PROCESO DE SELECCION Y ANALISIS PROCESO DE SELECCION Y ANALISIS DE UNA IDEA DE NEGOCIO DE UNA IDEA DE NEGOCIO

LA GENERACION DE IDEAS EMPRESARIALES

La vitalidad del pensamiento está en las nuevas ideas. Las ideas no son para acumularse, son para hacer algo con ellas. Cuando la idea es nueva, sus propietarios tienen

fervor, la aman y mueren por ella “

“ALFRED NORTWHITEHEAD “

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DIDACTICO : Elaborada por : Neyla Hernández García

¿¿COMO CONCIBE LA IDEA DECOMO CONCIBE LA IDEA DE

NEGOCIO EL EMPRENDEDOR NEGOCIO EL EMPRENDEDOR??

La idea empresarial la concibe el emprendedor

cuando relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, inventivas, intuitivas, innovadoras a una perspectiva del negocio y comienza a asociar esa idea, con los mercados, clientes, recursos, contactos, etc., y lo hace con una intencionalidad específica de desarrollar un negocio a nivel local, regional o global.

Qué es la idea de Negocio?Qué es la idea de Negocio?La idea de negocio es el punto de partida de La idea de negocio es el punto de partida de

cualquier proyecto empresarial o de negocios.cualquier proyecto empresarial o de negocios.

IDENTIFIQUE LA IDEAIDENTIFIQUE LA IDEANEGOCIO DEFINITIVA NEGOCIO DEFINITIVA

3 problemasEjemplo:

3 Necesidades

3 Deseos Idea concreta

Social : Educación

Económico: La exportación de alimentos

Ecológico : Escasez de agua

PIENSE CON QUE PERSONAS SE PUEDA ASOCIAR Y TENGA CUALIDADES PARA EL NEGOCIO QUE VA MONTAR

Personas que va vincular en su idea negocio

Tipo de contratación legal en la vinculación

Pepito Mendieta ( Administrador )

Contrato Indefinido

Anatolia Urrutia ( Secretaria ) Contrato Defindio

DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA IDENTIFICADA IDENTIFICADA

Una vez elaborado su propia idea de negocio es necesario tener una Una vez elaborado su propia idea de negocio es necesario tener una descripción del negocio descripción del negocio

SELECCIÓN DE LA IDEASELECCIÓN DE LA IDEA NEGOCIO DEFINITIVA NEGOCIO DEFINITIVA

Qué es y en qué consiste el negocio

Realizar una descripción clara del negocio en su imagen corporativa y administración.

Cuál es la función básica que va ha satisfacer nuestro producto y/o servicio

Es definir la necesidad del cliente que vamos a satisfacer.

Qué producto y/o servicio vamos a ofertar?

Se determina el producto y/o servicios que vamos a vender

¿Quiénes van hacer nuestros clientes potenciales ?

Se especifica los tipos de clientes y las regiones donde se va ha vender el producto y/o servicio.

¿En qué condiciones se va ofrecer nuestro producto y/o servicio?

Se determina la calidad ,la forma cómo se va ha entregar el producto y/o servicio.

EVALUACION DE LA PROPUESTA DE LA IDEA EVALUACION DE LA PROPUESTA DE LA IDEA DE NEGOCIO DE NEGOCIO

¿Cuál es el enfoque de su idea de negocio?

Necesidad, gusto, oportunidad, carencia o ausencia que espera satisfacer en el mercado.

Especifique cuál es el valor agregado, componente innovador o diferenciador de su idea de negocio.

Mercadeo electrónico, calidad del servicio al cliente, servicio puerta a puerta, descuentos especiales.

¿Por qué su idea es mejor que otras alternativas comparables?

Por su innovación, materiales ecológicos, productos orgánicos, material reciclaje,. Creatividad en el empaque , envase ,etc.

¿Cuál es el beneficio que recibirán los clientes?

Acumulación de puntos, Descuentos por referidos, viajes, regalos, etc.

¿Tiene algún conocimiento y/o experiencia en este tipo de negocio.

Especifique sus capacidades ,aptitudes y experiencias.

Tiene alguna persona cercana que lo pueda asesorar?

Registre la persona de confianza o profesional para en caso de ser su asistente.

¿Explique qué es lo que conozco y desconozco de este tipo de negocio?

Describa sus fortalezas, debilidades

CONCLUSION CONCLUSION

Una idea de negocio todas Una idea de negocio todas las veces no es una las veces no es una

oportunidad de negocio, si oportunidad de negocio, si sumamos idea + sumamos idea +

oportunidad conllevan a un oportunidad conllevan a un mismo enfoque puede tener mismo enfoque puede tener viabilidad la proyección del viabilidad la proyección del

negocio.negocio.

Si su idea es emprendedora Si su idea es emprendedora es necesario analizas las es necesario analizas las

tendencias del mercado en tendencias del mercado en su demanda oferta y la su demanda oferta y la

disponibilidad de los disponibilidad de los recursos para entrar en ese recursos para entrar en ese

mercado objetivo. mercado objetivo.

¡GRACIAS !