productividad laboral

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servicios estratégicos en desarrollo empresarial, s. a de c. v. 1

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Productividad Laboral

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Page 1: Productividad Laboral

servicios estratégicos en desarrollo empresarial, s. a de c. v.

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Page 2: Productividad Laboral

•consultoría administrativa•asesoría, capacitación y desarrollo del Capital Humano.

Venustiano Carranza 2005 altos Col Guerrero Nuevo Laredo Tam. 88240Tel. y Fax (867) 7156044 [email protected]

servicios estratégicos

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Page 3: Productividad Laboral

MisiónBrindar servicios de alta calidad que contribuyan al crecimiento y desarrollo de nuestros clientes, bajo una estructura eficaz y eficiente para generar productividad y rentabilidad de las entidades en un sano ambiente laboral

FilosofíaAl crecer nuestros clientes, crece nuestra empresa, por ello aportaremos todo el talento para buscar contribuir en el cumplimiento de los objetivos de nuestros clientes

Valores•Trabajo en equipo•Honestidad y Lealtad•Espíritu de Servicio•Valor agregado•Justicia y equidad servicios estratégicos

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Programa de capacitación

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OBJETIVO.

Sistema inteligente que permite a las personas en un centro de trabajo optimizar la aportación de todos los recursos materiales, financieros y tecnológicos que concurren en la empresa, para producir bienes y/o servicios

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Promover en la persona sin tener en cuenta edad, actividad, momento, condición social o género, una toma de conciencia sobre la importancia y necesidad de ser más productivos; tener valores, actitudes, hábitos y comportamientos que lleven a mejorar o incrementar su Productividad.

Objetivo de Fomentar la Cultura de Objetivo de Fomentar la Cultura de la Productividad Laboral.la Productividad Laboral.

Page 9: Productividad Laboral

Conoce el concepto de Productividad Laboral.Reconoce tus habilidades y aptitudes. Date cuenta del valor de tu trabajo. Identifica los valores asociados a laProductividad Laboral. Desarrolla tus habilidades personales. Comunícate y dialoga. Trabaja en equipo. Reconoce tus indicadores de desempeño.

Page 10: Productividad Laboral

Implementar los sistemas que permitir tener una administración de calidad centrada en el trabajo en equipo

Participación de los colaboradores en la evaluación de las areas de mejora, motivar la participación de los empleados en la implementación de una política de calidad.

Revisión del clima organizacional y la evaluación de programas y procedimientos con un enfoque de calidad y de resultados.

Se implementan herramientas de diagnostico de los sistemas, procedimientos y políticas para identificar áreas de oportunidad con los clientes internos

Diagnostico

Evaluación

Participación

Implementación

Medir los resultados obtenidos de la capacitación en una mejoria en la comunicación y el trabajo en equipoMedición

Actividades Principales

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