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Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

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Page 1: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital

UAB - CERHUM

29 Enero, 2007

2ª sesión

Page 2: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Información y economía digital

Teoría económica de la información digital Distintas teorías para distintos propósitos ¿Qué es la información digital? Rentabilización de la información digital La información como experiencia Sobrecarga de información Infraestructura de la información digital

Guía para la elaboración del trabajo personal

Page 3: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Distintias teorías para distintos propósitos

Constructivismo social derivado de la “sociología del conocimiento” opuesto al “esencialismo” estudio de la tecnología situada en un contexto la tecnología no tiene “esencia”, está sujeta a

interpretaciones autores: Latour, Bijker referencia:

http://en.wikipedia.org/wiki/Social_constructionism

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Distintias teorías para distintos propósitos

Teoría económica de la información digital punto de vista útil para entender la información

digital como concepto, y su dinámica global a través de las redes de comunicación

propiedades económicas de la información digital y su infraestructura asociada (internet)

información como un fluido con unas características específicas que condicionan su posibilidades de transmisión, distribución y rentabilización monetaria

referencia: http://culturasdigitales.blogspot.com

Page 5: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

¿Qué es la información digital?

Cualquier dato sujeto de ser digitalizado Digital, del latín digit (“dedo”) Propiedades

Producción: costes fijos altos, costes marginales mínimos

Reproducción: la copia tiene la misma calidad que el original, y el original nunca pierde calidad

Distribución: bien no exclusivo, puedo dártelo sin perderlo

Page 6: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

¿Qué es la información digital?

Producción: costes fijos altos, costes marginales mínimos

~ 1,000,000 €

~ 1 €

~ 30 €

~ 30 €

Page 7: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

¿Qué es la información digital?

Reproducción: la copia tiene la misma calidad que el original, y el original nunca pierde calidad

Vida media ~ 100 años

Page 8: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

¿Qué es la información digital?

Distribución: bien no exclusivo, puedo dártelo sin perderlo

Page 9: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Rentabilización de la información digital

Copiar la información no me cuesta nada… te la puedo dar y no la pierdo… obtengo siempre la misma calidad…

¿Cuál es el incentivo para producir información?

Invento social: Costes de Transacción

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Rentabilización de la información digital

Costes de Transacción Costes que no pertenecen al producto, pero se

imponen a su transacción En el caso de la información, tenemos las

patentes y el copyrightEs un “acuerdo social”, ajeno a las leyes

puramente económicas

Page 11: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Rentabilización de la información digital

Pero la información digital es un fluído…

estructura jerárquica

“cuello de botella”

estructura plana

“fluído”

Page 12: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Rentabilización de la información digital

Existe la ley pero no existen los medios para implementarla

Problema económico central para la producción y distribución de cultura en formato digital

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Rentabilización de la información digital

Alternativas… tecnológicas:

desarrollar la tecnología que permita imponer costes de transacción - p.ej. sistemas anticopia

sociales: desarrollar un nuevo modelo de producción y distribución cultural - p.ej. “creative

commons” económicas:

versionar la información crear mercados paralelos

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La información como experiencia

La información es un “bien experiencial” para poder valorar su compra… ¡antes tengo que comprarla! ¿cómo puedo decidir si vale la pena comprarla? --> segundo

problema de la economía de la informaciónEstrategias posibles

sampling branding infomediación

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La información como experiencia

Sampling: ofrecer muestras sin coste Amazon: lectura del primer capítulo de un libro iTunes: escuchar los primeros 30 segundos de una

canción Trailers de una película Titulares de un periódico

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La información como experiencia

Branding: crear una marca que avale la información mediante la reputación El Pais: para lectores de izquierdas ABC: para lectores de derechas Premio Planeta: para regalar a los que no leen nunca

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La información como experiencia

Infomediación: creamos mediadores de información que actúan de filtro entre el productor y el consumidor crítica literaria sistemas de recomendación de películas como

www.filmaffinity.com top ten de los 40 principales

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La información como experiencia

Producción cultural actual anclada en modelos de producción de masas - inversión en cantidad sampling comercial

radio, tiendas, televisión branding comercial

marca “premio Planeta” a golpes de talonario “star system”

infomediación sin credibilidad o inexistente ¿colecciones de libros siempre buenos? ¿sello discográfico de música siempre buena?

Page 19: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Sobrecarga de información

“A wealth of information creates a poverty of attention” (Herbert A. Simon)

Localizar, filtrar y distribuir es tan importante como producir la información

La industria cultural está en crisis porque sigue un paradigma de producción masiva, en lugar de ofrecer servicios de localización, filtrado y distribución

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Sobrecarga de información

Internet puede ser la solución porque es: medio de comunicación de masas

distribución masiva de información a bajo precio medio de comunicación punto a punto

distribución directa entre usuarios almacena las trazas de comunicación

sistemas de recomendación y filtrado automático connecta al mayor número de usuarios

fenómeno del “long tail”

Page 21: Producción, management y distribución de contenidos culturales en la era digital UAB - CERHUM 29 Enero, 2007 2ª sesión

Infraestructura de la información digital

“El vino es la información, e Internet es la botella”

La red es el medio de la información digital

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Infraestructura de la información digital

El valor de la red reside en… dar acceso inmediato a la información dar acceso a una cantidad de información

inaccesible desde otros medios - música, películas, libros descatalogados o sin editar

rentabilizar el acceso a información de consumo minoritario - “long tail”

El valor de la red no es ofrecer lo mismo más barato y más cómodo

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Infraestructura de la información digital

“The Long Tail”, artículo en Wired “For too long we've been suffering the tyranny of

lowest-common-denominator fare, subjected to brain-dead summer blockbusters and manufactured pop. Why? Economics. Many of our assumptions about popular taste are actually artifacts of poor supply-and-demand matching - a market response to inefficient distribution.”

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Infraestructura de la información digital

1988, Joe Simpson, Touching the void - novela sobre montañismo, vende unos miles de ejemplares y sale de los escaparates

1998, Jon Krakauer, Into thin air - éxito de ventas

De repente, Touching the void empieza a vender masivamente…

¿Qué ha sucedido? --> Amazon.com

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Infraestructura de la información digital

La red no es más de lo mismo más barato y más cómodo… es un nuevo modelo económico de cultura, alejado de la

cultura de masas y el “star system” La cultura de masas es consecuencia de una

economía adecuada al “mundo físico” una película, para ser rentable en el cine, necesita atraer a

1500 personas en dos semanas la fnac debe vender 10,000 copias de un CD para que sea

rentable mostrarlo en su cadena de tiendas la demanda, además, debe satisfacerse con una audiencia

local - alrededor del cine o la tienda de discos

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Infraestructura de la información digital

Pero en el mundo virtual, las leyes económicas son diferentes: coste de copia y distribución casi cero

Wal-Mart puede mantener sólo un catálogo de 40,000 canciones…. Rhapsody mantiene un catálogo de 400,000

Según la RIAA, sólo el 10% de los discos producidos son rentables… para Rhapsody, todo disco es rentable

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Infraestructura de la información digital

El 20% de las ventas de DVDs de Netflix corresponden a películas que no están en el top 3,000… Blockbuster sólo puede alquilar 3,000 por limitaciones de espacio

Rhapsody vende más canciones por debajo del top 10,000 que canciones pertenecientes al top 10,000

Se están creando nuevos mercados más allá de los “top ten” (por lo general, comerciales) del mundo físico

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Infraestructura de la información digital

La combinación red+información digital da lugar a fenónemos totalmente nuevos: búsquedas complejas en milisegundos asociación de información conectar conocimiento sobre la información distribución colectiva - aprovechar los recursos

binomio “distribución+comunicación”, en un contexto plano sin jerarquías

la industria cultural actual es consecuencia de una tecnología de distribución obsoleta… el vino y la botella milagrosa…

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Infraestructura de la información digital

Efectos de red - externalidades un producto está sujeto a efectos de red cuando

su valor depende de su número de usuarios Positive feedback - autoalimentación

cuantos más usuarios tiene la red, más valor tiene, y por lo tanto más usuarios van a utilizarla, con lo cuál aumenta su valor otra vez… y así en un círculo infinito que se autoalimenta

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Infraestructura de la información digital

Las externalidades y la autoalimentación nos imponen el crecimiento como imperativo estratégico de un proyecto en red todo proyecto en red busca aprovechar las externalidades

y el positive feedback (de lo contrario, no es necesario hacerlo en la red)

por lo tanto, es necesario conseguir un gran número de usuarios --> es necesario el crecimiento

pero no siempre es cierto que a mayor número de usuarios, mayor valor --> p.ej. “Soulseek”

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Guía para la elaboración del trabajo personal

Trabajo para final de curso - 50% evaluación 3 opciones a elegir

teórico - académico teórico - empresarial práctico

Trabajo semanal - 50% evaluación Participación en el blog

http://culturasdigitales.blogspot.com

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Guía para la elaboración del trabajo personal

Trabajo teórico - académico longitud aproximada 5 -20 págs. a espacio y

medio, 12px, arial, márgenes habituales :) evaluación crítica de la bibliografía sobre un tema ejemplos de temas posibles:

“la distribución de música en redes de intercambio de archivos y el problema del copyright”

“presente y futuro del arte en la red” “políticas culturales para aprovechar el potencial de la

red en la producción y distribución de cultura”

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Guía para la elaboración del trabajo personal

Trabajo teórico - empresarial longitud aproximada 10 -20 págs. a espacio y medio, 12px,

arial, márgenes habituales :) elaboración o análisis de un plan de negocio para una

empresa cultural digital ejemplos de temas posibles:

modelos de negocio para la distribución de arte en la red - análisis de la web www.artelista.com

modelo de negocio para una editorial en red …. ¿alguna idea de negocio? ….

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Guía para la elaboración del trabajo personal

Trabajo práctico elaboración de un producto cultural digital ejemplos de productos posibles:

creación de un prototipo de web para el intercambio de cultura libre de copyright

creación de una agencia literaria por internet creación de una galería de arte virtual etc. etc. etc.

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Lecturas para la 3ª sesión

Donald Sassoon, On Cultural Markets http://culturalpolicy.uchicago.edu/pdfs/sassoon_p

aper.pdf

Terry Flew, Beyond ad hocery: defining creative industries http://www.creativeindustries.qut.com/research/cir

ac/documents/ICCPR%20paper.pdf

Leer uno a fondo y el otro por encima, según vuestros intereses personales