Programa Cooperativo en Programa Cooperativo en Investigación y Investigación y

Tecnología Agrícola para Tecnología Agrícola para la Región Nortela Región Norte

Programa Cooperativo en Programa Cooperativo en Investigación y Investigación y

Tecnología Agrícola para Tecnología Agrícola para la Región Nortela Región Norte

Panamá Abril 14 de 2005

TEMARIO

I.- PROCINORTEII.- ObjetivosIII.- OrganizaciónIV.- MiembrosV.- Grupos de trabajoVI.- PresupuestoVII.- Secretaria ejecutivaVIII.- Acciones: Grupos de trabajo FuturasIX.- Propuesta

Programa que facilita la Programa que facilita la cooperación tecnológica y cooperación tecnológica y acciones científicas de acciones científicas de interés para Canadá, interés para Canadá, México y Estados Unidos de México y Estados Unidos de América.América.

¿Que es ¿Que es PROCINORTEPROCINORTE??

El más joven de los El más joven de los Organismos de Organismos de Cooperación Regional Cooperación Regional (PROCIs) creado en (PROCIs) creado en 1999.1999.

ObjetivosObjetivos

Promover el dialogo para identificar temas Promover el dialogo para identificar temas prioritarios de investigación comunes a los tres prioritarios de investigación comunes a los tres países e influenciar las agendas regionales, países e influenciar las agendas regionales, hemisférica y global.hemisférica y global.

Facilitar el intercambio de experiencias, Facilitar el intercambio de experiencias, información y entrenamiento a través de la información y entrenamiento a través de la construcción de alianzas entre las instituciones construcción de alianzas entre las instituciones públicas y privadas de la región norte y entre públicas y privadas de la región norte y entre los principales actores en investigación y los principales actores en investigación y trasferencia de tecnología en la región, el trasferencia de tecnología en la región, el hemisferio y el mundo.hemisferio y el mundo.

Realizar actividades conjuntas entre las Realizar actividades conjuntas entre las instituciones participantes para resolver instituciones participantes para resolver problemas de interés común.problemas de interés común.

OrganizaciónOrganización

PROCINORTE se conforma por una Junta de PROCINORTE se conforma por una Junta de Directores y cuatro Grupos de Trabajo Técnico.Directores y cuatro Grupos de Trabajo Técnico.

La Junta de Directores está compuesta por tres La Junta de Directores está compuesta por tres representantes nacionales, un representante representantes nacionales, un representante de la dirección general del IICA y por un de la dirección general del IICA y por un secretario ejecutivo. secretario ejecutivo.

La Junta identifica las áreas de interés La Junta identifica las áreas de interés trinacional, define prioridades y vigila el trinacional, define prioridades y vigila el desarrollo de las actividades.desarrollo de las actividades.

Sus decisiones se toman por consenso.Sus decisiones se toman por consenso. La Junta tiene un Presidente que se rota cada La Junta tiene un Presidente que se rota cada

dos años.dos años.

MiembrosMiembros

Canadá: Agriculture and Agri-Food Canadá: Agriculture and Agri-Food CanadaCanada• Dra. Johanne BoisvertDra. Johanne Boisvert

EE.UU.: USDA; Foreign Agricultural EE.UU.: USDA; Foreign Agricultural Service y Agricultural Research ServiceService y Agricultural Research Service• Dra. Susan Owens Dra. Susan Owens

México: Instituto Nacional de México: Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP)Pecuarias (INIFAP)• Dr. Sebastián Acosta N.Dr. Sebastián Acosta N.

Grupos de Trabajo Grupos de Trabajo

• Bibliotecas y Servicios de Bibliotecas y Servicios de InformaciónInformación

• Recursos GenéticosRecursos Genéticos

• Frutales Tropicales y SubtropicalesFrutales Tropicales y Subtropicales

• Salud Animal y VegetalSalud Animal y Vegetal

PresupuestoPresupuesto

Por primera vez, en 2004 IICA asignó Por primera vez, en 2004 IICA asignó $100,000 USD al PROCINORTE.$100,000 USD al PROCINORTE.• 30% se empleó para operación del 30% se empleó para operación del

Secretario Ejecutivo y la organización Secretario Ejecutivo y la organización de las actividades de la Junta de de las actividades de la Junta de Directores Directores

• La Junta de Directores distribuyó el 70% La Junta de Directores distribuyó el 70% restante de acuerdo a las peticiones restante de acuerdo a las peticiones enviadas por los líderes de los Grupos enviadas por los líderes de los Grupos de Trabajo.de Trabajo.

Secretaría EjecutivaSecretaría Ejecutiva

Junta de Directores en Ottawa, Septiembre Junta de Directores en Ottawa, Septiembre 2003.2003.

Nuevo Modelo para la Secretaría Ejecutiva: Un Nuevo Modelo para la Secretaría Ejecutiva: Un país miembro aporta a un profesional (INIFAP, país miembro aporta a un profesional (INIFAP, México 2004-2005). IICA provee el presupuesto México 2004-2005). IICA provee el presupuesto anual para operación y complemento salarial. anual para operación y complemento salarial.

Se otorga mayor participación a los miembros Se otorga mayor participación a los miembros en la administración del programa.en la administración del programa.

La representación del IICA en México da apoyo La representación del IICA en México da apoyo administrativo a la Secretaría Ejecutiva con 20% administrativo a la Secretaría Ejecutiva con 20% de su tiempo. de su tiempo.

Se desempeña por dos años y se rotará entre Se desempeña por dos años y se rotará entre los miembros por iguales períodos. los miembros por iguales períodos.

Acciones de los Grupos Acciones de los Grupos de Trabajode Trabajo

Bibliotecas y Servicios de InformaciónBibliotecas y Servicios de Información• Envío de material bibliográfico entre Envío de material bibliográfico entre

países países • Entrenamiento en bibliotecología Entrenamiento en bibliotecología • Fortalecimiento de la red de bibliotecas Fortalecimiento de la red de bibliotecas

agrícolas de Méxicoagrícolas de México

Recursos GenéticosRecursos Genéticos• Adopción de la base de datos sobre Adopción de la base de datos sobre

recursos genéticos GRIN en México.recursos genéticos GRIN en México.• Proyecto sobre recursos genéticos de Proyecto sobre recursos genéticos de

fríjol. fríjol. • Comités de manejo de bases de datos Comités de manejo de bases de datos

de Canadá y los EEUU.de Canadá y los EEUU.

Acciones de los Acciones de los Grupos de TrabajoGrupos de Trabajo

Frutales Tropicales y SubtropicalesFrutales Tropicales y Subtropicales• Proyectos en EjecuciónProyectos en Ejecución

Armonización de las técnicas de trazabilidad entre los países miembros

• Proyectos potencialesProyectos potenciales Uso de imágenes hiperespectrales como métodos Uso de imágenes hiperespectrales como métodos

portables y no destructivos de control de calidadportables y no destructivos de control de calidad Efecto de manejo poscosecha Efecto de manejo poscosecha Modelado de la calidad del mango en la cosechaModelado de la calidad del mango en la cosecha Modelado y uso de los soportes de toma de Modelado y uso de los soportes de toma de

decisiones decisiones Uso de fibras ópticas para medir de forma rápida y Uso de fibras ópticas para medir de forma rápida y

precisa la calidadprecisa la calidad

Acciones de los Acciones de los Grupos de TrabajoGrupos de Trabajo

Salud Animal y VegetalSalud Animal y Vegetal • Proyectos PotencialesProyectos Potenciales

Evaluación de las pruebas de diagnóstico de Evaluación de las pruebas de diagnóstico de tuberculosis en ganadotuberculosis en ganado

Desarrollo de métodos de diagnostico para Desarrollo de métodos de diagnostico para Mycobacterium bovisMycobacterium bovis en tejidos embebidos en en tejidos embebidos en parafinaparafina

Evaluación del método basado en PCR y Evaluación del método basado en PCR y técnicas bioquímicas para el diagnóstico de la técnicas bioquímicas para el diagnóstico de la resistencia a resistencia a BoophilusBoophilus

Manejo integrado de vectores de enfermedades Manejo integrado de vectores de enfermedades de vegetalesde vegetales

Acciones de los Acciones de los Grupos de TrabajoGrupos de Trabajo

Conclusiones de la Conclusiones de la Reunión AnualReunión Anual

Washington, Octubre 2004Washington, Octubre 2004

Se formalizó la constitución de la Junta de Se formalizó la constitución de la Junta de Directores. Directores.

Los miembros de la junta de Directores ratificaron Los miembros de la junta de Directores ratificaron las prioridades y objetivos de PROCINORTE. las prioridades y objetivos de PROCINORTE.

México y los EEUU han aceptado aportar $50,000 México y los EEUU han aceptado aportar $50,000 USD cada uno a un fondo competitivo para proyectos USD cada uno a un fondo competitivo para proyectos de investigación. de investigación.

Se acordó que los fondos que proporciona IICA para Se acordó que los fondos que proporciona IICA para PROCINORTE 2005 se distribuyan de la misma forma PROCINORTE 2005 se distribuyan de la misma forma que en 2004.que en 2004.

Si se creara un nuevo grupo de trabajo, éste estaría Si se creara un nuevo grupo de trabajo, éste estaría relacionado al Manejo de Agua.relacionado al Manejo de Agua.

Organizar un foro científico entre los tres países en Organizar un foro científico entre los tres países en los próximos dos añoslos próximos dos años

La próxima reunión se celebrará en México la La próxima reunión se celebrará en México la segunda quincena de Octubre 2005.segunda quincena de Octubre 2005.

Acciones Futuras Acciones Futuras

Consolidar proyectos de Consolidar proyectos de investigación trinacionales.investigación trinacionales.

Fortalecimiento institucional Fortalecimiento institucional de PROCINORTE.de PROCINORTE.

Formalizar la creación de un Formalizar la creación de un fondo competitivo para fondo competitivo para proyectos de investigación.proyectos de investigación.

Alianzas Cooperativas con Alianzas Cooperativas con otros PROCIs: Moniliasis del otros PROCIs: Moniliasis del Cacao.Cacao.

Propuesta Propuesta Moniliasis del CacaoMoniliasis del Cacao..

Agente Causal: Agente Causal: Moniliophtora roreriMoniliophtora roreri Una de las principales enfermedades del cacao, Una de las principales enfermedades del cacao,

produce pérdidas entre 30 y 100%.produce pérdidas entre 30 y 100%. Muy agresivo con gran capacidad de adaptación.Muy agresivo con gran capacidad de adaptación. Fácilmente dispersado por el viento y Fácilmente dispersado por el viento y

particularmente favorecido por el ser humano en su particularmente favorecido por el ser humano en su diseminación a largas distancias.diseminación a largas distancias.

En Costa Rica en 1978, 900 ha. Un año después, En Costa Rica en 1978, 900 ha. Un año después, 7,150 ha afectadas. En cinco años la producción cayó 7,150 ha afectadas. En cinco años la producción cayó 72 % y las exportaciones 96 %.72 % y las exportaciones 96 %.

Presente en Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Presente en Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua, y Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua, y Guatemala.Guatemala.

Actualmente en el Sur México.Actualmente en el Sur México.

Moniliasis del Cacao Moniliasis del Cacao Las plantaciones en diversos países están Las plantaciones en diversos países están

conformadas por clones susceptibles.conformadas por clones susceptibles. Resistencia genética con la utilización de clones Resistencia genética con la utilización de clones

resistentes.resistentes. Debido a su patogeneicidad y amplia difusión Debido a su patogeneicidad y amplia difusión

continental hace falta realizar más investigación para continental hace falta realizar más investigación para lograr en el menor plazo posible soluciones que sean lograr en el menor plazo posible soluciones que sean a la vez económicas y eficaces.a la vez económicas y eficaces.

El cacao es una buena alternativa de cultivo para El cacao es una buena alternativa de cultivo para amplias regiones del continente.amplias regiones del continente.

Se pone a consideración del FORAGRO Se pone a consideración del FORAGRO para trabajo en inter PROCIspara trabajo en inter PROCIs..

Propuesta Propuesta

GRACIASGRACIAS

Plan operativo anual 2004Plan operativo anual 2004ActividadActividad Presupuesto Presupuesto

aprobado (USD)aprobado (USD)Secretaría EjecutivaSecretaría EjecutivaOperación (visita a sede del IICA y a los Operación (visita a sede del IICA y a los países) países) Soporte a la Junta de DirectoresSoporte a la Junta de DirectoresReunión anual de la Junta de DirectoresReunión anual de la Junta de Directores

$33,300$33,300

Recursos GenéticosRecursos GenéticosProyecto de investigación en frijolProyecto de investigación en frijolReunión anual Reunión anual

$10,500$10,500

Frutales tropicales y subtropicalesFrutales tropicales y subtropicalesReunión anual Reunión anual Visita a áreas productoras y empacadoras Visita a áreas productoras y empacadoras de mango y aguacatede mango y aguacateArmonización de las técnicas de trazabilidad Armonización de las técnicas de trazabilidad entre los países miembrosentre los países miembros

$34,400$34,400

Bibliotecas y servicios de informaciónBibliotecas y servicios de informaciónIntercambio de material bibliográficoIntercambio de material bibliográficoEntrenamiento y participación en congresosEntrenamiento y participación en congresosReunión anualReunión anual

$9,800$9,800

Salud animal y vegetalSalud animal y vegetalPrimera reunión (definición de temas Primera reunión (definición de temas investigables)investigables)Propuesta de investigación sobre Evaluación Propuesta de investigación sobre Evaluación de pruebas de diagnostico para tuberculosis de pruebas de diagnostico para tuberculosis del ganado*del ganado*

$12,000$12,000