COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES

RUBIO URIBE EDITH GUADALUPE

PROCESOS DE PLANEACION

PROCESO DE PLANEACIONSe necesitan marcar metas y los recursos con los que se cuentan.

Disminuye el desperdicio de los recursos.

Se necesita la interacción del personal

• Etapas del proceso de planeación:Definir el problemaObtener información, actividades y tareas involucradas.Análisis y clasificaciónEstablecimiento de premisasDefinición del planOrdenación secuencial y detallada del presupuestoVigilancia del desarrollo del plan.

Principios de la planeación: a)FACTIBILIDAD: deben considerarse dentro de la realidad económicab)OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: deben de estar dentro de los niveles de precisión, claridad, pertenencia y actualidad.C)FLEXIBILIDAD: encontrar niveles convenientes dentro de los planes.D) CAMBIO DE ESTRATEGIAS: realizar caminos alternosE)UNIDAD: los planes deben de tener congruencia con los objetivos generales.

Misión de la empresa Ambiente externo

Propósitos y objetivos de la empresa

Desarrollo de estrategias

Planeacion de contingencia

Plan a medio plazo

Pronostico del ambiente

futuro

Evaluación de la

selección de estrategias

Plan a corto plazo

retroalimentación

recursos

Amenazas y oportunidades

Debilidades y fortalezas

Proceso de planeacion estratégica

Planeacion táctica:se da dentro de la orientación producida por la planeacion estratégica.Es conducida y ejecutada por los ejecutivos de nivel medioSe refiere a un área especifica de actividad de las que consta la empresaSe maneja información externa e internaEsta orientada hacia la coordinación de recursos.Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.