programa de desarrollo económico desde lo rural · el presente informe describe los antecedentes,...
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Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural
Préstamos No. BID-1733/OC-GU y BIRF-7374-GU
Informe Anual de Progreso período Del 1º de enero al 31 de diciembre de 2011
Secretaría de Planificación y Programación -SEGEPLAN- Ministerio de Economía
Fondo Nacional para la Paz -FONAPAZ-
Guatemala, febrero de 2,012
El presente informe describe los antecedentes, objetivos, actividades, logros/productos, riesgos y limitantes abordados en la ejecución del Programa durante el período comprendido del 1º de enero al 31 de diciembre 2011
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INDICE GENERAL
1 OBJETIVOS DEL PROGRAMA .............................................................................................................................................. 5
1.1 OBJETIVO GENERAL: ............................................................................................................................................ 5 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ...................................................................................................................................... 5 1.3 ÁREA DE INFLUENCIA ........................................................................................................................................... 5 1.4 ESTRATEGIA DE OPERACIÓN .................................................................................................................................. 5 1.5 COFINANCIAMIENTO ............................................................................................................................................ 5 1.6 DESEMBOLSOS ACUMULADOS A JUNIO 2011EN US$ .................................................................................... 7 1.7 POA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y UNIDAD EJECUTORA EN US$ ........................................................................ 9
2 ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN ............................................................................................................................ 10
2.1 MINECO/PDER (SUBCOMPONENTES 1.1 Y 1.2) .................................................................................................. 12 2.1.1.1 Objetivo Subcomponente 1.1 de Servicios de Desarrollo Empresarial ................................................. 12 2.1.1.2 Ampliación de Roster Socios de Desarrollo Empresarial -SDE-. .......................................................... 12 2.1.1.3 Socios Locales: ..................................................................................................................................... 12 2.1.1.4 Socios Nacionales ................................................................................................................................. 12 2.1.1.5 Proyectos Presentados y Revisados ..................................................................................................... 13 2.1.1.6 Aprobaciones por parte del Comité Coordinador de Inversiones -CCI- ................................................ 13 2.1.1.7 Planes de Negocios .............................................................................................................................. 13 2.1.1.8 Planes de Fortalecimiento Empresarial ................................................................................................ 18 2.1.1.9 Beneficiarios Indígenas de Planes de Negocios y Planes de Fortalecimiento Empresarial .................. 21 2.1.1.10 Estrategia de implementación del tema social y de pueblos indígenas del componente uno ......... 21 2.1.1.11 Avances en la Implementación de la Estrategia Ambiental ............................................................. 21 2.1.1.12 Objetivo del Subcomponente 1.2, Acceso a Servicios Financieros ................................................... 22
2.2 FONAPAZ, SUBCOMPONENTE 1.3 DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ..................................................................... 22 2.2.1.1 Objetivo Subcomponente 1.3 de Infraestructura Productiva ............................................................... 22 2.2.1.2 Estrategia de Ejecución FONAPAZ, Subcomponente 1.3 ...................................................................... 23 2.2.1.3 Elaboración de Estudios de Factibilidad y Ejecución de infraestructura Productiva de Planes de Negocios 23 2.2.1.4 Identificación, Evaluación, Selección y Ejecución de Infraestructura Productiva Pública .................... 24 2.2.1.5 Techos de Ejecución de Puentes Aprobados por CCI ............................................................................ 27
2.3 SUBCOMPONENTE DE TELECOMUNICACIONES ASIGNADO A FONDETEL ...................................................................... 29 2.3.1.1 Objetivo Subcomponente 1.4 de Telecomunicaciones ......................................................................... 29
2.4 SEGEPLAN COMPONENTES 2, DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN TERRITORIAL .............................................. 29 2.4.1 OBJETIVO DEL COMPONENTE 2, DESARROLLO DE CAPACIDADES DE GESTIÓN PÚBLICA TERRITORIAL .............................. 29 2.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL COMPONENTE SON: ................................................................................................. 29
2.4.3 Sistema Nacional de Planificación -SNP- y Modelo de Gestión Territorial MGT; puesta al día en su implementación. .................................................................................................................................................. 29 2.4.4 Avances del SNP y del MGT en el 2011 ................................................................................................ 30 2.4.4.1 Avances a Junio 2011 ........................................................................................................................... 30 2.4.4.2 Avances a Diciembre de 2011. ............................................................................................................. 30 2.4.5 Desafíos del SNP y el MGT para el 2012 ............................................................................................. 32 2.4.5.1 Continuidad de la Planificación y Ordenamiento Territorial ................................................................ 32 2.4.5.2 Eje de Gestión del Riesgo ..................................................................................................................... 32 2.4.5.3 Vinculación Plan – Presupuesto ........................................................................................................... 33 2.4.5.4 Estrategia de Comunicación Social ...................................................................................................... 33 2.4.6 Resultados a alcanzar por el Componente 2 en 2012 .......................................................................... 33
2.5 SEGEPLAN COMPONENTE 3, GESTIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PROGRAMA .................................................. 34
3
2.5.1 OBJETIVO DEL COMPONENTE .......................................................................................................................... 34 2.5.1.1 Gestiones y Resultados Alcanzados en el Año 2011............................................................................. 34 2.5.1.2 Revisiones de Cartera ........................................................................................................................... 34 2.5.1.3 Plan Operativo Anual -POA- ................................................................................................................. 34 2.5.1.4 Ajustes al Manual Operativo Anual -MOP- .......................................................................................... 35 2.5.1.5 Reuniones del Comité Coordinador de Inversiones .............................................................................. 35 2.5.1.6 Resultados de las reuniones de CCI: ..................................................................................................... 37 2.5.1.7 Consejo Directivo ................................................................................................................................. 37 2.5.1.8 Alimentar base de datos PDER ............................................................................................................. 38 2.5.1.9 Elaboración de Consultoría para Justificar Productivamente Inversión en Puentes ............................ 38 2.5.1.10 Evaluación de Medio Término del Programa ................................................................................... 39 2.5.1.11 Seguimiento a avances de infraestructura productiva de planes de negocios y Pública ................. 39 2.5.1.12 Seguimiento a avance de indicadores del programa ....................................................................... 39 2.5.1.13 Reestructuración de Fondos del Subcomponente 1.4, fondos BIRF ................................................. 39 2.5.1.14 Reorientación de fondos BID ........................................................................................................... 40 2.5.1.15 Solicitud de Ampliación de Plazo fondos BID ................................................................................... 40 2.5.1.16 Solicitud de Fondos no asignados por US$ 1.225 millones para componente 2 .............................. 40 2.5.1.17 Seguimiento a Otros Compromisos: ................................................................................................. 40 2.5.1.18 Visitas de Campo y Taller de Autoevaluación .................................................................................. 40
3 AVANCE DE INDICADORES DEL PROGRAMA ................................................................................................................. 41
3.1 AVANCE DE INDICADORES SUBCOMPONENTE 1.1 ACCESO A SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL ............................. 41 3.2 AVANCE DE INDICADORES INTERMEDIOS SUBCOMPONENTE 1.2 ACCESO A SERVICIOS FINANCIEROS ................................. 43 3.3 AVANCE DE INDICADORES INTERMEDIOS SUBCOMPONENTE 1.3 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA .................................... 43 3.4 AVANCES INDICADORES INTERMEDIOS SUBCOMPONENTE 1.4 ................................................................................... 44 3.5 AVANCES INDICADORES INTERMEDIOS COMPONENTE 2 PLANIFICACIÓN TERRITORIAL .................................................... 44 3.6 AVANCE INDICADORES INTERMEDIOS COMPONENTE 3, GESTIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN ........................................ 45
4 CAMBIOS EN EL PROGRAMA O SOLICITUDES DE CAMBIO EN PROCESO ................................................................. 46
4.1 DURANTE EL 2011 HUBO LOS CAMBIOS QUE A CONTINUACIÓN SE DETALLAN: ............................................................... 46
5 REPORTES FINANCIEROS Y DE ADQUISICIONES .......................................................................................................... 47
INDICE DE CUADROS
CUADRO 1 DISTRIBUCIÓN ORIGINAL Y ACTUAL DE FONDOS DE EJECUCIÓN POR UNIDAD EJECUTORA Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN
MILLONES DE US$ ...................................................................................................................................................... 6 CUADRO 2 DESEMBOLSOS ACUMULADOS AL 31-12-2011 Y POA-2011, POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y CO-EJECUTOR, EN US$ .... 7 CUADRO 3 EJECUCIÓN ACUMULADA AL 31-12-2011 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE EN
MILLONES DE US$ ...................................................................................................................................................... 8 CUADRO 4 PORCENTAJE DE FONDOS ASIGNADOS VRS PORCENTAJE DE FONDOS ACUMULADOS EJECUTADOS POR COMPONENTE Y
SUBCOMPONENTE AL 31-12-2011 ............................................................................................................................... 8 CUADRO 5 PRESUPUESTO AUTORIZADO, EJECUTADO Y COMPROMETIDO AL 31-12-2011 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y
COMPONENTE Y POA-2011 ........................................................................................................................................ 9 CUADRO 6 POA 2011 POR UNIDAD EJECUTORA Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO ........................................................................... 9 CUADRO 7 CONSULTORES CONTRATADOS CON FONDOS PDER, POR COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE AL 31-12-2011 ................... 10 CUADRO 8 SOCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL NACIONALES ................................................................................................ 13 CUADRO 9 RESUMEN DE PLANES DE NEGOCIOS APROBADOS POR CCI PERÍODO 2009-2011 ......................................................... 14 CUADRO 10 CUADRO RESUMEN DE PLANES DE NEGOCIOS APROBADOS POR CCI POR DEPARTAMENTO ............................................ 14 CUADRO 11 CUADRO RESUMEN DE PLANES DE NEGOCIOS APROBADOS POR CCI .......................................................................... 17 CUADRO 12 CUADRO RESUMEN DE PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL APROBADOS POR CCI ORDENADOS POR DEPARTAMENTO
............................................................................................................................................................................. 20
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CUADRO 13 CUADRO RESUMEN DE PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL APROBADOS POR CCI ORDENADOS SOCIO DE
DESARROLLO EMPRESARIAL Y NÚMERO DE PLANES A CARGO ............................................................................................ 20 CUADRO 14 CUADRO RESUMEN DE PARTICIPACIÓN INDÍGENA EN PLANES DE NEGOCIOS Y PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
APROBADOS POR CCI ................................................................................................................................................ 21 CUADRO 15 AVANCE CUANTITATIVO DE GESTIONES AMBIENTALES DE PLANES DE NEGOCIOS .......................................................... 22 CUADRO 16 AVANCE CUALITATIVO DE GESTIONES AMBIENTALES DE PLANES DE NEGOCIOS ............................................................ 22 CUADRO 17 RESUMEN DE AVANCES EN EJECUCIÓN DE OBRAS INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ...................................................... 24 CUADRO 18 ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN Y/O REHABILITACIÓN INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA PÚBLICA (PUENTES) ................................................................................................................................ 26 CUADRO 19 AVANCE EN EJECUCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PÚBLICA (PUENTES) ......................................................... 26 CUADRO 20 PUENTES A RECONSTRUIR Y/O REHABILITAR POR DEPARTAMENTO ............................................................................ 27 CUADRO 21 MONTOS DE ESTUDIOS DE PUENTES A RECONSTRUIR Y/O REHABILITAR ...................................................................... 28 CUADRO 22 FONDOS ASIGNADOS, EJECUTADOS Y SALDO RESTANDO ......................................................................................... 28 CUADRO 23 FECHAS DE REUNIONES DE CCI........................................................................................................................... 36
INDICE DE GRÁFICAS GRÁFICA 1 PARTICIPACIÓN DE PLANES DE NEGOCIO POR DEPARTAMENTO ................................................................................... 15 GRÁFICA 2 GEOREFERENCIACIÓN DE NEGOCIOS POR DEPARTAMENTO ........................................................................................ 15 GRÁFICA 3 PARTICIPACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS POR SECTOR PRODUCTIVO ........................................................................... 16 GRÁFICA 4 PARTICIPACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS VRS MONTOS A CARGO DE SDES ................................................................. 17 GRÁFICA 5 GEOREFERENCIA DE PFE APROBADOS POR CCI ........................................................................................................ 19 GRÁFICA 6 SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN.................................................................................................................. 31
INDICE DE ANEXOS
ANEXO 1 Plan Operativo Anual………………………………………………………………………………………………………………………….… 75 ANEXO 2 Socios de Desarrollo Empresarial Precalificados………………………………………………………………………………….… 88 ANEXO 3 Información General de Planes de Negocios Aprobados ………………………………………………………………………. 90 ANEXO 4 Información General de Planes de Negocios Ordenados por Departamento ……………………………………... 96 ANEXO 5 Información General de Planes de Negocios Aprobados Desagregado por Socios de Desarrollo…………. 105 ANEXO 6 Información General de Planes de Negocios Aprobados y Monto de Inversión por Beneficiario………….. 113 ANEXO 7 Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados ……………………………………………………………………………… 120 ANEXO 8 Desagregación por Departamento de Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados………………….. 122 ANEXO 9 Desagregación por SDE de Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados ………………………………..… 124 ANEXO 10 Beneficiarios de PdN y PFE y Porcentaje de Indígenas……………………………………………………………………… 125 ANEXO 11 Gestión de Infraestructura Productiva de Planes de Negocio ………………………………………………………….... 131 ANEXO 12 Reconstrucción y/o Rehabilitación de Infraestructura Productiva (Puentes)…………………………………….. 138 ANEXO 13 Avance en Reconstrucción y/o Rehabilitación de Puentes …………………………………………………………..…… 148 ANEXO 14 Avance en Reconstrucción y/o Rehabilitación de Puentes por Departamento ………………………………..… 152 ANEXO 15 Techos de Ejecución de Puentes Aprobados en CCI ………………………………………………………………………….. 156
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1 OBJETIVOS DEL PROGRAMA
1.1 Objetivo General: Contribuir a incrementar los ingresos de la población rural, principalmente indígena en los territorios identificados, fortaleciendo y estableciendo encadenamientos productivos con inversiones orientadas a remover los cuellos de botella existentes, para mejorar la competitividad de las empresas rurales y sus territorios.
1.2 Objetivos Específicos:
Mejorar la competitividad de los encadenamientos productivos de base rural con amplia participación indígena;
Fortalecer la capacidad institucional de las entidades públicas que participan en el proyecto para adoptar un modelo de gestión territorial participativo, con participación indígena.
1.3 Área de Influencia Inicialmente el área de cobertura del Programa, se circunscribía en ocho departamentos: 1. San Marcos, 2. Huehuetenango, 3. Sololá, 4. Quetzaltenango, 5. Totonicapán, 6. Chimaltenango, 7. Sacatepéquez y 8. Alta Verapaz. Sin embargo, derivado de gestiones realizadas ante ambos bancos la cobertura se amplió a nivel nacional, con el BID a partir del 1º de junio 2010, y con el BIRF a partir del 7 de julio de 2011.
1.4 Estrategia de Operación
El diseño del Programa reúne instituciones públicas que en conjunto con el sector privado, brindan acceso a mercados e inversiones financieras multisectoriales. Estas inversiones están vinculadas a la demanda de las organizaciones productivas rurales
Para elevar la calidad de vida rural se incrementan las oportunidades, las capacidades y los activos con fines productivo-económicos
Fomentar marco de competitividad que permita a los agentes de los territorios rurales participar en mercados locales, nacionales e internacionales.
1.5 Cofinanciamiento El Programa es cofinanciado por dos préstamos BID-1733/OC-GU y BIRF-7374-GU, cada uno por un monto de US$ 30.00 millones. Inicialmente se diseñó para ser ejecutado por cuatro unidades ejecutoras:
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia -SEGEPLAN-, que es la entidad Coordinadora
Ministerio de Economía
Fondo Nacional para la Paz -FONAPAZ-, y
Fondo para el Desarrollo de la Telefonía -FONDETEL-; Sin embargo, tomando en cuenta que:
La mayor parte de indicadores correspondientes al subcomponente 1.4 de Inversión en Tecnología de Información y Comunicaciones (ICT), se habían alcanzado por medio de inversión privada, se tomó la decisión de no ejecutar este subcomponente.
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El Ministerio de Economía contaba con recursos de otras fuentes de financiamiento suficientes para apoyar con créditos a las organizaciones productivas que lo requirieran, el MINECO tomó la decisión que no se ejecutara el subcomponente 1.2 de Acceso a Créditos.
Por otra parte, por los daños ocasionados por la tormenta tropical Agatha en mayo del 2010, donde fue severamente afectada infraestructura productiva pública, las autoridades de Gobierno negociaron con los bancos financiadores del programa, invertir parte de los fondos en reconstrucción y rehabilitación de infraestructura productiva pública, específicamente puentes del área rural, tomando en cuenta que uno de los ejes prioritarios del plan de reconstrucción fue la reactivación económica que conlleva el desarrollo rural, reactivación productiva agrícola y no agrícola, recuperación de infraestructura productiva entre otras.
En este contexto a continuación se muestra la asignación original y actual de fondos del Programa.
Cabe indicar que se gestionó con el Banco Mundial una reestructuración de fondos, la cual fue concluida el 7 de julio de 2010, donde la mayor parte de fondos asignados al subcomponente 1.4 se trasladaron al 1.3 de FONAPAZ, y una pequeña cantidad al componente 2 de SEGEPLAN. Por otra parte, con fecha 27 de diciembre de 2011 el Viceministro de Finanzas, conforme acuerdos previos arribados con el BID, gestionó a solicitud de SEGEPLAN dos transferencias de fondos entre categorías, donde se solicitó al BID:
BID BIRF TOTAL BID BIRF TOTAL
Mineco,
Pronacom
Subcomponente 1.1. Acceso a
Servicios de Desarrollo Empresarial 7,700 5200 12,900 7,700 5,200 12,900 21.50%
Mineco,
Pronacom
Subcomponente 1.2. Acceso a
Servicios Financieros 8,500 8,500 78 78 0.13%
FONAPAZ
Subcomponente 1.3 Acceso a
Infraestructura Productiva Rural
(Pública y Asociativa) 8400 6,000 14,400 16,822 19,910 36,732 61.22%
FONDETEL
Subcomponente 1.4 Inversión en
Tecnología de Información y Comunicaciones (ICT) 0 15,400 15,400 90 90 0.15%
24,600 26,600 51,200 24,600 25,200 49,800 83%
Segeplan
2. Fortalecimiento de la Capacidad de Manejo Territorial Público para
la Competitividad 2,000 1,200 3,200 2,900 2,600 5,500 9.17%
2,000 1,200 3,200 2,900 2,600 5,500 9.17%
Segeplan 3. Gestión, Monitoreo y Evaluación 1,600 900 2,500 700 900 1,600 2.67%
1,600 900 2,500 700 900 1,600 2.66%
4. Auditoria 900 900 900 900 1.50%
5. Gastos Financieros 900 900 900 900 1.50%
Comisión de apertura 75 75 75 75 0.12%
Sin Asignación 1,225 1,225 1,225 1,225 2.04%
30,000 30,000 60,000 30,000 30,000 60,000 100.00%
% Actual en Millones de US$ Original en Millones US$
Total Componente 3
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
Ejecutor Componente
1. Inversión en cadenas productivas
Total Componente 1
Total Componente 2
Cuadro 1 Distribución Original y Actual de Fondos de Ejecución por Unidad Ejecutora y Fuentes de
Financiamiento en Millones de US$
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a. Dedujera del subcomponente 1.2 de Acceso a Servicios Financieros (no ejecutado debido a disponibilidad en el Ministerio de Economía, de recursos con otras fuentes de financiamiento para éste mismo fin), el monto de US$ 8,362,492.89 y se transfiera al subcomponente 1.3 de acceso a infraestructura productiva para ejecución de puentes dañados por la tormenta tropical Agatha, con la condicionante que los fondos debían ser totalmente ejecutados en el transcurso del 2012 (cabe indicar que en la parte del subcomponente 1.3 de este informe ejecutado por FONAPAZ), se profundiza en este tema.
b. Se dedujera del componente 3 de Gestión, Monitoreo y Evaluación el monto de US$1,411,199.76 y se transfiera al componente 2 de Fortalecimiento de la Capacidad de Manejo territorial Público para la Competitividad.
Las transferencias indicadas aún no se han concretado por el BID en forma oficial sin embargo ya se visualizan en el cuadro 1. Es conveniente indicar que, debido a que FONAPAZ al 31-12-2011 no logró comprometer la totalidad de fondos BID, probablemente el monto total solicitado para el subcomponente 1.3 se concretice en forma parcial.
1.6 DESEMBOLSOS ACUMULADOS A JUNIO 2011EN US$
Cuadro 2 Desembolsos Acumulados al 31-12-2011 y POA-2011, por Fuente de Financiamiento y Co-ejecutor, en US$
Trasferencia
Interna (*)
BIRF BID BIRF BID BID BIRF BID
MINECO/PRONACOM 1,120,735.60 1,620,000.00 866,189.85 800,000.00 (342,144.21) 1,986,925.45 2,077,855.79 26.19 4,194,965.40
FONAPAZ 350,000.00 450,000.00 2,869,651.25 2,915,024.73 3,219,651.25 3,365,024.73 42.42 15,533,391.47
FONDETEL 82,593.75 - 82,593.75 - 0.53 -
SEGEPLAN 954,600.00 989,552.82 721,317.77 1,707,717.72 342,144.21 1,675,917.77 3,039,414.75 30.38 2,914,230.74
COMISION APERTURA 75,000.00 - 75,000.00 - 0.48
TOTAL 2,582,929.35 3,059,552.82 4,457,158.87 5,422,742.45 - 7,040,088.22 8,482,295.27 100.00 22,642,587.61
Unida Ejecutora
Desembolsos Acumulados al
31 de Diciembre 2010
Desembolsos de Enero a
Diciembre 2011
Desembolsos Acumulados al 31
de Diciembre 2011 POA 2011%
La transferencia interna indicada en cuadro anterior corresponde a desembolso solicitado por SEGEPLAN, cuyo monto se redujo de fondos desembolsados inactivos de MINECO, por lo que fueron trasladados a SEGEPLAN, con la respetiva anuencia de los actores involucrados y cargos financieros correspondientes. Debido a que el monto desembolsado no necesariamente representa el monto ejecutado, a continuación se observan los montos ejecutados por fuente de financiamiento y co-ejecutor:
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Cuadro 3 Ejecución Acumulada al 31-12-2011 por Fuente de Financiamiento y Componente y Subcomponente en Millones de US$
Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU
Comp. 1 Inversiones en Encadenamientos Productivos 4,583,152.45 4,326,687.73 8,907,400.51
MINECO 1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial 1,764,785.96 1,767,359.75 3,532,145.70 26.9%
MINECO 1.2 Servicios Financieros 0.00 71,408.03 71,408.03 0.5%
Fonapaz 1.3 Inversiones en Infraestructura Productiva 2,735,772.74 2,487,919.95 5,221,253.03 39.8%
Fondetel 1.4 Telecomunicaciones 82,593.75 0.00 82,593.75 0.6%
Segeplan 2 Gestión Territorial para la Competitividad 1,181,028.97 2,450,236.51 3,631,265.48 27.7%
Segeplan 3 Gestión, Seguimiento y Evaluación 354,340.53 91,807.37 446,147.90 3.5%
Segeplan Auditoria 0.00 55,369.50 55,369.50 0.4%
MINFIN Gastos Financieros 0.00 0.00 0.00 0.0%
Segeplan Comisión Apertura 75,000.00 0.00 75,000.00 0.6%
Sin Asignación 0.00 0.00 0.00 0.0%
Totales 6,193,521.95 6,924,101.11 13,115,183.39 100.0%
COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE
EJECUCION ACUMULADA AL 31 DE DICIEMBRE 2011
%Total
Cuadro 4 Porcentaje de Fondos Asignados Vrs Porcentaje de Fondos Acumulados Ejecutados por Componente y Subcomponente al 31-12-2011
COMPONENTE Y SUBCOMPONENTE %
Asignado % Ejec. Actual
Comp. 1 Inversiones en Encadenamientos Productivos
MINECO 1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial 21.50% 26.9%
MINECO 1.2 Servicios Financieros 0.13% 0.5%
Fonapaz 1.3 Inversiones en Infraestructura Productiva 61.22% 39.8%
FONDETEL 1.4 Telecomunicaciones 0.15% 0.6%
SEGEPLAN 2 Gestión Territorial para la Competitividad 9.17% 27.7%
SEGEPLAN 3 Gestión, Seguimiento y Evaluación 2.67% 3.5%
SEGEPLAN Auditoria 1.50% 0.4%
MINFIN Gastos Financieros 1.50% 0.0%
SEGEPLAN Comisión Apertura 0.12% 0.6%
Sin Asignación 2.04% 0.0%
Totales 100.0% 100.0%
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Cuadro 5 Presupuesto Autorizado, Ejecutado y Comprometido al 31-12-2011 por Fuente de
Financiamiento y Componente y POA-2011
Institución/Préstamo
Presupuesto
Autorizado
2011
Presupuesto
Ejecutado
2011
Porcentaje
Ejecutado
2011
Compromisos
AdquiridosPOA 2011
MINECO
Préstamo BIRF 7374-GU 983,582.92 719,570.43 73% 2,938,047.79 1,864,194.63
Préstamo BID 1733/OC-GU 1,811,234.40 1,335,503.25 74% 1,155,655.59 2,330,770.77
FONAPAZ*
Préstamo BIRF 7374-GU 4,688,021.30 2,496,213.41 53% 10,134,044.98 9,194,422.52
Préstamo BID 1733/OC-GU 3,953,632.25 2,528,901.28 64% 14,300,000.00 6,338,968.95
SEGEPLAN
Préstamo BIRF 7374-GU 1,949,812.25 1,629,157.80 84% 1,713,780.24 713,265.24
Préstamo BID 1733/OC-GU 653,184.36 600,069.50 92% 1,054,236.65 2,200,965.50
TOTAL 14,039,467.48 9,309,415.67 66% 31,295,765.25 22,642,587.61
(*) Tipo de cambio de conversión de presupuesto autorizado y ejecutado de US$1.00 = Q.7.81083
1.7 POA por Fuente de Financiamiento y Unidad Ejecutora en US$
El POA aprobado por los bancos al 31-12-2011 asciende a un monto total de US$ 22,642,587.61, monto que se desagrega de la forma siguiente:
Cuadro 6 POA 2011 Por Unidad Ejecutora y Fuente de Financiamiento
Componente y Subcomponente
2,011 TOTAL
BIRF BID
1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial 1,864,194.63 2,095,830.77
3,960,025.40
1.2 Acceso a Servicios - 234,940.00 234,940.00
1.3 Acceso a infraestructura 9,194,422.52 6,338,968.95 15,533,391.47
1.4 Acceso a Telecomunicaciones - - -
2. Desarrollo de Capacidades de Gestión Pública Territorial 487,000.00 2,042,250.00
2,529,250.00
3. Gestión, Monitoreo y Evaluación 226,265.24 158,715.50
384,980.74
TOTAL 11,771,882.39 10,870,705.22 22,642,587.61
10
En anexo 1 de este informe se incluye el POA correspondiente a cada componente y subcomponente aprobados por los bancos para el 2011.
2 ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN
Al 30 de junio 2011, los consultores contratados con fondos del Programa para la ejecución de cada componente y subcomponente se integraba de de la siguiente:
Cuadro 7 Consultores Contratados con Fondos PDER, Por Componente y Subcomponente al 31-
12-2011
No. Nombre Cargo e-mail
MINECO/PRONACOM Subcomponente 1.1 y 1.2
Subcomponente 1.1 Servicios de Desarrollo Empresarial
En el 2011 no se ha contratado coordinador
Coordinador
1 Roberto José Sagastume Flores
Analista de Proyectos [email protected]
2 Wendy Belteton Castellanos de Oliva
Especialista Adquisiciones [email protected]
3 Cesar Daniel Avila Palma Especialista Financiero [email protected]
4
Migdalia Azucena Arriaga Martínez
Asistente Administrativo [email protected]
5 Adriana Patricia Ovando Ramirez de Cisoni
Especialista Sectorial Agrícola
6 Blanca Agripina Pedroza Estrada
Especialista Social y de Pueblos Indígenas
7 Boris Everto Salguero Lemus Especialista en Gestión y
Evaluación de Proyectos [email protected]
8 Maria de los Angeles Barillas (al 5-12-2011)
Recopilador de Información
9
Sonia María Aimeé Rivas Godoy de Palma (hasta el 30-9-2011)
Coordinadora Dirección Ejecutiva
10 Ingrid Azucena Zelaya Florían Asistente Financiero
11 Aristides Francisco Hernández Santos (al 5-12-2011) Recopilador de información
12 Gregorio Bocel Coc (al 5-12-2011) Recopilador de Información
13 Luis Pedro Díaz Samayoa Recopilador de Información
14 Leslie Siomara Arango Mazariegos Soporte administrativo 2
15
Jorge Rolando Rodríguez Reyes (del 7 de julio al 6 de noviembre)
Consultor para Formulación de Planes de Fortalecimiento Empresarial
16 Ingrid Azucena Zelaya Florían Analista Financiero [email protected]
17 Gerardo Augusto Schaart López
Especialista en Gestión y Evaluación de Proyectos
18 Lesly Siomara Arango M. Secretaria gerencia [email protected]
19 Pamela Jimenez Asesora Legal [email protected]
FONAPAZ Subcomponente 1.3
11
No. Nombre Cargo e-mail
20 Algedy Rocio Cruz Arriola Supervisora de Proyectos [email protected]
21 Rolando Eligio Santizo Tajiboy Especialista Financiero [email protected]
22 Carlos Humberto Rodriguez Paz Supervisor de Proyectos [email protected]
23 Hector Flores Asistente Administrativo
24 Marcia Lima Asistente Administrativo, área Técnica [email protected]
25 Hugo Contreras Colindres Asistente SICOIN Siges
26 Cristina Alejandra Lopez Cano Supervisora de Proyectos [email protected]
27 Leonel Lemus Facilitador Técnico
28 Angel Ramirez Urizar Facilitador Técnico [email protected]
29 Elizabeth Azurdia Asistente Administrativo
30 Wilfin Maldonado Asistente Financiero [email protected]
31 Manuel Ramos Supervisor de Proyectos Manuel [email protected]
32 Armando Vinicio Fuentes Supervisor de Proyectos [email protected]
33 Jorge Mario A. Delgado Supervisor de Proyecto [email protected]
34 Alejandro Jose Lucero Supervisor de Proyectos [email protected]
35 Luis Adolfo Ariza Hernandez Supervisor de Proyectos [email protected]
36 Jose Victor Franco Supervisor de Proyectos [email protected]
FONDETEL Subcomponente 1.4
SEGEPLAN Coordinación del Programa y Componentes 2 y 3
23 Ligia Carmina Vargas Nisthal Coordinadora Componente 3 [email protected]
24 Norman Octavio Mendoza Dominguez Coordinador Componente 2
25 Ronald Estuardo Herrera Valdez
Especialista Adquisiciones Componente 2 y 3
26 Edvin Osberto Monzón Gonzalez
Especialista Financiero Componente 2 y 3
edvinmonzó[email protected]
27 Ana Guizela Divas Alonzo Asistente Financiero, componente 2
28 María Isabel Paiz Rosado Especialista de Monitoreo y Evaluación componente 3
29 Eunice Graciela Linares Letona Asistente Administrativa componente 3
30 Bener Morales Muñoz Asistente Financiero [email protected]
31 Juan Antonio Ramírez Castañeda
Especialista de Monitoreo de Infraestructura Productiva Pública
12
2.1 MINECO/PDER (Subcomponentes 1.1 y 1.2)
2.1.1.1 Objetivo Subcomponente 1.1 de Servicios de Desarrollo Empresarial Establecer y fortalecer encadenamientos de largo plazo entre organizaciones de productores rurales (proveedores) y empresas compradoras, a través de brindar acceso a mercados, asistencia técnica y capital semilla.
2.1.1.2 Ampliación de Roster Socios de Desarrollo Empresarial -SDE-. El primer semestre del 2011, se lanzó el evento de ampliación de la Base de Datos (de ahora en adelante “El Roster”) de Socios de Desarrollo Empresarial, de dos tipos: Locales y Nacionales; Los “Socios Locales” son aquellas instituciones con base local comunitaria, que conocen el área rural y que tienen experiencia en prestar servicios a nivel local, regional o en sectores productivos específicos. Los Socios Nacionales” son aquellas prestadoras de servicio que tienen experiencia en apoyar encadenamientos productivos, que tienen conocimiento de las características rurales del país y cuentan con experiencia de trabajo de campo. La evaluación de Expresiones de Interés la realizó el Comité Técnico, constituido por especialistas del Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural de la unidad ejecutora del Ministerio de Economía: Roberto Sagastume, Analista de Proyectos de Inversión, Adriana Ovando, Especialista Sectorial Agrícola, Agripina Pedroza, Especialista Social y de Pueblos Indígenas, Gerardo Shaart, Especialista en Gestión y Evaluación de Proyectos, José Baltazar Domingo, Especialista Ambiental, Henry Gutiérrez, Servicios de Desarrollo Empresarial – Viceministerio MIPYME, y como observadora del proceso, Wendy Beltetón Oficial de Adquisiciones del Programa , designados por María Teresa Ayala de García, Viceministra de Desarrollo de la Microempresa, Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Economía. Como resultado de este proceso fueron adicionados los siguientes SDEs:
2.1.1.3 Socios Locales: De acuerdo al manual operativo, éstos únicamente deben pasar el primer filtro y quedan inscritos como SDEs locales, en este contexto fueron seleccionados los siguientes:
1. Asociación Programa de Gestión Ambiental (ASOPROGAL) 2. Instituto Técnico de Capacitación INTECAP 3. Vida I Pau Guatemala Quiche ONG
2.1.1.4 Socios Nacionales De acuerdo al manual operativo, estas instituciones deben presentar hasta tres perfiles, si uno de tres perfiles califica, quedan inscritos como Socios de Desarrollo Empresarial, los Socios Nacionales seleccionados fueron:
13
Cuadro 8 Socios de Desarrollo Empresarial Nacionales
No.
SDE Organización Beneficiaria Nombre del Proyecto Punteo
1
Cooperativa Agrícola Integral Unión de Cuatro Pinos R.L.
Asociación de Desarrollo Integral Estanzuelence -ASODIE-
Apoyo a la producción de vegetales para la Exportación de buenas prácticas agrícolas
77
2
Asociación para el Desarrollo, la Innovación y Soluciones Estratégicas
Cooperativa integral Agrícola Todos Hermanos R.L. COIATOHER
Apoyo financiero para la construcción de laboratorios de catación, edificio administrativo y construcción parcial de beneficio seco del grupo COIATOHER
76
3 Fundación CODESPA
Asociación unidos al desarrollo comunitario AUNDECO
Fortalecimiento de la cadena de valor del cultivo de papa en el Cantón Semaja II, Chichicastenango, Quiché
75
4
Red Nacional de Grupos Gestores
San José Las Islas Incremento de la producción de tomate bajo invernadero, en la Aldea San José Las Islas, San Marcos
75
En anexo 2 se observa la totalidad de socios de desarrollo empresarial precalificados al 31-12-2011
2.1.1.5 Proyectos Presentados y Revisados Al 31 de diciembre de 2011, se han recibido y evaluados ideas de negocios y perfiles:
Ideas de Negocios 209
Evaluadas 199
Aceptadas 92
Perfiles 216
Evaluados 131
Aceptados 99
2.1.1.6 Aprobaciones por parte del Comité Coordinador de Inversiones -CCI- Con relación al subcomponente 1.1 ejecutado por MINECO, se presentan a aprobación del CCI dos tipos de planes: a) Planes de negocios, de los cuales se han aprobado 100 con 9,720 beneficiarios y b) Planes de Fortalecimiento Empresarial, de los cuales se han aprobado 28 con 2,166 beneficiarios, en total con la ejecución de subcomponente 1.1 se está beneficiando a 11,886 socios de organizaciones productivas, y a aproximadamente a 71,316 miembros de familias.
2.1.1.7 Planes de Negocios Los planes de negocios aprobados por el Comité Coordinador de Inversiones se visualizan en cuadro siguiente:
14
Cuadro 9 Resumen de Planes de Negocios Aprobados por CCI Período 2009-2011 En Quetzales y Totales en US$
Años
Planes de
Negocios
Aprobados
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes de
Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
2009 8 2,767 3,354,199.00Q -Q 7,970,505.17Q 4,047,000.00Q 2,167,350.00Q 17,539,054.17Q 11,324,704.17Q
2010 22 1,857 9,418,877.91Q 2,092,622.00Q 12,592,982.58Q 4,161,767.18Q 1,560,094.22Q 29,826,343.89Q 24,104,482.49Q
2011 70 5,096 11,795,332.78Q 14,484,062.22Q 14,400,469.58Q 5,474,800.11Q 341,056.38Q 46,495,721.07Q 40,679,864.58Q
Total 100 9,720 24,568,409.69Q 16,576,684.22Q 34,963,957.33Q 13,683,567.29Q 4,068,500.60Q 93,861,119.13Q 76,109,051.24Q
3,149,796.11Q 2,125,215.93Q 4,482,558.63Q 1,754,303.50Q 521,602.64Q 12,033,476.81Q 9,757,570.67Q Total en US$ A la presente fecha se han aprobado 100 planes de negocios (en el 2011 se aprobaron 70), de este monto MINECO/PDER ejecuta Q. 41,145,093.91, en servicios de desarrollo empresarial y capital semilla, y Fonapaz para infraestructura productiva de planes de negocios Q. 34,963,957.33, en total con fondos PDER para los 100 planes de negocios estará invirtiendo un total de Q. 76,109,051.24, y los restantes Q. 17,752,067.89 corresponden a contrapartida de las organizaciones productivas beneficiadas (de acuerdo a regulación del programa), y otras fuentes de financiamiento identificadas en cada plan de negocios. Informe desagregado de planes de negocios aprobados puede consultarse en anexo 3 de este documento. Como puede observarse en cuadro anterior la mayor demanda de fondos de los planes de negocios corresponde a inversión en infraestructura productiva, del subcomponente 1.3 ejecutado por FONAPA, esta inversión es esencialmente para construcción de centros de acopio y sistemas de riego.
Cuadro 10 Cuadro Resumen de Planes de Negocios Aprobados por CCI por Departamento En Quetzales
No. Codigo de GrupoNo. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
9,720 Q 24,568,409.69 Q 16,576,684.22 Q 34,963,957.33 Q 13,683,567.29 Q 4,068,500.60 Q 93,362,160.13 Q 75,610,092.24
100
11 Alta Verapaz 1,585 Q 3,310,379.63 Q 1,981,804.00 Q 5,462,434.58 Q 3,697,686.37 Q 2,197,900.00 Q 16,650,204.58 Q 10,754,618.21
1 Baja Verapaz 80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q -Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
11 Chimaltenango 751 3,549,604.61Q 1,488,512.30Q 3,669,793.68Q 650,000.56Q 9,600.00Q 9,367,511.15Q 8,707,910.59Q
4 Chiquimula 204 561,600.00Q 1,000,000.00Q -Q 312,200.00Q -Q 1,873,800.00Q 1,561,600.00Q
1 Escuintla 81 176,602.32Q 188,192.00Q -Q 65,208.00Q -Q 430,002.32Q 364,794.32Q
14 Huehuetenango 1,871 4,146,317.96Q 1,858,049.80Q 9,620,269.17Q 1,208,128.49Q 1,118,694.22Q 17,951,459.64Q 15,624,636.93Q
1 Jalapa 150 161,200.00Q 245,080.00Q -Q 90,270.00Q -Q 496,550.00Q 406,280.00Q
6 Petén 411 1,055,000.00Q 1,363,500.00Q -Q 550,500.00Q -Q 2,969,000.00Q 2,418,500.00Q
4 Quetzaltenango 1,618 955,795.00Q 667,719.20Q 1,561,121.84Q 229,529.80Q -Q 3,414,165.84Q 3,184,636.04Q
8 Quiché 441 1,227,183.00Q 1,614,394.93Q 1,377,854.24Q 505,475.90Q 6,000.00Q 4,730,908.07Q 4,219,432.17Q
1 Retalhuleu 25 139,300.00Q 173,536.00Q -Q 60,184.00Q -Q 373,020.00Q 312,836.00Q
8 Sacatepequez 524 1,431,484.09Q 1,365,129.39Q 3,490,962.32Q 689,493.44Q 2,000.00Q 6,979,069.24Q 6,287,575.80Q
14 San Marcos 885 3,746,729.18Q 2,470,963.72Q 2,669,821.68Q 2,225,252.67Q -Q 10,863,808.25Q 8,638,555.58Q
14 Sololá 1,034 3,357,676.90Q 1,692,133.04Q 6,085,079.82Q 2,395,004.20Q 732,306.38Q 14,012,200.34Q 10,884,889.76Q
2 Totonicapan 60 213,000.00Q 395,683.84Q -Q 133,120.96Q 2,000.00Q 743,804.80Q 608,683.84Q
TOTAL
Del cuadro anterior puede observarse que los departamentos que tienen aprobados más planes de negocios son Huehuetenango, San Marcos y Sololá, sin embargo el departamento que abarca el mayor número de beneficiarios es Quetzaltenango y el departamento que cuenta con un monto mayor de inversión coincide con el de mayor cantidad de planes de negocios (Huehuetenango), siguiéndole Sololá y Alta Verapaz, respectivamente. En Gráfica siguiente puede observarse la participación por departamento con relación al número de planes de negocios aprobados:
15
Gráfica 1 Participación de Planes de Negocio por Departamento
En anexo 4 del presente documento puede observarse la desagregación de planes de negocios por cada departamento y municipio. En gráfica siguiente se observa en el mapa de la República de Guatemala, la georeferenciación de los Planes de Negocios aprobados por el CCI del PDER.
Gráfica 2 Georeferenciación de Negocios por Departamento Al 31-12-2011
16
En la siguiente gráfica puede observarse la desagregación de planes de negocios por sector económico, donde se observa que el sector más beneficiado es vegetal de exportación.
Gráfica 3 Participación de Planes de Negocios por Sector Productivo
Así mismo al ordenas los planes de negocios aprobados por Socio de Desarrollo Empresarial -SDE-, observamos el siguiente comportamiento, expuesto en cuadro siguiente:
17
Cuadro 11 Cuadro Resumen de Planes de Negocios Aprobados por CCI Ordenados Socio de Desarrollo Empresarial y Número de Planes a Cargo
En Quetzales
No. Codigo de GrupoNo. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
% de
Fondos
100 TOTAL 9,720 Q 24,568,409.69 Q 16,576,684.22 Q 34,963,957.33 Q 13,683,567.29 Q 4,068,500.60 Q 93,362,160.13 Q 75,610,092.24 100.00%
20 HELVETAS 3,484 6,397,942.47Q 1,805,418.82Q 16,901,944.77Q 1,280,925.19Q 1,118,694.22Q 27,504,925.47Q 25,105,306.06Q 33.20%
13 TECHNOSERVE 920 4,302,050.62Q 1,921,746.38Q 3,709,014.86Q 3,713,404.68Q -Q 13,646,216.54Q 9,932,811.86Q 13.14%
6 FUNDACIÓN AGIL 519 1,928,982.06Q 878,095.20Q 4,519,288.47Q 449,471.80Q -Q 7,775,837.53Q 7,326,365.73Q 9.69%
6 FUNDASISTEMAS 754 1,457,780.00Q 1,102,540.00Q 2,650,800.00Q 514,970.00Q 216,000.00Q 5,942,090.00Q 5,211,120.00Q 6.89%
12 FUNDES 657 2,262,250.00Q 2,792,571.20Q 200,000.00Q 892,625.30Q 119,600.00Q 6,017,046.50Q 5,004,821.20Q 6.62%
3 AGEXPORT 776 1,134,600.00Q -Q 3,460,651.33Q 3,300,000.00Q 2,167,350.00Q 10,062,601.33Q 4,595,251.33Q 6.08%
6 VIDA I PAU 763 1,277,709.13Q 1,278,844.00Q 1,691,300.00Q 460,789.79Q -Q 4,708,642.92Q 4,247,853.13Q 5.62%
6 SOCODEVI 331 1,106,125.28Q 1,177,293.50Q 1,615,042.90Q 593,158.26Q 257,456.38Q 4,749,076.32Q 3,898,461.68Q 5.16%
6 CODEOC 407 1,197,970.00Q 1,254,118.94Q 215,915.00Q 717,302.20Q -Q 3,385,306.14Q 2,668,003.94Q 3.53%
6 RAIN FOREST ALLIANCE 411 1,055,000.00Q 1,363,500.00Q -Q 550,500.00Q -Q 2,969,000.00Q 2,418,500.00Q 3.20%
7 4 Pinos 229 Q 507,500.00 Q 1,267,033.18 Q - Q 435,758.30 Q 14,000.00 Q 2,224,291.48 Q 1,774,533.18 2.35%
2 FEDECOVERA 132 531,999.63Q 500,000.00Q -Q 184,500.37Q 175,400.00Q 1,391,900.00Q 1,031,999.63Q 1.36%
2 VIVAMOS MEJOR 171 369,760.50Q 403,200.00Q -Q 141,884.50Q -Q 914,845.00Q 772,960.50Q 1.01%
3 Red Nacional de Grupos Gestores70 420,300.00Q 596,863.00Q -Q 200,415.90Q -Q 968,619.90Q 768,204.00Q 1.02%
1 AGG 26 431,600.00Q -Q -Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q 0.57%
1 CODESPA 70 186,840.00Q 235,460.00Q -Q 79,625.00Q -Q 501,925.00Q 422,300.00Q 0.56% En dicho cuadro resumen observamos que el SDE que tiene a cargo un mayor número de planes de negocios es HELVETAS con 20 (20% del total de planes de negocios aprobados), sin embargo absorbe el 33.2% del total de inversión con fondos PDER, lo que implica que es el SDE que presenta planes de negocios de una mayor cuantía. En este sentido el 2º y 3er lugar lo ostentan TECHNOSERVE y FUNDES respectivamente. En la siguiente Gráfica es posible visualizar la correlación entre número de planes de negocios a cargo de cada SDE y el porcentaje de fondos PDER a cargo de cada SDE.
Gráfica 4 Participación de Planes de Negocios Vrs Montos a Cargo de SDEs
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
HELV
ETAS
TECH
NOSE
RVE
FUND
ACIÓ
N AG
IL
FUND
ASIST
EMAS
FUND
ES
AGEX
PORT
VIDA
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COVE
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VIVAM
OS M
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Red N
ac G
rup G
est
AGG
CODE
SPA
% de Fondos PDER
% de PNs
18
En anexo 5 pueden consultarse los planes de de negocios aprobados en forma desagregada, para cada Socio de Desarrollo Empresarial. Al analizar las inversiones PDER por beneficiario (ver anexo 6), se observa que dicho monto oscila de US$ 3,520.70 a US$ 170.52, existiendo 21 planes de negocios que la inversión por beneficiario sobrepasa el límite de US$ 2,000.00 regulado en el Manual Operativo del Programa. Esta situación se debe a que dichos planes de negocios tiene programado incrementar el número de socios beneficiarios en las organizaciones productivas, derivado de lo cual, por parte de MINECO/PDER se está monitoreando el cumplimiento de incremento de dichos socios, recabando para el efecto la evidencia necesaria; en cuyo caso la inversión por beneficiario se estará reduciendo por debajo de los US$2,000.00
2.1.1.8 Planes de Fortalecimiento Empresarial A partir de enero 2011 se aprobó por los bancos y el Consejo Directivo del programa una nueva versión del Manual Operativo, el cual permite apoyar a organizaciones productivas con un nivel de desarrollo menor, a efecto de fortalecerlas para generar en ellas una movilización económica ascendente. Este apoyo puede realizarse por medio de la aprobación e implementación de un Plan de Fortalecimiento Empresarial -PFE-, cuyas intervenciones radican en provisión de Servicios de Desarrollo Empresarial, por medio de acompañamiento técnico de más corto plazo. En este contexto se elaboró la metodología correspondiente para su atención, iniciando la aprobación de PFE, por parte del CCI del Programa a partir de julio de 2011. Derivado de lo expuesto al 31 de diciembre de 2011 se han aprobaron 28 Planes de Fortalecimiento Empresarial -PFE-. En anexo 7, se observan en forma desagregada los 28 PFE, evidenciando información general de los mismos (nombre de la organización productiva, nombre del PFE, ubicación geográfica, monto de la intervención, entre otros). En gráfica siguiente pueden observarse el mapa de la República de Guatemala, donde se encuentra georeferenciados los PFE aprobados al 31-12-2011
19
Gráfica 5 Georeferencia de PFE aprobados por CCI al 31-12-2011
Por otra parte, al organizar la información por Departamento observamos que, el mayor número de PFE se ubica en Sololá y el mayor número de beneficiarios se concentra en Alta Verapaz, en anexo 8, puede evidenciarse la información desagregada por departamento.
20
Cuadro 12 Cuadro Resumen de Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados por CCI Ordenados por Departamento
En Quetzales
No. COD. SOCIOS
INVERSIÓN PDER
EN SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTID
A DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN PFE
TOTAL 2,166 Q 2,110,062.78 Q 235,122.78 Q 2,345,185.56
4 Alta Verapaz 495 Q 234,000.00 Q 26,000.00 Q 260,000.00
1 Chilquimula 400 Q 62,100.00 Q 6,900.00 Q 69,000.00
1 Escuintla 49 Q 51,240.00 Q 9,400.00 Q 60,640.00
1 Guatemala 7 Q 61,776.00 Q 6,864.00 Q 68,640.00
2 Huehuetenango 76 Q 108,900.00 Q 12,100.00 Q 121,000.00
2 Quetzaltenango 113 Q 124,142.40 Q 13,793.60 Q 137,936.00
3 Quiché 135 Q 180,000.00 Q 20,000.00 Q 200,000.00
4 San Marcos 238 Q 225,288.00 Q 25,032.00 Q 250,320.00
7 Sololá 397 Q 872,311.38 Q 93,888.18 Q 966,199.56
3 Totonicapan 256 Q 190,305.00 Q 21,145.00 Q 211,450.00
$270,520.87 $30,143.95 $300,664.82 En este contexto, al analizarse la información por Socios de Desarrollo Empresarial, se evidencia que VIDA I PAU es quien ha presentado más PFE. Siguiéndole en este orden FUNDES. En anexo 9 del presente informe puede observarse en forma desagregada los planes de fortalecimiento empresarial a cargo de cada SDE.
Cuadro 13 Cuadro Resumen de Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados por CCI
Ordenados Socio de Desarrollo Empresarial y Número de Planes a Cargo En Quetzales
No. COD. SOCIOS
INVERSIÓN PDER
EN SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTID
A DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN PFE
TOTAL 2,166 Q 2,110,062.78 Q 235,122.78 Q 2,345,185.56
10 VIDA I PAU 362 605,880.00Q 67,320.00Q 673,200.00Q
9 FUNDES 1,103 Q 558,518.40 Q 62,057.60 Q 620,576.00
3 CODEOC 138 Q 163,188.00 Q 18,132.00 Q 181,320.00
2 ASOPROGAL 120 Q 109,800.00 Q 12,200.00 Q 122,000.00
1 FUNDASISTEMAS 150 Q 63,225.00 Q 7,025.00 Q 70,250.00
1 INTECAPA 49 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
1 SOCODEVI 40 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
1 VIVAMOS MEJOR 204 495,211.38Q 51,988.18Q 547,199.56Q
$270,520.87 $30,143.95 $300,664.82
21
2.1.1.9 Beneficiarios Indígenas de Planes de Negocios y Planes de Fortalecimiento Empresarial
Un indicador del subcomponente 1.1 ejecutado por MINECO es que por lo menos el 80% población beneficiada con el PDER, corresponda a población indígena (avances de todos los indicadores del programa se visualiza en el numeral 3 de este informe), en este contexto en cuadro siguiente se evidencia el porcentaje de población indígena, tanto para planes de negocios como para planes de fortalecimiento empresarial (información desagregada de participación de población indígena por cada PN y PFE puede consultarse en anexo 10.
Cuadro 14 Cuadro Resumen de Participación Indígena en Planes de Negocios y Planes de Fortalecimiento Empresarial Aprobados por CCI
Al 31-12-2011
Código de GrupoNo. de
Socios
No. Socios
Indígenas
%
Indígenas
TOTAL PNs y PFE 11,886 10,810 91%
PLANES DE NEGOCIOS 9,720 8,753 90%
PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL 2,166 2,057.00 95% Como puede observarse en total la población indígena beneficiada con la ejecución del subcomponente 1.1 de Servicios de Desarrollo Empresarial asciende al 91%, donde la mayor participación indígena corresponde a los PFE, con una participación del 95%.
2.1.1.10 Estrategia de implementación del tema social y de pueblos indígenas del componente uno
Cabe indicar que la Estrategia para la implementación del tema Social y de Pueblos Indígenas surge para transversalizar el enfoque social de género y multiculturalidad y orientar la atención a grupos vulnerables de población y así alcanzar el propósito y los objetivos del Programa. En este contexto de acuerdo a la estrategia de implementación del tema social y de pueblos indígenas del componente uno, se realizaron las siguientes actividades:
Durante el mes de Enero del 2011, se realizó una convocatoria de nuevos Socios de Desarrollo Empresarial, SDEs, y como parte de ese proceso, se realizó un taller con ellos y se presentó la estrategia social y de pueblos indígenas con sus variables de interés.
En todos los formularios del programa se incluyó información de variables de género y comunidad lingüística.
Durante la ejecución de los encadenamientos productivos se han atendido comunidades lingüísticas durante cuidando la pertinencia cultural de las mismas.
Así mismo se está realizando coordinación interinstitucional con CODISRA, y la Defensoría de la Mujer Indígena.
2.1.1.11 Avances en la Implementación de la Estrategia Ambiental En cumplimiento y desarrollo de la estrategia ambiental se han presentado estudios ambientales ante el Ministerio de ambiente, derivado de lo cual en cuadros siguientes se evidencia el avance cuantitativo y cualitativo de dichos procesos.
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Cuadro 15 Avance Cuantitativo de Gestiones Ambientales de Planes de Negocios Al 31-12-2011
Categoria Aprobados Resuelto Dictaminados Recepcionado En Proceso Ningun proceso
Cantidad 70 19 8 3 31 9
Porcentaje 100% 27% 11% 4% 44%
44%43%
87%
13%
Cuadro 16 Avance Cualitativo de Gestiones Ambientales de Planes de Negocios Al 31-12-2011
Categoria Aprobados Resuelto Dictaminados Recepcionado En Proceso Ningun proceso
Cantidad 70 19 8 3 31 9
Avance 100 100 75 50 25 0
Totales 7,000 1,900 600 150 775 0
13%49% Derivado del contenido de los dos cuadros anteriores se observa que el 87% de planes de negocios iniciaron gestiones ambientales, las cuales se encuentran en distintos niveles de gestión. Con relación al avance cualitativo el mismo se calcula en un 49%, de los que ya iniciaron proceso, derivado de lo cual por parte de MINECO se han tomado acciones para acelerar este proceso y garantizar el cumplimiento de éstos compromisos. Por otra parte se indica que se desarrollaron dos capacitaciones, una en uso y manejo de guías socio ambientales en el tema agrícola y la otra en agroindustria en catorce organizaciones productivas. Proyectándose que en el primer trimestre del 2012 se harán 4 nuevas capacitaciones en otros temas.
2.1.1.12 Objetivo del Subcomponente 1.2, Acceso a Servicios Financieros En el diseño original del programa se tenía como objetivo para este subcomponente el de proveer recursos financieros a micro, pequeñas y medianas empresas rurales que participan en las actividades productivas rurales del país y a encadenamiento productivos. Los fondos de esta subcomponente proceden del préstamo BID-1733/OC-GU, para la constitución de un fondo de créditos por medio de un sistema de intermediación financiera (IFI´s) con cobertura a nivel nacional, administrado y ejecutado por el fideicomiso Fondo de Desarrollo de la microempresa y mediana empresa del MINECO. Sin embargo, derivado que el Ministerio de Economía cuenta con suficientes recursos para la provisión de préstamos, con otras fuentes de financiamiento, por parte del Gobierno de Guatemala se tomó la decisión de no implementar este subcomponente y destinar los fondos correspondientes a otras prioridades de país que armonizaran con los objetivos del programa, como lo era la reconstrucción y/o rehabilitación de infraestructura productiva dañada por la tormenta tropical Agatha.
2.2 FONAPAZ, Subcomponente 1.3 de Infraestructura Productiva
2.2.1.1 Objetivo Subcomponente 1.3 de Infraestructura Productiva Dotar a los encadenamientos productivos atendidos por el Programa de infraestructura orientada a la producción para mejorar su competitividad, brindando infraestructura pública y/o asociativa identificada como necesaria en los planes de negocios.
23
2.2.1.2 Estrategia de Ejecución FONAPAZ, Subcomponente 1.3
A la presente fecha FONAPAZ cuenta con dos brazos ejecutores: a) uno en la ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios y b) para la reconstrucción o rehabilitación de infraestructura productiva pública, específicamente puentes dañados por Agatha. La ejecución de éste subcomponente (infraestructura productiva de planes de negocio y pública), hasta octubre 2011, se concentraba en las fases siguientes, donde cada obra debía cumplir con las fases siguientes (conforme el ciclo de proyectos de la entidad):
Sin embargo en octubre se hizo evidente que el renglón presupuestario que FONAPAZ venía utilizando para registrar la infraestructura productiva de planes de negocios era incorrecto, ya que, dentro del Sistema de Contabilidad Integrada -SICOIN-, quedaba como si se tratase de infraestructura del Estado, incrementando el activo fijo del mismo, cuando la realidad es que la infraestructura productiva que se construye se realiza en terrenos a nombre de las organizaciones productivas beneficiarias, situación por la cual para poder ejecutar dicha infraestructura, debe realizarse por medio de transferencias a las organizaciones productivas. En este contexto, a partir de octubre 2011, FONAPAZ paralizó la ejecución de infraestructura productiva de planes de negocios, debido a que su departamento jurídico indicaba que, por normativa legal vigente no era posible efectuar transferencias a entidades privadas, sin embargo, por parte de los co-ejecutores se les hizo ver que esta normativa legal no se aplicaba para el presente caso, debido a que no estaban intermediando fondos, ni se pagaba overhead a ninguna entidad, así mismo esta opinión se consensuo con la Dirección Técnica del Presupuesto y la Dirección de Crédito Púbico del Ministerio de Finanzas Públicas, por medio de reuniones de trabajo realizadas. Sin embargo durante el resto del 2011, por parte de FONAPAZ no fue posible solventar esta situación, por lo que, la resolución de la misma quedó pendiente para ser resuelta por parte de las nuevas autoridades que asuman en enero en dicha unidad ejecutora.
2.2.1.3 Elaboración de Estudios de Factibilidad y Ejecución de infraestructura Productiva de Planes de Negocios
Inicialmente cuando era aprobado por CCI un encadenamiento productivo que conllevaba la ejecución de infraestructura por parte del subcomponente de FONAPAZ, quedaba a cargo del socio de desarrollo empresarial -SDE-, la ejecución del estudio de factibilidad de la obra (diseño), el cual posteriormente era remitido a FONAPAZ para proceder a su ejecución, sin embargo derivado que los mismos SDEs manifestaron su falta experiencia en este tema, lo cual redundaba en retrasos significativos, la medida
24
correctiva adoptada fue que, la responsabilidad de elaborar estudios de factibilidad de obras quedaran a cargo únicamente de FONAPAZ. De los 100 planes de negocios aprobados a la fecha, 45 conllevan la ejecución de infraestructura productiva, donde la mayor demanda tanto en número de planes de negocio como en costo, se ubica en centros de acopio, le sigue en orden descendente sistemas de riego, centros de extracción de miel y cuartos fríos. En términos generales el avance en la ejecución de éste tipo de obras se observa en cuadro siguiente:
Cuadro 17 Resumen de Avances en Ejecución de Obras Infraestructura Productiva de Planes de Negocios
Al 31-12-2011
TOTAL ESTUDIOS 45
Estudios Finalizados 26
SDEs 16
FONAPAZ 10
Estudios en Proceso 19
SDEs 1
Fonapaz 18
EJECUCIÓN Y ADQUISIONES 45
Obras Finalizadas 1
Obras en Ejecución 5
Adjudicadas (por contrato) 3
En proceso adquisición 9
Por Ingresar a CCI (para aprobar Mto) 5
Ajustando Presupuesto SDE 3
Estudios en Proceso 19
De las 45 infraestructuras productivas de planes de negocios al 31-12-2011 se ha finalizada 1, en ejecución existen 5, y el resto de procesos quedó paralizado por parte de FONAPAZ en octubre 2011 (por la razón anteriormente expuesta), derivado que, a lo interno de la entidad no se ha dilucidado sobre el renglón presupuestario a afectar con la ejecución de éste tipo de infraestructura productiva, en anexo 11 puede observarse a nivel de detalle, como se encontraban los aludidos procesos al finalizar el 2011.
2.2.1.4 Identificación, Evaluación, Selección y Ejecución de Infraestructura Productiva Pública
Como ya se ha indicado con anterioridad derivado de la emergencia ocasionada por la tormenta tropical Agatha en mayo 2010, el Gobierno de la República de Guatemala, a través del Ministerio de Finanzas
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Públicas, solicitó el apoyo de la Cooperación Internacional con el propósito de re-direccionar parte de los fondos de préstamos y donaciones en ejecución, para destinarlos a la reconstrucción de daños. En este contexto, por medio de acuerdos derivados de Misiones de Supervisión, contenidos en ayudas de memoria, se acordó que del PDER re direccionara un monto de US$ 27.3 millones, el cual está siendo ejecutado por FONAPAZ en la reconstrucción de daños ocasionados a infraestructura productiva pública (específicamente puentes), estos fondos proceden de las siguientes fuentes de financiamiento:
En total 13.4 millones procedentes del préstamo BID-1733/OC-GU (US$ 5.0 del subcomponente de FONAPAZ y US$ 8.4 del subcomponente 1.2 de acceso a créditos), siempre y cuando éstos fondos fueran comprometidos al 31-12-2011 (sin embargo no se llegaron a comprometer la totalidad de fondos), como se hará mención y se presentará información más adelante).
US$ 13.9 millones procedentes de reestructuración de fondos préstamo BIRF-7374-GU, donde se canceló la ejecución del subcomponente 1.4 de Telecomunicaciones, por estar cumplidos la mayor parte de indicadores derivado del avance tecnológico ocurrido en el país con fondos de la iniciativa privada.
De acuerdo a la Metodología de Identificación, Evaluación, Selección y Ejecución de Infraestructura Productiva Pública dañada por la tormenta Agatha (aprobada por el Consejo Directivo y No objetada por los bancos), de acuerdo a solicitudes de FONAPAZ, el CCI aprobó la elaboración de estudios de factibilidad (diseños), de 115 puentes del área rural, 6 se están reconstruyendo con otras fuentes de financiamiento, por lo que quedaron aprobados 109 puentes que inicialmente se consideraba que podrían ser reconstruidos y/o rehabilitados con éstos fondos (ver anexo 12). Es conveniente indicar que conforme a la metodología aprobada, FONAPAZ inicialmente presentaba entre los demás requerimientos para someter a aprobación de CCI reconstrucción y/o rehabilitación de puentes, un perfil de proyecto, el cual derivado de la emergencia, fue elaborado por personal de las oficinas comunitarias regionales de FONAPAZ, quienes realizaron una inspección y evaluación de daños, elaborando presupuesto de reparación y rehabilitación primaria, donde consideraban mantener las mismas condiciones de construcción de cada infraestructura colapsada; en este sentido, se definió el monto inserto en el perfil de acuerdo con un peritaje y no un expertaje. Por otra parte, tanto los bancos como autoridades de Gobierno, manifestaron la necesidad de reconstruir con transformación, situación por la cual los términos de referencia para elaborar estudios de factibilidad de reconstrucción condicionaban que el estudio conllevara:
levantamiento topográfico
estudio de suelos
estudio hidrológico e hidráulico (tomando en cuenta una carga hídrica de cien años)
diseño estructural
estudio de impacto ambiental
estudio de riesgos e implementación de medidas de mitigación
perfil social y económico, entre otros Estas condicionantes necesariamente generaron variaciones en la longitud, ancho y altura sobre el lecho del rio, y por otra parte la implementación de medidas de mitigación de riesgo, necesariamente también incidieron en el incremento significativo del costo de la reconstrucción y/o rehabilitación de puentes. Derivado de lo expuesto, los fondos disponibles para reconstrucción se estimó que no serían suficientes para la reconstrucción y/o rehabilitación de los 109 puentes aprobados por CCI, por parte de FONAPAZ se elaboraron únicamente 88 estudios de factibilidad, con el propósito de no invertir fondos en diseños que no se estarían ejecutando. Cabe indicar que a 5 proyectos no fue necesario contratarle elaboración de pre-inversión debido a que según revisión del Supervisor del Subcomonente 1.3 de FONAPAZ no era necesario elaborarlos, tomando en cuenta que los mismos ya contaban con una planificación realizada por la Municipalidad de cada lugar.
26
La situación de elaboración de estudios al 31-12-2011 era la siguiente:
Cuadro 16 Elaboración de Estudios de Factibilidad para la Reconstrucción y/o rehabilitación
Infraestructura Productiva Pública (puentes) Por fuente de Financiamiento Al 31-12-2011
Cuadro 18 Elaboración de Estudios de Factibilidad para la Reconstrucción y/o rehabilitación Infraestructura Productiva Pública (puentes)
Por fuente de Financiamiento Al 31-12-2011
BID BIRF TOTAL
ESTUDIOS
Estudios Finalizados 27 61 88
Estudios en ejecución 0 0 0
TOTAL 27 61 88
Posteriormente por parte de FONAPAZ se priorizó la ejecución únicamente de 70 puentes, de los cuales 58 son vehiculares, 8 peatonales y 4 colgantes, reportando el avance de ejecución siguiente:
Cuadro 19 Avance en Ejecución de Infraestructura Productiva Pública (puentes) Al 31-12-2011
EstadoNo. de
Puentes
Finalizados 3
Rescindidos 2
En Ejecución 44
Con Orden de Inicio 2
Elab. Contratos 4
Evaluación de Ofertas 12
Proyecto de Bases 2
Nob. Bases 1
TOTAL 70
En forma desagregada puede observarse la información de cada puente atinente a ubicación geográfica, longitud, fuente de financiamiento, monto evaluado y contratado, avance físico y financiero, nombres de supervisor y contratista, fechas de inicio, finalización y prórroga, entre otros, en anexo 13. Con relación a la distribución de puentes a ejecutar por departamento, se observa la información siguiente, la cual puede visualizarse en forma desagregada en anexo 14.
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Cuadro 20 Puentes a Reconstruir y/o Rehabilitar por Departamento Al 31-12-2011
No. DEPTO Evaluado FONAPAZ
68 TOTAL 179,416,483.12Q
12 50,361,306.81Q
27 Q 69,131,193.89
1 2,682,224.50Q
2 Q 6,944,598.11
5 Q 12,771,052.63
20 Q 33,976,938.57
1 Q 3,549,168.61
SUCHITEPEQUE
TOTONICAPAN
ZACAPA
BAJA VERAPAZ
CHIMALTENAN
JUTIAPA
QUICHE
El departamento donde se ejecutará un monto mayor de puentes es en Chimaltenango con 27, después Totonicapán con 20 y en tercer lugar Baja Verapaz con 12, sin embargo no se hace alusión al monto Evaluado por FONAPAZ (después de elaborado el estudio de factibilidad), debido a que es el monto contratado y ejecutado el real, sin embargo a la presente fecha aún existen puentes que no cuentan con monto de contrato (por el nivel de gestión en que se encuentran), como puede observarse en el anexo 14.
2.2.1.5 Techos de Ejecución de Puentes Aprobados por CCI Como se indicó con anterioridad, cuando inicialmente aprobó el Comité Coordinador de Inversiones -CCI-, la rehabilitación y/o reconstrucción de puentes los montos contenidos en el perfil correspondían a cantidades muy preliminares, los cuales se incrementaron sustancialmente cuando se elaboraron los estudios de factibilidad, los cuales contenían medidas de mitigación derivado de riesgos, así como diversos estudios (de suelos, de carga hídrica, entre otros). En este sentido al contar con el monto del estudio, y debido al incremento significativo del mismo, FONAPAZ debía solicitar su respectiva aprobación ante el Comité Coordinador de Inversiones -CCI. En este sentido se sometieron a aprobación y fueron aprobados 61 puentes, de acuerdo a cuadro siguiente:
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Cuadro 21 Montos de Estudios de Puentes a Reconstruir y/o Rehabilitar Aprobados por CCI para Ejecución
Al 31-12-2011
No. No. de CCI FechaNo.
puentesMonto Total
1 23 16/05/2011 6 16,240,427.87
2 24 20/05/2011 5 9,539,014.31
3 25 31/05/2011 4 11,185,423.43
4 28 24/06/2011 4 6,048,916.46
5 30 22/07/2011 15 24,930,376.36
6 31 01/08/2011 6 14,766,962.16
7 33 08/08/2011 7 14,637,512.24
8 40 29/09/2011 7 777,355.41
9 41 10/10/2011 7 15,418,523.15
61 113,544,511.39Total En anexo 15 del presente informe se observa información desagregada de cada puente cuyo monto de estudio fue aprobado por CCI, el cual contiene información de número y fecha de CCI en que fue aprobado el monto de ejecución, código de monitoreo, tipo de puente, ubicación geográfica, daños iniciales, medidas iniciales y finales (longitud, ancho y área), así como techo de ejecución. En el seno del CCI inicialmente se aprobó la rehabilitación y/o reconstrucción de 109 puentes, derivado del incremento de montos se aprobó la reconstrucción de 61, sin embargo FONAPAZ indicó que estaría trabajando en 70, por lo que faltaría que sometieran 9 más a aprobación de CCI, sin embargo tomando en cuenta que 2 de los mismos fueron rescindidos (como se indicó con anterioridad), únicamente se estarían reconstruyendo y/o rehabilitando 68 puentes. Sin embargo al 31-12-2011, no lograron comprometer los fondos requeridos, por lo que existe la disponibilidad de fondos siguientes:
Cuadro 22 Fondos Asignados, Ejecutados y Saldo Restando Programado 2012 Para FONAPAZ Disponibilidad Programada
para el 31-12-2012
BID BIRF BID BIRF BID BIRF
Fonapaz Subcomponente 1.3 8,400,000.00 19,910,000.00 1,928,874.57 2,248,569.50 - 3,361,430.50 3,361,430.50
Disponibilidad
TOTAL
Disponibilidad Con Transferencias
Convenios de PréstamoEjecutorComponentes y
Subcomponentes
Presupuesto Vigente de
Convenios de PréstamoMonto Ejecutado Acumulado al
31 de Diciembre de 2011
Con la emergencia derivada de la Tormenta Agatha, a FONAPAZ por parte del BIRF se le trasladaron US$ 13,910 (provenientes del subcomponente 1.4), millones para puentes, y por parte del BID se acordó que se les podría trasladar hasta US$ 8,422 millones (procedentes del subcomponente 1.2). Sin embargo de los fondos ya asignados de US$ 28.3 millones (US$ 19,910 millones BIRF y US$ 8.4 millones BID), al 31-12-2011, había ejecutado un total de US$ US$ 4.18 millones, lo que implica que durante el 2012 tendría qué ejecutar el 85.24% de los fondos asignados (situación que es muy poco probable), derivado de lo cual por parte del BID se ha indicado por medio de ayuda de memoria de Misión de Supervisión de diciembre de 2011, que no se estaría haciendo efectiva la transferencia de fondos de US$ 8.4 millones, debido a que según lo programado para el 31-12-2012, aún existe disponibilidad de fondos sin comprometer del BIRF, en el caso que logren ejecutar la totalidad de fondos BID disponibles a la fecha de US$ 5.46 millones.
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2.3 Subcomponente de Telecomunicaciones asignado a FONDETEL
2.3.1.1 Objetivo Subcomponente 1.4 de Telecomunicaciones En el diseño original del programa se había contemplado que el objetivo de este subcomponente era el de proveer acceso a telecentros con Internet de banda ancha en las áreas rurales sin cobertura y capacitar a los usuarios de los servicios priorizando la población meta del Programa, para su mejor aprovechamiento. Sin embargo, entre la fecha de diseño de programa y el inicio de ejecución del mismo, la mayor parte de indicadores a cargo de este subcomponente se cumplieron con inversión privada, extremo que fue posible constatarlo con la elaboración de un estudio que lo comprobó. Por otra parte, tomando en cuenta los daños ocasionados por la tormenta tropical Agatha; como ya se indicó con anterioridad, por parte de las autoridades de Gobierno se acordó con los bancos financiadores priorizar la reconstrucción y/o rehabilitación de infraestructura productiva pública con los fondos no comprometidos de éste subcomponente, situación por la que el subcomponente 1.4 no fue implementado.
2.4 SEGEPLAN Componentes 2, Desarrollo de Capacidades de Gestión Territorial
2.4.1 Objetivo del Componente 2, Desarrollo de Capacidades de Gestión Pública Territorial
Implementar el Sistema Nacional de Planificación de gestión pública, basado en el Modelo de Gestión Territorial -MGT- que base su acción en esquemas participativos, en la competitividad y el desarrollo territorial. Este sistema articulará las políticas nacionales y sectoriales, con los procesos de Planificación y orientará la Inversión pública para que éstas puedan contribuir más eficazmente a movilizar los recursos territoriales como una función del desarrollo de objetivos estratégicos y ventajas competitivas.
2.4.2 Objetivos específicos del componente son:
Desarrollar los instrumentos y herramientas para implementar el Modelo de Gestión Territorial dentro de la construcción del Sistema Nacional de Planificación.
Incorporar el enfoque territorial en las políticas públicas y en la programación de la inversión pública
Poner a disposición de actores públicos y privados información estratégica y territorial para la toma de decisiones, la cual estará plasmada en los Planes de Desarrollo Municipal, Departamental en las unidades de información geográfica territorial.
Fortalecer las capacidades institucionales de actores estratégicos para adoptar el nuevo modelo de gestión territorial en el marco del Sistema Nacional de Planificación (SNP).
2.4.3 Sistema Nacional de Planificación -SNP- y Modelo de Gestión Territorial MGT; puesta al día en su implementación.
El SNP es el elemento central en la configuración del Modelo de Gestión Territorial (MGT), a partir del cual se articulan coordinaciones internas y externas, por lo que se promueve el nuevo esquema orgánico con una fuerte coordinación alrededor de la función de Planificación Territorial. Este esquema orgánico se institucionalizó a través de la aprobación del Acuerdo Gubernativo que le da vida al Reglamento Orgánico Interno de la SEGEPLAN.
Esta estructura orgánica interna institucionalizada, adelanta en gran medida lo que la SEGEPLAN impulsa en el plano externo, vale decir, un proceso de planificación territorial donde debe articularse la
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institucionalidad pública desde el nivel municipal, departamental y regional (territorial) con la planificación institucional de los ministerios sectoriales y su articulación con las políticas públicas en una lógica multinivel. El objetivo es revitalizar y darle institucionalidad al Sistema Nacional de Planificación con base a una necesaria coherencia entre las políticas públicas, la planificación territorial con orientaciones de Ordenamiento Territorial y Gestión del Riesgo, la planificación sectorial, la inversión pública, la alineación de la cooperación internacional, la búsqueda de alianzas público-privadas y el fortalecimiento de la vinculación plan – presupuesto. A continuación se presenta los principales avances en la institucionalización del SNP y de los resultados de la planificación territorial a los que el componente 2 del PDER ha contribuido estratégicamente.
2.4.4 Avances del SNP y del MGT en el 2011 2.4.4.1 Avances a Junio 2011
El Sistema Nacional de Planificación –SNP-, entendido como la articulación de los procesos de planificación institucional/sectorial con los niveles territoriales a través del Modelos de Gestión Territorial; incorpora orientaciones de ordenamiento territorial, gestión ambiental, de riesgos y de recursos hídricos; tiene como fin principal generar las condiciones para vincular los presupuestos de inversión del sector público y privado y, armonizar los énfasis de la cooperación internacional con las realidades de los distintos territorios a través de los procesos de planificación del territorio en sus distintos niveles, municipal, departamental y regional.
Durante el primer semestre de 2011, se habían completado 287 Planes de Desarrollo Municipal y 14 Planes de Desarrollo Departamental. Estos Planes Territoriales fueron presentados en Palacio Nacional de la Cultura a finales de Abril. Se incursionó en la Elaboración de 14 Planes de Desarrollo Municipal en el departamento de Jutiapa y se trabajó también el Plan de Desarrollo Departamental. Adicionalmente se empezaron a generar condiciones para trabajar estos planes territoriales en otros municipios que por diversas razones las condiciones para su elaboración no se habían generado. A través del equipo territorial, SEGEPLAN apoyó el proceso de socialización y apropiación de estos planes territoriales a nivel de los COMUDE y las corporaciones municipales. También se promocionó estos planes con actores organizados locales tales como grupos de productores, grupos de mujeres, líderes religiosos, comerciantes, transportistas y otros actores claves del territorio. Se desarrollaron eventos de entregas públicas de estos planes de desarrollo en más de cien municipios, con participación de autoridades de SEGEPLAN. En estas entregas el Alcalde le dio a conocer a la población el contenido de los Planes Territoriales. Se siguieron trabajando los documentos técnicos de cinco planes de ordenamiento territorial y se levantó información de gestión de riesgo a nivel de centros poblados de los municipios con planes de desarrollo municipal. Esta información sirvió de insumo valioso en el marco de la emergencia provocada por la depresión tropical 12- E.
Se coordinó con los delegados adjuntos de las delegaciones departamentales y la Dirección de Inversión Pública, el costo estimado de las demandas ciudadanas identificadas en los PDM. Se trabajo una guía de priorización técnica de estas demandas ciudadanas tomando como referente las metas nacionales con respecto a los ODM, los sectores priorizados, desarrollo económico local y plan nacional de reconstrucción. Esto para preparar los ejercicios de priorización participativa de las demandas ciudadanas las cuales se desarrollarán en el último trimestre del 2011 a través de los ejercicios de POA municipales 2012.
2.4.4.2 Avances a Diciembre de 2011.
A Diciembre 2011, el SNP, ha evolucionado desde la planificación territorial en los años 2009, 2010 y 2011, lográndose procesos participativos de planificación municipal que a la fecha suman 321 PDM; Adicionalmente, se concluyeron 19 de 22 Planes de Desarrollo Departamental PDD y 3 Planes de Desarrollo Regional PDR. Los planes territoriales fueron construidos y validados en el marco de los Consejos de Desarrollo Municipal y Departamental. Estas instancias le dieron legitimidad al proceso.
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Para ello, se fortaleció la capacidad técnica de las Direcciones Municipales de Planificación y la Unidades Técnicas Departamentales y se constituyeron comisiones de seguimiento de los PDM en el marco de los COMUDE.
Estos procesos de planificación territorial estuvieron acompañados de orientaciones estratégicas como ordenamiento territorial y la gestión del riesgo. Adicionalmente la SEGEPLAN acompañó este esfuerzo con un apoyo estratégico que brindó soporte de información geoestadística. De esa cuenta el Sistema de Identificación de Datos Espaciales y el Sistema Nacional de Información Territorial IDE - SINIT, se estructuró, para acompañar el esfuerzo de planificación territorial, construyendo y aportando información estratégica territorial a través de mapas temáticos y análisis geoestadístico con información sobre cuencas hidrográficas, focos de contaminación, sistema de lugares poblados, mapas de inseguridad ciudadana etc., los cuales constituyeron valiosas herramientas de apoyo a los planes territoriales. Por otro lado el IDE - SINIT se constituyó como herramienta de Gestión del Conocimiento del SNP.
A inicios del 2011, se aprueba el Reglamento Orgánico Interno de la SEGEPLAN. Esta normativa le da vida a la Subsecretaria de Planificación y Ordenamiento Territorial SPOT y a las nuevas Direcciones de Ordenamiento Territorial, Gestión del Riesgo y a la Dirección de Planificación Sectorial, las que se suman a la ya existente Dirección de Planificación Territorial. Con ello, se fortalece la institucionalidad de la SEGEPLAN y se dinamiza la operativización del Sistema Nacional de Planificación SNP. El componente 2 del PDER, se ha constituido en apoyo estratégico para el fortalecimiento de esta nueva institucionalidad a través del fortalecimiento del equipo territorial y temático vinculado a estas Direcciones.
Gráfica 6 Sistema Nacional de Planificación
Gestión de
las Políticas
Publicas
Gestión de la
Inversión
Pública
Gestión de la
Planificación y
el
Ordenamiento
Territorial
Gestión de la
Cooperación
Internacional
Sistema Nacional de Planificación
en Guatemala
Modelo de Gestión Territorial
Durante el segundo semestre 2011 se articularon esfuerzos con planificación institucional y sectorial e inversión pública para elaborar los POA 2012 de las municipalidades cuyos alcaldes resultaron reelectos. La estrategia se encaminó a que los COMUDE y las autoridades municipales se sensibilicen para invertir en las demandas ciudadanas priorizadas de los PDM. Esta sensibilización y diálogo político con las nuevas autoridades municipales, se generó al presentarles el diagnóstico municipal, que esencialmente se enfocó a presentarles como se encuentra su municipio en relación a las brechas de los ODM y otros indicadores estratégicos. Se prevé que este proceso de planificación operativa tendrá mejores condiciones para su desarrollo una vez, las nuevas autoridades municipales tomen posesión en Enero 2012.
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Para fortalecer la vinculación Plan Presupuesto, se mejoró la coordinación con el INFOM, el INAP y MINFIN la estrategia metodológica para su implementación a nivel municipal. Dado a que INFOM y el INAP son las instituciones con amplias competencias en el marco del fortalecimiento, capacitación municipal y el MINFIN a través del SIAF – MUNI y más recientemente del SICOIN – GL, ha acompañado a las municipalidades en la presupuestación, la coordinación con estas instituciones generará mejores condiciones para el acompañamiento técnico - metodológico que las nuevas autoridades necesitarán y, garantizará que los PDM puedan tener continuidad en los nuevos gobierno municipales. Un resultado innegable de la vinculación plan presupuesto a nivel de los POA municipales 2012, es que se acompañó este esfuerzo en 156 municipalidades del país, obteniendo como resultado que al menos un 30% de las demandas ciudadanas contempladas en los PDM, tienen expresión concreta en estos POA 2012 de estas municipalidades. Este esfuerzo deberá tener continuidad en el 2012 a fin de que un mayor porcentaje de las demandas ciudadanas en los POA tengan como origen estos PDM. Por otro lado, el componente 2 también ha contribuido en la construcción del IDE - SINIT. Esto ha permitido vincular información estratégica como soporte al SNP. Este esfuerzo para gestionar conocimiento permitirá vincular los distintos subsistemas de información interna de la SEGEPLAN y será el enlace que permitirá vincular a la SEGEPLAN con otros sistemas externos entre los más importantes, el INE, IGN y los propios de los ministerios sectoriales. En la actualidad se ha avanzado en la primera fase. Esta consiste en poner en línea toda la información recogida del proceso de planificación territorial en sus distintos niveles: municipal, departamental y regional.
2.4.5 Desafíos del SNP y el MGT para el 2012
Dado el avance logrado en los años anteriores en el proceso de planificación territorial y la institucionalización del SNP, se estima que durante el 2012, la ejecución integral del componente 2, se enfocará a incidir a fin de que el SNP y el proceso de planificación territorial tengan continuidad en el marco de un nuevo Gobierno Nacional y Municipal. En este contexto los principales desafíos enfocarán a los siguientes ejes de acción: 2.4.5.1 Continuidad de la Planificación y Ordenamiento Territorial Darle continuidad al proceso de planificación y ordenamiento territorial (municipal, departamental y regional) incidiendo para que las nuevas autoridades municipales que tomarán posesión el 15 de Enero del 2012, los asuman como instrumentos que facilitarán la gestión del desarrollo en sus respectivos territorios. Para el logro de este esfuerzo, la SEGEPLAN deberá acompañar a las nuevas autoridades municipales en el apropiamiento de PDM y a nivel de los CODEDE en el apropiamiento del PDD, y en los niveles de coordinación interinstitucional, los PDR. En este marco y bajo la orientación de vincular el PDM con los presupuestos municipales, se deberá seguir facilitando la elaboración de los Planes Operativos Multianuales. Otro de los esfuerzos que se necesitarán orientar es la promoción y socialización del PDM, PDD y PDR con nuevos actores territoriales. El Ordenamiento Territorial con enfoque ampliado del uso del suelo, constituye una de las apuestas más importantes en el 2012. En efecto, derivado de los procesos de planificación municipales como parte de las demandas ciudadanas y a solicitud de varios alcaldes, han ingresado a la SEGEPLAN unas 30 solicitudes de municipios interesados en trabajar el ordenamiento territorial. Este escenario, demandará la continuidad de los esfuerzo de la Dirección de Ordenamiento Territorial y en consecuencia su fortalecimiento.
2.4.5.2 Eje de Gestión del Riesgo Dada la recurrencia de los desastres naturales, como resultado de los efectos del cambio climático global, la SEGEPLAN deberá fortalecer su capacidad de análisis del riesgo. En este contexto y posterior al resultado positivo de haber formulado el Atlas Nacional de Riesgo Municipal, se deberá enfocar los esfuerzos en institucionalizar la gestión del riesgo a lo interno de la Administración Pública. Para ello, se deberá concluir las Guías de Gestión del Riesgo en la Planificación Institucional, en la Inversión Pública, así como su adecuada apropiación y capacitación de todos los actores en estos dos niveles. Por otro
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lado, la SEGEPLAN, ha aportado información estratégica a las misiones de evaluación de daños Post Agatha y Depresión Tropical 12 E.
2.4.5.3 Vinculación Plan – Presupuesto En este mismo sentido la SEGEPLAN a través de las direcciones de planificación institucional e inversión pública asesorará para que las prioridades de inversión de los ministerios, del consejos de desarrollo y de las municipalidades amplíen y privilegien la presupuestación de las demandas ciudadanas congruentes con los ejes de Seguridad Democrática y Justicia, Desarrollo Económico Competitivo, Infraestructura Productiva y Social para el Desarrollo, Inclusión Social y Desarrollo Social Sostenible, contenidos en la Agenda del Cambio del Nuevo Gobierno de la República. Esto permitirá que la planificación recupere su rol articulador en las decisiones de inversión pública, privada y de la cooperación internacional. Esto además, contribuye a definir corresponsabilidades de actores público / público y público / privado en torno a la pregunta de quién financia que?. Así mismo, mejora la asignación de los recursos, aportando coherencia en las respuestas del Estado a las demandas territoriales.
2.4.5.4 Estrategia de Comunicación Social La continuidad del SNP además depende en gran medida de una adecuada estrategia de comunicación, promoción y socialización. En este contexto, la SEGEPLAN ajustará su estrategia para una adecuada negociación a diferentes niveles y con diferentes actores entre los que destacan: La Comisión de Asuntos Municipales del Congreso, la Asociación Nacional de Municipalidades ANAM, la Asociación Guatemalteca de Alcalde y Autoridades Indígenas AGAAI, las Mancomunidades de Municipios, las Asociaciones Departamentales de Alcaldes, los CODEDE, las Cámaras Empresariales y las nuevas autoridades y funcionarios públicos del nivel central, departamental y municipal. La Dirección de Comunicación de SEGEPLAN será fortalecida para el logro de este resultado y facilitará capacitaciones al equipo territorial de la SEGEPLAN para que estos se conviertan en agentes multiplicadores de la estrategia diseñada.
2.4.6 Resultados a alcanzar por el Componente 2 en 2012
Los Planes de Desarrollo Municipal –PDM-, tienen continuidad política en los municipios. Esto implica que los nuevos gobiernos municipales, asumen estos planes y los usan como hoja de ruta para propiciar el desarrollo del municipio. Esta apropiación de los PDM por las nuevas autoridades, determinará además la necesidad de ajustar los PDM en aquellos municipios en donde estas autoridades así lo determinen.
Los Planes de Desarrollo Departamental son valorados por las nuevas autoridades y sirven como guía para que los CODEDE, inviertan en los programas y proyectos estratégicos aquí definidos. Es prudente anticipar que en algunos casos, los nuevos actores en el marco del CODEDE, decidirán profundizar y actualizar algunos aspectos del PDD. En ese sentido la SEGEPLAN asesorará y apoyará este esfuerzo.
Las Municipalidades toman como base la cartera de demandas ciudadanas de los PDM para programar sus Planes Operativos en una lógica de inversión multinivel, articulada con los otros actores (Ministerios y Consejos Departamentales de Desarrollo) en un esfuerzo de priorización de la inversión para el desarrollo territorial. Es posible que este proceso implique que en algunas municipalidades, las nuevas autoridades municipales determinen la necesidad de actualizar y validar la cartera de demandas ciudadanas contenidas en el PDM.
Consolidación e institucionalización de los proceso de gestión del riesgo en la inversión pública y en la planificación institucional. Ello implica procesos de formación y capacitación a la institucionalidad pública en sus tres niveles: municipal, departamental y nacional a fin de que incorporen la gestión del riesgo en sus acciones.
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Se presentará Propuesta de Ley sobre Planificación Nacional ante la Comisión de Asuntos Legislativos previamente cabildeada con la comisión de asuntos municipales y descentralización del Congreso de la República.
Se fortalecerá el trabajo de la Dirección de Ordenamiento Territorial a fin de que pueda asumir el compromiso de acompañar técnicamente la elaboración de planes de ordenamiento territorial con enfoque de gestión ampliada del suelo.
2.5 SEGEPLAN Componente 3, Gestión, Monitoreo y Evaluación del Programa
2.5.1 Objetivo del Componente Asegurar la capacidad de gestión del PDER, con el propósito de lograr una mejora continua en la gestión y ejecución del Programa, promover la transparencia y responsabilidad pública en las actividades del Proyecto. 2.5.1.1 Gestiones y Resultados Alcanzados en el Año 2011 Con el propósito de lograr una mejora continua en la gestión y ejecución del Programa, promover la transparencia y responsabilidad pública, facilitar la toma de decisiones, así como la planificación con un grado mayor de certeza, en el transcurso del 2011 se llevaron a cabo las actividades siguientes:
2.5.1.2 Revisiones de Cartera Durante el 2011 se llevaron a cabo 3 revisiones de Cartera, 2 con el BID (en junio y noviembre), y una con el BIRF (en abril), cada revisión de cartera conlleva la realización participativa con co-ejecutores de las actividades siguientes:
Asistir a reuniones preparatorias en el banco correspondiente conjuntamente con los co-ejecutores
Recabar información general (para cada componente y subcomponente): o Técnica, de indicadores: expectativas, limitantes y riesgos para alcanzarlos, así como
plan de acción para resolver limitantes y mitigar riesgos, desglosando el plan de acción por cada actividades a realizar, plazo y actor responsable
o Financiera: Desembolsos, espacio presupuestario, fondos ejecutados y comprometidos, así como disponibilidades
o Adquisiciones: Procesos de adquisición finalizados, en proceso y programados o Identificación de alertas en la ejecución (técnicas e institucionales) y plan de acción para
superarlas
Elaboración de ficha para presentar información en forma sucinta
Elaboración de presentación en PowerPoint
Consensuar información final de ficha y presentación con co-ejecutores y banco correspondiente
Asistir a Revisión de Cartera
2.5.1.3 Plan Operativo Anual -POA- Se gestionaron ajustes al Plan Operativo Anual -POA-2011-, presentado a finales del 2010, los cuales se gestionan en forma integrada, vía SEGEPLAN ante los bancos para solicitar No Objeción.
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Así mismo en septiembre 2011 se presentó el POA-2012 a efecto de consensuarlo con los bancos, incorporando los ajustes acordados previo a la obtención de la No objeción correspondiente.
2.5.1.4 Ajustes al Manual Operativo Anual -MOP- En enero se le incorporaron los ajustes solicitados por el BIRF al Manual Operativo, al cual le brindaron No Objeción (al documento original y sus 22 apéndices). En junio se gestionaron nuevas modificaciones al documento principal del MOP y al apéndice 4 Reglamento del Capital Semilla En noviembre MINECO modificó el cuerpo principal del MOP y Apéndice 1 de Metodología de Evaluación y Selección de Encadenamientos Productivos, en lo atinente a Evaluación de Ideas de Negocios para Plan de Fortalecimiento Empresarial, sin embargo no se llegó a solicitar No Objeción, debido a que FONAPAZ estaba por concluir el Manual de Transferencia y Supervisión de Infraestructura Productiva de Planes de Negocios, derivado de lo cual la solicitud de No objeción correspondiente por parte de los bancos a dichas modificaciones se hará a inicios del 2012. También se gestionó ante el Consejo Directivo la aprobación de las referidas modificaciones, tomando en cuenta que, entre las funciones del referido ente colegiado figura la aprobación de metodologías de ejecución del programa.
2.5.1.5 Reuniones del Comité Coordinador de Inversiones Durante el 2011 se realizaron 35 reuniones de CCI, en las cuales se aprobaron 70 planes de negocios, 28 planes de fortalecimiento empresarial y el techo de ejecución de 61 puentes, así mismo se revisaron avances físicos y financieros de la ejecución de los distintos componentes y subcomponente del Programa. Derivado de éstas reuniones se le solicitó a FONAPAZ la toma de medidas correctiva para garantizar la ejecución eficiente y efectiva de puentes, y por otra parte se evidenció la importancia de acelerar ejecución de la infraestructura productiva de planes de negocios. En cuadro siguiente se evidencian las fechas en que se llegó a cabo cada reunión:
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Cuadro 23 Fechas de Reuniones de CCI Año 2011
MesNúmero
Reuniones
Fechas de
Reuniones
Enero 1 16/01/2011
Febrero 1 18/02/2011
Marzo 1 25/03/2011
06/04/2011
15/04/2011
29/04/2011
06/05/2011
16/05/2011
20/05/2011
31/05/2011
13/06/2011
17/06/2011
24/06/2011
18/07/2011
22/07/2011
29/07/2011
01/08/2011
08/08/2011
11/08/2011
19/08/2011
24/08/2011
01/09/2011
05/09/2011
09/09/2011
26/09/2011
29/09/2011
10/10/2011
14/10/2011
28/10/2011
04/11/2011
11/11/2011
21/11/2011
01/12/2011
12/12/2011
20/12/2011
TOTAL 2011 35
Octubre 3
Noviembre 3
3Diciembre
Julio 3
5Agosto
Septiembre 5
Abril 3
Mayo 4
Junio 3
Cada reunión de CCI implicó llevar a cabo las actividades siguientes:
Análisis de cada plan de negocios y plan de fortalecimiento empresarial, a efecto de verificar que los mismos cumplan con la normativa vigente contenido en el Manual Operativo del Programa, con relación a la evaluación financiera (TIR, VAN), así como monto de inversión por cada beneficiario, monto de contrapartida por parte de las organizaciones productivas, entre otros.
En caso de haber inconsistencias se solicitó (previo a la reunión de CCI), la inclusión de los ajustes correspondientes
Distribución de documentación (electrónica e impresa), de planes de negocios o puentes que se someten a aprobación
Elaboración de agenda, convocatoria, confirmación de asistencia
Asistencia en cada reunión
Elaboración del acta correspondiente (consensuándola con los miembros del CCI y co-ejecutor correspondiente, previo a su impresión y gestión de firmas).
Al estar cada acta debidamente firmada, se trasladaban a cada miembro y co-ejecutor, a efecto de efectuar las contrataciones correspondientes.
En base a las aprobaciones de CCI, se actualizaron las bases de datos correspondientes, tanto de MINECO como de FONAPAZ, a efecto de contar con información oportuna y consistente para la generación de reportes.
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Derivado de las actividades a realizar para la ejecución de cada CCI, dichas reuniones absorbieron un porcentaje de tiempo significativo de las dos personas asignadas al componente 3 en SEGEPLAN.
2.5.1.6 Resultados de las reuniones de CCI:
Aprobación de 70 planes de negocios de encadenamientos productivos
Aprobación de 28 planes de fortalecimiento empresarial
Aprobación de 61 techos de ejecución para rehabilitación y/o reconstrucción de puentes
Así mismo se ha requerido informes de avances físicos y financieros, de cada componente y subcomponente, en caso de evidenciarse alguna falencia, limitante, o inconsistencia, para cada caso se instruyó a la unidad ejecutora correspondiente adoptara las medidas correctivas para optimizar la ejecución
2.5.1.7 Consejo Directivo Se ha realizado la logística correspondiente para la concreción de dos reuniones del Consejo Directivo, en las cuales se conocieron y aprobaron los puntos siguientes:
Informe de Resultados de Taller de Lecciones Aprendidas
Aprobación de Medidas correctivas a implementar en la ejecución del Programa, entre las que se mencionan:
o Ampliando los contratos entre MINECO-PDER y Socios de Desarrollo Empresarial que presentaron desfase entre la fecha de suscripción de contrato, primer desembolso y fecha de inicio de ejecución
o Con el propósito de evitar aprobar planes de negocios que posteriormente se dificulta o imposibilita la ejecución de la infraestructura productiva, previo a someterse a aprobación de CCI nuevos planes de negocios que conlleven construcción de infraestructura productiva, debe comprobarse que la propiedad de la tierra (donde se construirá la infraestructura productiva), se encuentra a nombre de la asociación beneficiaria, o que dicha asociación cuente con derecho posesorio sobre la misma.
o Los planes de negocios aprobados por CCI que no será posible ejecutar, se les dará de baja en reunión de CCI, para el efecto se realizará una liquidación de fondos con el propósito de determinar la pertinencia o no gestionar devolución de pago, cubrir pagos adicionales o simplemente gestionar el desistimiento de la aprobación que corresponda.
o Por medio de informes de avances detallado de cada Plan de Negocios aprobado se definirá la pertinencia de continuar aprobándole más intervenciones a Socios que no se encuentren presentando resultados satisfactorios.
o Debido a que los mismos SDEs han manifestado su inexperiencia en elaboración de estudios de factibilidad de obras de infraestructura productiva, para los próximos planes de negocios que se sometan a aprobación, la elaboración del diseñó o estudio de factibilidad de infraestructura productiva de los planes de negocios queda bajo la responsabilidad de FONAPAZ, entidad que los elaborará en estrecha coordinación con la Organización Productiva beneficiada, Socio de Desarrollo Empresarial encargado del Plan de Negocios y Mineco-PDER, derivado de lo cual se le autoriza a FONAPAZ que pueda invertir recursos en la elaboración de los referidos diseños o estudios de factibilidad
o Homologar fechas de finalización de contratos de: a) de Mineco-PDER con SDE correspondiente de ejecución de un plan de negocios y b) con la organización productiva por el uso del capital semilla. Esta homologación de fechas de finalización responde a que, es el SDE quien en forma directa verificará el uso de éstos recursos
Aprobación de modificaciones al MOP, en:
o Cuerpo principal del MOP
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o Apéndice 1, en lo relacionado al procedimiento de aprobación de Planes de Fortalecimiento Empresarial
o Apéndice 4, Reglamento de Capital Semilla
2.5.1.8 Alimentar base de datos PDER Periódicamente se ha actualizado la base de datos de cada componente y subcomponente, con el propósito de generar reportes de avance oportunos, y dar seguimiento al avance de los indicadores correspondientes, derivado de lo cual periódicamente se realizan las actividades siguientes:
Coordinación con coejecutores para la remisión de datos correspondientes
Verificar consistencia de datos remitidos, en caso de haber inconsistencias se trabajan con co-ejecutor correspondiente para solventarlas. Esta información se cruza con otras fuentes a efecto de garantizar su pertinencia, como lo son: a) planes de negocios aprobados, b) actas de CCI, c) reportes, d) formularios electrónicos, etc.
Alimentar la base de datos en el Business Object, a efecto de generar reportes oportunos y pertinentes.
Colateralmente se georeferenciaron en mapas cada encadenamiento productivo atendido por el PDER. Los reportes y mapas generados periódicamente se exportan a la información del PDER contenidos en la página web de SEGEPLAN, cuyo link es se inserta a continuación (control + clic para seguir vínculo): http://www.segeplan.gob.gt/2.0/index.php?option=com_content&view=article&id=279&Itemid=317 Información con relación al Sistema Nacional de Planificación y Ordenamiento Territorial, es posible consultarla siempre en la página web de SEGEPLAN en la pestaña correspondiente.
2.5.1.9 Elaboración de Consultoría para Justificar Productivamente Inversión en Puentes Con el propósito de evidenciar en forma productiva cómo la inversión del programa en infraestructura productiva pública (puentes), se desarrolló una consultoría, cuyo propósito principal era el de “Realizar una evaluación socioeconómica de la inversión en reconstrucción y rehabilitación de infraestructura productiva pública, ejecutada mediante el subcomponente 1.3 a cargo de FONAPAZ, cuyos objetivos específicos eran:
Establecer mediante estimaciones cuantitativas de flujos comerciales, las actividades productivas que serán beneficiadas a través de la reconstrucción y rehabilitación de infraestructura productiva pública.
Estimar los efectos que éstas inversiones puedan tener en actividades productivas afectadas, considerando beneficios económicos y sociales netos de las inversiones a realizarse.
Estimar los beneficios vía ahorros en tiempo de viaje y/o de transporte de la población beneficiaria.
Para el efecto se elaboraron los términos de referencia, se obtuvo no objeción, se elaboraron especificaciones técnicas y propuesta de anuncio para convocar, evaluar, seleccionar y ejecutar la referida consultoría; donde los resultados de la misma fueron:
Presenta área de influencia beneficiada
Población, etnia y género beneficiado
Se evidencia que se beneficia especialmente a población en condiciones de pobreza y extrema pobreza.
De acuerdo a metodología utilizada se analiza con y sin proyecto los beneficios netos de la producción agrícola, pecuaria, y se cuantifica ahorros en tiempo y costos de transporte
Se evidencia que la inversión se recupera en un año
Así mismo se calcula la rentabilidad económica de los proyectos por departamento y en forma total, al calcular el Valor Actual Neto VAN y la Tasa Interna de Retorno TIR
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También se calculan los impactos esperados de la inversión a 1, 5, 10 y 15 años
Y finalmente se hace inferencia de los resultados de la muestra a la totalidad de puentes a reconstruir y/o rehabilitar.
2.5.1.10 Evaluación de Medio Término del Programa Se estima que a inicios del 2012 se estará desarrollando una evaluación de medio término del programa, la cual tiene como objetivo superior examinar los logros alcanzados, su pertinencia y coherencia con lo estipulado en los convenios de préstamo y con el programa del Gobierno, examinando en qué medida se ha avanzado con el alcance de los objetivos, así como la relación costo efectividad en uso de los recursos financieros, la entrega de las actividades y el monitoreo de la ejecución del programa; proponiendo los ajustes a implementar para asegurar la consecución efectiva y eficiente. Con este fin se elaboraron los términos de referencia, se realizó la convocatoria correspondiente a nivel nacional e internacional, se determinó la lista corta, se evaluaron propuestas técnicas y financieras, quedando únicamente pendiente la negociación con la firma, previo a la suscripción del contrato.
2.5.1.11 Seguimiento a avances de infraestructura productiva de planes de negocios y Pública
Derivado que se ha observado retraso en la ejecución de infraestructura productiva tanto de planes de negocio como pública, se han realizado las actividades siguientes: De Planes de Negocios
Definición de problemática existente de cada infraestructura productiva, en base a la cual se elaboró plan de acción, con plazos y responsables
Posteriormente se realizaron reuniones periódicas (mensuales), con co-ejecutores y socios de desarrollo empresarial, a efecto de verificar por que se producen retrasos en la ejecución del plan de acción
Debido a que la situación varía de acuerdo a avances, el plan de acción es actualizado constantemente, al cual se le continúa dando seguimiento
Sin embargo, FONAPAZ en octubre-2011 paralizó la ejecución de este tipo de infraestructura por las razones anteriormente expuestas en el abordaje del subcomponente 1.3.
Infraestructura Productiva Pública (puentes) Se concluyó la elaboración de estudios de factibilidad, e inicio de ejecución de puentes, sin embargo se observó desfases significativos entre el avance-físico y financiero. Del 15 de octubre al 31 de diciembre 2011, se contrató a un ingeniero a efecto que realizara visitas de campo y emitiera opinión sobre la ejecución de puentes, derivado de lo cual por medio de reunión de CCI, se le solicitó a FONAPAZ tomara medidas correctivas, y se acordó con los bancos que a inicios de 2012 se contratará con fondos del componente 3 una auditoría técnica dirigida a la ejecución de infraestructura productiva pública (puentes).
2.5.1.12 Seguimiento a avance de indicadores del programa De acuerdo a la información contenida en la base de datos, se ha dado seguimiento al cumplimiento de indicadores del programa, actualizando mensualmente los mismos, información que es utilizada como insumo durante revisiones de cartera, misiones de supervisión de los bancos u otros informes como el presente.
2.5.1.13 Reestructuración de Fondos del Subcomponente 1.4, fondos BIRF
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De acurdo a lo previamente indicado, el subcomponente 1.4 no fue ejecutado, derivado de lo cual fue necesario gestionar ante el BIRF la reestructuración del programa, la cual fue concretada el 7/7/2011, donde se obtuvieron las modificaciones siguientes:
Ampliación de cobertura a nivel nacional
Reasignación de los fondos no comprometidos del Subcomponente 1.4 de Telecomunicaciones (US$ 13.9 millones para ejecución de FONAPAZ en reconstrucción y/o rehabilitación de infraestructura productiva pública (puentes)
Ampliación de los fondos disponibles en la cuenta especial de FONAPAZ, hasta por US$ 1.0 millones
Elaboración de Política de Reasentamiento Involuntario del PDER
2.5.1.14 Reorientación de fondos BID Con fecha 20 de diciembre de 2011 se gestionó vía Ministerio de Finanzas una transferencia entre categorías por US$ 1.41 millones del componente 3 de Monitoreo y Evaluación al componente 2 de Desarrollo de Capacidades de Gestión Territorial, ambos componentes ejecutados por SEGEPLAN, solicitud que fue cursada por el Ministerio de Finanzas Púbicas al BID con fecha 27/12/2011.
2.5.1.15 Solicitud de Ampliación de Plazo fondos BID Derivado que la fecha para el último desembolso del préstamo del BID era en octubre 2011, vía Ministerio de Finanzas Públicas se solicitó al Banco Interamericano de Desarrollo gestionar ampliación de plazo, con el propósito de homologar las fechas de finalización de los préstamos BID y BIRF. En mayo 2011 el BID manifiesta que proporcionará una prórroga especial de plazo, a efecto de financiar los compromisos adquiridos con contratos firmados al 23-10-2011. Posteriormente se acordó con el Gerente de Proyecto del BID, la elaboración del denominado “Modelo 8”, el cual contenía los compromisos con contratos firmados, así como los próximos a contratar, con la condicionante que dichos compromisos necesariamente debían ser totalmente ejecutados y pagados durante el 2012.
2.5.1.16 Solicitud de Fondos no asignados por US$ 1.225 millones para componente 2 Derivado de los avances técnicos y financieros del componente 2, y por otra parte, tomando en cuenta correos intercambiados con el BIRF, con fecha 8 de noviembre del 2011 SEGEPLAN gestionó vía Ministerio de Finanzas Pública, la transferencia de US$ 1.225 millones sin asignación del préstamo BIRF-7374-GU, para ser ejecutados en el componente 2 de SEGEPLAN, solicitud que gestionó el MINFIN ante el BIRF con fecha 16 de noviembre de 2011. Con este fin se proporcionó al Banco la documentación solicitada.
2.5.1.17 Seguimiento a Otros Compromisos: Así mismo se le da seguimiento al cumplimiento oportuno de compromisos asumidos en:
Revisiones de Cartera
Ayudas de Memoria de Misiones de Supervisión
Reuniones con bancos
Reuniones del Comité Coordinador de Inversiones y Consejo Directivo del Programa
Con la Dirección de Crédito Público, y
Reuniones con co-ejecutores
2.5.1.18 Visitas de Campo y Taller de Autoevaluación En el primer semestre 2011 por parte del componente tres se han realizado al azar 10 visitas de campo a las siguientes organizaciones productivas:
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Asociación de Desarrollo Comunal Caal Cacao
Asociación de Desarrollo Integral el Sembrador –ADINSE-
Asociación de Desarrollo Integral -ADIBE-
Asociación Federación de Pueblos Mayas –FEDEPMA-
Asociación de Dirigentes Comunitarios –ASDIC-
Cooperativa Integral Agrícolo KàLà Ticonel Saquitacaj
Asociación de Desarrollo Productiva y de Servicios Tikonel
Productores de Ejote Frances de Cooperativas Cjicojl y Chirripec, Cobán Alta Verapaz
Cooperativa Integral de Comercialización Flor de Mora
Cooperativa Integral de Comercialización Mundo Verde, R.L. Así mismo se desarrolló un Taller de Autoevaluación en FUNDALACHUA, con la participación de co-ejecutores, socio de desarrollo empresarial, productores En el mes de diciembre se llevó a cabo el taller de lecciones aprendidas, con la participación de co-ejecutores, bancos, Socios de Desarrollo Empresarial, representantes de Organizaciones Beneficiarias, entre otros. En dichas actividades se recogen inquietudes, limitantes y problemáticas, realizando en forma participativa plan de acción a efecto de adoptar las medidas correctivas correspondientes para cada caso.
3 AVANCE DE INDICADORES DEL PROGRAMA
3.1 Avance de Indicadores Subcomponente 1.1 Acceso a Servicios de Desarrollo Empresarial
Indicadores por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
Incrementar las ventas totales de la asociación de cadena productiva rural con US$50 millones durante el período del proyecto
Actualmente las ventas incrementales proyectadas ascienden a $16,737,634.01 A la fecha se ha finalizado la intervención en una organización productiva habiendo obtenido un monto incremental de ventas de US$ 15,938.30 correspondiente a un crecimiento del 49% sobre las ventas previo a la intervención.
Número de Proyectos aceptados en el Programa
En el 2011 se aprobaron 70 planes de negocios adicionales y 28 planes de fortalecimiento empresaria. En el 2012 se gestionará ampliación de plazo de fondos BIRF, con lo que sería posible incrementar ventas.
Al menos 45,000 beneficiados a través de alianzas productivas
Con la ejecución de 100 planes de negocios y 28 Planes de Fortalecimiento Empresarial se está beneficiando directamente a 11,886 socios (cabezas de hogares), y en forma indirecta a 71,316 integrantes de familias.
Número de Beneficiarios por proyecto
Al haber ampliación de plazo, será posible incrementar el número de proyectos aceptados por el programa y por ende incrementar número de beneficiarios
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Indicadores por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
Al menos 300 nuevas asociaciones de cadenas productivas
A la fecha se han aprobado 100 Planes de Negocio y 28 Planes de Fortalecimiento Empresarial.
Ha habido necesidad de estar capacitando a los SDEs a efecto que elaboren documentos de planes técnicamente aceptables
Derivado del plazo mínimo de implementación de los planes y el período de ejecución del Programa, éste indicador no se cumplirá
25% de las organizaciones de productores participantes en el programa son nuevos miembros de asociaciones profesionales
De las organizaciones atendidas actualmente el 27% son miembros de asociaciones gremiales.
Se estima que se cumplirá con este indicador
80% de los beneficiarios del proyecto son indígenas
91% Todos los proyectos actualmente cumplen con el porcentaje mínimo de beneficiarios pertenecientes a comunidades lingüísticas
Se ha cumplido con este indicador durante la ejecución del programa
Todos los sub proyectos finalizados tienen una licencia ambiental apropiada por parte del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales preferiblemente previo a la ejecución del sub proyecto
Avance cuantitativo de la gestión ambiental es del 87%, por tener gestiones iniciadas a distinto nivel, y el avance cualitativo asciende a 49%
El MARN absorbe un período significativo de tiempo para proporcionar la licencia
Se está apoyando directamente a cada proyecto con el Especialista Ambiental del Programa para avanzar en este indicador y por parte de CCI se aprobó la erogación de fondos para cumplir con este indicador
80% de las organizaciones productoras incrementaron su desempeño ambiental con al menos 50% arriba del ciclo de proyecto.
Se está dando seguimiento al desempeño ambiental de las organizaciones.
Apoyo del Especialista Ambiental Del Programa Gestiones ante las cedes del MARN en los departamentos
Gestionar y obtener la gestión de todos los proyectos bajo una categoría B2 según el reglamento Taxativo
Sub proyectos financiados cumplen con al menos 70% de las medidas ambientales
Se le está dando seguimiento a la implementación de medidas de mitigación ambiental, en los planes de negocios en ejecución.
No se puede medir todavía, no todos los Planes de gestión ambiental están concluidos
Monitoreo de los proyectos para poder tener sus planes de gestión ambiental y aplicación de los mismos
43
Indicadores por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
definidas.
3.2 Avance de Indicadores Intermedios Subcomponente 1.2 Acceso a Servicios Financieros
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
10% de las empresas de cadenas de suministros tienen acceso a nuevas fuentes de financiamiento para gastos operativos y capital de inversión.
Este subcomponente no fue ejecutado
De acuerdo a lo indicado anteriormente, concerniente a que MINECO cuenta con la disponibilidad de fondos con otros fuentes, para provisión de créditos, se tomó la decisión que este subcomponente no será ejecutado, por lo que los fondos asignados se redireccionaron para el subcomponente 1.3
Fue solicitad la reasignación entre categorías vía MINFIN, el BID la estará haciendo efectiva en el momento que FONAPAZ necesite dichos fondos, conforme su ejecución.
1 nuevo producto financiero adoptado por una intermediaria financiera
No fue ejecutado
3.3 Avance de Indicadores Intermedios Subcomponente 1.3 Infraestructura Productiva
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
100% de los socios participantes aprobados que solicitaron mejoras en las carreteras rurales tienen acceso durante todo el año a mercados críticos.
A la presente fecha no se ha solicitado por parte de ningún socio u organización mejoras en las carreteras rurales
No se han generado proyectos de esta índole, ya que los PN se aplican directamente a la cobertura de la asociación, y sus vías de acceso son adecuadas. Con fondos de reconstrucción se estará invirtiendo en la reconstrucción y/o rehabilitación de aproximadamente 70 puentes dañados por la
De infraestructura productiva pública se concluyó con la elaboración de 88 estudios de factibilidad y se inició ejecución de 44 puentes, por lo que se continuaran realizando los procedimientos correspondientes para la ejecución del resto de puentes.
44
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
tormenta tropical Agatha
90% de la infraestructura aprobada por el CCI es implementada en tiempo.
De los 100 PdN aprobados 45 cuentan con proyectos de infraestructura productiva, de estos ninguno ha sido ejecutado en el plazo requerido por el Plan de Negocios.
Esta infraestructura productiva ya evidenciaba retraso en su ejecución el cual se agravó debido a que a partir de octubre de 2011 FONAPAZ paralizó su ejecución, situación que se espera resolver con el cambio de Gobierno y de autoridades en FONAPAZ
Con nuevas autoridades de Gobierno e Institucionales se espera resolver esta situación
3.4 Avances Indicadores Intermedios Subcomponente 1.4 No se incluye debido a que por el entorno tecnológico ocurrido en el país en temas de telecomunicaciones, la mayor parte de indicadores de subcomponente fueron cumplidos, y por otra parte, derivado de la emergencia ocurrida por la tormenta tropical Agatha, se acordó que los fondos no comprometidos del subcomponente se estarían reorientando esencialmente para atender el tema de reconstrucción de infraestructura productiva pública.
3.5 Avances Indicadores Intermedios Componente 2 Planificación Territorial
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
Al menos 5% de los proyectos municipales en el presupuesto de 2012 provienen del proceso de planificación participativa.
Se acompañó técnicamente la elaboración de 156 POA municipales para el 2012. El porcentaje de proyectos que devienen de las demandas ciudadanas establecidas en los PDM es del 30%.
La toma de posesión de nuevas autoridades a nivel nacional, departamental y municipal, pueden ser una ventana de oportunidad para darle continuidad y acentuar el SNP y a fortalecer la vinculación Plan – Presupuesto.
Divulgación y sensibilización a nuevos actores técnico – político con incidencia en los municipios (públicos y privados)
Al menos 130 planes de desarrollo municipal elaborados vía procesos de participación (90% de municipalidades en el área de proyecto)
321 PDM fueron elaborados en forma participativa a nivel nacional. Esto se logró al aprobar los Bancos la ampliación de cobertura del PDER componente 2 a nivel nacional.
El apoyo de los BANCOS al otorgar la ampliación de cobertura del programa a nivel nacional, permitió la contratación de recurso humano para ampliar el No. de PDM elaborados a nivel nacional.
Apoyar la transición en los 321 municipios, incidiendo para la continuidad de los planes territoriales y la vinculación plan – presupuesto.
Al menos 3 planes de desarrollo departamentales
Se elaboraron en 19 de 22 departamentos los Planes de Desarrollo
La mayoría de los CODEDES se apropiaron del proceso de
Será importante darle seguimiento a los PDD ante las nuevas
45
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
elaborados vía procesos de participación (33% de los departamentos en el área de proyecto)
Departamental PDD. Gracias al apoyo de ambos Bancos al autorizar la ampliación de cobertura del componente 2 del PDER.
planificación departamental y han destinado recursos para invertir en acciones, programas y proyectos que estos han definido en los PDD.
autoridades en los 19 departamentos que cuentan con esto documentos elaborados.
Sistema de información estratégico territorial descentralizado que provea análisis operacionales cartográficos y estadísticos en tres departamentos, proveyendo servicio de cobertura a los departamentos restantes.
El sistema se mantiene prestando servicio en 8 departamentos a partir de los cuales se ha apoyado con información geoestadística al resto de departamentos del país.
Los resultados de este proceso se han dado gracias al apoyo prestado por ambos Bancos al aprobar el incremento al número de consultorías a partir de las cuales se apoyo a nivel nacional.
Consolidar la información geoestadística y seguir avanzando en la estructuración del IDE – SINIT como el sistema del SNP.
Al menos 10% de proyectos registrados con patrocinio municipal en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), 2012 provienen de la planificación de procesos participativos.
Se identifico a través del proceso de PDM, una cartera de 33,000 demandas ciudadanas. Con base en ello, se articularán esfuerzos con los gobiernos municipales para lograr el patrocinio del 10% de los proyectos y que sean subidos al SNIP.
La cultura que ha privado en los gobiernos municipales de invertir en obra gris, será una limitante en la sensibilización para que estas autoridades decidan invertir en las demandas ciudadanas surgidas del proceso de planificación territorial.
Se desarrollará una labor de sensibilización por la vía del COMUDE y de las Comisiones de Seguimiento de los PDM a fin de que las autoridades municipales conozcan la priorización técnica y que decidan invertir en estas demandas.
3.6 Avance Indicadores Intermedios Componente 3, Gestión, Monitoreo y Evaluación
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
Preparación de monitoreo de proyecto semestralmente reportado dentro de los 45 días al final de cada semestre
Los informes semestrales y anuales se han presentado oportunamente desde el 2009 a la fecha, conteniendo información técnica, financiera y de adquisiciones, avances
Se recibió la información correspondientes en forma oportuna por parte de las entidades co-ejecutores
Continuar solicitando información que sirven de insumos para su elaboración con la anticipación adecuada.
46
Indicadores Intermedios por Componente y
Subcomponente
Avances
Factores Facilitadores
y/o restrictivos
Actividades por
Realizar
por componente y subcomponente, avances en indicadores del programa entre otros. Así mismo se han realizado las gestiones y seguimientos correspondientes
4 CAMBIOS EN EL PROGRAMA O SOLICITUDES DE CAMBIO EN PROCESO
4.1 Durante el 2011 hubo los cambios que a continuación se detallan:
Ampliación de cobertura a nivel nacional y reestructuración de fondos BIRF
Aprobación de Metodología para Planes de Fortalecimiento Empresarial por parte del Subcomponente 1.1 de MINECO
Ampliación de los fondos disponibles en la cuenta especial de FONAPAZ, hasta por US$ 1.0 millones
Con fondos BID se gestionó ampliación de plazo, derivado de lo cual se proporcionó una prórroga especial de plazo, a efecto de financiar los compromisos adquiridos con contratos firmados al 23-10-2011 y próximos a contratar.
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5 REPORTES FINANCIEROS Y DE ADQUISICIONES
Cuadro 5.1 Estado Efectivo Recibido y Desembolsos Efectuados
MINECO FONAPAZ SEGEPLAN TOTAL MINECO FONAPAZ SEGEPLAN TOTAL
SALDO DE EFECTIVO AL INICIO DEL AÑO 76,856.83 108,858.64 21,974.43 207,689.90 1,104,581.32 448,772.74 17,636.50 1,570,990.56 1,778,680.46
Mas: Ingresos
Desembolsos Efectivo 866,189.85 2,869,651.25 721,317.77 4,457,158.87 800,000.00 2,915,024.73 1,707,717.72 5,422,742.45 9,879,901.32
Transferencias Internas - - - - (342,144.21) - 342,144.21 - -
Efectivo Disponible 943,046.68 2,978,509.89 743,292.20 4,664,848.77 1,562,437.11 3,363,797.47 2,067,498.43 6,993,733.01 11,658,581.78
Menos: Egresos por Componente
Inversiones en Encadenamientos Productivos 720,907.19 2,494,631.38 - 3,215,538.57 1,323,349.10 2,486,692.69 - 3,810,041.79 7,025,580.36
Gestión Territorial para la Competitividad - - 465,483.39 465,483.39 - - 1,542,639.59 1,542,639.59 2,008,122.98
Gestión, Seguimiento y Evaluación - - 137,260.54 137,260.54 - - 48,739.79 48,739.79 186,000.33
Auditoria - - - - - - 34,336.97 34,336.97 34,336.97
Total Egresos por Componente 720,907.19 2,494,631.38 602,743.93 3,818,282.50 1,323,349.10 2,486,692.69 1,625,716.35 5,435,758.14 9,254,040.64
Efectivo Disponible al 31 de Diciembre 2011 222,139.49 483,878.51 140,548.27 846,566.27 239,088.01 877,104.78 441,782.08 1,557,974.87 2,404,541.14
Cuenta bancaria del Coejecutor 219,301.96 482,563.43 140,628.73 842,494.12 339,649.89 908,010.54 436,224.88 1,683,885.31 2,526,379.43
Fondo Rotatorio 2,785.45 1,315.20 - 4,100.65 - - - 4,100.65
Pérdida (Ganancia) x Diferencial Cambiario 52.08 (0.12) (80.46) (28.50) (100,561.88) (30,905.76) 5,557.20 (125,910.44) (125,938.94)
Total 222,139.49 483,878.51 140,548.27 846,566.27 239,088.01 877,104.78 441,782.08 1,557,974.87 2,404,541.14
Por Fuente de Financiamiento y Coejecutor
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO DESDE LO RURAL
UN ARBOL FUERTE DE MUCHAS RAICES
ESTADO DE EFECTIVO RECIBIDO Y DESEMBOLSOS EFECTUADOS
Del periodo comprendido del 1 de Enero al 31 de Diciembre 2011
(Expresados en Dólares)
PRESTAMO BIRF NO. 7374-GU PRESTAMO BID NO. 1733/OC-GU
TOTAL
48
Cuadro 5.2 Estado de Inversiones
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
Inversiones en Encadenamientos Productivos 25,200,000.00 24,600,000.00 49,800,000.00 1,367,613.88 516,645.94 1,884,259.82 3,215,538.57 3,810,041.79 7,025,580.36 4,583,152.45 4,326,687.73 8,909,840.18 20,616,847.55 20,273,312.27 40,890,159.82
Servicios de Desarrollo Empresarial 5,200,000.00 7,700,000.00 12,900,000.00 1,043,878.77 444,010.65 1,487,889.42 720,907.19 1,323,349.10 2,044,256.29 1,764,785.96 1,767,359.75 3,532,145.71 3,435,214.04 5,932,640.25 9,367,854.29
Servicios Financieros 0.00 8,500,000.00 8,500,000.00 0.00 71,408.03 71,408.03 0.00 0.00 0.00 0.00 71,408.03 71,408.03 0.00 8,428,591.97 8,428,591.97
Inversiones en Infraestructura Productiva 19,910,000.00 8,400,000.00 28,310,000.00 241,141.36 1,227.26 242,368.62 2,494,631.38 2,486,692.69 4,981,324.07 2,735,772.74 2,487,919.95 5,223,692.69 17,174,227.26 5,912,080.05 23,086,307.31
Telecomunicaciones 90,000.00 0.00 90,000.00 82,593.75 0.00 82,593.75 0.00 0.00 0.00 82,593.75 0.00 82,593.75 7,406.25 0.00 7,406.25
Gestión Territorial para la Competitividad 2,600,000.00 2,000,000.00 4,600,000.00 715,545.58 907,816.21 1,623,361.79 465,483.39 1,542,639.59 2,008,122.98 1,181,028.97 2,450,455.80 3,631,484.77 1,418,971.03 (450,455.80) 968,515.23
Gestión, Seguimiento y Evaluación 900,000.00 1,600,000.00 2,500,000.00 217,079.99 43,067.58 260,147.57 137,260.54 48,739.79 186,000.33 354,340.53 91,807.37 446,147.90 545,659.47 1,508,192.63 2,053,852.10
Auditoria 900,000.00 900,000.00 0.00 21,032.53 21,032.53 0.00 34,336.97 34,336.97 0.00 55,369.50 55,369.50 0.00 844,630.50 844,630.50
Gastos Financieros 900,000.00 900,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 900,000.00 900,000.00
Comisión Apertura 75,000.00 75,000.00 75,000.00 0.00 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00 75,000.00 0.00 0.00 0.00
Sin Asignación 1,225,000.00 1,225,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,225,000.00 0.00 1,225,000.00
Totales 30,000,000.00 30,000,000.00 60,000,000.00 2,375,239.45 1,488,562.26 3,863,801.71 3,818,282.50 5,435,758.14 9,254,040.64 6,193,521.95 6,924,320.40 13,117,842.35 23,806,478.05 23,075,679.60 46,882,157.65
ESTADO CONSOLIDADO
UN ARBOL FUERTE DE MUCHAS RAICES
ESTADO DE INVERSIONES ACUMULADAS
Al 31 de Diciembre de 2011
(Expresados en Dólares)
PRESUPUESTO APROBADO (*) ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE 2010 EJECUTADO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
2011 ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 DISPONIBILIDAD
Total Total Total Total Total
49
Cuadro 5.3 Estado de Inversiones Acumuladas por Categorías
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
Inversiones en Encadenamientos Productivos 1,367,613.88 516,645.94 1,884,259.82 3,215,538.57 3,810,041.79 7,025,580.36 4,583,152.45 4,326,687.73 8,909,840.18Servicios de Desarrollo Empresarial 1,043,878.77 444,010.65 1,487,889.42 720,907.19 1,323,349.10 2,044,256.29 1,764,785.96 1,767,359.75 3,532,145.71
Bienes 6,673.87 4,689.76 11,363.63 0.00 7,559.42 7,559.42 6,673.87 12,249.18 18,923.05
Firmas Consultoras 266,785.54 327,586.32 594,371.86 309,943.45 654,782.00 964,725.45 576,728.99 982,368.32 1,559,097.31
Consultores Individuales 564,019.74 0.00 564,019.74 342,337.30 43,617.90 385,955.20 906,357.04 43,617.90 949,974.94
Capacitación y Talleres 0.00 4,617.72 4,617.72 0.00 0.00 0.00 0.00 4,617.72 4,617.72
Servicios de no Consultoria 0.00 107,116.85 107,116.85 0.00 27,392.34 27,392.34 0.00 134,509.19 134,509.19
Gastos Operativos 206,399.62 0.00 206,399.62 68,626.44 0.00 68,626.44 275,026.06 0.00 275,026.06
Capital Semilla 0.00 0.00 0.00 0.00 589,997.44 589,997.44 0.00 589,997.44 589,997.44
Servicios Financieros 0.00 71,408.03 71,408.03 0.00 0.00 0.00 0.00 71,408.03 71,408.03Consultores Individuales 0.00 71,408.03 71,408.03 0.00 0.00 0.00 0.00 71,408.03 71,408.03
Inversiones en Infraestructura Productiva 241,141.36 1,227.26 242,368.62 2,494,631.38 2,486,692.69 4,981,324.07 2,735,772.74 2,487,919.95 5,223,692.69Obras 15,983.63 0.00 15,983.63 1,617,038.99 2,028,001.98 3,645,040.97 1,633,022.62 2,028,001.98 3,661,024.60
Bienes 70,499.31 0.00 70,499.31 3,203.24 1,757.06 4,960.30 73,702.55 1,757.06 75,459.61
Consultores Individuales 107,696.03 0.00 107,696.03 58,397.78 437,788.17 496,185.95 166,093.81 437,788.17 603,881.98
Gastos Operativos 46,962.39 1,227.26 48,189.65 815,991.37 19,145.48 835,136.85 862,953.76 20,372.74 883,326.50
Telecomunicaciones 82,593.75 0.00 82,593.75 0.00 0.00 0.00 82,593.75 0.00 82,593.75Consultores Individuales 82,593.75 0.00 82,593.75 0.00 0.00 0.00 82,593.75 0.00 82,593.75
Gestión Territorial para la Competitividad 715,545.58 907,816.21 1,623,361.79 465,483.39 1,542,639.59 2,008,122.98 1,181,028.97 2,450,455.80 3,631,484.77Bienes 122,712.23 292,577.41 415,289.64 0.00 244,633.75 244,633.75 122,712.23 537,211.16 659,923.39
Consultores Individuales 546,529.13 506,967.91 1,053,497.04 425,153.12 1,177,761.58 1,602,914.70 971,682.25 1,684,729.49 2,656,411.74
Capacitación y Talleres 3,979.81 108,270.89 112,250.70 0.00 20,690.07 20,690.07 3,979.81 128,960.96 132,940.77
Servicios de no Consultoria 6,700.61 0.00 6,700.61 0.00 99,554.19 99,554.19 6,700.61 99,554.19 106,254.80
Gastos Operativos 35,623.80 0.00 35,623.80 40,330.27 0.00 40,330.27 75,954.07 0.00 75,954.07
Gestión, Seguimiento y Evaluación 217,079.99 43,067.58 260,147.57 137,260.54 48,739.79 186,000.33 354,340.53 91,807.37 446,147.90Bienes 49,575.97 14,834.01 64,409.98 0.00 0.00 0.00 49,575.97 14,834.01 64,409.98
Consultores Individuales 154,041.74 26,550.85 180,592.59 120,706.06 46,651.89 167,357.95 274,747.80 73,202.74 347,950.54
Capacitación y Talleres 0.00 1,682.72 1,682.72 0.00 2,087.90 2,087.90 0.00 3,770.62 3,770.62
Servicios de no Consultoria 4,103.42 0.00 4,103.42 0.00 0.00 0.00 4,103.42 0.00 4,103.42
Gastos Operativos 9,358.86 0.00 9,358.86 16,554.48 0.00 16,554.48 25,913.34 0.00 25,913.34
Auditoria 0.00 21,032.53 21,032.53 0.00 34,336.97 34,336.97 0.00 55,369.50 55,369.50
Gastos Financieros 75,000.00 0.00 75,000.00 0.00 0.00 0.00 75,000.00 0.00 75,000.00
Totales 2,375,239.45 1,488,562.26 3,863,801.71 3,818,282.50 5,435,758.14 9,254,040.64 6,193,521.95 6,924,320.40 13,117,842.35
(Expresados en Dólares)
ESTADO DE INVERSIONES ACUMULADAS POR CATEGORIA
Al 31 de Diciembre de 2011
ESTADO CONSOLIDADO
ACUMULADO AL INICIO DEL EJERCICIO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 ACUMULADO AL 31 DE DICIEMBRE 2011
Total Total Total
50
Cuadro 5.4 Estado de Ejecución Presupuestaria Consolidado
Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID Préstamo BIRF Préstamo BID
7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU 7374-GU 1733/OC-GU
Inversión en Encadenamientos Productivos
Servicios de Desarrollo Empresarial 1,864,194.63 2,095,830.77 3,960,025.40 720,907.18 1,323,349.10 2,044,256.28 1,143,287.45 772,481.67 1,915,769.12
Servicios Financieros 0.00 234,940.00 234,940.00 0.00 0.00 0.00 234,940.00 234,940.00
Inversiones en Infraestructura Productiva 9,194,422.52 6,338,968.95 15,533,391.47 2,492,191.72 2,486,692.69 4,978,884.41 6,702,230.80 3,852,276.26 10,554,507.06
Telecomunicaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gestión Territorial para la Competitividad
Desarrollo del MGT para el Desarrollo Rural 91,000.00 145,000.00 236,000.00 60,324.32 121,220.52 181,544.84 30,675.68 23,779.48 54,455.16
Institucionalización y Operación del MGT 396,000.00 962,250.00 1,358,250.00 399,822.84 876,101.78 1,275,924.62 -3,822.84 86,148.22 82,325.38
Acceso a Información Estrategía Territorial 0.00 838,000.00 838,000.00 5,336.23 476,112.78 481,449.01 -5,336.23 361,887.22 356,550.99
Divulgación, Sensibilización y Desarrollo de Capacidades 0.00 97,000.00 97,000.00 0.00 69,204.51 69,204.51 0.00 27,795.49 27,795.49
Gestión, Seguimiento y Evaluación
Gestión, Seguimiento y Evaluación 226,265.24 158,715.50 384,980.74 137,260.54 48,739.79 186,000.33 89,004.70 109,975.71 198,980.41
Auditoria
Auditoria 0.00 34,336.97 34,336.97 0.00 34,336.97 34,336.97 0.00 0.00 0.00
Gastos Financieros
Gastos Financieros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Totales 11,771,882.39 10,905,042.19 22,676,924.58 3,815,842.83 5,435,758.14 9,251,600.97 15,587,725.22 16,340,800.33 13,425,323.61
Estado Consolidado
(Expresados en Dólares)
ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA
Al 31 de Diciembre 2011
Total Total Total
PRESUPUESTADO APROBADO (POA 2011) EJECUTADO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 VARIACIONES
51
Cuadro 5.5 Estado SOE
FECHA No. Obras Bienes
Consultoria
(Firmas +
Individuos +
SDES)
Servicios de
no ConsultoriaCapacitación
Gastos
OperativosSolicitado US$ Desembolsado US$ Justificado US$
MINECO
BIRFSolicitudes Presentadas:
14 de Marzo de 2011 ME-009-10 0.00 0.00 190,899.26 0.00 0.00 32,243.92 223,143.18 223,143.18 223,143.18
28 de Julio de 2011 ME-010-11 0.00 0.00 185,079.58 0.00 0.00 36,095.37 221,174.95 221,174.95 221,174.95
18 de Octubre de 2011 ME-011-11 0.00 0.00 188,545.29 0.00 0.00 22,014.40 210,559.69 210,559.69 210,559.69
30 de Diciembre de 2011 ME-012-11 205,068.74 6,243.29 211,312.03 211,312.03 211,312.03
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre 2011Gastos x Liquidar
20110.00 0.00 73,587.11 0.00 0.00 4,273.38 0.00 0.00 77,860.49
Sub-total BIRF 0.00 0.00 843,179.98 0.00 0.00 100,870.36 866,189.85 866,189.85 944,050.34
BID
Solicitudes Presentadas:
29 de Julio de 2011 011-2011 0.00 0.00 444,875.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 444,875.46
18 de Noviembre de 2011 014-2011 0.00 0.00 200,185.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200,185.44
29 de Noviembre de 2011 017-2011 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800,000.00 800,000.00 0.00
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre de 2011Gastos x Liquidar
20110.00 7,559.42 1,160,279.07 25,868.39 0.00 0.00 0.00 0.00 1,193,706.88
0.00 7,559.42 1,805,339.97 25,868.39 0.00 0.00 800,000.00 800,000.00 1,838,767.78
Total desembolsos solicitados y
desembolsados por MINECO0.00 7,559.42 2,648,519.95 25,868.39 0.00 100,870.36 1,666,189.85 1,666,189.85 2,782,818.12
FONAPAZ
BIRFSolicitudes Reembolsadas:
13 de Mayo de 2011 FN-03-2011 15,983.63 61,147.23 79,628.75 0.00 0.00 42,151.05 198,910.66 198,910.66 198,910.66
8 de Agosto de 2011 FN-04-2011 0.00 0.00 33,936.12 0.00 0.00 243,821.01 969,987.80 969,987.80 277,757.13
18 de Octubre de 2011 FN-05-2011 522,250.95 0.00 7,148.98 0.00 0.00 311,103.37 840,503.30 840,503.30 840,503.30
21 de Diciembre de 2011 FN-06-2011 669,984.65 0.00 7,123.70 0.00 0.00 183,141.14 860,249.49 860,249.49 860,249.49
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre 2011Gastos x Liquidar
2011424,803.28 3,203.24 8,401.48 0.00 0.00 79,713.46 0.00 0.00 516,121.46
Sub-total BIRF 1,633,022.51 64,350.47 136,239.03 0.00 0.00 859,930.03 2,869,651.25 2,869,651.25 2,693,542.04
Préstamo BIRF 7374-GU y BID 1733/OC-GU
(Expresados en Dólares)
Categoría de Desembolsos
ESTADO DE SOEs
Para el periodo del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2011
52
FECHA No. Obras Bienes
Consultoria
(Firmas +
Individuos +
SDES)
Servicios de
no ConsultoriaCapacitación
Gastos
OperativosSolicitado US$ Desembolsado US$ Justificado US$
BIDSolicitudes Reembolsadas:
12 de Octubre de 2011 13-2011 227,138.83 0.00 178,940.14 0.00 0.00 8,945.76 415,024.73 415,024.73 415,024.73
29 de Noviembre de 2011 16-2011 390,903.60 0.00 41,852.30 0.00 0.00 3,166.41 2,500,000.00 2,500,000.00 435,922.31
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre 2011Gastos x Liquidar
20111,409,959.56 1,757.06 216,995.71 0.00 0.00 8,260.62 0.00 0.00 1,636,972.95
Sub-total BID 2,028,001.99 1,757.06 437,788.15 0.00 0.00 20,372.79 2,915,024.73 2,915,024.73 2,487,919.99
Total desembolsos solicitados y
desembolsados por FONAPAZ 3,661,024.50 66,107.53 574,027.18 0.00 0.00 880,302.82 5,784,675.98 5,784,675.98 5,181,462.03
SEGEPLAN
BIRFSolicitudes Reembolsadas:
28 de Enero de 2011 SEG-008-2010 0.00 9,727.88 50,787.29 0.00 0.00 12,206.04 226,596.34 226,596.34 72,721.21
19 de mayo de 2011 SEG-009-2011 0.00 0.00 176,149.19 0.00 0.00 3,512.04 179,661.23 179,661.23 179,661.23
28 de Septiembre de 2011 SEG-010-2011 0.00 0.00 191,680.68 0.00 0.00 17,646.86 100,000.00 100,000.00 209,327.54
23 de Noviembre de 2011 SEG-011-2011 0.00 0.00 88,874.17 0.00 0.00 15,429.26 215,060.20 215,060.20 104,303.43
Solicitudes Pendientes de Presentación
31 de Diciembre de 2011Gastos x Liquidar
2011
0.00 0.00 109,451.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 109,451.73
Sub-total BIRF 0.00 9,727.88 616,943.06 0.00 0.00 48,794.20 721,317.77 721,317.77 675,465.14
BIDSolicitudes Reembolsadas:
14 de febrero 2011 009-2011 0.00 3,445.88 67,424.78 0.00 9,259.69 0.00 0.00 0.00 80,130.35
14 de junio 2011 010-2011 0.00 0.00 212,721.43 5,638.86 3,576.78 0.00 221,937.07 221,937.07 221,937.07
22 de agosto 2011 012-2011 0.00 0.00 334,045.41 8,664.24 0.00 0.00 342,709.65 342,709.65 342,709.65
31 de Octubre 2011 015-2011 0.00 0.00 259,201.89 0.00 2,716.91 0.00 1,143,071.00 1,143,071.00 261,918.80
Solicitudes Pendientes de Presentación
30 de Septiembre 2011 Gastos x Liquidar
2011
0.00 266,345.98 461,321.31 60,851.10 10,851.73 0.00 0.00 0.00 799,370.12
Total BID 0.00 269,791.86 1,334,714.82 75,154.20 26,405.11 0.00 1,707,717.72 1,707,717.72 1,706,065.99
Total desembolsos solicitados y
desembolsados por SEGEPLAN0.00 279,519.74 1,951,657.88 75,154.20 26,405.11 48,794.20 2,429,035.49 2,429,035.49 2,381,531.13
TOTAL 3,661,024.50 353,186.69 5,174,205.01 101,022.59 26,405.11 1,029,967.38 9,879,901.32 9,879,901.32 10,345,811.28
53
Cuadro 5.6 Adquisición de Bienes y Servicios
7.80Q
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor Método de Adquisición Financiamiento
Fecha inicio del
Proceso
GO-001-2011 N/A Alquiler de Oficina 206,446.56Q 27,164.02$ Aseguradora General, S.A. CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-002-2011 N/A Alquiler de Fotocipiadora 29,329.68Q 3,859.17$ Documentos y Digitales, S.A CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-003-2011 N/A Alquiler de Motocicleta 8,895.06Q 1,170.40$ Suzuki, S.A CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-004-2011 N/A Servicio de Seguridad 24,900.00Q 3,276.32$ El Ebano, S.A. CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-005-2011 N/A Servicio de Mantenimiento Técnico 72,576.00Q 9,549.47$ José Alejandro Castro CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-006-2011 N/A Servicio de Comunicación y Mensajería 50,803.20Q 6,684.63$ Carlos Humberto Morales Barillas CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-007-2011 N/A Servicio de Limpieza de Oficinas 35,884.80Q 4,721.68$ Vilma Floridalma López Hernández CD BIRF 7374-GU 03-Ene-11
GO-008-2011 N/A Publicación de Anuncio 9,765.00Q 1,284.87$ Prensa Libre, S.A. CD BIRF 7374-GU 31-Ene-11
GO-012-2011 N/A Mantenimiento de Oficina 20,131.92Q 2,648.94$ Aseguradora General, S.A. CD BIRF 7374-GU 30-Jun-11
Subtotal PRONACOM - Financiamiento Banco Mundial 458,732.22Q 60,359.50$
SRV-001 N/A Servicio de Arrendamiento de vehículos (Contrato por seis
meses) ejecución a la fecha 55,439.93Q 7,106.97$ Rentalsa, S. A. CP BID 1733/OC-GU 25-Mar-11
14,714.70Q 1,839.34$ Librería El Progreso , S.A. CP BID 1733/OC-GU 25-May-11
12,702.60Q 1,587.83$ Platino, S.A. CP BID 1733/OC-GU 25-May-11
GO-010-2012 N/A Suministros de Cafeteria y Limpieza 5,076.50Q 634.56$ Distribuidora Bercian y Solis CP BID 1733/OC-GU 26/05/2011
GO-011-2013 N/A Suministros de Cómputo 26,742.00Q 3,342.75$ Dataflex, S.A. CP BID 1733/OC-GU 27/05/2011
SRV-002 N/A Arrendamiento de Salon para Stands para INTERFER 85,000.00Q 10,625.00$ Coperex CD BID 1733/OC-GU 04-Oct-11
SRV-003 N/A Taller de presentaciòn de Resultados y Planificaciòn 10,200.00Q 1,275.00$ Hoteles Princess de Guatemala,
S.A. CP BID 1733/OC-GU 24-Nov-11
Subtotal PRONACOM - Financiamiento BID 209,875.73Q 26,411.45$
S/N 1880217 Contratación de una Cuadrilla de Topografos 7,556.75Q 968.81$ Ronald Elías Gomez Chali Comparación de Precios BIRF 7374-GU 21-Dic-11
S/N N/A Publicacion de Licitaciones publicas 71,400.00Q 9,153.85$ Corporacion de Noticias, S.A. Contratación Directa BIRF 7374-GU 03-Jul-05
S/N N/AAdquisicion de Mobiliario oficinas PDER en 4a. Avenida 12-38
zona 9 24,947.00Q 3,198.33$ Tabla, S.A. Comparación de Precios BIRF 7374-GU 01-Ago-11
S/N N/A Compra de papelería y Utiles para el PDER 15,035.58Q 1,927.64$ Corporación Laper School Comparación de Precios BIRF 7374-GU 01-Sep-11
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento Banco Mundial 7,556.75Q 968.81$
LPN 16-2011 1726412 Adquisición equipo de computo 131,871.58Q 16,906.61$ GBM de Guatemala, s.a. LPN BID 1733/OC-GU 08-Sep-11
CP 23-2011 N/A Arrendamiento de Vehiculos/ y Compra de Combustible 126,435.81Q 16,209.72$ Pass Renta Car CP BID 1733/OC-GU 01-Sep-11
CP-24 2011 N/A Adquisicón Camaras/Apoyo técnico de Ingenieros 13,500.00Q 1,730.77$ Tecnoavance CP BID 1733/OC-GU 19-Sep-11
S/N N/A Publicacion de Licitaciones publicas 104,990.00Q 13,460.26$ Corporacion de Noticias, S.A. Contratación Directa BID 1733/OC-GU 03-Jul-05
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento BID 376,797.39Q 48,307.36$
ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS NO CONSULTORIA
AÑO 2011
PRONACOM
PRONACOM
FONAPAZ
FONAPAZ
GO-009-2011 N/A Suministros de Oficina
54
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor Método de Adquisición Financiamiento
Fecha inicio del
Proceso
Subtotal FONDETEL - Financiamiento Banco Mundial
001-2011 N/A Suministros de Oficina PDER (Gastos Operativos) 23,581.30Q 3,023.24$ Tecnología Dinámica de
Guatemala, S.A.Comparación de Precios BIRF 7374-GU 20-May-11
002-2011 N/ARenovación de la Póliza de Seguro Informático (Gastos
Operativos)13,229.51Q 1,696.09$
Promotores y Administradores de
SegurosComparación de Precios BIRF 7374-GU 02-Mar-11
006-2011 N/A DVD y Estuches para DVD 11,743.00Q 1,505.51$ Librería Platino Comparación de Precios BIRF 7374-GU 12-Jul-11
006-2011-GOP N/A
Anuncio de Convocatoria a Manifestaciones de Interés
Consultoría Evaluación de Medio Término (Gastos
Operativos)
9,765.00Q 1,251.92$ Prensa Libre Comparación de Precios BIRF 7374-GU 27-Jun-11
005-2011-GOP N/A
Anuncio de Licitación Pública Internacional para la
Adquisición de Equipo y Software para el Centro de Datos
(Gastos Operativos)
9,765.00Q 1,251.92$ Prensa Libre Comparación de Precios BIRF 7374-GU 20-Jun-11
004-2011-GOP N/AAnuncio de Convocatoria para Consultorías Individuales en
Informática (Gastos Operativos)9,765.00Q 1,251.92$ Prensa Libre Comparación de Precios BIRF 7374-GU 13-Jun-11
002-2011-GOP N/AServicio de Desmontaje y Reparación de Aire Acondicionado
para la Unidad de Gestión de Proyectos Especiales3,500.00Q 448.72$ Soluciones en Frio, S.A. Comparación de Precios BIRF 7374-GU 12-Abr-11
014-2011 N/A
Anuncio de Convocatoria para Consultoría "Documentar los
Efectos de las Inversiones en Reconstrucción y
Rehabilitación de Infraestructura Productiva Pública
4,882.50Q 625.96$ Prensa Libre Comparación de Precios BIRF 7374-GU 21-Mar-11
006/2011 1676652Adquisición de Tintas y Tóner para el Componente 2 del
PDER23,478.00Q 3,010.00$ Geo Data Comparación de Precios BIRF 7374-GU 28-Jul-11
007/2011 N/A Contratación de los Servicios de Seguro para Vehículos 49,350.25Q 6,326.96$ Seguros Rottmann / Seguros El
RobleComparación de Precios BIRF 7374-GU 16-Dic-11
007/2012 N/AContratación de los Servicios de Seguro para Equipo
Informático 7,603.09Q 974.76$
Promotores de Seguros / Seguros
UniversalesComparación de Precios BIRF 7374-GU 16-Dic-11
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento Banco Mundial 166,662.65Q 21,367.01$
001-2011 N/A
Servicio de Alimentación, salón y hospedaje para el taller de
Coordinación Interinstitucional del Componente 1 del PDER,
el cual se llevará a cabo el 14 de enero de 2011
5,346.00Q 685.38$ Corporación Hotelera Villas de
GuatemalaComparación de Precios BID 1733/OC-GU 12-Ene-11
002-2011 N/A Taller Planificación Territorial del Departamento de Jutiapa 27,600.00Q 3,538.46$ Hostal del Centro Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 02-Mar-11
006-2011 N/AAnuncios Institucionales del Sistema Nacional de
Planificación37,152.00Q 4,763.08$ ING Communication Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 11-Abr-11
007-2011 N/AOrganización del Evento del Sistema Nacional de
Planificación68,750.00Q 3,251.28$ Calamo Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 28-Mar-11
008-2011 N/ADivulgación de la Estrategia de Comunicación de los Planes
de Desarrollo Municipal25,360.00Q 442.31$ Televisiva Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 08-Abr-11
009-2011 N/AServicio de Alimentación para Taller Infraestructura de
Datos Espaciales - IDE3,450.00Q 3,721.23$ Gilos Café Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 26-Abr-11
010-2011 N/AServicio de Alimentación para el Taller Semana de la
Planificación 29,025.62Q 3,721.23$ Casa Santo Domingo Contratación Directa BID 1733/OC-GU 29-Abr-11
FONDETEL
SEGEPLAN
SEGEPLAN
55
Proceso No.
Número de
Operación
Guatecompras
(NOG)
DescripciónMonto total en
Quetzales
Monto Total en
DólaresProveedor Método de Adquisición Financiamiento
Fecha inicio del
Proceso
680,442.80Q 87,236.26$ Sistemas Aplicativos, S.A. - Lote 3 LPI BID 1733/OC-GU 14-Jun-11
397,575.00Q 50,971.15$ Corporación Sampué, S.A.
(Evoluciona) - Lote 4LPI BID 1733/OC-GU 14-Jun-11
137,250.00Q 17,596.15$ SEGA, S.A. - Lote 5 LPI BID 1733/OC-GU 14-Jun-11
352,110.15Q 45,142.33$ ISERTEC, S.A. - Lote 7 LPI BID 1733/OC-GU 14-Jun-11
014-2011 N/AAlimentación a domicilio para Reunión “Mesa Técnica de
Coordinación Interinstitucional del Litoral del Pacífico”875.00Q 112.18$ Coffee Break Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 21-Jun-11
015-2011 N/AAlimentación a domicilio para Reunión “Taller sobre
expedientes de calidad del proceso de PDM y PDD”1,953.00Q 250.38$ Banquetes La Chapis Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 24-Jun-11
016-2011 N/AAlimentación a domicilio para Reunión “Mesa Técnica de
Coordinación Interinstitucional del Litoral del Pacífico”540.00Q 69.23$ Coffee Break Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 27-Jun-11
017-2011 N/ATaller Reunión de la Mesa Técnica de Coordinación
Interinstitucional del Litoral del Pacífico No. 3540.00Q 69.23$ Coffee Break Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 08-Jul-11
018-2011 N/A
Servicio de salón con computadoras y alimentos para el
Taller de Infraestructura de Datos Espaciales IDE –
Guatemala Interinstitucional II
10,987.20Q 1,408.62$ Computadoras y Mobiliario (IMB
PC)Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 18-Ago-11
019-2011 N/AServicio de Alimentación para el Taller para el Mapeo
Participativo del SNP3,547.20Q 454.77$ Comidas Presto Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 03-Ago-11
020-2011 1854763 Impresión de PDM / PDD 54,994.50Q 7,050.58$ Nawal Wuj Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 15-Dic-11
021-2011 1757571 Equipamiento del Centro de Datos 782,814.96Q 100,360.89$ MAQUIPOS LPN BID 1733/OC-GU 23-Dic-11
022-2011 1787330 Adquisición de Scanner para Planos 95,453.41Q 12,237.62$ NETCORE, S.A. Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 16-Dic-11
023-2011 N/A Auditoría del PDER 2011 198,240.00Q 25,415.38$ Lara, Aranky, Ramos y Asociados
(Deloitte & Touché)Contratación Directa BID 1733/OC-GU 16-Dic-11
024-2011 1795775 Adquisición de Archivos para el SNP 16,998.00Q 2,179.23$ Innovación Arquitectónica Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 14-Dic-11
025-2011 N/AServicio de Alimentación y Salón para el Taller de Lecciones
Aprendidas PDER13,650.00Q 1,750.00$ Villa Colonial Antigua Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 12-Dic-11
026-2011 1810227Impresión de Guías Metodológicas para la Impresión de
Planes de Desarrollo Municipal73,600.00Q 9,435.90$ Fotomecánica de León Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 08-Dic-11
033-2011 N/AServicio de Alimentación, Salón y Hospedaje para Taller
Presentación de Manuales y Guías de PDM33,770.00Q 4,329.49$ Hotel Radisson Guatemala Comparación de Precios BID 1733/OC-GU 06-Dic-11
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento BID 3,052,024.84Q 386,192.37$
Adquisición de Equipo y Software para la Implementación del
Centro de Datos1639544012-2011
56
Cuadro 5.7 Adquisición de Consultorías
7.80Q
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
001/2011
BIRF 7374-GU
Coordinadora Dirección Ejecutiva Sonia María Aimeé Rivas Godoy de
Palma 03-Ene-11 30-Sep-11 BIRF 7374-GU Q 147,873.60 18,484.20$
002/2011
BIRF 7374-GU
Soporte Administrativo Imelda Dolores López González 03-Ene-11 31/04/11 BIRF 7374-GU Q 36,512.00 4,564.00$
003/2011
BIRF 7374-GU
Analista de Proyectos de Inversión Roberto José Sagastume Flores 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 328,608.00 41,076.00$
004/2011
BIRF 7374-GU
Oficial de Adquisiciones Wendy Beltetón Castellanos de Oliva 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 254,780.76 31,847.60$
005/2011
BIRF 7374-GU
Oficial Financiero César Daniel Avila Palma 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 257,627.76 32,203.47$
006/2011
BIRF 7374-GU
Analista Financiero Ingrid Azucena Zelaya Florían 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 193,503.84 24,187.98$
007/2011
BIRF 7374-GU
Especialista Social y Pueblos Indígenas Blanca Agripina Pedroza Estrada 03-Ene-11 31-Jul-11 BIRF 7374-GU Q 169,046.99 21,130.87$
008/2011
BIRF 7374-GU
Especialista Sectorial Agrícola Adriana Patricia Ovando Ramírez de
Visoni 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 267,908.64 33,488.58$
009/2011
BIRF 7374-GU
Especialista en Monitoreo y Evaluación Paola María Borgonovo Midence de
Torres 03-Ene-11 31/4/2011 BIRF 7374-GU Q 98,793.08 12,349.14$
010/2011
BIRF 7374-GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos
Gerardo Augusto Schaart López 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 268,932.00 33,616.50$
011/2011
BIRF 7374-GU
Especilista Ambiental José Baltazar Domingo Silvestre 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 215,004.24 26,875.53$
015/2011
BIRF 7374-GU
Soporte Administrativo Migdalia Azucena Arriaga Martínez 12-Jul-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 50,564.01 6,320.50$
016/2011
BIRF 7374-GU
Especialista en Gestión y Evaluación de
Proyectos
Boris Everto Salguero Lemus 25-Jul-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 117,226.67 14,653.33$
017/2011
BIRF 7374-GU
Especilista de Monitoreo y Gestión Blanca Agripina Pedroza Estrada 01-Ago-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 123,491.35 15,436.42$
018/2011
BIRF 7374-GU
Recopilador de Información Maria de los Angeles Barillas Fabiaán 05-Ago-11 05-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 26,880.00 3,360.00$
019/2011
BIRF 7374-GU
Recopilador de Información Aristides Francisco Hernández Santos 05-Ago-11 05-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 26,880.00 3,360.00$
020/2011
BIRF 7374-GU
Recopilador de Información Gregorio Bocel Coc 05-Ago-11 05-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 26,880.00 3,360.00$
021/2011
BIRF 7374-GU
Recopilador de Información Luis Pedro Díaz Samayoa 05-Sep-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 25,760.00 3,220.00$
Subtotal PRONACOM - Financiamiento Banco Mundial 2,636,272.94Q 329,534.12$
012/2011 BID
1733/OC-GUSoporte Administrativo 2 Leslie Siomara Arango Mazariegos 03-Ene-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 107,710.32 13,809.02$
Asesora Legal Pamela Jiminez Ríos 26-Abr-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 106,354.84 13,635.24$
014/2011 BIRF
7374-GU
Consultor para Formulación de Planes de
Fortalecimiento EmpresarialJorge Rolando Rodríguez Reyes 07-Jul-11 06-Nov-11 BID 1733/OC-GU Q 89,600.00 11,487.18$
Subtotal PRONACOM - Financiamiento BID 303,665.16Q 38,931.43$
ADQUISICIÓN DE CONSULTORIAS
AÑO 2011
PRONACOM
PRONACOM
57
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
PDER-3-189-
2011Supervisora de proyectos PDER Ing. Algedy Rocio Cruz Arriola 04-Ene-11 30-Jun-11 BIRF 7374-GU Q 78,000.00 10,000.00$
PDER-10-189-
2011
Supervisora de proyectos PDER /
Recontratación 2do. SemestreIng. Algedy Rocio Cruz Arriola 01-Jul-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 78,000.00 10,000.00$
PDER-2-189-
2011Especialista en Gestion Financiera Lic. Rolando Eligio Santizo Tajiboy 04-Ene-11 30-Jun-11 BIRF 7374-GU Q 90,000.00 11,538.46$
PDER-6-189-
2011
Especialista en Gestion Financiera/
RecontrataciónLic. Rolando Eligio Santizo Tajiboy 01-Jul-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 90,000.00 11,538.46$
PDER-4-189-
2011Supervisor de proyectos PDER Ing. Carlos Humberto Rodriguez Paz 04-Ene-11 30-Jun-11 BIRF 7374-GU Q 72,000.00 9,230.77$
PDER-11-189-
2011
Supervisor de proyectos PDER
/Recontratación 2do. SemestreIng. Carlos Humberto Rodriguez Paz 01-Jul-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 72,000.00 9,230.77$
PDER-27-189-
2011Asistente Adminsitrativo Hector Flores 17-Oct-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 21,764.19 2,790.28$
PDER-29-189-
2011Asistente Tecnico Administrativo Marcia Lima 10-Oct-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 14,903.23 1,910.67$
PDER-30-189-
2011Asistente SICOIN SIGES Hugo Contreras Colindres 10-Oct-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 32,516.13 4,168.73$
PDER-16-189-
2011Supervisora de proyectos PDER Ing. Cristina Alejandra Lopez Cano 18-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 90,193.25 11,563.24$
PDER-28-189-
2011Asistente Habilitador Leonel Lemus 03-Oct-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 40,500.00 5,192.31$
PDER-17-189-
2011Asistente Adminsitrativo Angel Ramirez Urizar 01-Ago-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 45,000.00 5,769.23$
PDER-31-189-
2011Asistente Adminsitrativo Elizabeth Azurdia 25-Nov-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU Q 14,000.00 1,794.87$
CAS-PDER-7-
2011EPI Construcción de Puente B & T Consultores, s.a. 10-Feb-11 25-Mar-11 BIRF 7374-GU Q 114,595.93 14,691.79$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento Banco Mundial 853,472.73Q 109,419.58$
PDER-8-189-
2011
Servicios Profesionales/Asistente
Financiero Wilfin Maldonado 21-Mar-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU Q 85,161.29 10,918.11$
PDER-25-189-
2011
Servicios Profesionales/Asistente
Financiero / Recontratación Wilfin Maldonado 24-Oct-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 27,096.77 3,473.94$
PDER-6-189-
2011Servicios Técnicos/ Adquisiciones
Lesly Amézquita 14-Feb-11 28-Feb-11 BID 1733/OC-GU Q 4,921.00 630.90$
CAS-PDER-8-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños de
Puentes Julio A. Juarez Ramirez 14-Abr-11 31-May-11 BID 1733/OC-GU Q 1,042,400.00 133,641.03$
CAS-PDER-9-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños de
Puentes Henry Efrain Orellana 14-Abr-11 31-May-11 BID 1733/OC-GU Q 613,190.44 78,614.16$
CAS-PDER-12-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños de
Puentes Irving Elias Lopez Salguero 10-May-11 30-Jun-11 BID 1733/OC-GU Q 695,716.75 89,194.46$
FONAPAZ
FONAPAZ
58
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
CAS-PDER-10-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños de
Puentes Eduardo Gabriel Perez Morales 02-May-11 15-Jun-11 BID 1733/OC-GU Q 833,155.84 106,814.85$
CAS-PDER-11-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños de
Puentes Miriam Eugenia Castro Conde 18-Nov-10 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 679,550.40 87,121.85$
CAS-PDER-03-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños Centro de
Acopio Erick Javier Rendon Rodas 06-Oct-10 30-Nov-11 BID 1733/OC-GU Q 30,000.00 3,846.15$
CAS-PDER-02-
2011
Consultoria/Estudios y Diseños Centro de
Acopio Mario Aroldo Lopez Garcia 06-Oct-10 30-Nov-11 BID 1733/OC-GU Q 60,000.00 7,692.31$
PDER-18-189-
2011
Servicios Profesionales/Supervisor-
Puentes Manuel Ramos 01-Sep-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 48,000.00 6,153.85$
PDER-24-189-
2011
Servicios Profesionales/Supervisor-
Puentes Armando Vinicio Fuentes 23-Sep-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 38,000.00 4,871.79$
PDER-22-189-
2011
Servicios Profesionales/Supervisor-
Puentes Jorge Mario A. Delgado 23-Sep-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 39,600.00 5,076.92$
PDER-19-189-
2011
Servicios Profesionales/Supervisor-
Puentes Alejandro Jose Lucero 23-Sep-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 38,000.00 4,871.79$
PDER-23-189-
2011
Servicios Profesionales/Supervisor-
Puentes Luis Adolfo Ariza Hernandez 23-Sep-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 39,600.00 5,076.92$
PDER-20-189-
2011
Servicios Profesionales/Supervisor-
Puentes Jose Victor Franco 23-Sep-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 38,000.00 4,871.79$
CAS-PDER-15-
2011
Estudio de Preinverión -EPI- para la
implementación de Parcelas BPA¨s Y
Construcción de Centro de Acopio y
Procesamiento
Marco Vinicio Barrio Contreras
(ADIPROVA) 17-Oct-11 15-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 55,400.00
7,102.56$
CAS-PDER-16-
2011
Estudio de Preinversión -EPI- para la
Construcción de Centro de Acopio y
Procesamiento
Marco Vinicio Barrio Contreras
(Q'ANIL) 17-Oct-11 15-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 55,400.00
7,102.56$
CAS-PDER-13-
2011
Estudio de Preinversión -EPI- para la
Construcción de Centro de Acopio Gustavo Adolfo Razuleu (ASDICI) 17-Oct-11 15-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 55,400.00 7,102.56$
CAS-PDER-14-
2011
Estudio de Preinversión -EPI- para la
Construcción de Centro de Acopio y
Procesamiento
Gustavo Adolfo Razuleu
(CARRIZALENCES) 17-Oct-11 15-Dic-11 BID 1733/OC-GU Q 55,400.00
7,102.56$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento BID 4,533,992.49Q
No Hay Movimiento
Subtotal FONDETEL - Financiamiento Banco Mundial -Q -$
FONDETEL
59
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
001-2010 Especialista Financiero PDER Edvin Osberto Monzón González 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 268,800.00Q 34,461.54$
002-2010 Especialista en Adquisiciones PDER Ronald Estuardo Herrera Valdez 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 268,800.00Q 34,461.54$
003-2010 Coordinadora del Componente 3 PDER Ligia Carmina Vargas Nisthal 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 312,000.00Q 40,000.00$
004-2010Asistente de la Coordinación Componente
3 PDERGraciela Eunice Linares Letona 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 90,000.00Q 11,538.46$
005-2010 Asistente Financiero PDER Ana Guizela Divas Alonzo 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 144,000.00Q 18,461.54$
006/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación María Manuela Cuc Tzib 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
007/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Romelia Magdalena Cal Cahuec 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
008/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Leonardo Octavio Catún Caal 03-Ene-11 20-Mar-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
009/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Vilma Mercedes Rabinal (único apellido) 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
010/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Arleny Amisaday Salguero Racanac 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
011/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Oswaldo Otoniel Villatoro Pérez 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
012/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación José Antonio López Martínez 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
013/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Giovani Velásquez Gómez 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
014/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Francisco González Matul 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
015/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Hugo Leonel Rodríguez Loarca 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
016/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Marco Antonio Abac Yax 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
017/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Keny Alexander Juárez Santiago 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
018/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Francisco Estuardo Mayorga Pastor 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
019/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Juan José Agustín Sosa Chavez 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
020/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Débora Nefertiti Moctezuma Mérida 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
021/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Hilda Betzabé Arrechea Urbina 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
022/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación
Francisca Florentina Mendoza
Camposeco03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
023/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Gilberto Alfredo Robledo Robles 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
SEGEPLAN
60
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
024/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Lisandro Enahín Ramírez Flores 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
025/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Venancia Suy Juárez 03-Ene-11 30-Abr-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
026/2011 Coordinador del Componente 2 PDER Norman Octavio Mendoza Domínguez 01-Feb-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 264,000.00Q 33,846.15$
027/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Ruben Orozco 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 144,000.00Q 18,461.54$
028/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación José Gabriel Navarro García 03-Ene-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 144,000.00Q 18,461.54$
029/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Romelia Magdalena Cal Cahuec 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
030/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Vilma Mercedes Rabinal 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
031/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Arleny Amisaday Salguero Racanac 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
032/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Oswaldo Ottoniel Villatoro Pérez 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
033/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación José Antonio López Martinez 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
034/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Giovanni Velásquez Gómez 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
035/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Marco Antonio Abac Yax 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
036/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Kenny Alexander Juárez Santiago 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
037/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Francisco Estuardo Mayorga Pastor 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
038/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Juan José Agustín Sosa Chavez 02-May-11 31-Jul-11 BIRF 7374-GU 36,000.00Q 4,615.38$
039/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Débora Nefertiti Moctezuma Mérida 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
040/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Hilda Betzabe Arrechea Urbina 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
041/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación
Francisca Florentina Mendoza
Camposeco02-May-11 31-Jul-11 BIRF 7374-GU 36,000.00Q 4,615.38$
042/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Gilberto Alfredo Robledo Robles 02-May-11 31-Jul-11 BIRF 7374-GU 36,000.00Q 4,615.38$
043/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Lisandro Enahin Ramírez Flores 02-May-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 96,000.00Q 12,307.69$
044/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Carlos Barillas Estrada 01-Jun-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 84,000.00Q 10,769.23$
045/2011 Facilitador de Gestión de Riesgo Viviana Izabel Mus Moran 01-Jun-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 84,000.00Q 10,769.23$
046/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialAlex Ernesto Chen Chiquín 01-Jun-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 84,000.00Q 10,769.23$
61
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
047/2011Facilitador Temático en Sistema de
Información GeográficaPedro Isaias López Galindo 01-Jun-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 84,000.00Q 10,769.23$
048/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialEusebio López López 01-Jun-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 84,000.00Q 10,769.23$
049/2011Facilitador Temático en Sistema de
Información GeográficaDario Rubén Pacay García 01-Jun-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 84,000.00Q 10,769.23$
051/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Elvin Leonel Fernández Castellanos 02-Sep-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 48,000.00Q 6,153.85$
052/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Edgar Salvador Tol Sarazúa 16-Sep-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 42,000.00Q 5,384.62$
053/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Byron Augusto Milian Vicente 01-Nov-11 31-Dic-11 BIRF 7374-GU 24,000.00Q 3,076.92$
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento Banco Mundial 4,473,600.00Q 573,538.46$
001-2010 Especialista en Monitoreo y Seguimiento María Isabel Paiz Rosado 03-Ene-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 268,800.00Q 34,461.54$
002/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Erick Estuardo Cottom Guzman 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
003/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Juan Carlos Reynoso Soza 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
004/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Flor Elizeth Cañizales Vásquez 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
005/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Gustavo Adolfo de León Sanchez 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
006/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Walfred Armando Martínez Ruiz 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
007/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación María de Lourdes Oliva Palencia 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
008/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación María Carolina Granados Padilla 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
009/2011 Especialista en Planificación Territorial Gerson Joel Martínez Lémus 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 152,000.00Q 19,487.18$
010/2011 Especialista en Planificación Territorial Byron Augusto Milian Vicente 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 152,000.00Q 19,487.18$
011/2011 Especialista en Planificación Territorial Roberto Aldana Garc ia 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 152,000.00Q 19,487.18$
012/2011 Facilitador Temático SIG Mynor Alfredo Quezada Orozco 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
013/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialWagner Caal Morales 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
014/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialMario Estuardo Morales Ochoa 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
015/2011 Facilitador Temático SIG Miguel Augusto Gudiel Alvarado 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
016/2011 Facilitador Temático SIG José Ricardo Martínez Valladares 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
017/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Mirna Elizabeth López Herrera 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
SEGEPLAN
62
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
018/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Franco Doménicos Martínez Mont 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
019/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Jorge Alberto Medina López 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
020/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Mónica Azucena Hernández 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
021/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Frendy Emilio Palma Orellana 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
022/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Osvelia Marisol Cuéllar de Palac ios 03-Ene-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 114,000.00Q 14,615.38$
023/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Luis Gustavo Romero Fuentes 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 18,000.00Q 2,307.69$
024/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Héctor Manuel Peralta Rosales 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 18,000.00Q 2,307.69$
025/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Jury Edgardo Sancé Nerio 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 18,000.00Q 2,307.69$
026/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Adolfo Baldemar Monroy Barraza 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 18,000.00Q 2,307.69$
027/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Rosa Angélica Tista Canahuí 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 18,000.00Q 2,307.69$
028/2011 Especialista en Planificación Territorial Sergio Otoniel López 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 24,000.00Q 3,076.92$
029/2011 Especialista en Planificación Territorial Obdulio Ronaldo Ticas 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 24,000.00Q 3,076.92$
030/2011 Especialista en Planificación Territorial Carlos Adalberto Macario Ajcá 03-Ene-11 15-Feb-11 BID 1733/OC-GU 24,000.00Q 3,076.92$
031/2011 Especialista en Planificación Territorial Juan Carlos Contreras Villagrán 03-Ene-11 31-May-11 BID 1733/OC-GU 80,000.00Q 10,256.41$
032/2011 Especialista en Planificación Territorial Julio Ricardo Ramos Pérez 03-Ene-11 31-May-11 BID 1733/OC-GU 80,000.00Q 10,256.41$
033/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Juan José Chacón Pérez 03-Ene-11 31-May-11 BID 1733/OC-GU 60,000.00Q 7,692.31$
034/2011 Especialista en Planificación Territorial Jury Edgardo Sancé Nerio 16-Feb-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 128,000.00Q 16,410.26$
035/2011 Especialista en Planificación Territorial Julio César Navarro Boj 11-Feb-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 130,285.74Q 16,703.30$
036/2011 Especialista en Planificación Territorial Leonardo Octavio Catún Caal 21-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 109,677.42Q 14,061.21$
037/2011 Especialista en Planificación Territorial Fernando Antonio Mazariegos
Barrios21-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 109,677.42Q 14,061.21$
038/2011 Especialista en Planificación Territorial Carlos Adalberto Macario Ajcá 22-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 108,903.23Q 13,961.95$
039/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Rosa Angélica Tista Canahuí 22-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 81,677.42Q 10,471.46$
040/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Dennis Armando Valvert Gamboa 25-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 80,516.13Q 10,322.58$
041/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Luis Gustavo Romero Fuentes 25-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 80,516.13Q 10,322.58$
042/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Héctor Manuel Peralta Rosales 25-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 80,516.13Q 10,322.58$
043/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Emilio René Saldaña Santa Cruz 25-Mar-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 80,516.13Q 10,322.58$
63
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
044/2011 Asistente Financiero Bener Morales Muñoz 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 77,806.45Q 9,975.19$
045/2011 Facilitador Administrativo Gioconda Michelle Escobar Garc ía 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 64,838.71Q 8,312.66$
047/2011 Especialista en Información Geográfica Raúl Antonio Calderón de León 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 103,741.94Q 13,300.25$
048/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialXimena Galán Villagrán 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 77,806.45Q 9,975.19$
049/2011Especialista Temático en Ordenamiento
TerritorialHugo Fernando Gómez Cabrera 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 103,741.94Q 13,300.25$
050/2011Especialista Temático en Gestión de
RiesgoJuan Antonio Cerritos Orellana 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 103,741.94Q 13,300.25$
051/2011Especialista Temático en Gestión de
RiesgoGustavo Adolfo Madrid Herrera 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 103,741.94Q 13,300.25$
052/2011 Facilitador para la Sistematización del SNPMelvin Jeannette de León
Rodríguez01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 77,806.45Q 9,975.19$
053/2011 Especialista Territorial del SNP Sergio Otoniel López 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 103,741.94Q 13,300.25$
054/2011Facilitador Jurídica en Ordenamiento
TerritorialCarol Melisa Guerra Rosales 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 77,806.45Q 9,975.19$
055/2011 Experto en Infraestructura Tecnológica Sergio Vinic io Arevalo Vargas 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 130,000.00Q 16,666.67$
056/2011Experto de la Unidad de Gestión de
Información Territorial del SNPWalter Francisco Girón Figueroa 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 130,000.00Q 16,666.67$
057/2011Especialista para la Sistematización del
Sistema Nacional de PlanificaciónCarlana Imeri Velarde 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 103,741.94Q 13,300.25$
058/2011 Experto para la Sistematización Juan Jacobo Dardon Sosa 01-Abr-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 155,612.90Q 19,950.37$
059/2011 Facilitador Temático SIG Pablo Gerardo Garc ía Perusina 02-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 65,419.35Q 8,387.10$
060/2011Facilitador Temático en Cooperación
InternacionalWalfred Armando Martinez Ruiz 02-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 65,032.40Q 8,337.49$
061/2011Facilitador Temático en Cooperación
InternacionalSantos Augusto Norato Garc ía 02-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 65,032.40Q 8,337.49$
062/2011 Facilitador AdministrativoSara Patric ia Pineda Salazar de
Guerra02-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 65,419.35Q 8,387.10$
063/2011Facilitador Temático en Inversión y
PreinversiónMario Roberto Garc ía 16-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 60,000.10Q 7,692.32$
064/2011Facilitador Temático en Inversión y
PreinversiónSindy Anabella Paz 16-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 60,000.10Q 7,692.32$
065/2011Facilitador Temático en Inversión y
PreinversiónJuan Fernando Flores 16-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 60,000.10Q 7,692.32$
066/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación
Zoila Marina Montoya Lucero de
Ruano16-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 60,000.10Q 7,692.32$
067/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación
Irene Concepción Rodríguez
Orellana16-May-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 60,000.10Q 7,692.32$
068/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación Luisa Genoveva Velásquez Reynoso 01-Jun-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 84,000.00Q 10,769.23$
069/2011 Especialista en Planificación Territorial Vilma Mercedes Rabinal 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 71,741.95Q 9,197.69$
070/2011 Especialista en Planificación Territorial Julio Ricardo Ramos Pérez 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 71,741.95Q 9,197.69$
64
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
071/2011Facilitador Temática en Comuncación
SocialJovita Ninnete Bolaños Solares 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 53,806.50Q 6,898.27$
072/2011 Facilitador en Gestión de Riesgo Adriana Antonieta Gómez Escobar 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 53,806.50Q 6,898.27$
073/2011 Facilitador en Gestión de Riesgo Jorge Arnoldo Gudiel López 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 53,806.50Q 6,898.27$
074/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialElisa Lucia Herrera 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 53,806.50Q 6,898.27$
075/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMiltón Gutierrez Rodas 13-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 49,006.50Q 6,282.88$
076/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMiguel Raymundo Ceto 13-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 49,006.50Q 6,282.88$
077/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónElder León 13-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 49,006.50Q 6,282.88$
078/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónRicardo Pineda León 13-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 49,006.50Q 6,282.88$
079/2011 Facilitador Temático SIG Gilmar Efraín Estrada Castellanos 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 53,806.50Q 6,898.27$
080/2011 Especialista en Planificación Territorial Osvelia Marisol Cuéllar de Palac ios 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 71,741.95Q 9,197.69$
081/2011Facilitador Temática en Comuncación
SocialSergio Alexander Contreras Dávila 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 47,806.50Q 6,129.04$
082/2011 Especialista en Planificación Territorial Rubén Danilo Sanchez Fernández 15-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 64,275.23Q 8,240.41$
083/2011
Analista/Programador de la Unidad de
Gestión del Sistema Nacional de
Planificación
Ludvin Leonel Aguilar Palencia 17-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 47,406.50Q 6,077.76$
084/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMelvin Ronaldo Alezano Quezada 01-Jul-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 40,645.30Q 5,210.94$
086/2011
Consultoría para documentar los efectos
de las inversiones en Reconstrucción y
Rehabilitación de Infraestructura
productiva Pública
Anibal Rogelio Sandoval Fabian 11-Jul-11 10-Nov-11 BID 1733/OC-GU 191,646.00Q 24,570.00$
087/2011 Especialista en Ordenamiento Territorial Julio César Estrada Monterroso 01-Jun-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 71,741.95Q 9,197.69$
088/2011 Especialista en Planificación Territorial Frendy Emilio Palma Orellana 16-Jul-11 15-Oct-11 BID 1733/OC-GU 39,741.95Q 5,095.12$
089/2011 Especialista en Planificación Territorial Arleny Amisaday Salguero Racanac 16-Ago-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 72,258.08Q 9,263.86$
090/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMarta Yolanda Gómez Hernández 16-Ago-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 54,193.60Q 6,947.90$
091/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónLuciano Ventura López 16-Ago-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 54,193.60Q 6,947.90$
092/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónFrancis Osberto Méndez Laparra 16-Ago-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 54,193.60Q 6,947.90$
093/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónRamiro Pazos Avalos 16-Ago-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 54,193.60Q 6,947.90$
094/2011Facilitador Temático para la elaboración
de Propuesta de Ley de PlanificaciónJuan Carlos Alvarez Arriaga 01-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 20,903.30Q 2,679.91$
65
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
095/2011Facilitador Temático para la elaboración
de Propuesta de Ley de PlanificaciónTania Karina Sagastume Paiz 01-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 20,903.30Q 2,679.91$
098/2011Facilitador Temático en Apoyo a la Unidad
de Auditoría Interna para el SNPHugo René Girón López 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
99/2011 Facilitador en Gestión de RiesgoGamaliel Alexánder Martínez
Marroquín16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
100/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónJeimy Nairoby Gómez Córdova 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
102/2011Facilitador del Sistema Nacional de
Planificación
Marlon Alexánder Arevalo
Alvizures16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
103/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónMaría Alexandra Chuy Donis 03-Oct-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 8,129.10Q 1,042.19$
104/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónOlga Letic ia Lémus Pérez 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
105/2011 Facilitador Temático SIG Pablo Bernardo González Barrios 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
106/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialWener Armando Ochoa Orozco 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
107/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónGabriela Adelina Girón Hernández 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
108/2011 Facilitador en Gestión de Riesgo Edgar Milton González Figueroa 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
109/2011 Facilitador Temático SIG Salomón Benjamín Chamorro Ajché 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
110/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónErwin Herdocia Morales 16-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 14,903.30Q 1,910.68$
111/2011Técnico en Sistematización y
Documentación del SNPRafael Toledo Posadas 19-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 13,703.30Q 1,756.83$
112/2011Técnico en Sistematización y
Documentación del SNP
Emerson Benjamín Rodríguez
Alvarado19-Sep-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 13,703.30Q 1,756.83$
115/2011Facilitador del Sistema Nacional de
PlanificaciónHéctor René Gutierrez Castellanos 24-Oct-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 27,096.80Q 3,473.95$
117/2011Especialista en Diálogo, Formación y
CapacitaciónLigia Margarita Castañeda 03-Oct-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 10,838.73Q 1,389.58$
119/2011
Monitoreo de procesos de adquisición y
ejecución de infraestructura productiva
pública dañada por la tormenta Agatha
Juan Antonio Ramírez Castañeda 11-Oct-11 23-Oct-11 BID 1733/OC-GU 9,225.84Q 1,182.80$
120/2011 Facilitador Temático SIG Oscar Ovidio Sosa Leiva 24-Oct-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 27,096.80Q 3,473.95$
121/2011Facilitador Temático en Ordenamiento
TerritorialAlvaro Americo Elias Gramajo 24-Oct-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 27,096.80Q 3,473.95$
122/2011Técnico en Sistematización y
Documentación del SNPLuis Pedro Meoño Artiga 17-Oct-11 31-Oct-11 BID 1733/OC-GU 29,806.50Q 3,821.35$
123/2011Facilitador Temático en Comunicación
SocialJavier Alexander Samayoa Cano 24-Oct-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 27,096.80Q 3,473.95$
66
No. de
ContratoNombre de la Consultoría
Nombre del Consultor o Firma
ConsultoraFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento
Monto Total
Quetzales
Monto en
Dólares
124/2011Facilitador Temático en Comunicación
Social
Luz Anayansi de la Rosa
Montepeque de Carranza24-Oct-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 27,096.80Q 3,473.95$
125/2011 Especialista Territorial del SNP Elder Romeo León 02-Nov-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 31,466.87Q 4,034.21$
126/2011Facilitador Temático en Planificación
InstitucionalLily Astrid Orozco y Orozco 04-Nov-11 31-Dic-11 BID 1733/OC-GU 22,800.00Q 2,923.08$
Subtotal SEGEPLAN - Financiamiento BID 8,161,599.60Q 1,046,358.92$
67
Cuadro 5.8 Adquisición de Obras
7.80Q
No. de Contrato No. de Proyecto DescripciónNombre del
ContratistaFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
CAO-PDER-01-2011 1654, 1656 y 1658-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConstructora Roza 20-May-11 19-Ago-11 BID 1733/OC-GU 937,158.58Q 120,148.54$
CAO-PDER-03-2011 1774-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConrol 06-Jul-11 06-Nov-11 BID 1733/OC-GU 1,857,550.00Q 238,147.44$
CAO-PDER-02-2011 1784-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesC. R. Construcciones 06-Jul-11 06-Ene-12 BID 1733/OC-GU 1,839,370.14Q 235,816.68$
CAO-PDER-11-2011 1785-0-2010Reconstruccion de puentes
vehiculares
Las Américas
Consultores03-Ago-11 02-Feb-12 BID 1733/OC-GU 1,810,850.49Q 232,160.32$
CAO-PDER-10-2011 1779 y 1777-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConstruhoa 12-Jul-11 11-Nov-11 BID 1733/OC-GU 1,837,921.90Q 235,631.01$
CAO-PDER-24-2011 180-0-2011Construcción de centro de
acopioBau Firma 01-Sep-11 29-Feb-12 BID 1733/OC-GU 850,000.00Q 108,974.36$
CAO-PDER-4-2011 179-0-2011Construcción de centro de
acopio
Arcos Proyecciones,
S.A.30-Sep-11 29-Ene-12 BID 1733/OC-GU 442,180.50Q 56,689.81$
CAO-PDER-21-2011 238-0-2011Construcción Beneficio de
cacaoConstructora Siglo 21 20-Sep-11 19-Feb-12 BID 1733/OC-GU 679,500.00Q 87,115.38$
CAO-PDER-26-2011 175-0-2011Construcción de centro de
acopioInelca 26-Sep-11 25-May-12 BID 1733/OC-GU 1,644,760.93Q 210,866.79$
CAO-PDER-28-2011 52-0-2011 Ampliación Beneficios seco Serpro 07-Oct-11 06-Mar-12 BID 1733/OC-GU 1,547,475.35Q 198,394.28$
CAO-PDER-31-2011 1009 Y 1007-968-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesPresforzados Técnicos 03-Oct-11 02-May-12 BID 1733/OC-GU 6,478,209.35Q 830,539.66$
CAO-PDER-17-2011 1649-0-2010Reconstruccion de puentes
vehiculares
Ingenieros Consultores
y Construcciones -
ICYC-
03-Oct-11 02-Abr-12 BID 1733/OC-GU 1,605,441.91Q 205,825.89$
CAO-PDER-18-2011 1678-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConstructora Leo 18-Oct-11 17-Abr-12 BID 1733/OC-GU 620,075.00Q 79,496.79$
CAO-PDER-23-20111673,1738,1737,1783-0-2010Reconstruccion de puentes
vehiculares
Diseño Construcción
-DICO-22-Sep-11 21-Ene-12 BID 1733/OC-GU 10,285,135.32Q 1,318,607.09$
CAO-PDER-25-2011 1801,1776,1676-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesAgroindustriales CGL 06-Sep-11 05-Mar-12 BID 1733/OC-GU 5,405,303.27Q 692,987.60$
CAO-PDER-27-2011 1797,1768,1796-0-2010Reconstruccion de puentes
vehiculares
Constructora y
Transportes CAMTRAC03-Oct-11 02-May-12 BID 1733/OC-GU 6,413,859.52Q 822,289.68$
CAO-PDER-29-2011 1679-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConstructora DICOVI 04-Oct-11 03-Mar-12 BID 1733/OC-GU 2,148,500.00Q 275,448.72$
CAO-PDER-32-2011 1646 Y 1752-0-2010Reconstruccion de puentes
vehiculares
Construcciones
Internacionales05-Oct-11 19-Feb-12 BID 1733/OC-GU 4,360,592.85Q 559,050.37$
CAO-PDER-34-2011 1012-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConstructora Integral 20-Dic-11 19-Mar-12 BID 1733/OC-GU 1,329,693.89Q 170,473.58$
CAO-PDER-33-2011 1599-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesINVERCOM 15-Dic-11 31-Mar-12 BID 1733/OC-GU 1,880,954.00Q 241,147.95$
CAO-PDER-36-2011 1597-0-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConrol 20-Dic-11 19-Jun-12 BID 1733/OC-GU 3,458,687.28Q 443,421.45$
CAO-PDER-35-2011 1544-0-2010Reconstruccion de puentes
vehiculares
Las Américas
Consultores20-Dic-11 19-Abr-12 BID 1733/OC-GU 2,864,338.05Q 367,222.83$
FONAPAZ
ADQUISICIÓN DE OBRAS
AÑO 2011
68
No. de Contrato No. de Proyecto DescripciónNombre del
ContratistaFecha Inicio
Fecha
FinalizaciónFinanciamiento Monto Quetzales Monto en Dólares
CAO-PDER-37-20111002,1005,1010,1023,1526,1527, 1528-96810-2010Reconstruccion de puentes
vehicularesConstructora Roza 20-Dic-11 19-Jun-12 BID 1733/OC-GU 10,454,881.04Q 1,340,369.36$
Pendiente No
Objeción a la
Adjudicación por
parte del Banco
1591, 1595 y 1588-0-2010Construcción de Puente
Vehicular
Presforzados Técnicos,
s.a.PENDIENTE PENDIENTE BID 1733/OC-GU 3,477,445.73Q 445,826.38$
Pendiente No
Objeción a la
Adjudicación por
parte del Banco
990-96810-2010Construcción de puente
Peatonal ColganteConstructora M.G. PENDIENTE PENDIENTE BID 1733/OC-GU 5,690,640.00Q 729,569.23$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento BID 79,920,525.10Q 10,246,221.17$
CAO-PDER-13-2011 1651-0-2010CONSTRUCCION DE PUENTE
PEATONAL
Mantenimiento de
Obras Civiles Arango16-Jul-11 16-Oct-11 BIRF 7374-GU 1,051,977.04Q 134,868.85$
CAO-PDER-12-2011 1731-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARConstructora Lamar 13-Jul-11 10-Oct-11 BIRF 7374-GU 1,244,741.49Q 159,582.24$
CAO-PDER-15-2011 1727, 1663-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE PEATONALCoinser 26-Jul-11 24-Oct-11 BIRF 7374-GU 1,640,757.32Q 210,353.50$
CAO-PDER-14-2011 1653-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARSerpro 18-Ago-11 17-Nov-11 BIRF 7374-GU 1,334,731.88Q 171,119.47$
CAO-PDER-22-2011 1644-0-2010CONSTRUCCION DE PUENTE
VEHICULARConstructora Aziel 06-Sep-11 02-Ene-12 BIRF 7374-GU 1,066,149.99Q 136,685.90$
CAO-PDER-5-2011 1638-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCR Construcciones 06-Jul-11 06-Nov-11 BIRF 7374-GU 1,712,414.56Q 219,540.33$
CAO-PDER-16-2011 1725, 1723-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARCoviesa 19-Jul-11 18-Nov-11 BIRF 7374-GU 7,992,358.70Q 1,024,661.37$
CAO-PDER-20-2011 1637 y 1627-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARConstructora MG 11-Ago-11 10-Feb-12 BIRF 7374-GU 6,121,580.00Q 784,817.95$
CAO-PDER-19-2011 1639 y 1722-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULAR
Constructora JJ
Estrada10-Ago-11 09-Feb-12 BIRF 7374-GU 5,189,819.50Q 665,361.47$
CAO-PDER-30-2011 1629 y 1643-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARConstructora Roza 07-Oct-11 06-Mar-12 BIRF 7374-GU 5,780,115.86Q 741,040.49$
CAO-PDER-39-2011 1773 y 1794-0-2010CONSTRUCCION DE PUENTE
VEHICULARBaufirma 20-Ene-12 20-Jun-12 BIRF 7374-GU 5,975,000.00Q 766,025.64$
CAO-PDER-38-2011 1778 y 1795-0-2010RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULAR
Infrestructura y
Productividad, s.a.20-Ene-12 20-Jul-12 BIRF 7374-GU 2,843,479.21Q 364,548.62$
ADJUDICADO
PENDIENTE DE
CONTRATO
1003-96810-2010 Y
1020-96810-0-2010
CONSTRUCCION DE PUENTE
COLGANTE Y VEHICULAR
Ingenieria Maquinaria y
EquipoPENDIENTE PENDIENTE BIRF 7374-GU 8,267,736.24Q 1,059,966.18$
ADJUDICADO
PENDIENTE DE
CONTRATO
1719, 1720 Y 1736-0-
2010
RECONSTRUCCION DE
PUENTE VEHICULARConstrucom PENDIENTE PENDIENTE BIRF 7374-GU 9,052,093.82Q 1,160,524.85$
Pendiente No
Objeción a la
Adjudicación por
parte del Banco
1626, 1645 y 1666-0-
2010
CONSTRUCCION DE PUENTE
VEHICULARIMHER PENDIENTE PENDIENTE BIRF 7374-GU 5,750,000.00Q 737,179.49$
Subtotal FONAPAZ - Financiamiento Banco Mundial 65,022,955.61Q 8,336,276.36$
69
Cuadro 5.9 Contratación de Socios de Desarrollo Empresarial
AÑO 2011
7.80Q
No. de Contrato Organización Beneficiaria Nombre del Consultor o
Firma Consultora Fecha Inicio
Fecha
Finalización Financiamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
SDE-001-2011-
PDER/MINECO
Asociacion Productores de Maiz Las
Mercedes
Fundación para el Desarrollo
Economico y Social de
Guatemala -FUNDES-
03-Ene-11 03-Ene-12 BIRF 7374-GU 442,000.00Q 56,666.67$
SDE-003-2011-
PDER/MINECO
Asociación de productores de ejote
francés aldea Chiyó
Federación de Cooperativas
de las Verapaces,
Responsabilidad Limitada,
FEDECOVERA, R. L.
05-Ene-11 05-Ene-12 BIRF 7374-GU 352,000.00Q 45,128.21$
SDE-004-2011-
PDER/MINECO
Asociación de Fruticultores del
Altiplano Central -FRUTASA-
Fundación de Apoyo a la
Generación de Ingreso Local
–Fundación Agil-
15-Jul-11 14-Oct-11 BIRF 7374-GU 660,196.60Q 84,640.59$
SDE-006-2011-
PDER/MINECO
Asociación de Agricultores de Santa
María de Jesús, -ASASAM-
TECHNOSERVE
INCORPORATED 14-Jun-11 13-Dic-11 BIRF 7374-GU 215,568.00Q 27,636.92$
SDE-009-2011-
PDER/MINECO Flor Chimalteca SOCODEVI 09-Ago-11 08-Nov-12 BIRF 7374-GU 165,656.30Q 21,237.99$
SDE-010-2011-
PDER/MINECO San Pablo Tacana SOCODEVI 09-Ago-11 08-Nov-12 BIRF 7374-GU 169,643.18Q 21,749.13$
SDE-011-2011-
PDER/MINECO El Buen Sembrador SOCODEVI 09-Ago-11 08-Sep-12 BIRF 7374-GU 243,223.48Q 31,182.50$
SDE-030-2011-
PDER/MINECO
REC ASUVIM; rUK’UK AJ, COPIKAJ, La
Guadalupana, Corazón del Bosque) y
otros
VIVAMOS MEJOR 05-Oct-11 04-Abr-12 BIRF 7374-GU 495,211.83Q 63,488.70$
SDE-031-2011-
PDER/MINECO APODIP Fundación Ágil 10-Oct-11 09-Oct-11 BIRF 7374-GU 200,700.00Q 25,730.77$
SDE-032-2011-
PDER/MINECO Flor del Campo Fundación Ágil 10-Oct-11 09-Oct-11 BIRF 7374-GU 179,502.35Q 23,013.12$
SDE-037-2011-
PDER/MINECO
GREMIAL DE PRODUCTOS DE SOYA Y
AFINES GRESOYA 21-Nov-12 20-May-12 BIRF 7374-GU 61,776.00Q 7,920.00$
SDE-044-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION AGRICOLA ROJ AJ
SAMAJELA FUNDES 24-Nov-11 23-Nov-11 BIRF 7374-GU 139,000.00Q 17,820.51$
SDE-051-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION PRODESARROLLO DE LA
FAMILIA IXIL, TI VI TENAM CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BIRF 7374-GU 72,500.00Q 9,294.87$
SDE-052-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL DE LA REGIO CHORTI -
APRODERCH-
FUNDES GUATEMALA 02-Dic-11 01-Dic-12 BIRF 7374-GU 139,400.00Q 17,871.79$
SDE-053-2011-
PDER/MINECO
COOPERATIVA INTEGRAL AGRICOLA
CHORTIJOL, R.L. FUNDES GUATEMALA 02-Dic-11 01-Dic-12 BIRF 7374-GU 140,400.00Q 18,000.00$
SDE-056-2011-
PDER/MINECO
FEDERACION COOPERATIVAS
PESQUERAS DEL PACIFICO, R.L.
FEDEPESCA
SOCODEVI 08-Dic-11 07-Dic-12 BIRF 7374-GU 176,602.32Q 22,641.32$
MINECO
CONTRATACIÓN DE SOCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
70
No. de Contrato Organización Beneficiaria Nombre del Consultor o
Firma Consultora Fecha Inicio
Fecha
Finalización Financiamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
SDE-059-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION CIVIL CORTIJO LOS
PINOS CHIRROMAN -ACACOP- HELVETAS 08-Dic-11 07-Dic-12 BIRF 7374-GU 172,892.09Q 22,165.65$
Subtotal MINECO - Financiamiento Banco Mundial 4,026,272.16Q 516,188.74$
SDE-002-2011-
PDER/MINECO Asociación Las Ventanas Technoserve Incorporated 03-Ene-11 03-Jul-12 BID 1733/OC-GU 536,536.62Q 68,786.75$
SDE-005-2011-
PDER/MINECO
Asociación Integral de Desarrollo
Agrícola -AIDA- Technoserve Incorporated 14-Jun-11 13-Dic-11 BID 1733/OC-GU 215,280.00Q 27,600.00$
SDE-007-2011-
PDER/MINECO
Cooperativa Integral de
Comercialización Mundo Verde,
Responsabilidad Limitada
Technoserve Incorporated 14-Jun-11 13-Dic-11 BID 1733/OC-GU 251,478.00Q 32,240.77$
SDE-008-2011-
PDER/MINECO
Asociación Integral Para el Desarrollo
Comunitario ONG cuyas siglas son
ASIDEC
Technoserve Incorporated 14-Jun-11 13-Dic-11 BID 1733/OC-GU 248,085.00Q 31,805.77$
SDE-013-2011-
PDER/MINECO
Asociación Civil de Agricultores
Jalapanecos Technoserve Incorporated 24-Jun-11 23-Jun-12 BID 1733/OC-GU 287,800.00Q 36,897.44$
SDE-014-2011-
PDER/MINECO
Asociación Campesina Pochuteca
–ASOCAMPO- Technoserve Incorporated 24-Jun-11 23-Jun-12 BID 1733/OC-GU 287,050.00Q 36,801.28$
SDE-015-2011-
PDER/MINECO
FUNDACION PARA EL DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL DE GUATEMALA
–FUNDES-
Asociación de Desarrollo
Comunitario Granero de
Oriente ADEGO
22-Jul-11 21-Jul-12 BID 1733/OC-GU 142,400.00Q 18,256.41$
SDE-016-2011-
PDER/MINECO
FUNDACION PARA EL DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL DE GUATEMALA
–FUNDES-
Asociación de Desarrollo
Integral de Productores y
Exportadores Agrícolas de
Sacatepéquez y
Chimaltenango
22-Jul-11 21-Jul-12 BID 1733/OC-GU 137,040.00Q 17,569.23$
SDE-017-2011-
PDER/MINECO
FUNDACION PARA EL DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL DE GUATEMALA
–FUNDES-
Centro de Procesamiento
de Alimentos Nueva
Esperanza, Sociedad
Anónima
22-Jul-11 21-Jul-12 BID 1733/OC-GU 137,100.00Q 17,576.92$
SDE-018-2011-
PDER/MINECO
Asociacion Comité Nacional Pro Becas
Mayas - CONAM Vivamos Mejor 16-Sep-11 16-Sep-12 BID 1733/OC-GU 162,000.00Q 20,769.23$
SDE-019-2011-
PDER/MINECO
Empresa Campesina Asociativa Los
Encinos Helvetas 28-Sep-11 26-Sep-12 BID 1733/OC-GU 143,874.00Q 18,445.38$
SDE-020-2011-
PDER/MINECO
Asociacion de Desarrollo Integral de
Productores Volcan de Agua
ADIPROVA
Helvetas 27-Sep-11 26-Sep-12 BID 1733/OC-GU 179,892.00Q 23,063.08$
SDE-021-2011-
PDER/MINECO
Cooperativa Integral de
Comercializacion Q'anil, R.L. Helvetas 27-Sep-11 26-Sep-12 BID 1733/OC-GU 215,298.00Q 27,602.31$
SDE-022-2011-
PDER/MINECO
Asociacion de Agricultores para el
Desarrollo Integral Carrizales Helvetas 27-Sep-11 26-Sep-12 BID 1733/OC-GU 179,784.00Q 23,049.23$
MINECO
71
No. de Contrato Organización Beneficiaria Nombre del Consultor o
Firma Consultora Fecha Inicio
Fecha
Finalización Financiamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
SDE-023-2011-
PDER/MINECO
Asociacion de Agricultores para el
Desarrollo Integral Cinaguense ASDICI Helvetas 27-Sep-11 26-Sep-12 BID 1733/OC-GU 179,694.00Q 23,037.69$
SDE-024-2011-
PDER/MINECO AFISAP Rain Forest Alliance 29-Sep-11 28-Sep-12 BID 1733/OC-GU 180,000.00Q 23,076.92$
SDE-025-2011-
PDER/MINECO CARMELITA Rain Forest Alliance 29-Sep-11 28-Sep-12 BID 1733/OC-GU 180,000.00Q 23,076.92$
SDE-026-2011-
PDER/MINECO Custodios de la Selva (CUSTOSEL) Rain Forest Alliance 29-Sep-11 28-Sep-12 BID 1733/OC-GU 180,000.00Q 23,076.92$
SDE-027-2011-
PDER/MINECO Sociedad Civil El Esfuerzo Rain Forest Alliance 29-Sep-11 28-Sep-12 BID 1733/OC-GU 144,000.00Q 18,461.54$
SDE-028-2011-
PDER/MINECO LABORANTES DEL BOSQUE Rain Forest Alliance 29-Sep-11 28-Sep-12 BID 1733/OC-GU 180,000.00Q 23,076.92$
SDE-029-2011-
PDER/MINECO
Asociacion Integral Unidos para vivir
mejor ONG ASUVIM Vivamos Mejor 05-Oct-11 04-Oct-12 BID 1733/OC-GU 207,760.50Q 26,635.96$
SDE-033-2011-
PDER/MINECO COMERSA FUNDES GUATEMALA 14/010/2011 13-Abr-12 BID 1733/OC-GU 434,700.00Q 55,730.77$
SDE-034-2011-
PDER/MINECO
Asociación para el Desarrollo Técnico
Sostenible –ASODETS- CODEOC 31-Oct-11 30-Oct-12 BID 1733/OC-GU 216,500.00Q 27,756.41$
SDE-035-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION MAYA NUEVO
SEMBRADOR INTEGRAL -AMNSI- FUNDASISTEMAS 11-Nov-11 10-Nov-12 BID 1733/OC-GU 180,000.00Q 23,076.92$
SDE-036-2011-
PDER/MINECO
Asociación de Agricultores Unidos del
Rejón - AGRIUDER- FUNDACION AGIL 11-Nov-11 10-Nov-12 BID 1733/OC-GU 179,982.00Q 23,074.62$
SDE-038-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO
FUENTE DE AGUA VIVA SANTA
ROSARIO, MUNICIPIO DE SENAHU,
ALTA VERAPAZ, ASORUX-HA
FUNDASISTEMAS 25-Nov-12 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 136,400.00Q 17,487.18$
SDE-039-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACIÓN AGRICOLA PARA EL
DESARROLLO SEMARAC-AADS FUNDASISTEMAS 25-Nov-12 25-Nov-12 BID 1733/OC-GU 137,800.00Q 17,666.67$
SDE-040-2011-
PDER/MINECO
Miel a granel, miel envasada y polen,
Comunidad Salacuim APROCHILCO FUNDASISTEMAS 25-Nov-12 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 204,000.00Q 26,153.85$
SDE-041-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
IXCHIGUANENSE, -ADESI- FUNDASISTEMAS 25-Nov-12 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 216,000.00Q 27,692.31$
SDE-042-2011-
PDER/MINECO
Asociación de mujeres tejedoras con
tinte natural “LEMA” Y ASOCIACIÓN
INTEGRAL DE MUJERES ARTESANAS
CHAQUIJYA -AIMACH-
VIDA I PAU 25-Nov-11 24-May-11 BID 1733/OC-GU 126,450.00Q 16,211.54$
SDE-043-2011-
PDER/MINECO
Asociación Artesanos de San Juan ,
Asociación de Autoayuda Chinimayá -
ASOAC- Y ASOCIACION COMUNITARIA
IXOQ AJKEEM
VIDA I PAU 25-Dic-11 24-May-12 BID 1733/OC-GU 187,650.00Q 24,057.69$
SDE-045-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION DE DESARROLLO
INTEGRAL ALIANZA -ADINA- CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 72,500.00Q 9,294.87$
72
No. de Contrato Organización Beneficiaria Nombre del Consultor o
Firma Consultora Fecha Inicio
Fecha
Finalización Financiamiento Monto Quetzales
Monto en
Dólares
SDE-046-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION CIVIL DE AGRICULTORES
CUATRO PINOS CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 72,500.00Q 9,294.87$
SDE-047-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION COORDINACION
REGIONAL DE COOPERATIVAS
INTEGRALES -CORCI-
CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 72,500.00Q 9,294.87$
SDE-048-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION DE DESARROLLO
INTEGRAL DE PRODUCTORES
AGRICOLAS PALQUI -ADIP-
CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 72,500.00Q 9,294.87$
SDE-049-2011-
PDER/MINECO
ASOCIACION DE DESARROLLO
INTEGRAL ESTANZUELENSE -ASODIE- CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 72,500.00Q 9,294.87$
SDE-050-2011-
PDER/MINECO
COOPERATIVA AGRICOLA INTEGRAL
SAN MIGUEL LAS CANOAS, R.L. CUATRO PINOS 25-Nov-11 24-Nov-12 BID 1733/OC-GU 72,500.00Q 9,294.87$
SDE-054-2011-
PDER/MINECO
Empresa Comunitaria de Servicios del
Bosque S.A -FORESCOM- Rain Forest Alliance 08-Dic-11 07-Dic-12 BID 1733/OC-GU 216,000.00Q 27,692.31$
SDE-055-2011-
PDER/MINECO
Cooperativa Integral de Producción
Artesanal “Uk´ux Aj, R. L.” (Corazón
de Caña) -COOPIKAJ-
SOCODEVI 08-Dic-11 07-Jun-12 BID 1733/OC-GU 63,000.00Q 8,076.92$
SDE-057-2011-
PDER/MINECO COOPERATIVA CHICOJ FEDECOVERA 08-Dic-12 07-Dic-12 BID 1733/OC-GU 175,053.00Q 22,442.69$
SDE-058-2011-
PDER/MINECO
Asociación Comité Campesino del
Altiplano -CCDA- HELVETAS 08-Dic-11 07-Dic-12 BID 1733/OC-GU 214,274.09Q 27,471.04$
Subtotal PRONACOM - Financiamiento BID 7,497,881.21Q 961,266.82Q
73
Cuadro 5.10 Capital Semilla
74
75
ANEXO 1 PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
76
BIRF BID
1.1 Servicios de Desarrollo
Empresarial 1,864,194.63 2,095,830.77 3,960,025.40
1.2 Acceso a Servicios 0.00 234,940.00 234,940.00
1.3 Acceso a infraestructuara 9,194,422.52 6,338,968.95 15,533,391.47
1.4 Acceso a
Telecomunicaciones 0.00 0.00 0.00
2. Desarrollo de Capacidades
de Gestión Pública Territorial 487,000.00 2,042,250.00 2,529,250.00
3. Gestión, Monitoreo y
Evaluación 226,265.24 158,715.50 384,980.74
TOTAL 11,771,882.39 10,870,705.22 22,642,587.61
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LO RURAL
Resumen Integrado de Gastos Proyectados
2011
Componente y
Subcomponente
2,011TOTAL
77
78
E F M A M J J A S O N D
SUBTOTAL "ENCADENAMIENTOS COMPROMETIDOS EN EL 2009-2010"$ 1,275,927 $ 848,537 $ 427,390
$ 2,867,886 $ 1,750,706 $ 1,117,180
PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
1.1.3 Inversión en
25 Planes
de
Fortalecimie
nto
Empresarial
1.1.3.1 Seguimiento
a planes de
fortalecimiento
empresarial.
25 contratos con SDEs
para la ejecucion de los
Planes de Fortalecimiento
Empresarial.
$ 375,000 $ 225,000 $ 150,000 Ene-11
SUBTOTAL "PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL" $ 375,000 $ 225,000 $ 150,000
$ 3,242,886 $ 1,975,706 $ 1,267,180
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DE APOYO A ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS
1.1.4 Inversión en
identificación
de potencial
económico
territorial y
apoyo a los
encadenami
entos
productivos.
1.1.4.1 Consultorías
orientadas a la
identificación de
grupos con
potencial de
encadenamiento
trabajando en
sectores,
geografías de alto
impacto económico
y al apoyo de los
encadenamientos
productivos.
Contrataciones de hasta 4
consultorías individuales
especializadas, por
producto y en base a
metas concretas, en los
sectores de Agroindustria,
Forestal, Turismo para
identificar grupos y
estructurar proyectos
posibles de
encadenamiento que
pueden ser tomados por
SDEs y otros tipos de
consultorias relacionados
para el apoyo de los
encadenamientos
productivos.
$ 75,000 $ 40,000 $ 35,000 Feb-11
Impresión carpetas (1000) $ 650 $ 650 Mar-11
Impresión Folleto Popular
(1000)
$ 1,400 $ 1,400 Mar-11
Impresión Folleto
Institucional (500)
$ 625 $ 625 Mar-11
Impresión Desplegable
Idea de Negocio (1000)
$ 875 $ 875 Mar-11
Impresión libretas (1000) $ 300 $ 300 Mar-11
Diseño y producción
banners
$ 400 $ 400 Mar-11
1.1.5.2 Pagina Web Actualización y
mantenimiento de Sitio
Web
$ 2,000 $ 2,000 Feb-11
1.1.5.3 Eventos de
Sensibilización
Servicios de no
consultoria para 1 evento
informativo
$ 1,500 $ 1,500 May-11
1.1.5.4 Medios de
Comunicación
Producción y pauta de
anuncios en español e
idiomas mayas para 1
evento informativo
$ 3,000 $ 3,000 May-11
1.1.5.5 Anuncios en
prensa para evento
informativo
Anuncios en prensa para
1 evento informativo
$ 3,000 $ 3,000 May-11
1.1.5.6 Equipo 3 Cámaras fotográficas $ 2,500 $ 2,500 Feb-11
1.1.6 Procesos de
Evaluación
de
Encadenami
entos y de
Capacitación
1.1.6.1 Asesorias
externas para la
evaluación de
perfiles de
encadenamiento en
apoyo al Comité
Técnico de
PRONACOM en la
evaluación de
perfiles, de acuerdo
a la programación
establecida.
Contratación de asesores
externos especializados
para la evaluación de
perfiles de
encadenamiento en temas
específicos
$ 15,000 $ 15,000 Feb-11
No INICIO SUB
ACTIVIDAD
ES
CUATRIMESTRES
I II III
PROYECTO INDICADOR DE
DESEMPEÑO
* 300
encadenamientos
participantes en el
Programa con un
mínimo de 45,000
miembros
participantes en los
encadenamientos.
- 80% de los
participantes son
indígenas
-US$ 50 millones de
incremento en
ventas
-25% de empresas
rurales que
participan en el
programa son
nuevos miembros
de asociaciones
productivas
* 300 perfiles e
ideas de
encadenamientos
evaluados
*Planes de
Negocios
aprobados por el
CCI
*62 Productos
entregados por los
SDE, relacionados
con la ejecucción
*12 personas
beneficiadas con
asistencia de los
SDE
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COSTO ESTIMADO
US$
FUENTE DE
FINANCIAMIENT
O BID
FUENTE DE
FINANCIAMIENT
O BIRF
ACTIVIDAD INDICADORES DE
PROGRAMA
1.1.5 Estrategia
de
Comunicació
n para los
encadenami
entos
productivos
1.1.5.1 Desarrollo
de Imagen e
Identidad Gráfica
79
E F M A M J J A S O N D
1.1.6.2 Talleres de
apoyo para los
procesos de
evaluación de
perfiles y de
convocatoria a
SDEs
Servicios de no
consultoría para los
talleres de los procesos
de evaluación de perfiles y
de convocatoria a SDEs
$ 15,000 $ 8,000 $ 7,000 Feb-11
1.1.6.3 Talleres de
capacitación para
la Unidad ejecutora,
SDEs y otros.
Capacitación y servicios
de no consultoría para la
Unidad ejecutora, SDEs y
otros.
$ 15,000 $ 15,000 Mar-11
1.1.7.1 Transporte Alquiler de vehículos mas
gasolina para la
evaluación de perfiles y
monitoreo de proyectos
$ 20,000 $ 20,000 Feb-11
1.1.7.2 Viáticos Viáticos para la
evaluación de perfiles y
monitoreo de proyectos
$ 15,125 $ 15,125 Feb-11
SUBTOTAL "ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DE APOYO A ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS"$171,375.00 $110,125.00 $61,250.00
TOTAL DE INVERSIÓN $3,414,260.60 $2,085,830.77 $1,328,429.83
=
UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO -UCP (contratos YA INCLUYEN IVA):
1.1.8 Personal 1.1.8.1 Coordinador
de SubComponente
1.1 y 1.2
Contratación de Servicios
Profesionales
$50,400 $50,400 Abr-11
1.1.8.2 Analista de
Proyectos de
Inversión
Contratación de Servicios
Profesionales
$40,320 $40,320 Ene-11
1.1.8.3 Especialista
Social y Pueblos
Indígenas
Contratación de Servicios
Profesionales
$34,877 $34,877 Ene-11
1.1.8.4 Especialista
Sectorial Agrícola
Contratación de Servicios
Profesionales
$32,256 $32,256 Ene-11
1.1.8.5 Especialista
Monitoreo y
evaluación
Contratación de Servicios
Profesionales
$35,616 $35,616 Ene-11
1.1.8.6 Especialista
Técnico-Ambiental
Contratación de Servicios
Profesionales
$26,880 $26,880 Ene-11
1.1.8.7 Especialista
en Gestión y
Evaluación de
Proyectos
Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Ene-11
1.1.8.8 Oficial Adquisiciones Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Ene-11
1.1.8.9 Oficial
Financiero
Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Ene-11
1.1.8.10 Técnico
Financiero
Contratación de Servicios
Profesionales
$24,192 $24,192 Ene-11
1.1.8.11 Analista de
Procesos y
Contratos
Contratación de Servicios
Profesionales
$24,192 $24,192 Abr-11
1.1.8.12 Asistente
Administrativa 1
Contratación de Servicios
Profesionales
$13,440 $13,440 Ene-11
1.1.8.13
Coordinadora
Dirección Ejecutiva
Contratación de Servicios
Profesionales
$24,192 $24,192 Ene-11
1.1.8.14
Especialista en
Planes de
Fortalecimiento
Empresarial
Contratación de Servicios
Profesionales
$33,600 $33,600 Abr-11
1.1.9 1.1.9.1
Mantenimiento de
Vehículos
Mantenimiento de
vehículo
$3,000 $3,000 May-11
7 UPS, 2 Access Point, 1
Disco Duro NAS, 4
licencias Office
$2,000 $2,000 Feb-11
Mantenimiento General
Equipo de Computo
$1,300 $1,300 Feb-11
Mantenimiento
Impresoras
$800 $800 Feb-11
Mantenimiento
Cañoneras
$1,200 $1,200 Feb-11
Mantenimiento Aire
Acondicionado Data
Center
$200 $200 Feb-11
Ordenamiento e
identificación Data
Center
$1,500 $1,500 Feb-11
No INICIO SUB
ACTIVIDAD
ES
CUATRIMESTRES
I II III
PROYECTO INDICADOR DE
DESEMPEÑO
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COSTO ESTIMADO
US$
FUENTE DE
FINANCIAMIENT
O BID
FUENTE DE
FINANCIAMIENT
O BIRF
ACTIVIDAD
1.1.7 Gastos de
acompañami
ento para la
evaluación
de perfiles y
monitoreo de
proyectos.
* 300
encadenamientos
participantes en el
Programa con un
mínimo de 45,000
miembros
participantes en los
encadenamientos.
- 80% de los
participantes son
indígenas
-US$ 50 millones de
incremento en
ventas
-25% de empresas
rurales que
participan en el
programa son
nuevos miembros
de asociaciones
productivas
* 300 perfiles e
ideas de
encadenamientos
evaluados
*Planes de
Negocios
aprobados por el
CCI
*Productos
entregados por los
SDE, relacionados
con la ejecucción
*Personas
beneficiadas con
asistencia de los
SDE
Compra y
mantenimien
to de Bienes
1.1.9.2 Compra de
equipo de oficina y
cómputo
INDICADORES DE
PROGRAMA
80
E F M A M J J A S O N D
1.1.10 Gastos de
Funcionamie
nto
1.1.10.1 Servicios
públicos+renta+serv
icios de mensajería
y limpieza, atención
a reuniones,
boletos, viáticos,
movilización,
combustible, renta
vehículos, gastos
generales,
alimentación de
personas,
mensajería, viajes
de intercambio,
encuadernación,
servicios
generales.etc.
Servicios
públicos+renta+servicios
de mensajería y limpieza,
atención a reuniones,
boletos, viáticos,
movilización, combustible,
renta vehículos, gastos
generales, alimentación
de personas, mensajería,
viajes de intercambio,
encuadernación, servicios
generales, etc.
$95,000 $95,000 Ene-11
TOTAL DE UCP $545,764.80 $10,000.00 $535,764.80
$ 3,960,025.40 $ 2,095,830.77 $ 1,864,194.63TOTAL
No INICIO SUB
ACTIVIDAD
ES
CUATRIMESTRES
I II III
PROYECTO INDICADOR DE
DESEMPEÑO
SUB ACTIVIDAD
(Compra de Bienes o
Servicios)
COSTO ESTIMADO
US$
FUENTE DE
FINANCIAMIENT
O BID
FUENTE DE
FINANCIAMIENT
O BIRF
ACTIVIDAD INDICADORES DE
PROGRAMA
81
82
us $ E F M A M J J A S O N D
Coordinador 27,000.00 0.00 27,000.00 Feb-11Especialista
en
adquisicione
s
22,500.00 0.00 22,500.00 Feb-11
Especialista
en Gestion
Financiera
22,500.00 0.00 22,500.00 Feb-11
Supervisor
de obras19,500.00 0.00 19,500.00 Feb-11
SUB-TOTAL 91,500.00 0.00 91,500.00
Estudios y diseñosEstudios y
diseñosejecucion SERVICIOS
Suscripcion
de contrato $1,783,967.71 $ 811,593.75 $ 972,373.96 Feb-11
Supervisi
on
externa
Empresa
consultora/
supervisora
Supervisora de
proyectos de
puentes
Proceso
Politicas del
banco BID
Suscripcion de
contrato
o.4
ejecucion$760,000.00 $ 760,000.00
$ 0.00
Mar-11
SUBTOTAL $ 2,543,967.71 $ 1,571,593.75 $ 972,373.96
SERVICIOS DE CONSULTORIA
COMPONENTE 1: INVERSION EN CADENAS PRODUCTIVAS
SUB-COMPONENTES 1.3 ACCESO A INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA RURALEste componente busca dotar a los encadenamientos productivos del PDER de Infraestructura orientada a la producción para mejorar su competitividad brindando infraestructura
publica y/o asociativaFECHA enero 2011
COMPONENTE 1: INVERSION EN CADENAS PRODUCTIVAS
PROYECTO ACTIVIDAD
DESCRIPCI
ÓN DE
ACTIVIDAD
SUB
ACTIVIDAD
(Compra de
Bienes o
INDICADOR
ES DE
PROGRAM
A
INDICADOR
DE
DESEMPEÑ
O
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO IN IC IO Y/ O
SEGUIM IEN T
O D E
A C T IVID A D ES
CUATRIMESTRESOBSERVACIO
NESBID BIRF CONTRATOI II III
SERVICIOSUNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO
1.3.1
CONTRATA
CIÓN DE
PERSONAL
PERSONAL
PERMANENT
E
Personal
profesional
para
desarrollar el
proyecto
Avances de
la ejecucion
de los
proyectos
Personal para
la Unidad
Ejecutora
Contratado.
83
us $ E F M A M J J A S O N D
Compra
Equipo de
oficina
Computador
as,
fotocopiadora
, scaner,
camaras,
disco duro
externo, ups,
GPS, disco
duro,
impresora de
matriz, planta
telefonica y
extensiones Compra de
bienes
Bienes $ 18,875.00 $ 0.00 $ 18,875.00
Feb-11
SUBTOTAL $ 18,875.00 $ - $ 18,875.00
1.3.2
EJECUCIÓN
DE
PROYECTO
S
PRODUCTI
VOS
PROCESO DE
CONTRATACIÓ
N Y
EJECUCIÓN DE
33
PROYECTOS
DE
INFRAESTRUC
Centro de
Acopio y
Equipamiento
para la
Asociación de
Desarrollo
Comunal “Caal
Cacao”.
Ejecucion de
obra
Contratos
suscritos
PROYECTOS
DE
INFRAESTR
UCTRA
IMPLEMENTA
DOS A
ENCADENAM
IENTOS
$81,978.76 $ 0.00 $ 81,978.76 May-11
Construccion y
Equipamiento
centro de
acopio para la
Asociación
Nuevo
Sembrador -
ADINSE-
Ejecucion de
obra$81,807.40 $ 0.00 $ 81,807.40
CAO-PDER-
01-2010Sep-10
Construccion
beneficio
SANTA
TERESA
Ejecucion de
obra$244,375.00 $ 244,375.00 $ 0.00 Jul-11
Asoc.
ASOMAM
Ejecucion de
obra$250,000.00 $ 250,000.00 $ 0.00 Jun-11
Riego por
goteo y centro
de acopio,
FECCEG
Ejecucion de
obra$189,500.00 $ 189,500.00 $ 0.00 Jul-11
Sistema de
Riego Las
Islas, Las
Escobas,
Agua
Caliente
Contratacion
estudios y
Ejejcucion de
Obra
$89,571.88 $ 89,571.88 Jun-11
BIENES
OBRAS
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y PUBLICA
PROYECTO ACTIVIDAD
DESCRIPCI
ÓN DE
ACTIVIDAD
SUB
ACTIVIDAD
(Compra de
Bienes o
INDICADOR
ES DE
PROGRAM
A
INDICADOR
DE
DESEMPEÑ
O
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO IN IC IO Y/ O
SEGUIM IEN T
O D E
A C T IVID A D ES
CUATRIMESTRESOBSERVACIO
NESBID BIRF CONTRATOI II III
84
us $ E F M A M J J A S O N DPerforacion de
pozo y
mejoramiento
sistema de
riego, en
RABINAL
VARGAS
Contratacion
y Ejejcucion
de Obra$170,000.00 $ 170,000.00 Jun-11
GUAYAB,
Centro de
Acopio
Contratacion
Obra$192,068.74 $ 192,068.74 Jun-11
ADIBE Const
centro de
Acopio
Contrat. Obra $67,240.00 $ 67,240.00 Jun-11
ICOZUNDEGUE,
Centro de
Acopio
Const Obra $153,431.24 $ 153,431.24 Jun-11
ADAT,Const.
Centro de
Acopio
Const Obra $107,425.00 $ 107,425.00 Jun-11
Construccion
centro de
acopio y
equipamiento
en VISION
MAYA
Const Obra $50,400.00 $ 50,400.00 Jul-11
Fundalachua Costruc Obra $139,825.00 $ 139,825.00 May-11
ASODEREConstruc
Obra$67,250.00 $ 67,250.00 Jun-11
Estudio y
Diseño$3,958.33 $ 3,958.33 Sep-11
Construc
Obra$194,392.51 $ 194,392.51 Oct-11
Estudio y
Diseño$3,958.33 $ 3,958.33 Sep-11
Construc
Obra$65,859.40 $ 65,859.40 Oct-11
Equipo para el
procesamiento
de Maiz. -ADEL
IXCAN-
Proceso de
adquisicion y
contratacion
del bien
$203,000.00 $ 203,000.00 $ 0.00 Ago-11
ASDICConstruc
Obra$82,431.31 $ 82,431.31 Jun-11
ACORDIConstruc
Obra$55,165.63 $ 55,165.63 Jun-11
PARAXAJConstruc
Obra$60,078.51 $ 60,078.51 Jun-11
ADINUT Const obra $127,182.51 $ 127,182.51 julio
Estudio y
diseño$3,882.00 $ 3,882.00 $ 0.00 julio
Construc
Obra$30,885.39 $ 30,885.39 Ago-11
ASOPROM $30,050.00 $ 30,050.00 Agosto
ASADITConstruc
Obra$36,725.00 $ 36,725.00 Jul-11
Asoc. Flor de
Mora
Contratacion
Estudio$7,500.00 $ 7,500.00 Jul-11
Asoc. Flor de
Mora
Contratacion
Obra$41,250.00 $ 41,250.00 Dic-11
Las ventanas Estudio $9,500.00 $ 9,500.00 Jul-11
CIPAC
FEDEPMA
ADIBOC
PROYECTO ACTIVIDAD
DESCRIPCI
ÓN DE
ACTIVIDAD
SUB
ACTIVIDAD
(Compra de
Bienes o
INDICADOR
ES DE
PROGRAM
A
INDICADOR
DE
DESEMPEÑ
O
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO IN IC IO Y/ O
SEGUIM IEN T
O D E
A C T IVID A D ES
CUATRIMESTRESOBSERVACIO
NESBID BIRF CONTRATOI II III
85
us $ E F M A M J J A S O N D
Las ventanas Obra $128,327.49 $ 128,327.49 Dic-11
FRUTASA OBRA $69,299.60 $ 69,299.60 Agosto
22
ASOCIACIONE
S SEGÚN
MINECO AÑO
2011
OBRA $582,000.00 $ 291,000.00 $ 291,000.00 Jun-11
SUB-TOTAL $ 3,620,319.03 $ 1,439,592.39 $ 2,180,726.64
PUENTES CONSTRUCCIO
N
construccion contratacion Suscripcion
de contrato $ 9,097,214.53 $ 3,279,782.81 $ 5,817,431.72
Mar-11
Gastos
Operativos
Gastos
variables
elegibles.
Gastos
Funcionamiento
Servicios de
no
consultoria y
suministros
Adquision
bienes y
servicios
$161,515.20 48,000.00$ 113,515.20$ Ene-11
SUBTOTAL 161,515.20$ 48,000.00$ 113,515.20$
$ 15,533,391.47 $ 6,338,968.95 $ 9,194,422.52
PROYECTO ACTIVIDAD
DESCRIPCI
ÓN DE
ACTIVIDAD
SUB
ACTIVIDAD
(Compra de
Bienes o
INDICADOR
ES DE
PROGRAM
A
INDICADOR
DE
DESEMPEÑ
O
COMPROMISO
FINANCIERO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO IN IC IO Y/ O
SEGUIM IEN T
O D E
A C T IVID A D ES
CUATRIMESTRESOBSERVACIO
NESBID BIRF CONTRATOI II III
T O T A L
GASTOS OPERATIVOS
GASTOS FUCIONAMIENTO
86
Total BID BIRF T1 T2 T3 T4
$ 105,000.00 $ 105,000.00
1 Experto en Sistematización 2011 30,000.00$ 30,000.00$ Marzo
1 Especialista en Sistematización 2011 20,000.00$ 20,000.00$ Marzo
2 Facilitadores en Sistematización 2011 30,000.00$ 30,000.00$ Marzo
Revisión de propuesta de Ley de
Planificación
Ejecución consultoria Revisión de propuesta
de la Ley de Planificación 10,000.00$ 10,000.00$ Abril
Desarrollo de Metodologías e
instrumentos de operación del
MGT y del SNP
Diseño gráfico e impresión de Guía
Metodológica de Planificación Municipal 15,000.00$ 15,000.00$ Abril
$ 1,358,250.00 $ 962,250.00 $ 396,000.00
12 Especialistas en Planificación 272,000.00$ 272,000.00$ Enero
45 Facilitadores del proceso de planificación 798,750.00$ 402,750.00$ 396,000.00$ Enero
Eventos de Socialización y
Presentación del SNP - con
entidades academicas,
sectoriales, gobernadores y
municipalidades. Talleres y reuniones técnicas municipales, departamentales, regionales y nacionales (500 a nivel municipal, 20 a nivel departamental y 6 a nivel regional y nacional)70,000.00$ 70,000.00$ Febrero
2 Especialistas Gestión de Riesgos 2011 40,000.00$ 40,000.00$ Marzo
2 Facilitadores Gestión de Riesgos 2011 27,000.00$ 27,000.00$ Abril
4 Facilitadores Temáticos (Ordenamiento
Territorial) 2011 63,000.00$ 63,000.00$ Marzo
1 Especialista Temáticos (Ordenamiento
Territorial) 2011 20,000.00$ 20,000.00$ Marzo
Apoyo a la vinculación del
proceso de planificación con la
Preinversión e Inversión Pública.
3 Facilitadores en temas de pre-inversión e
inversión 40,500.00$ 40,500.00$ Marzo
Vinculación de la cooperación
internacional a los PDM
2 Facilitadores en temas de cooperación
internacional 27,000.00$ 27,000.00$ Abril
$ 838,000.00 $ 838,000.00
3 Facilitadores Temáticos (Sistema de
Información Geográfica) 2011 54,000.00$ 54,000.00$ Marzo
1 Especialistas SIG 2011 20,000.00$ 20,000.00$ Marzo
Talleres de capacitación en el uso del SINIT
en apoyo al proceso de planificación 5,000.00$ 5,000.00$ Febrero
2 Expertos Informáticos 2011 50,000.00$ 50,000.00$ Marzo
3 Especialistas en Informática 2011 54,000.00$ 54,000.00$ Abril
4 Facilitadores Temáticos en Informática
2011 48,000.00$ 48,000.00$ Mayo
SUBCOMPONENTE 2.1: DESARROLLO del MGT para el desarrollo Rural
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
PDER - COMPONENTE 2 - PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
Este componente busca desarrollar e institucionalizar el Modelo de Gestión Territorial (MGT/SNP) de manera que se desarrollen Planes de
Actividades Sub-actividadesFuente de Financiamiento Inicio de
Subactividad
Trimestre
SUBCOMPONENTE 2.2: INSTITUCIONALIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL MGT Y DEL
Fortalecimiento del SNP a través
del MGT, elaboración de PDM y
Construcción, implementación y
validación de indicadores de
Acompañamiento a
Municipalidades para la
elaboración de planes de
Ordenamiento Territorial
SUBCOMPONENTE 2.3 ACCESO A INFORMACIÓN ESTRATÉGICA TERRITORIAL
Sistema de manejo de
información estratégica
territorial para brindar servicios
en análisis cartográficos y
estadísticos funcionando en
Desarrollo informático del
sistema nacional de planificación
Sistematización del proceso de
Planificación Nacional
87
Total BID BIRF T1 T2 T3 T4
Equipamiento de Centro de Datos
-Sistema de aire acondicionado de precisión
-Sistema de cableado estructurado zonal C6A
-Sistema de cableado estructurado vertical
-Sistema de detección temprana de incendios
-Sistema para supresión de incendios
-Sistema para control de acceso
-Sistema de CCTV
-Traslado de enlace de internet 181,601.60$ 181,601.60$ Abril
Un servidor para reorgarización de servicios
informáticos. 6,500.00$ 6,500.00$ Abril
Planta de emergencia para el centro de Datos 31,250.00$ 31,250.00$ Abril
Contratación del servicio de enlace de internet
corporativo de 2,048 Kbps para 26
delegaciones 244,350.00$ 244,350.00$ -$ Abril Un appliance para administrar el ancho de
banda y Un appliance para visibilidad y
aceleración de la navegación 80,640.00$ 80,640.00$ Abril Licenciamiento de acceso de clientes,
Windows Server 2008 R2 (150 CALs) y
Licenciamiento de acceso de clientes,
Exchange 2010 (150CALs) 16,500.00$ 16,500.00$ -$ Abril Herramienta para gestionar documentos
digitalizados 46,158.40$ 46,158.40$ Abril
97,000.00$ 97,000.00$ -$
Desarrollo e implementación de
estrategia de comunicación para
SNP
2 Facilitador con énfasis en comunicación
2011 27,000.00$ 27,000.00$ Abril
Elaboración de Planes de
Desarrollo Municipal y
Departamental
Implementación de la campaña de
comunicación social para la difusión de los
planes de desarrollo territorial (impresión,
divulgación, pautas con medios locales). 70,000.00$ 70,000.00$ Marzo
$ 131,000.00 $ 40,000.00 $ 91,000.00
Coordinador Componente 2 33,000.00$ 33,000.00$ Marzo
2 Asistentes Financieros 33,000.00$ 15,000.00$ 18,000.00$ Marzo
2 Asistentes Administrativo 25,000.00$ 25,000.00$ Marzo
Gastos Operativos Gastos Operativos 40,000.00$ 40,000.00$ Enero
2,529,250.00$ 2,042,250.00$ 487,000.00$
Actividades Sub-actividadesFuente de Financiamiento Inicio de
Subactividad
Trimestre
TOTALES
Fortalecimiento institucional para
adecuado sistema de monitoreo
SUBCOMPONENTE 2.4 DIVULGACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y DESARROLLO DE
UNIDAD CO-EJECUTORA Y GASTOS OPERATIVOS
Unidad coejecutora
88
Total BID BIRF T1 T2 T3 T4
Realización de reuniones
técnicas, visitas de campo,
generación y análisis de
base de datos.12,100.00$ -$ 12,100.00$ Febrero
Talleres de Autoevaluación
de Encadenamientos
Productivos5,000.00$ 5,000.00$ -$ Marzo
Talleres de Lecciones
Aprendidas Anuales 1,000.00$ 1,000.00$ -$ Diciembre
3.2 Evaluación de Gestión e
Impacto del PDER
Contratación de firma
consultora para la
realización de la evaluación
de impacto del programa. 80,000.00$ -$ 80,000.00$ Junio
3.3 Evaluación socioeconómica
del efecto de la
reconstrucción y
rehabilitación de obras de
infraestructura realizadas por
el componente 1.3 del PDER
Consultoria para
documentar efectos de
inversión de la
reconstrucción de
infraestructura productiva
pública
50,000.00$ 50,000.00$ -$ Marzo
Objetivo: Realizar una evaluación socioeconómica la
inversión en reconstrucción y rehabilitación de
infraestructura productiva pública que se estará
realizando mediante el subcomponente 1.3 de
Infraestructura Productiva del Programa de Desarrollo
Económico desde lo Rural.
2 Laptop
2,400.00$ 2,400.00$ Abril
1 Camara Fotográfica
312.50$ 312.50$ AbrilCoordinación Componente
3 39,000.00$ -$ 39,000.00$ Enero
Especialista Financiero 33,750.00$ -$ 33,750.00$ Enero
Especialista en
Adquisiciones 33,750.00$ -$ 33,750.00$ Enero
Especialista en M & E 33,750.00$ 33,750.00$ -$ Enero
Especialista en
consistenciación de datos 28,128.00$ 28,128.00$ -$ Marzo
Especialista en monitoreo
de campo 28,125.00$ 28,125.00$ -$ Marzo
Asistente Administrativa 11,250.00$ -$ 11,250.00$ Enero
Pasantias academicas 10,000.00$ 10,000.00$ -$ Marzo-Nov
Gastos Operativos
Suministros de oficina,
combustibles, seguros de
vehiculos, mobiliario de
oficina, etc. 16,415.24$ -$ 16,415.24$ Enero
384,980.74$ 158,715.50$ 226,265.24$
757,861.48Q
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
-SEGEPLAN-
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
PROGRAMA DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LO RURAL
-PDER-
BIRF-7374-GU BID 1733-OC-GU
COMPONENTE 3: Gestion, Seguimiento y Evaluacion del Programa.
Objetivo del Componente
Este componente asegura que los impactos adversos o positivos sean evitados y/o potencializados y garantizar la obtencion de beneficios culturalmente apropiados.
Actividades Sub-actividadesFuente de Financiamiento Inicio de
Subactividad
TrimestreObservaciones
TOTAL EN QUETZALES
3.5 Unidad coejecutora
TOTAL
Estas actividades se contemplan dentro de la estratégia
de monitoreo y evaluación ya aprobada por los bancos.
3.1 Seguimiento a la
ejecución del programa,
realizada por los
coejecutores
3.4 Fortalecimiento
institucional para adecuado
sistema de monitoreo
89
No Nombre de la organización Año Abreviado
Nombre del
Representante
Legal
Contacto Direccion Ciudad Telefono Area de Cobertura Especialidad (Sectores)
1
SOCIEDAD DE COPERACIÓN
PARA EL DESARROLLO
INTERNACIONAL
2010 SOCODEVIRichard
LacasseErwin Andrade
Edificio Topacio Azul
4to Nivel Oficina 404
Guatemala,
Ciudad23328922
Alta Verapaz, Huehuetenango,
Quetzaltenango,Chimaltenango,
Sololá, Totonicapán, San Marcos
Desarrollo Empresarial
Desarrollo Cooperativo
Desarrollo Forestal
2
FUNDACION PARA EL
DESARROLLO ECONOMICO Y
SOCIAL DE GUATEMALA
2010FUNDES
GUATEMALA
Olga Marina
Castillo de
Samayoa
Byron Ayala
6a Ave 1-36 zona 14,
Oficina 2A, Edificio
Plaza Los Arcos
Guatemala,
Ciudad24285500
Alta Verapaz, Huehuetenango, San
Marcos, Sololá, SacatepequezDesarrollo Empresarial
3
ASOCIACION
GUATEMALTECA DE
EXPORTADORES
2010 AGEXPORT Carlos Amador Ivan Buitron 15 av. 14-72 zona 13Guatemala,
Ciudad24223400
Alta Verapaz, Huehuetenango,
Quetzaltenango,Chimaltenango,
Sololá, Totonicapán,
Quiche,Sacatepequez y San Marcos
Productos de Exportación:
Agrícola, Artesanías
4
CENTRO DE ESTUDIOS Y
COOPERACION
INTERNACIONAL
2010 CECI Flor Bolaños Julio Agustin
Edificio Rodseguros
8vo. Nivel Vía 1, 1-
67 zona 4
Guatemala,
Ciudad23621511
Huehuetenango, Sololá,
Totonicapán, Quetzaltenango, Alta
Verapaz y Chimaltenango
Desarrollo empresarial
Reinserción Reactivacion
Económica
5
HELVETAS, ASOCIACION
SUIZA PARA LA
COOPERACION
INTERNACIONAL
2010 HELVETAS George Weber Pedro Hoffman 2da. Av. 9-42 zona 9Guatemala,
Ciudad23612904
Huhuetenango,
Quetzaltenango,Chimaltenango,
Sololá, Totonicapán, Sacatepequez y
San Marcos
Agrícola, apicola, forestal
6
FUNDACION DE APOYO A LA
GENERACION DE INGRESOS
LOCALES
2010FUNDACION
AGILJorge Mendez Cesar Gomez
2a. Av. 13-18 Zona
14
Guatemala,
Ciudad53146156
Alta Verapaz, Huhuetenango,
Quetzaltenango,Chimaltenango,
Sololá, Totonicapán, Sacatepequez y
San Marcos
Desarrollo empresarial
Gestion de Calidad
Agrícola
7
ASOCIACION DE
COOPERACION AL
DESARROLLO INTEGRAL DE
HUEHUETENANGO
2010 ACODIHUEMariano
Suasnavar
Miguel Angel
Guzman
Cambote Sector 2
zona 11
Guatemala,
Huehueten
ango
79344413 Huehuetenango y San MarcosProyectos Productivos
agrícolas Café orgánico
8
FEDERACION DE
COOPERATIVAS DE LAS
VERAPACES,
RESPONSABILIDAD
LIMITADA
2010 FEDECOVERA
Leonardo
Otoniel
Delgado
Méndez
Oliverio
Miranda
6a. Calle 5-05 Zona
11.Coban Alta
Verapaz
Guatemala,
Cobán79521035 Alta Verapaz
Ambiental, forestal, Agrícola
(café y caradamono)
9 RAINFOREST ALLIANCE INC 2010RAINFOREST
ALLIENCE
Miriam Estela
Barrerra
Espósito
Otto castillo 8 Av 15-62 Zona 10Guatemala,
Ciudad23835757
Alta Verapaz, Quetzaltenango, San
Marcos y SololáForestal, madera
10FUNDACION
FUNDASISTEMAS2010 FUNDASISTEMAS
David Augusto
Martinez García
Ottoniel
Gamboa3a.Calle 6-63 Zona 9
Guatemala,
Ciudad23263900
Alta Verapaz, Sololá,
Quetzaltenango, Totonicapán,
Huehuetenango y San Marcos
Sistemas productivos agrícolas
11ASOCIACIÓN DE GERENTES
DE GUATEMALA2010 AGG
Alvaro Jorge
Urruela
Aycinena
Heidy Garrido
14 Calle 2-51 Zona
10,Torre Citibank,
nivel 4, oficina 402
Guatemala,
Ciudad24274900
Alta Verapaz, Huehuetenango,
Quetzaltenango,Chimaltenango,
Sololá, Totonicapán, Sacatepequez y
San Marcos
Educación, Desarrollo
Empresarial
12ASOCIACION VIVAMOS
MEJOR 2010
VIVAMOS
MEJOR
Eduardo
Secaira Juarez
Marlon
Calderon
Calle Los Salpores 0-
83 Zona 3 Barrio
Juncayá,
Panajachel, Sololá
Guatemala,
Sololá77620159 Sololá
Turismo, Agrícola (café
orgánico)
13TECHNOSERVE
INCORPORATED2010 TECHNOSERVE Eduardo Ruata Eduardo Ruata
17 Ave 19-70 zona
10, Edificio Torino,
Ofic. 602, nivel 6
Guatemala,
Ciudad23683204
Alta Verapaz, Huhuetenango,
Quetzaltenango,Chimaltenango,Tot
onicapán, Sacatepequez y San
Marcos
Desarrollo Empresarial
Lácteos Agrícola
14CONSORCIO DE
DESARROLLO DE OCCIDENTE 2010 CODEOC
Jorge Robelio
Juarez GonzálezMario Gonzalez
8a Calle "C" 8-69
Zona 2, San Marcos
Guatemala,
San Marcos77605409
San Marcos, Quetzaltenango,
Totonicapán, Sololá y
Huehuetenango
Agrícola, forestal
15
Asociación Programa de
Gestión Ambiental Local
(ASOPROGAL)
2011 ASOPROGALEugenia Júarez
Xol
Eugenia Júarez
Xol
15 calle 9 av.
Calzada Justo Rufino
Barrios 3er nivel,
Puerto Barrios,
Izabal
Puerto
Barrio
79480744-
58199424
16Instituto Técnico de
Capacitación INTECAP2011 INTECAP Jorge Jimenez DiazJorge Jimenez Diaz
Calle Mateo Flores 7-
51 zona 5
Guatemala,
Ciudad24105555
17Vida i Pau Guatemala
Quiche ONG2011 ONG
Baltazar
Saturnino
Santiago
Cabrera 5865-
7409
Baltazar Santiago6ta calle 1A-02 zona
3 Uspantán, Quiché Quiche
79518565-
79518564
18Asociación por Nosotras
Ixmukane2011 Ixmukané Matilde de Leon De LeonMatilde de Leon
6 calle 6-45 zona 1
Centro Comercial
Utz Rajil 2do. Nivel
Local 14,
Chichicastenango,
Quiché
Quiche77561949-
77562532
19Red Nacional de Grupos
Gestores2011 Grupos Gestores
Francisco
Roberto
Gutierrez
Martinez
Francisco Gutierrez
22 av. 3-87 zona 3
Edificio Europa
Oficina 3-04,
Quetzaltenango
Quetzaltena
ngo
776555710-
77658101-
77669510
20 Fundación CODESPA 2011 CODESPAPedro Soler
Asmarats Pedro Soler
17 av. 19-70 Oficina
708 Edificion Torino
zona 10
guatemala,
ciudad23665028
21
Asociación para el
Desarrollo, la Innovación y
Soluciones Estratégicas
2011 AkiantoBernardo Jesus
López FigueroaBernardo Lopez
15 calle Oficina 501
Edificio Centro
Ejecutivo 3-20 zona
10
guatemala,
ciudad
23663015-
23669639
22
Cooperativa Agrícola
Integral Unión de Cuatro
Pinos R.L.
2011 Cuatro PinosGuillermo Con
PorGuillermo Con
Calle 4 Pinos Zona 1
Santiago
Sacatepéquez,
Sacatepéquez
sacatepequ
ez78303259
ANEXO 2
SOCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PRECALIFICADOS
90
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
1002AGXP0709
Asociación De Desarrollo
Comunal Caal Cacao
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Desarrollo De La Capacidad Productiva Y De
Acceso A Mercados De Exportación 24 208 262,350.00Q 851,192.14Q 450,000.00Q 488,000.00Q 2,051,542.14Q 1,113,542.14Q
2
003AGXP0709
Asociación De Desarrollo
Integral El Sembrador -
ADINSE- Sololá Solola
Acceso De Mercados Competitivos Y
Fortalecimiento De Manejo Empresarial 24 110 203,300.00Q 654,459.19Q 450,000.00Q 410,850.00Q 1,718,609.19Q 857,759.19Q
3
004AGXP0709
Asociación Agricola Santa
Teresa
Alta
Verapaz Tucuru
Reactivación Productiva De Café Orientado
Al Comercio Justo Y Fortalecimiento De La
Capacidad De Manejo Empresarial De Pymes
En Tucurú, Alta Verapaz 24 458 668,950.00Q 1,955,000.00Q 2,400,000.00Q 1,268,500.00Q 6,292,450.00Q 2,623,950.00Q
4
006HLVT1009
Asociación Mam De
Agricultores Para El
Desarrollo Integral -
ASOMAM-
Huehuetena
ngo
San Sebastian
Huehuetenang
o
Producción Y Comercialización De Hortalizas
Para La Exportación 29 338 423,395.00Q 2,324,157.00Q 2,747,552.00Q 2,747,552.00Q
5
007HLVT1009
Federación
Comercializadora De Café
Especial De Guatemala -
FCCEG-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento De La Cadena De
Transformación Y Comercialización De Café
Certif icado Para Exportación 30 1495 427,285.00Q 1,561,121.84Q 1,988,406.84Q 1,988,406.84Q
6
008TECHNOS1209
Asociación De
Productores San José Las
Islas San Marcos San Marcos
Ampliación De Cultivo De Arveja Para
Exportación 24 84 456,251.00Q 328,846.00Q 249,000.00Q 1,034,097.00Q 785,097.00Q
7009TECHNOS1209
Grupo Agrícola Agua
Caliente San Marcos San Marcos
Ampliación De Cultivo De Arveja Y Ejote Para
Exportación 24 32 456,334.00Q 215,053.00Q 249,000.00Q 920,387.00Q 671,387.00Q
8
010TECHNOS1209
Asociación De Riego Las
Escobas San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Ampliación De Cultivo De Ejote Francés E
Introducción De Arveja Criolla Para
Exportación 24 42 456,334.00Q 80,676.00Q 249,000.00Q 786,010.00Q 537,010.00Q
9
011HLVT0110 Guayab Asociación Civil
Huehuetena
ngo Jacaltenango
Construcción De Salas De Extracción,
Procesamiento Y Comercialización De Mil De
Abeja 23 156 290,785.00Q 239,980.80Q 300,496.49Q 59,995.20Q 891,257.49Q 831,262.29Q
10
012HLVT0110
Asociación De Desarrollo
Integral -ADIBE- Sololá Solola
Automatización De Procesos E Instauración
De Normas BPM'S En La Producción De
Productos Derivados De La Harina De Soya 23 95 395,945.25Q 200,000.00Q -Q 50,000.00Q 645,945.25Q 595,945.25Q
11013HELVT0110
Rabinal Vargas, Sociedad
Civil
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Encadenamiento De Arveja En Grano De
Exportación 26 110 437,645.25Q 708,134.00Q 1,145,779.25Q 1,145,779.25Q
12
014HELVT0110
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario De La
Región Norte De
Huehuetenango -
ICUZONDEHUE-
Huehuetena
ngo
San Juan
Ixcoy
Producción Y Comercialización De Hortalizas
Para El Mercado Nacional E Internacional 23 96 363,395.25Q 1,314,382.46Q 1,677,777.71Q 1,677,777.71Q
13
015HELVT0110
Asociación De
Agricultores Tinecos -
ADAT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción Y Comercialización De Haba De
Exportación 25 146 335,395.00Q 859,400.00Q 1,194,795.00Q 1,194,795.00Q
14016FUNDAS0310 Fundalachua
Alta
Verapaz Coban
Producción Y Comercialización De Cacao
Fermentado Convencional Y/O Orgánico 24 171 583,580.00Q 35,800.00Q 1,082,800.00Q 94,800.00Q 216,000.00Q 2,012,980.00Q 1,702,180.00Q
15
020HLVT0410
Cooperativa Integral De
Producción Apicultores De
Cuilco -CIPAC R.L.-
Huehuetena
ngo Cuilco
Comercialización De Miel De Abeja De
Exportación Con Condiciones De Inocuidad 18 124 427,432.86Q 1,648,795.75Q 202,158.50Q 1,006,599.50Q 3,284,986.61Q 2,076,228.61Q
16
021HLVT0410
Asociación Federación De
Publos Mayas -FEDEPMA- Sololá
San Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo, Procesamiento Y
Comercialización De Productos Apícolas
Diferenciados 23 60 346,803.48Q 862,232.61Q 65,000.00Q 1,274,036.09Q 1,209,036.09Q
17
022HLVT0410
Asociación De Desarrollo
Empresarial Rural La
Estancia -ASODERE-
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque
Producción, Empaque Y Comercialización De
Ejote Frances De Exportación 24 60 386,113.00Q 808,341.83Q 1,194,454.83Q 1,194,454.83Q
18
024HLVT0510
Asociación De
Comunidades Rurales Para
El Desarrollo Integral -
ACORDI-
Huehuetena
ngo Chiantla Fortalecimiento De La Cadena De Ovinos 23 63 474,412.86Q 58,000.00Q 464,277.47Q 251,060.00Q 112,094.72Q 1,359,845.05Q 996,690.33Q
19
025HLVT0510
Asociación De Desarrollo
Integral Unión Todos
Santera -ADINUT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Fortalecimiento De La Cadena De Semilla
Certif icada De Papa 23 85 379,072.86Q 32,000.00Q 1,017,460.00Q 152,000.00Q 1,580,532.86Q 1,428,532.86Q
ANEXO 3
Información General de Planes de Negocios Aprobados
En Quetzales
Al 31-12-2011
91
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
20026HLVT0510
Asociación De Dirigentes
Comunitarios -ASDIC- Sololá
San Antonio
Palopo
Producción Y Comercialización De Hortaliza
Con BPA`S Y Cadena De Frio 26 75 424,553.48Q 659,450.50Q 55,092.50Q 1,139,096.48Q 1,084,003.98Q
21
028AGG0510
Cooperativa Integral
Agricola K'a K'a Ticonel
Saquitaj Responsabilidad
Limitada
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Fortalecimiento De La Cooperativa Integral
Agrícola K'ak'a Ticonel Saquitaj R.L.
Mediante, Asis Tec Orientada A Producción
Y Comercialización 24 26 431,600.00Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q
22
029TECHNOS0610
Asociación Para El
Desarrollo Integral De La
Boca Costa -ADIBOC- Sololá Nahuala
Encadenamiento Producción De Banano
Orgánico En Nahuala Sololá 18 65 532,116.62Q 146,870.00Q 488,162.12Q 1,197,969.45Q 2,365,118.19Q 1,167,148.74Q
23
030FUNDES0610
Asociación De
Productores de Maiz las
Mercedes -ASOPROM-
Alta
Verapaz Chisec
Desarrollo Y Fortalecimiento De Los
Microempresarios Agrícolas De Las
Comunidades Las Mercedes I Y II 12 70 442,000.00Q 250,000.00Q 200,000.00Q 120,000.00Q 50,000.00Q 1,062,000.00Q 892,000.00Q
24
031CODEOC0610
Asociación De
Agricultores De Desarrollo
Integral De Tejutla -ASADIT- San Marcos Tejutla
Producción Especializada De Papa Tipo
Comercial Y Semilla Registrada 12 38 350,300.00Q 64,274.00Q 215,915.00Q 307,039.00Q -Q 937,528.00Q 630,489.00Q
25
032FUNDES0810
Asociación De Desarrollo
Productivo Y De Servicios
TIKONEL
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque Encadenamiento Productivo Tikonel 15 60 359,800.00Q 240,000.00Q 48,000.00Q 647,800.00Q 599,800.00Q
26
033FEDECO0810
Asociación De
Productores De Ejote
Francés Y Otras
Hortalizas, Aldea Chiyó,
San Pedro Carchá Alta
Verapaz -APROCHIYO-
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Producción Y Comercialización De Ejote
Francés Por Grupos Organizados Del Área
Q'eqchí 12 78 352,000.00Q 250,000.00Q 102,000.00Q 175,400.00Q 879,400.00Q 602,000.00Q
27
034TECHNOS0910
Asociación Productora De
Arveja China “Las
Ventanas”
Baja
Verapaz Salama
Encadenamiento De Arveja Y Ejote En
Rabinal, Cubulco Y Granados En Baja
Verapaz 18 80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
28
035TECHNOS0910
Asociación Campesinos
Unidos Rancho El Padre -
ASOCAUNRAPA- San Marcos
San Cristobal
Cucho
Encadenamiento Hortícola En Rancho El
Padre, San Marcos 18 25 436,537.00Q 250,000.00Q -Q 353,475.83Q 1,040,012.83Q 686,537.00Q
29
036FUNAGIL0910
Cooperativa Integral De
Comercialización "Flor De
Mora"
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil Producción Y Comercialización De Mora 15 62 472,656.40Q 126,031.20Q 382,115.36Q 31,507.80Q 1,012,310.76Q 980,802.96Q
30
037FUNAGIL0910
Fruticultores Del Altiplano
Central Central De
Guatemala -FRUTASA-
Chimaltenan
go Patzicia Producción Y Comercialización De Durazno 15 112 660,196.60Q 127,680.00Q 554,398.99Q 31,920.00Q 1,374,195.59Q 1,342,275.59Q
31
038TECHNOS0211
Asociación Integral De
Desarrollo Agrícola -AIDA- Quiché Cunen
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación, Por Medio De La
Implementación De BPA y Construcción De
Centro De Acopio En Cunén Quiché 18 40 215,280.00Q 74,352.00Q 350,000.00Q 42,508.00Q 682,140.00Q 639,632.00Q
32
039TECHNOS0211
Asociación De
Agricultores De Santa
María -ASASAM-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Aumento En La Producción Y Mejoramiento
En La Comercialización De Aguacate Hass
En Santa María De Jesús, Sacatepéquez 18 47 215,568.00Q 222,080.00Q -Q 79,472.00Q 517,120.00Q 437,648.00Q
33
040TECHNOS0211
Cooperativa Integral De
Comercialización Mundo
Verde, R.L.
Sacatepequ
ez
Magdalena
Milpas Altas
Mejoramiento En La Producción Y
Comercialización Del Cultivo De Aguacate
Hass En El Municipio De Magdalena Milpas
Altas 18 68 251,478.00Q 239,800.00Q 500,000.00Q 87,892.00Q 1,079,170.00Q 991,278.00Q
34
041TECHNOS0211
Asociación Integral Para El
Desarrollo Comunitario Ong
-ASIDEC- Quiché Cunen
Equipo De Planta Empacadora En Cunén
Quiché 18 96 248,085.00Q 244,588.00Q 127,854.24Q 88,712.00Q 709,239.24Q 620,527.24Q
35
042SOCODEVI0411
Cooperativa Regional De
Servicios Agrícolas "Flor
Chimalteca" R.L.
Chimaltenan
go Chimaltenango
Producción Y Venta De Tomate
(Licopersicum Sculentum L) Variedad Tabaré
Bajo Cobertura 15 22 165,656.30Q 249,727.50Q 108,988.76Q 524,372.56Q 415,383.80Q
36
043SOCODEVI0411
Asociación Agropecuaria
Y Artesanal Para El
Desarrollo -EL BUEN
SEMBRADOR- Sololá
Santa Catarina
Ixtahuacan
Sistema De Riego Por Goteo Para Arveja
Dulce De Exportación 15 122 243,223.48Q 49,500.00Q 1,615,042.90Q 103,106.26Q 257,456.38Q 2,268,329.02Q 1,907,766.38Q
92
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
37
044SOCODEVI0411
Cooperativa Integral
Agrícola Unión Y Progreso
Sam Pablo Tacaná, R.L. San Marcos Tacana
Producción Y Venta De Tomate
(Licopersicum Sculentum Mill) Variedad
Tolstoi Bajo Cobertura 15 36 169,643.18Q 249,274.00Q -Q 163,105.24Q -Q 582,022.42Q 418,917.18Q
38
045SOCODEVI0411
Federación Integral De
Cooperativas De
Producción Artesanal, R.L.
-ARTEXCO, R.L.-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento A La Producción Y
Comercialización De Hilo Para Artesanías 12 50 207,000.00Q 239,600.00Q 86,500.00Q 533,100.00Q 446,600.00Q
39
046TECHNOS0411
Asociación Civil De
Agricultores Jalapanecos -
ACIAJ- Jalapa Jalapa
Asistencia Para Hacer Operativa La Planta
Empacadora De ACIAJ En Jalapa 12 150 161,200.00Q 245,080.00Q 90,270.00Q 496,550.00Q 406,280.00Q
40
047TECHNOS0411
Asociación Campesina
Pochuteca -ASOCAMPO-
Chimaltenan
go Pochuta
Asistencia Para Hacer Operativa La Planta
Empacadora De ASOCAMPO En San Miguel
Pochuta, Chimaltenango 12 112 160,450.00Q 176,993.60Q 591,803.50Q 72,498.00Q -Q 1,001,745.10Q 929,247.10Q
41
048RAINFOREST0611
Cooperativa Integral De
Comercialización Carmelita
R.L. Petén San Andres
Mejoramiento A Los Procesos De
Aserradero, Administrativos Y De
Comercialización Para Productos Maderables
Certif icados 12 75 180,000.00Q 250,000.00Q 88,000.00Q 518,000.00Q 430,000.00Q
42
049RAINFOREST0611
Asociación Forestal
Integral De San Andrés
Petén -AFISAP- Petén San Andres
Mejoramiento De La Productividad Del
Aserradero Y Fortalecimiento De La Gestión
Empresarial AFISAP 12 55 180,000.00Q 220,000.00Q 80,000.00Q 480,000.00Q 400,000.00Q
43
050RAINFOREST0611
Empresa Comunitaria De
Servicios Del Bosque, S.A.
-FORESCOM- Petén San Benito
Mejoramiento A Los Procesos De Secado Y
Moldurado De Madera Para Su Exportación 12 105 191,000.00Q 250,000.00Q 102,500.00Q 543,500.00Q 441,000.00Q
44
051FUNDES0611
Asociación De Desarrollo
Comunitario Granero De
Oriente -ADEGO- Chiquimula Ipala
Fortalecimiento De La Capacidad Productiva
Del Proceso De Comercialización De Las
Diferentes Variedades De Frijol De La
Asociación 12 80 142,400.00Q 250,000.00Q 65,900.00Q 458,300.00Q 392,400.00Q
45
052FUNDES0611
Centro De Procesamiento
De Alimentos Nueva
Esperanza, S.A. Sololá
San Lucas
Toliman
Encadenamiento Productivo Del Centro De
Procesamiento De Alimentos Nueva
Esperanza, S.A. Para La Producción Y
Comercialización De Mermeladas Y Salsas 12 30 137,100.00Q 85,452.00Q 32,363.00Q 60,000.00Q 314,915.00Q 222,552.00Q
46
053FUNDES0611
Asociación De Desarrollo
Integral De Productores Y
Exportadores Agrícolas De
Sacatepequez Y
Chimaltenango -
ADIPROSACH-
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Desarrollo Y Fortalecimiento Productivo,
Empresarial De Los Productores Agrícolas,
De La Asociación 12 66 137,040.00Q 250,000.00Q 69,880.00Q 456,920.00Q 387,040.00Q
47054RAINFOREST0711 Laborantes Del Bosque Petén
Melchor De
Mencos
Mejora En Los Procesos De Aserradero Y
Optimización De Materia Prima Certif icada 12 76 180,000.00Q 250,000.00Q 98,000.00Q 528,000.00Q 430,000.00Q
48
055RAINFOREST0711 Sociedad Civil El Esfuerzo Petén
Melchor De
Mencos
Mejoras A Los Procesos Industriales Del
Aserradero Y Fortalecimiento A La
Comercialización De Productos Maderables 12 40 144,000.00Q 160,000.00Q 84,000.00Q 388,000.00Q 304,000.00Q
49
056RAINFOREST0711
Custodios De La Selva -
CUSTOSEL- Petén
Melchor De
Mencos
Mejoramiento A Procesos Industriales Del
Aserradero Y Fortalecimiento A La Gestión
Administrativa Financiera 12 60 180,000.00Q 233,500.00Q 98,000.00Q 511,500.00Q 413,500.00Q
50
057FUNAGIL0711
Asociación De
Productores Orgánicos
Para El Desarrollo Integral
Del Polochic -APODIP-
Alta
Verapaz
Santa Catalina
La Tinta
Mejoramiento De La Capacidad De Oferta De
Café Orgánico Certif icado, Al Mercado
Especial Diferenciado 12 125 200,700.00Q 244,944.00Q 1,373,442.44Q 83,536.00Q 1,902,622.44Q 1,819,086.44Q
51058FUNAGIL0711
Asociación De Riego La
Blanca San Marcos Ocos
Aumento En La Capacidad De Productiva De
Platano Para El Parcelamiento La Blanca 12 120 216,000.00Q 241,360.00Q 909,331.68Q 84,340.00Q 1,451,031.68Q 1,366,691.68Q
52
059FUNAGIL0711
Asociación De Desarrollo
De Productores -Flor Del
Campo-
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Tecnif icación Del Cultivo Para Incrementar La
Producción De Mora 12 50 199,447.06Q 78,080.00Q 625,000.00Q 48,170.00Q 950,697.06Q 902,527.06Q
53
068VIVAME0811
Asociación Comité
Nacional Pro Becas Mayas
-CONAM- Sololá
San Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo Y Comercialización De
Mil De Abeja 12 30 162,000.00Q 163,200.00Q 58,800.00Q 384,000.00Q 325,200.00Q
93
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
54
069HELVT0811
Empresa Campesina Los
Encinos
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción Y Comercialización De Arveja
China De Exportación, Certif icado Por Global
Gap Y Comercio Justo 12 30 143,874.00Q 117,000.00Q 74,877.05Q 335,751.05Q 260,874.00Q
55
070HELVT0811
Asociación De Desarrollo
Integral De Productores
Volcan De Agua -
ADIPROVA-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercialización De Arveja China De
Exportación, Certif icado Por Global Gap Y
Comercio Justo 12 60 179,892.00Q 190,128.75Q 552,905.63Q 77,488.00Q 1,000,414.38Q 922,926.38Q
56
071HELVT0811
Cooperativa Integral De
Comercialización Q'anil,
R.L.
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercialización De Arveja De Exportación,
Certif icado Por Global Gap Y Comercio Justo 12 175 215,298.00Q 248,212.80Q 1,150,056.69Q 91,579.20Q 1,705,146.69Q 1,613,567.49Q
57
072HELVT0811
Asociación De
Agricultores Para El
Desarrollo Integral
Carrizales (ONG) Quiché Cunen
Producción, Certif icación Y Acopio De Ejote
Francés De Exportación Con BPA'S Y BPM'S 12 67 179,784.00Q 250,000.00Q 450,000.00Q 19,976.00Q 899,760.00Q 879,784.00Q
58
073HELVT0811
Asociación De
Agricultores Para El
Desarrollo Integral
Cinaguense -ASDICI- Quiché Cunen
Producción, Certif icación Y Acopio De Ejote
Francés Y Arveja De Exportación Con BPA'S
Y BPM'S 12 59 179,694.00Q 206,909.27Q 450,000.00Q 72,883.48Q 909,486.75Q 836,603.27Q
59
074VIVAME0811
Asociación Integral Unidos
Para Vivir Mejor (Ong) -
ASUVIM- Sololá
Santa Clara La
Laguna
Mejoramiento De Los Rendimientos De Café
Uva 12 141 207,760.50Q 240,000.00Q 83,084.50Q 530,845.00Q 447,760.50Q
60
075FUNDAS0811
Asociación De
Productores De Chile
Cobanero Para El
Desarrollo -APROCHILCO-
Alta
Verapaz Coban
Fortalecimiento De La Actividad Apícola De
La Ecoregión Lachúa 12 100 204,000.00Q 213,400.00Q 76,750.00Q 494,150.00Q 417,400.00Q
61
076FUNDAS0911
Asociación De Desarrollo
Social Ixchiguanense -
ADESI- San Marcos Ixchiguan
Producción Y Comercialización De Semillas
Registrada Y Certif icada De Papa Variedad
Loman 12 135 216,000.00Q 226,480.00Q 920,000.00Q 80,620.00Q 1,443,100.00Q 1,362,480.00Q
62
077FUNDAS0911
Asociación Para El
Desarrollo Fuente De Agua
Viva Santa Rosario,
Municipio De Senahú, Alta
Verapaz, -Asorux-Ha-
Alta
Verapaz Senahu
Encadenamiento Productivo De Cardamomo
Para La Comercialización En Pergamino 12 80 136,400.00Q 244,440.00Q -Q 104,000.00Q 484,840.00Q 380,840.00Q
63
078FUNDAS0911
Asociación Agrícola Para
El Desarrollo Semarac -
AADS-
Alta
Verapaz Senahu
Encadenamiento Productivo De Cardamomo
Para La Comercialización En Pergamino 12 201 137,800.00Q 243,220.00Q 104,000.00Q 485,020.00Q 381,020.00Q
64
079CODEOC0911
Asociación Para El
Desarrollo Técnico
Sostenible -ASODETS- San Marcos
San Pedro
Sacatepéquez
Producción, Certif icación Y Comercialización
De Café Orgánico De Los Productores De
Las Faldas Del Volcan De Tajumulco 12 102 216,500.00Q 214,794.78Q 77,198.70Q 508,493.48Q 431,294.78Q
65084HLVT0911
Comité Campesino Del
Altiplano –CCDA- Sololá
San Lucas
Toliman Producción Y Exportación De Café Orgánico 12 136 214,274.09Q 196,595.20Q 1,157,732.50Q 72,957.03Q 1,641,558.82Q 1,568,601.79Q
66
085FUNAGIL0911
Asociación De
Agricultores Unidos Del
Rejón -AGRIUDER-
Sacatepequ
ez Sumpango Tecnif icación Del Cultivo De Mora 12 50 179,982.00Q 60,000.00Q 675,000.00Q 169,998.00Q 1,084,980.00Q 914,982.00Q
67089FUNDAS0911
Asociación Maya Nuevo
Sembrador Integral Sololá
Santiago
Atitlan
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino, Orgánico Y Convencional 12 67 180,000.00Q 139,200.00Q 648,000.00Q 54,800.00Q 1,022,000.00Q 967,200.00Q
68
090FEDECO0911 Cooperativa Chicoj
Alta
Verapaz Coban
Aumento De La Competitividad Del Cofee
Tour De Chicoj, Con El Fin De Aumentar Su
Productividad Como Encadenamiento
Sostenible 12 54 179,999.63Q 250,000.00Q 82,500.37Q 512,500.00Q 429,999.63Q
69
0914PINOS1011
Asociación De Desarrollo
Integral Estanzuelense -
ASODIE- Quiché Joyabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles- 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
94
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
70
0924PINOS1011
Asociación De Desarrollo
Integral De Productores
Agrícolas Palqui -ADIP- Quiché Uspantan
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles- 12 29 72,500.00Q 160,453.98Q 57,113.50Q 2,000.00Q 292,067.48Q 232,953.98Q
71
0934PINOS1011
Asociación Civil De
Agricultores Cuatro Pinos
Sacatepequ
ez
Santiago
Sacatepequez
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
72
0944PINOS1011
Asociación De Desarrollo
Integral Alianza -ADINA- Totonicapán Momostenango
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles- 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
73
0954PINOS1011
Asociación Coordinación
Regional De Cooperativas
Integrales -CORCI- Sololá
San Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles- 12 20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
74
096FUNDES1011
Asociación Agrícola Roj Aj
Samajela
Chimaltenan
go Santa Apolonia
Desarrollo Y Fortalecimiento De Los Socios
Productores De Arveja China Y Ejote
Francés De La Asociación Agrícola Roj Aj
Samajela 12 71 139,000.00Q 240,000.00Q 70,800.00Q 9,600.00Q 459,400.00Q 379,000.00Q
75
0984PINOS1011
Asociación Pro-Desarrollo
De La Familia Ixil, Ti, Vi,
Tenam Quiché Chajul
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles- 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
76
0994PINOS1011
Cooperativa Agrícola
Integral San Miguel Las
Canoas, R.L. Sololá
San Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales Para
La Exportación Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De Tecnología
Agrícola -Macro Túneles- 12 20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
77
100HELVT1011
Asociación Civil Cortijo Los
Pinos Chirromán
–ACACOPC-
Sacatepequ
ez Sumpango
Producción Y Comercialización De Mora
(Rubus Glaucus) De Exportación 12 54 172,892.09Q 66,592.00Q 613,000.00Q 35,858.23Q 888,342.32Q 852,484.09Q
78
101SOCODEVI1011
Federación De
Cooperativas Pesqueras
Del Pacíf ico, R.L. -
FEDEPESCA- Escuintla Iztapa
Comercialización De Productos Marinos Del
Pacíf ico 12 81 176,602.32Q 188,192.00Q 65,208.00Q 430,002.32Q 364,794.32Q
79
104VIDPAU1011
Asociación De Desarrollo
Integral Productivo
Yamanonh -ADIPY-
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para La
Exportación 12 95 215,910.00Q 179,600.00Q 814,000.00Q 68,890.00Q 1,278,400.00Q 1,209,510.00Q
80
105VIDPAU1011
Cooperativa Agrícola Y De
Servicios Varios Rio Azul,
R.L.
Huehuetena
ngo Jacaltenango
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para La
Exportación 12 158 203,940.00Q 249,280.00Q 408,400.00Q 84,980.00Q 946,600.00Q 861,620.00Q
81
106VIDPAU1011
Asociación De Desarrollo
Integral Tierra Hermosa
Concepcionera -ADINTHEC-
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para La
Exportación 12 70 214,425.00Q 244,000.00Q 84,825.00Q 543,250.00Q 458,425.00Q
82
107VIDPAU1011
Asociación Agrícola Y
Desarrollo Integral Bitenam
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para La
Exportación 12 70 215,775.00Q 188,320.00Q 468,900.00Q 71,055.00Q 944,050.00Q 872,995.00Q
83
108VIDPAU1011
Cooperativa Agrícola
Integral A'xola (Ruinas
Rodeadas De Ríos), R.L.
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para La
Exportación 12 170 216,564.20Q 197,840.00Q -Q 72,633.80Q 487,038.00Q 414,404.20Q
84
109FUNDES1011
Asociación Para El
Desarrollo Empresarial De
La Región Chortí -
APRODERCH- Chiquimula
San Juan La
Ermita Fortalecimiento De La Producción De Leche 12 28 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
85
110FUNDES1011
Cooperativa Integral
Agrícola Chorti'jol, R.L. Chiquimula
San Juan La
Ermita
Fortalecimiento De La Capacidad Productiva
De La Producción De Frijol Negro De Los
Socios De La Cooperativa Integral Agrícola
Chorti'jol,R.L 12 60 140,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 472,500.00Q 390,400.00Q
95
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
86
111FUNDES1111
Asociación De
Productores De La Región
Chorti -APRORECH- Chiquimula Camotan
Fortalecimiento De La Producción De Frijol
Rojo, Frijol Negro, Chile Jalapeño Y Tomate 12 36 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
87
112FUNDES1111
Asociación Integral De
Productores De Chocolate
De Quetzaltenango -
ASICHOQ-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Producción Y Comercialización De Chocolate
Para Bebida, Dirigido Al Mercado Nacional Y
De Exportación 12 53 177,510.00Q 227,119.20Q 76,779.80Q 481,409.00Q 404,629.20Q
88
113CODEOC1111
Asociación De Caficultores
Miguelenses -ACMI- San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Café 12 77 175,950.00Q 239,755.96Q 79,595.00Q 495,300.96Q 415,705.96Q
89
114CODEOC1111
Asociación Civil De
Pequeños Productores De
Café Liberación-
APECAFEL- San Marcos Tajumulco Producción Especializada De Café Orgánico 12 44 140,400.00Q 239,681.00Q 75,544.50Q 455,625.50Q 380,081.00Q
90122VIDPAU1211
Asociación Barrilense de
Agricultores -ASOBAGRI-
Huehuetena
ngo Barillas
Producción y Comercialización de Café
Pergamino Orgánico para la Exportación 12 200 211,094.93Q 219,804.00Q 78,405.99Q 509,304.92Q 430,898.93Q
91123RNGG1211 Asociación APRODESO Retalhuleu San Sebastián
Producción y Comercialización de Tilapia
para el Mercado Nacional 12 25 139,300.00Q 173,536.00Q 60,184.00Q 373,020.00Q 312,836.00Q
92
124RNGG1211
Asociación de Desarrollo
Económico de San Marcos
Grupo Gestor San Marcos San Marcos
Incremento de la Producción y
Comercialización de Tomate Bajo
Invernadero, en el municipio de San Marcos,
para el Mercado Nacional 12 25 140,500.00Q 248,959.00Q 79,439.90Q 219,939.90Q 140,500.00Q
93
125RNGG1211
Asociación para el
Desarrollo Integral
Comunitario San José
Sigüila, San José Sigüila -
ADICS- Totonicapán Momostenango
Producción y Comercialización de Tomate
Bajo Condiciones Controladas para el
Mercado Nacional 12 20 140,500.00Q 174,368.00Q 60,792.00Q 375,660.00Q 314,868.00Q
94
126FUNDES1211
Asociación de Productores
Para el Desarrollo Rural de
K'ajb'om, -APRODERK-
Alta
Verapaz Cahabon
Fortalecimiento de la producción de cacao de
los socios productores de la Asociación de
Productores para el Desarrollo Rural de
K'ajb'om, -APRODERK- 12 40 142,600.00Q 250,000.00Q 80,100.00Q 472,700.00Q 392,600.00Q
95
127FUNDES1112
Cooperativa de Consumo
Integral Kamolok'i
Ajsamajelaa,
Responsabilidad Limitada -
COOCIKA, R.L.- Sololá
San Andres
Semetabaj
Producción y Comercialización de Mini
Vegetales y Arveja China, dirigidos al
Mercado de Exportación 12 63 165,600.00Q 250,000.00Q 82,502.50Q 248,102.50Q 165,600.00Q
96
128SOCODEVI1112
Cooperativa Integral de
Producción Artesanal de
Vidrio Cantel,
Responsabilidad Limitada -
COPAVIC, R.L.-
Quetzaltena
ngo Cantel
Mejoramiento a los procesos de producción
artesanal de vidrio reciclado de COPAVIC, R.
L. 12 20 144,000.00Q 201,000.00Q 66,250.00Q 411,250.00Q 345,000.00Q
97
132TECHNOS1211
Asociación Civil de
Pequeños Productores
Agrícolas "Flor de Café" San Marcos Sibinal
Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Café 12 79 175,880.00Q 249,996.78Q 82,094.50Q 507,971.28Q 425,876.78Q
98
133CODEOC1211
Empresa Campesina
Asociativa ECA Maya
Chemb'al
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción y Comercialización de Papa para
Consumo y de Semilla Certif icada 12 100 174,720.00Q 249,225.00Q 82,125.00Q 506,070.00Q 423,945.00Q
99
134CODEOC1211
Asociación Integral de
Pequeños Agricultores -
ASIPA- San Marcos Sipacapa
Producción Especializada de Tomate Bajo
Condiciones Controladas en Invernaderos 12 46 140,100.00Q 246,388.20Q 95,800.00Q 482,288.20Q 386,488.20Q
100
135CODESPA1211
Asociación Unidos al
Desarrollo Comunitario -
ASUNDECO- Quiché
Chichicastena
ngo
Aumento de la Producción y de la Calidad del
Cultivo de papa en el Cantón Semejá II,
Chichicastenango. Quiché, mejorando los
ingresos de las familias beneficiadas 12 70 186,840.00Q 235,460.00Q 79,625.00Q 501,925.00Q 422,300.00Q
9,720 24,568,409.69Q 16,576,684.22Q 34,963,957.33Q 13,683,567.29Q 4,068,500.60Q 93,362,160.13Q 75,610,092.24Q TOTALES
96
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
9,720 Q24,568,409.69 Q16,576,684.22 Q34,963,957.33 Q13,683,567.29 Q4,068,500.60 Q93,362,160.13 Q75,610,092.24
1,585 Q 3,310,379.63 Q 1,981,804.00 Q 5,462,434.58 Q 3,697,686.37 Q2,197,900.00 Q16,650,204.58 Q10,754,618.21
1
002AGXP0709
Asociación De
Desarrollo
Comunal Caal
Cacao
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Desarrollo De La Capacidad
Productiva Y De Acceso A
Mercados De Exportación 24 208 262,350.00Q 851,192.14Q 450,000.00Q 488,000.00Q 2,051,542.14Q 1,113,542.14Q
2
004AGXP0709
Asociación
Agricola Santa
Teresa
Alta
Verapaz Tucuru
Reactivación Productiva De
Café Orientado Al Comercio
Justo Y Fortalecimiento De La
Capacidad De Manejo
Empresarial De Pymes En
Tucurú, Alta Verapaz 24 458 668,950.00Q 1,955,000.00Q 2,400,000.00Q 1,268,500.00Q 6,292,450.00Q 2,623,950.00Q
3
016FUNDAS0310 Fundalachua
Alta
Verapaz Coban
Producción Y
Comercialización De Cacao
Fermentado Convencional Y/O
Orgánico 24 171 583,580.00Q 35,800.00Q 1,082,800.00Q 94,800.00Q 216,000.00Q 2,012,980.00Q 1,702,180.00Q
4
030FUNDES0610
Asociación De
Productores de
Maiz las
Mercedes -
ASOPROM-
Alta
Verapaz Chisec
Desarrollo Y Fortalecimiento
De Los Microempresarios
Agrícolas De Las
Comunidades Las Mercedes I
Y II 12 70 442,000.00Q 250,000.00Q 200,000.00Q 120,000.00Q 50,000.00Q 1,062,000.00Q 892,000.00Q
5
033FEDECO0810
Asociación De
Productores De
Ejote Francés Y
Otras Hortalizas,
Aldea Chiyó, San
Pedro Carchá Alta
Verapaz -
APROCHIYO-
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Producción Y
Comercialización De Ejote
Francés Por Grupos
Organizados Del Área Q'eqchí 12 78 352,000.00Q 250,000.00Q 102,000.00Q 175,400.00Q 879,400.00Q 602,000.00Q
6
057FUNAGIL0711
Asociación De
Productores
Orgánicos Para El
Desarrollo Integral
Del Polochic -
APODIP-
Alta
Verapaz
Santa Catalina
La Tinta
Mejoramiento De La
Capacidad De Oferta De Café
Orgánico Certificado, Al
Mercado Especial
Diferenciado 12 125 200,700.00Q 244,944.00Q 1,373,442.44Q 83,536.00Q 1,902,622.44Q 1,819,086.44Q
7
075FUNDAS0811
Asociación De
Productores De
Chile Cobanero
Para El Desarrollo
-APROCHILCO-
Alta
Verapaz Coban
Fortalecimiento De La
Actividad Apícola De La
Ecoregión Lachúa 12 100 204,000.00Q 213,400.00Q 76,750.00Q 494,150.00Q 417,400.00Q
8
077FUNDAS0911
Asociación Para
El Desarrollo
Fuente De Agua
Viva Santa
Rosario, Municipio
De Senahú, Alta
Verapaz, -Asorux-
Ha-
Alta
Verapaz Senahu
Encadenamiento Productivo
De Cardamomo Para La
Comercialización En
Pergamino 12 80 136,400.00Q 244,440.00Q -Q 104,000.00Q 484,840.00Q 380,840.00Q
9
078FUNDAS0911
Asociación
Agrícola Para El
Desarrollo
Semarac -AADS-
Alta
Verapaz Senahu
Encadenamiento Productivo
De Cardamomo Para La
Comercialización En
Pergamino 12 201 137,800.00Q 243,220.00Q 104,000.00Q 485,020.00Q 381,020.00Q
TOTAL
Alta Verapaz
Información General de Planes de Negocios Aprobados
Al 31-12-2011 Ordenados por Departamento
En Quetzales
ANEXO 4
97
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
9,720 Q24,568,409.69 Q16,576,684.22 Q34,963,957.33 Q13,683,567.29 Q4,068,500.60 Q93,362,160.13 Q75,610,092.24
1,585 Q 3,310,379.63 Q 1,981,804.00 Q 5,462,434.58 Q 3,697,686.37 Q2,197,900.00 Q16,650,204.58 Q10,754,618.21
10
090FEDECO0911
Cooperativa
Chicoj
Alta
Verapaz Coban
Aumento De La
Competitividad Del Cofee Tour
De Chicoj, Con El Fin De
Aumentar Su Productividad
Como Encadenamiento
Sostenible 12 54 179,999.63Q 250,000.00Q 82,500.37Q 512,500.00Q 429,999.63Q
11
126FUNDES1211
Asociación de
Productores Para
el Desarrollo
Rural de K'ajb'om,
-APRODERK-
Alta
Verapaz Cahabon
Fortalecimiento de la
producción de cacao de los
socios productores de la
Asociación de Productores
para el Desarrollo Rural de
K'ajb'om, -APRODERK- 12 40 142,600.00Q 250,000.00Q 80,100.00Q 472,700.00Q 392,600.00Q
80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q -Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
12
034TECHNOS0910
Asociación
Productora De
Arveja China “Las
Ventanas”
Baja
Verapaz Salama
Encadenamiento De Arveja Y
Ejote En Rabinal, Cubulco Y
Granados En Baja Verapaz 18 80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
751 3,549,604.61Q 1,488,512.30Q 3,669,793.68Q 650,000.56Q 9,600.00Q 9,367,511.15Q 8,707,910.59Q
13013HELVT0110
Rabinal Vargas,
Sociedad Civil
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Encadenamiento De Arveja En
Grano De Exportación 26 110 437,645.25Q 708,134.00Q 1,145,779.25Q 1,145,779.25Q
14
022HLVT0410
Asociación De
Desarrollo
Empresarial Rural
La Estancia -
ASODERE-
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque
Producción, Empaque Y
Comercialización De Ejote
Frances De Exportación 24 60 386,113.00Q 808,341.83Q 1,194,454.83Q 1,194,454.83Q
15
028AGG0510
Cooperativa
Integral Agricola
K'a K'a Ticonel
Saquitaj
Responsabilidad
Limitada
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Fortalecimiento De La
Cooperativa Integral Agrícola
K'ak'a Ticonel Saquitaj R.L.
Mediante, Asis Tec Orientada
A Producción Y
Comercialización 24 26 431,600.00Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q
16
032FUNDES0810
Asociación De
Desarrollo
Productivo Y De
Servicios
TIKONEL
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque
Encadenamiento Productivo
Tikonel 15 60 359,800.00Q 240,000.00Q 48,000.00Q 647,800.00Q 599,800.00Q
17
036FUNAGIL0910
Cooperativa
Integral De
Comercialización
"Flor De Mora"
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Producción Y
Comercialización De Mora 15 62 472,656.40Q 126,031.20Q 382,115.36Q 31,507.80Q 1,012,310.76Q 980,802.96Q
18
037FUNAGIL0910
Fruticultores Del
Altiplano Central
Central De
Guatemala -
FRUTASA-
Chimaltenan
go Patzicia
Producción Y
Comercialización De Durazno 15 112 660,196.60Q 127,680.00Q 554,398.99Q 31,920.00Q 1,374,195.59Q 1,342,275.59Q
19
042SOCODEVI0411
Cooperativa
Regional De
Servicios
Agrícolas "Flor
Chimalteca" R.L.
Chimaltenan
go Chimaltenango
Producción Y Venta De
Tomate (Licopersicum
Sculentum L) Variedad Tabaré
Bajo Cobertura 15 22 165,656.30Q 249,727.50Q 108,988.76Q 524,372.56Q 415,383.80Q
TOTAL
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
98
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
20
047TECHNOS0411
Asociación
Campesina
Pochuteca -
ASOCAMPO-
Chimaltenan
go Pochuta
Asistencia Para Hacer
Operativa La Planta
Empacadora De ASOCAMPO
En San Miguel Pochuta,
Chimaltenango 12 112 160,450.00Q 176,993.60Q 591,803.50Q 72,498.00Q -Q 1,001,745.10Q 929,247.10Q
21
053FUNDES0611
Asociación De
Desarrollo Integral
De Productores Y
Exportadores
Agrícolas De
Sacatepequez Y
Chimaltenango -
ADIPROSACH-
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Desarrollo Y Fortalecimiento
Productivo, Empresarial De
Los Productores Agrícolas, De
La Asociación 12 66 137,040.00Q 250,000.00Q 69,880.00Q 456,920.00Q 387,040.00Q
22
059FUNAGIL0711
Asociación De
Desarrollo De
Productores -Flor
Del Campo-
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Tecnificación Del Cultivo Para
Incrementar La Producción De
Mora 12 50 199,447.06Q 78,080.00Q 625,000.00Q 48,170.00Q 950,697.06Q 902,527.06Q
23
096FUNDES1011
Asociación
Agrícola Roj Aj
Samajela
Chimaltenan
go Santa Apolonia
Desarrollo Y Fortalecimiento
De Los Socios Productores
De Arveja China Y Ejote
Francés De La Asociación
Agrícola Roj Aj Samajela 12 71 139,000.00Q 240,000.00Q 70,800.00Q 9,600.00Q 459,400.00Q 379,000.00Q
204 561,600.00Q 1,000,000.00Q -Q 312,200.00Q -Q 1,873,800.00Q 1,561,600.00Q
24
051FUNDES0611
Asociación De
Desarrollo
Comunitario
Granero De
Oriente -ADEGO- Chiquimula Ipala
Fortalecimiento De La
Capacidad Productiva Del
Proceso De Comercialización
De Las Diferentes Variedades
De Frijol De La Asociación 12 80 142,400.00Q 250,000.00Q 65,900.00Q 458,300.00Q 392,400.00Q
25
109FUNDES1011
Asociación Para
El Desarrollo
Empresarial De
La Región Chortí -
APRODERCH- Chiquimula
San Juan La
Ermita
Fortalecimiento De La
Producción De Leche 12 28 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
26
110FUNDES1011
Cooperativa
Integral Agrícola
Chorti'jol, R.L. Chiquimula
San Juan La
Ermita
Fortalecimiento De La
Capacidad Productiva De La
Producción De Frijol Negro De
Los Socios De La Cooperativa
Integral Agrícola Chorti'jol,R.L 12 60 140,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 472,500.00Q 390,400.00Q
27
111FUNDES1111
Asociación De
Productores De
La Región Chorti -
APRORECH- Chiquimula Camotan
Fortalecimiento De La
Producción De Frijol Rojo,
Frijol Negro, Chile Jalapeño Y
Tomate 12 36 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
81 176,602.32Q 188,192.00Q -Q 65,208.00Q -Q 430,002.32Q 364,794.32Q
28
101SOCODEVI1011
Federación De
Cooperativas
Pesqueras Del
Pacífico, R.L. -
FEDEPESCA- Escuintla Iztapa
Comercialización De
Productos Marinos Del
Pacífico 12 81 176,602.32Q 188,192.00Q 65,208.00Q 430,002.32Q 364,794.32Q
1,871 4,146,317.96Q 1,858,049.80Q 9,620,269.17Q 1,208,128.49Q 1,118,694.22Q 17,951,459.64Q 15,624,636.93Q
Escuintla
Huehuetenango
Chiquimula
99
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
29
006HLVT1009
Asociación Mam
De Agricultores
Para El Desarrollo
Integral -ASOMAM-
Huehuetena
ngo
San Sebastian
Huehuetenang
o
Producción Y
Comercialización De
Hortalizas Para La Exportación 29 338 423,395.00Q 2,324,157.00Q 2,747,552.00Q 2,747,552.00Q
30
011HLVT0110
Guayab
Asociación Civil
Huehuetena
ngo Jacaltenango
Construcción De Salas De
Extracción, Procesamiento Y
Comercialización De Mil De
Abeja 23 156 290,785.00Q 239,980.80Q 300,496.49Q 59,995.20Q 891,257.49Q 831,262.29Q
31
014HELVT0110
Asociación De
Desarrollo Integral
Comunitario De
La Región Norte
De
Huehuetenango -
ICUZONDEHUE-
Huehuetena
ngo
San Juan
Ixcoy
Producción Y
Comercialización De
Hortalizas Para El Mercado
Nacional E Internacional 23 96 363,395.25Q 1,314,382.46Q 1,677,777.71Q 1,677,777.71Q
32
015HELVT0110
Asociación De
Agricultores
Tinecos -ADAT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción Y
Comercialización De Haba De
Exportación 25 146 335,395.00Q 859,400.00Q 1,194,795.00Q 1,194,795.00Q
33
020HLVT0410
Cooperativa
Integral De
Producción
Apicultores De
Cuilco -CIPAC
R.L.-
Huehuetena
ngo Cuilco
Comercialización De Miel De
Abeja De Exportación Con
Condiciones De Inocuidad 18 124 427,432.86Q 1,648,795.75Q 202,158.50Q 1,006,599.50Q 3,284,986.61Q 2,076,228.61Q
34
024HLVT0510
Asociación De
Comunidades
Rurales Para El
Desarrollo Integral
-ACORDI-
Huehuetena
ngo Chiantla
Fortalecimiento De La Cadena
De Ovinos 23 63 474,412.86Q 58,000.00Q 464,277.47Q 251,060.00Q 112,094.72Q 1,359,845.05Q 996,690.33Q
35
025HLVT0510
Asociación De
Desarrollo Integral
Unión Todos
Santera -ADINUT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Fortalecimiento De La Cadena
De Semilla Certificada De
Papa 23 85 379,072.86Q 32,000.00Q 1,017,460.00Q 152,000.00Q 1,580,532.86Q 1,428,532.86Q
36
104VIDPAU1011
Asociación De
Desarrollo Integral
Productivo
Yamanonh -ADIPY-
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y
Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y
Orgánico Para La Exportación 12 95 215,910.00Q 179,600.00Q 814,000.00Q 68,890.00Q 1,278,400.00Q 1,209,510.00Q
37
105VIDPAU1011
Cooperativa
Agrícola Y De
Servicios Varios
Rio Azul, R.L.
Huehuetena
ngo Jacaltenango
Producción Y
Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y
Orgánico Para La Exportación 12 158 203,940.00Q 249,280.00Q 408,400.00Q 84,980.00Q 946,600.00Q 861,620.00Q
38
106VIDPAU1011
Asociación De
Desarrollo Integral
Tierra Hermosa
Concepcionera -
ADINTHEC-
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y
Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y
Orgánico Para La Exportación 12 70 214,425.00Q 244,000.00Q 84,825.00Q 543,250.00Q 458,425.00Q
39
107VIDPAU1011
Asociación
Agrícola Y
Desarrollo Integral
Bitenam
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y
Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y
Orgánico Para La Exportación 12 70 215,775.00Q 188,320.00Q 468,900.00Q 71,055.00Q 944,050.00Q 872,995.00Q
100
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
40
108VIDPAU1011
Cooperativa
Agrícola Integral
A'xola (Ruinas
Rodeadas De
Ríos), R.L.
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y
Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y
Orgánico Para La Exportación 12 170 216,564.20Q 197,840.00Q -Q 72,633.80Q 487,038.00Q 414,404.20Q
41
122VIDPAU1211
Asociación
Barrilense de
Agricultores -
ASOBAGRI-
Huehuetena
ngo Barillas
Producción y Comercialización
de Café Pergamino Orgánico
para la Exportación 12 200 211,094.93Q 219,804.00Q 78,405.99Q 509,304.92Q 430,898.93Q
42
133CODEOC1211
Empresa
Campesina
Asociativa ECA
Maya Chemb'al
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción y Comercialización
de Papa para Consumo y de
Semilla Certificada 12 100 174,720.00Q 249,225.00Q 82,125.00Q 506,070.00Q 423,945.00Q
150 161,200.00Q 245,080.00Q -Q 90,270.00Q -Q 496,550.00Q 406,280.00Q
43
046TECHNOS0411
Asociación Civil
De Agricultores
Jalapanecos -
ACIAJ- Jalapa Jalapa
Asistencia Para Hacer
Operativa La Planta
Empacadora De ACIAJ En
Jalapa 12 150 161,200.00Q 245,080.00Q 90,270.00Q 496,550.00Q 406,280.00Q
411 1,055,000.00Q 1,363,500.00Q -Q 550,500.00Q -Q 2,969,000.00Q 2,418,500.00Q
44
048RAINFOREST0611
Cooperativa
Integral De
Comercialización
Carmelita R.L. Petén San Andres
Mejoramiento A Los Procesos
De Aserradero,
Administrativos Y De
Comercialización Para
Productos Maderables
Certificados 12 75 180,000.00Q 250,000.00Q 88,000.00Q 518,000.00Q 430,000.00Q
45
049RAINFOREST0611
Asociación
Forestal Integral
De San Andrés
Petén -AFISAP- Petén San Andres
Mejoramiento De La
Productividad Del Aserradero
Y Fortalecimiento De La
Gestión Empresarial AFISAP 12 55 180,000.00Q 220,000.00Q 80,000.00Q 480,000.00Q 400,000.00Q
46
050RAINFOREST0611
Empresa
Comunitaria De
Servicios Del
Bosque, S.A. -
FORESCOM- Petén San Benito
Mejoramiento A Los Procesos
De Secado Y Moldurado De
Madera Para Su Exportación 12 105 191,000.00Q 250,000.00Q 102,500.00Q 543,500.00Q 441,000.00Q
47
054RAINFOREST0711
Laborantes Del
Bosque Petén
Melchor De
Mencos
Mejora En Los Procesos De
Aserradero Y Optimización De
Materia Prima Certificada 12 76 180,000.00Q 250,000.00Q 98,000.00Q 528,000.00Q 430,000.00Q
48
055RAINFOREST0711
Sociedad Civil El
Esfuerzo Petén
Melchor De
Mencos
Mejoras A Los Procesos
Industriales Del Aserradero Y
Fortalecimiento A La
Comercialización De
Productos Maderables 12 40 144,000.00Q 160,000.00Q 84,000.00Q 388,000.00Q 304,000.00Q
49
056RAINFOREST0711
Custodios De La
Selva -CUSTOSEL-Petén
Melchor De
Mencos
Mejoramiento A Procesos
Industriales Del Aserradero Y
Fortalecimiento A La Gestión
Administrativa Financiera 12 60 180,000.00Q 233,500.00Q 98,000.00Q 511,500.00Q 413,500.00Q
1,618 955,795.00Q 667,719.20Q 1,561,121.84Q 229,529.80Q -Q 3,414,165.84Q 3,184,636.04Q
50
007HLVT1009
Federación
Comercializadora
De Café Especial
De Guatemala -
FCCEG-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento De La Cadena
De Transformación Y
Comercialización De Café
Certificado Para Exportación 30 1,495 427,285.00Q 1,561,121.84Q 1,988,406.84Q 1,988,406.84Q
Jalapa
Quetzaltenango
Petén
101
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
51
045SOCODEVI0411
Federación
Integral De
Cooperativas De
Producción
Artesanal, R.L. -
ARTEXCO, R.L.-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento A La
Producción Y
Comercialización De Hilo Para
Artesanías 12 50 207,000.00Q 239,600.00Q 86,500.00Q 533,100.00Q 446,600.00Q
52
112FUNDES1111
Asociación
Integral De
Productores De
Chocolate De
Quetzaltenango -
ASICHOQ-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Producción Y
Comercialización De
Chocolate Para Bebida,
Dirigido Al Mercado Nacional Y
De Exportación 12 53 177,510.00Q 227,119.20Q 76,779.80Q 481,409.00Q 404,629.20Q
53
128SOCODEVI1112
Cooperativa
Integral de
Producción
Artesanal de
Vidrio Cantel,
Responsabilidad
Limitada -
COPAVIC, R.L.-
Quetzaltena
ngo Cantel
Mejoramiento a los procesos
de producción artesanal de
vidrio reciclado de COPAVIC,
R. L. 12 20 144,000.00Q 201,000.00Q 66,250.00Q 411,250.00Q 345,000.00Q
441 1,227,183.00Q 1,614,394.93Q 1,377,854.24Q 505,475.90Q 6,000.00Q 4,730,908.07Q 4,219,432.17Q
54
038TECHNOS0211
Asociación
Integral De
Desarrollo
Agrícola -AIDA- Quiché Cunen
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La
Exportación, Por Medio De La
Implementación De BPA y
Construcción De Centro De
Acopio En Cunén Quiché 18 40 215,280.00Q 74,352.00Q 350,000.00Q 42,508.00Q 682,140.00Q 639,632.00Q
55
041TECHNOS0211
Asociación
Integral Para El
Desarrollo
Comunitario Ong -
ASIDEC- Quiché Cunen
Equipo De Planta
Empacadora En Cunén
Quiché 18 96 248,085.00Q 244,588.00Q 127,854.24Q 88,712.00Q 709,239.24Q 620,527.24Q
56
072HELVT0811
Asociación De
Agricultores Para
El Desarrollo
Integral Carrizales
(ONG) Quiché Cunen
Producción, Certificación Y
Acopio De Ejote Francés De
Exportación Con BPA'S Y
BPM'S 12 67 179,784.00Q 250,000.00Q 450,000.00Q 19,976.00Q 899,760.00Q 879,784.00Q
57
073HELVT0811
Asociación De
Agricultores Para
El Desarrollo
Integral
Cinaguense -
ASDICI- Quiché Cunen
Producción, Certificación Y
Acopio De Ejote Francés Y
Arveja De Exportación Con
BPA'S Y BPM'S 12 59 179,694.00Q 206,909.27Q 450,000.00Q 72,883.48Q 909,486.75Q 836,603.27Q
59
0924PINOS1011
Asociación De
Desarrollo Integral
De Productores
Agrícolas Palqui -
ADIP- Quiché Uspantan
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La Exportación
Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles- 12 29 72,500.00Q 160,453.98Q 57,113.50Q 2,000.00Q 292,067.48Q 232,953.98Q
60
0984PINOS1011
Asociación Pro-
Desarrollo De La
Familia Ixil, Ti, Vi,
Tenam Quiché Chajul
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La Exportación
Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles- 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
Quiché
102
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
61
135CODESPA1211
Asociación
Unidos al
Desarrollo
Comunitario -
ASUNDECO- Quiché
Chichicastena
ngo
Aumento de la Producción y
de la Calidad del Cultivo de
papa en el Cantón Semejá II,
Chichicastenango. Quiché,
mejorando los ingresos de
las familias beneficiadas 12 70 186,840.00Q 235,460.00Q 79,625.00Q 501,925.00Q 422,300.00Q
25 139,300.00Q 173,536.00Q -Q 60,184.00Q -Q 373,020.00Q 312,836.00Q
62
123RNGG1211
Asociación
APRODESO Retalhuleu San Sebastián
Producción y Comercialización
de Tilapia para el Mercado
Nacional 12 25 139,300.00Q 173,536.00Q 60,184.00Q 373,020.00Q 312,836.00Q
524 1,431,484.09Q 1,365,129.39Q 3,490,962.32Q 689,493.44Q 2,000.00Q 6,979,069.24Q 6,287,575.80Q
63
039TECHNOS0211
Asociación De
Agricultores De
Santa María -
ASASAM-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Aumento En La Producción Y
Mejoramiento En La
Comercialización De Aguacate
Hass En Santa María De
Jesús, Sacatepéquez 18 47 215,568.00Q 222,080.00Q -Q 79,472.00Q 517,120.00Q 437,648.00Q
64
040TECHNOS0211
Cooperativa
Integral De
Comercialización
Mundo Verde, R.L.
Sacatepequ
ez
Magdalena
Milpas Altas
Mejoramiento En La
Producción Y
Comercialización Del Cultivo
De Aguacate Hass En El
Municipio De Magdalena
Milpas Altas 18 68 251,478.00Q 239,800.00Q 500,000.00Q 87,892.00Q 1,079,170.00Q 991,278.00Q
65
069HELVT0811
Empresa
Campesina Los
Encinos
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción Y
Comercialización De Arveja
China De Exportación,
Certificado Por Global Gap Y
Comercio Justo 12 30 143,874.00Q 117,000.00Q 74,877.05Q 335,751.05Q 260,874.00Q
66
070HELVT0811
Asociación De
Desarrollo Integral
De Productores
Volcan De Agua -
ADIPROVA-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercialización De Arveja
China De Exportación,
Certificado Por Global Gap Y
Comercio Justo 12 60 179,892.00Q 190,128.75Q 552,905.63Q 77,488.00Q 1,000,414.38Q 922,926.38Q
67
071HELVT0811
Cooperativa
Integral De
Comercialización
Q'anil, R.L.
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercialización De Arveja
De Exportación, Certificado
Por Global Gap Y Comercio
Justo 12 175 215,298.00Q 248,212.80Q 1,150,056.69Q 91,579.20Q 1,705,146.69Q 1,613,567.49Q
68
085FUNAGIL0911
Asociación De
Agricultores
Unidos Del Rejón -
AGRIUDER-
Sacatepequ
ez Sumpango
Tecnificación Del Cultivo De
Mora 12 50 179,982.00Q 60,000.00Q 675,000.00Q 169,998.00Q 1,084,980.00Q 914,982.00Q
69
0934PINOS1011
Asociación Civil
De Agricultores
Cuatro Pinos
Sacatepequ
ez
Santiago
Sacatepequez
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La Exportación
Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
70
100HELVT1011
Asociación Civil
Cortijo Los Pinos
Chirromán
–ACACOPC-
Sacatepequ
ez Sumpango
Producción Y
Comercialización De Mora
(Rubus Glaucus) De
Exportación 12 54 172,892.09Q 66,592.00Q 613,000.00Q 35,858.23Q 888,342.32Q 852,484.09Q
885 3,746,729.18Q 2,470,963.72Q 2,669,821.68Q 2,225,252.67Q -Q 10,863,808.25Q 8,638,555.58Q
Retalhuleu
Sacatepequez
San Marcos
103
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
71
008TECHNOS1209
Asociación De
Productores San
José Las Islas San Marcos San Marcos
Ampliación De Cultivo De
Arveja Para Exportación 24 84 456,251.00Q 328,846.00Q 249,000.00Q 1,034,097.00Q 785,097.00Q
72
009TECHNOS1209
Grupo Agrícola
Agua Caliente San Marcos San Marcos
Ampliación De Cultivo De
Arveja Y Ejote Para
Exportación 24 32 456,334.00Q 215,053.00Q 249,000.00Q 920,387.00Q 671,387.00Q
73
010TECHNOS1209
Asociación De
Riego Las
Escobas San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Ampliación De Cultivo De
Ejote Francés E Introducción
De Arveja Criolla Para
Exportación 24 42 456,334.00Q 80,676.00Q 249,000.00Q 786,010.00Q 537,010.00Q
74
031CODEOC0610
Asociación De
Agricultores De
Desarrollo Integral
De Tejutla -
ASADIT- San Marcos Tejutla
Producción Especializada De
Papa Tipo Comercial Y
Semilla Registrada 12 38 350,300.00Q 64,274.00Q 215,915.00Q 307,039.00Q -Q 937,528.00Q 630,489.00Q
75
035TECHNOS0910
Asociación
Campesinos
Unidos Rancho El
Padre -
ASOCAUNRAPA- San Marcos
San Cristobal
Cucho
Encadenamiento Hortícola En
Rancho El Padre, San Marcos 18 25 436,537.00Q 250,000.00Q -Q 353,475.83Q 1,040,012.83Q 686,537.00Q
76
044SOCODEVI0411
Cooperativa
Integral Agrícola
Unión Y Progreso
Sam Pablo
Tacaná, R.L. San Marcos Tacana
Producción Y Venta De
Tomate (Licopersicum
Sculentum Mill) Variedad
Tolstoi Bajo Cobertura 15 36 169,643.18Q 249,274.00Q -Q 163,105.24Q -Q 582,022.42Q 418,917.18Q
77
058FUNAGIL0711
Asociación De
Riego La Blanca San Marcos Ocos
Aumento En La Capacidad De
Productiva De Platano Para El
Parcelamiento La Blanca 12 120 216,000.00Q 241,360.00Q 909,331.68Q 84,340.00Q 1,451,031.68Q 1,366,691.68Q
78
076FUNDAS0911
Asociación De
Desarrollo Social
Ixchiguanense -
ADESI- San Marcos Ixchiguan
Producción Y
Comercialización De Semillas
Registrada Y Certificada De
Papa Variedad Loman 12 135 216,000.00Q 226,480.00Q 920,000.00Q 80,620.00Q 1,443,100.00Q 1,362,480.00Q
79
079CODEOC0911
Asociación Para
El Desarrollo
Técnico
Sostenible -
ASODETS- San Marcos
San Pedro
Sacatepéquez
Producción, Certificación Y
Comercialización De Café
Orgánico De Los Productores
De Las Faldas Del Volcan De
Tajumulco 12 102 216,500.00Q 214,794.78Q 77,198.70Q 508,493.48Q 431,294.78Q
80
113CODEOC1111
Asociación De
Caficultores
Miguelenses -
ACMI- San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Mejoramiento De La
Producción Y
Comercialización De Café 12 77 175,950.00Q 239,755.96Q 79,595.00Q 495,300.96Q 415,705.96Q
81
114CODEOC1111
Asociación Civil
De Pequeños
Productores De
Café Liberación-
APECAFEL- San Marcos Tajumulco
Producción Especializada De
Café Orgánico 12 44 140,400.00Q 239,681.00Q 75,544.50Q 455,625.50Q 380,081.00Q
82
124RNGG1211
Asociación de
Desarrollo
Económico de
San Marcos Grupo
Gestor San Marcos San Marcos
Incremento de la Producción y
Comercialización de Tomate
Bajo Invernadero, en el
municipio de San Marcos,
para el Mercado Nacional 12 25 140,500.00Q 248,959.00Q 79,439.90Q 219,939.90Q 140,500.00Q
83
132TECHNOS1211
Asociación Civil
de Pequeños
Productores
Agrícolas "Flor de
Café" San Marcos Sibinal
Mejoramiento De La
Producción Y
Comercialización De Café 12 79 175,880.00Q 249,996.78Q 82,094.50Q 507,971.28Q 425,876.78Q
104
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
84
134CODEOC1211
Asociación
Integral de
Pequeños
Agricultores -
ASIPA- San Marcos Sipacapa
Producción Especializada de
Tomate Bajo Condiciones
Controladas en Invernaderos 12 46 140,100.00Q 246,388.20Q 95,800.00Q 482,288.20Q 386,488.20Q
1,034 3,357,676.90Q 1,692,133.04Q 6,085,079.82Q 2,395,004.20Q 732,306.38Q 14,012,200.34Q 10,884,889.76Q
85
003AGXP0709
Asociación De
Desarrollo Integral
El Sembrador -
ADINSE- Sololá Solola
Acceso De Mercados
Competitivos Y
Fortalecimiento De Manejo
Empresarial 24 110 203,300.00Q 654,459.19Q 450,000.00Q 410,850.00Q 1,718,609.19Q 857,759.19Q
86
012HLVT0110
Asociación De
Desarrollo Integral
-ADIBE- Sololá Solola
Automatización De Procesos
E Instauración De Normas
BPM'S En La Producción De
Productos Derivados De La
Harina De Soya 23 95 395,945.25Q 200,000.00Q -Q 50,000.00Q 645,945.25Q 595,945.25Q
87
021HLVT0410
Asociación
Federación De
Publos Mayas -
FEDEPMA- Sololá
San Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo,
Procesamiento Y
Comercialización De
Productos Apícolas
Diferenciados 23 60 346,803.48Q 862,232.61Q 65,000.00Q 1,274,036.09Q 1,209,036.09Q
88
026HLVT0510
Asociación De
Dirigentes
Comunitarios -
ASDIC- Sololá
San Antonio
Palopo
Producción Y
Comercialización De Hortaliza
Con BPA`S Y Cadena De Frio 26 75 424,553.48Q 659,450.50Q 55,092.50Q 1,139,096.48Q 1,084,003.98Q
89
029TECHNOS0610
Asociación Para
El Desarrollo
Integral De La
Boca Costa -
ADIBOC- Sololá Nahuala
Encadenamiento Producción
De Banano Orgánico En
Nahuala Sololá 18 65 532,116.62Q 146,870.00Q 488,162.12Q 1,197,969.45Q 2,365,118.19Q 1,167,148.74Q
90
043SOCODEVI0411
Asociación
Agropecuaria Y
Artesanal Para El
Desarrollo -EL
BUEN
SEMBRADOR- Sololá
Santa Catarina
Ixtahuacan
Sistema De Riego Por Goteo
Para Arveja Dulce De
Exportación 15 122 243,223.48Q 49,500.00Q 1,615,042.90Q 103,106.26Q 257,456.38Q 2,268,329.02Q 1,907,766.38Q
91
052FUNDES0611
Centro De
Procesamiento
De Alimentos
Nueva Esperanza,
S.A. Sololá
San Lucas
Toliman
Encadenamiento Productivo
Del Centro De Procesamiento
De Alimentos Nueva
Esperanza, S.A. Para La
Producción Y
Comercialización De
Mermeladas Y Salsas 12 30 137,100.00Q 85,452.00Q 32,363.00Q 60,000.00Q 314,915.00Q 222,552.00Q
92
068VIVAME0811
Asociación
Comité Nacional
Pro Becas Mayas -
CONAM- Sololá
San Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo Y
Comercialización De Mil De
Abeja 12 30 162,000.00Q 163,200.00Q 58,800.00Q 384,000.00Q 325,200.00Q
93
074VIVAME0811
Asociación
Integral Unidos
Para Vivir Mejor
(Ong) -ASUVIM- Sololá
Santa Clara La
Laguna
Mejoramiento De Los
Rendimientos De Café Uva 12 141 207,760.50Q 240,000.00Q 83,084.50Q 530,845.00Q 447,760.50Q
94
084HLVT0911
Comité
Campesino Del
Altiplano –CCDA- Sololá
San Lucas
Toliman
Producción Y Exportación De
Café Orgánico 12 136 214,274.09Q 196,595.20Q 1,157,732.50Q 72,957.03Q 1,641,558.82Q 1,568,601.79Q
95
089FUNDAS0911
Asociación Maya
Nuevo Sembrador
Integral Sololá
Santiago
Atitlan
Producción Y
Comercialización De Café
Pergamino, Orgánico Y
Convencional 12 67 180,000.00Q 139,200.00Q 648,000.00Q 54,800.00Q 1,022,000.00Q 967,200.00Q
Sololá
105
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interv
ención
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3 en
Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente de
Financiamiento
en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en Q
TOTAL Inversión
PDER
96
0954PINOS1011
Asociación
Coordinación
Regional De
Cooperativas
Integrales -CORCI- Sololá
San Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La Exportación
Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles- 12 20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
97
0994PINOS1011
Cooperativa
Agrícola Integral
San Miguel Las
Canoas, R.L. Sololá
San Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La Exportación
Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles- 12 20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
98
127FUNDES1112
Cooperativa de
Consumo Integral
Kamolok'i
Ajsamajelaa,
Responsabilidad
Limitada -
COOCIKA, R.L.- Sololá
San Andres
Semetabaj
Producción y Comercialización
de Mini Vegetales y Arveja
China, dirigidos al Mercado de
Exportación 12 63 165,600.00Q 250,000.00Q 82,502.50Q 248,102.50Q 165,600.00Q
60 213,000.00Q 395,683.84Q -Q 133,120.96Q 2,000.00Q 743,804.80Q 608,683.84Q
99
0944PINOS1011
Asociación De
Desarrollo Integral
Alianza -ADINA- Totonicapán Momostenango
Apoyo A La Producción De
Vegetales Para La Exportación
Por Medio De Asistencia
Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro
Túneles- 12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
100
125RNGG1211
Asociación para el
Desarrollo Integral
Comunitario San
José Sigüila, San
José Sigüila -
ADICS- Totonicapán Momostenango
Producción y Comercialización
de Tomate Bajo Condiciones
Controladas para el Mercado
Nacional 12 20 140,500.00Q 174,368.00Q 60,792.00Q 375,660.00Q 314,868.00Q
Totonicapan
106
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
TOTAL 9,720 Q 24,568,409.69 Q 16,576,684.22 Q 34,963,957.33 Q 13,683,567.29 Q 4,068,500.60 Q 93,362,160.13 Q 75,610,092.24
4 Pinos 229 Q 507,500.00 Q 1,267,033.18 Q - Q 435,758.30 Q 14,000.00 Q 2,224,291.48 Q 1,774,533.18
1 0914PINOS1011
Asociación De Desarrollo
Integral Estanzuelense -
ASODIE-
Quiché Joyabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles-
12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
2 0924PINOS1011
Asociación De Desarrollo
Integral De Productores
Agrícolas Palqui -ADIP-
Quiché Uspantan
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles-
12 29 72,500.00Q 160,453.98Q 57,113.50Q 2,000.00Q 292,067.48Q 232,953.98Q
3 0934PINOS1011Asociación Civil De
Agricultores Cuatro Pinos
Sacatepequ
ez
Santiago
Sacatepequez
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles
12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
4 0944PINOS1011Asociación De Desarrollo
Integral Alianza -ADINA-Totonicapán Momostenango
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles-
12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
5 0954PINOS1011
Asociación Coordinación
Regional De Cooperativas
Integrales -CORCI-
SololáSan Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles-
12 20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
6 0984PINOS1011
Asociación Pro-Desarrollo
De La Familia Ixil, Ti, Vi,
Tenam
Quiché Chajul
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles-
12 40 72,500.00Q 221,315.84Q 72,328.96Q 2,000.00Q 368,144.80Q 293,815.84Q
7 0994PINOS1011
Cooperativa Agrícola
Integral San Miguel Las
Canoas, R.L.
SololáSan Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación Por Medio De
Asistencia Técnica E Implementación De
Tecnología Agrícola -Macro Túneles-
12 20 72,500.00Q 110,657.92Q 44,664.48Q 2,000.00Q 229,822.40Q 183,157.92Q
AGEXPORT 776 1,134,600.00Q -Q 3,460,651.33Q 3,300,000.00Q 2,167,350.00Q 10,062,601.33Q 4,595,251.33Q
8 002AGXP0709Asociación De Desarrollo
Comunal Caal Cacao
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Desarrollo De La Capacidad Productiva Y
De Acceso A Mercados De Exportación24 208 262,350.00Q 851,192.14Q 450,000.00Q 488,000.00Q 2,051,542.14Q 1,113,542.14Q
9 003AGXP0709
Asociación De Desarrollo
Integral El Sembrador -
ADINSE-
Sololá SololaAcceso De Mercados Competitivos Y
Fortalecimiento De Manejo Empresarial24 110 203,300.00Q 654,459.19Q 450,000.00Q 410,850.00Q 1,718,609.19Q 857,759.19Q
10 004AGXP0709Asociación Agricola
Santa Teresa
Alta
VerapazTucuru
Reactivación Productiva De Café
Orientado Al Comercio Justo Y
Fortalecimiento De La Capacidad De
Manejo Empresarial De Pymes En Tucurú,
Alta Verapaz
24 458 668,950.00Q 1,955,000.00Q 2,400,000.00Q 1,268,500.00Q 6,292,450.00Q 2,623,950.00Q
AGG 26 431,600.00Q -Q -Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q
11 028AGG0510
Cooperativa Integral
Agricola K'a K'a Ticonel
Saquitaj Responsabilidad
Limitada
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Fortalecimiento De La Cooperativa Integral
Agrícola K'ak'a Ticonel Saquitaj R.L.
Mediante, Asis Tec Orientada A
Producción Y Comercialización
24 26 431,600.00Q 168,236.00Q -Q 599,836.00Q 431,600.00Q
CODEOC 407 1,197,970.00Q 1,254,118.94Q 215,915.00Q 717,302.20Q -Q 3,385,306.14Q 2,668,003.94Q
12031CODEOC061
0
Asociación De
Agricultores De
Desarrollo Integral De
Tejutla -ASADIT-
San Marcos TejutlaProducción Especializada De Papa Tipo
Comercial Y Semilla Registrada12 38 350,300.00Q 64,274.00Q 215,915.00Q 307,039.00Q -Q 937,528.00Q 630,489.00Q
ANEXO 5
Información General de Planes de Negocios Aprobados
Al 31-12-2011
En Quetzales
Desagregado por Socio de Desarrollo Empresarial
107
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
13079CODEOC091
1
Asociación Para El
Desarrollo Técnico
Sostenible -ASODETS-
San MarcosSan Pedro
Sacatepéquez
Producción, Certif icación Y
Comercialización De Café Orgánico De
Los Productores De Las Faldas Del
Volcan De Tajumulco
12 102 216,500.00Q 214,794.78Q 77,198.70Q 508,493.48Q 431,294.78Q
14113CODEOC111
1
Asociación De
Caficultores Miguelenses -
ACMI-
San MarcosSan Miguel
Ixtahuacan
Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Café12 77 175,950.00Q 239,755.96Q 79,595.00Q 495,300.96Q 415,705.96Q
15114CODEOC111
1
Asociación Civil De
Pequeños Productores De
Café Liberación-
APECAFEL-
San Marcos TajumulcoProducción Especializada De Café
Orgánico12 44 140,400.00Q 239,681.00Q 75,544.50Q 455,625.50Q 380,081.00Q
16133CODEOC121
1
Empresa Campesina
Asociativa ECA Maya
Chemb'al
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción y Comercialización de Papa
para Consumo y de Semilla Certif icada12 100 174,720.00Q 249,225.00Q 82,125.00Q 506,070.00Q 423,945.00Q
17134CODEOC121
1
Asociación Integral de
Pequeños Agricultores -
ASIPA-
San Marcos Sipacapa Producción Especializada de Tomate Bajo
Condiciones Controladas en Invernaderos 12 46 140,100.00Q 246,388.20Q 95,800.00Q 482,288.20Q 386,488.20Q
CODESPA 70 186,840.00Q 235,460.00Q -Q 79,625.00Q -Q 501,925.00Q 422,300.00Q
18135CODESPA12
11
Asociación Unidos al
Desarrollo Comunitario -
ASUNDECO-
QuichéChichicastena
ngo
Aumento de la Producción y de la Calidad
del Cultivo de papa en el Cantón Semejá II,
Chichicastenango. Quiché, mejorando los
ingresos de las familias beneficiadas
12 70 186,840.00Q 235,460.00Q 79,625.00Q 501,925.00Q 422,300.00Q
FEDECOVERA 132 531,999.63Q 500,000.00Q -Q 184,500.37Q 175,400.00Q 1,391,900.00Q 1,031,999.63Q
19 090FEDECO0911 Cooperativa ChicojAlta
VerapazCoban
Aumento De La Competitividad Del Cofee
Tour De Chicoj, Con El Fin De Aumentar Su
Productividad Como Encadenamiento
Sostenible
12 54 179,999.63Q 250,000.00Q 82,500.37Q 512,500.00Q 429,999.63Q
20 033FEDECO0810
Asociación De
Productores De Ejote
Francés Y Otras
Hortalizas, Aldea Chiyó,
San Pedro Carchá Alta
Verapaz -APROCHIYO-
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Producción Y Comercialización De Ejote
Francés Por Grupos Organizados Del
Área Q'eqchí
12 78 352,000.00Q 250,000.00Q 102,000.00Q 175,400.00Q 879,400.00Q 602,000.00Q
FUNDACIÓN
AGIL519 1,928,982.06Q 878,095.20Q 4,519,288.47Q 449,471.80Q -Q 7,775,837.53Q 7,326,365.73Q
21036FUNAGIL091
0
Cooperativa Integral De
Comercialización "Flor De
Mora"
Chimaltenan
go
San Jose
PoaquilProducción Y Comercialización De Mora 15 62 472,656.40Q 126,031.20Q 382,115.36Q 31,507.80Q 1,012,310.76Q 980,802.96Q
22037FUNAGIL091
0
Fruticultores Del Altiplano
Central Central De
Guatemala -FRUTASA-
Chimaltenan
goPatzicia
Producción Y Comercialización De
Durazno15 112 660,196.60Q 127,680.00Q 554,398.99Q 31,920.00Q 1,374,195.59Q 1,342,275.59Q
23057FUNAGIL071
1
Asociación De
Productores Orgánicos
Para El Desarrollo Integral
Del Polochic -APODIP-
Alta
Verapaz
Santa Catalina
La Tinta
Mejoramiento De La Capacidad De Oferta
De Café Orgánico Certif icado, Al Mercado
Especial Diferenciado
12 125 200,700.00Q 244,944.00Q 1,373,442.44Q 83,536.00Q 1,902,622.44Q 1,819,086.44Q
24058FUNAGIL071
1
Asociación De Riego La
BlancaSan Marcos Ocos
Aumento En La Capacidad De Productiva
De Platano Para El Parcelamiento La
Blanca
12 120 216,000.00Q 241,360.00Q 909,331.68Q 84,340.00Q 1,451,031.68Q 1,366,691.68Q
25059FUNAGIL071
1
Asociación De Desarrollo
De Productores -Flor Del
Campo-
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Tecnif icación Del Cultivo Para Incrementar
La Producción De Mora12 50 199,447.06Q 78,080.00Q 625,000.00Q 48,170.00Q 950,697.06Q 902,527.06Q
26085FUNAGIL091
1
Asociación De
Agricultores Unidos Del
Rejón -AGRIUDER-
Sacatepequ
ezSumpango Tecnif icación Del Cultivo De Mora 12 50 179,982.00Q 60,000.00Q 675,000.00Q 169,998.00Q 1,084,980.00Q 914,982.00Q
108
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
FUNDASISTEMA
S754 1,457,780.00Q 1,102,540.00Q 2,650,800.00Q 514,970.00Q 216,000.00Q 5,942,090.00Q 5,211,120.00Q
27 016FUNDAS0310 FundalachuaAlta
VerapazCoban
Producción Y Comercialización De Cacao
Fermentado Convencional Y/O Orgánico24 171 583,580.00Q 35,800.00Q 1,082,800.00Q 94,800.00Q 216,000.00Q 2,012,980.00Q 1,702,180.00Q
28 075FUNDAS0811
Asociación De
Productores De Chile
Cobanero Para El
Desarrollo -APROCHILCO-
Alta
VerapazCoban
Fortalecimiento De La Actividad Apícola De
La Ecoregión Lachúa12 100 204,000.00Q 213,400.00Q 76,750.00Q 494,150.00Q 417,400.00Q
29 076FUNDAS0911
Asociación De Desarrollo
Social Ixchiguanense -
ADESI-
San Marcos Ixchiguan
Producción Y Comercialización De
Semillas Registrada Y Certif icada De Papa
Variedad Loman
12 135 216,000.00Q 226,480.00Q 920,000.00Q 80,620.00Q 1,443,100.00Q 1,362,480.00Q
30 077FUNDAS0911
Asociación Para El
Desarrollo Fuente De
Agua Viva Santa Rosario,
Municipio De Senahú, Alta
Verapaz, -Asorux-Ha-
Alta
VerapazSenahu
Encadenamiento Productivo De
Cardamomo Para La Comercialización En
Pergamino
12 80 136,400.00Q 244,440.00Q -Q 104,000.00Q 484,840.00Q 380,840.00Q
31 078FUNDAS0911
Asociación Agrícola Para
El Desarrollo Semarac -
AADS-
Alta
VerapazSenahu
Encadenamiento Productivo De
Cardamomo Para La Comercialización En
Pergamino
12 201 137,800.00Q 243,220.00Q 104,000.00Q 485,020.00Q 381,020.00Q
32 089FUNDAS0911Asociación Maya Nuevo
Sembrador IntegralSololá
Santiago
Atitlan
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino, Orgánico Y Convencional12 67 180,000.00Q 139,200.00Q 648,000.00Q 54,800.00Q 1,022,000.00Q 967,200.00Q
FUNDES 657 2,262,250.00Q 2,792,571.20Q 200,000.00Q 892,625.30Q 119,600.00Q 6,017,046.50Q 5,004,821.20Q
33 030FUNDES0610
Asociación De
Productores de Maiz
las Mercedes -
ASOPROM-
Alta
VerapazChisec
Desarrollo Y Fortalecimiento De Los
Microempresarios Agrícolas De Las
Comunidades Las Mercedes I Y II
12 70 442,000.00Q 250,000.00Q 200,000.00Q 120,000.00Q 50,000.00Q 1,062,000.00Q 892,000.00Q
34 032FUNDES0810
Asociación De Desarrollo
Productivo Y De Servicios
TIKONEL
Chimaltenan
go
San Martin
JilotepequeEncadenamiento Productivo Tikonel 15 60 359,800.00Q 240,000.00Q 48,000.00Q 647,800.00Q 599,800.00Q
35 051FUNDES0611
Asociación De Desarrollo
Comunitario Granero De
Oriente -ADEGO-
Chiquimula Ipala
Fortalecimiento De La Capacidad
Productiva Del Proceso De
Comercialización De Las Diferentes
Variedades De Frijol De La Asociación
12 80 142,400.00Q 250,000.00Q 65,900.00Q 458,300.00Q 392,400.00Q
36 052FUNDES0611
Centro De Procesamiento
De Alimentos Nueva
Esperanza, S.A.
SololáSan Lucas
Toliman
Encadenamiento Productivo Del Centro De
Procesamiento De Alimentos Nueva
Esperanza, S.A. Para La Producción Y
Comercialización De Mermeladas Y Salsas
12 30 137,100.00Q 85,452.00Q 32,363.00Q 60,000.00Q 314,915.00Q 222,552.00Q
37 053FUNDES0611
Asociación De Desarrollo
Integral De Productores Y
Exportadores Agrícolas
De Sacatepequez Y
Chimaltenango -
ADIPROSACH-
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Desarrollo Y Fortalecimiento Productivo,
Empresarial De Los Productores
Agrícolas, De La Asociación
12 66 137,040.00Q 250,000.00Q 69,880.00Q 456,920.00Q 387,040.00Q
38 096FUNDES1011Asociación Agrícola Roj
Aj Samajela
Chimaltenan
goSanta Apolonia
Desarrollo Y Fortalecimiento De Los
Socios Productores De Arveja China Y
Ejote Francés De La Asociación Agrícola
Roj Aj Samajela
12 71 139,000.00Q 240,000.00Q 70,800.00Q 9,600.00Q 459,400.00Q 379,000.00Q
39 109FUNDES1011
Asociación Para El
Desarrollo Empresarial De
La Región Chortí -
APRODERCH-
ChiquimulaSan Juan La
Ermita
Fortalecimiento De La Producción De
Leche12 28 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
109
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
40 110FUNDES1011Cooperativa Integral
Agrícola Chorti'jol, R.L.Chiquimula
San Juan La
Ermita
Fortalecimiento De La Capacidad
Productiva De La Producción De Frijol
Negro De Los Socios De La Cooperativa
Integral Agrícola Chorti'jol,R.L
12 60 140,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 472,500.00Q 390,400.00Q
41 111FUNDES1111
Asociación De
Productores De La Región
Chorti -APRORECH-
Chiquimula CamotanFortalecimiento De La Producción De Frijol
Rojo, Frijol Negro, Chile Jalapeño Y Tomate12 36 139,400.00Q 250,000.00Q 82,100.00Q 471,500.00Q 389,400.00Q
42 112FUNDES1111
Asociación Integral De
Productores De Chocolate
De Quetzaltenango -
ASICHOQ-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Producción Y Comercialización De
Chocolate Para Bebida, Dirigido Al
Mercado Nacional Y De Exportación
12 53 177,510.00Q 227,119.20Q 76,779.80Q 481,409.00Q 404,629.20Q
43 126FUNDES1211
Asociación de
Productores Para el
Desarrollo Rural de
K'ajb'om, -APRODERK-
Alta
VerapazCahabon
Fortalecimiento de la producción de cacao
de los socios productores de la
Asociación de Productores para el
Desarrollo Rural de K'ajb'om, -APRODERK-
12 40 142,600.00Q 250,000.00Q 80,100.00Q 472,700.00Q 392,600.00Q
44 127FUNDES1112
Cooperativa de Consumo
Integral Kamolok'i
Ajsamajelaa,
Responsabilidad Limitada -
COOCIKA, R.L.-
SololáSan Andres
Semetabaj
Producción y Comercialización de Mini
Vegetales y Arveja China, dirigidos al
Mercado de Exportación
12 63 165,600.00Q 250,000.00Q 82,502.50Q 248,102.50Q 165,600.00Q
HELVETAS 3,484 6,397,942.47Q 1,805,418.82Q 16,901,944.77Q 1,280,925.19Q 1,118,694.22Q 27,504,925.47Q 25,105,306.06Q
45 006HLVT1009
Asociación Mam De
Agricultores Para El
Desarrollo Integral -
ASOMAM-
Huehuetena
ngo
San Sebastian
Huehuetenang
o
Producción Y Comercialización De
Hortalizas Para La Exportación29 338 423,395.00Q 2,324,157.00Q 2,747,552.00Q 2,747,552.00Q
46 007HLVT1009
Federación
Comercializadora De Café
Especial De Guatemala -
FCCEG-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento De La Cadena De
Transformación Y Comercialización De
Café Certif icado Para Exportación
30 1,495 427,285.00Q 1,561,121.84Q 1,988,406.84Q 1,988,406.84Q
47 011HLVT0110 Guayab Asociación CivilHuehuetena
ngoJacaltenango
Construcción De Salas De Extracción,
Procesamiento Y Comercialización De Mil
De Abeja
23 156 290,785.00Q 239,980.80Q 300,496.49Q 59,995.20Q 891,257.49Q 831,262.29Q
48 012HLVT0110Asociación De Desarrollo
Integral -ADIBE-Sololá Solola
Automatización De Procesos E
Instauración De Normas BPM'S En La
Producción De Productos Derivados De La
Harina De Soya
23 95 395,945.25Q 200,000.00Q -Q 50,000.00Q 645,945.25Q 595,945.25Q
49 013HELVT0110Rabinal Vargas, Sociedad
Civil
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Encadenamiento De Arveja En Grano De
Exportación26 110 437,645.25Q 708,134.00Q 1,145,779.25Q 1,145,779.25Q
50 014HELVT0110
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario De La
Región Norte De
Huehuetenango -
ICUZONDEHUE-
Huehuetena
ngo
San Juan
Ixcoy
Producción Y Comercialización De
Hortalizas Para El Mercado Nacional E
Internacional
23 96 363,395.25Q 1,314,382.46Q 1,677,777.71Q 1,677,777.71Q
51 015HELVT0110
Asociación De
Agricultores Tinecos -
ADAT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción Y Comercialización De Haba
De Exportación25 146 335,395.00Q 859,400.00Q 1,194,795.00Q 1,194,795.00Q
52 020HLVT0410
Cooperativa Integral De
Producción Apicultores
De Cuilco -CIPAC R.L.-
Huehuetena
ngoCuilco
Comercialización De Miel De Abeja De
Exportación Con Condiciones De Inocuidad18 124 427,432.86Q 1,648,795.75Q 202,158.50Q 1,006,599.50Q 3,284,986.61Q 2,076,228.61Q
53 021HLVT0410
Asociación Federación
De Publos Mayas -
FEDEPMA-
SololáSan Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo, Procesamiento Y
Comercialización De Productos Apícolas
Diferenciados
23 60 346,803.48Q 862,232.61Q 65,000.00Q 1,274,036.09Q 1,209,036.09Q
110
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
54 022HLVT0410
Asociación De Desarrollo
Empresarial Rural La
Estancia -ASODERE-
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque
Producción, Empaque Y Comercialización
De Ejote Frances De Exportación24 60 386,113.00Q 808,341.83Q 1,194,454.83Q 1,194,454.83Q
55 024HLVT0510
Asociación De
Comunidades Rurales
Para El Desarrollo Integral -
ACORDI-
Huehuetena
ngoChiantla Fortalecimiento De La Cadena De Ovinos 23 63 474,412.86Q 58,000.00Q 464,277.47Q 251,060.00Q 112,094.72Q 1,359,845.05Q 996,690.33Q
56 025HLVT0510
Asociación De Desarrollo
Integral Unión Todos
Santera -ADINUT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Fortalecimiento De La Cadena De Semilla
Certif icada De Papa23 85 379,072.86Q 32,000.00Q 1,017,460.00Q 152,000.00Q 1,580,532.86Q 1,428,532.86Q
57 026HLVT0510Asociación De Dirigentes
Comunitarios -ASDIC-Sololá
San Antonio
Palopo
Producción Y Comercialización De
Hortaliza Con BPA`S Y Cadena De Frio26 75 424,553.48Q 659,450.50Q 55,092.50Q 1,139,096.48Q 1,084,003.98Q
58 069HELVT0811Empresa Campesina Los
Encinos
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción Y Comercialización De Arveja
China De Exportación, Certif icado Por
Global Gap Y Comercio Justo
12 30 143,874.00Q 117,000.00Q 74,877.05Q 335,751.05Q 260,874.00Q
59 070HELVT0811
Asociación De Desarrollo
Integral De Productores
Volcan De Agua -
ADIPROVA-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercialización De Arveja China De
Exportación, Certif icado Por Global Gap Y
Comercio Justo
12 60 179,892.00Q 190,128.75Q 552,905.63Q 77,488.00Q 1,000,414.38Q 922,926.38Q
60 071HELVT0811
Cooperativa Integral De
Comercialización Q'anil,
R.L.
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y
Comercialización De Arveja De
Exportación, Certif icado Por Global Gap Y
Comercio Justo
12 175 215,298.00Q 248,212.80Q 1,150,056.69Q 91,579.20Q 1,705,146.69Q 1,613,567.49Q
61 072HELVT0811
Asociación De
Agricultores Para El
Desarrollo Integral
Carrizales (ONG)
Quiché Cunen
Producción, Certif icación Y Acopio De
Ejote Francés De Exportación Con BPA'S
Y BPM'S
12 67 179,784.00Q 250,000.00Q 450,000.00Q 19,976.00Q 899,760.00Q 879,784.00Q
62 073HELVT0811
Asociación De
Agricultores Para El
Desarrollo Integral
Cinaguense -ASDICI-
Quiché Cunen
Producción, Certif icación Y Acopio De
Ejote Francés Y Arveja De Exportación
Con BPA'S Y BPM'S
12 59 179,694.00Q 206,909.27Q 450,000.00Q 72,883.48Q 909,486.75Q 836,603.27Q
63 084HLVT0911Comité Campesino Del
Altiplano –CCDA-Sololá
San Lucas
Toliman
Producción Y Exportación De Café
Orgánico12 136 214,274.09Q 196,595.20Q 1,157,732.50Q 72,957.03Q 1,641,558.82Q 1,568,601.79Q
64 100HELVT1011
Asociación Civil Cortijo
Los Pinos Chirromán
–ACACOPC-
Sacatepequ
ezSumpango
Producción Y Comercialización De Mora
(Rubus Glaucus) De Exportación12 54 172,892.09Q 66,592.00Q 613,000.00Q 35,858.23Q 888,342.32Q 852,484.09Q
RAIN FOREST
ALLIANCE411 1,055,000.00Q 1,363,500.00Q -Q 550,500.00Q -Q 2,969,000.00Q 2,418,500.00Q
65048RAINFOREST
0611
Cooperativa Integral De
Comercialización
Carmelita R.L.
Petén San Andres
Mejoramiento A Los Procesos De
Aserradero, Administrativos Y De
Comercialización Para Productos
Maderables Certif icados
12 75 180,000.00Q 250,000.00Q 88,000.00Q 518,000.00Q 430,000.00Q
66049RAINFOREST
0611
Asociación Forestal
Integral De San Andrés
Petén -AFISAP-
Petén San Andres
Mejoramiento De La Productividad Del
Aserradero Y Fortalecimiento De La
Gestión Empresarial AFISAP
12 55 180,000.00Q 220,000.00Q 80,000.00Q 480,000.00Q 400,000.00Q
67050RAINFOREST
0611
Empresa Comunitaria De
Servicios Del Bosque,
S.A. -FORESCOM-
Petén San Benito
Mejoramiento A Los Procesos De Secado
Y Moldurado De Madera Para Su
Exportación
12 105 191,000.00Q 250,000.00Q 102,500.00Q 543,500.00Q 441,000.00Q
68054RAINFOREST
0711Laborantes Del Bosque Petén
Melchor De
Mencos
Mejora En Los Procesos De Aserradero Y
Optimización De Materia Prima Certif icada12 76 180,000.00Q 250,000.00Q 98,000.00Q 528,000.00Q 430,000.00Q
69055RAINFOREST
0711Sociedad Civil El Esfuerzo Petén
Melchor De
Mencos
Mejoras A Los Procesos Industriales Del
Aserradero Y Fortalecimiento A La
Comercialización De Productos
Maderables
12 40 144,000.00Q 160,000.00Q 84,000.00Q 388,000.00Q 304,000.00Q
111
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
70056RAINFOREST
0711
Custodios De La Selva -
CUSTOSEL-Petén
Melchor De
Mencos
Mejoramiento A Procesos Industriales Del
Aserradero Y Fortalecimiento A La
Gestión Administrativa Financiera
12 60 180,000.00Q 233,500.00Q 98,000.00Q 511,500.00Q 413,500.00Q
Red Nacional
de Grupos
Gestores
70 420,300.00Q 596,863.00Q -Q 200,415.90Q -Q 968,619.90Q 768,204.00Q
71 123RNGG1211 Asociación APRODESO Retalhuleu San SebastiánProducción y Comercialización de Tilapia
para el Mercado Nacional12 25 139,300.00Q 173,536.00Q 60,184.00Q 373,020.00Q 312,836.00Q
72 124RNGG1211
Asociación de Desarrollo
Económico de San
Marcos Grupo Gestor
San Marcos San Marcos
Incremento de la Producción y
Comercialización de Tomate Bajo
Invernadero, en el municipio de San
Marcos, para el Mercado Nacional
12 25 140,500.00Q 248,959.00Q 79,439.90Q 219,939.90Q 140,500.00Q
73 125RNGG1211
Asociación para el
Desarrollo Integral
Comunitario San José
Sigüila, San José Sigüila -
ADICS-
Totonicapán Momostenango
Producción y Comercialización de Tomate
Bajo Condiciones Controladas para el
Mercado Nacional
12 20 140,500.00Q 174,368.00Q 60,792.00Q 375,660.00Q 314,868.00Q
SOCODEVI 331 1,106,125.28Q 1,177,293.50Q 1,615,042.90Q 593,158.26Q 257,456.38Q 4,749,076.32Q 3,898,461.68Q
74042SOCODEVI04
11
Cooperativa Regional De
Servicios Agrícolas "Flor
Chimalteca" R.L.
Chimaltenan
goChimaltenango
Producción Y Venta De Tomate
(Licopersicum Sculentum L) Variedad
Tabaré Bajo Cobertura
15 22 165,656.30Q 249,727.50Q 108,988.76Q 524,372.56Q 415,383.80Q
75043SOCODEVI04
11
Asociación Agropecuaria
Y Artesanal Para El
Desarrollo -EL BUEN
SEMBRADOR-
SololáSanta Catarina
Ixtahuacan
Sistema De Riego Por Goteo Para Arveja
Dulce De Exportación15 122 243,223.48Q 49,500.00Q 1,615,042.90Q 103,106.26Q 257,456.38Q 2,268,329.02Q 1,907,766.38Q
76044SOCODEVI04
11
Cooperativa Integral
Agrícola Unión Y
Progreso Sam Pablo
Tacaná, R.L.
San Marcos Tacana
Producción Y Venta De Tomate
(Licopersicum Sculentum Mill) Variedad
Tolstoi Bajo Cobertura
15 36 169,643.18Q 249,274.00Q -Q 163,105.24Q -Q 582,022.42Q 418,917.18Q
77045SOCODEVI04
11
Federación Integral De
Cooperativas De
Producción Artesanal,
R.L. -ARTEXCO, R.L.-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento A La Producción Y
Comercialización De Hilo Para Artesanías12 50 207,000.00Q 239,600.00Q 86,500.00Q 533,100.00Q 446,600.00Q
78101SOCODEVI10
11
Federación De
Cooperativas Pesqueras
Del Pacíf ico, R.L. -
FEDEPESCA-
Escuintla IztapaComercialización De Productos Marinos
Del Pacíf ico12 81 176,602.32Q 188,192.00Q 65,208.00Q 430,002.32Q 364,794.32Q
79128SOCODEVI11
12
Cooperativa Integral de
Producción Artesanal de
Vidrio Cantel,
Responsabilidad Limitada -
COPAVIC, R.L.-
Quetzaltena
ngoCantel
Mejoramiento a los procesos de
producción artesanal de vidrio reciclado
de COPAVIC, R. L.
12 20 144,000.00Q 201,000.00Q 66,250.00Q 411,250.00Q 345,000.00Q
TECHNOSERVE 920 4,302,050.62Q 1,921,746.38Q 3,709,014.86Q 3,713,404.68Q -Q 13,646,216.54Q 9,932,811.86Q
80008TECHNOS120
9
Asociación De
Productores San José
Las Islas
San Marcos San MarcosAmpliación De Cultivo De Arveja Para
Exportación24 84 456,251.00Q 328,846.00Q 249,000.00Q 1,034,097.00Q 785,097.00Q
81009TECHNOS120
9
Grupo Agrícola Agua
CalienteSan Marcos San Marcos
Ampliación De Cultivo De Arveja Y Ejote
Para Exportación24 32 456,334.00Q 215,053.00Q 249,000.00Q 920,387.00Q 671,387.00Q
82010TECHNOS120
9
Asociación De Riego Las
EscobasSan Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Ampliación De Cultivo De Ejote Francés E
Introducción De Arveja Criolla Para
Exportación
24 42 456,334.00Q 80,676.00Q 249,000.00Q 786,010.00Q 537,010.00Q
83029TECHNOS061
0
Asociación Para El
Desarrollo Integral De La
Boca Costa -ADIBOC-
Sololá NahualaEncadenamiento Producción De Banano
Orgánico En Nahuala Sololá18 65 532,116.62Q 146,870.00Q 488,162.12Q 1,197,969.45Q 2,365,118.19Q 1,167,148.74Q
112
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
84034TECHNOS091
0
Asociación Productora De
Arveja China “Las
Ventanas”
Baja
VerapazSalama
Encadenamiento De Arveja Y Ejote En
Rabinal, Cubulco Y Granados En Baja
Verapaz
18 80 536,537.00Q 71,986.00Q 1,026,620.00Q 871,512.90Q 2,506,655.90Q 1,635,143.00Q
85035TECHNOS091
0
Asociación Campesinos
Unidos Rancho El Padre -
ASOCAUNRAPA-
San MarcosSan Cristobal
Cucho
Encadenamiento Hortícola En Rancho El
Padre, San Marcos18 25 436,537.00Q 250,000.00Q -Q 353,475.83Q 1,040,012.83Q 686,537.00Q
86038TECHNOS021
1
Asociación Integral De
Desarrollo Agrícola -AIDA-Quiché Cunen
Apoyo A La Producción De Vegetales
Para La Exportación, Por Medio De La
Implementación De BPA y Construcción De
Centro De Acopio En Cunén Quiché
18 40 215,280.00Q 74,352.00Q 350,000.00Q 42,508.00Q 682,140.00Q 639,632.00Q
87039TECHNOS021
1
Asociación De
Agricultores De Santa
María -ASASAM-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Aumento En La Producción Y
Mejoramiento En La Comercialización De
Aguacate Hass En Santa María De Jesús,
Sacatepéquez
18 47 215,568.00Q 222,080.00Q -Q 79,472.00Q 517,120.00Q 437,648.00Q
88040TECHNOS021
1
Cooperativa Integral De
Comercialización Mundo
Verde, R.L.
Sacatepequ
ez
Magdalena
Milpas Altas
Mejoramiento En La Producción Y
Comercialización Del Cultivo De Aguacate
Hass En El Municipio De Magdalena Milpas
Altas
18 68 251,478.00Q 239,800.00Q 500,000.00Q 87,892.00Q 1,079,170.00Q 991,278.00Q
89041TECHNOS021
1
Asociación Integral Para
El Desarrollo Comunitario
Ong -ASIDEC-
Quiché CunenEquipo De Planta Empacadora En Cunén
Quiché18 96 248,085.00Q 244,588.00Q 127,854.24Q 88,712.00Q 709,239.24Q 620,527.24Q
90046TECHNOS041
1
Asociación Civil De
Agricultores Jalapanecos -
ACIAJ-
Jalapa JalapaAsistencia Para Hacer Operativa La Planta
Empacadora De ACIAJ En Jalapa12 150 161,200.00Q 245,080.00Q 90,270.00Q 496,550.00Q 406,280.00Q
91047TECHNOS041
1
Asociación Campesina
Pochuteca -ASOCAMPO-
Chimaltenan
goPochuta
Asistencia Para Hacer Operativa La Planta
Empacadora De ASOCAMPO En San
Miguel Pochuta, Chimaltenango
12 112 160,450.00Q 176,993.60Q 591,803.50Q 72,498.00Q -Q 1,001,745.10Q 929,247.10Q
92132TECHNOS121
1
Asociación Civil de
Pequeños Productores
Agrícolas "Flor de Café"
San Marcos Sibinal Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Café12 79 175,880.00Q 249,996.78Q 82,094.50Q 507,971.28Q 425,876.78Q
VIDA I PAU 763 1,277,709.13Q 1,278,844.00Q 1,691,300.00Q 460,789.79Q -Q 4,708,642.92Q 4,247,853.13Q
93 104VIDPAU1011
Asociación De Desarrollo
Integral Productivo
Yamanonh -ADIPY-
Huehuetena
ngoConcepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
12 95 215,910.00Q 179,600.00Q 814,000.00Q 68,890.00Q 1,278,400.00Q 1,209,510.00Q
94 105VIDPAU1011
Cooperativa Agrícola Y
De Servicios Varios Rio
Azul, R.L.
Huehuetena
ngoJacaltenango
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
12 158 203,940.00Q 249,280.00Q 408,400.00Q 84,980.00Q 946,600.00Q 861,620.00Q
95 106VIDPAU1011
Asociación De Desarrollo
Integral Tierra Hermosa
Concepcionera -
ADINTHEC-
Huehuetena
ngoConcepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
12 70 214,425.00Q 244,000.00Q 84,825.00Q 543,250.00Q 458,425.00Q
96 107VIDPAU1011
Asociación Agrícola Y
Desarrollo Integral
Bitenam
Huehuetena
ngoConcepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
12 70 215,775.00Q 188,320.00Q 468,900.00Q 71,055.00Q 944,050.00Q 872,995.00Q
97 108VIDPAU1011
Cooperativa Agrícola
Integral A'xola (Ruinas
Rodeadas De Ríos), R.L.
Huehuetena
ngoConcepcion
Producción Y Comercialización De Café
Pergamino Convencional Y Orgánico Para
La Exportación
12 170 216,564.20Q 197,840.00Q -Q 72,633.80Q 487,038.00Q 414,404.20Q
98 122VIDPAU1211Asociación Barrilense de
Agricultores -ASOBAGRI-
Huehuetena
ngoBarillas
Producción y Comercialización de Café
Pergamino Orgánico para la Exportación12 200 211,094.93Q 219,804.00Q 78,405.99Q 509,304.92Q 430,898.93Q
VIVAMOS
MEJOR171 369,761 403,200 0 141,885 0 914,845 772,961
99 068VIVAME0811
Asociación Comité
Nacional Pro Becas
Mayas -CONAM-
SololáSan Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo Y Comercialización
De Mil De Abeja12 30 162,000.00Q 163,200.00Q 58,800.00Q 384,000.00Q 325,200.00Q
113
No. Codigo de
GrupoNombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
Inversión 1.1-
Asistencia
Técnica en Q.
Inversión 1.1-
Capital Semilla
en Q.
Inversión 1.3
en Q.
Contra Partida
Socios en Q.
Otra Fuente
de
Financiamient
o en Q.
TOTAL Planes
de Negocio en
Q
TOTAL
Inversión PDER
100 074VIVAME0811
Asociación Integral
Unidos Para Vivir Mejor
(Ong) -ASUVIM-
SololáSanta Clara La
Laguna
Mejoramiento De Los Rendimientos De
Café Uva12 141 207,760.50Q 240,000.00Q 83,084.50Q 530,845.00Q 447,760.50Q
114
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
TOTAL
Inversión PDER
Inv. Por
Benef Q.
Inv. Por
Benef US$
1035TECHNOS0910
Asociación Campesinos Unidos Rancho
El Padre -ASOCAUNRAPA- San Marcos
San Cristobal
Cucho
Encadenamiento Hortícola En Rancho El Padre, San
Marcos 18 25 686,537.00Q 27,461.48 3,520.70
2009TECHNOS1209 Grupo Agrícola Agua Caliente San Marcos San Marcos
Ampliación De Cultivo De Arveja Y Ejote Para
Exportación 24 32 671,387.00Q 20,980.84 2,689.85
3034TECHNOS0910
Asociación Productora De Arveja China
“Las Ventanas”
Baja
Verapaz Salama
Encadenamiento De Arveja Y Ejote En Rabinal, Cubulco
Y Granados En Baja Verapaz 18 80 1,635,143.00Q 20,439.29 2,620.42
4021HLVT0410
Asociación Federación De Publos Mayas -
FEDEPMA- Sololá
San Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo, Procesamiento Y
Comercialización De Productos Apícolas Diferenciados 23 60 1,209,036.09Q 20,150.60 2,583.41
5022HLVT0410
Asociación De Desarrollo Empresarial
Rural La Estancia -ASODERE-
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque
Producción, Empaque Y Comercialización De Ejote
Frances De Exportación 24 60 1,194,454.83Q 19,907.58 2,552.25
6042SOCODEVI0411
Cooperativa Regional De Servicios
Agrícolas "Flor Chimalteca" R.L.
Chimaltenan
go Chimaltenango
Producción Y Venta De Tomate (Licopersicum
Sculentum L) Variedad Tabaré Bajo Cobertura 15 22 415,383.80Q 18,881.08 2,420.65
7085FUNAGIL0911
Asociación De Agricultores Unidos Del
Rejón -AGRIUDER-
Sacatepequ
ez Sumpango Tecnif icación Del Cultivo De Mora 12 50 914,982.00Q 18,299.64 2,346.11
8059FUNAGIL0711
Asociación De Desarrollo De Productores
-Flor Del Campo-
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Tecnif icación Del Cultivo Para Incrementar La
Producción De Mora 12 50 902,527.06Q 18,050.54 2,314.17
9029TECHNOS0610
Asociación Para El Desarrollo Integral De
La Boca Costa -ADIBOC- Sololá Nahuala
Encadenamiento Producción De Banano Orgánico En
Nahuala Sololá 18 65 1,167,148.74Q 17,956.13 2,302.07
10
014HELVT0110
Asociación De Desarrollo Integral
Comunitario De La Región Norte De
Huehuetenango -ICUZONDEHUE-
Huehuetena
ngo
San Juan
Ixcoy
Producción Y Comercialización De Hortalizas Para El
Mercado Nacional E Internacional 23 96 1,677,777.71Q 17,476.85 2,240.62
11
128SOCODEVI1112
Cooperativa Integral de Producción
Artesanal de Vidrio Cantel,
Responsabilidad Limitada -COPAVIC, R.L.-
Quetzaltena
ngo Cantel
Mejoramiento a los procesos de producción artesanal de
vidrio reciclado de COPAVIC, R. L. 12 20 345,000.00Q 17,250.00 2,211.54
12025HLVT0510
Asociación De Desarrollo Integral Unión
Todos Santera -ADINUT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Fortalecimiento De La Cadena De Semilla Certif icada De
Papa 23 85 1,428,532.86Q 16,806.27 2,154.65
13020HLVT0410
Cooperativa Integral De Producción
Apicultores De Cuilco -CIPAC R.L.-
Huehuetena
ngo Cuilco
Comercialización De Miel De Abeja De Exportación Con
Condiciones De Inocuidad 18 124 2,076,228.61Q 16,743.78 2,146.64
14
028AGG0510
Cooperativa Integral Agricola K'a K'a
Ticonel Saquitaj Responsabilidad Limitada
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil
Fortalecimiento De La Cooperativa Integral Agrícola
K'ak'a Ticonel Saquitaj R.L. Mediante, Asis Tec Orientada
A Producción Y Comercialización 24 26 431,600.00Q 16,600.00 2,128.21
15031CODEOC0610
Asociación De Agricultores De Desarrollo
Integral De Tejutla -ASADIT- San Marcos Tejutla
Producción Especializada De Papa Tipo Comercial Y
Semilla Registrada 12 38 630,489.00Q 16,591.82 2,127.16
16
038TECHNOS0211
Asociación Integral De Desarrollo
Agrícola -AIDA- Quiché Cunen
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación, Por Medio De La Implementación De BPA y
Construcción De Centro De Acopio En Cunén Quiché 18 40 639,632.00Q 15,990.80 2,050.10
17024HLVT0510
Asociación De Comunidades Rurales
Para El Desarrollo Integral -ACORDI-
Huehuetena
ngo Chiantla Fortalecimiento De La Cadena De Ovinos 23 63 996,690.33Q 15,820.48 2,028.27
18036FUNAGIL0910
Cooperativa Integral De Comercialización
"Flor De Mora"
Chimaltenan
go
San Jose
Poaquil Producción Y Comercialización De Mora 15 62 980,802.96Q 15,819.40 2,028.13
19100HELVT1011
Asociación Civil Cortijo Los Pinos
Chirromán –ACACOPC-
Sacatepequ
ez Sumpango
Producción Y Comercialización De Mora (Rubus
Glaucus) De Exportación 12 54 852,484.09Q 15,786.74 2,023.94
ANEXO 6
Información General de Planes de Negocios Aprobados al 31-12-2011
y Monto de Inversión por Beneficiario Fondos PDER
En Quetzales y US$
115
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
TOTAL
Inversión PDER
Inv. Por
Benef Q.
Inv. Por
Benef US$
20
125RNGG1211
Asociación para el Desarrollo Integral
Comunitario San José Sigüila, San José
Sigüila -ADICS- Totonicapán Momostenango
Producción y Comercialización de Tomate Bajo
Condiciones Controladas para el Mercado Nacional 12 20 314,868.00Q 15,743.40 2,018.38
21
043SOCODEVI0411
Asociación Agropecuaria Y Artesanal
Para El Desarrollo -EL BUEN
SEMBRADOR- Sololá
Santa Catarina
Ixtahuacan
Sistema De Riego Por Goteo Para Arveja Dulce De
Exportación 15 122 1,907,766.38Q 15,637.43 2,004.80
22
070HELVT0811
Asociación De Desarrollo Integral De
Productores Volcan De Agua -
ADIPROVA-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y Comercialización De
Arveja China De Exportación, Certif icado Por Global Gap
Y Comercio Justo 12 60 922,926.38Q 15,382.11 1,972.06
23
040TECHNOS0211
Cooperativa Integral De Comercialización
Mundo Verde, R.L.
Sacatepequ
ez
Magdalena
Milpas Altas
Mejoramiento En La Producción Y Comercialización Del
Cultivo De Aguacate Hass En El Municipio De Magdalena
Milpas Altas 18 68 991,278.00Q 14,577.62 1,868.93
24
057FUNAGIL0711
Asociación De Productores Orgánicos
Para El Desarrollo Integral Del Polochic -
APODIP-
Alta
Verapaz
Santa Catalina
La Tinta
Mejoramiento De La Capacidad De Oferta De Café
Orgánico Certif icado, Al Mercado Especial Diferenciado 12 125 1,819,086.44Q 14,552.69 1,865.73
25026HLVT0510
Asociación De Dirigentes Comunitarios -
ASDIC- Sololá
San Antonio
Palopo
Producción Y Comercialización De Hortaliza Con BPA`S
Y Cadena De Frio 26 75 1,084,003.98Q 14,453.39 1,853.00
26089FUNDAS0911
Asociación Maya Nuevo Sembrador
Integral Sololá
Santiago
Atitlan
Producción Y Comercialización De Café Pergamino,
Orgánico Y Convencional 12 67 967,200.00Q 14,435.82 1,850.75
27073HELVT0811
Asociación De Agricultores Para El
Desarrollo Integral Cinaguense -ASDICI- Quiché Cunen
Producción, Certif icación Y Acopio De Ejote Francés Y
Arveja De Exportación Con BPA'S Y BPM'S 12 59 836,603.27Q 14,179.72 1,817.91
28
109FUNDES1011
Asociación Para El Desarrollo Empresarial
De La Región Chortí -APRODERCH- Chiquimula
San Juan La
Ermita Fortalecimiento De La Producción De Leche 12 28 389,400.00Q 13,907.14 1,782.97
29072HELVT0811
Asociación De Agricultores Para El
Desarrollo Integral Carrizales (ONG) Quiché Cunen
Producción, Certif icación Y Acopio De Ejote Francés De
Exportación Con BPA'S Y BPM'S 12 67 879,784.00Q 13,131.10 1,683.47
30010TECHNOS1209 Asociación De Riego Las Escobas San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Ampliación De Cultivo De Ejote Francés E Introducción
De Arveja Criolla Para Exportación 24 42 537,010.00Q 12,785.95 1,639.22
31030FUNDES0610
Asociación De Productores de Maiz las
Mercedes -ASOPROM-
Alta
Verapaz Chisec
Desarrollo Y Fortalecimiento De Los Microempresarios
Agrícolas De Las Comunidades Las Mercedes I Y II 12 70 892,000.00Q 12,742.86 1,633.70
32104VIDPAU1011
Asociación De Desarrollo Integral
Productivo Yamanonh -ADIPY-
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para La Exportación 12 95 1,209,510.00Q 12,731.68 1,632.27
33123RNGG1211 Asociación APRODESO Retalhuleu San Sebastián
Producción y Comercialización de Tilapia para el
Mercado Nacional 12 25 312,836.00Q 12,513.44 1,604.29
34107VIDPAU1011
Asociación Agrícola Y Desarrollo Integral
Bitenam
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para La Exportación 12 70 872,995.00Q 12,471.36 1,598.89
35037FUNAGIL0910
Fruticultores Del Altiplano Central Central
De Guatemala -FRUTASA-
Chimaltenan
go Patzicia Producción Y Comercialización De Durazno 15 112 1,342,275.59Q 11,984.60 1,536.49
36044SOCODEVI0411
Cooperativa Integral Agrícola Unión Y
Progreso Sam Pablo Tacaná, R.L. San Marcos Tacana
Producción Y Venta De Tomate (Licopersicum
Sculentum Mill) Variedad Tolstoi Bajo Cobertura 15 36 418,917.18Q 11,636.59 1,491.87
37084HLVT0911 Comité Campesino Del Altiplano –CCDA- Sololá
San Lucas
Toliman Producción Y Exportación De Café Orgánico 12 136 1,568,601.79Q 11,533.84 1,478.70
116
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
TOTAL
Inversión PDER
Inv. Por
Benef Q.
Inv. Por
Benef US$
38058FUNAGIL0711 Asociación De Riego La Blanca San Marcos Ocos
Aumento En La Capacidad De Productiva De Platano
Para El Parcelamiento La Blanca 12 120 1,366,691.68Q 11,389.10 1,460.14
39068VIVAME0811
Asociación Comité Nacional Pro Becas
Mayas -CONAM- Sololá
San Pedro La
Laguna
Desarrollo Productivo Y Comercialización De Mil De
Abeja 12 30 325,200.00Q 10,840.00 1,389.74
40111FUNDES1111
Asociación De Productores De La Región
Chorti -APRORECH- Chiquimula Camotan
Fortalecimiento De La Producción De Frijol Rojo, Frijol
Negro, Chile Jalapeño Y Tomate 12 36 389,400.00Q 10,816.67 1,386.75
41013HELVT0110 Rabinal Vargas, Sociedad Civil
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala Encadenamiento De Arveja En Grano De Exportación 26 110 1,145,779.25Q 10,416.18 1,335.41
42076FUNDAS0911
Asociación De Desarrollo Social
Ixchiguanense -ADESI- San Marcos Ixchiguan
Producción Y Comercialización De Semillas Registrada Y
Certif icada De Papa Variedad Loman 12 135 1,362,480.00Q 10,092.44 1,293.90
43032FUNDES0810
Asociación De Desarrollo Productivo Y
De Servicios TIKONEL
Chimaltenan
go
San Martin
Jilotepeque Encadenamiento Productivo Tikonel 15 60 599,800.00Q 9,996.67 1,281.62
44016FUNDAS0310 Fundalachua
Alta
Verapaz Coban
Producción Y Comercialización De Cacao Fermentado
Convencional Y/O Orgánico 24 171 1,702,180.00Q 9,954.27 1,276.19
45
126FUNDES1211
Asociación de Productores Para el
Desarrollo Rural de K'ajb'om, -APRODERK-
Alta
Verapaz Cahabon
Fortalecimiento de la producción de cacao de los socios
productores de la Asociación de Productores para el
Desarrollo Rural de K'ajb'om, -APRODERK- 12 40 392,600.00Q 9,815.00 1,258.33
46008TECHNOS1209
Asociación De Productores San José Las
Islas San Marcos San Marcos Ampliación De Cultivo De Arveja Para Exportación 24 84 785,097.00Q 9,346.39 1,198.26
47
039TECHNOS0211
Asociación De Agricultores De Santa
María -ASASAM-
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Aumento En La Producción Y Mejoramiento En La
Comercialización De Aguacate Hass En Santa María De
Jesús, Sacatepéquez 18 47 437,648.00Q 9,311.66 1,193.80
48
071HELVT0811
Cooperativa Integral De Comercialización
Q'anil, R.L.
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción, Procesamiento Y Comercialización De
Arveja De Exportación, Certif icado Por Global Gap Y
Comercio Justo 12 175 1,613,567.49Q 9,220.39 1,182.10
49
0954PINOS1011
Asociación Coordinación Regional De
Cooperativas Integrales -CORCI- Sololá
San Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles- 12 20 183,157.92Q 9,157.90 1,174.09
50
0994PINOS1011
Cooperativa Agrícola Integral San Miguel
Las Canoas, R.L. Sololá
San Andres
Semetabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles- 12 20 183,157.92Q 9,157.90 1,174.09
51
045SOCODEVI0411
Federación Integral De Cooperativas De
Producción Artesanal, R.L. -ARTEXCO,
R.L.-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento A La Producción Y Comercialización De
Hilo Para Artesanías 12 50 446,600.00Q 8,932.00 1,145.13
52
069HELVT0811 Empresa Campesina Los Encinos
Sacatepequ
ez
Santa Maria De
Jesus
Producción Y Comercialización De Arveja China De
Exportación, Certif icado Por Global Gap Y Comercio
Justo 12 30 260,874.00Q 8,695.80 1,114.85
53
114CODEOC1111
Asociación Civil De Pequeños
Productores De Café Liberación-
APECAFEL- San Marcos Tajumulco Producción Especializada De Café Orgánico 12 44 380,081.00Q 8,638.20 1,107.46
54134CODEOC1211
Asociación Integral de Pequeños
Agricultores -ASIPA- San Marcos Sipacapa
Producción Especializada de Tomate Bajo Condiciones
Controladas en Invernaderos 12 46 386,488.20Q 8,401.92 1,077.17
117
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
TOTAL
Inversión PDER
Inv. Por
Benef Q.
Inv. Por
Benef US$
55
047TECHNOS0411
Asociación Campesina Pochuteca -
ASOCAMPO-
Chimaltenan
go Pochuta
Asistencia Para Hacer Operativa La Planta Empacadora
De ASOCAMPO En San Miguel Pochuta, Chimaltenango 12 112 929,247.10Q 8,296.85 1,063.70
56015HELVT0110
Asociación De Agricultores Tinecos -
ADAT-
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan Producción Y Comercialización De Haba De Exportación 25 146 1,194,795.00Q 8,183.53 1,049.17
57
006HLVT1009
Asociación Mam De Agricultores Para El
Desarrollo Integral -ASOMAM-
Huehuetena
ngo
San Sebastian
Huehuetenang
o
Producción Y Comercialización De Hortalizas Para La
Exportación 29 338 2,747,552.00Q 8,128.85 1,042.16
58
0924PINOS1011
Asociación De Desarrollo Integral De
Productores Agrícolas Palqui -ADIP- Quiché Uspantan
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles- 12 29 232,953.98Q 8,032.90 1,029.86
59
090FEDECO0911 Cooperativa Chicoj
Alta
Verapaz Coban
Aumento De La Competitividad Del Cofee Tour De Chicoj,
Con El Fin De Aumentar Su Productividad Como
Encadenamiento Sostenible 12 54 429,999.63Q 7,962.96 1,020.89
60003AGXP0709
Asociación De Desarrollo Integral El
Sembrador -ADINSE- Sololá Solola
Acceso De Mercados Competitivos Y Fortalecimiento De
Manejo Empresarial 24 110 857,759.19Q 7,797.81 999.72
61
033FEDECO0810
Asociación De Productores De Ejote
Francés Y Otras Hortalizas, Aldea Chiyó,
San Pedro Carchá Alta Verapaz -
APROCHIYO-
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Producción Y Comercialización De Ejote Francés Por
Grupos Organizados Del Área Q'eqchí 12 78 602,000.00Q 7,717.95 989.48
62
112FUNDES1111
Asociación Integral De Productores De
Chocolate De Quetzaltenango -ASICHOQ-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Producción Y Comercialización De Chocolate Para
Bebida, Dirigido Al Mercado Nacional Y De Exportación 12 53 404,629.20Q 7,634.51 978.78
63
055RAINFOREST0711 Sociedad Civil El Esfuerzo Petén
Melchor De
Mencos
Mejoras A Los Procesos Industriales Del Aserradero Y
Fortalecimiento A La Comercialización De Productos
Maderables 12 40 304,000.00Q 7,600.00 974.36
64
052FUNDES0611
Centro De Procesamiento De Alimentos
Nueva Esperanza, S.A. Sololá
San Lucas
Toliman
Encadenamiento Productivo Del Centro De
Procesamiento De Alimentos Nueva Esperanza, S.A.
Para La Producción Y Comercialización De Mermeladas
Y Salsas 12 30 222,552.00Q 7,418.40 951.08
65
0914PINOS1011
Asociación De Desarrollo Integral
Estanzuelense -ASODIE- Quiché Joyabaj
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles- 12 40 293,815.84Q 7,345.40 941.72
66
0934PINOS1011
Asociación Civil De Agricultores Cuatro
Pinos
Sacatepequ
ez
Santiago
Sacatepequez
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles 12 40 293,815.84Q 7,345.40 941.72
67
0944PINOS1011
Asociación De Desarrollo Integral Alianza
-ADINA- Totonicapán Momostenango
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles- 12 40 293,815.84Q 7,345.40 941.72
68
0984PINOS1011
Asociación Pro-Desarrollo De La Familia
Ixil, Ti, Vi, Tenam Quiché Chajul
Apoyo A La Producción De Vegetales Para La
Exportación Por Medio De Asistencia Técnica E
Implementación De Tecnología Agrícola -Macro Túneles- 12 40 293,815.84Q 7,345.40 941.72
118
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
TOTAL
Inversión PDER
Inv. Por
Benef Q.
Inv. Por
Benef US$
69049RAINFOREST0611
Asociación Forestal Integral De San
Andrés Petén -AFISAP- Petén San Andres
Mejoramiento De La Productividad Del Aserradero Y
Fortalecimiento De La Gestión Empresarial AFISAP 12 55 400,000.00Q 7,272.73 932.40
70
056RAINFOREST0711 Custodios De La Selva -CUSTOSEL- Petén
Melchor De
Mencos
Mejoramiento A Procesos Industriales Del Aserradero Y
Fortalecimiento A La Gestión Administrativa Financiera 12 60 413,500.00Q 6,891.67 883.55
71106VIDPAU1011
Asociación De Desarrollo Integral Tierra
Hermosa Concepcionera -ADINTHEC-
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para La Exportación 12 70 458,425.00Q 6,548.93 839.61
72
110FUNDES1011
Cooperativa Integral Agrícola Chorti'jol,
R.L. Chiquimula
San Juan La
Ermita
Fortalecimiento De La Capacidad Productiva De La
Producción De Frijol Negro De Los Socios De La
Cooperativa Integral Agrícola Chorti'jol,R.L 12 60 390,400.00Q 6,506.67 834.19
73041TECHNOS0211
Asociación Integral Para El Desarrollo
Comunitario Ong -ASIDEC- Quiché Cunen Equipo De Planta Empacadora En Cunén Quiché 18 96 620,527.24Q 6,463.83 828.70
74
012HLVT0110 Asociación De Desarrollo Integral -ADIBE- Sololá Solola
Automatización De Procesos E Instauración De Normas
BPM'S En La Producción De Productos Derivados De La
Harina De Soya 23 95 595,945.25Q 6,273.11 804.24
75
135CODESPA1211
Asociación Unidos al Desarrollo
Comunitario -ASUNDECO- Quiché
Chichicastena
ngo
Aumento de la Producción y de la Calidad del Cultivo de
papa en el Cantón Semejá II, Chichicastenango. Quiché,
mejorando los ingresos de las familias beneficiadas 12 70 422,300.00Q 6,032.86 773.44
76
053FUNDES0611
Asociación De Desarrollo Integral De
Productores Y Exportadores Agrícolas
De Sacatepequez Y Chimaltenango -
ADIPROSACH-
Chimaltenan
go
Tecpan
Guatemala
Desarrollo Y Fortalecimiento Productivo, Empresarial De
Los Productores Agrícolas, De La Asociación 12 66 387,040.00Q 5,864.24 751.83
77
048RAINFOREST0611
Cooperativa Integral De Comercialización
Carmelita R.L. Petén San Andres
Mejoramiento A Los Procesos De Aserradero,
Administrativos Y De Comercialización Para Productos
Maderables Certif icados 12 75 430,000.00Q 5,733.33 735.04
78
004AGXP0709 Asociación Agricola Santa Teresa
Alta
Verapaz Tucuru
Reactivación Productiva De Café Orientado Al Comercio
Justo Y Fortalecimiento De La Capacidad De Manejo
Empresarial De Pymes En Tucurú, Alta Verapaz 24 458 2,623,950.00Q 5,729.15 734.51
79054RAINFOREST0711 Laborantes Del Bosque Petén
Melchor De
Mencos
Mejora En Los Procesos De Aserradero Y Optimización
De Materia Prima Certif icada 12 76 430,000.00Q 5,657.89 725.37
80
124RNGG1211
Asociación de Desarrollo Económico de
San Marcos Grupo Gestor San Marcos San Marcos
Incremento de la Producción y Comercialización de
Tomate Bajo Invernadero, en el municipio de San
Marcos, para el Mercado Nacional 12 25 140,500.00Q 5,620.00 720.51
81105VIDPAU1011
Cooperativa Agrícola Y De Servicios
Varios Rio Azul, R.L.
Huehuetena
ngo Jacaltenango
Producción Y Comercialización De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para La Exportación 12 158 861,620.00Q 5,453.29 699.14
82113CODEOC1111
Asociación De Caficultores Miguelenses -
ACMI- San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan
Mejoramiento De La Producción Y Comercialización De
Café 12 77 415,705.96Q 5,398.78 692.15
83132TECHNOS1211
Asociación Civil de Pequeños
Productores Agrícolas "Flor de Café" San Marcos Sibinal
Mejoramiento De La Producción Y Comercialización De
Café 12 79 425,876.78Q 5,390.85 691.13
84002AGXP0709
Asociación De Desarrollo Comunal Caal
Cacao
Alta
Verapaz
San Pedro
Carcha
Desarrollo De La Capacidad Productiva Y De Acceso A
Mercados De Exportación 24 208 1,113,542.14Q 5,353.57 686.35
119
No. Codigo de Grupo Nombre del Grupo Depto. Mun. Plan de Negocio
Meses
de
Interve
nción
No. de
Socios
TOTAL
Inversión PDER
Inv. Por
Benef Q.
Inv. Por
Benef US$
85
096FUNDES1011 Asociación Agrícola Roj Aj Samajela
Chimaltenan
go Santa Apolonia
Desarrollo Y Fortalecimiento De Los Socios Productores
De Arveja China Y Ejote Francés De La Asociación
Agrícola Roj Aj Samajela 12 71 379,000.00Q 5,338.03 684.36
86011HLVT0110 Guayab Asociación Civil
Huehuetena
ngo Jacaltenango
Construcción De Salas De Extracción, Procesamiento Y
Comercialización De Mil De Abeja 23 156 831,262.29Q 5,328.60 683.15
87
051FUNDES0611
Asociación De Desarrollo Comunitario
Granero De Oriente -ADEGO- Chiquimula Ipala
Fortalecimiento De La Capacidad Productiva Del Proceso
De Comercialización De Las Diferentes Variedades De
Frijol De La Asociación 12 80 392,400.00Q 4,905.00 628.85
88
077FUNDAS0911
Asociación Para El Desarrollo Fuente De
Agua Viva Santa Rosario, Municipio De
Senahú, Alta Verapaz, -Asorux-Ha-
Alta
Verapaz Senahu
Encadenamiento Productivo De Cardamomo Para La
Comercialización En Pergamino 12 80 380,840.00Q 4,760.50 610.32
89101SOCODEVI1011
Federación De Cooperativas Pesqueras
Del Pacíf ico, R.L. -FEDEPESCA- Escuintla Iztapa Comercialización De Productos Marinos Del Pacíf ico 12 81 364,794.32Q 4,503.63 577.39
90133CODEOC1211
Empresa Campesina Asociativa ECA
Maya Chemb'al
Huehuetena
ngo
Todos Santos
Cuchumatan
Producción y Comercialización de Papa para Consumo y
de Semilla Certif icada 12 100 423,945.00Q 4,239.45 543.52
91
079CODEOC0911
Asociación Para El Desarrollo Técnico
Sostenible -ASODETS- San Marcos
San Pedro
Sacatepéquez
Producción, Certif icación Y Comercialización De Café
Orgánico De Los Productores De Las Faldas Del Volcan
De Tajumulco 12 102 431,294.78Q 4,228.38 542.10
92050RAINFOREST0611
Empresa Comunitaria De Servicios Del
Bosque, S.A. -FORESCOM- Petén San Benito
Mejoramiento A Los Procesos De Secado Y Moldurado
De Madera Para Su Exportación 12 105 441,000.00Q 4,200.00 538.46
93
075FUNDAS0811
Asociación De Productores De Chile
Cobanero Para El Desarrollo -
APROCHILCO-
Alta
Verapaz Coban
Fortalecimiento De La Actividad Apícola De La Ecoregión
Lachúa 12 100 417,400.00Q 4,174.00 535.13
94074VIVAME0811
Asociación Integral Unidos Para Vivir
Mejor (Ong) -ASUVIM- Sololá
Santa Clara La
Laguna Mejoramiento De Los Rendimientos De Café Uva 12 141 447,760.50Q 3,175.61 407.13
95046TECHNOS0411
Asociación Civil De Agricultores
Jalapanecos -ACIAJ- Jalapa Jalapa
Asistencia Para Hacer Operativa La Planta Empacadora
De ACIAJ En Jalapa 12 150 406,280.00Q 2,708.53 347.25
96
127FUNDES1112
Cooperativa de Consumo Integral
Kamolok'i Ajsamajelaa, Responsabilidad
Limitada -COOCIKA, R.L.- Sololá
San Andres
Semetabaj
Producción y Comercialización de Mini Vegetales y
Arveja China, dirigidos al Mercado de Exportación 12 63 165,600.00Q 2,628.57 337.00
97108VIDPAU1011
Cooperativa Agrícola Integral A'xola
(Ruinas Rodeadas De Ríos), R.L.
Huehuetena
ngo Concepcion
Producción Y Comercialización De Café Pergamino
Convencional Y Orgánico Para La Exportación 12 170 414,404.20Q 2,437.67 312.52
98122VIDPAU1211
Asociación Barrilense de Agricultores -
ASOBAGRI-
Huehuetena
ngo Barillas
Producción y Comercialización de Café Pergamino
Orgánico para la Exportación 12 200 430,898.93Q 2,154.49 276.22
99078FUNDAS0911
Asociación Agrícola Para El Desarrollo
Semarac -AADS-
Alta
Verapaz Senahu
Encadenamiento Productivo De Cardamomo Para La
Comercialización En Pergamino 12 201 381,020.00Q 1,895.62 243.03
100007HLVT1009
Federación Comercializadora De Café
Especial De Guatemala -FCCEG-
Quetzaltena
ngo
Quetzaltenang
o
Fortalecimiento De La Cadena De Transformación Y
Comercialización De Café Certif icado Para Exportación 30 1495 1,988,406.84Q 1,330.04 170.52
9,720 75,610,092.24Q TOTALES
120
No. COD. NOMBRE DE GRUPOTITULO PLAN DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIALDEPTO. MUN. SOCIOS PLAZO
INVERSIÓN
PDER EN
SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTI
DA DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN
PFE
1 060FUNDESPFE0711
Asociación De Mujeres
Olopenses -A.M.O.-
-Plan De Fortalecimiento Empresarial -
Plan De Fortalecimiento Organizacional
Y Empresarial De Artesanías De Fibra
Chiquimul
a Olopa 400 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
2 061FUNDESPFE0711
Asociación Atz'amha' (La
Voz Del Pueblo Q'eqchi')
-Plan De Fortalecimiento Empresarial-
Producción Y Comercialización De
Productos Agropecuarios
Alta
Verapaz Coban 300 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
3 062FUNDESPFE0711
Multiempresa De
Inversiones Y Servicios, S.A.
-MINSER-
Procesamiento De Frutas, Vegetales Y
Comercialización De Frutas En Fresco
(Manzana Y Ciruela) Quiché Chichicastenango 8 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
4 063FUNDESPFE0711
Asociación De Artesanas
Textiles Nu'kem
Producción Y Venta De Artesanías Y
Textiles
Alta
Verapaz Tactic 75 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
5 064FUNDESPFE0711
Asociación De Apicultores
Del Sur Occidente De
Guatemala -ADASOG-
Producción Y Comercialización De Miel
De Abeja
Quetzalten
ango Coatepeque 80 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
6 065FUNDESPFE0711
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario Tejutla
-ADICTA- Producción Y Comercialización
San
Marcos Tejutla 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
7 066FUNDESPFE0711
Asociación Integral De
Productores Orgánicos De
Ixcan -ASIPOI-
Producción Y Comercialización De Miel
De Abeja Y Cultivos Orgánicos (Café,
Cardamomo Y Manía) Quiché Ixcan 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
8 067VIVAMEPFE0711
Red De Ecoturismo
Comunitario
Encadenamiento Productivo Operador
De Turismo -Red De Ecoturismo
Comunitario De Sololá- Sololá San Juan La Laguna204 6 495,211.38Q 51,988.18Q 547,199.56Q
9 080FUNDESPFE0911
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario -ADIC-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
"Comercialización De Abono Orgánico
Fermentado Tipo Bokashi"
Quetzalten
ango Zunil 33 5 62,042.40Q 6,893.60Q 68,936.00Q
10 081VIDPAUPFE0911
Asociación De Mujeres
Tejedoras Con Tinte
Natural -LEMA'-
Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Textiles
Artesanales De Sololá Sololá San Juan La Laguna20 4 63,450.00Q 7,050.00Q 70,500.00Q
11 082SOCODEVPFE0911
Cooperativa Integral De
Producción Artesanal "Uk'
Ux Aj, R.L. (Corazón De
Caña) -COOPIKAJ-
Plan De Fortalecimiento Empresarial "
Producción Y Comercialización De
Artículos Artesanales De Fibra De
Cañaveral Y Bambú" Sololá Santa Clara La Laguna40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
12 083VIDPAUPFE0911
Asociación Integral De
Mujeres Artesanas
Chaquijya -AIMACH-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Producción Y Venta De Artesanías Y
Textiles Sololá Solola 40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
13 086VIDPAUPFE0911 Artesanas De San Juan
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Producción Y Venta De Artesanía Textil Sololá San Juan La Laguna44 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
14 087VIDPAUPFE0911
Asociación De Autoayuda
Chinimayá -ASOAC-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Tejiendo Desarrollo Para Las Artesanas Sololá San Juan La Laguna29 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
15 088VIDPAUPFE0911
Asociación Comunitaria
Ixoq Ajkeem Mujeres Emprendedoras De Éxito Sololá San Juan La Laguna20 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
16 097FUNDESPFE1011
Gremial De Productores De
Soya Y Afines -GRESOYA-
Desarrollo De La Cadena Agroindustrial
De La Soya Guatemala Guatemala 7 5 61,776.00Q 6,864.00Q 68,640.00Q
ANEXO 7
PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL APROBADOS AL 31-12-2011
121
No. COD. NOMBRE DE GRUPOTITULO PLAN DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIALDEPTO. MUN. SOCIOS PLAZO
INVERSIÓN
PDER EN
SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTI
DA DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN
PFE
17 102CODEOCPFE1011
Asociación De Desarrollo
Integral Trabajando Todos
Del Paraje Chaclina, De La
Aldea Subchal, "Nqoaqunan
Qkyaqilx"
Producción Especializada De Papa Tipo
Comercial
San
Marcos San Miguel Ixtahuacan12 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
18 103CODEOCPFE1011
Asociación Integral
Suchalense Qchmon Qi Be
Producción Especializada De Papa
Variedad Loman
San
Marcos San Miguel Ixtahuacan90 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
19 115ASOPROGPFE1111
Asociación de Autogestión
Artesanal y Ecoturismo
Saq'onak
Elaboración de Velas Aromáticas y
Textiles para su Comercialización para
el Mercado Nacional y Extranjero
Alta
Verapaz Tamahu 50 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
20 116ASOPROGPFE1111
Comité de Mujeres de la
Comunidad Sacsamanì
Diversificación y Mejoramiento de
Productos Artesanales a Base de Hoja
de Pino y Textiles en Telar de Cintura
para la Venta
Baja
Verapaz Purulha 70 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
21 117CODEOCPFE1111
Asociación de Desarrollo
Integral de Productores de
Tomate Comunidad Kiackol
Fortalecimiento y Legalización de la
Organización de Productores de Tomate
Bajo Condiciones de Invernadero de la
Comunidad de Kiackol
San
Marcos San Miguel Ixtahuacan36 7 57,060.00Q 6,340.00Q 63,400.00Q
22 118INTECAPPFE1111
Cooperativa Integral de
Servicios Especiales de
Turismo Enlace
Internacional, R.L. -
COIDESETEIN R.L.-
Plan de Fortalecimiento Empresarial
para la Cooperativa COIDESETEIN, R.L. Escuintla San Jose 49 6 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
23 119VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo
Micro Regional Nuevo
Amanecer -ASODEMNA-
PFE "Participación de socias/os de la
ASODEMNA, al PINPEP, mediante la
intervención de los Servicios de
Desarrollo Empresarial"
Huehueten
ango San Mateo Ixtatan 55 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
24 120VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo
Micro Regioal Tres CERRO
PALEWITZ
PFE Fortalecimiento de actividades
agroforestales de socios de Cerro
Palawitz incorporados al PINPEP,
mediante la intervención de Servicios
Des Emp
Huehueten
ango Jacaltenango 21 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
25 121VIDPAUPFE1211
Asociación Sembradores
de Buenas Ideas del
Caracol -ASBIC-
PFE Mujeres Innovando el
Tradicionalismo de la Producción
Artesanal Quiché Uspantan 27 6 55,800.00Q 6,200.00Q 62,000.00Q
26 129VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo
Integral Panca -ASODIP-
PFE Agroforestería para socias/os de
ASODIP incorporados al PINPEP,
mediante la intervención de los Servicios
de Desarrollo Empresarial
Totonicapá
n Momostenango 51 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
27 130VIDPAUPFE1211
Comité de Aguicultores la
Reforma -CAREF-
PFE Fortalecimiento de actividades
agroforestales de socios del CAREF
incorporados al PINPEP, mediante la
intervención de Servicios Des Emp
Totonicapá
n Santa Lucia la Reforma55 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
28 131FUNDASPFE1211
Asociación Cooperación
para el Desarrollo Rural de
Occidente -CDRO-
PFE Producción y Comercialización de
Plantas Medicinales
Totonicapá
n Totonicapán 150 6 63,225.00Q 7,025.00Q 70,250.00Q
2,166 2,110,062.78Q 235,122.78Q 2,345,185.56Q
$270,520.87 $30,143.95 $300,664.82
TOTAL
122
No. COD. NOMBRE DE GRUPOTITULO PLAN DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIALDEPTO. MUN. SOCIOS PLAZO
INVERSIÓN
PDER EN
SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTI
DA DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN
PFE
2,166 Q 2,110,062.78 Q 235,122.78 Q 2,345,185.56
495 Q 234,000.00 Q 26,000.00 Q 260,000.00
1 061FUNDESPFE0711
Asociación Atz'amha' (La
Voz Del Pueblo Q'eqchi')
-Plan De Fortalecimiento Empresarial-
Producción Y Comercialización De
Productos Agropecuarios Alta Verapaz Coban 300 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
2 063FUNDESPFE0711
Asociación De Artesanas
Textiles Nu'kem
Producción Y Venta De Artesanías Y
Textiles Alta Verapaz Tactic 75 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
3 115ASOPROGPFE1111
Asociación de Autogestión
Artesanal y Ecoturismo
Saq'onak
Elaboración de Velas Aromáticas y
Textiles para su Comercialización para
el Mercado Nacional y Extranjero Alta Verapaz Tamahu 50 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
4 116ASOPROGPFE1111
Comité de Mujeres de la
Comunidad Sacsamanì
Diversificación y Mejoramiento de
Productos Artesanales a Base de Hoja
de Pino y Textiles en Telar de Cintura
para la Venta
Baja
Verapaz Purulha 70 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
400 Q 62,100.00 Q 6,900.00 Q 69,000.00
5 060FUNDESPFE0711
Asociación De Mujeres
Olopenses -A.M.O.-
-Plan De Fortalecimiento Empresarial -
Plan De Fortalecimiento Organizacional
Y Empresarial De Artesanías De Fibra Chiquimula Olopa 400 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
49 Q 51,240.00 Q 9,400.00 Q 60,640.00
6 118INTECAPPFE1111
Cooperativa Integral de
Servicios Especiales de
Turismo Enlace
Internacional, R.L. -
COIDESETEIN R.L.-
Plan de Fortalecimiento Empresarial
para la Cooperativa COIDESETEIN, R.L. Escuintla San Jose 49 6 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
7 Q 61,776.00 Q 6,864.00 Q 68,640.00
7 097FUNDESPFE1011
Gremial De Productores De
Soya Y Afines -GRESOYA-
Desarrollo De La Cadena Agroindustrial
De La Soya Guatemala Guatemala 7 5 61,776.00Q 6,864.00Q 68,640.00Q
76 Q 108,900.00 Q 12,100.00 Q 121,000.00
8 119VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo
Micro Regional Nuevo
Amanecer -ASODEMNA-
PFE "Participación de socias/os de la
ASODEMNA, al PINPEP, mediante la
intervención de los Servicios de
Desarrollo Empresarial"
Huehuetena
ngo
San Mateo
Ixtatan 55 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
9 120VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo
Micro Regioal Tres CERRO
PALEWITZ
PFE Fortalecimiento de actividades
agroforestales de socios de Cerro
Palawitz incorporados al PINPEP,
mediante la intervención de Servicios
Des Emp
Huehuetena
ngo
Jacaltenang
o 21 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
113 Q 124,142.40 Q 13,793.60 Q 137,936.00
10 064FUNDESPFE0711
Asociación De Apicultores
Del Sur Occidente De
Guatemala -ADASOG-
Producción Y Comercialización De Miel
De Abeja
Quetzaltena
ngo Coatepeque 80 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
11 080FUNDESPFE0911
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario -ADIC-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
"Comercialización De Abono Orgánico
Fermentado Tipo Bokashi"
Quetzaltena
ngo Zunil 33 5 62,042.40Q 6,893.60Q 68,936.00Q
135 Q 180,000.00 Q 20,000.00 Q 200,000.00
12 062FUNDESPFE0711
Multiempresa De
Inversiones Y Servicios, S.A.
-MINSER-
Procesamiento De Frutas, Vegetales Y
Comercialización De Frutas En Fresco
(Manzana Y Ciruela) Quiché
Chichicasten
ango 8 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
Huehuetenango
Quetzaltenango
ANEXO 8
AL 31-12-2011
Quiché
TOTAL
DESAGREGACIÓN POR DEPARTAMENTO DE PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL APROBADOS POR CCI
Alta Verapaz
Chilquimula
Escuintla
Guatemala
123
No. COD. NOMBRE DE GRUPOTITULO PLAN DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIALDEPTO. MUN. SOCIOS PLAZO
INVERSIÓN
PDER EN
SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTI
DA DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN
PFE
13 066FUNDESPFE0711
Asociación Integral De
Productores Orgánicos De
Ixcan -ASIPOI-
Producción Y Comercialización De Miel
De Abeja Y Cultivos Orgánicos (Café,
Cardamomo Y Manía) Quiché Ixcan 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
14 121VIDPAUPFE1211
Asociación Sembradores
de Buenas Ideas del
Caracol -ASBIC-
PFE Mujeres Innovando el
Tradicionalismo de la Producción
Artesanal Quiché Uspantan 27 6 55,800.00Q 6,200.00Q 62,000.00Q
238 Q 225,288.00 Q 25,032.00 Q 250,320.00
15 065FUNDESPFE0711
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario Tejutla
-ADICTA- Producción Y Comercialización San Marcos Tejutla 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
16 102CODEOCPFE1011
Asociación De Desarrollo
Integral Trabajando Todos
Del Paraje Chaclina, De La
Aldea Subchal, "Nqoaqunan
Qkyaqilx"
Producción Especializada De Papa Tipo
Comercial San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan 12 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
17 103CODEOCPFE1011
Asociación Integral
Suchalense Qchmon Qi Be
Producción Especializada De Papa
Variedad Loman San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan 90 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
18 117CODEOCPFE1111
Asociación de Desarrollo
Integral de Productores de
Tomate Comunidad Kiackol
Fortalecimiento y Legalización de la
Organización de Productores de Tomate
Bajo Condiciones de Invernadero de la
Comunidad de Kiackol San Marcos
San Miguel
Ixtahuacan 36 7 57,060.00Q 6,340.00Q 63,400.00Q
397 Q 872,311.38 Q 93,888.18 Q 966,199.56
19 067VIVAMEPFE0711
Red De Ecoturismo
Comunitario
Encadenamiento Productivo Operador
De Turismo -Red De Ecoturismo
Comunitario De Sololá- Sololá
San Juan La
Laguna 204 6 495,211.38Q 51,988.18Q 547,199.56Q
20 081VIDPAUPFE0911
Asociación De Mujeres
Tejedoras Con Tinte
Natural -LEMA'-
Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Textiles
Artesanales De Sololá Sololá
San Juan La
Laguna 20 4 63,450.00Q 7,050.00Q 70,500.00Q
21 082SOCODEVPFE0911
Cooperativa Integral De
Producción Artesanal "Uk'
Ux Aj, R.L. (Corazón De
Caña) -COOPIKAJ-
Plan De Fortalecimiento Empresarial "
Producción Y Comercialización De
Artículos Artesanales De Fibra De
Cañaveral Y Bambú" Sololá
Santa Clara
La Laguna 40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
22 083VIDPAUPFE0911
Asociación Integral De
Mujeres Artesanas
Chaquijya -AIMACH-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Producción Y Venta De Artesanías Y
Textiles Sololá Solola 40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
23 086VIDPAUPFE0911 Artesanas De San Juan
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Producción Y Venta De Artesanía Textil Sololá
San Juan La
Laguna 44 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
24 087VIDPAUPFE0911
Asociación De Autoayuda
Chinimayá -ASOAC-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Tejiendo Desarrollo Para Las Artesanas Sololá
San Juan La
Laguna 29 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
25 088VIDPAUPFE0911
Asociación Comunitaria
Ixoq Ajkeem Mujeres Emprendedoras De Éxito Sololá
San Juan La
Laguna 20 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
256 Q 190,305.00 Q 21,145.00 Q 211,450.00
26 129VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo
Integral Panca -ASODIP-
PFE Agroforestería para socias/os de
ASODIP incorporados al PINPEP,
mediante la intervención de los Servicios
de Desarrollo Empresarial Totonicapán
Momostenan
go 51 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
27 130VIDPAUPFE1211
Comité de Aguicultores la
Reforma -CAREF-
PFE Fortalecimiento de actividades
agroforestales de socios del CAREF
incorporados al PINPEP, mediante la
intervención de Servicios Des Emp Totonicapán
Santa Lucia
la Reforma 55 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
28 131FUNDASPFE1211
Asociación Cooperación
para el Desarrollo Rural de
Occidente -CDRO-
PFE Producción y Comercialización de
Plantas Medicinales Totonicapán Totonicapán 150 6 63,225.00Q 7,025.00Q 70,250.00Q
$270,520.87 $30,143.95 $300,664.82
San Marcos
Sololá
Totonicapan
124
No. COD. NOMBRE DE GRUPOTITULO PLAN DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIALDEPTO. MUN. SOCIOS PLAZO
INVERSIÓN PDER
EN SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTID
A DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN PFE
TOTAL 2,166 Q 2,110,062.78 Q 235,122.78 Q 2,345,185.56
ASOPROGAL 120 Q 109,800.00 Q 12,200.00 Q 122,000.00
1 115ASOPROGPFE1111
Asociación de Autogestión
Artesanal y Ecoturismo
Saq'onak
Elaboración de Velas Aromáticas y Textiles
para su Comercialización para el Mercado
Nacional y Extranjero
Alta
VerapazTamahu 50 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
2 116ASOPROGPFE1111Comité de Mujeres de la
Comunidad Sacsamanì
Diversif icación y Mejoramiento de Productos
Artesanales a Base de Hoja de Pino y Textiles
en Telar de Cintura para la Venta
Baja
VerapazPurulha 70 5 54,900.00Q 6,100.00Q 61,000.00Q
CODEOC 138 Q 163,188.00 Q 18,132.00 Q 181,320.00
3 102CODEOCPFE1011
Asociación De Desarrollo
Integral Trabajando Todos Del
Paraje Chaclina, De La Aldea
Subchal, "Nqoaqunan Qkyaqilx"
Producción Especializada De Papa Tipo
ComercialSan Marcos
San Miguel
Ixtahuacan12 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
4 103CODEOCPFE1011Asociación Integral Suchalense
Qchmon Qi Be
Producción Especializada De Papa Variedad
LomanSan Marcos
San Miguel
Ixtahuacan90 7 53,064.00Q 5,896.00Q 58,960.00Q
5 117CODEOCPFE1111
Asociación de Desarrollo
Integral de Productores de
Tomate Comunidad Kiackol
Fortalecimiento y Legalización de la
Organización de Productores de Tomate Bajo
Condiciones de Invernadero de la Comunidad
de Kiackol
San MarcosSan Miguel
Ixtahuacan36 7 57,060.00Q 6,340.00Q 63,400.00Q
FUNDASISTEMAS 150 Q 63,225.00 Q 7,025.00 Q 70,250.00
6 131FUNDASPFE1211
Asociación Cooperación para el
Desarrollo Rural de Occidente -
CDRO-
PFE Producción y Comercialización de Plantas
Medicinales Totonicapán Totonicapán 150 6 63,225.00Q 7,025.00Q 70,250.00Q
FUNDES 1,103 Q 558,518.40 Q 62,057.60 Q 620,576.00
7 060FUNDESPFE0711Asociación De Mujeres
Olopenses -A.M.O.-
-Plan De Fortalecimiento Empresarial - Plan De
Fortalecimiento Organizacional Y Empresarial
De Artesanías De Fibra
Chiquimula Olopa 400 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
8 061FUNDESPFE0711Asociación Atz'amha' (La Voz
Del Pueblo Q'eqchi')
-Plan De Fortalecimiento Empresarial-
Producción Y Comercialización De Productos
Agropecuarios
Alta
VerapazCoban 300 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
9 062FUNDESPFE0711Multiempresa De Inversiones Y
Servicios, S.A. -MINSER-
Procesamiento De Frutas, Vegetales Y
Comercialización De Frutas En Fresco
(Manzana Y Ciruela)
QuichéChichicastena
ngo8 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
10 063FUNDESPFE0711Asociación De Artesanas
Textiles Nu'kemProducción Y Venta De Artesanías Y Textiles
Alta
VerapazTactic 75 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
11 064FUNDESPFE0711
Asociación De Apicultores Del
Sur Occidente De Guatemala -
ADASOG-
Producción Y Comercialización De Miel De
Abeja
Quetzaltena
ngoCoatepeque 80 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
12 065FUNDESPFE0711
Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario Tejutla -
ADICTA-
Producción Y Comercialización San Marcos Tejutla 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
13 066FUNDESPFE0711
Asociación Integral De
Productores Orgánicos De
Ixcan -ASIPOI-
Producción Y Comercialización De Miel De
Abeja Y Cultivos Orgánicos (Café,
Cardamomo Y Manía)
Quiché Ixcan 100 6 62,100.00Q 6,900.00Q 69,000.00Q
14 080FUNDESPFE0911Asociación De Desarrollo
Integral Comunitario -ADIC-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
"Comercialización De Abono Orgánico
Fermentado Tipo Bokashi"
Quetzaltena
ngoZunil 33 5 62,042.40Q 6,893.60Q 68,936.00Q
ANEXO 9
DESAGREGACIÓN POR SDE DE LOS PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL APROBADOS POR CCI
AL 31-12-2011
125
No. COD. NOMBRE DE GRUPOTITULO PLAN DE FORTALECIMIENTO
EMPRESARIALDEPTO. MUN. SOCIOS PLAZO
INVERSIÓN PDER
EN SERVICIOS DE
DESARROLLO
CONTRAPARTID
A DE GRUPO
TOTAL A
INVERTIR EN PFE
15 097FUNDESPFE1011Gremial De Productores De
Soya Y Afines -GRESOYA-
Desarrollo De La Cadena Agroindustrial De La
SoyaGuatemala Guatemala 7 5 61,776.00Q 6,864.00Q 68,640.00Q
INTECAPA 49 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
16 118INTECAPPFE1111
Cooperativa Integral de
Servicios Especiales de
Turismo Enlace Internacional,
R.L. -COIDESETEIN R.L.-
Plan de Fortalecimiento Empresarial para la
Cooperativa COIDESETEIN, R.L.Escuintla San Jose 49 6 51,240.00Q 9,400.00Q 60,640.00Q
SOCODEVI 40 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
17 082SOCODEVPFE0911
Cooperativa Integral De
Producción Artesanal "Uk' Ux
Aj, R.L. (Corazón De Caña) -
COOPIKAJ-
Plan De Fortalecimiento Empresarial "
Producción Y Comercialización De Artículos
Artesanales De Fibra De Cañaveral Y Bambú"
SololáSanta Clara La
Laguna40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
VIDA I PAU 362 605,880.00Q 67,320.00Q 673,200.00Q
18 081VIDPAUPFE0911
Asociación De Mujeres
Tejedoras Con Tinte Natural -
LEMA'-
Mejoramiento De La Producción Y
Comercialización De Textiles Artesanales De
Sololá
SololáSan Juan La
Laguna20 4 63,450.00Q 7,050.00Q 70,500.00Q
19 083VIDPAUPFE0911Asociación Integral De Mujeres
Artesanas Chaquijya -AIMACH-
Plan De Fortalecimiento Empresarial
Producción Y Venta De Artesanías Y TextilesSololá Solola 40 5 63,000.00Q 7,000.00Q 70,000.00Q
20 086VIDPAUPFE0911 Artesanas De San JuanPlan De Fortalecimiento Empresarial
Producción Y Venta De Artesanía TextilSololá
San Juan La
Laguna44 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
21 087VIDPAUPFE0911Asociación De Autoayuda
Chinimayá -ASOAC-
Plan De Fortalecimiento Empresarial Tejiendo
Desarrollo Para Las ArtesanasSololá
San Juan La
Laguna29 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
22 088VIDPAUPFE0911Asociación Comunitaria Ixoq
AjkeemMujeres Emprendedoras De Éxito Sololá
San Juan La
Laguna20 5 62,550.00Q 6,950.00Q 69,500.00Q
23 119VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo Micro
Regional Nuevo Amanecer -
ASODEMNA-
PFE "Participación de socias/os de la
ASODEMNA, al PINPEP, mediante la
intervención de los Servicios de Desarrollo
Empresarial"
Huehuetena
ngo
San Mateo
Ixtatan55 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
24 120VIDPAUPFE1211Asociación de Desarrollo Micro
Regioal Tres CERRO PALEWITZ
PFE Fortalecimiento de actividades
agroforestales de socios de Cerro Palaw itz
incorporados al PINPEP, mediante la
intervención de Servicios Des Emp
Huehuetena
ngoJacaltenango 21 6 54,450.00Q 6,050.00Q 60,500.00Q
25 121VIDPAUPFE1211
Asociación Sembradores de
Buenas Ideas del Caracol -
ASBIC-
PFE Mujeres Innovando el Tradicionalismo de
la Producción ArtesanalQuiché Uspantan 27 6 55,800.00Q 6,200.00Q 62,000.00Q
26 129VIDPAUPFE1211Asociación de Desarrollo
Integral Panca -ASODIP-
PFE Agroforestería para socias/os de ASODIP
incorporados al PINPEP, mediante la
intervención de los Servicios de Desarrollo
Empresarial
Totonicapán Momostenango 51 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
27 130VIDPAUPFE1211Comité de Aguicultores la
Reforma -CAREF-
PFE Fortalecimiento de actividades
agroforestales de socios del CAREF
incorporados al PINPEP, mediante la
intervención de Servicios Des Emp
Totonicapán Santa Lucia la
Reforma55 6 63,540.00Q 7,060.00Q 70,600.00Q
VIVAMOS MEJOR 204 495,211.38Q 51,988.18Q 547,199.56Q
28 067VIVAMEPFE0711 Red De Ecoturismo Comunitario
Encadenamiento Productivo Operador De
Turismo -Red De Ecoturismo Comunitario De
Sololá-
SololáSan Juan La
Laguna204 6 495,211.38Q 51,988.18Q 547,199.56Q
$270,520.87 $30,143.95 $300,664.82
126
No. Código de Grupo Nombre del Grupo DepartamentoNo. de
Socios
No. Socios
Indígenas
%
Indígenas
11,886 10,810 91%
9,720 8,753 90%
1 002AGXP0709 Asociación De Desarrollo Comunal Caal Cacao Alta Verapaz 208 208 100%
2 003AGXP0709Asociación De Desarrollo Integral El Sembrador -
ADINSE-Sololá 110 110 100%
3 004AGXP0709 Asociación Agricola Santa Teresa Alta Verapaz 458 458 100%
4 006HLVT1009Asociación Mam De Agricultores Para El
Desarrollo Integral -ASOMAM-Huehuetenango 338 338 100%
5 007HLVT1009Federación Comercializadora De Café Especial
De Guatemala -FCCEG-Quetzaltenango 1,495 1,271 85%
6 008TECHNOS1209 Asociación De Productores San José Las Islas San Marcos 84 50 60%
7 009TECHNOS1209 Grupo Agrícola Agua Caliente San Marcos 32 22 70%
8 010TECHNOS1209 Asociación De Riego Las Escobas San Marcos 42 29 70%
9 011HLVT0110 Guayab Asociación Civil Huehuetenango 156 151 97%
10 012HLVT0110 Asociación De Desarrollo Integral -ADIBE- Sololá 95 95 100%
11 013HELVT0110 Rabinal Vargas, Sociedad Civil Chimaltenango 110 110 100%
12 014HELVT0110
Asociación De Desarrollo Integral Comunitario
De La Región Norte De Huehuetenango -
ICUZONDEHUE-
Huehuetenango 96 64 67%
13 015HELVT0110 Asociación De Agricultores Tinecos -ADAT- Huehuetenango 146 98 67%
14 016FUNDAS0310 Fundalachua Alta Verapaz 171 171 100%
15 020HLVT0410Cooperativa Integral De Producción Apicultores
De Cuilco -CIPAC R.L.-Huehuetenango 124 81 65%
16 021HLVT0410Asociación Federación De Publos Mayas -
FEDEPMA-Sololá 60 60 100%
17 022HLVT0410Asociación De Desarrollo Empresarial Rural La
Estancia -ASODERE-Chimaltenango 60 60 100%
18 024HLVT0510Asociación De Comunidades Rurales Para El
Desarrollo Integral -ACORDI-Huehuetenango 63 38 61%
19 025HLVT0510Asociación De Desarrollo Integral Unión Todos
Santera -ADINUT-Huehuetenango 85 85 100%
20 026HLVT0510 Asociación De Dirigentes Comunitarios -ASDIC- Sololá 75 75 100%
21 028AGG0510Cooperativa Integral Agricola K'a K'a Ticonel
SaquitajChimaltenango 26 26 100%
22 029TECHNOS0610Asociación Para El Desarrollo Integral De La
Boca Costa -ADIBOC-Sololá 65 65 100%
23 030FUNDES0610Asociación De Productores De Maiz Las
MercedesAlta Verapaz 70 69 98%
24 031CODEOC0610Asociación De Agricultores De Desarrollo
Integral De Tejutla -ASADIT-San Marcos 38 38 100%
25 032FUNDES0810Asociación De Desarrollo Productivo Y De
Servicios TIKONELChimaltenango 60 60 100%
26 033FEDECO0810
Asociación De Productores De Ejote Francés Y
Otras Hortalizas, Aldea Chiyó, San Pedro
Carchá Alta Verapaz -APROCHIYO-
Alta Verapaz 78 78 100%
27 034TECHNOS0910Asociación Productora De Arveja China “Las
Ventanas”Baja Verapaz 80 80 100%
28 035TECHNOS0910Asociación Campesinos Unidos Rancho El
Padre -ASOCAUNRAPA-San Marcos 25 15 60%
29 036FUNAGIL0910Cooperativa Integral De Comercialización "Flor
De Mora"Chimaltenango 62 62 100%
30 037FUNAGIL0910Fruticultores Del Altiplano Central Central De
Guatemala -FRUTASA-Chimaltenango 112 90 80%
Beneficiarios de PN y PFE y Portcentaje de Indígenas
Al 31-12-2011
PLANES DE NEGOCIOS
TOTAL PNs y PFE
ANEXO 10
127
No. Código de Grupo Nombre del Grupo DepartamentoNo. de
Socios
No. Socios
Indígenas
%
Indígenas
31 038TECHNOS0211Asociación Integral De Desarrollo Agrícola -
AIDA-Quiché 40 36 90%
32 039TECHNOS0211Asociación De Agricultores De Santa María -
ASASAM-Sacatepequez 47 42 90%
33 040TECHNOS0211Cooperativa Integral De Comercialización Mundo
Verde, R.L.Sacatepequez 68 61 90%
34 041TECHNOS0211Asociación Integral Para El Desarrollo
Comunitario Ong -ASIDEC-Quiché 96 86 90%
35 042SOCODEVI0411Cooperativa Regional De Servicios Agrícolas
"Flor Chimalteca" R.L.Chimaltenango 22 22 100%
36 043SOCODEVI0411Asociación Agropecuaria Y Artesanal Para El
Desarrollo -EL BUEN SEMBRADOR-Sololá 122 122 100%
37 044SOCODEVI0411Cooperativa Integral Agrícola Unión Y Progreso
Sam Pablo Tacaná, R.L.San Marcos 36 36 100%
38 045SOCODEVI0411Federación Integral De Cooperativas De
Producción Artesanal, R.L. -ARTEXCO, R.L.-Quetzaltenango 50 49 98%
39 046TECHNOS0411Asociación Civil De Agricultores Jalapanecos -
ACIAJ-Jalapa 150 150 100%
40 047TECHNOS0411 Asociación Campesina Pochuteca -ASOCAMPO- Chimaltenango 112 101 90%
41 048RAINFOREST0611Cooperativa Integral De Comercialización
Carmelita R.L.Petén 75 41 55%
42 049RAINFOREST0611Asociación Forestal Integral De San Andrés
Petén -AFISAP-Petén 55 28 50%
43 050RAINFOREST0611Empresa Comunitaria De Servicios Del Bosque,
S.A. -FORESCOM-Petén 105 53 50%
44 051FUNDES0611Asociación De Desarrollo Comunitario Granero
De Oriente -ADEGO-Chiquimula 80 0 0%
45 052FUNDES0611Centro De Procesamiento De Alimentos Nueva
Esperanza, S.A.Sololá 30 8 27%
46 053FUNDES0611
Asociación De Desarrollo Integral De
Productores Y Exportadores Agrícolas De
Sacatepequez Y Chimaltenango -ADIPROSACH-
Chimaltenango 66 66 100%
47 054RAINFOREST0711Laborantes Del Bosque Petén 76 30 40%
48 055RAINFOREST0711Sociedad Civil El Esfuerzo Petén 40 28 70%
49 056RAINFOREST0711Custodios De La Selva -CUSTOSEL- Petén 60 28 46%
50 057FUNAGIL0711Asociación De Productores Orgánicos Para El
Desarrollo Integral Del Polochic -APODIP-Alta Verapaz 125 125 100%
51 058FUNAGIL0711 Asociación De Riego La Blanca San Marcos 120 120 100%
52 059FUNAGIL0711Asociación De Desarrollo De Productores -Flor
Del Campo-Chimaltenango 50 50 100%
53 068VIVAME0811Asociación Comité Nacional Pro Becas Mayas -
CONAM-Sololá 30 30 100%
54 069HELVT0811 Empresa Campesina Los Encinos Sacatepequez 30 30 99%
55 070HELVT0811Asociación De Desarrollo Integral De
Productores Volcan De Agua -ADIPROVA-Sacatepequez 60 59 99%
56 071HELVT0811Cooperativa Integral De Comercialización Q'anil,
R.L.Sacatepequez 175 173 99%
57 072HELVT0811Asociación De Agricultores Para El Desarrollo
Integral Carrizales (ONG)Quiché 67 67 100%
58 073HELVT0811Asociación De Agricultores Para El Desarrollo
Integral Cinaguense -ASDICI-Quiché 59 59 100%
59 074VIVAME0811Asociación Integral Unidos Para Vivir Mejor
(Ong) -ASUVIM-Sololá 141 141 100%
60 075FUNDAS0811Asociación De Productores De Chile Cobanero
Para El Desarrollo -APROCHILCO-Alta Verapaz 100 100 100%
128
No. Código de Grupo Nombre del Grupo DepartamentoNo. de
Socios
No. Socios
Indígenas
%
Indígenas
61 076FUNDAS0911Asociación De Desarrollo Social Ixchiguanense -
ADESI-San Marcos 135 135 100%
62 077FUNDAS0911
Asociación Para El Desarrollo Fuente De Agua
Viva Santa Rosario, Municipio De Senahú, Alta
Verapaz, -Asorux-Ha-
Alta Verapaz 80 80 100%
63 078FUNDAS0911Asociación Agrícola Para El Desarrollo Semarac
-AADS-Alta Verapaz 201 201 100%
64 079CODEOC0911Asociación Para El Desarrollo Técnico
Sostenible -ASODETS-San Marcos 102 102 100%
65 084HLVT0911 Comité Campesino Del Altiplano –CCDA- Sololá 136 136 100%
66 085FUNAGIL0911Asociación De Agricultores Unidos Del Rejón -
AGRIUDER-Sacatepequez 50 50 100%
67 089FUNDAS0911 Asociación Maya Nuevo Sembrador Integral Sololá 67 67 100%
68 090FEDECO0911 Cooperativa Chicoj Alta Verapaz 54 54 100%
69 0914PINOS1011Asociación De Desarrollo Integral
Estanzuelense -ASODIE-Quiché 40 36 90%
70 0924PINOS1011Asociación De Desarrollo Integral De
Productores Agrícolas Palqui -ADIP-Quiché 29 23 80%
71 0934PINOS1011 Asociación Civil De Agricultores Cuatro Pinos Sacatepequez 40 40 100%
72 0944PINOS1011Asociación De Desarrollo Integral Alianza -
ADINA-Totonicapán 40 36 90%
73 0954PINOS1011Asociación Coordinación Regional De
Cooperativas Integrales -CORCI-Sololá 20 16 80%
74 096FUNDES1011 Asociación Agrícola Roj Aj Samajela Chimaltenango 71 71 100%
75 0984PINOS1011Asociación Pro-Desarrollo De La Familia Ixil, Ti,
Vi, TenamQuiché 40 32 80%
76 0994PINOS1011Cooperativa Agrícola Integral San Miguel Las
Canoas, R.L.Sololá 20 16 80%
77 100HELVT1011Asociación Civil Cortijo Los Pinos Chirromán
–ACACOPC-Sacatepequez 54 54 100%
78 101SOCODEVI1011Federación De Cooperativas Pesqueras Del
Pacíf ico, R.L. -FEDEPESCA-Escuintla 81 57 70%
79 104VIDPAU1011Asociación De Desarrollo Integral Productivo
Yamanonh -ADIPY-Huehuetenango 95 95 100%
80 105VIDPAU1011Cooperativa Agrícola Y De Servicios Varios Rio
Azul, R.L.Huehuetenango 158 158 100%
81 106VIDPAU1011Asociación De Desarrollo Integral Tierra
Hermosa Concepcionera -ADINTHEC-Huehuetenango 70 70 100%
82 107VIDPAU1011Asociación Agrícola Y Desarrollo Integral
BitenamHuehuetenango 70 63 90%
83 108VIDPAU1011Cooperativa Agrícola Integral A'xola (Ruinas
Rodeadas De Ríos), R.L.Huehuetenango 170 170 100%
84 109FUNDES1011Asociación Para El Desarrollo Empresarial De La
Región Chortí -APRODERCH-Chiquimula 28 28 100%
85 110FUNDES1011 Cooperativa Integral Agrícola Chorti'jol, R.L. Chiquimula 60 60 100%
86 111FUNDES1111Asociación De Productores De La Región Chorti
-APRORECH-Chiquimula 36 36 100%
87 112FUNDES1111Asociación Integral De Productores De
Chocolate De Quetzaltenango -ASICHOQ-Quetzaltenango 53 41 77%
88 113CODEOC1111 Asociación De Caficultores Miguelenses -ACMI- San Marcos 77 77 100%
89 114CODEOC1111Asociación Civil De Pequeños Productores De
Café Liberación-APECAFEL-San Marcos 44 44 100%
90 122VIDPAU1211Asociación Barrilense de Agricultores -
ASOBAGRI-Huehuetenango 200 170 85%
91 123RNGG1211 Asociación APRODESO Retalhuleu 25 3 10%
92 124RNGG1211Asociación de Desarrollo Económico de San
Marcos Grupo GestorSan Marcos 25 3 10%
129
No. Código de Grupo Nombre del Grupo DepartamentoNo. de
Socios
No. Socios
Indígenas
%
Indígenas
96 128SOCODEVI1112
Cooperativa Integral de Producción Artesanal
de Vidrio Cantel, Responsabilidad Limitada -
COPAVIC, R.L.-
Quetzaltenango 20 16 80%
97 132TECHNOS1211Asociación Civil de Pequeños Productores
Agrícolas "Flor de Café"San Marcos 79 79 100%
98 133CODEOC1211Empresa Campesina Asociativa ECA Maya
Chemb'alHuehuetenango 100 100 100%
99 134CODEOC1211Asociación Integral de Pequeños Agricultores -
ASIPA-San Marcos 46 46 100%
100 135CODESPA1211Asociación Unidos al Desarrollo Comunitario -
ASUNDECO-Quiché 70 70 100%
2,166 2,057.00 95%
1 060FUNDESPFE0711Asociación De Mujeres Olopenses -A.M.O.- Chiquimula 400 400 100%
2061FUNDESPFE0711
Asociación Atz'amha' (La Voz Del Pueblo
Q'eqchi') Alta Verapaz 300 300 100%
3062FUNDESPFE0711
Multiempresa De Inversiones Y Servicios, S.A. -
MINSER- Quiché 8 8 100%
4 063FUNDESPFE0711Asociación De Artesanas Textiles Nu'kem Alta Verapaz 75 75 100%
5064FUNDESPFE0711
Asociación De Apicultores Del Sur Occidente
De Guatemala -ADASOG- Quetzaltenango 80 56 70%
6065FUNDESPFE0711
Asociación De Desarrollo Integral Comunitario
Tejutla -ADICTA- San Marcos 100 100 100%
7066FUNDESPFE0711
Asociación Integral De Productores Orgánicos
De Ixcan -ASIPOI- Quiché 100 100 100%
8 067VIVAMEPFE0711Red De Ecoturismo Comunitario Sololá 204 204 100%
9080FUNDESPFE0911
Asociación De Desarrollo Integral Comunitario -
ADIC- Quetzaltenango 33 33 100%
10081VIDPAUPFE0911
Asociación De Mujeres Tejedoras Con Tinte
Natural -LEMA'- Sololá 20 20 100%
11082SOCODEVPFE0911
Cooperativa Integral De Producción Artesanal
"Uk' Ux Aj, R.L. (Corazón De Caña) -COOPIKAJ- Sololá 40 36 90%
12083VIDPAUPFE0911
Asociación Integral De Mujeres Artesanas
Chaquijya -AIMACH- Sololá 40 40 100%
13 086VIDPAUPFE0911Artesanas De San Juan Sololá 44 44 100%
14 087VIDPAUPFE0911Asociación De Autoayuda Chinimayá -ASOAC- Sololá 29 29 100%
15 088VIDPAUPFE0911Asociación Comunitaria Ixoq Ajkeem Sololá 20 20 100%
16097FUNDESPFE1011
Gremial De Productores De Soya Y Afines -
GRESOYA- Guatemala 7 0 0%
17
102CODEOCPFE1011
Asociación De Desarrollo Integral Trabajando
Todos Del Paraje Chaclina, De La Aldea
Subchal, "Nqoaqunan Qkyaqilx" San Marcos 12 12 100%
18 103CODEOCPFE1011Asociación Integral Suchalense Qchmon Qi Be San Marcos 90 90 100%
19115ASOPROGPFE1111
Asociación de Autogestión Artesanal y
Ecoturismo Saq'onak Alta Verapaz 50 50 100%
20 116ASOPROGPFE1111Comité de Mujeres de la Comunidad Sacsamanì Baja Verapaz 70 70 100%
21117CODEOCPFE1111
Asociación de Desarrollo Integral de
Productores de Tomate Comunidad Kiackol San Marcos 36 36 100%
22
118INTECAPPFE1111
Cooperativa Integral de Servicios Especiales de
Turismo Enlace Internacional, R.L. -
COIDESETEIN R.L.- Escuintla 49 0 0%
23119VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo Micro Regional Nuevo
Amanecer -ASODEMNA- Huehuetenango 55 30 55%
24120VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo Micro Regioal Tres
CERRO PALEWITZ Huehuetenango 21 21 100%
25121VIDPAUPFE1211
Asociación Sembradores de Buenas Ideas del
Caracol -ASBIC- Quiché 27 27 100%
PLANES DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
130
No. Código de Grupo Nombre del Grupo DepartamentoNo. de
Socios
No. Socios
Indígenas
%
Indígenas
26129VIDPAUPFE1211
Asociación de Desarrollo Integral Panca -
ASODIP- Totonicapán 51 51 100%
27 130VIDPAUPFE1211Comité de Aguicultores la Reforma -CAREF- Totonicapán 55 55 100%
28131FUNDASPFE1211
Asociación Cooperación para el Desarrollo
Rural de Occidente -CDRO- Totonicapán 150 150 100%
131
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
1 002AGXP0709
Asociación de
Desarrollo
Comunal Caal
Cacao
BIRF AGEXPORT SDES 655,830.13 Q 851,192.14 Centro de acopio
y equipamiento23/06/2007
Se envió a No Objeción de
bases al banco el 17/10/11 **FONAPAZ
2 003AGXP0709
Asociación de
Desarrollo Integral
El Sembrador -
ADINSE-
BIRF AGEXPORT SDES 654,459.19 Q 652,000.00 Centro de acopio
y equipamiento02/02/2010
Obra finalizada el 15 de abril
y entregado el proyecto en
agosto del 2011
Finalizada y
Entregada
3 004AGXP0709
Asociación
Agricola Santa
Teresa
BID AGEXPORT SDES 1,955,000.00 Q 1,321,248.14
Reactivación
infraestructura de
4 beneficios
húmedos para las
cuatro
asociaciones;
23/08/2010
La recepción de ofertas fue el
02 de noviembre del 2011, sin
embargo no se presento
ninguna oferta. **
FONAPAZ
4 006HLVT1009
Asociación Mam
de Agricultores
para el Desarrollo
Integral -ASOMAM-
BID HELVETAS SDES 1,919,000.00 Q 2,324,157.00
Riego por goteo;
sistemas BPA's;
galeras de acopio
28/09/2010
Se recibió no objeción a las
bases el 31-10-2011 de la
parte de Dotación de
materiales para los BPA´s y
galeras de acopio.** No se
publicó en Guatecompras por
Providencia 1059 de fecha
30/08/2011.
En el caso del proyecto de
Dotación de Materiales para
el riego por goteo, no se ha
recibido no objeción del
banco
FONAPAZ /
BIRF
5 007HLVT1009
Federación
Comercializadora
de Café -
FECCEG-
BID HELVETAS SDES 916,950.00 Q 1,561,121.84
Maquinaria y
equipo; equipo de
proceso;
ampliaciones y
readecuaciones
16/12/2010
Se dio la orden de inicio al
proyecto el viernes 07 de
octubre, se estima su
finalización para el 06-03-
2012
FONAPAZ
ANEXO 11
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE PLANES DE NEGOCIOS
31/12/2011
**Todos los procesos de los Proyectos de infraestructura se suspenden por Providencia del MINFIN, se gestiona nueva modalidad de ejcueción
132
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
6008TECHNOS
1209
Asociación de
Productores San
José Las Islas
BIRFTECHNOSERV
E FONAPAZ 328,846.00
Mejoramiento del
sistema de riego30/12/2010
Esta en proceso de revisión
del dictamen emitido por
consultor de Technoserve.
Se detiene Proceso por
Providencia 1059 de fecha
30/08/2011, recibido por
Fonapaz el 17/10/2011**
7009TECHNOS
1209
Grupo Agricola
Agua CalienteBIRF
TECHNOSERV
E FONAPAZ 215,053.00
Mejoramiento del
sistema de riego30/12/2010
Esta en proceso de revisión
del dictamen emitido por
consultor de Technoserve.
Se detiene Proceso por
Providencia 1059 de fecha
30/08/2011, recibido por
Fonapaz el 17/10/2011**
8010TECHNOS
1209
Asociación de
Riego Las
Escobas
BIRFTECHNOSERV
E FONAPAZ 80,676.00
Mejoramiento del
sistema de riego30/12/2010
Esta en proceso de revisión
del dictamen emitido por
consultor de Technoserve.
Se detiene Proceso por
Providencia 1059 de fecha
30/08/2011, recibido por
Fonapaz el 17/10/2011**
9 011HLVT0110 GUAYAB BID HELVETAS SDES 1,536,550.00 Q 300,496.49
50 salas de
extraccion de miel
equipadas
En Elaboración de Bases / ** FONAPAZ
10 013HELVT0110Rabinal Vargas,
Sociedad CivilHELVETAS 708,134.00
En elaboración de TDR para
proceso de selección de
consultor, para hacer estudio
FONAPAZ
11 014HELVT0110
Asociación de
Desarrollo Integral
Comunitario de la
Región Norte de
Huehuetenango -
ICUZUNDEHUE-
BID HELVETAS SDES 1,227,450.00 Q 1,314,382.46
Implementacion
de sistema de
riego por
aspersion,
ampliacion de
infraestructura y
equipo
16/03/2011
El 21/10/2011 el banco
solicito modificaciones a las
bases y se enviaron
nuevamente el mismo día al
BIRF. **
FONAPAZ
12 015HELVT0110
Asociación de
Agricultores
Tinecos -ADAT-
BID HELVETAS SDES 859,400.00 Q 845,113.13
Construccion de
modulos
higienicos BPA,s,
Galeras de
acopio,
Ampliacion de
centro de acopio
28/08/2011 En Elaboración de Bases / ** FONAPAZ
FONAPAZ
133
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
13016FUNDAS03
10FundaLachua BID
FUNDASISTEM
AS SDES 1,118,600.00 Q 683,332.19
Construccion de
Centro de acopio
y beneficio de
cacao,
equipamiento y
BPAs
22/03/2011
Se le dio orden de inicio el
20/09/11, se estima que
finalice el 19/02/2012.
FONAPAZ
14 020HLVT0410
Cooperativa
Integral de
Producción
Apicultores de
Cuilco -CIPAC
R.L.-
BID HELVETAS FONAPAZ 1,555,140.00 Q 1,648,795.75
Construcción de
centro de
procesamiento
para miel y
equipamiento
21/02/2011
Se dio orden de inicio a la
ejecución el 26 de septiembre
del 2011 y se estima
finalización el 25 de mayo del
2011
FONAPAZ
15 021HLVT0410
Asociación
Federación de
Publos Mayas -
FEDEPMA-
BID HELVETAS FONAPAZ 526,875.00 Q 862,232.10
Construcción de
centro de
procesamiento
para miel y
equipamiento
21/02/2011
Ejecución desde el 01 de
septiembre, se estima la
finalización el 29-02-2012.
FONAPAZ
16 022HLVT0410
Asociación de
Desarrollo
Empresarial Rural
La estancia -
ASODERE-
BID HELVETAS SDES 540,160.00 Q 869,141.83
Ampliación de
Centro de Acopio
actual
(construcción de
bodega, cuarto
frío, baños y
cambio de techo)
17/06/2011
Adjudicado, pendiente
elaboración de contrato por
Providencia No 1059. **
FONAPAZ
17 024HLVT0510
Asociación de
Comunidades
Rurales para el
Desarrollo Integral
-ACORDI-
BID HELVETAS SDES 441,325.00 Q 464,277.47
Construcción de
centro de
procesamiento de
carne ovina
(rastro) y corral
03/05/2011
y 10-06-
2011
enviarón la
documentac
ión faltante
Adjudicado, pendiente
elaboración de contrato por
Providencia No 1059. **
FONAPAZ
134
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
18 025HLVT0510
Asociación de
Desarrollo Integral
Unión Todos
Santera -ADINUT-
BID HELVETAS SDES 1,017,460.00
Construcción de 9
letrinas, casetas
para pesticidas, 7
cuartos de
almacenamiento
de herramientas,
2 depósitos de
concreto para
semilla de papa y
dotación de
depósitos de
polietileno para
almacenamiento
de agua pluvial
07/06/2011
Por ingresar a aprobación de
nuevo monto de
infraestructura al CCI **
FONAPAZ
19 026HLVT0510
Asociación de
Dirigentes
Comunitarios -
ASDIC-
BID HELVETAS SDES 659,450.50 Q 789,680.80
Construcción de
cuarto frío de 6x6
metros, módulo
de triple lavado de
3x3 metros, y
BPA´s en 50
parcelas de 36x36
varas.
21/09/2011
Por ingresar a aprobación de
nuevo monto de
infraestructura al CCI **
FONAPAZ
20029TECHNOS
0610
Asociación para el
Desarrollo Integral
de la Boca Costa -
ADIBOC-
BIDTECHNOSERV
EFONAPAZ 247,083.79 Q 488,162.12 Centro de acopio 21/02/2011
Se recibían ofertas para la
contratación de obra el
14/11/2011 **
FONAPAZ
21030FUNDES06
10
Asociación de
Productores de
Maiz Las
Mercedes
BID FUNDES FONAPAZ 200,000.00 Centro de acopio
No se presento documento
de propiedad de terreno para
realizar TDR para la
contratación de los estudios**
FONAPAZ
22031CODEOC0
610
Asociación de
Agricultores de
Desarrollo Integral
de Tejutla -
ASADIT-
BID CODEOC FONAPAZ 233,800.00 Centro de acopio 14/06/2011
Adjudicado, pendiente
elaboración de contrato por
Providencia No 1059. **
FONAPAZ
23
034-
TECHNOS-9-
10
Asociación
productora de
arveja china “Las
Ventanas”
BIRFTECHNOSERV
EFONAPAZ 1,026,620.00 Sistema de riego
En elaboración de TDR para
proceso de selección de
consultor, para hacer estudio
FONAPAZ
135
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
18 025HLVT0510
Asociación de
Desarrollo Integral
Unión Todos
Santera -ADINUT-
BID HELVETAS SDES 1,017,460.00
Construcción de 9
letrinas, casetas
para pesticidas, 7
cuartos de
almacenamiento
de herramientas,
2 depósitos de
concreto para
semilla de papa y
dotación de
depósitos de
polietileno para
almacenamiento
de agua pluvial
07/06/2011
Por ingresar a aprobación de
nuevo monto de
infraestructura al CCI **
FONAPAZ
19 026HLVT0510
Asociación de
Dirigentes
Comunitarios -
ASDIC-
BID HELVETAS SDES 659,450.50 Q 789,680.80
Construcción de
cuarto frío de 6x6
metros, módulo
de triple lavado de
3x3 metros, y
BPA´s en 50
parcelas de 36x36
varas.
21/09/2011
Por ingresar a aprobación de
nuevo monto de
infraestructura al CCI **
FONAPAZ
20029TECHNOS
0610
Asociación para el
Desarrollo Integral
de la Boca Costa -
ADIBOC-
BIDTECHNOSERV
EFONAPAZ 247,083.79 Q 488,162.12 Centro de acopio 21/02/2011
Se recibían ofertas para la
contratación de obra el
14/11/2011 **
FONAPAZ
22031CODEOC0
610
Asociación de
Agricultores de
Desarrollo Integral
de Tejutla -
ASADIT-
BID CODEOC FONAPAZ 233,800.00 Centro de acopio 14/06/2011
Adjudicado, pendiente
elaboración de contrato por
Providencia No 1059. **
FONAPAZ
23
034-
TECHNOS-9-
10
Asociación
productora de
arveja china “Las
Ventanas”
BIRFTECHNOSERV
EFONAPAZ 1,026,620.00 Sistema de riego
En elaboración de TDR para
proceso de selección de
consultor, para hacer estudio
FONAPAZ
24 036-FUNAGIL-
9-10
Cooperativa
Integral de
Comercialización
"Flor de Mora"
BIRFFUNDACIÓN
AGILFONAPAZ 330,000.00 Q 382,115.36
Construcción de
centro de acopio21/02/2011
Adjudicado, pendiente
elaboración de contrato por
Providencia No 1059. **
FONAPAZ
136
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
25037FUNAGIL09
10
Fruticultores Del
Altiplano Central
Central De
Guatemala -
FRUTASA-
FUNDACIÓN
AGILSDE 554,398.99
El SDE no ha enviado diseño
final corregido **SDE
26038-TECHNOS-
2-11
Asociación
Integral para el
Desarrollo
Agrícola -AIDA-
TECHNOSERV
E
SDE adaptará
diseño de
ADINSE
350,000.00 Q 395,605.64 Construcción de
Centro de acopio04/10/2011
Ya se recibió la nota para
desestimar la construcción
del parqueo dentro del
presupuesto.**
FONAPAZ
27040-TECHNOS-
2-11
Cooperativa
Integral de
Comercialización
Mundo Verde
TECHNOSERV
EFONAPAZ 500,000.00 Q 443,516.78
Construcción de
Centro de acopio21/02/2011
En ejecución desde el
30/09/2011 se estima que su
finalización el 29/01/2012.
FONAPAZ
28041-TECHNOS-
2-11
Asociación
Integral para el
Desarrollo
Comunitario -
ASIDEC-
TECHNOSERV
ESDE 127,854.24
Acometida
electrícaEn ejecución del estudio final FONAPAZ
29043SOCODEVI
0411
Asociación
Agropecuaria y
Artesanal para el
Desarrollo "El
Buen Sembrador"
SOCODEVI FONAPAZ 1,064,399.49 Q 1,615,042.90
Línea de
conducción de
sistema de riego.
8 Kms
13/05/2011
Se recibió ofertas el
02/11/2011, esta el
elaboración Informe de
evaluación.**
FONAPAZ
30047TECHNOS
0411
Asociación
Campesina
Pochuteca -
ASOCAMPO-
TECHNOSERV
EFONAPAZ 591,803.50
Conexión de
acometida
eléctrica para
centro de acopio
En ejecución del estudio final FONAPAZ
31057FUNAGIL07
11
Asociación de
Productores
Orgánicos para El
Desarrollo Integral
del Polochic
-APODIP-
FONAPAZ 1,373,442.44Construcción de
centro de acopio
En espera de CDP para
elaboración de contrato del
estudio de preinversión
FONAPAZ
32058FUNAGIL07
11
Asociación de
Riego La BlancaFONAPAZ 909,331.68
Construcción de
centro de acopio
PENDIENTE QUE LA
ASOCIACIÓN CAMBIE SUS
ESTATUTOS PARA LA
CONTRATACIÓN DEL
ESTUDIO DE
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
MINECO/SDE/
OP
137
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
33059FUNAGIL07
11
Asociación de
Desarrollo de
Productores -Flor
del Campo-
SDE 625,000.00
Dotación de
materiales para la
construcción de
invernaderos
Por ingresar a aprobación de
nuevo monto de
infraestructura al CCI **
FONAPAZ
34 070HELVT0811
Asociación de
Desarrollo Integral
de Productores
Volcan de Agua
-ADIPROVA-
FONAPAZ 552,905.63Construcción de
centro de acopio
Elaboración de Estudio
final.**FONAPAZ
35 071HELVT0811
Cooperativa
Integral de
Comercialización
Q'ANIL, R.L.
FONAPAZ 1,150,056.69Construcción de
centro de acopio
Elaboración de Estudio
final.**FONAPAZ
36 072HELVT0811
Asociación de
Agricultores para
el Desarrollo
Integral Carrizales
(ONG)
FONAPAZ 450,000.00Construcción de
centro de acopio
Elaboración de Estudio
final.**FONAPAZ
37 073HELVT0811
Asociación de
Agricultores para
El Desarrollo
Integral
Cinaguense -
ASDICI-
FONAPAZ 450,000.00Construcción de
centro de acopio
Elaboración de Estudio
final.**FONAPAZ
38076FUNDAS09
11
Asociación de
Desarrollo Social
IXCHIGUANENSE -
ADESI-
FONAPAZ 920,000.00Construcción de
centro de acopio
En espera de CDP para
elaboración de contrato del
estudio de preinversión
FONAPAZ
39 084HLVT0911
Comité
Campesino del
Altiplano -CCDA-
FONAPAZ 1,157,732.50Rehabilitación de
beneficio de café
En espera de CDP para
elaboración de contrato del
estudio de preinversión
FONAPAZ
40085FUNAGIL09
11
Asociación de
Agricultores
Unidos del Rejón
-AGRIUDER-
SDE 675,000.00
Dotación de
materiales para la
construcción de
invernaderos
Por ingresar a aprobación de
nuevo monto de
infraestructura al CCI **
FONAPAZ
41089FUNDAS09
11
Asociación Maya
Nuevo Sembrador
Integral
FONAPAZ 648,000.00Construcción de
bodega de acopio
En espera de CDP para
elaboración de contrato del
estudio de preinversión
FONAPAZ
138
No. Código de
MonitoreoAsociación
Fuente de
Financia-
miento
SDEEstudio a
Cargo de
Costo
Aproximado Techo (est. Fact)
Tipo
Infraestructura
Fecha
reccepción
Estudio
final
31/12/2011 Responsable
42 100HELVT1011
Asociación Civil
Cortijo Los Pinos
Chirromán
–ACACOPC-
FONAPAZ 613,000.00Construcción de
centro de acopio
En ciclo de proyecto para
iniciar proceso de selección
de consultor
FONAPAZ
43104VIDPAU101
1
Asociación De
Desarrollo Integral
Productivo
Yamanonh -
ADIPY-
FONAPAZ 814,000.00Construcción de
centro de acopio
En ciclo de proyecto para
iniciar proceso de selección
de consultor
FONAPAZ
44105VIDPAU101
1
Cooperativa
Agrícola Y De
Servicios Varios
Rio Azul, R.L.
FONAPAZ 408,400.00Construcción de
centro de acopio
En ciclo de proyecto para
iniciar proceso de selección
de consultor
FONAPAZ
45107VIDPAU101
1
Asociación
Agrícola Y
Desarrollo Integral
Bitenam
FONAPAZ 468,900.00Construcción de
centro de acopio
En ciclo de proyecto para
iniciar proceso de selección
de consultor
FONAPAZ
139
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
1 001 -AGATHAPUENTE
SARAJMAC20/08/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
SARAJMAC
RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 15 MTS DE
LARGO POR 5 MTS. DE ANCHO Y 7.85
MTS DE ALTURA
1,796.00 10,776.00 97% Q 123,400.00 Q 592,002.35
2 002 -AGATHA
PUENTE
ENTRE
SAQUITACAJ Y
CHIMIXAYA
20/08/2010CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
ENTRE ALDEA
SAQUITACAJ Y
CHIMIXAYA
RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 10 MTS. DE
LARGO POR 5.20 MTS. DE ANCHO Y
7.1 MTS DE ALTURA.
675.00 4,050.00 97% Q 123,400.00 Q 536,917.90
3 003 -AGATHA
PUENTE
HACIENDA
MARÍA
20/08/2010CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA
HACIENDA
MARÍA
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 22 MTS DE
LARGO POR 5.20 MTS. DE ANCHO Y
10.1 MTS DE ALTURA
268.00 1,608.00 97% Q 140,400.00 Q 955,270.37
4 004 -AGATHAPUENTE EL
CEMENTERIO 20/08/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
EL
CEMENTERIO
RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 30 MTS. DE
LARGO POR 5.20 MTS DE ANCHO Y
5.6 MTS DE ALTO.
1,205.00 7,230.00 97% Q 140,400.00 Q 582,922.42
5 005 -AGATHAPUENTE
PAXCABALCHE20/08/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
PAXCABALCHE
RECONSTRUCCIÓN DEL PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 10 MTS. DE
LARGO POR 5.20 MTS DE ANCHO Y
7.10 MTS DE ALTO.
1,205.00 7,230.00 97% Q 123,400.00 Q 633,834.16
6 006 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
HACIENDA
VIEJA
10/09/2010CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA
HACIENDA
VIEJA
RECONSTRUCCION PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 20 MTS. DE
LARGO POR 5.2 MTS ANCHO Y 6.6
MTS. DE ALTURA
402.00 2,412.00 97% Q 123,400.00 Q 400,933.27
7 007 -AGATHAPUENTE
CHIMIXAYA10/09/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
CHIMIXAYÁ
RECONSTRUCCION DE 2 PUENTES
VEHICULAR, UNO CON 20 MTS. DE
LARGO POR 5.6 MTS DE ANCHO Y 5.5
MTS DE ALTURA Y EL OTRO 10 MTS
DE LARGO POR 5.6 MTS DE ANCHO Y
5.5 MTS DE ALTURA
675.00 4,050.00 97% Q 123,400.00 Q 397,083.34
8 015 -AGATHAPUENTE
PANATZÁN10/09/2010
CHIMALTENA
NGO
SANTA
APOLONIA
ALDEA
PANATZÁN
RECONSTRUCCIÓN PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 12 MTS
LONGITUD POR 6 MTS DE ANCHO,
APROXIMADAMENTE.
4,000.00 24,000.00 93% Q 123,400.00 Q 1,000,000.00
9 016 -AGATHAPUENTE
MANCHEREN10/09/2010
CHIMALTENA
NGOZARAGOZA
ALDEA
MANCHEREN
GRANDE
INSTALACION PUENTE VEHICULAR
TIPO BAILEY, MEDIDAS 28MTS DE
LARGO
2,000.00 12,000.00 32% Q 140,400.00 Q 1,500,000.00
ANEXO 12
RECONSTRUCCIÓN Y/O REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA (PUENTES) APROBADA POR CCI
31/12/2011
140
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
10 010 -AGATHAPUENTE EL
NARANJO10/09/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
SAJCAP,
ALDEA LAS
LOMAS,
PUENTE DEL
RIO EL
NARANJO
CONSTRUCCIÓN PUENTE VEHICULAR,
26 MTS DE LARGO Y 5.5 MTS DE
ANCHO Y PROTECCIÓN CON MURO
DE GABIONES Y GEOTEXTILES PARA
IMPERMEABILIZAR EL SUELO ,
REFORZADO CON RELLENO
ESTRUCTURAL CONTROLADO.
2,200.00 13,200.00 89% Q 140,400.00 Q 900,000.00
11 011 -AGATHAPUENTE
QUEMEYA10/09/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍIO
SACALÁ LAS
LOMAS
CONSTRUCCIÓN PUENTE VEHICULAR,
MEDIDAS 30 MTS LONGITUD POR
4.35 DE ANCHO, DEBERÁN
FABRICARSE LOS BARANDALES
1,800.00 10,800.00 89% Q 140,400.00 Q 500,000.00
12 012 -AGATHA
PUENTE
CAMBALCOL
PARTE ALTA
10/09/2010CHIMALTENA
NGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
CAMBALCOL,
PARTE ALTA
ALDEA LAS
LOMAS
RECONSTRUCCIÓN PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 17MTS POR
3.20 MTS Y 5.5 MTS DESDE LA
SUPERFICIE DEL RIO.
REMOZAMIENTO DE LA PIEDRA Y
RECONSTRUCCIÓN DE ALETONES,
PROTECCIÓN LATERAL DEL PUENTE
CON BARANDALES DE CONCRETO
1,550.00 9,300.00 89% Q 123,400.00 Q 500,000.00
13 013 -AGATHA
PUENTE
CAMBALCOL
PARTE BAJA
10/09/2010CHIMALTENA
NGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
CAMBALCOL,
PARTE BAJA,
ALDEA LAS
LOMAS
RECONSTRUCCIÓN PUENTE
VEHICULAR, 29 MTS DE LARGO Y 5
MTS DE ANCHO.
1,550.00 9,300.00 89% Q 140,400.00 Q 1,200,000.00
14 017 -AGATHAPUENTE
CHITOMAX10/09/2010 BAJA VERAPAZ CUBULCO CHITOMAX
RECONSTRUCCIÓN PUENTE
PEATONAL, DE HAMACA DE 230 MTS
DE LARGO
2,000.00 12,000.00 75% Q 241,800.00 Q 900,000.00
15 BAJA VERAPAZ CUBULCO
ALDEA EL
RODEO LAS
VEGAS
RECONSTRUCCIÓN PUENTE
VEHICULAR, DE HAMACA DE 230 MTS
DE LARGO
2,000.00 12,000.00 75% Q 628,900.00
16 029 -AGATHAPUENTE
BUENA VISTA10/09/2010 BAJA VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJ
BUENA VISTA,
SAN MIGUEL
CHICAJ
PUENTE PEATONAL, MEDIDAS 50MTS,
POR 1.5 DE ANCHO430.00 2,580.00 93% Q 140,300.00 Q 160,000.00
17 030 -AGATHAPUENTE EL
PROGRESO10/09/2010 BAJA VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJ
EL
PROGRESO,
SAN MIGUEL
PUENTE VEHICULAR, MEDIDAS 110
MTS DE LARGO POR 6 MTS DE
ANCHO.
3,000.00 18,000.00 93% Q 433,900.00 Q 400,000.00
18 031 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
LOS
ENCUENTROS
10/09/2010 BAJA VERAPAZSAN MIGUEL
CHICAJ
LOS
ENCUENTROS,
SAN MIGUEL
CHICAJ
PUENTE TIPO BADEN, 60 MTS DE
LONGITUD POR 6 MTS. DE ANCHO3,000.00 18,000.00 93% Q 184,650.00 Q 250,000.00
19 032 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
LOS
ENCUENTROS
10/09/2010 BAJA VERAPAZSAN MIGUEL
CHICAJ
LOS
ENCUENTROS,
SAN MIGUEL
CHICAJ
PUENTE PEATONAL, 50 MTS
LONGITUD POR 1.50 MTS DE ANCHO450.00 2,700.00 93% Q 140,300.00 Q 250,000.00
20 52 -AGATHAPUENTE,
PARAJE LEON24/09/2010
TOTONICAPA
N
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA
XECACHELAJ
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA DE
12 MTS DE LARGO POR 3.0 MTS DE
ANCHO
289.00 1,734.00 100% Q 115,400.00 Q 1,425,754.16
21 53 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
PAQUISIS IV
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PAQUISIS IV,
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA DE
8 METOS DE LARGO 200.00 1,200.00 97% Q 123,400.00 Q 300,000.00
141
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
22 54 -AGATHAPUENTE
ALDEA XECAJA24/09/2010
TOTONICAPA
N
SANTA MARIA
CHIQUIMULAALDEA XECAJA
PUENTE VEHICULAR DE 10 MTS DE
LARGO POR 4.5 MTS DE ANCHO250.00 1,500.00 100% Q 123,400.00 Q 1,488,046.48
23 55 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
PAPUERTA II
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PAPUERTA
II,ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA DE
8 MTS DE LARGO100.00 600.00 97% Q 123,400.00 Q 2,484,388.05
24 56 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
PAQUISIS I
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PAQUISIS I
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR DE 8 MTOS DE
LONGITUD 200.00 1,200.00 97% Q 123,400.00 Q 2,611,980.48
25 60 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
CHIMENCHU
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
CHIMENCHU,
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR DE 20 MTS DE
LARGO POR 4.5 ANCHO400.00 2,400.00 97% Q 115,400.00 Q 3,174,438.74
26 61 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
PORTAZUELO
II
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PORTAZUELO
II, ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA, DE
8 MTS DE LARGO300.00 1,800.00 97% Q 123,400.00 Q 600,000.00
27 62 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
CHIRAMIREZ
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
CHIRAMIREZ
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR DE 15 METS DE
LARGO POR 4.5 MTS DE ANCHO100.00 600.00 97% Q 123,400.00 Q 1,509,051.49
28 63 -AGATHA
PUENTE
PARAJE
PORTAZUELO
I
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PORTAZUELO
I, ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA, DE
8 MTS DE LARGO 300.00 1,800.00 97% Q 115,400.00 Q 600,000.00
29 64 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
PARAJE
PATZIJTZIC
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PATZIJTZIC
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR DE 12 MTS DE
LARGO POR 4.5 MTS DE ANCHO400.00 2,400.00 97% Q 123,400.00 Q 450,000.00
30 65 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
PARAJE
PATZIJTZIC
SAN DIEGO
24/09/2010TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PATZIJZIC,
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR DE 15 MTS DE
LARGO POR 4.5 MTS DE ANCHO300.00 1,800.00 97% Q 123,400.00 Q 1,250,000.00
31 70 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
TIPO BOVEDA
15/10/2010TOTONICAPA
N
MOMOSTENA
NGO
PARAJE
BUENOS
AIRES
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA, 8
METOS DE LARGO250.00 1,500.00 99% Q123,400.00 Q331,485.00
32 71 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
TIPO AMACA
15/10/2010TOTONICAPA
N
MOMOSTENA
NGO
CASERIO
PASUC, SAN
LUIS LOS
CIPRESES
PUENTE TIPO HAMACA, CASERIO
PASUC, SAN LUIS LOS CIPRESES, 10
METROS DE LARGO POR UNO DE
ANCHO
200.00 1,200.00 99% Q115,400.00 Q1,089,266.40
33 72 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010TOTONICAPA
N
MOMOSTENA
NGO
CHONIMAS
AC, ALDEA
SAN
ANTONIO
PASAJOC
PUENTE VEHICULAR, CHONIMASAC,
ALDEA SAN ANTONIO PASAJOC, 10
METROS DE LARGO POR 3.5 METROS
DE ANCHO
245.00 1,470.00 99% Q123,400.00 Q350,000.00
34 73 -AGATHA
RECONSTRUC
CIÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010TOTONICAPA
N
MOMOSTENA
NGO
PARAJE
KAQBACHUY,
BARRIO
SANTA ANA
PUENTE VEHICULAR PARAJE
KAQBACHUY, BARRIO SANTA ANA, 8
METROS DE LARGO
150.00 900.00 99% Q123,400.00 Q400,000.00
142
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
35 74 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010TOTONICAPA
N
MOMOSTENA
NGO
PARAJE
PARACANA,
CHUICABAL II
PUENTE VEHICULAR, PARAJE
PARACANA, CHUICABAL II, 10
METROS DE LARGO POR 3.5 DE
ANCHO
249.00 1,494.00 99% Q123,400.00 Q371,587.00
36 84 -AGATHAPUENTE
PEATONAL15/10/2010
TOTONICAPA
N
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE
XELCATA
CENTRO
PUENTE PEATONAL, PARAJE XELCATA
CENTRO, SANTA MARÍA CHIQUMULA,
12 METROS DE LARGO POR 2.6 DE
ANCHO
273.00 1,638.00 100% Q115,400.00 Q1,706,491.00
37 85 -AGATHAPUENTE
PEATONAL15/10/2010
TOTONICAPA
N
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE
XELCATA
ALDEA
RACANA
PUENTE PEATONAL, PARAJE XELCATA,
ALDEA RECANA, SANTA MARÍA
CHIQUIMULA, 10 METOS DE LARGO
POR 2.6 METROS DE ANCHO
47.00 282.00 100% Q115,400.00 Q901,344.00
38 80 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR15/10/2010
TOTONICAPA
N
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
ALDEA
SAXMIXIT
PUENTE VEHICUILAR 22 METROS DE
LARGO1,130.00 6,780.00 100% Q140,400.00 Q300,000.00
39 77 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010TOTONICAPA
N
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
PARAHE
PACHILAJ
ALDEA
TACAJALVE
PUENTE VEHICULAR 22 METROS DE
LARGO POR 5.5 METROS DE ANCHO430.00 2,580.00 100% Q140,400.00 Q1,000,000.00
40 78 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010TOTONICAPA
N
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
PARAJE CHI-
TZOC, ALDEA
PAXIXIL
PUENTE VEHICULAR, PARAJE CHI-
TZOC, ALDEA PAXIXIL, 22 METROS DE
LARGO POR 5.5 DE ANCHO
330.00 1,980.00 100% Q140,400.00 Q1,000,000.00
41 79 -AGATHAREPARACIÓN
PUENTE 15/10/2010
TOTONICAPA
N
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
ALDEA
CHIRRENOX
PUENTE PEATONAL, ALDEA
CHIRRENOX, 20 METROS DE LARGO
POR 4.5 DE ANCHO
3,288.00 19,728.00 100% Q123,400.00 Q360,519.97
42 76 -AGATHA
REPARACIÓN
PUENTE DE
AMACA
15/10/2010TOTONICAPA
N
SAN
CRISTOBAL
TOTONICAPA
N
PARAJE
PAXQUECNIL,
ALDEA
COXLIQUEL
PUENTE DE HAMACA, PARAJE
PAXQUECNIL, ALDEA COXLIQUEL, 30
METROS DE LARGO POR UN METRO
DE ANCHO
250.00 1,500.00 95% Q120,400.00 Q350,000.00
43 81 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
HAMACA
15/10/2010TOTONICAPA
N
SANTA LUCIA
LA REFORMA
PARAJE
XEJUYUP
ALDEA
PAMARIA
PUENTE PEATONAL DE HAMACA,
ALDEA PAMARIA, 55 METROS DE
LARGO POR 1 DE ANCHO
300.00 1,800.00 100% Q184,650.00 Q1,631,512.54
44 82 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR15/10/2010
TOTONICAPA
N
SANTA LUCIA
LA REFORMA
PARAJE
PAVIIOLIN,
CANTON SAN
LUIS SIBILA
PUENTE VEHICULAR, PARAJE
PAVIOLIN, CANTON SAN LUIS SIBILA,
18 METROS DE LARGO POR 4.5 DE
ANCHO
146.00 876.00 100% Q123,400.00 Q1,406,528.00
45 83 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010TOTONICAPA
N
SANTA LUCIA
LA REFORMA
CENTRO
POBLACIÓN
PUENTE VEHICULAR, CENTRO
POBLACIÓN, SANTA LUCIA LA
REFORMA, 18 METROS DE LARGO
POR 3.5 DE ANCHO
1,120.00 6,720.00 99% Q115,400.00 Q686,395.78
46 86 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR15/10/2010
TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PAQUISIS II
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR, PARAJE
PAQUISIS II, ALDEA TZANIXNAM, 8
METROS DE LARGO
200.00 1,200.00 97% Q123,400.00 Q2,534,605.54
47 88 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR15/10/2010
TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
PAPUERTA I,
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR, PARAJE
PAPUERTA I, ALDEA TZANIXNAM 15
DE LARGO POR 2.5 DE ANCHO
100.00 600.00 97% Q123,400.00 Q1,166,500.00
48 89 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010CHIMALTENA
NGOPARRAMOS
CASERÍO
PARAXAJ,
ALDEA
PAMPAY
PUENTE VEHICULAR, CASERÍAO
PARAXAJ, ALDEA PAMPAY, 8 METROS
DE LARGO POR 4.5 DE ANCHO
2,290.00 13,740.00 92% Q123,400.00 Q500,000.00
143
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
49 90 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010CHIMALTENA
NGOPATZUN
CASERIO LOS
ENCUENTRITO
S
PUENTE VEHICULAR, CASERIO LOS
ENCUENTRITOS, PATZUN, 5 METROS
DE LARGO
350.00 2,100.00 92% Q123,400.00 Q350,000.00
50 91 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
PEATONAL
15/10/2010CHIMALTENA
NGOPATZUN
ALDEA
XEATZAN
ALTO
PUENTE PEATONAL, ALDEA XEATZAN
ALTO, 5 METROS DE LARGO2,000.00 12,000.00 92% Q115,400.00 Q60,000.00
51 92 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010CHIMALTENA
NGOPATZUN
ALDEA
XEATZAN
BAJO
PUENTE VEHICULAR ALDEA XEATZAN
BAJO, 20 METROS DE LARGO POR 5
DE ANCHO
1,500.00 9,000.00 92% Q123,400.00 Q1,000,000.00
52 93 -AGATHA
RECONSTRUC
CIÓN PUENTE
HAMACA
15/10/2010CHIMALTENA
NGOPATZUN
ALDEA
XEATZAN
BAJO
PUENTE DE HAMACA, ALDEA XEATZAN
BAJO, 45 METROS DE LARGO POR 1.5
DE ANCHO
1,500.00 9,000.00 92% Q115,400.00 Q200,000.00
53 94 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
VEHICULAR
15/10/2010CHIMALTENA
NGOYEPOCAPA
SANTA MARIA
SIBAJA
PUENTE VEHICULAR, SANTA MARIA
SIBAJA, YEPOCAPA, 20 METROS DE
LARGO
225.00 1,350.00 92% Q123,400.00 Q564,000.00
54 36 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR EL
ARENAL
24/09/2010 JUTIAPA MOYUTA EL ARENALPUENTE VEHICULAR, 80 MTS.
LONGITUD POR 5.00 MTS DE ANCHO2,000.00 12,000.00 1% Q 326,900.00 Q 10,000,000.00
55 37 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
SAN PEDRO
24/09/2010 JUTIAPA CONGUACO SAN PEDROPUENTE VEHICULAR 10 MTS. DE
LONGITUD POR 5 MTS DE ANCHO2,000.00 12,000.00 0% Q 123,400.00 Q 3,654,220.94
56 69 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR EL
PILAR
24/09/2010 ESCUINTLALA
DEMOCRACIA
5TA. CALLE EL
PILAR
PUENTE VEHICULAR DE 20 MTS DE
LARGO 1,000.00 6,000.00 13% Q 123,400.00 Q 1,000,000.00
57 033 -AGATHAPUENTE LA
BARRITA10/09/2010 ESCUINTLA SAN JOSE
LA BARRITA,
SAN JOSÉ
PUENTE VEHICULAR, 20 MTS DE
LONGITUD POR 5 MTS DE ANCHO316.00 1,896.00 4% Q 123,400.00 Q 2,800,000.00
58 68 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
ALDEA SAN
PABLO
24/09/2010 ZACAPA ZACAPAALDEA SAN
PABLO
PUENTE PEATONAL DE 22 METROS DE
LARGO POR 2 MTS DE ANCHO682.00 4,092.00 1% Q 120,400.00 Q 125,000.00
59 034 -AGATHAPUENTE
SANTA TERESA10/09/2010 ZACAPA GUALAN
ALDEA SANTA
TERESA
IGUANA
CONSTRUCCIÓN TOTAL PUENTE
VEHICULAR DE 46 MTS DE LARGO1,000.00 6,000.00 1% Q 186,300.00 Q 2,587,851.00
60 035 -AGATHAPUENTE
MAYUELAS10/09/2010 ZACAPA GUALAN
ALDEA
MAYUELAS
PUENTE VEHICULAR,
RECONSTRUCCIÓN TOTAL DE 11 MTS
DE LARGO
3,000.00 18,000.00 1% Q 123,400.00 Q 1,835,432.25
61 50 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
ALDEA EL
COPANTE
24/09/2010 GUATEMALASAN JOSE DEL
GOLFOEL COPANTE
PUENTE PEATONAL DE 65 MTS DE
LARGO POR 1.2 MTS DE ANCHO585.00 3,510.00 1% Q 184,650.00 Q 260,000.00
62 51 -AGATHA
PUENTE
BAILEY EN
ALDEA
QUEBRADA
DE AGUA
24/09/2010 GUATEMALASAN JOSE DEL
GOLFO
ALDEA
QUEBRADA
DE AGUA
PUENTE VEHICULAR DE 60 MTS DE
LARGO POR 5 MTS DE ANCHO303.00 1,818.00 1% Q 256,300.00 Q 6,565,492.56
63 38 -AGATHA
PUENTE
COMUNIDAD
CHOCOLA
SECTOR EL
TORONJAL
24/09/2010SUCHITEPEQU
EZ
SAN PABLO
JOCOPILAS
CHOCOLA
SECTOR EL
TORONJAL
PUENTE VEHICULAR 3MTS DE LARGO
POR 8 MTX. DE ANCHO 150.00 900.00 80% Q 123,400.00 Q 300,000.00
144
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
64 39 -AGATHA
CONSTRUCCI
ÓN PUENTE
COMUNIDAD
CHOCOLA
SECTOR LA
MONTAÑA
GRANDE
24/09/2010SUCHITEPEQU
EZ
SAN PABLO
JOCOPILAS
SECTOR
MONTAÑA
GRANDE
CHOCOLA
PUENTE VEHICULAR DE 8 MTS. DE
LARGO POR 3.60 MTS150.00 900.00 80% Q 123,400.00 Q 400,000.00
65 40 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
COMUNIDAD
LOLEMI
24/09/2010SUCHITEPEQU
EZ
SAN PABLO
JOCOPILAS
ALDEA
LOLEMI
PUENTE VEHICULAR COMUNIDAD
LOLEMI DE 5 MTS DE LONGITUD POR
7 MTS DE ANCHO 500.00 3,000.00 80% Q 123,400.00 Q 300,000.00
66 41 -AGATHA
PUENTE
SOBRE EL RIO
CHEGUES
24/09/2010SUCHITEPEQU
EZ
SAN JOSE EL
IDOLO
CASERIO SAN
SEBASTIAN LA
CUCHILLA
PUENTE VEHICULAR DE 10 MTS, DE
LARGO POR 4.6 MTS DE ANCHO 450.00 2,700.00 41% Q 123,400.00 Q 3,500,000.00
67 43 -AGATHA
PUENTE
SOBRE EL RIO
PALO GORDO
24/09/2010SUCHITEPEQU
EZ
SAN JOSE EL
IDOLO
SAN
SEBASTIAN LA
CUCHILLA,
RIO CHEGUEZ
PUENTE VAHICULAR DE 18 MTS DE
LARGO POR 4.2 DE ANCHO 450.00 2,700.00 41% Q 123,400.00 Q 1,000,000.00
68 44 -AGATHA
PUENTE
SOBRE EL RIO
IXTACAPA
24/09/2010SUCHITEPEQU
EZ
SAN JOSE EL
IDOLO
ALDEA SAN
RAMON
PUENTE VEHICULAR 36 MTS. DE
LARGO POR 4.2 DE ANCHO1,200.00 7,200.00 41% Q 186,300.00 Q 5,000,000.00
69 47 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
VEGA DEL
MUERTO
24/09/2010 QUICHE CANILLAVEGA DEL
MUERTO
PUENTE VEHICULAR 5 MTS DE
LARGOPOR 4.5 METS DE ANCHO635.00 3,810.00 45% Q 123,400.00 Q 300,000.00
70 48 -AGATHA
CONSTRUCCI
ON DE
PUENTE
VEHICULAR
MACZUL
PRIMERO
24/09/2010 QUICHECHICHICASTE
NANGO
CANTON
MACTZUL I
PUENTE VEHICULAR 20 MTS DE
LARGO POR 6 MTS DE ANCHO660.00 3,960.00 99% Q 123,400.00 Q 1,500,000.00
71 49 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
CHILIL I
24/09/2010 QUICHESAN ANDRES
SAJCABAJACHILIL I
PUENTE VEHICULAR DE 40 MTS DE
LARGO POR 6 METS DE ANCHO4,800.00 28,800.00 89% Q 186,300.00 Q 3,000,000.00
72 018 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
CASERIO LA
TINTA
10/09/2010 BAJA VERAPAZ SALAMALAS TINTAS,
SALAMA
RECONSTRUCCIÓN PUENTE
COLGANTE PEATONAL, 150 MTS
LINEALES CON PROTECCIÓN LATERAL2,000.00 12,000.00 22% Q 225,550.00 Q 370,000.00
73 023 -AGATHAPUENTE
ZARAL10/09/2010 BAJA VERAPAZ SALAMA
CASERIO EL
ZARAL
PUENTE PEATONAL, 130 MTS
LINEALES , 1.20 DE AMCHO CON
PROTECCIÓN LATERAL.
2,000.00 12,000.00 22% Q 225,500.00 Q 125,000.00
74 024 -AGATHAPUENTE
CHILASCO III10/09/2010 BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA
CHILASCO
CAMNINO A
BARIIO SAN
ANTONIO
PUENTE PEATONAL DE 24MTS
LINEALES POR 1.50 DE ANCHO,
PROTECCIÓN LATERAL DE CABLE Y
MALLA. CONSTRUCCIÓN DE GRADAS
EN LOS DOS ACCESOS
500.00 3,000.00 22% Q 120,400.00 Q 40,000.00
75 025 -AGATHAPUENTE
CHILASCO IV10/09/2010 BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA
CHILASCO,
CAMINO A LA
POZA
PUENTE PEATONAL, 47MTS CON
TABLÓN DE 2" X 12" POR 1 MTS,
VIGAS DE 5" POR 5" Y CABLE
ACERADO CON BASES DE CEMENTO.
NO CUENTA CON MÓDULO DE
GRADAS
500.00 3,000.00 22% Q 140,300.00 Q 65,000.00
145
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
76 45 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
ALDEA
CHILASCO 1
24/09/2010 BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA
CHILASCO 1
BARRIO LA
ESPERANZA
PUENTE VEHICULAR DE 25 MTS DE
LARGO POR 3 DE ANCHO600.00 3,600.00 22% Q 140,400.00 Q 2,250,000.00
77 46 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
CHILASCO 2
24/09/2010 BAJA VERAPAZ SALAMA
CHILASCO 2,
CAMINO A
CHICHAGUAC
HA
PUENTE VEHICULAR 16 METROS DE
LOGITUD POR 3 DE ANCHO600.00 3,600.00 22% Q 123,400.00 Q 2,250,000.00
78 66 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
CASERIO EL
HORNITO
24/09/2010 BAJA VERAPAZSAN
JERONIMO
ACCESO A
CACERIO EL
HORNITO
PUENTE PEATONAL DE 16.3 METROS
DE LARGO POR 1.20 MTS DE ANCHO500.00 3,000.00 17% Q 115,400.00 Q 50,000.00
79 67 -AGATHA
PUENTE
PEATONAL
MANGALES
24/09/2010 BAJA VERAPAZSAN
JERONIMO
ACCESO A
CASERIO
MANGALES
PUENTE PEATONAL DE 37 MTS DE
LARGO POR 1.2 MTS DE ANCHO500.00 3,000.00 17% Q 140,300.00 Q 125,000.00
80 028 -AGATHAPUENTE EL
RODEO10/09/2010 BAJA VERAPAZ CUBULCO
EL RODEO,
LAS
VEGAS,CUBUL
CO
PUENTE PEATONAL, DE HAMACA 90
MTS POR 1.20 DE ANCHO500.00 3,000.00 75% Q 191,150.00 Q 600,000.00
81 019 -AGATHAPUENTE
PACHICA10/09/2010 BAJA VERAPAZ RABINAL
PACHICA,
RABINAL 4,000.00 24,000.00 82% Q 123,400.00 Q 200,000.00
82 021 -AGATHAPUENTE
PATIXLAN10/09/2010 BAJA VERAPAZ RABINAL
PATIXLAN,
RABINAL,
BAJA VERAPAZ
PUENTE TIPO BOVEDA, MEDIDAS 15
MTS DE LARGO POR 5 MTS DE
ANCHO1,000.00 6,000.00 82% Q 123,400.00 Q 390,000.00
83 020 -AGATHAPUENTE
SUCHICUL10/09/2010 BAJA VERAPAZ GRANADOS
SUCHICUL,
GRANADOS
PUENTE VEHICULAR, MEDIDAS 20
MTS POR 5 MTS DE ANCHO.800.00 4,800.00 9% Q 123,400.00 Q 2,500,000.00
84 57 -AGATHAPUENTE
XOLIJUYUP24/09/2010
TOTONICAPA
N
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
ALDEA
CHIRENOX
PUENTE VEHICULAR TIPO BOVEDA DE
12 MTS DE LARGO POR 4.5 DE
ANCHO
500.00 3,000.00 100% Q 115,400.00 Q 442,752.54
85 58 -AGATHAPUENTE
CHOSAJCAB24/09/2010
TOTONICAPA
N
SAN ANDRES
XECUL
PARAJE
CHOSAJCAB
(PASAJCAB)AL
DEA
PALOMORA
PUENTE VEHICULAR TIPO BOBEDA DE
6MTS DE LARGO 230.00 1,380.00 100% Q 115,400.00 Q 1,484,408.66
86 59 -AGATHAPUENTE
CHIRICTUZ24/09/2010
TOTONICAPA
N
SAN
FRANCISCO EL
ALTO
ALDEA
CHIRENOX
PUENTE VEHICULAR 10 MTS. DE
LARGO POR 3.5 DE ANCHO400.00 2,400.00 100% Q 123,400.00 Q 448,330.94
87 008 -AGATHA
PUENTE
NUEVA
ESPERANZA
10/09/2010CHIMALTENA
NGO
SAN JOSE
POAQUIL
CASERIO
NUEVA
ESPERANZA Y
ALDEA
OJERCAIBAL
RECONSTRUCCION PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS DE 16 MTS DE
LARGO POR 5.6 MTS.DE ANCHO Y
5.5MTS. DE ALTURA
5,601.00 33,606.00 97% Q 123,400.00 Q 510,060.68
88 014 -AGATHAPUENTE
PACHAY10/09/2010
CHIMALTENA
NGO
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
PACHAY,
ALDEA LAS
LOMAS
RECONSTRUCCIÓN TOTAL PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS DE 23 MTS DE
LARGO
2,200.00 13,200.00 89% Q 140,400.00 Q 1,000,000.00
89 100 -AGATHAPUENTE
ALDEA PAYA
CHIMALTENA
NGO
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PAYA
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 15 MTS DE
LARGO
475.00 2,850.00 98% Q450,000.00 Q123,400.00
90 101 -AGATHAPUENTE
ALDEA PATZAJ
CHIMALTENA
NGO
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PATZAJ
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 10 MTS DE
LARGO
2,150.00 12,900.00 98% Q450,000.00 Q123,400.00
146
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
91 103 -AGATHA
PUENTE
ALDEA
PACHITUR
CHIMALTENA
NGO
SAN JUAN
COMALAPA
ALDEA
PACHITUR
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR, MEDIDAS 12 MTS DE
LARGO
225.00 1,350.00 98% Q500,000.00 Q123,400.00
92 98 -AGATHA
PUENTE
ALDEA
TONAJUYU
DEL CENTRO
CHIMALTENA
NGO
CHIMALTENA
NGO
ALDEA
TONAJUYU
DEL CENTRO
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR TIPO BADEN DE 12 MTS
DE LARGO
1,000.00 6,000.00 98% Q900,000.00 Q115,400.00
93 99 -AGATHA
PUENTE
ALDEA
PANIBAJ
CHIMALTENA
NGOPATZUN
ALDEA
PANIBAJ
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR MEDIDAS 10 MTS DE
LARGO
1,180.00 7,080.00 98% Q350,000.00 Q123,400.00
94 96 -AGATHA
PUENTE
ALDEA
SIQUINYÁ
CHIMALTENA
NGOACATENANGO
ALDEA
SIQUINYÁ
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR MEDIDAS 20 MTS DE
LARGO
70.00 420.00 98% Q200,000.00 Q123,400.00
95 97 -AGATHA
PUENTE
ALDEA
CHITABURUY
CHIMALTENA
NGOPARRAMOS
ALDEA
CHITABURUY
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR MEDIDAS 10 MTS DE
LARGO
150.00 900.00 98% Q150,000.00 Q123,400.00
96 102 -AGATHA
PUENTE
CASERÍO
VALLE DEL
PARAISO
ALDEA EL
LLANO
CHIMALTENA
NGOPARRAMOS
CASERIO
VALLE DEL
PARAISO
ALDEA EL
LLANO
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR MEDIDAS 10 MTS DE
LARGO
2,425.00 14,550.00 98% Q300,000.00 Q115,400.00
97 95 -AGATHA
PUENTE
ALDEA LAS
TROZAS
ESCUINTLA TIQUISATEALDEA LAS
TROZAS
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR MEDIDAS 25 MTS DE
LARGO
900.00 5,400.00 10% Q250,000.00 Q140,400.00
98 104 -AGATHA
PUENTE
VEHICULAR
ALDEA CASA
BLANCA
TOTONICAPA
N
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA CASA
BLANCA
RECONSTRUCCIÓN DE PUENTE
VEHICULAR MEDIDAS 12.30 MTS DE
LARGO
842.00 5,052.00 99% Q354,345.13 Q123,400.00
99 105 -AGATHAPUENTE
PEATONAL
CHIMALTENA
NGOTEC´PAN
LA GIRALDA
SECTOR
ARGENTINA 1
PUENTE PEATONAL DE 14 METROS DE
LARGO550.00 3,300.00 98% Q 115,400.00 Q 500,000.00
100 106 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR
CHIMALTENA
NGOTEC´PAN
SECTOR LA
CUCHILLA
PUENTE VEHICULAR DE 10 METROS
DE LARGO1,400.00 8,400.00 98% Q 123,400.00 Q 450,000.00
101 107 -AGATHAPUENTE
PEATONAL
CHIMALTENA
NGOTEC´PAN
LA GIRALDA
SECTOR
ARGENTINA 2
PUENTE VEHICULAR DE 14 METROS
DE LARGO550.00 3,300.00 98% Q 115,400.00 Q 600,000.00
102 108 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR
CHIMALTENA
NGOTEC´PAN
SECTOR SAN
LORENZO
PUENTE VEHICUALR DE 6 METROS DE
LARGO900.00 5,400.00 98% Q 123,400.00 Q 300,000.00
103 109 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR
CHIMALTENA
NGOTEC´PAN
ALDEA
PACACAY
PUENTE VEHICULAR DE 5.8 METROS
DE LARGO1,500.00 9,000.00 98% Q 140,400.00 Q 1,500,000.00
104 110 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR 25/03/2011 SOLOLA SOLOLA
CASERÍO EL
ASCENSO
CANTÓN
CHUIQUEL
PUENTE VEHICULAR, CASERÍO EL
ASCENSO CANTÓN CHUIQUEL, 7 MTS.
DE LARGO POR 5 MTS. DE ANCHO.
350.00 2,100.00 99% Q 40,000.00 Q 220,000.00
105 111 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR 25/03/2011 SOLOLA
SANTIAGO
ATITLAN
CANTÓN
PANABAJ
PUENTE VEHICULAR EN CANTÓN
PANABAJ, DE 15 MTS DE LARGO POR
5 MTS DE ANCHO.
2,627.00 15,762.00 99% Q 123,400.00 Q 1,800,000.00
106 112 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR 25/03/2011 SOLOLA
SANTIAGO
ATITLAN
CANTÓN
TZANCHAJ
PUENTE VEHICULAR EN CANTÓN
TZANCHAJ, DE 15 MTS. DE LARGO
POR 5 MTS DE ANCHO.
206.00 1,236.00 99% Q 123,400.00 Q 2,859,550.00
147
No. CODIGO DE
MONITOREO
NOMBRE DE
LA OBRA
APROBACIÓN
CCIDepto. Mun.
ALDEA O
CASERIOESPECÍFICACIONES DE LA OBRA
FAMILIAS
BENEFICIA
DAS
POBLACIÓ
N TOTAL
BENEFICIA
DA
% DE
INDIGENAS
MONTO ESTIMADO
ESTUDIO
MONTO EJECUCIÓN
ESTIMADO
APROBADO
107 113 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR 25/03/2011 SOLOLA SOLOLA
COLONIA
MARIA TECÚN
ARGUETA
PUENTE VEHICULAR EN COLONIA
TECÚN ARGUETA, DE 7 MTS. DE
LARGO POR 4 DE ANCHO.
250.00 1,500.00 99% Q 123,400.00 Q 436,181.62
108 114 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR 25/03/2011
TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE
XEGUACHIBAL
, ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR EN PARAJE
XEGUACHIBLA, DE 15 MTS. DE LARGO
POR 4 DE ANCHO.
150.00 900.00 99% Q 123,400.00 Q 1,200,000.00
109 115 -AGATHAPUENTE
VEHICULAR 25/03/2011
TOTONICAPA
N
TOTONICAPA
N
PARAJE XE
SAN PEDRO,
ALDEA
TZANIXNAM
PUENTE VEHICULAR EN PARAJE XE
SAN PEDRO, DE 13 MTS. DE LARGO
POR 4 MTS. DE ANCHO.
130.00 780.00 100% Q 123,400.00 Q 1,000,000.00
TOTAL Q 18,103,395.13 Q 114,892,139.63
148
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD
FISICO
%
FINANCI
ERO %
FINANCIERO
EN Q. INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
1 1504673CAO-PDER-1-
20111656-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN ANDRES
XECUL
PARAJE
CHOSAJCAB
(PASAJCAB)ALDE
6.00 BID Q 41,165.00 Q 59,150.98 100.00% 62.95% Q37,237.83 Carlos
Rodriguez
Constructora
Roza20/05/2011 25/07/2011 19/01/2012
Gestionando
ampliación de
plazo p/recepción y
2 1504673CAO-PDER-1-
20111658-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTOALDEA CHIRENOX 12.00 BID Q 453,939.20 Q 484,214.61 100.00% 83.17% Q402,745.48
Carlos
Rodriguez
Constructora
Roza20/05/2011 19/08/2011 19/01/2012
Gestionando
ampliación de
plazo p/recepción y
3 1504673CAO-PDER-1-
20111654-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTO
PARAJE
CHIRRICRUZ,
ALDEA CHIRENOX
10.00 BID Q 456,686.00 Q 420,189.98 100.00% 84.52% Q355,145.44 Carlos
Rodriguez
Constructora
Roza20/05/2011 19/08/2011 19/01/2012
Gestionando
ampliación de
plazo p/recepción y
liquidación
4 1525867CAO-PDER-12-
20111731-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTO
PARAJE CHI-TZOC,
ALDEA PAXIXIL16.00 BIRF Q 1,255,714.92 Q 1,244,741.49 35.00% 20.00% Q248,948.30
Carlos
Rodriguez
Constructora
Lamar 13/07/2011 10/10/2011 10/01/2012 Ejecucion
5 1525689 1727-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁNSAN FRANCISCO
EL ALTO
PARAHE PACHILAJ
ALDEA
TACAJALVE
8.00 BIRF Q 761,988.91 Q 739,021.27 41.00% 49.53% Q366,057.95 Carlos
Rodriguez Coinser 26/07/2011 24/10/2011 24/01/2012 Ejecucion
6 1525689 1663-0-2010 PEATONAL TOTONICAPÁN MOMOSTENANGOCASERIO PASUC, SAN
LUIS LOS CIPRESES15.50 BIRF Q 922,319.52 Q 901,736.05 71.00% 67.50% Q608,691.89
Carlos
Rodriguez Coinser 26/07/2011 24/10/2011 24/01/2012 Ejecucion
7 1519913CAO-PDER-14-
20111653-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE XELCATA
CENTRO 13.50 BIRF Q 1,361,971.32 Q 1,334,731.88 9.00% 0.00% -Q
Carlos
Rodriguez Serpro 18/08/2011 17/11/2011 Ejecucion
8 1603264CAO-PDER-22-
20111644-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPAN
PARAJE PAPUERTA
I, ALDEA
TZANIXNAM
10.00 BIRF Q 1,087,701.79 Q 1,066,149.99 21.00% 20.00% Q213,230.00 Carlos
Rodriguez
Constructora
Aziel06/09/2011 02/01/2012 Ejecucion
9 1542729CAO-PDER-5-
20111638-0-2010 VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUILSAQUITACAJ 12.00 BIRF Q 1,932,508.64 Q 1,712,414.56 24.00% 46.71% Q799,923.82
Alejandra
Lopez
CR
Construccione
s
06/07/2011 06/11/2011 25/02/2012 Ejecucion
10 1525840CAO-PDER-3-
20111774-0-2010 VEHICULAR
CHIMALTENANG
OPARRAMOS
CASERÍO
PARAXAJ, ALDEA
PAMPAY
10.00 BID Q 1,860,013.62 1,857,550.00Q 42.00% 54.12% Q1,005,361.13 Alejandra
Lopez CONROL 06/07/2011 06/11/2011 28/01/2012 Ejecucion
11 1525905CAO-PDER-2-
20111784-0-2010 VEHICULAR
CHIMALTENANG
OPATZUN
CASERIO LOS
ENCUENTRITOS17.50 BID Q 1,859,684.82 1,839,370.14Q 48.89% 35.81% Q658,685.57
Alejandro
Lucero
CR
Construccione
s
06/07/2011 06/01/2012 29/02/2012 Ejecucion
12 1525913CAO-PDER-10-
20111777-0-2010 PEATONAL
CHIMALTENANG
OPATZUN
ALDEA XEATZAN
BAJO60.00 BID Q 1,719,573.90 Q 1,389,804.00 4.00% 0.00% -Q
Alejandro
LuceroConstruhoa 12/07/2011 11/11/2011 Ejecucion
13 1725-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUECASERÍO SAJCAP 25.00 BIRF Q 4,721,613.26 Q 4,719,614.67 40.45% 52.36% Q2,470,985.27
Mario
Delgado Coviesa 19/07/2011 18/11/2011 20/01/2012 Ejecucion
14 1723-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍIO SACALÁ
LAS LOMAS25.00 BIRF Q 3,274,729.29 Q 3,272,744.03 38.45% 50.76% Q1,661,259.65
Mario
Delgado Coviesa 19/07/2011 18/11/2011 20/01/2012 Ejecucion
15 1525921CAO-PDER-11-
20111785-0-2011 VEHICULAR
CHIMALTENANG
OYEPOCAPA
SANTA MARIA
SIBAJA20.00 BID Q 1,826,239.60 1,810,850.49Q 48.00% 65.00% Q1,177,135.73 Luis Ariza
LAS AMERICAS
CONSULTORES03/08/2011 02/02/2012 Ejecucion
16 1637-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA HACIENDA
MARÍA25.00 BIRF Q 2,587,893.49 Q 2,580,480.00 38.00% 19.09% Q492,719.79
Manuel
Ramos
Constructora
MG 11/08/2011 10/02/2012 Ejecucion
17 1627-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA HACIENDA
VIEJA25.00 BIRF Q 3,546,923.53 Q 3,541,100.00 36.00% 46.47% Q1,645,596.02
Manuel
Ramos
Constructora
MG 11/08/2011 10/02/2012 Ejecucion
1554662CAO-PDER-20-
2011
EN EJECUCION
CAO-PDER-15-
2011
1554697CAO-PDER-16-
2011
SUPERVISOR EJECUTOR
FECHAS
OBSERVACIONES
PUENTES FINALIZADOS
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
OB
RA
MONTO
EVALUADO
MONTO
CONTRATADO
AVANCE
CO
NT
RA
TO
No.
EJECUCION
TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
ANEXO 13
AVANCE EN RECONSTRUCCIÓN Y/O REHABILITACIÓN DE PUENTES
No. NOG
AL 31-12-2011
149
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD
FISICO
%
FINANCI
ERO %
FINANCIERO
EN Q. INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
18 1639-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
PAXCABALCHE12.00 BIRF Q 2,323,747.51 Q 2,320,066.13 21.00% 35.82% Q831,139.17
Alejandra
Lopez
Constructora
JJ Estrada 10/08/2011 09/02/2012 Ejecucion
19 1722-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
CAMBALCOL,
PARTE ALTA
17.50 BIRF Q 2,875,721.64 Q 2,869,753.37 38.00% 39.96% Q1,146,789.69 Mario
Delgado
Constructora
JJ Estrada 10/08/2011 09/02/2012 Ejecucion
20 1801-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
OPARRAMOS
CASERIO VALLE
DEL PARAISO
ALDEA EL LLANO
18.00 BID Q 1,563,494.03 Q 1,933,150.41 42.00% 12.06% Q233,180.24 Luis Ariza 6/09/2011 5/03/2012 Ejecucion
21 1776-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PACHITUR 18.00 BID Q 1,860,013.62 Q 1,526,430.24 6.00% 39.78% Q607,210.56 Victor Franco 6/09/2011 5/03/2012 Ejecucion
22 1676-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
TECPAN
GUATEMALA
SECTOR SAN
LORENZO15.00 BID Q 1,991,919.60 Q 1,945,722.62 0.56% 20.00% Q389,144.51 Victor Franco 6/09/2011 5/03/2012 Ejecucion
23 1628747CAO-PDER-29-
20111679-0-2010 VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO PACHAY,
ALDEA LAS
LOMAS
23.00 BID Q 2,152,762.51 Q 2,148,500.00 12.00% 20.00% Q429,700.00 Mario DelgadoCONSTRUCTOR
A DICOVI4/10/2011 3/03/2012 Ejecucion
24 1797-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
CHIMALTENANG
O
ALDEA TONAJUYU
DEL CENTRO12.00 BID Q 777,355.41 Q 776,678.93 0.00% 20.00% Q155,335.79
Manuel
Ramos3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
25 1768-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
TECPAN
GUATEMALA
SECTOR LA
CUCHILLA10.00 BID Q 3,582,684.92 Q 3,550,487.21 3.00% 19.32% Q686,017.45 Victor Franco 3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
26 1796-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PAYA 15.00 BID Q 2,088,021.88 Q 2,086,693.38 8.00% 20.00% Q417,338.68 Victor Franco 3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
27 1629-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
SARAJMAC18.00 BIRF Q 2,566,555.81 Q 2,298,680.64 8.00% 34.46% Q792,046.68
Alejandra
Lopez7/10/2011 6/03/2012 Ejecucion
28 1643-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
CHIMIXAYÁ18.00 BIRF Q 3,501,198.62 Q 3,439,435.22 7.50% 18.31% Q629,858.15
Manuel
Ramos7/10/2011 6/03/2012 Ejecucion
29 1525948CAO-PDER-18-
20111678-0-2010 VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERIO NUEVA
ESPERANZA Y
ALDEA
16.00 BID Q 621,870.62 Q 620,075.00 5.00% 20.00% Q124,015.00Manuel
Ramos
Constructora
Leo18/10/2011 17/04/2012 Ejecucion
30 1737-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN MOMOSTENANGOPARAJE BUENOS
AIRES15.00 BID Q 2,434,354.17 Q 2,430,323.03 12.00% 20.00% Q486,064.61
Armando
Fuentes
Diseño
Construcción
DICO
22/09/2011 21/01/2012 Ejecucion
31 1783-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁNSANTA LUCIA
LA REFORMA
CENTRO
POBLACIÓN20.00 BID Q 2,326,301.98 Q 2,324,076.76 19.50% 20.00% Q464,815.35
Armando
Fuentes
Diseño
Construcción
DICO
22/09/2011 21/02/2012 Ejecucion
32 1673-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁNSANTA LUCIA
LA REFORMA
PARAJE PAVIIOLIN,
CANTON SAN LUIS
SIBILA
28.00 BID Q 3,132,700.47 Q 3,130,652.94 5.28% 20.00% Q626,130.59Armando
Fuentes
Diseño
Construcción
DICO
22/09/2011 21/01/2012 Ejecucion
33 1738-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN MOMOSTENANGOPARAJE PARACANA,
CHUICABAL II 15.00 BID Q 2,407,492.09 Q 2,400,082.59 17.80% 20.00% Q480,016.52
Armando
Fuentes
Diseño
Construcción
DICO
22/09/2011 21/01/2012 Ejecucion
34 1589792CAO-PDER-17-
20111649-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA
XECACHELAJ10.00 BID Q 1,607,897.42 Q 1,605,441.91 19.00% 43.79% Q702,990.87
Armando
Fuentes
Ingenieros
Consultores y
Constructores -
3/10/2011 2/04/2012 Ejecucion
35 1752-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁNSANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA CASA
BLANCA10.00 BID Q 2,371,354.23 Q 2,366,292.85 12.00% 20.00% Q473,258.57
Armando
Fuentes05/10/2011 19/02/2012 Ejecucion
36 1646-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁNSANTA MARIA
CHIQUIMULAALDEA XECAJA 20.00 BID Q 1,995,762.72 Q 1,994,300.00 5.00% 20.00% Q398,860.00
Armando
Fuentes05/10/2011 19/02/2012 Ejecucion
37 1660063CAO-PDER-31-20111009-96810-
2010VEHICULAR BAJA VERAPAZ RABINAL ALDEA PATIXLÁN 23.00 BID Q 3,234,423.17 Q 3,218,820.57 16.55% 20.00% Q643,764.12
Alejandro
Lucero
PRESFORZADO
S TECNICOS3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
38 1702173CAO-PDER-35-
20111544-0-2010 VEHICULAR ZACAPA GUALAN ALDEA MAYUELAS 30.00 BID Q 3,549,168.61 Q 2,864,338.05 0.00% 20.00% Q572,867.61 Luis Ariza
LAS AMERICAS
CONSULTORES20/12/2011 19/04/2012 Ejecucion
39 1701657CAO-PDER-33-
20111599-0-2010 VEHICULAR JUTIAPA CONGUACO SAN PEDRO 22.00 BID Q 2,682,224.50 Q 1,880,954.00 0.00% 20.00% Q376,190.80 Luis Ariza
INVERSIONES
COMERCIALES
INVERCOM
15/12/2011 31/03/2012 Ejecucion
40 1675079CAO-PDER-34-
20111012-0-2010 VEHICULAR BAJA VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJLOS ENCUENTROS 14.00 BID Q 1,735,021.55 Q 1,329,693.89 0.00% 20.00% Q265,938.78
Alejandro
Lucero
CONSTRUCTOR
A INTEGRAL20/12/2011 19/03/2012 Ejecucion
41 1701800CAO-PDER-36-
20111597-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZ
SAN JOSE EL
IDOLO
SAN SEBASTIAN
LA CUCHILLA, RIO
PALO GORDO
14.00 BID Q 4,235,848.35 Q 3,458,687.28 0.00% 0.00% Q691,737.46 Victor Franco CONROL 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
CONSTRUCCIO
NES
INTERNACIONA
LES
1609696CAO-PDER-23-
2011
1643649CAO-PDER-
32.2011
1628607CAO-PDER-27-
2011
CONSTRUCTOR
A Y
TRANSPORTES
CAMTRAC
1634763CAO-PDER-30-
2011
CONSTRUCTOR
A ROZA
1628771CAO-PDER-25-
2011
AGROINDUSTRI
ALES C G L
1554719CAO-PDER-19-
2011
SUPERVISOR EJECUTOR
FECHAS
OBSERVACIONES
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
OB
RA
MONTO
EVALUADO
MONTO
CONTRATADO
AVANCE
CO
NT
RA
TO
No.
EJECUCION
TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
No. NOG
150
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD
FISICO
%
FINANCI
ERO %
FINANCIERO
EN Q. INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
42 1002-96810-2010 VEHICULAR BAJA VERAPAZ SAN JERONIMO
ACCESO A
CASERIO EL
HORNITO
110.00 BID Q 3,240,000.00 Q 1,603,704.31 0.00% 20.00% Q320,740.86 Victor Franco 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
43 1005-96810-2010 PEATONAL BAJA VERAPAZSAN MIGUEL
CHICAJLOS ENCUENTROS 80.00 BID Q 2,160,000.00 Q 1,005,705.85 0.00% 20.00% Q201,141.20
Alejandro
Lucero20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
44 1010-96810-2010 COLGANTE BAJA VERAPAZSAN MIGUEL
CHICAJBUENA VISTA 90.00 BID Q 3,240,000.00 Q 1,802,324.83 0.00% 20.00% Q360,464.97
Alejandro
Lucero20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
45 1023-96810-2010 COLGANTE BAJA VERAPAZ SAN JERONIMO
ACCESO A
CASERIO LOS
MANGALES
85.00 BID Q 2,565,000.00 Q 1,164,936.38 0.00% 20.00% Q232,987.28 Victor Franco 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
46 1526-96810-2010 PEATONAL BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA CHILASCO,
CAMINO A LA
POZA
80.00 BID Q 2,430,000.00 Q 1,251,637.02 0.00% 20.00% Q250,327.40Alejandro
Lucero20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
47 1527-96810-2010 PEATONAL BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA CHILASCO
CAMINO A BARRIO
SAN ANTONIO
60.00 BID Q 1,890,000.00 Q 968,412.58 0.00% 20.00% Q193,682.52Alejandro
Lucero20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
48 1525530CAO-PDER-13-
20111651-0-2010 PEATONAL TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE XELCATA
ALDEA RACANA16.00 BIRF Q 1,073,503.10 Q 1,051,977.04 0.00% 0.00%
Mantenimient
o de Obras
en gestión de
orden de inicio
49 1712268CAO-PDER-37-
20111528-96810-2010 PEATONAL BAJA VERAPAZ SALAMA
CASERIO EL
ZARAL140.00 BID Q 3,780,000.00 Q 2,658,160.07 0.00% 0.00%
CONSTRUCTOR
A ROZA
en gestión de
orden de inicio
50 1660063CAO-PDER-31-20111007-96810-
2010VEHICULAR BAJA VERAPAZ GRANADOS
ALDEA SAN JOSÉ
SUCHICUL25.00 BID Q 3,275,229.66 Q 3,259,388.78 0.00% 0.00% José Lucero
PRESFORZADO
S TÉCNICOS
Proyecto
Rescindido, debido
a que las
51 1525913CAO-PDER-10-
20111779-0-2010 PEATONAL
CHIMALTENANG
OPATZUN
ALDEA XEATZAN
ALTO30.50 BID Q 495,805.56 448,117.90Q 0.00% 0.00% José Lucero Construhoa 14/07/2011 14/11/2011
Proyecto
Rescindido, debido
a que el contratista
52 1773-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
TECPAN
GUATEMALAALDEA PACACAY 29.54 BIRF Q 4,225,711.98 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
53 1794-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PATZAJ 18.00 BIRF Q 2,730,444.49 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
54 1778-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
OPATZUN
ALDEA XEATZAN
BAJO25.00 BIRF Q 3,137,138.76 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
55 1795-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
OPATZUN ALDEA PANIBAJ 9.00 BIRF Q 480,514.82 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
56 1591-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILAS
SECTOR MONTAÑA
GRANDE CHOCOLA 8.00 BID Q 1,616,261.08
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
57 1595-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILAS
CHOCOLA SECTOR
EL TORONJAL8.00 BID Q 1,585,564.86
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
58 1588-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILASALDEA LOLEMI 8.00 BID Q 1,585,564.86
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
59 1801252990-96810-
2010COLGANTE BAJA VERAPAZ CUBULCO CHITOMAX BID Q 10,504,498.05
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
601003-96810-
2010COLGANTE BAJA VERAPAZ SALAMA LAS TINTAS 145.00 BIRF Q 4,306,500.00
En elaboración
Informe de
Evaluación
611020-96810-
2010VEHICULAR BAJA VERAPAZ SALAMA
CHILASCO 2,
CAMINO A
CHICHAGUACHA
50.00 BIRF Q 11,275,864.04 En elaboración
Informe de
Evaluación
62 1626-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁNPORTAZUELO I,
ALDEA TZANIXNAM10.00 BIRF Q 1,907,680.90
En elaboración
Informe de
Evaluación
63 1645-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁN
PARAJE
PORTAZUELO II,
ALDEA TZANIXNAM
10.00 BIRF Q 2,122,212.80 En elaboración
Informe de
Evaluación
64 1666-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁN
PARAJE
CHIMENCHU,
ALDEA TZANIXNAM
20.00 BIRF Q 3,075,746.69 En elaboración
Informe de
Evaluación
EN EVALUACION DE OFERTAS
1795708
1835211
EN ELABORACION DE CONTRATO
1777149
1837176
1788736
EN GESTION DE ORDEN DE INICIO
PROYECTOS RESCINDIDOS
1712268CAO.PDER-37-
2011
CONSTRUCTOR
A ROZA
SUPERVISOR EJECUTOR
FECHAS
OBSERVACIONES
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
OB
RA
MONTO
EVALUADO
MONTO
CONTRATADO
AVANCE
CO
NT
RA
TO
No.
EJECUCION
TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
No. NOG
151
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD
FISICO
%
FINANCI
ERO %
FINANCIERO
EN Q. INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
53 1794-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PATZAJ 18.00 BIRF Q 2,730,444.49 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
54 1778-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
OPATZUN
ALDEA XEATZAN
BAJO25.00 BIRF Q 3,137,138.76 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
55 1795-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
OPATZUN ALDEA PANIBAJ 9.00 BIRF Q 480,514.82 0.00% 0.00%
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
56 1591-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILAS
SECTOR MONTAÑA
GRANDE CHOCOLA 8.00 BID Q 1,616,261.08
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
57 1595-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILAS
CHOCOLA SECTOR
EL TORONJAL8.00 BID Q 1,585,564.86
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
58 1588-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILASALDEA LOLEMI 8.00 BID Q 1,585,564.86
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
59 1801252990-96810-
2010COLGANTE BAJA VERAPAZ CUBULCO CHITOMAX BID Q 10,504,498.05
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
601003-96810-
2010COLGANTE BAJA VERAPAZ SALAMA LAS TINTAS 145.00 BIRF Q 4,306,500.00
En elaboración
Informe de
Evaluación
611020-96810-
2010VEHICULAR BAJA VERAPAZ SALAMA
CHILASCO 2,
CAMINO A
CHICHAGUACHA
50.00 BIRF Q 11,275,864.04 En elaboración
Informe de
Evaluación
62 1626-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁNPORTAZUELO I,
ALDEA TZANIXNAM10.00 BIRF Q 1,907,680.90
En elaboración
Informe de
Evaluación
63 1645-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁN
PARAJE
PORTAZUELO II,
ALDEA TZANIXNAM
10.00 BIRF Q 2,122,212.80 En elaboración
Informe de
Evaluación
64 1666-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁN
PARAJE
CHIMENCHU,
ALDEA TZANIXNAM
20.00 BIRF Q 3,075,746.69 En elaboración
Informe de
Evaluación
65 1736-0-2010 VEHICULAR TOTONICAPÁNMOMOSTENANG
O
PARAJE
KAQBACHUY
BARRIO SANTA
10.00 BIRF Q 3,180,445.34
En elaboración
Informe de
Evaluación
66 1719-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SANTA
APOLONIAALDEA PANATZÁN 30.00 BIRF Q 4,574,116.51
En elaboración
Informe de
Evaluación
67 1720-0-2010 VEHICULARCHIMALTENANG
OZARAGOZA
ALDEA
MANCHEREN
GRANDE
30.00 BIRF 4,748,741.01Q En elaboración
Informe de
Evaluación
68 1110-96810-2010 VEHICULAR QUICHÉ CANILLA VEGA DEL MUERTO 30.00 BIRF Q 3,568,958.21 En Proyecto de
Bases
69 1069-0-2010 VEHICULAR QUICHÉCHICHICASTENA
NGO
CANTON MACTZUL
I18.00 BIRF Q 3,375,639.90
En Proyecto de
Bases
70 1594-0-2010 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN JOSE EL
IDOLO
CASERIO SAN
SEBASTIAN LA
CUCHILLA RIO
17.5 BIRF Q 3,747,813.48 En no Objecion de
Bases
EN EVALUACION DE OFERTAS
1795708
1835211
1777149
PROYECTO DE BASES
NO OBJECION DE BASES
1837176
1836560
1788736
SUPERVISOR EJECUTOR
FECHAS
OBSERVACIONES
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
OB
RA
MONTO
EVALUADO
MONTO
CONTRATADO
AVANCE
CO
NT
RA
TO
No.
EJECUCION
TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
No. NOG
152
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
68 179,416,483.12Q 95,000,059.24Q
12 50,361,306.81Q 15,003,395.50Q
1 CAO-PDER-31-2011 VEHICULAR BAJA VERAPAZ RABINAL ALDEA PATIXLÁN 23.00 BID Q 3,234,423.17 Q 3,218,820.57 3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
2CAO-PDER-34-
2011VEHICULAR BAJA VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJLOS ENCUENTROS 14.00 BID Q 1,735,021.55 Q 1,329,693.89 20/12/2011 19/03/2012 Ejecucion
3CAO.PDER-37-
2011VEHICULAR BAJA VERAPAZ SAN JERONIMO
ACCESO A
CASERIO EL
HORNITO
110.00 BID Q 3,240,000.00 Q 1,603,704.31 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
4CAO.PDER-37-
2011PEATONAL BAJA VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJLOS ENCUENTROS 80.00 BID Q 2,160,000.00 Q 1,005,705.85 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
5CAO.PDER-37-
2011COLGANTE BAJA VERAPAZ
SAN MIGUEL
CHICAJBUENA VISTA 90.00 BID Q 3,240,000.00 Q 1,802,324.83 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
6CAO.PDER-37-
2011COLGANTE BAJA VERAPAZ SAN JERONIMO
ACCESO A
CASERIO LOS
MANGALES
85.00 BID Q 2,565,000.00 Q 1,164,936.38 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
7CAO.PDER-37-
2011PEATONAL BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA CHILASCO,
CAMINO A LA
POZA
80.00 BID Q 2,430,000.00 Q 1,251,637.02 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
8CAO.PDER-37-
2011PEATONAL BAJA VERAPAZ SALAMA
ALDEA CHILASCO
CAMINO A BARRIO
SAN ANTONIO
60.00 BID Q 1,890,000.00 Q 968,412.58 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
9CAO-PDER-37-
2011PEATONAL BAJA VERAPAZ SALAMA
CASERIO EL
ZARAL140.00 BID Q 3,780,000.00 Q 2,658,160.07
en gestión de
orden de inicio
10 COLGANTE BAJA VERAPAZ CUBULCO CHITOMAX BID Q 10,504,498.05
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
adjudicación
11 COLGANTE BAJA VERAPAZ SALAMA LAS TINTAS 145.00 BIRF Q 4,306,500.00
En elaboración
Informe de
Evaluación
12 VEHICULAR BAJA VERAPAZ SALAMA
CHILASCO 2,
CAMINO A
CHICHAGUACHA
50.00 BIRF Q 11,275,864.04
En elaboración
Informe de
Evaluación
BAJA VERAPAZ
TOTAL
ANEXO 14
AVANCE EN RECONSTRUCCIÓN Y/O REHABILITACIÓN DE PUENTES POR DEPATAMENTO
AL 31-12-2011
No.
CO
NT
RA
TO FECHAS
OBSERVACIONES TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O O
BR
A
MONTO EVALUADO MONTO
CONTRATADO
153
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
27 Q 69,131,193.89 Q 48,239,601.04
13CAO-PDER-5-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUILSAQUITACAJ 12.00 BIRF Q 1,932,508.64 Q 1,712,414.56 06/07/2011 06/11/2011 25/02/2012 Ejecucion
14CAO-PDER-3-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
OPARRAMOS
CASERÍO
PARAXAJ, ALDEA
PAMPAY
10.00 BID Q 1,860,013.62 1,857,550.00Q 06/07/2011 06/11/2011 28/01/2012 Ejecucion
15CAO-PDER-2-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
OPATZUN
CASERIO LOS
ENCUENTRITOS17.50 BID Q 1,859,684.82 1,839,370.14Q 06/07/2011 06/01/2012 29/02/2012 Ejecucion
16CAO-PDER-10-
2011PEATONAL
CHIMALTENANG
OPATZUN
ALDEA XEATZAN
BAJO60.00 BID Q 1,719,573.90 Q 1,389,804.00 12/07/2011 11/11/2011 Ejecucion
17CAO-PDER-16-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUECASERÍO SAJCAP 25.00 BIRF Q 4,721,613.26 Q 4,719,614.67 19/07/2011 18/11/2011 20/01/2012 Ejecucion
18CAO-PDER-16-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍIO SACALÁ
LAS LOMAS25.00 BIRF Q 3,274,729.29 Q 3,272,744.03 19/07/2011 18/11/2011 20/01/2012 Ejecucion
19CAO-PDER-11-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
OYEPOCAPA
SANTA MARIA
SIBAJA20.00 BID Q 1,826,239.60 1,810,850.49Q 03/08/2011 02/02/2012 Ejecucion
20CAO-PDER-20-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA HACIENDA
MARÍA25.00 BIRF Q 2,587,893.49 Q 2,580,480.00 11/08/2011 10/02/2012 Ejecucion
21CAO-PDER-20-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
ALDEA HACIENDA
VIEJA25.00 BIRF Q 3,546,923.53 Q 3,541,100.00 11/08/2011 10/02/2012 Ejecucion
22CAO-PDER-19-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
PAXCABALCHE12.00 BIRF Q 2,323,747.51 Q 2,320,066.13 10/08/2011 09/02/2012 Ejecucion
23CAO-PDER-19-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO
CAMBALCOL,
PARTE ALTA
ALDEA LAS
17.50 BIRF Q 2,875,721.64 Q 2,869,753.37 10/08/2011 09/02/2012 Ejecucion
24CAO-PDER-25-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
OPARRAMOS
CASERIO VALLE
DEL PARAISO
ALDEA EL LLANO
18.00 BID Q 1,563,494.03 Q 1,933,150.41 6/09/2011 5/03/2012 Ejecucion
25CAO-PDER-25-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PACHITUR 18.00 BID Q 1,860,013.62 Q 1,526,430.24 6/09/2011 5/03/2012 Ejecucion
26CAO-PDER-25-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
TECPAN
GUATEMALA
SECTOR SAN
LORENZO15.00 BID Q 1,991,919.60 Q 1,945,722.62 6/09/2011 5/03/2012 Ejecucion
27CAO-PDER-29-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN MARTIN
JILOTEPEQUE
CASERÍO PACHAY,
ALDEA LAS
LOMAS
23.00 BID Q 2,152,762.51 Q 2,148,500.00 4/10/2011 3/03/2012 Ejecucion
28CAO-PDER-27-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
CHIMALTENANG
O
ALDEA TONAJUYU
DEL CENTRO12.00 BID Q 777,355.41 Q 776,678.93 3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
29CAO-PDER-27-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
TECPAN
GUATEMALA
SECTOR LA
CUCHILLA10.00 BID Q 3,582,684.92 Q 3,550,487.21 3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
30CAO-PDER-27-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PAYA 15.00 BID Q 2,088,021.88 Q 2,086,693.38 3/10/2011 2/05/2012 Ejecucion
31CAO-PDER-30-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
SARAJMAC18.00 BIRF Q 2,566,555.81 Q 2,298,680.64 7/10/2011 6/03/2012 Ejecucion
32CAO-PDER-30-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERÍO
CHIMIXAYÁ18.00 BIRF Q 3,501,198.62 Q 3,439,435.22 7/10/2011 6/03/2012 Ejecucion
CHIMALTENANGO
No.
CO
NT
RA
TO FECHAS
OBSERVACIONES TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O O
BR
A
MONTO EVALUADO MONTO
CONTRATADO
154
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
33CAO-PDER-18-
2011VEHICULAR
CHIMALTENANG
O
SAN JOSE
POAQUIL
CASERIO NUEVA
ESPERANZA Y
ALDEA
OJERCAIBAL
16.00 BID Q 621,870.62 Q 620,075.00 18/10/2011 17/04/2012 Ejecucion
34 VEHICULARCHIMALTENANG
O
TECPAN
GUATEMALAALDEA PACACAY 29.54 BIRF Q 4,225,711.98
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
35 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SAN JUAN
COMALAPAALDEA PATZAJ 18.00 BIRF Q 2,730,444.49
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
36 VEHICULARCHIMALTENANG
OPATZUN
ALDEA XEATZAN
BAJO25.00 BIRF Q 3,137,138.76
En elaboración de
Contrato
20/12/2011
37 VEHICULAR CHIMALTENANG
OPATZUN ALDEA PANIBAJ 9.00 BIRF Q 480,514.82 En elaboración de
Contrato
38 VEHICULARCHIMALTENANG
O
SANTA
APOLONIAALDEA PANATZÁN 30.00 BIRF Q 4,574,116.51
En elaboración
Informe de
Evaluación
39 VEHICULARCHIMALTENANG
OZARAGOZA
ALDEA
MANCHEREN
GRANDE
30.00 BIRF 4,748,741.01Q
En elaboración
Informe de
Evaluación
1 2,682,224.50Q 1,880,954.00Q
40CAO-PDER-33-
2011VEHICULAR JUTIAPA CONGUACO SAN PEDRO 22.00 BID Q 2,682,224.50 Q 1,880,954.00 15/12/2011 31/03/2012 Ejecucion
2 Q 6,944,598.11 Q -
41 VEHICULAR QUICHÉ CANILLA VEGA DEL MUERTO 30.00 BIRF Q 3,568,958.21 En Proyecto de
Bases
42 VEHICULAR QUICHÉCHICHICASTENA
NGO
CANTON MACTZUL
I18.00 BIRF Q 3,375,639.90
En Proyecto de
Bases
5 Q 12,771,052.63 Q 3,458,687.28
43CAO-PDER-36-
2011VEHICULAR SUCHITEPEQUEZ
SAN JOSE EL
IDOLO
SAN SEBASTIAN
LA CUCHILLA, RIO
PALO GORDO
14.00 BID Q 4,235,848.35 Q 3,458,687.28 20/12/2011 19/06/2012 Ejecucion
44 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILAS
SECTOR MONTAÑA
GRANDE CHOCOLA 8.00 BID Q 1,616,261.08
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
adjudicación
45 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILAS
CHOCOLA SECTOR
EL TORONJAL8.00 BID Q 1,585,564.86
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
adjudicación
46 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN PABLO
JOCOPILASALDEA LOLEMI 8.00 BID Q 1,585,564.86
Informe de
Evaluación/Espera
NOB a la
adjudicación
JUTIAPA
QUICHE
SUCHITEPEQUEZ
No.
CO
NT
RA
TO FECHAS
OBSERVACIONES TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O O
BR
A
MONTO EVALUADO MONTO
CONTRATADO
155
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
47 VEHICULAR SUCHITEPEQUEZSAN JOSE EL
IDOLO
CASERIO SAN
SEBASTIAN LA
CUCHILLA RIO
CHEGUEZ
17.5 BIRF Q 3,747,813.48 En no Objecion de
Bases
20 Q 33,976,938.57 Q 23,553,083.37
48CAO-PDER-1-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN ANDRES
XECUL
PARAJE
CHOSAJCAB
(PASAJCAB)ALDE
A PALOMORA
6.00 BID Q 41,165.00 Q 59,150.98 20/05/2011 25/07/2011 19/01/2012
Gestionando
ampliación de
plazo p/recepción y
liquidación
49CAO-PDER-1-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTOALDEA CHIRENOX 12.00 BID Q 453,939.20 Q 484,214.61 20/05/2011 19/08/2011 19/01/2012
Gestionando
ampliación de
plazo p/recepción y
liquidación
50CAO-PDER-1-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTO
PARAJE
CHIRRICRUZ,
ALDEA CHIRENOX
10.00 BID Q 456,686.00 Q 420,189.98 20/05/2011 19/08/2011 19/01/2012
Gestionando
ampliación de
plazo p/recepción y
liquidación
51CAO-PDER-12-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTO
PARAJE CHI-TZOC,
ALDEA PAXIXIL16.00 BIRF Q 1,255,714.92 Q 1,244,741.49 13/07/2011 10/10/2011 10/01/2012 Ejecucion
52CAO-PDER-15-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SAN FRANCISCO
EL ALTO
PARAHE PACHILAJ
ALDEA
TACAJALVE
8.00 BIRF Q 761,988.91 Q 739,021.27 26/07/2011 24/10/2011 24/01/2012 Ejecucion
53CAO-PDER-15-
2011PEATONAL TOTONICAPÁN MOMOSTENANGO
CASERIO PASUC, SAN
LUIS LOS CIPRESES15.50 BIRF Q 922,319.52 Q 901,736.05 26/07/2011 24/10/2011 24/01/2012 Ejecucion
54CAO-PDER-14-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE XELCATA
CENTRO 13.50 BIRF Q 1,361,971.32 Q 1,334,731.88 18/08/2011 17/11/2011 Ejecucion
55CAO-PDER-22-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPAN
PARAJE PAPUERTA
I, ALDEA
TZANIXNAM
10.00 BIRF Q 1,087,701.79 Q 1,066,149.99 06/09/2011 02/01/2012 Ejecucion
56CAO-PDER-23-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN MOMOSTENANGO
PARAJE BUENOS
AIRES15.00 BID Q 2,434,354.17 Q 2,430,323.03 22/09/2011 21/01/2012 Ejecucion
57CAO-PDER-23-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA LUCIA
LA REFORMA
CENTRO
POBLACIÓN20.00 BID Q 2,326,301.98 Q 2,324,076.76 22/09/2011 21/02/2012 Ejecucion
58CAO-PDER-23-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA LUCIA
LA REFORMA
PARAJE PAVIIOLIN,
CANTON SAN LUIS
SIBILA
28.00 BID Q 3,132,700.47 Q 3,130,652.94 22/09/2011 21/01/2012 Ejecucion
59CAO-PDER-23-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN MOMOSTENANGO
PARAJE PARACANA,
CHUICABAL II 15.00 BID Q 2,407,492.09 Q 2,400,082.59 22/09/2011 21/01/2012 Ejecucion
60CAO-PDER-17-
2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA
XECACHELAJ10.00 BID Q 1,607,897.42 Q 1,605,441.91 3/10/2011 2/04/2012 Ejecucion
61CAO-PDER-
32.2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
ALDEA CASA
BLANCA10.00 BID Q 2,371,354.23 Q 2,366,292.85 05/10/2011 19/02/2012 Ejecucion
62CAO-PDER-
32.2011VEHICULAR TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULAALDEA XECAJA 20.00 BID Q 1,995,762.72 Q 1,994,300.00 05/10/2011 19/02/2012 Ejecucion
63CAO-PDER-13-
2011PEATONAL TOTONICAPÁN
SANTA MARIA
CHIQUIMULA
PARAJE XELCATA
ALDEA RACANA16.00 BIRF Q 1,073,503.10 Q 1,051,977.04
en gestión de
orden de inicio
TOTONICAPAN
No.
CO
NT
RA
TO FECHAS
OBSERVACIONES TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O O
BR
A
MONTO EVALUADO MONTO
CONTRATADO
156
DEPARTAMENT
OMUNICIPIO COMUNIDAD INICIO
FINALIZACI
ON
PRORROGA
64 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁNPORTAZUELO I,
ALDEA TZANIXNAM10.00 BIRF Q 1,907,680.90
En elaboración
Informe de
Evaluación
65 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁN
PARAJE
PORTAZUELO II,
ALDEA TZANIXNAM
10.00 BIRF Q 2,122,212.80
En elaboración
Informe de
Evaluación
66 VEHICULAR TOTONICAPÁN TOTONICAPÁN
PARAJE
CHIMENCHU,
ALDEA TZANIXNAM
20.00 BIRF Q 3,075,746.69
En elaboración
Informe de
Evaluación
67 VEHICULAR TOTONICAPÁNMOMOSTENANG
O
PARAJE
KAQBACHUY
BARRIO SANTA
ANA
10.00 BIRF Q 3,180,445.34
En elaboración
Informe de
Evaluación
1 Q 3,549,168.61 Q 2,864,338.05
68CAO-PDER-35-
2011VEHICULAR ZACAPA GUALAN ALDEA MAYUELAS 30.00 BID Q 3,549,168.61 Q 2,864,338.05 20/12/2011 19/04/2012 Ejecucion
ZACAPA
No.
CO
NT
RA
TO FECHAS
OBSERVACIONES TIPO DE
PUENTE
UBICACIÓN DEL PROYECTO
LO
NG
ITU
D
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O O
BR
A
MONTO EVALUADO MONTO
CONTRATADO
157
Depto Municipio Iniciales Finales
Q106,276,842.08
1 23 16/05/2011 001-Agatha
Puente Vehicular
Caserío Sarajmac, San
José Poaquil,
Chimaltenango
Chiamaltena
ngo
Caserío Sarajmac,
San José Poaquil
Destrucción parcial de cimientos, aletones y
bordas de concreto por la corriente grava y
lodo, la carga hidrica de Agatha incrementó su
cause al doble de longitud del puente
actualerocionando las bases aproches y
dañando subestructura y supraestructua
Longitud 10
Ancho 5 Area
50 Mts2
Longitud 18
Ancho 10
Area 180Mts2
2,566,555.01
2 23 16/05/2011 002-Agatha
Puente Vehicular
Caserío Saquitacaj, San
José Poaquil,
Chimaltenango
Chiamaltena
ngo
Caserío
Saquitacaj, San
Jose Poaquil
El desfogue del puente fue insuficiente, por lo
que la grava y lodo colapsaron eliminando la
protección de la tubería
Longitud 10
Ancho 5.20
Area 52 Mts2
Longitud 14.88
Ancho 10
Area 148.80
Mts2
1,932,508.64
3 23 16/05/2011 003-Agatha
Puente Vehicular Aldea
Hacienda María, San
José Poaquil,
Chimaltengo
Chiamaltena
ngo
Aldea Hacienda
María, San José
Poaquil
Colapso total, donde los escombros fueron
arrastrados por el río, por lo que no hay
posibilidad de comunicación
Longitud 9
Ancho 5.20
Area 46.80
Mts2
Longitud 25
Ancho 10.0
Area 250 Mts2
2,587,893.49
4 23 16/05/2011 005-Agatha
Puente Vehicular
Caserío Paxcabalche,
San José Poaquil,
Chimalatenango
Chiamaltena
ngo
Caserío
Paxcabalche, San
José Poaquil
Boveda y tubería totalmente destruidas y
erocionadas, por lo que no hay posibilidad de
comunicación vial
Longitud 10
Ancho 5.20
Area 52.0 Mts2
Longitud 20.90
Ancho 10.00
Area 209 Mts2
2,323,747.51
5 25 31/05/2011 006-AgathaPuente vehicular,
Hacienda ViejaChimaltenango
San Martin
Jilotepeque,
Aldea Hacienda
Vieja
Puente totalmente colapsado con losa
fracturada, aproches erosionados, vigas
fracturadas, cimientos al descubierto y
presenta hundimiento en la plataforma de los
estribos
Longitud 20
Ancho 4 Area
4 Mts 80
Longitud 25
Ancho 5.70
Area 142.50
Mts2
Q3,546,923.53
6 24 20/05/2011 007-AgathaPuente Vehicular
ChimixayaChimaltenango
San José Poaquil,
caserío Chimixaya
Por materiales arrastrados se erocionaron los
cimientos y daño la carpeta de rodadura del
paso vehicular, por lo que el puente colapso
Longitud 10
Ancho 5.50
Area 55.0 Mts2
Longitud 17.50
Ancho 5.70
Area 99.75
Mts2
Q3,200,897.31
7 30 22/07/2011 008-AgathaRehabilitación de
puente vehicular
Chimaltenan
go
Caserío Nva.
Esperanza,
Ojercaibal, San
José Poaquil
Puente tipo bóbeda, saturado por material
arrastrado por el río, se requiere de obras de
protección y limpieza de escombros
Longitud 16.0
Ancho 4.0
Area 64.0
Mts2
Longitud 16.0
Ancho 4.0
Area 64.0
Mts2
Q621,870.62
Techo Ejecución
MONTO TOTAL DE PUENTES APROBADOS
ANEXO 15
Techos de Ejecución de Puentes Aprobados en CCI
Al 31-12-2011
No. No. de
CCIFecha Código Puente
UbicaciónDaños Encontrados
Medidas en Metros
158
Depto Municipio Iniciales Finales
8 25 31/05/2011 010-Agatha
Puente Vehicular,
Caserío Sajcap, San
Martín Jilotepeque
Chimaltenango
San Martín
Jilotepeque,
Caserío Sajcap
Puente colapsado impidiendo el paso del agua
debido a los materiales arastrados, situación
que provocó que las bases fueran debilitadas y
erosionadas
Longitud 12
Ancho 4 Area
48 Mts2
Longitud 25
Ancho 10
Area 250 Mts2
Q4,721,613.26
9 24 20/05/2011 011-AgathaPuente Vehicular,
Caserío SacalaChimaltenango
San Martín
Jilotepeque
El puente colapsó debilitando la suestructura
por la erosión en sus bases provocando el
colapso de la superestructura
Longitud 20
Ancho 4 Area
80 Mts2
Longitud 25
Ancho 5.70
Area 142.50
Mts2
Q3,274,729.29
10 25 31/05/2011 012-AgathaPuente Vehicular,
Aldea Las LomasChimaltenango
Caserío
Cambalcol, parte
Alta, Aldea Las
Lomas
Los barandales se encuentran destuidos, y el
arrastre de materiales erosionó el suelo
dejando los cimientos al descuberto y
aproches en mal estado, haciendo colapasado
la suestructura.
Longitud 12
Ancho 3.20
Area 38.40
Mts2
Longitud 17.50
Ancho 5.70
Area 99.75
Mts2
Q2,875,721.64
11 24 20/05/2011 014-Agatha
Construcción de puente
Vehicular Caserío
Pachay
Chimaltenango
San Martín
Jilotepeque,
Caserío Pachay
El puente colapsó, un estribo fue colapsado
totalmente provocando la deflexión de la losa
del puente, se erosionaron los aproches por lo
sólidos de gran tamaño arrastrados por el río
Longitud 16
Ancho 4.0
Area 64.0 Mts2
Longitud 20
Ancho 10.0
Area 200.0
Mts2
Q2,152,762.51
12 23 16/05/2011 015-Agatha
Puente Vehicular Aldea
Panatzán Santa
Apolonia,
Chimaltenango
Chiamaltena
ngo
Aldea Panatzán
Santa Apolonia
En su conjunto colapsó la superestructura y
supraestructura, las bases fueron debilitadas,
erosionadas y arrastradas
Longitud 12
Ancho 5.20
Area 62.40
Mts2
Longitud 30.00
Ancho 5.20
Area 156 Mts2
3,438,591.55
13 23 16/05/2011 016-Agatha
Puente Vehicular
Mancheren Grande,
Zaragoza
Chimaltenango
Chiamaltena
ngo
Aldea Mancheren
Grande, Zaragoza
En su conjunto colapsó la superestructura y
supraestructura, las bases fueron debilitadas,
erosionadas y arrastradas
Longitud 28
Ancho 4.0
Area 112.00
Mts2
Longitud 30
Ancho 5.20
Area 156.00
Mts2
3,391,131.67
14 31 01/08/2011 020-AGATHA
Puente vehicular
Suchicul, Granados,
Baja Verapaz
Baja Verapaz GranadosColapsaron los aproches, la suestructura y
superestructura , no cuenta con neoprenos
Longitud 15.15
Ancho 5.40
Area 81.80
Mts2
Longitud 25.00
Ancho 7.00
Area 175.00
Mts2
Q3,275,229.66
15 31 01/08/2011 021-AGATHA
Puente vehicular
Patixlan, Rabinal, Baja
Verapaz
Baja Verapaz Rabinal
Derivado del arrastre de desechos sólidos y
sedimientos el puente colapsó en su
subestructura y supraestructura, las bases y
aproches se encuentran erocionados y las
bases sufrieron acentamiento
Longitud 15.00
Ancho 4.0
Area 60.0 Mts2
Longitud 23.0
Ancho 8.00
Area 184.00
Mts2
Q3,234,423.17
16 40
29/09/2011
024-AGATHA
Puente Peatonal Aldea
Chilascó, Camino a
Barrio San Antonio
Baja Verapaz Salamá
En la actualidad los habitante de Chilascó
deben cruzar el río por medios improvisados,
por lo que en invierno quedan aislados en
forma parcial o total, derivado de los serios
daños que presenta el puente
Longitud 24.00
mts Ancho
1.50
Area 36.00
Mts2
Longitud 60.00
mts Ancho
1.80
Area 108.00
Mts2
Q969,515.46
17 40
29/09/2011
025-AGATHA
Puente Peatonal Aldea
Chilascó, Camino a la
Poza
Baja Verapaz Salamá
En la actualidad los habitante de Chilascó
deben cruzar el río por medios improvisados,
por lo que en invierno quedan aislados en
forma parcial o total, derivado de los serios
daños que presenta el puente
Longitud 47.00
mts Ancho
1.50
Area 70.50
Mts2
Longitud 80.00
mts Ancho
1.80
Area 144.00
Mts2
Q1,252,712.63
18 40
29/09/2011
029-AGATHAPuente peatonal
Caserío Buena VistaBaja Verapaz San Miguel Chicaj
Las bases del puente se encuentran socavadas
existiendo asentameintos diferenciales por lo
que el concreto se encuentra fracturado, así
mismo los cables no se encutran tensionados
debido a que los muertos para tensionarlos
fueron arrastrados por la corriente
Longitud 50.00
mts Ancho
1.5 Area
75.00 Mts2
Longitud 90.00
mts Ancho
1.80
Area 162.00
Mts2
Q1,807,111.71
Techo Ejecución No. No. de
CCIFecha Código Puente
UbicaciónDaños Encontrados
Medidas en Metros
159
Depto Municipio Iniciales Finales
19 40
29/09/2011
031-AGATHA
Puente vehicular tipo
baden Aldea Los
Encuentros
Baja Verapaz San Miguel Chicaj
La estructura y las bases sufrieron de
acentamiento, asi mismo la sección hidraulica
es insuficiente para el caudal del lugar, el
diámetro de las tuberías no se da abasto por lo
que se produce socabamiento en toda la
estructura.
Longitud 12.00
mts Ancho
6.00
Area 72.00
Mts2
Longitud 14.00
mts Ancho
8.00
Area 112.00
Mts2
Q1,359,887.84
20 33 08/08/2011 032-AGATHA
Puente Peatonal Los
Encuentros, San Miguel
Chicaj, Baja Verapaz
Baja Verapaz San Miguel Chicaj
El puente sufrio serios daños en la plataforma
de paso y los estribos fueron socabados, aún lo
ultilizan los moradores pero ponen en riesgo su
vida
Longitud 15.00
Ancho 4.0
Area 60.0 Mts2
Longitud 23.0
Ancho 8.00
Area 184.00
Mts2
Q1,007,510.40
21 33 08/08/2011 035-AGATHA
Puente Vehicular Aldea
Mayuelas, Gualán,
Zacapa
ZacapaAldea Mayuelas,
Gualán
Los desechos sólidos arrastrados por la
crecida del río hicieron que colapsara la
superestructura y la subestructura del puente
Longitud 10.0
mts Ancho
4.50 Area
45.00 Mts2
Longitud 30.0
Ancho 8.40
Area 252.00
Mts2
Q2,869,956.78
22 33 08/08/2011 037-AGATHA
Puente Vehicular San
Pedro Conguaco,
Jutiapa
Jutiapa Conguaco
Actualmente el puente se encuentra en mal
estado (colapsado), por lo que se usa solo para
paso peatonal, dejando incomunicado a la
Aldea San Pedro con Conguaco
Longitud 15.00
Ancho 4.0
Area 60.0 Mts2
Longitud 23.0
Ancho 8.00
Area 184.00
Mts2
Q1,887,750.66
23 41 10/10/2011 038-AGATHAVehicular Chocolá,
Sector El Toronjal
Suchitepequ
ez
San Pablo
Jocopilas
Socavación aledaña a la bóveda, la sección
hidraulica no es adecuada, es necesario
demolerlo y construir un puente formañ
elevando su rasante para no estrangular el
cause
Longitud 3.5
mts Ancho
3.36
Area 11.76
Mts2
Longitud 8.00
mts Ancho
8.00
Area 64.00
Mts2
Q1,139,003.41
24 41 10/10/2011 039-AGATHA
Vehicular Sector La
Montaña Grande,
Chocolá
Suchitepequ
ez
San Pablo
Jocopilas
Socavación en la cimentación y grietas en los
estribos, la carpeta de rodadura es inestable
Longitud 6.46
mts Ancho
5.50
Area 35.53
Mts2
Longitud 8.00
mts Ancho
6.30
Area 50.40
Mts2
Q1,167,291.23
25 41 10/10/2011 040-AGATHA Vehicular Aldea LolemiSuchitepequ
ez
San Pablo
Jocopilas
Es puente tipo bóveda, sin embargo existe
socavación aledaña a la bóveda, por no contar
con con sección hidraulica adecuada, por lo
debe demolerse para construir un puente
formal
Longitud 6.00
mts Ancho
3.76
Area 22.56
Mts2
Longitud 8.00
mts Ancho
8.00
Area 64.00
Mts2
Q1,181,051.41
26 41 10/10/2011 041-AGATHA
Vehicular Caserío San
Sebastian La cuchilla
Rio Cheguez
Suchitepequ
ez
San Pablo
Jocopilas
Socavación en la cimentación y grietas en los
estribos, la carpeta de rodadura es inestable
Longitud 10.03
mts 6.00
Ancho
Area 60.18
Mts2
Longitud 14.00
mts 8.00
Ancho
Area 112.00
Mts2
Q3,003,589.86
27 33 08/08/2011 043-AGATHA
Puente Vehicular San
Sebastian La Cuchilla,
Rio Palo Gordo, San
José El Idolo,
Suchitepequez
Suchitepequ
ezSan José El Idolo
Los desechos sólidos arrastrados por la
crecida del río hicieron que colapsara la
superestructura y la subestructura del puente
Longitud 37.0
Ancho 4.20
Area 155.40
Mts2
Longitud 17.50
Ancho 8.00
Area 140.00
Mts2
Q3,707,913.60
28 41 10/10/2011 047-AGATHAVehicular Vega del
MuertoQuiché Canilla
La cimentación quedó inestable por fracturas
en todo el badén como en los aproches
Longitud 8.00
mts Ancho
5.00
Area 40.00
Mts2
Longitud 30.00
mts Ancho
8.40
Area 252.00
Mts2
Q2,578,522.60
29 41 10/10/2011 048-AGATHAVehicular Canton
Mactzul IQuiché Chichicastenango
el puente colapso totalmente y únicamente se
ven vestigios del mismo
Longitud 14.00
mts Ancho
6.00
Area 84.00
Mts2
Longitud 18.00
mts Ancho
8.40
Area 151.20
Mts2
Q2,393,500.79
Techo Ejecución No. No. de
CCIFecha Código Puente
UbicaciónDaños Encontrados
Medidas en Metros
160
Depto Municipio Iniciales Finales
30 30 22/07/2011 052-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular, aldea
Xecachelaj, Santa
María Chiquimula
Totonicapan
Aldea Xecachelaj,
Santa María
Chiquimula
Bobeda colapsada y socabada, obstrucción del
tubo transversal por desechos sólidos, capa de
rodadura afectada
Longitud 12.0
Ancho 3.0
Area 36.0
Mts2
Longitud 10.0
Ancho 5.70
Area 57.0
Mts2
Q1,607,897.42
31 33 08/08/2011 054-AGATHA
Puente Vehicular Aldea
Xecaja, Santa Maria
Chiquimula,
Totonicapan
Totonicapan
Aldea Xecaja,
Santa María
Chiquimula
Los desechos sólidos arrastrados por la
crecida del río hicieron que colapsara la
superestructura y la subestructura del puente
Longitud 6.0
Ancho 4.5
Area 27.0
Mts2
Longitud 15.0
Ancho 4.0
Area 67.50
Mts2
Q1,995,762.72
32 24 20/05/2011 057-AgathaPuente Vehicular,
Aldea ChirrenoxTotonicapa
San Francisco el
Alto, Aldea
Chirrenox
El arrastre de materiales en el río erosionó las
paredes que protegen el puente, por lo que se
estiman obras de protección a la estructura
consistentes en obras de protección
ambiental, elaboración de gaviones y aproches
Longitud 12
Ancho 4 Area
48 Mts2
Longitud 12
Ancho 4 Area
48 Mts2
Q453,939.20
33 25 31/05/2011 058-Agatha
Puente Vehicular,
Chosajcab, Aldea
Palomora
Totonicapan San Andres Xecul
Se encuentra la tubería del transversal
saturado y socavado, dado el arrastre de
materiales erosiono el suelo.
Longitud 6
Ancho 5.70
Area 34.20
Mts2
Longitud 6
Ancho 5.70
Area 34.20
Mts2
Q41,165.00
34 24 20/05/2011 059-AgathaPuente Vehicular,
Aldea ChirrenoxTotonicapa
San Francisco el
Alto, Aldea
Chirrenox
Por incapacidad de soportar la carga hidráulica
de Agatha, se dañaron los taudes aledaños,
por lo es necesario construir obras de
protección en la ribera del rio aguas arriba y
abajo, colocando gaviones y colchones prara
proteger la estructura existente, además de
cunetas de revestidas.
Longitud 12
Ancho 4 Area
48 Mts2
Longitud 12
Ancho 4 Area
48 Mts2
Q456,686.00
35 33 08/08/2011 066-AGATHA
Caserio el Hornito, San
Jerónimo, Baja
Verapaz, Reparación y
Construcción obras de
Protección de puente
peatonal
Baja Verapaz San Jerónimo
Sufrieron severos daños la plataforma de paso
y las bases de concreto ciclópeo, por
socavación, situación que incomunica a la
comunidad
Longitud 15.15
Ancho 5.40
Area 81.80
Mts2
Longitud 25.00
Ancho 7.00
Area 175.00
Mts2
Q1,605,124.05
36 40
29/09/2011
067-AGATHAPuente colgante
Caserío MangalesBaja Verapaz San Jerónimo
La estructura se encuentra seriamente
deteriorada, y los maderos para el paso fueron
puestos en forma provisional por la
comunidad, sin embargo el precario acceso
ponen el alto riesgo a las personas que lo
transitan
Longitud 26.11
mts Ancho
.70 Area
18.28 Mts2
Longitud 85.00
mts Ancho
1.80
Area 153.00
Mts2
Q1,166,825.94
37 30 22/07/2011 070-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular,
Paraje Buenos Aires,
Momostenango
Totonicapan
Paraje Buenos
Aires,
Momostenango
Estructura del puente elaborada de forma
artesanal, con tablas sobrepuestas en tubo
transversal
Longitud 8.0
Ancho 4.0
Area 32.0
Mts2
Longitud 15.0
Ancho 5.70
Area 85.50
Mts2
Q2,434,354.17
38 30 22/07/2011 071-Agatha
Reconstrucción de
puente peatonal
caserío Pasuc
Totonicapan
San Luis Los
Cipreses,
Momostenango
Actualmente el puente está con madera y
troncos en suelo arsillóso, por lo que es
conveniente construirlo formalmente por
salvaguarda de la seguridad de lo pobladores
Longitud 10.0
Ancho 1.50
Area 15.0
Mts2
Longitud 18.50
Ancho 1.50
Area 27.75
Mts2
Q922,319.52
39 30 22/07/2011 074-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular,
paraje Paracana,
Chuicabal II,
Momostenango
Totonicapan
Paraje Paracana,
Chuicabal II,
Momostenango
Estructura colapsada y aproches erosionados
Longitud 10.0
Ancho 3.5
Area 35.0
Mts2
Longitud 15.0
Ancho 7.70
Area 85.50
Mts2
Q2,407,492.09
Techo Ejecución No. No. de
CCIFecha Código Puente
UbicaciónDaños Encontrados
Medidas en Metros
161
Depto Municipio Iniciales Finales
40 30 22/07/2011 077-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular,
Paraje Pachilaj, aldea
Tacajalve, San
Francisco El Alto
Totonicapan
Adela Tacajalve,
San Francisco el
Alto
Estructura del nivel de puente tipo bóbeda
soterrada y paso de caudal reducido
Longitud 22.0
Ancho 5.50
Area 121.0
Mts2
Longitud 8.60
Ancho 7.05
Area 60.63
Mts2
Q761,988.91
41 28 24/06/2011 078-Agatha
Construcción de Puente
Vehicular Paraje
Chitzoc, Aldea Paxixil,
San Francisco El Alto,
Totonicapán
TotonicapanSan Francisco El
Alto
Destrucción parcial de cimientos, aletones y
bordas, quedaron expuestos los cimientos del
puente, dañda la superestructura, debilitando
la subestructura, los aproches se encuentran
erosionados dejando incomunicada la vía de
acceso
Longitud
Ancho Area
Mts2
Longitud
Ancho Area
Mts2
Q1,255,714.92
42 30 22/07/2011 082-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular,
paraje Paviolin, Cantón
San Luis Sibila, Santa
Lucía La Reforma
Totonicapan
Paraje Paviolin,
Cantón San Luis
Sibilá, Santa Lucía
La Reforma
Barandales dañados y aproches
Longitud 18.0
Ancho 4.50
Area 81.0
Mts2
Longitud 28.0
Ancho 8.0
Area 224.0
Mts2
Q3,132,700.47
43 30 22/07/2011 083-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular,
centro población, Santa
Lucía La Reforma
TotonicapanSanta Lucía La
ReformaBarandales dañados y aproches
Longitud 18.0
Ancho 3.50
Area 63.0
Mts2
Longitud 20.0
Ancho 8.0
Area 160.0
Mts2
Q2,326,301.98
44 30 22/07/2011 084-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular ,
Paraje Xelcata Centro
Totonicapan
Paraje Xelcata,
Santa María
Chiquimula
Malas condiciones de superestructura por
hundimientos debido a la inestabilidad del
suelo y ladeo de la misma, estribos fracturados
Longitud 12.0
Ancho 3.5
Area 42.0
Mts2
Longitud 14.80
Ancho 5.50
Area 81.40
Mts2
Q1,361,971.32
45 28 24/06/2011 085-Agatha
Reconstrucción de
puente peatonal,
Paraje Xelcatá Racana,
Santa María
Chiquimula,
Totonicapán
TotonicapanSanta María
Chiquimula
Superestructura tiene grietas y rupturas
estructurales por hundimiento (inestabilidad
del suelo), la estructura también se encuentra
fracturada en la losa y barandal, y se
encuentra desnivelada
Longitud 10.00
Ancho 3.50
Area 35.00
Mts2
Longitud 16.00
Ancho 5.70
Area 91.20
Mts2
Q1,073,503.10
46 30 22/07/2011 088-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular
paraje Papuerta, Aldea
Tzanixmam, San
Francisco El Alto
Totonicapan
Paraje Papuerta,
Aldea Tzanixmam,
Totonicapan
Destrucción parcial de cimientos, aletones y
bordas
Longitud 15.0
Ancho 2.50
Area 37.5
Mts2
Longitud 10.0
Ancho 3.50
Area 35.0
Mts2
Q1,087,701.79
47 28 24/06/2011 089-Agatha
Construcción de Puente
Vehicular Caserío
Paraxaj, Aldea Pampay,
Parramos,
Chimaltenango
ChimaltenangoParramos
Los escombros y sólidos arrastrados por la
tormenta destruyeron tatalmente paso
artesanal, inundandose las áreas circundantes
Longitud 8.00
Ancho 4.5
Area 36.00
Mts2
Longitud 10.0
Ancho 5.70
Area 57.00
Mts2
Q1,860,013.62
48 28 24/06/2011 090-Agatha
Construcción de puente
vehicular los
Encuentritos, Patzún,
Chimaltenango
ChimaltenangoPatzun
Existía un puente tipo bóveda, los escombros
arrastrado por la tormenta Agatha destruyeron
el puente, arrastándolo aguas abajo, dejando
el drenaje transversal desprotegido
Longitud 5.00
Ancho 4.00
Area 20.00
Mts2
Longitud 17.50
Ancho 5.70
Area 99.75
Mts2
Q1,859,684.82
49
40 29/09/2011
091-AGATHAPuente Peatonal Aldea
Xeatzan Alto
Chimaltenan
goPatzun
El puente actualmente es de madera de 1.5
metros de ancho, sin baranda, sostenido por
bases de madera, se observa falta de
mantenimiento en el mismo
Longitud 5.00
mts Ancho
1.50
Area 7.5 Mts2
Longitud 30.50
mts Ancho
2.90
Area 88.45
Mts2
Q495,805.56
50 30 22/07/2011 092-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular, Aldea
Xeatzan Bajo
Chimaltenan
go
Aldea Xeatzan
Bajo, Patzún
Obstrucción del tubo transversal por
asolvamiento
Longitud 20.0
Ancho 5.0
Area 100.0
Mts2
Longitud 25.0
Ancho 5.70
Area 142.50
Mts2
Q2,304,150.59
Techo Ejecución No. No. de
CCIFecha Código Puente
UbicaciónDaños Encontrados
Medidas en Metros
162
Depto Municipio Iniciales Finales
51 30 22/07/2011 093-AgathaConstrucción puente
peatonal Xeatzan bajo
Chimaltenan
goPatzún
Colapso de las bases provocando cimientos
descubiertos por eroción
Longitud 45 mts
Ancho 1.50
Area 67.5
Mts2
Longitud 60.0
Ancho 2.00
Area 120.0
Mts2
Q1,719,573.90
52 30 22/07/2011 094-Agatha
Construcción de Puente
vehicular, Santa María
Sibajá, Yepocapa
Chimaltenan
go
Santa María
Sibajá, Yepocapa
erosión en ambos lados del puente, por lo que
colapsaron las bases
Longitud 20.0
Ancho 4.0
Area 80.0
Mts2
Longitud 15.0
Ancho 8.0
Area 120.0
Mts2
Q1,826,239.60
53 30 22/07/2011 097-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular, Aldea
Chitaburuy, Parramos
Chimaltenan
go
Aldea Chitaburuy,
Parramos
Por carga hidráulica se llenó de sedimientos
impidiendo el paso
Longitud 10.0
Ancho 4.0
Area 40.0
Mts2
Longitud 15.00
Ancho 8.20
Area 123.00
Mts2
Q1,872,652.74
54 40
29/09/2011
098-AGATHAPuente Vehicular
Caserío Tonajuyú
Chimaltenan
goChimaltenango
Paso vehicular se encuentra interrumpido por
el colapso del paso humedo o baden, debido a
que el mismo es de una sola luz, sin pila en enl
centro que permita optimizar su capacidad de
desague, situación que lo hizo colapsar con
Agatha
Longitud 12.00
mts Ancho
4.00
Area 48.00
Mts2
Longitud 12.00
mts Ancho
5.70
Area 68.40
Mts2
Q777,355.41
55 30 22/07/2011 099-Agatha
Reconstrucción de
puente vehicular, Aldea
Panibaj
Chimaltenan
go
Aldea Panibaj,
Pazún
Existe socabamiento y exposición de tubería
transversal
Longitud 10.0
Ancho 3.5
Area 35.0
Mts2
Longitud 9.05
Ancho 4.5
Area 40.73
Mts2
Q543,161.24
56 31 01/08/2011 100-AGATHA
Puente vehicula Aldea
Paya, San Juan
Comalapa,
Chimaltenango
Chimaltenan
go
Aldea Paya, San
Juan Comalapa
Las tuberías de desfogue del puente son
reducidas, situación que provocó daños en la
supraestructura del puente, derivado del
arrastre de sólidos y sedimientos.
Actualmente el paso no es constante por las
crecidas del río.
Longitud 15.0
Ancho 2.5
Area 37.5
Mts2
Longitud 15.00
Ancho 6.40
Area 96.00
Mts2
Q2,088,021.88
57 33 08/08/2011 102-AGATHA
Puente Vehicular
Caserío Valle del
Paraiso, Aldea El Llano,
Parramos,
Chimaltenango
Chimaltenan
go
Aldea El Llano,
Parramos
Colapso total de puente, actualmente solo
existe paso provisional que en invierno es
imposible transitarlo
Longitud 10.00
mts Ancho
3.50 Area
35.00 Mts2
Longitud 18.0
Ancho 4.0
Area 72.00
Mts2
Q1,563,494.03
58 31 01/08/2011 103-AGATHA
Puente vehicular Aldea
Pachitur, San Juan
Comalapa,
Chimaltenango
Chimaltenan
go
Aldea Pachitur,
San Juan
Comalapa
El puente colapsó debido a la carga hidrica y
arrastre de desechos sólidos lo que también
provocó socabamiento de la tubería
Longitud 12.00
mts Ancho
7.00 Area
84.00 Mts2
Longitud 18.0
Ancho 6.40
Area 115.20
Mts2
Q1,806,013.62
59 31 01/08/2011 104-AGATHA
Puente vehicular Aldea
Casa Blanca, Santa
María Chiquimula,
Totonicapan
Totonicapan
Aldea Casa
Blanca, Santa
María Chiquimula
El diámetro de del puente transversal no
permitió el desfogue, y el estancamiento y
arrastre de desechos sólidos provocaron
erosión de las bases del puente, destruyeron
los taludes
Longitud 12.3
mts Ancho
4.00 Area
49.20 Mts2
Longitud 10.0
Ancho 5.70
Area 57.00
Mts2
Q2,371,354.23
60 31 01/08/2011 108-AGATHA
Puente vehicular Sector
San Lorenzo, Tecpan
Guatemala,
Chimaltenango
Chimaltenan
go
Tecpán
Guatemala
El puente colapsó debido a la carga hidrica y
arrastre de desechos sólidos lo que también
provocó socabamiento de la tubería
Longitud 6.0
Ancho 4.5
Area 27.0
Mts2
Longitud 15.0
Ancho 4.0
Area 67.50
Mts2
Q1,991,919.60
61 41 10/10/2011 109-AGATHAVehicular Aldea
Pacacay
Chimaltenan
go
Tecpán
Guatemala
el puente colapso totalmente y únicamente se
ven vestigios del mismo
Longitud mts
Ancho
Area Mts2
Longitud mts
Ancho
Area Mts2
Q3,955,563.85
Techo Ejecución No. No. de
CCIFecha Código Puente
UbicaciónDaños Encontrados
Medidas en Metros