETD?

Comprender el contexto actual social y empresarial vincu-lado a la digitalización de los negocios, e identificar los ele-mentos clave para llevar a cabo un proyecto de digitalización en la empresa en función de nuestro sector de actividad.

Entender los nuevos paradigmas del negocio digital: ¿qué es igual que el offline? ¿qué es nuevo?

Diseñar la estructura organizativa digital más idónea para una compañía.

Determinar las habilidades y competencias que deben desa-rrollarse entre los colaboradores de las organizaciones, para tener éxito en el desarrollo de un proyecto de transformación digital: "Desaprender".

Comprender los beneficios de las distintas aplicaciones para una empresa, Social Media, IOT, Predictibilidad, Big Data, Block Chain, Machine Learning.

Analizar el impacto en negocio de las iniciativas de transfor-mación digital.

· Líderes Digitales capacitados para dirigir la transformación digital de su compañía.

· Chief Digital Officer.

· Digital Acceleration Manager.

· Digital Capabilities Manager.

· Innovation Manager.

· Business Development Manager.

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PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL FINANZAS

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL SERVICIOS

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL TELECOMUNICACIONES

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL RETAIL

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL INDUSTRIA

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL SALUD

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL SEGUROS

PROGRAMA ACADÉMICO

1 - LA REVOLUCIÓN DIGITAL

2 - TECNOLOGÍA PARA DIRECTIVOS

3 - MARKETING DIGITAL, REDES SOCIALES, COMERCIO DIGITAL

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· INTRODUCCIÓN AL FENÓMENO DE LA DIGITALIZACIÓN Y SU REPERCUSIÓN EN LA EMPRESA

· EL CONCEPTO DE LA DIGITALIZACIÓN

· DISRUPCIÓN Y DIGITALIZACIÓN

· LAS DIMENSIONES DE LA DIGITALIZACIÓN

· LAS TECNOLOGÍAS DETRÁS DE LA REVOLUCIÓN DIGITAL

Entender el marketing digital, que para las compañías más avanzadas ya es simplemente marketing, es una de las prioridades que todo directivo debería tener. Es totalmente medible, trazable y cuantificable y su ejecución correcta es capaz de aportar un flujo saludable

En este tema trataremos todas aquellas tecnologías que pueden resultar de valor añadido para los negocios. No pretendemos convertir a los asistentes en técnicos, pero si algo mucho más poderoso, que entiendan la tecnología para saber cómo puede sacar el máximo partido de esta. Al igual que un conductor de Formula 1 entiende como funciona el vehículo de alta tecnología que conduce, pero ni es el ingeniero que lo diseña ni el mecánico que lo ajusta y sin embargo es capaz de ganar carreras:

· BIG DATA

· ARTIFICIAL INTELLIGENCE & MACHINE LEARNING

· IOT & WEARABLES

· 3D PRINTING

· BLOCKCHAIN

· ROBOTS, DRONES & VEHÍCULOS AUTÓNOMOS

· TECNOLOGÍA MOBILE Y CLOUD

de nuevos clientes a las empresas. Si a esto le unimos el fenómeno de eCommerce que está llegando a todos los sectores de consumo, tenemos la tormenta perfecta para el cambio de modelo comercial y distribución de muchos negocios.

4 - MODELOS DE NEGOCIO DIGITALES

5 - LIDERZAGO Y GESTIÓN. LAS NUEVAS ORGANIZACIONES ÁGILES Y ABIERTAS

6 - INNOVACIÓN Y EMPREDIMIENTO

7 - REGULACIÓN

8 - EL PLAN ESTRATEGICO DIGITAL

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¿Cómo puede ser que una empresa que empezó hace 3 años hoy facture más de 100M€? ¿Cómo es posible que esos cuatro chicos con bermudas estén compitiendo con Mercadona? ¿Dejaremos de pagar una tarifa fija por nuestro seguro de automóvil y pagaremos por uso? Entender los nuevos modelos de negocio, entender como la tecnología nos permite la disrupción de los modelos tradicionales, o saber como crear un mercado de millones de euros donde antes no existía son algunas de las claves del siglo XXI.

Las multinacionales están formando a todos sus equipos en métodos Agiles. Red Hat es una de las compañías mundiales de software que se ha basado en el modelo de software abierto si no que también tiene un modelo de cultura organizativa abierta.

El modelo de innovación actual de muchas compañías,si existía, no es lo suficientemente rápido. Los nuevos deinnovación se basan en la colaboración con ecosistemasde empresas, en la co-creación de productos con otrasy en el trabajo cercano con startups. Entender cual es elmodelo de innovación que nuestra compañía puede adoptares probablemente de las decisiones más importantes quepodemos tomar.

Estados como California o Florida ya tienen regulado el coche autónomo, sin embargo, el marco regulador siempre va muy por detrás de la tecnología, es necesario entender el marco actual y como nos puede afectar en nuestros nuevos modelos de negocio.

Por mucho que algunas escuelas de negocio tradicionales se empeñen en seguir haciendo los planes estratégicos añadiendo una capa digital, la realidad es que no funciona de esta forma. Los planes estratégicos deben ser redefinidos desde la esencia, poner capas de digitalización y los mismos puntos

de control son la receta segura para el fracaso. Recordemos todo esta cambiando a una velocidad que nunca habíamos vivido, nuestro plan estratégico podría tener una vigencia de 6 meses sin saberlo nosotros, hemos de adaptarnos para innovar, cambiar, redefinir y controlar de forma rápida y constante.

PROFESORADO Y PONENTES

Nuestro Programa Ejecutivo en Transformación Digital Leadership and Management cuenta con un equipo docente compuesto por profesionales en activo con altas capacidades docentes, que están liderando la transformación digital en

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· Self Directed Based Learning (SDBL)

· Learning by Doing

· Learning by Challenge

· Método del Caso

las empresas, y por profesores de prestigio de La Salle URL con un relevante perfil académico, que te proveerán de marcos de referencia, de nuevas perspectivas y de bases innovadoras para afrontar el futuro digital de tu negocio.

"EL RETO ES INTEGRAR LAS TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS DE FORMA ÁGIL PARA CUBRIR LAS NUEVAS NECESIDADES DE LAS EMPRESAS."

"INNOVAR ES PASAR DE LAS IDEAS A LAS SOLUCIONES"

Carles Izquierdo,Coordinador PETD

Josep M. Piqué,Presidente Ejecutivo de La Salle Technova Barcelona y Profesor del PETD

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AGUSTÍN ZABALLOS PhD degree in Data Networks and Internet Technologies. n Area Director at La Salle R&D (Research Group in Internet Technologies & Storage)

ELISABETH GOLOBARDESCatedrática y Doctora en Ingeniería Informática de La Salle - URL. Artificial Intelligence & Data Science. Miembro del Grupo de Investigación DS4DS (Research Group on Data Science for the Digital Society)

FRANCISCO SARRIÁSenior Sales Engineer Jelurida Swiss, Blockchain Software Company

JEROME ENGELExperto de renombre mundial en educación en innovaciónen. Profesor emérito Universidad de California, Berkeley. Director Ejecutivo fundador del Centro Lester y Director del programa Berkeley Venture Capital

JOAN MARCOSEspecialista en Estrategia Digital y ExCEO Autodesk Sur Europa

JORDI RUPPMANNCOO in IT SVC's Companies (ACCENTURE, EDS, THALES, SIEMENS, AVANZIT, etc.) CIO at several industries (manufacturing + Travel-Transportation + Mobility)

JOSEP Mª PIQUÉPresident at IASP - International Association of Science Parks and Areas of Innovation

LLUIS FONTEmpresario, emprendedor y Director del Executive MBA de La Salle Campus Barcelona

MIQUEL VICENTEChairman & Co-founder at Antai Venture Builder

MONTSE MARÇALVisual and Design Thinker & Innovation Strategist -- ConnectingBrains Founder

RAMÓN MIRALLESSocio profesional - Director de calidad de proyectos Privacy, Risk & Compliance

SANTI SÁNCHEZConsejero Delegado de Etailers Ecommerce y Director del Área de programas eBusiness de LaSalle - URL

CARLOS IZQUIERDO Coordinador del Programa Ejecutivo en Transformación Digital y Fundador y director general de CIM3003

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"SE APRENDE MUCHO MÁS SI EL QUE TE ENSEÑA HA PASADO POR EL MISMO CAMINO QUE TÚ"

Lluis Font,Director del Executive MBA de La Salle - URL, emprendedor y empresario.

PROCESO DE ADMISIÓN

1 2 3• Formulario de inscripción

• Acreditación de la titulación universitaria

• Currículum actualizado

• Copia DNI o Pasaporte

Una vez analizada tu documentación, te entrevistarás con el director del programa para conocerte, valorar tu perfil profesional y asegurar un grupo de candidatos heterogéneo.

Cuando el Comité de Admisiones valide tu perfil, te comunicaremos el resultado de tu proceso de admisión y te informaremos de las condiciones de pago.

ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN

ENTREVISTA ORIENTATIVADE ADMISIÓN

RESERVA DE PLAZA

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PUNTOS CLAVE:

· Claustro de profesores internacional y referente en el sector.

· Conferenciantes internacionales especialistas.

· Master Classes para la transferencia rápida de conocimientos

· Contenido práctico de aplicación inmediata

· Webinars para conocimientos adicionales

Miembros de:

LA SALLE CAMPUS BARCELONASant Joan de La Salle, 42. 08022 Barcelona+34 932 902 419

www.salleurl.edu

ADMISIONES MÁSTERS Y POSTGRADOS+34 932 902 419admissions@salle.url.edu

MBA

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y MÉTODOS ÁGILES

MARKETING, ECOMMERCE Y SOCIAL MEDIA

DIRECCIÓN TECNOLÓGICA

SUPPLY CHAIN

CONSULTORÍA SAP

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

EHEALTH

SMART CITIES

ACÚSTICA

BIG DATA Y DATA SCIENCE

DESARROLLO DE SOFTWARE Y CIBERSEGURIDAD

ANIMACIÓN, VIDEOJUEGOS Y UX

TELECOMUNICACIONES Y ROBÓTICA

SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

REHABILITACIÓN Y RESTAURACIÓN

ARQUITECTURA DE INTERIORES

DISEÑO Y CÁLCULO DE ESTRUCTURAS

ARQUITECTURA Y EDIFICACIÓN

BIM MANAGEMENT

ÁREAS DE CONOCIMIENTO