proceso de elaboraciÓn del plan …burgosciudad21.org/adftp/proceso de elaboraciÓn pecb...

48
Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros 1 PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA CULTURA DE BURGOS Documento de Trabajo 7 Diagnóstico Sistematización Encuestas y Foros Mayo 2009

Upload: tranthuy

Post on 30-Jan-2018

222 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

1

PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA CULTURA DE BURGOS

Documento de Trabajo 7

Diagnóstico

Sistematización Encuestas y Foros

Mayo 2009

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

2

PRESENTACIÓN

En este documento se presentan la sistematización de las encuestas

ciudadanas y de los foros de participación disponibles a través de la web

www.burgosciudad21.org.

En primer lugar, las encuestas pretendían recoger las visiones de los

ciudadanos alrededor de 2 ejes:

1. La oferta cultural en Burgos: Puntos fuertes, puntos débiles y líneas de trabajo.

2. Ámbitos de actuación prioritarios y actuaciones específicas.

El procedimiento de sistematización de los resultados obtenidos a través de de

las encuestas se ha llevado a cabo, por un lado, mediante el vaciado de los

comentarios expresados por las personas respecto a la oferta cultural y las

actuaciones y, por otro, de los resultados de los ámbitos de actuación.

Entre los meses de febrero y abril de 2009 se han recogido un total de 41

encuestas rellenadas a partir de un formulario vía telemática, el modelo del cual

se adjunta como anexo al final del documento.

En segundo lugar, los foros de opinión pretendían ser un espacio abierto de

debate y visiones con el objetivo de tratar diferentes aspectos de la realidad

cultural de la ciudad de Burgos. Desde la Asociación Plan Estratégico se han

lanzado 27 temas respecto a los 5 ámbitos temáticos siguientes:

1. Ciudad y cultura

2. Ciudad creativa

3. Ciudad cohesionada

4. Ciudad atractiva

5. Ciudad patrimonial

Han reflexionado y hecho propuestas sobre ellos 9 participantes con un total de

75 intervenciones. Los datos respecto a los niveles de intervención por cada

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

3

ámbito se muestran en el apartado referente a los Resultados de los Foros (ver

página 25).

De esta forma, se han obtenido visiones sobre diferentes elementos como son

los equipamientos culturales, la oferta cultural, las industrias culturales, la

creación local, los elementos patrimoniales históricos presentes en la ciudad, la

imagen y marca de la ciudad, así como la visión sobre la candidatura a la

capitalidad y la opinión sobre el proceso del Plan Estratégico de la Cultura de

Burgos. En los foros han participado un total de 9 personas, con una frecuencia

de intervención distinta en cada caso a la hora de aportar sus visiones y

propuestas sobre los diferentes temas

El procedimiento de sistematización de los resultados obtenidos de los foros

se ha llevado a cabo mediante la transcripción estructurada de los comentarios

expresados por las personas participantes. Estas opiniones y propuestas se

han agrupado en los 5 ámbitos temáticos lanzados en el Foro y se han

clasificado según los temas aparecidos con el fin de facilitar la interpretación y

la lectura.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

4

RESULTADOS ENCUESTAS

A continuación se muestran los resultados de la sistematización de las 41

encuestas en relación a los dos ejes nombrados con anterioridad:

1. La oferta cultural en Burgos: Puntos fuertes, puntos débiles y líneas de trabajo.

2. Ámbitos de actuación prioritarios y actuaciones específicas.

Sobre el primer eje, el procedimiento de vaciado de los resultados obtenidos,

como ya se ha dicho, se ha hecho a partir de la transcripción de los

comentarios expresadas por las personas en las encuestas. Para evitar

redundancias innecesarias se han eliminado los comentarios miméticos

realizados por más de un participante. Por lo tanto, lo que se recoge es la

variedad de respuestas expresadas por las diferentes personas. Este hecho

implica que las opiniones expresadas y recogidas en los listados iniciales son

opiniones particulares que pueden pertenecer a un encuestado sin que eso

implique coincidencia en la respuesta con el resto. En cambio, las opiniones y

propuestas que han sido señaladas repetidamente por diversas personas se

recogen al final del primer apartado en modo de resumen y representan los

elementos que han supuesto un mayor acuerdo y que, por tanto, se sitúan

como elementos estratégicos a tener especialmente en cuenta de cara a la

elaboración del PEC. Cabe señalar que para una mejor interpretación y análisis

de los resultados las diferentes opiniones se han agrupado a partir de diversos

temas.

Respecto al segundo eje, los resultados de la priorización de los ámbitos se

encuentran recogidos en modo de tablas numéricas y gráficos que muestran el

total de respuestas de los participantes. Además, algunos de ellos propusieron

en las encuestas algunas líneas de actuación concretas tal como veremos al

final del apartado.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

5

1. La oferta cultural en Burgos: Puntos fuertes, puntos débiles y líneas de trabajo

Puntos fuertes

• El papel de la cultura como motor de desarrollo y transformación de la ciudad - Compromiso de las Administraciones Públicas de nuestro entorno con la

cultura y el desarrollo social y cultural.

• Equipamientos culturales - Buena red de equipamientos cívicos, tanto públicos como privados.

Especialmente reseñable es el esfuerzo de las Cajas de Ahorros por

renovar, ampliar y mejorar los equipamientos culturales de sus obras

sociales.

- Futuro Auditorio.

- Las Bibliotecas de la ciudad

- Futuro complejo de la Evolución.

• Oferta cultural - Diversidad de la oferta cultural: desde las iniciativas singulares como los

Festivales de Escena Abierta, Electrosonic, Festival Internacional de

Folclore, Festival EnClave de calle hasta la Semana de la Música joven,

pasando por la programación IMC y de Caja Burgos. Oferta de

espectáculos en el Teatro Principal.

- Iniciativa llamada la Noche Blanca.

- Hay bastante variedad de precios (para bolsillos de todo tipo).

• Agentes culturales - Variedad de agentes culturales programando con calidad y colaborando

en acciones puntuales.

• Imagen y marca de la ciudad

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

6

- Urbe de futuro con calidad de vida, destaca la limpieza, el cuidado, el

orden y la seguridad de la ciudad, así como el paisaje urbano: paseos,

Casco Viejo.

- Entorno y situación geográfica.

- Presencia de buenas infraestructuras.

- Accesibilidad.

- Conjunción ciudad histórica y moderna.

- Presencia de cultura, historia, arte y música local.

- Gastronomía.

- Su pasado medieval.

• Elementos patrimoniales - Presencia de un rico patrimonio Histórico-Artístico

- Destacan monumentos como la Catedral y otros elementos

patrimoniales como el Camino de Santiago, Atapuerca y el futuro Museo

de la Evolución Humana,

- Arquitectura medieval.

• Lengua castellana - Idioma

• Fiestas e identidad

- Romería de la Virgen Blanca.

Puntos débiles

• El papel de la cultura como motor de desarrollo y transformación de la ciudad - La calle no se considera un lugar de encuentro cultural.

- Falta mayor apertura hacia lo global y lo intercultural.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

7

• Equipamientos culturales - Falta de un recinto cerrado con capacidad para 10.000 personas.

- Ausencia de lugares para conciertos.

- Ausencia de una casa de cultura en condiciones

- Falta de bibliotecas.

- Falta de espacios para jóvenes y otros espacios culturales.

- Ausencia de salas de conciertos para grupos de música joven.

- Escasez de lugares de ambiente nocturno.

• Oferta cultural

- Programación del Ayuntamiento.

- Muy pocos encuentros, conciertos, festivales, congresos de relevancia

nacional y/o internacional.

- Falta de promoción de música, teatro, cine, arte y arquitectura local.

- Falta programación de música pop rock internacional, ópera y zarzuela,

cine.

- Falta de eventos significativos o especializados.

- Falta de apoyos a la creatividad y exceso de cultura espectáculo.

- Flujo de artistas de fuera.

- Falta de actuaciones en directo.

- Pocos artistas de renombre y variedad de espectáculos.

- Falta de promoción de los monumentos y actos. Falta de publicidad de

los eventos diarios, de difusión (aunque con la web ha mejorado mucho).

- Falta de información y difusión fuera de la ciudad y en medios de

comunicación nacionales.

- Las actividades de la oferta cultural son poco participativas y sólo llegan

a sectores muy concretos y limitados de la ciudad. Además es una oferta

poco inclusiva con colectivos diferenciados como inmigrantes y minorías.

- Faltan descuentos para estudiantes.

- Pocos conciertos gratuitos.

- Precios elevados en algunos actos, como por ejemplo en el precio de las

entradas para el teatro.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

8

• Agentes culturales - Descoordinación institucional.

- Falta de cooperación entre todas las instituciones que realizan actos

culturales.

• Participación ciudadana - Falta una mayor participación ciudadana en las decisiones sobre qué

cultura queremos y mayores esfuerzos por llegar a todos los grupos

sociales.

- Poca participación de los jóvenes. No atraemos a público joven porque

no se da una imagen dinámica y atractiva de la ciudad.

• Turismo - No hay un plan turístico de calidad.

- Falta una mejor dotación en infraestructura hotelera

• Imagen y marca de la ciudad - Falta de proyección nacional e internacional.

- Poca explotación de los recursos de la tierra.

- Excesiva dependencia de la capital de la Comunidad.

- El carácter seco y distante de los burgaleses

- Apatía social, pesimismo y autoflagelación.

- Imagen homófoba (hagamos que a los gays les apetezca venir a

Burgos).

- Mal transporte público y falta de AVE

• Elementos patrimoniales

- Falta de transporte a los Yacimientos de Atapuerca.

- Falta de cohesión entre los diferentes atractivos de la ciudad. No hay

programaciones temáticas o no se dan a conocer adecuadamente.

- No se potencia la difusión de los hechos históricos que acontecieron en

Burgos.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

9

- Demasiado protagonismo de la Catedral, hay que promocionar otros

monumentos y actividades (Teatro Principal, CAB, Museo de Burgos,

Castillo).

- Cobrar entrada por visitar sitios que son patrimonio de la humanidad.

• Fiestas e Identidad - Fiestas locales.

- Falta de transmisión de la realidad socio-cultural.

• Otros aspectos

- Falta de liderazgo municipal.

- Pasividad política.

- Escasez de periódicos locales en las bibliotecas.

- Talleres de trabajo para fomentar la participación en creaciones

literarias, musicales.

- Concursos para los jóvenes.

- Escasez de ayudas institucionales.

Estrategias, líneas de trabajo o proyectos para mejorar la oferta cultural

• El papel de la cultura como motor de desarrollo y transformación de la ciudad - Necesidad de un Plan municipal y provincial de la cultura.

- Búsqueda de consenso entre partidos políticos.

- Mayores inversiones en el ámbito cultural.

- Mayor relación con la Universidad.

- Recuperación del espacio urbano.

- Proyecto cultural del municipio serio.

- Potenciar la calle con actividades culturales y gastronómicas.

• Equipamientos culturales - Pabellón con capacidad para 10.000 personas.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

10

- Reestructuración y cumplimiento de los proyectos prometidos como la

zona de la estación.

• Oferta cultural - Apuesta por las artes contemporáneas y el valor añadido.

- Promover y facilitar la realización de actividades.

- Abrir la oferta cultural al cine y a la música (no clásica).

- Estudio sobre la demanda cultural de la gente.

- Mayor promoción de los actos y monumentos.

- Solicitar colaboración de los establecimientos hoteleros para la

programación cultural.

- Mayor inversión, variedad y selección de los proyectos.

- Noches Blancas.

- Organización de festivales culturales en cuestiones en las que pueda

haber nicho de mercado: comics, géneros específicos de música.

- Programación de más conciertos y obras de teatro y más oferta cultural.

- Más y mejores festivales, exposiciones y museos (de cine, fotografía,

música)

- Programar algún certamen de calidad relacionado bien con el cine, el

teatro o la música

- Realizar un festival de música de calidad (pop, jazz...) que combine

actuaciones en diferentes puntos de la ciudad (pequeñas salas,

conciertos al aire libre, en teatros...) tanto de artistas "consagrados"

como de nuevas promesas.

- Crear una programación de música pop/rock para el futuro Auditorio,

entrando en el circuito en el que están el Teatro Victoria Eugenia de San

Sebastián, o el Cervantes de Málaga.

- Realización de exposiciones, congresos, ferias, etc. en la propia ciudad,

de ámbito al menos nacional.

- Potenciar la actividad congresual y/o los encuentros culturales,

profesionales, etc. de relevancia nacional e internacional.

- Programación de espectáculos innovadores y de calidad Incorporar

nuevas tendencias de Arte Contemporáneo (El CAB y el Espacio

Tangente son geniales pero no suficientes).

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

11

- Hacer flyers con la programación y repartir (como lo que llega por

internet).

- Dotar de más visibilidad la oferta cultural, lograr la atención de los

jóvenes y acercarla a los ciudadanos de a pie.

- Cohesionar toda la oferta cultural y difundirla a través de los medios de

comunicación, implicando a todos los agentes culturales de la ciudad.

- Mayor independencia con relación a Valladolid, en cuanto a

programaciones en medios de comunicación.

- Fomentar la cultura gratuita.

• Agentes culturales

- Mayor cooperación entre las distintas instituciones.

- Unidad de partidos políticos en programación cultural.

- Colaboración de las instituciones en la programación de conciertos de

artistas de talla internacional.

• Capitalidad cultural - Aumentar la agresividad en la publicidad de “Burgos 2016”.

• Participación ciudadana

- Trabajo por una cultura viva diseñada para y por el ciudadano.

- Mayor participación ciudadana en las decisiones sobre la cultura.

- Contar con la opinión de gente joven y de burgaleses ausentes

- Abrir un buzón de sugerencias para que la gente pida artistas,

actividades.

• Creación local - Generar una cantera de creadores burgaleses, que en el futuro creen

patria.

- Evitar la fuga de nuevos talentos burgaleses

• Turismo

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

12

- Buscar el turista de alto nivel e intentar que se quede una media de

cuatro días.

- Diseñar y distribuir una guía turística que proponga un recorrido por la

ciudad, y que informe de las cosas que acontecieron y de porque es

importante cada punto señalado.

- Mayor dotación hotelera.

• Imagen y marca de la ciudad - Mejorar las estrategias de difusión y de participación para llegar cada

vez a más ciudadanos, jóvenes y fuera de la ciudad.

- Publicitar la calidad de nuestro patrimonio, el entorno rural y la

gastronomía.

- AVE y mejora del estado de las carreteras.

- Arreglo de calles con acceso a la ciudad (ej. C/Madrid).

- Promocionar Burgos a gays.

- Búsqueda de una cuidad concebida para ser vivida artísticamente.

- Potenciar una campaña de difusión de otros símbolos de la ciudad frente

a los estereotipos (Catedral y El Cid), como el MEH, las Huelgas y un

evento cultural importante. Hay que transmitir que Burgos es más que

una bonita catedral.

- Mayor promoción nacional e internacional.

• Elementos patrimoniales

- Atapuerca como referente mundial del conocimiento.

- Mejorar el transporte a los distintos monumentos. Proporcionar algún

tipo de transporte público para subir al castillo, o para desplazarse a las

Huelgas o La cartuja, que son otra fuente importante de atención del

público.

- Recuperar los vestigios medievales.

- Reconstruir el castillo.

- Almenar los restos de murallas.

- Fomentar una ruta de visita de iglesias del casco viejo: San Lesmes, San

Esteban, San Gil, etc.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

13

• Lengua castellana - Cursos de español para alumnos extranjeros.

- Promocionar Burgos como la ciudad donde aprender español.

• Cohesión social - Continuar descentralizando los equipamientos de proximidad y culturales

en barrios, para acercar la cultura a todos los barrios de la ciudad.

• Otros aspectos - Incluir dentro del ocio cultural el deporte, que también es generador de

recursos económicos.

- Proyecto de la Evolución Ecológica y de los Seres vivos, Evolución

cultural y Evolución tecnológica.

- Fomento de la creatividad en todos los campos culturales.

- Acabar el parque tecnológico, para atraer trabajo y turismo.

- Ayudar a las nuevas generaciones por medio de talleres de ideas para

mejorar el aire cultural que se debe respirar en Burgos.

- Más recursos de infraestructuras y económicos.

- Mayor apoyo y escuchar a la juventud.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

14

Síntesis de los puntos con mayor coincidencia:

Puntos fuertes: Diversidad de la oferta cultural Buena red de equipamientos cívicos Oferta de espectáculos en el Teatro Principal Cultura, historia, arte y música local Entorno y situación geográfica Variedad de agentes culturales Hay bastante variedad de precios Gastronomía

Puntos débiles:

Falta de proyección nacional e internacional Muy pocos encuentros, conciertos, festivales, congresos de

relevancia Falta de cooperación entre todas las instituciones que realizan

actos culturales Falta de información y difusión fuera de la ciudad y en medios de

comunicación nacionales Déficit de equipamientos: bibliotecas, salas de conciertos, pabellón Falta de cohesión entre los diferentes atractivos de la ciudad. No

hay programaciones temáticas o no se dan a conocer adecuadamente

Las actividades son poco participativas y sólo llegan a sectores muy concretos y limitados de la ciudad

Precios elevados en algunos actos

Estrategias: Organización de festivales: conciertos de música moderna,

certamen de calidad de cine, teatro o música Mejorar las estrategias de difusión y de participación para llegar

cada vez a más ciudadanos, jóvenes y fuera de la ciudad Realización de exposiciones, congresos, ferias, etc. en la propia

ciudad, de ámbito al menos nacional Mayor participación ciudadana en las decisiones sobre la cultura Cohesionar toda la oferta cultural y difundirla a través de los

medios de comunicación, implicando a todos los agentes culturales de la ciudad

Potenciar las nuevas generaciones y generar una cantera de creadores burgaleses

Mayor inversión, variedad y selección de los proyectos Mejorar el transporte público Mayor cooperación entre las distintas instituciones

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

15

2. Ámbitos de actuación prioritarios y actuaciones específicas

A continuación se muestran los resultados de la priorización de los ámbitos a

través de las encuestas. Éstos se encuentran en forma de tabla y de gráficos.

Al final del apartado se incluyen también un conjunto de actuaciones

específicas señaladas por algunas de las personas que respondieron a la

encuesta.

En la tabla se pueden observar los niveles de priorización que las personas que

han respondido a la encuesta han otorgado a cada uno de los ámbitos y dónde

NP es no prioritario, P es prioritario, MP es muy prioritario y NC no contesta.

Cabe destacar que si bien se han recopilado 41 encuestas, ha habido una de

ellas que no tenía completada esta segunda parte sobre los ámbitos de

priorización. Por ello, aparece siempre en los ámbitos un porcentaje mínimo de

no contestados.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN %NP %P %MP %NC Bibliotecas 24,4 53,7 19,5 2,4 Patrimonio cultural: archivos, museos, patrimonio arqueológico 2,4 31,7 63,4 2,4 Interculturalidad, inmigración y diversidad 39,0 34,1 24,4 2,4 Música, artes escénicas y artes plásticas 2,4 29,3 65,9 2,4 Festivales y eventos culturales 2,4 26,8 68,3 2,4 La cooperación institucional 7,3 29,3 61,0 2,4 Arte urbano 22,0 36,6 36,6 4,9 Dimensión educativa de la cultura 4,9 34,1 58,5 2,4 Fiestas populares 29,3 43,9 22,0 4,9 Apoyo entidades y actividades del mundo asociativo 14,6 41,5 39,0 4,9 Equipamientos de proximidad 19,5 31,7 41,5 7,3 Oferta cultural en los barrios 34,1 41,5 22,0 2,4 Cohesión social y desigualdades 34,1 46,3 17,1 2,4 Industrias culturales 19,5 39,0 39,0 2,4 Turismo cultural 4,9 39,0 53,7 2,4 Otros: relación con la universidad 0,0 0,0 2,4 97,6 TOTAL ENCUESTAS: 41

Como podemos ver en la tabla, 1 de los 15 ámbitos dados en las encuestas

está considerado mayoritariamente como no prioritario y se corresponde

concretamente con el de “Interculturalidad, inmigración y diversidad”. En

segundo lugar, observamos como 7 de los 15 ámbitos dados en las encuestas

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

16

están considerados mayoritariamente por el total de los encuestados como

prioritarios, a pesar de que dos de ellos tiene el mismo porcentaje de prioritario

y muy prioritario (Arte urbano e Industrias culturales). Por último, otros 7

ámbitos (sin contar los empatados con prioritario) han sido valorados por la

mayoría como muy prioritarios. Cabe señalar que ha habido 5 ámbitos

(Bibliotecas, Fiestas populares, Oferta cultural en los barrios y Cohesión social

y desigualdades) que han recibido un destacado porcentaje de respuestas

correspondientes a un nivel bajo de priorización (no prioritario). De las 41

encuestas rellenadas, tan sólo una persona ha completado la casilla de “Otros

ámbitos de actuación” y ha señalado como nuevo ámbito de actuación posible

el de la relación con la universidad. En este caso, estaba señalado como muy

prioritario.

Resumiendo:

• El ámbito no prioritario sería:

- Interculturalidad, inmigración y diversidad

• Los ámbitos prioritarios serían:

- Bibliotecas

- Arte urbano (el mismo número de encuestados respondieron “muy

prioritario”).

- Fiestas populares

- Apoyo entidades y actividades del mundo asociativo

- Oferta cultural en los barrios

- Cohesión social y desigualdades

- Industrias culturales (el mismo número de encuestados respondieron

“muy prioritario”).

• Y los ámbitos muy prioritarios serían:

- Patrimonio cultural: archivos, museos, patrimonio arqueológico

- Música, artes escénicas y artes plásticas

- Festivales y eventos culturales

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

17

- La cooperación institucional

- Dimensión educativa de la cultura

- Equipamientos de proximidad

- Turismo cultural

- Otros: la relación con la universidad

Los gráficos muestran a continuación de una forma más visual los resultados

expresados en la tabla anterior respecto a cada ámbito de actuación.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

18

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

19

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

20

En la siguiente tabla aparecen una serie de actuaciones específicas que

algunas de las personas que han respondido a la encuesta consideran que

deben llevarse a cabo con el fin de desarrollar las líneas generales expresadas

a partir de los ámbitos de actuación anteriores.

ACTUACIONES ESPECÍFICAS

1 - Regeneración del casco histórico.

- Incorporación del castillo a la ciudad: accesos, dotaciones…

- Incorporación del parque del río a la ciudad: pasarelas, miradores, accesos, iluminación…

- Aprovechamiento de la universidad.

- Transporte público ecológico y atractivo.

- Burgos, ciudad de la innovación (teatro, danza, diseño, investigación y recuperación patrimonial, congresos...)

2 - Iluminar la catedral, que la tenemos escondida

- Crear una oficina de ayuda a la realización de actividades diversas

3 - I+D: Inversión y desarrollo de la ciudad sostenible, basada en nuevas energías, tranvía, carril bici en condiciones, gastronomía ecológica, cultura y patrimonio al más alto nivel, festivales vanguardista, acciones en la ciudad por artistas plásticos y un largo etcétera.

4 - Potenciar la programación de calle más allá de las fiestas de San Pedro

- Crear un espacio creativo entre el futuro museo, el CAB, el museo de Burgos, el Principal, el Cordón y el Clunia.

5 - Mayor apoyo por parte de las instituciones locales a las iniciativas de asociaciones culturales, no sólo apoyo económico directo sino también apoyo a la promoción de dichos eventos, etc.

- Escuchar a los ciudadanos como en el caso de las Fiestas de la Virgen Blanca.

- Respecto a la Noche Blanca se debería haber respetado y debería seguir el mercadillo medieval acompañado de actuaciones culturales.

- Buscar el apoyo claro y público de las empresas burgalesas.

- Hay muchos pequeños eventos que pasan desapercibidos para el total de la población burgalesa y no digamos para los turistas...

6 - Crear edificios 24 horas abiertos, como bibliotecas, centros jóvenes o teatros.

- Acabar los proyectos que estaban prometidos en la zona de la estación

- Más destinos desde el aeropuerto

- Mejoras en el transporte y en las carreteras

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

21

- Quitar la estación vieja y comenzar con la obra del bulevar

- Dar más importancia a la publicidad, ya que ciudades que tienen mucho menos que Burgos tienen más turismo,

- En resumen, entrar en el siglo XXI de una vez y dar a los ciudadanos más calidad de vida.

7 - Evolución Ecológica y de los Seres Vivos: del agua y las rocas y grandes cuevas de Burgos a los primeros seres vivos, la flora de antes y ahora (árboles fósiles, bosques de la provincia...), los Dinosaurios (en la Sierra de la Demanda etc), restos de fauna y flora de Atapuerca, la biodiversidad de la provincia de las mayores de Europa, Félix Rodríguez de la Fuente proEvolución, Burgos ciudad verde, nuevas tendencias...

- Evolución Cultural: Primer europeo =comienzo de la cultura?, culturas prehistóricas en Burgos y Europa, dólmenes de la provincia, restos pre- y celtíberos, romanos(Clunia, etc...), ir enlazando la evolución cultural e histórica de la ciudad y provincia con la de Europa y mostrarlo de muchas maneras., evolución del castellano como cultura, evolución del Arte hasta hoy, nuevas tendencias...

- Evolución Tecnológica. Tecnologías prehistóricas?, tecnología romana, árabe, judía, castellana..., revolución industrial, automoción, nuevas tecnologías, TIC, tecnologías + arte, ecotecnologías y energías renovables....

- Buscar el divulgar a la sociedad mediante museos, exposiciones y demás medios, la relación de estos 3 tipos de evolución comentadas, fusionándolo en LA EVOLUCIÓN de un todo, fomentando la diversidad y generando novedades.

- Conseguir espacios y/o infraestructuras específicas para cada una de las 3 grandes líneas y que interactúen entre sí y la ciudad, complementarían al MEH y Burgos evolucionaría de verdad.

8 - Mejorar el patrimonio artístico y cultural de la ciudad

- Mejorar la ciudad en cuanto a infraestructuras (arreglo de carreteras con acceso a Burgos)

9 - Promover la cultura, Atapuerca, la catedral

- Realizar más conciertos para la gente joven y la gente mayor.

- Hacer un polideportivo que pueda albergar grandes conciertos y eventos, con capacidad para unaS 10000 personas.

10 - Organizar un expo anual sobre algo industrial y tener un recinto Ferial con Ferias monotemáticas como el de Valladolid.

- Un plan de Turismo integral donde se invierta en la promoción exterior y en las actividades internas lúdico-culturales

- Recuperar el Burgos Medieval.

- Reconstrucción de murallas con sus almenas, y reconstrucción del Castillo tal como era antes de la Invasión Francesa.

- Continuar y potenciar la Vuelta Ciclista a Burgos (que no pase a ser Vuelta Ciclista a Castilla y León...).

11 - Crear un anuncio de televisión mostrando imágenes sugerentes, puesto que ese medio llega mucho a la gente.

- Creación de un calendario con fotografías de la ciudad y su historia (tal vez

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

22

aprovechando la inauguración del museo de Baldeweg) y envío del mismo a entidades patrocinadoras o no fuera de Burgos para su difusión.

12 - Formación de talleres de ideas, serios y evaluando proyectos reales y viables para mejorar el escenario cultural y artístico de la ciudad.

- Ayudas a jóvenes talentos, artistas o profesiones que sean capaces de crear un escenario cultural de calidad. Por ejemplo, nuevas generaciones talentosas de compositores, artistas, arquitectos, etc. burgaleses que se ven obligados a marcharse por falta de oportunidades.

13 - Seguir la línea de actuación que está llevando a cabo Caja de Burgos últimamente, con una programación muy ecléctica, pero de gran calidad.

- Con el apoyo de las instituciones se podría programar aún más "a lo grande", con ofertas internacionales de renombre que trajesen espectadores de fuera de la ciudad.

14 - Dar a conocer la variada oferta cultural que tiene la ciudad de Burgos para que todo el mundo encuentre su parcela dentro de la oferta, ya que la mayoría de los burgaleses lo desconoce.

- Es importante que los burgaleses tengan la necesidad de disfrutar y participar de las actividades culturales (y dentro de éstas: menos comer y beber y más teatro y conciertos)

15 - El edificio que van a construir de la concejalía de juventud no es una buena idea ahí ya que es el casco viejo y no se debe construir en una zona histórica.

- Dar importancia al patrimonio arqueológico, como por ejemplo, dando información sobre las excavaciones arqueológicas del centro de Burgos o del monasterio que se encuentra bajo la Plaza de los Castaños.

16 - Creación de un equipamiento y de políticas específicas que fomenten la creatividad

- Puesta en funcionamiento del Consejo para la Cultura, abierto a los diferentes agentes culturales de la ciudad y a la participación ciudadana.

- Puesta en marcha de políticas culturales municipales que redunden en el bien del ciudadano en detrimento de acciones culturales espectaculares e inútiles.

- Diseño de de una política cultural de marca, que nos diferencie de las ciudades de nuestro entorno.

- Políticas ciudadanas que fomenten la ampliación de la base social que acude a los actos culturales: se programa mucho para una parte muy pequeña de la población.

- Programación por parte de todos los agentes culturales y especialmente por parte del ayuntamiento de acciones culturales vivas y estimulantes para la población.

- Unir a la ciudad a las redes de ciudades por el conocimiento.

17 - Inaugurar rápidamente el Palacio de Congresos con una oferta a nivel nacional (al menos) atractiva (ferias, simposios, congresos, pasarelas, etc.)

- Realizar un despliegue en los medios de comunicación de forma independiente a la capital de la Comunidad Autónoma.

- Realizar un amplio despliegue de ofertas culturales en colaboración con la hostelería y la restauración, a nivel nacional e internacional.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

23

- Potenciar las figuras históricas como gancho para atraer a personas del resto del país.

- Facilitar las comunicaciones aéreas y por ferrocarril con el resto del país (es muy difícil moverse desde Burgos a ciudades más o menos próximas sin pasar por Valladolid o por Madrid).

- Dotar de vías rápidas de comunicación por carretera.

18 - Fomentar las actuaciones artísticas (músicos, mimos...) en la calle, con la habilitación de zonas específicas para ello (sobre todo en zonas de gran concurrencia popular). Al estilo de lo hecho en el Metro de Londres. Sin que estos artistas puedan ser penalizados por agentes de policía.

- Fomento de la cultura Burgalesa y de sus signos de identidad, así como la promoción y divulgación de la historia de ciudad y provincia y de los hechos históricos que en ella han acontecido. Entre los escolares y adultos.

19 - La juventud no se moja porque no hay motivación y son ellos el motor de la cultura o, por lo menos, quienes tienen la obligación de valorarla en aras de no perder nuestra identidad.

- Por otro lado, las fiestas autóctonas han de cuidarse, pero no gracias a ellas se crea una ciudad de la Cultura.

20 - Potenciar la actividad congresual, con la creación del nuevo Palacio de Congresos

- Creación de nuevos Centros Cívicos modernos para la completar la red municipal de equipamientos de proximidad en todos los barrios del municipio.

- Crear nuevos certámenes, eventos, premios culturales, etc. bien dotados para que Burgos se convierta en un lugar de encuentro y referencia para profesionales y artistas.

21 - Crear un centro etnográfico en el barrio de San Pedro y S. Felices, relacionado con la tradición agrícola cerámica de los orígenes del barrio

- Realización de un festival de música pop y rock con proyección internacional en el parque del ferrocarril del barrio de San Pedro y San Felices

- Potenciar la cultura participativa des de la educación obligatoria en los distintos centros educativos para rescatar las tradiciones y costumbres y la historia de las gentes que habitan los barrios donde se hallan ubicados

- Creación de una red de animadores socioculturales

22 - Mayor promoción exterior. Saber explicar lo que tenemos; o lo que es lo mismo, saber venderse.

23 - Todo lo relacionado con Atapuerca debe tener un alcance de dimensión mundial y tiene que servir para dar contenido al futuro Museo y a la Universidad de Burgos.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

24

RESULTADOS FOROS

A continuación se encuentra la sistematización de los foros de opinión a partir

de los 5 ámbitos temáticos que se vienen trabajando:

1. Ciudad y cultura 2. Ciudad creativa 3. Ciudad cohesionada 4. Ciudad atractiva 5. Ciudad patrimonial

Los resultados se presentan manteniendo los comentarios y opiniones

originales de los participantes y poniendo al mismo nivel visiones no siempre

coincidentes sobre los diferentes temas. Se ha optado por dar protagonismo a

las ideas y no a quién las dice, valorando por encima de todo los contenidos y

todo aquello que suma, aporta y puede ser de utilidad en el proceso de

diagnóstico del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos y de su definición e

implementación.

De esta forma, se ha optado por mantener la fidelidad del discurso de las

personas por encima de una estructura que diferenciara los puntos fuertes, los

puntos débiles y propuestas de los distintos aspectos tratados.

Las personas participantes tanto en las encuestas como en los foros

destacaron por tener un conocimiento de calidad, acompañado de reflexión,

sobre Burgos y la realidad cultural de la ciudad.

Respecto a las intervenciones, recordar que 9 fueron las personas que

participaron, las cuales hicieron un total de 75 aportaciones. De ellas, el 29,3%

correspondieron al ámbito 1. De igual porcentaje fueron las del ámbito 2. El

ámbito 3 albergó el 10,7% de las intervenciones igual que el ámbito 4. Mientras

que en el ámbito 5 hubo un 20%. Por orden, los ámbitos que tuvieron mayores

niveles de intervenciones fueron: el ámbito 1 y 2 empatados, el ámbito 5 y, por

último, los ámbitos 3 y 4 empatados.

En la tabla que se muestra a continuación se encuentran detalladas las

intervenciones por ámbitos y temas así como los porcentajes.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

25

INTERVENCIONES ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA TOTAL: 22 = 29,3% Equipamientos culturales en el espacio público 5 Burgos 2016 como proyecto global de ciudad 4 Cómo potenciar el público cultural de Burgos 5 La calle como espacio artístico 5 Qué elemento diferencia a Burgos de su entorno 3 ÁMBITO 2: CIUDAD CREATIVA TOTAL: 22 = 29,3% ¿Cómo estimular y favorecer la creatividad y el talento en la ciudad? 10 Colaboración Público - Privada. Mecenazgo 2 Creatividad de la ciudad a través del diseño y la moda 0 Cultura culinaria como atractivo de los destinos turísticos 2 Medios audiovisuales como herramienta de promoción de las ciudades 1 Nueva arquitectura como foco de atracción. Complejo de La Evolución Humana 3 Relevancia de la diversidad cultural y el carácter cosmopolita de la ciudad 4 ÁMBITO 3: CIUDAD COHESIONADA TOTAL: 8 = 10,7% Colectivos de creadores en Burgos 3 Cómo fomentar el diálogo intercultural en Burgos 0 Dimensión educativa de la cultura 1 La figura del ciudadano 2 Las expresiones creativas en los espacios públicos 2 ÁMBITO 4: CIUDAD ATRACTIVA TOTAL: 8 = 10,7% Burgos capital y Burgos provincia como un todo 2 Burgos como destino cultural 1 Calidad de los servicios 1 Imagen de Burgos 4 ÁMBITO 5: CIUDAD PATRIMONIAL TOTAL: 15 = 20% Ciudad Medioambiental 4 Burgos como ciudad monumental 1 Cómo fidelizar al público 6 Los museos y su relación con la ciudad 1 Relación entre residentes y patrimonio 2 Retos en la financiación del patrimonio 1 TOTAL INTERVENCIONES 5 ÁMBITOS 75

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

26

ÁMBITO 1: CIUDAD Y CULTURA

CIUDAD Y CULTURA EQUIPAMIENTOS CULTURALES EN EL ESPACIO PÚBLICO

Reflexión sobre la relación de los equipamientos culturales de Burgos con sus entornos físicos y sociales

1. Los centros cívicos y bibliotecas mejoran la relación del ciudadano con la cultura, no cabe duda. También han de ser lugares de encuentro, no centros del silencio.

2. Las bibliotecas están en declive debido a Internet. Un futuro original para Burgos sería la creación de un centro polivalente que fusione distintos conceptos y engendre algo nuevo.

Ejemplos: Museo Tecnología Naturaleza, Centro Cívico Cibercafé Diseño.

3. Antes que hablar sobre equipamientos hay que definir las líneas básicas del proyecto cultural para la ciudad. No se puede empezar la casa por el tejado. Cuando sepamos qué programas debemos priorizar, les buscaremos el sitio.

Creación y participación ciudadana sobre la difusión cultural.

Inversión en centros cívicos, bibliotecas y centros para la creación, y en museos (pintores contemporáneos, Museo del Castillo, Museo Diego Bernuy).

4. Necesitamos la iniciativa privada en el campo de los equipamientos culturales. Burgos se ha quedado casi sin locales para conciertos de música en directo. Hace poco cerró la última galería de arte. No nos quedan tiendas de discos. Cada vez hay menos cines (¿es que nadie se ha planteado poner una sala para cine comercial y donde podamos ver clásicos?). Por lo menos librerías nos quedan algunas reseñables. Conozco alguna ciudad del tamaño de Burgos que tiene incluso un pequeño teatro independiente. Favorezcamos el desarrollo de este tipo de negocios. Da vida a la ciudad, favorece el turismo, crea puestos de trabajo.

5. Supongo que el futuro centro de creación musical cubrirá una necesidad un tanto alarmante en cuanto a lugares de ensayo y conciertos para otro tipo de música.

CIUDAD Y CULTURA BURGOS 2016 COMO PROYECTO GLOBAL DE CIUDAD

Cómo hacer del 2016 un proyecto global de ciudad y formas de vehicular la participación

1. El 2016 debe ser un proyecto de todos, con la participación de todos. El plan de la cultura es un camino, habrá que potenciarlo.

2. La gente no entiende lo que es el 2016 y no se hace nada por explicarlo. Lo primero es situarlo entre la ciudadanía.

3. Burgos 2016 debe ser una excusa para dar un vuelco socio-cultural a la ciudad. Lograr la concesión es difícil porque hay mucha y buena competencia y mucho juego político, pero todo el esfuerzo se podría dar por bien empleado si se

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

27

CIUDAD Y CULTURA BURGOS 2016 COMO PROYECTO GLOBAL DE CIUDAD

Cómo hacer del 2016 un proyecto global de ciudad y formas de vehicular la participación

consigue dar un cambio a la ciudad: una ciudad para los ciudadanos, participativa, ecológica, sostenible, segura, creativa, moderna... La cultura puede ser el motor que impulse esta manera nueva de hacer ciudad entre todos.

4. Debería existir un ente público cercano, que creara redes sociales, activara ideas y proyectos y movilizara a todos, que existiera un carné del burgalés, con propuestas y descuentos, todo tipo de posibilidades, y ahora el 2016 sería un proyecto principal, que pudiera canalizar la energía de todos los miembros hacia este objetivo, pero que, tanto si se consigue como si no, y tras esta fecha, siguiera funcionando, motivando e influyendo en todos los niveles de la cultura de los burgaleses.

CIUDAD Y CULTURA CÓMO POTENCIAR EL PÚBLICO CULTURAL DE BURGOS

Reflexiones sobre cómo trasladar el interés cultural a otros públicos, cómo aumentar el número de espectadores...

1. Como simple aficionado a la cultura, no poseo ese perfil profesional del resto de la comunidad, creo que debería potenciarse la programación dirigida a los jóvenes y una mejora de la comunicación de lo que se programa. La música, digamos, no clásica, es decir, indie, pop, rock, no existe en la programación rutinaria.

2. Se debería preguntar al ciudadano.

3. Hay que dejar de pensar en el ciudadano como público a fidelizar y situarle en el centro de la acción cultural haciéndole protagonista y no decidiendo por él Marketing cultural. Segmentar públicos. Preguntar al ciudadano. Toda acción de difusión cultural debe incluir una clave pedagógica. Mejorar y coordinar la comunicación promovida los agentes culturales y la información cultural que ofrecen los medios de prensa locales. A los jóvenes hay que engancharlos para la cultura por la vía del ocio y las nuevas tecnologías, favoreciendo programaciones y espacios de cultura en los márgenes hoy casi inexistentes.

4. Atención a las programaciones de los agentes culturales. Optar por programar para el ciudadano. Los eventos culturales le tienen que decir algo, significar algo para él. Si no los considera prescindibles. No dejarse llevar en la programación por lo moderno, lo snob o lo que me da prestigio si detrás no hay vida ni emoción. Programar mucho más en la calle. La gente responde y les encanta.

5. ¿Alguien se ha detenido a pensar qué demanda Burgos o su entorno? Considero que hay saturación de representaciones teatrales, independientemente de si son modernas o no. Es decir, ¿alguien se ha detenido en evaluar la programación cultural de todos los agentes culturales y ver si encaja con la ciudad?

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

28

CIUDAD Y CULTURA CÓMO POTENCIAR EL PÚBLICO CULTURAL DE BURGOS

Reflexiones sobre cómo trasladar el interés cultural a otros públicos, cómo aumentar el número de espectadores...

CIUDAD Y CULTURA LA CALLE COMO ESPACIO ARTÍSTICO

Reflexión sobre la importancia del espacio público como lugar de encuentro y de expresión artística. ¿Qué lugares se podrían potenciar en Burgos para estos

fines?

1. Potenciar el paseo del Espolón, ya sea con comercios, con terrazas climatizadas y con actuaciones. Lo de las terrazas con setas de gas es algo muy generalizado en otros lugares, aporta vida y supongo que da otro aire a la hostelería.

2. Hay que potenciar la calle como lugar de encuentro y de expresión artística. Se hace muy bien con el teatro. A la gente le encanta. Se siente protagonista. Intentarlo más con la música e incluso con las artes plásticas. La Noche Blanca es todo un acierto; el centro de la ciudad era una fiesta. Además los espectáculos de calle aumentan el interés por la cultura, crean ciudadanía, y aportan valor para el turismo. Nos hacen una ciudad viva, interesante.

3. Las plazas, los paseos y la calle en general son los lugares a potenciar. En verano es tarea "fácil" pero en invierno el frío puede parecer un problema. Se puede aprender de ciudades del norte de Europa donde realizan todo tipo de actividades y la gente sale a la calle. Las navidades en Berlín movilizan al personal a base de mercadillos, pistas de hielo, "urban snowboard", espectáculos de luces y fuegos, figuras de hielo, y mucho vino caliente...

4. La aparición de los centros comerciales en Burgos hace 20 años ha tenido una influencia decisiva en la forma en que los burgaleses disfrutan de sus ratos de ocio. Los quinceañeros ya no se juntan como antaño en la plaza Mayor y muchos adultos han sustituido en invierno sus paseos y las cafeterías de Espolón por las cafeterías del Camino de la Plata. Aquel modelo que en su día nos pareció a la mayoría el no va más de la modernidad, hoy revela sus peligros. Es la cultura del consumismo. La cultura en la calle puede ser un buen antídoto contra la hegemonía de estos "no lugares" (idénticos e intercambiables en cualquier lugar del mundo), que no construyen ciudadanía. También los centros cívicos, prolongación natural del espacio público y lugar privilegiado no del consumo.

5. Luchar contra los centros comerciales en poder de atracción es complicado ahora mismo. Habría que animar sobremanera el entorno de la Plaza Mayor y Espolón, sin olvidarnos de que hay más zonas y barrios. Gamonal podría ser un también un foco de esparcimiento de la gente. El clima debe dejar de ser un impedimento. Hay que echarle imaginación, que en el resto de Europa sufren más el frío.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

29

CIUDAD Y CULTURA QUÉ ELEMENTO DIFERENCIA A BURGOS DE SU ENTORNO

Reflexión sobre qué elemento diferenciador debe potenciar Burgos (Atapuerca, Camino Santiago, Patrimonio Artístico, Catedral, Gastronomía...) y qué

festivales.

1. Por encima de todo, está Atapuerca y el Complejo de la Evolución Humana.

A la Catedral hay que buscarle nuevos atractivos, otra forma de presentarla.

La gastronomía es muy importante. Creo que debería ordenarse un poco más todo lo relacionado con las tapas y publicitarlo.

2. El elemento diferenciador es LA EVOLUCIÓN en general. Destacando con ello el Complejo de la Evolución Humana pero relacionarlo con el resto de elementos a través de la EVOLUCIÓN de los mismos. Darles un empuje original a todos, y crear nuevos para que se vea la evolución de toda la ciudad y provincia.

3. Tenemos la suerte de contar con varios elementos tan importantes que cada uno de ellos por separado ya nos podrían diferenciar del resto. Pero tampoco podemos dejar fuera a ninguno de ellos. Por eso me parece bien buscar un concepto simbólico que los incluya a todos ellos: EVOLUCION es una buena propuesta, incluye nuestro pasado y nos proyecta hacia el futuro.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

30

ÁMBITO 2: CIUDAD CREATIVA

CIUDAD CREATIVA ¿CÓMO ESTIMULAR Y FAVORECER LA CREATIVIDAD Y EL TALENTO EN

LA CIUDAD? Se trata de reflexionar sobre qué puede hacer la ciudad para crear las

condiciones necesarias para que afloren el talento y la creatividad. Cómo reforzar el triángulo ciudad - universidad - empresa.

1. Dejar hacer a los creativos y favorecer los cambios sociales, profesionales que se dan alrededor de las ciudades.

2. Potenciar una zona de artistas, con locales asequibles para sus galerías, exposiciones, cursos, tiendas...

Dejarles sacar su arte a la calle y "personalizar" la ciudad.

3. El talento se podría estimular a dos niveles: - Jóvenes creadores: potenciar los centros ya existentes de creación artística y si

se considerase necesario crear un centro de nuevos creadores que ofreciese tres servicios: talleres (con equipamiento en nuevas tecnologías y audio-video), formación y espacios expositivos. Bien por el nuevo centro para la música.

- Favorecer e incluso fomentar todos los proyectos de creatividad cultural que surjan desde asociaciones, grupos o colectivos. La gente participa y se cree protagonista.

4. Con un bulevar con pequeños locales asequibles, donde los artistas puedan trabajar y mostrar su obra. Creo que en Ginebra vi algo similar, muy bien hecho. Da un valor añadido a determinados espacios urbanos, y acerca el arte al ciudadano de a pie.

5. Con el fin de dar a conocer a la sociedad burgalesa todo el potencial creativo de los artistas propongo realizar una semana de los creadores burgaleses. Se trataría de poner a disposición de los creadores de las distintas especialidades: teatro, danza, música, artes plásticas, videocreadores, cine etc. todos los espacios culturales de la ciudad (públicos y privados), para que mostrasen sus creaciones. Estás también podrían ocupar masivamente las calles, si se hace en el buen tiempo. Los creadores por su parte se tendrían que esforzar y comprometerse a traer sus últimas creaciones, que deberían ser seleccionadas por un jurado pactado entre creadores e instituciones. Todo ello lógicamente al margen de que durante todo el resto del año se deba contar también con ellos para las distintas programaciones ofertadas.

6. La ciudad tiene que mantenerse y sentirse viva, y los jóvenes pueden conseguirlo. Yo casi siempre que quiero pensar algo ocurrente que me haga disfrutar, intento recordar cómo veía las cosas cuando era un niño, un adolescente, cuando estudiaba en la escuela de Arte de Burgos o cuando empecé a darme cuenta de que estaba madurando. Por eso estoy seguro que involucrando a los jóvenes de forma activa en la sociedad cultural y creativa podemos conseguir esas manifestaciones de talento e ilusión que proporcionen una salud creativa estable a

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

31

CIUDAD CREATIVA ¿CÓMO ESTIMULAR Y FAVORECER LA CREATIVIDAD Y EL TALENTO EN

LA CIUDAD? Se trata de reflexionar sobre qué puede hacer la ciudad para crear las

condiciones necesarias para que afloren el talento y la creatividad. Cómo reforzar el triángulo ciudad - universidad - empresa.

la ciudad.

7. La cuestión es cómo involucrar a los jóvenes, saber qué les interesa.

Una zona para artistas está bien, pero tiene que integrarse con su entorno, con el barrio, con la ciudad, no puede ser un local cerrado, casi como una guarida.

8. Pienso que la manera en que los jóvenes creadores se sientan involucrados y, por lo tanto, participen activamente en la sociedad cultural de una ciudad pasa en primer lugar por hacer sentir que realmente merece la pena seguir adelante con las ilusiones que las personas creativas experimentan en algún momento de su vida.

Esa chispa, esa ilusión, es la raíz que mueve y hace posible la creación. La creatividad es una actitud frente a la vida y hay que poner facilidades para quien quiera entenderlo así. Acercar el arte y a los artistas integrando los espacios en la vida de la ciudad y por lo tanto de sus habitantes supone crear un marco cultural atractivo, accesible, plural e ilusionante. Los espacios se convierten de esta forma en lugares de creación e intercambio.

Una medida tangible que me parece interesante para estimular la participación de los jóvenes en la vida cultural sería la de promover mediante la Concejalía de Juventud la creación de una revista “Magazine juvenil de Burgos”. En ella tendrían cabida, por ejemplo, la programación del centro de creación musical, secciones sobre diseño y moda, pintura, una sección abierta para los alumnos de la Escuela de Arte … que esté abierta a todos los colectivos que estuviesen interesados en participar.

En mi opinión, el problema es que mucha gente burgalesa del ámbito artístico con talento no se queda en Burgos porque todavía no es una ciudad tan atractiva creativamente como puede llegar a serlo.

9. Se tiene que evitar la fuga de talentos y de ideas. Burgos tiene que dar cabida a nuevos proyectos de nuevas generaciones, hacer ver que sus ideas son posibles en Burgos.

Por ejemplo en Rotterdam, la administración cede temporalmente edificios o locales que han quedado en desuso a jóvenes empresas dedicadas al arte (moda, pintura, música, arquitectura, etc.) a cambio del mantenimiento del inmueble. También desde la administración se promueven trabajos para estos nuevos atelieres (como pueden ser publicaciones, exposiciones e incluso análisis urbanos para la ciudad). En resumen, echarles una mano para que se queden y salgan adelante.

10. Ahora se queda un espacio inmejorable para la creación en la ya antigua estación de tren. Además, estará al lado el centro de creación musical, con lo que se puede hacer una zona de impulso creativo muy interesante. La ubicación es inmejorable, las naves para conciertos estarían muy bien.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

32

CIUDAD CREATIVA Colaboración Público - Privada. Mecenazgo

Reflexión sobre cómo mejorar la relación público - privada y facilitar el mecenazgo empresarial

1. Incluir en la portada de ésta web y/u otras, un apartado de "apadrinamientos". Un listado de proyectos o ideas (propuestas por usuarios de la web, ciudadanos, entidades...) con el presupuesto que supondrían a su lado. El sistema permitirá al pulsar en cada uno, informarse y donar una cantidad deseada de dinero al interesado. Una barra debajo de cada uno, indicará en verde qué porcentaje ha sido "donado". Siendo éste efectivo cuando se complete el presupuesto. Quedará bien indicado, en el sistema y en el proyecto llevado a cabo, quienes son los mecenas.

2. En Vitoria patrocinan hasta las columnas de la Catedral. aquí hay que comenzar a profundizar en el patrocinio, especialmente con todo lo que viene del Complejo de la Evolución Humana.

CIUDAD CREATIVA Creatividad de la ciudad a través del diseño y la moda

Reflexión sobre Burgos como ciudad de la moda de Castilla y León. Potenciar rutas del diseño con selección de los mejores lugares de diseño: restaurantes,

bares, tiendas, edificios, espacios públicos...

No hay comentarios

CIUDAD CREATIVA CULTURA CULINARIA COMO ATRACTIVO DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS Reflexión sobre el potencial turístico de la gastronomía a través de rutas,

tiendas, restaurantes, bares...

1. Es evidente que el poder de la gastronomía no tiene límites. Hay que cuidar el aspecto de los bares, de los restaurantes, dar premios por ello, mejorar la comunicación.

2. En Madrid, varias personas me han comentado que los sitios donde mejor han comido en su vida son Lerma y Burgos. Me sorprendió gratamente, y me demostró una vez más el potencial que tenemos y no nos creemos. Habrá que empezar por salir en los medios tanto como otras tiendas, restaurantes, bares.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

33

CIUDAD CREATIVA MEDIOS AUDIOVISUALES COMO HERRAMIENTA DE PROMOCIÓN DE LAS

CIUDADES Reflexión sobre la posibilidad de atraer empresas audiovisuales y de publicidad

como forma de proyección de la ciudad. Posible papel de Comunicación Audiovisual de la UBU como atracción de talento.

1. Podría realizarse algún concurso audiovisual (desde Comunicación de la UBU ya se hace algo) que premie utilizar la ciudad como escenario para cortos, spots amateurs o, incluso, un spot para el 2016, documentales.

CIUDAD CREATIVA Nueva arquitectura como foco de atracción. Complejo de La Evolución Humana

Reflexión sobre el Complejo de la Evolución Humana (auditorio, Centro Nacional y Museo) como foco de atracción de turistas y de talento a través del

Centro Nacional de Investigación.

1. Será un foco de atracción de turistas, no hay duda, a pesar de que el edificio no es impactante. Hay que aprovechar su inauguración y ver más allá del tirón inicial.

2. Me preocupa el futuro del Museo de la Evolución Humana. Espero que se hayan elaborado buenos programas a medio y largo plazo. A veces en estas instalaciones tan grandes se piensa sólo en la inauguración y cuando han pasado dos o tres años, y no son novedad, languidecen. Además sería bueno que la actividad cultural del museo se ponga en relación con la de la ciudad para que se beneficien de sinergias mutuas.

3. Yo también creo que los primeros años la novedad llamará al turismo, pero hay que deslumbrar con el contenido constantemente para que no decaiga con el tiempo. Ya que por fuera no es tan impactante, esperemos que lo mejor esté por dentro (al final, es lo más importante). La exposición fija impresionante en todos los niveles y muestras temporales acertadas y atractivas. ¡Contamos con ello!

CIUDAD CREATIVA RELEVANCIA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y EL CARÁCTER COSMOPOLITA

DE LA CIUDAD Reflexión sobre cómo hacer de Burgos una ciudad más tolerante y abierta.

1. El carácter cosmopolita de Burgos podría venir a través de los peregrinos. Habría que establecer un sistema de bienvenida, algo que les integre el poco tiempo que están. La universidad también es un foco de apertura al exterior a desarrollar.

2. Para hacer que nuestra ciudad sea más cosmopolita es necesario comunicarla bien, para que aumente el tránsito de personas tanto de llegada como de salida. Por eso es tan necesario que llegue el Ave y que se desarrolle el aeropuerto. Por otro lado es fundamental desarrollar las nuevas tecnologías y las autopistas de la comunicación. No estaría mal dotar algunos punto de la ciudad con

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

34

CIUDAD CREATIVA RELEVANCIA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y EL CARÁCTER COSMOPOLITA

DE LA CIUDAD Reflexión sobre cómo hacer de Burgos una ciudad más tolerante y abierta.

conexiones gratuitas a Internet vía wifi.

3. Dar luz a las minorías (culturales, religiosas, étnicas, por orientación sexual, lingüísticas...). Crear y potenciar asociaciones, espacios visibles y centros de cultura abiertos que hagan de punto de encuentro entre ellos y la ciudad. La idea de Casa América, Casa África, Asia etc. del otro foro va en esta dirección. Las distintas opciones sexuales también deberían estar integradas en toda la ciudad.

En el tema lingüístico sería ejemplar el promocionar la enseñanza de la mayor cantidad posible de lenguas del Mundo, de Europa y de España. La posibilidad de cursar tanto castellano, como gallego, catalán, euskera o aranés (lenguas cooficiales) saldría en los medios de todo el país. ¡La cuna del castellano rompiendo prejuicios!

4. Podría comenzarse porque esta página y otras de similar importancia como la de burgos2016 pudieran consultarse, como mínimo, en inglés, siendo también conveniente en francés, alemán, etc.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

35

ÁMBITO 3: CIUDAD COHESIONADA

CIUDAD COHESIONADA COLECTIVOS DE CREADORES EN BURGOS

Reflexión sobre los colectivos de creadores en Burgos. Cómo apoyarles, cómo promocionarles...

1. Supongo que, primero, hay que escucharles, ver sus necesidades, y luego tratar de ver lo que merece la pena y lo que aporta a la ciudad y al ambiente creativo.

2. Potenciando una zona para ellos.

3. ¿Conoce la ciudad de la existencia de, por ejemplo, Espacio Tangente y La Parrala? ¿Cómo se podría trasladar su potencial a la ciudad? que contesten los implicados

CIUDAD COHESIONADA CÓMO FOMENTAR EL DIÁLOGO INTERCULTURAL EN BURGOS

Reflexión sobre cómo integrar a los inmigrantes en el tejido cultural de la ciudad

1. Analizar las poblaciones inmigrantes más activas y dotarles de espacios (tipo centro cívico) con instalaciones para exposiciones, charlas, encuentros... muy integrados en la ciudad, abiertos a todos y participativos. Para evitar patriotismos algo así como: Casa América, Casa Europa, Casa África, Casa Asia.

2. Habría que utilizar los espacios públicos que suelen utilizar los inmigrantes para realizar actividades que fomenten la interculturalidad. Por ejemplo Fuentes Blancas, los fines de semana en el buen tiempo, la Plaza Mayor y el Espolón.

CIUDAD COHESIONADA DIMENSIÓN EDUCATIVA DE LA CULTURA

Reflexión sobre la dimensión educativa de las bibliotecas, museos y la formación artística de la ciudad (conservatorio, escuelas de música, danza...)

1. En el foro de ciudad y cultura hemos hablado de la importancia de potenciar la calle como espacio artístico y como lugar de esparcimiento frente a la atracción de los centros comerciales. Aunque igual no es la orientación pedida, creo que todos ellos deberían con-vivir con su entorno - barrios - zonas. Igual es una tontería, pero el barrio del conservatorio podría convertirse en el barrio de la música y la danza, el de San Pedro y San Felices con el centro musical, podría ser el de la música joven, el centro histórico podría ser el barrio del teatro y así sucesivamente.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

36

CIUDAD COHESIONADA LA FIGURA DEL CIUDADANO

Reflexión sobre el papel que tiene hoy el ciudadano en relación con la ciudad y la cultura. ¿Por dónde pasa el fomento de una mayor implicación y

participación ciudadana?

1. A nadie se le pregunta sobre qué gusta o no en la programación y en el resto de cosas relacionadas con la cultura (museos, salas, festivales...). En resumen: más participación. Con la ayuda de todos se mejora.

2. Mientras no haya una Participación Ciudadana activa no habrá ningún plan de éxito. No se puede construir la ciudad a espaldas de la ciudadanía.

CIUDAD COHESIONADA LAS EXPRESIONES CREATIVAS EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS

Reflexión sobre la posibilidad de trasladar a los espacios públicos (barrios) determinadas expresiones artísticas

1. Es fundamental y no se resume en trasladar a la calle algunas actuaciones en los sampedros. Debería ser algo habitual.

2. Una idea que me he planteado a menudo en Burgos... El centro histórico tiene su estilo y no siempre queda bien incorporar arquitecturas y/o elementos modernos en el mismo. Muchos turistas dicen que se está perdiendo la atmósfera medieval de la ciudad... ¿Porqué no dedicar un barrio a cada época y/o cada estilo? Llevar las expresiones artísticas según el tema, el estilo y época a un barrio determinado. La diversidad cultural aumentaría.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

37

ÁMBITO 3: CIUDAD ATRACTIVA

CIUDAD ATRACTIVA BURGOS CAPITAL Y BURGOS PROVINCIA COMO UN TODO

Reflexión sobre cómo ofrecer la capital y la provincia como un paquete turístico.

1. Qué duda cabe, que la ciudad y la provincia se complementan de un modo extraordinario. A modo de ejemplo, no es lógico explicar la fundación medieval de Burgos, sin mencionar la importancia estratégica de la vía romana (de Italia in Hispania) que recorría el valle desde Villimar hasta Tardajos, y que entonces, aún estaba plenamente vigente. De la vía romana, ya poco queda en la ciudad (excepto por la zona de la estación de tren), y mucho en el ámbito rural. Este podría ser un eje vertebrador de una ruta turística Este-Oeste.

2. Las posibilidades de la provincia son inmensas. Una tendencia en el mundo del turismo es el desarrollo de rutas pensadas para gente que tenga unas aficiones muy concretas. Es gente que se desplaza y que gasta más dinero que la media. Un buen ejemplo es el turismo enológico. Pero se podría pensar en realizar rutas referentes a otros temas: dinosaurios e icnitas, yacimientos romanos, los sistemas kársticos, rutas de flora y fauna, la arquitectura popular, etc.

3. Las vías y rutas son una forma muy buena de conectar entre sí y con la capital los lugares de la provincia. Se deberían promocionar más en especial por la cantidad y variedad de rutas de las que podemos presumir. Añado alguna ruta temática más:

- Rutas micológicas.

- Camino del CID

- Camino de la lengua

- Burgos celtíbero

- La "ruta de Obélix" con menhires alineados.

- La ruta del "Santo Grial"

- Ruta de Árboles Singulares

Burgos tiene una diversidad de zonas y comarcas que hay que valorar.

4. ¡Cómo me gusta eso de "Burgos Celtíbero"! Lástima que en esta provincia saltemos directamente del Homo antecessor a los romanos de Clunia Sulpicia (y sin mucho entusiasmo), dejándonos por el camino los centenares de yacimientos de la edad del bronce, y del hierro. ¡Con lo fácil que lo tenemos para crear un hilo conductor desde el pasado más remoto hasta nuestros días! Tengo la sensación de que las administraciones lamentan que tengamos tanto patrimonio disperso por el medio rural, y no saben qué hacer con él.

5. ¡Qué grande la ruta del Santo Grial!! y encima es una preciosidad y totalmente desconocida.

6. Como bien sabes hasta en Celtiberia.net la gente todavía tendríamos mucho que aportar en cuanto a lugares de la provincia por ser nombrados,

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

38

CIUDAD ATRACTIVA BURGOS CAPITAL Y BURGOS PROVINCIA COMO UN TODO

Reflexión sobre cómo ofrecer la capital y la provincia como un paquete turístico.

estudiados, sacados a la luz...

7. Lo que comentas del hilo conductor lo llevo pensando yo también mucho tiempo... pocos lugares del mundo pueden reunir tantos hitos históricos tan separados en el tiempo y ¡en tan poco espacio!

Cuento con que el MEH potencie éste catálogo de hitos-lugares y se vaya generando ese hilo conductor en nuestra provincia y alrededores donde la evolución se mezcla con la historia... Como idea-propuesta para empezar a desarrollar ¡no estaría nada mal! Yo siempre lo he visto como una de las mejores bazas para el 2016. La Evolución del hombre desde Atapuerca a nuestros días pasando por todos los momentos importantes, y si tienen referencia en Burgos y provincia mejor que mejor.

8. Como esta ruta podría haber muchas otras, la provincia de Burgos está llena de historia y lugares de leyenda...

En Internet no está ni la mitad de la mitad de toda esa información y mucha está desapareciendo con la gente mayor, sobre todo en los pueblos... deberíamos empezar a hacer un catálogo donde ir recopilando temas así, darles lugar, fecha... y que no solo no caigan en el olvido sino que potencien esos lugares y en conjunto potencien todavía más la cultura de Burgos.

9. Una buena iniciativa para relanzar el turismo en Burgos y en toda la provincia podría ser adherirse a la carta de los principios del Geoturismo (Geoturism) y por la que las regiones que lo firman a se comprometen a fomentar un turismo sostenible, la conservación de los recursos naturales, el respeto a la cultura y tradición local y que aboga por la calidad y no por la cantidad. Aunque inicialmente pensada para países, también puede ser firmada por regiones y provincias. Creo que nadie lo ha hecho aún en España.

10. Link sobre geoturismo por si alguien quiere más información: http://www.nationalgeographic.com/travel/sustainable/about_geotourism.html

Es un concepto mucho más inclusivo y completo que el de turismo cultural.

11. No nos tenemos que olvidar del PAISAJE como concepto común de la capital y la provincia. Tanto la orografía como la situación estratégica-militar de muchas localidades medievales, hace que el paisaje pueda ser un elemento de mucho potencial en la provincia.

Para poner un ejemplo, en Noruega se potencia diferentes rutas con diferentes paisajes. Estas rutas se promocionan a base de muy pequeñas intervenciones en el paisaje (sea una zona para contemplar, un pequeño pabellón expositivo o simplemente haciendo más accesible una ruta).

Os pongo el link de la página de turismo de esas rutas: http://www.turistveg.no/index.asp?lang=eng y el catálogo completo de las intervenciones que se han realizado hasta ahora: http://www.norskform.no/media/rapporter/DETOURnet[1].pdf Aunque es un poco largo, merece la pena aunque solo sea por las fotos (y siempre entendiendo las

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

39

CIUDAD ATRACTIVA BURGOS CAPITAL Y BURGOS PROVINCIA COMO UN TODO

Reflexión sobre cómo ofrecer la capital y la provincia como un paquete turístico.

diferencias entre Noruega y Burgos). La idea es potenciar el paisaje. Aunque estas intervenciones también pueden ser aplicadas para potenciar otras rutas que ya han salido (Santo Grial, Celtibero, etc.).

CIUDAD ATRACTIVA BURGOS COMO DESTINO CULTURAL

Reflexión sobre cómo potenciar en Burgos el turismo cultural y las pernoctaciones

1. Burgos necesita de festivales que llamen lo suficientemente la atención para potenciar un turismo cultural que no venga exclusivamente a ver piedras. El auditorio podría ser una buena oportunidad.

2. El turismo únicamente "de monumentos" está cada vez menos de moda. Lo que la gente busca son lugares, y ciudades en particular, que ofrezcan experiencias, que respiren vida. Para atraer este tipo de turismo, que además suele ser el más rentable, es importantísimo ofrecer una buena oferta cultural. Si no, los turistas paran unas horas, visitan sus monumentos y se van, como es el caso de Burgos.

3. En este mismo sentido también es necesaria la colaboración de la iniciativa privada. Vincular comercio y cultura puede ser muy beneficioso, así como cultura y sector hostelero. Es vida para la ciudad.

CIUDAD ATRACTIVA BURGOS COMO DESTINO PROFESIONAL

Reflexión sobre la capacidad de atracción de Burgos de profesionales por su atractividad (servicios, calidad de vida, paisaje, proximidad, movilidad...)

1. Burgos puede atraer profesionales por su calidad de vida, pero penaliza su escaso bullicio cultural. En esta ciudad se tiende a trasladar la cultura a edificios fortaleza, no hay interacción con el público.

CIUDAD ATRACTIVA CALIDAD DE LOS SERVICIOS

Reflexión sobre cómo ofertar un servicio de calidad para el turista.

2. Ahí tienen mucho que decir los hosteleros. Y no me refiero a la formación, sino al trato y a la educación hacia el cliente, pero eso es puro sentido común y concienciarnos todos un poco.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

40

CIUDAD ATRACTIVA IMAGEN DE BURGOS

Reflexión sobre cómo reforzar la imagen de Burgos en el exterior y entre la ciudadanía.

1. Resulta evidente que la imagen de Burgos está ligada a conservadurismo por muchas razones que, creo, todos conocemos. Habría que intentar crear una imagen más acorde con la demanda actual, aprovechando el futuro museo.

2. Centrarse en la clave: EVOLUCIÓN. Potenciar esta palabra y todo lo asociado a ella (que es mucho) y la imagen de Burgos evolucionará...

3. Burgos tiene que estar en la red de una manera masiva, cuidada y atractiva. Esto mejoraría mucho su imagen externa.

4. Los burgaleses no somos conscientes de lo mucho que ha cambiado y evolucionado para bien la ciudad en los últimos años. Levanta más admiración en los de fuera que en los de dentro. Una buena iniciativa sería una gran exposición que mostrase todo lo que ha cambiado Burgos y que nos pusiese ante el espejo de lo que somos: una ciudad abierta y moderna. Los materiales para la exposición podrían ser aportados por los propios ciudadanos: fotos, textos, música, vídeos, etc. sobre cómo nos vemos a nosotros mismos. Y a poder ser, llevarlo a la calle.

Los burgaleses nos tenemos que sentir contentos de vivir en esta ciudad y convertirnos en nuestros mejores propagandistas.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

41

ÁMBITO 5: CIUDAD PATRIMONIAL

CIUDAD PATRIMONIAL CIUDAD MEDIOAMBIENTAL

Reflexiones sobre el Medio Ambiente como conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que

influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras.

1. Entre las provincias destacadas se encuentra Burgos al abarcar una zona de transición Atlántico-Mediterránea, cuencas hidrográficas del Ebro al Duero, con diferentes altitudes, orografías, ecosistemas... y gracias también a las diversas actividades humanas en el entorno.

Esta cultura que ha permitido la convivencia del hombre con su entorno no sólo no debe perderse, sino potenciarse.

En Burgos se puede contar, además, con un registro de ésta interacción natural y cultural desde Atapuerca a nuestros días. Se podrían extraer conclusiones y aprender de nuestros aciertos y errores con el entorno, para concienciar a la población, potenciar valores y volver a acercar la cultura y la sociedad a su entorno, su naturaleza y su medio ambiente.

2. La Comisión Europea ha organizado un premio por el que cada año, a partir de 2010, una ciudad de la UE se convertirá en la "Capital Verde de Europa".

Burgos podría reunir las características de Capital Europea de la Cultura y Capital Verde de Europa si las instituciones, las empresas y los ciudadanos ponemos todo nuestro empeño.

Cómo crear ciudades verdes: William E. Rees, profesor de la Universidad de British Columbia y creador del concepto de huella ecológica, razona que las ciudades deberían replantearse siguiendo los siguientes patrones:

- Un mayor aprovechamiento de las viviendas, de manera que se reduzca el consumo de suelo, infraestructuras y demás recursos.

- Opciones múltiples para reducir, reutilizar y reciclar, y una población concienciada que las asuma.

- Movilidad urbana libre de coches mediante la inversión en infraestructuras que permitan un tránsito peatonal y en bicicleta, así como un transporte público viable.

- Cogeneración de electricidad para que los ciudadanos también puedan producir su propia energía, así como sistemas que permitan transformar los residuos en energía.

- Mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mediante un aire más limpio, un mayor acceso a los servicios y una mayor atención a la producción local. En este sentido, Rees plantea que los nuevos diseños urbanos han de pensar en las ciudades como completos ecosistemas más autosuficientes, una idea que se está llevando a cabo en las denominadas "ciudades de transición".

3. Otra propuesta cultural y medioambiental interesante para llevar a cabo en Burgos

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

42

CIUDAD PATRIMONIAL CIUDAD MEDIOAMBIENTAL

Reflexiones sobre el Medio Ambiente como conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que

influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras.

podría ser el preparar una nueva candidatura a Patrimonio Mundial de la UNESCO. La Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO es un primer paso para reconocer el valor de determinados enclaves naturales y culturales de nuestro planeta y ayudar a protegerlos http://whc.unesco.org/en/list/

Hace nada se ha presentado la candidatura de las Icnitas de Dinosaurio de Salas a Patrimonio Natural de la Humanidad, junto con la propuesta de Icnitas de Dinosaurio de la Península Ibérica (Idpi). Esperemos que haya suerte.

Además de las categorías de Patrimonio Cultural o Patrimonio Natural, existe la categoría Mixta, de la cual en España solo pueden presumir Ibiza y Monte Perdido.

Se podría estudiar la posibilidad de presentar una candidatura de estas características para determinados lugares de Burgos. Un ejemplo podría ser la Comarca natural de Pinares Burgos-Soria, con sus numerosos enclaves naturales y culturales vinculados a diferentes culturas humanas que sabían convivir con el entorno, lo que nos permite disfrutar hoy de unos paisajes naturales impresionantes.

4. Winner: Energy Globe World Award Prague 09 Category AIR City of Burgos explores new approaches to sustainable mobility. La movilidad sostenible también es cultura medioambiental. Se debería aprovechar el tirón del premio para impulsar, junto a los vehículos con biodiesel comentados en el mismo, la introducción de vehículos eléctricos. Para lo cual el IDAE acaba de sacar el Proyecto Piloto de MOVilidad ELEctrica MOVELE. De momento solo contempla las ciudades de Madrid, Sevilla y Barcelona, pero está abierto a nuevas. Conseguir que Burgos sea la cuarta ciudad en instalar puntos de recarga eléctricos y coches eléctricos en sus carreteras sería muy interesante. La fuerte industria de la automoción en la ciudad, el ayuntamiento y la entidad responsable en la comunidad autónoma podrían encargarse de mover el proyecto. Además de, se me ocurre, Atabu (Asociación de Taxistas Burgaleses), que podrían renovar sus coches haciéndolos eléctricos, al estar entre los que más tiempo pasan en funcionamiento. Para solicitarlo e informarse: [email protected]

CIUDAD PATRIMONIAL BURGOS COMO CIUDAD MONUMENTAL

Reflexión sobre qué propuestas culturales y qué turismo hay que pensar y planificar para Burgos como ciudad monumental.

1. No me gusta lo de Burgos como ciudad monumental, en España hay una lista enorme de ciudades monumentales. Habría que buscar otro elemento

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

43

CIUDAD PATRIMONIAL BURGOS COMO CIUDAD MONUMENTAL

Reflexión sobre qué propuestas culturales y qué turismo hay que pensar y planificar para Burgos como ciudad monumental.

diferenciador y lo de ciudad monumental sería otro elemento, pero no el único.

CIUDAD PATRIMONIAL CÓMO FIDELIZAR AL PÚBLICO

Reflexión sobre las estrategias de comunicación y difusión del patrimonio.

1. La comunicación de la cultura de la ciudad, de la programación, de lo que se hace, lo siento, me parece penosa. Pasar por el Principal y ver una fotocopia con la programación...sobran los comentarios.

2. La señalética y los carteles informativos que hay en distintos monumentos de la ciudad desde hace unos pocos años son muy mejorables. Habría que seguir una misma identidad visual para todos los folletos, carteles, puntos de información, etc. Algo moderno y original que se integre sin problemas en los distintos estilos de la ciudad.

3. Hoy en día, internet es una oportunidad de difusión. Cuidaría la difusión cultural vía internet de forma especial. Por cierto (es por no meter la pata), la Junta promociona Atapuerca, el Museo, pero no veo la palabra Burgos por ningún lado. No es por nada, pero la ciudad es el epicentro de todo. Nadie se ha dado cuenta de que el Guggenheim es Guggenheim Bilbao. Por algo será. ¡Es que la palabra Burgos da miedo en Valladolid? El Museo de la Evolución debería llamarse ya Burgos Museo de la Evolución o Museo de la Evolución Burgos o como sea. Lo mismo con el auditorio. La palabra Burgos debería estar en su denominación, por favor.

4. Burgos como ciudad y provincia debe desarrollar una marca propia que la diferencie del entorno. Castilla y León ha desarrollado una marca fuerte (Castilla y León es vida), pero nuestra provincia no lo ha logrado. Esta marca debería ser el marchamo por el que se nos conociese y diferenciase. Al estilo del Galicia Calidade.

5. Burgos debería conseguir ser marca. Con una imagen clara, un logo vivo, mucha promoción. Que la gente identifique Burgos con cosas positivas, que parece que sólo se nos conoce por la catedral y por el frio...

La campaña que lleva haciendo Extremadura varios meses no está nada mal. Están consiguiendo que podo a poco la gente cambie su concepción mental sobre ésta comunidad.

6. Para fidelizar al público (entiendo que al visitante), es imprescindible que su experiencia sea altamente satisfactoria. Sólo así volverá, y recomendará la visita.

Es necesario que se encuentre gente amable en los negocios de hostelería y que reciba un servicio de calidad. Si bien es cierto que son muchísimos los locales que cumplen estos requisitos, también es verdad que hay unos cuantos "bandidos" que más que fidelizar, ahuyentan. La sensación de calidad no se consigue con un

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

44

CIUDAD PATRIMONIAL CÓMO FIDELIZAR AL PÚBLICO

Reflexión sobre las estrategias de comunicación y difusión del patrimonio.

logotipo. En las visitas a los recursos patrimoniales, el visitante también debiera recibir una experiencia enriquecedora: señalética bien diseñada, información relevante, guías profesionales, servicios de información online (vía SMS, puntos de información multimedia, audio guías, video guías, etc.). Es lamentable que, por ejemplo, Santa María de las Viñas y San Pedro de Arlanza no tengan ningún tipo de información presencial (la que buenamente pueden ofrecer sus guardas, cuando están -que ni son guías, ni tienen que serlo).

En fin, que nos queda un mundo por delante. Ir más allá del "Burgos es morcilla y catedral". Creo (lo digo porque es el medio que más me incumbe) que lo primero sería que las administraciones se mojen de verdad para crear un portal del Patronato de Turismo que venda la provincia de Burgos como se merece. Que los potenciales turistas encuentren ahí un caramelo irresistible, y que los propios burgaleses presuman de territorio a través de ese sitio web.

CIUDAD PATRIMONIAL LOS MUSEOS Y SU RELACIÓN CON LA CIUDAD

Reflexión sobre la relación de los museos de Burgos, salas de exposiciones... y su relación con la ciudad, los ciudadanos y su entorno.

1. El de San Juan no me parece ni museo, el Museo de Burgos pasa inadvertido en la ciudad y al CAB, el más atrevido por temática, le falta un lugar de encuentro para los visitantes. El de la Evolución ya tendría que estar vendiéndose, especialmente entre la ciudadanía, que no tiene ni idea de qué va a ocurrir ahí. La sala de Exposiciones del Cordón aprovecha exposiciones de impacto y que está incrustado en el centro, lo que le convierte en el de más éxito. Las salas de Cajacírculo deberían apostar por cosas más arriesgadas. Arco Santa María y Principal, no crean emociones, desde luego.

CIUDAD PATRIMONIAL RELACIÓN ENTRE RESIDENTES Y PATRIMONIO

Reflexión sobre cómo potenciar la relación entre los residentes en Burgos y provincia y su patrimonio.

1. La gente desconoce no sólo lo que hay en la provincia, sino lo que hay en la ciudad. A la catedral se va si te viene un amigo de fuera y le acompañas. siempre se puede animar las visitas con jornadas de puertas abiertas y con rutas nuevas.

2. Realizar actividades que integren a los ciudadanos y los visitantes con la ciudad y el patrimonio, tanto cultural como natural. Visitas gratuitas, carnés de socios, encuestas para que el ciudadano decida que exposiciones o actividades,

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

45

CIUDAD PATRIMONIAL RELACIÓN ENTRE RESIDENTES Y PATRIMONIO

Reflexión sobre cómo potenciar la relación entre los residentes en Burgos y provincia y su patrimonio.

plantaciones de árboles, "colaborar" en excavaciones de Atapuerca, asistir a los peregrinos, realizar esculturas colectivas, visitas a edificios normalmente cerrados al público (como en la semana de arquitectura de Madrid), visitas a los estudios de artistas, ecologistas, periodistas...

CIUDAD PATRIMONIAL RETOS EN LA FINANCIACIÓN DEL PATRIMONIO

Reflexión sobre las distintas posibilidades de financiación del patrimonio: fundaciones, asociaciones, patrocinio, mecenazgo...

1. Se parece a la entrada del otro apartado (Contestada allí). No entiendo muy bien la clasificación en los 5 temas (hay preguntas genéricas como ésta que deberían estar en un lugar común.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

46

ANEXO ENCUESTA CIUDADANA

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

47

¿Cuáles creéis que son los tres principales puntos fuertes de la oferta cultura de la ciudad?

¿Cuáles creéis que son los tres principales puntos débiles de la oferta cultural de la ciudad? Señalar tres estrategias, líneas de trabajo o proyectos para poder mejorar la oferta cultural de la ciudad.

Proceso de elaboración del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos Diagnóstico - Documento de Trabajo 7: Sistematización Encuestas y Foros

48

¿Cuáles de los siguientes ámbitos de actuación consideráis prioritarios para el desarrollo del Plan Estratégico de la Cultura de Burgos? Marcar la casilla correspondiente para cada ámbito.

No

prioritario Prioritario

Muy prioritario

Bibliotecas

Patrimonio cultural: archivos, museos, patrimonio arqueológico

Fiestas populares

Música, artes escénicas y artes plásticas

Apoyo entidades y actividades del mundo asociativo

Festivales y eventos culturales

Equipamientos de proximidad

Oferta cultural en los barrios

Interculturalidad, inmigración y diversidad

Arte urbano

Cohesión social y desigualdades

Industrias culturales

Turismo cultural

Dimensión educativa de la cultura

La cooperación institucional

Otros (especificar) ....................................

Otros (especificar) ....................................

Con el fin de desarrollar estas líneas generales en Burgos, ¿qué actuaciones específicas creéis que debería llevarse a cabo?