problemas de autorregulación_leioa 2012

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Manejo de los problemas de autorregulación en niños con TEA

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7/28/2019 Problemas de autorregulación_Leioa 2012

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Manejo de los problemas deautorregulación en niños con

TEA

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Cuando un niño no sabe leer.....

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Cuando un niño no sabe leer.....

se le enseña

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Cuando un niño no sabe nadar.....

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Cuando un niño no sabe nadar.....

se le enseña

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Cuando un niño no sabe utilizar el ordenador.....

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Cuando un niño no sabe utilizar el ordenador.....

se le enseña

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Cuando un niño no se sabe comportar.....

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Cuando un niño no se sabe comportar.....

se le castiga

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HACIA UN CAMBIO DE INTERPRETACIÓN

Perspectiva Negativa de laConducta

El chico ES un problema”

pienso quelo hace

a propósito

enfadoreto

castigo oamenaza

PACER Center, Inc., 1999

Perspectiva Positivade la Conducta

(el chico TIENE un problema)

se sienteinfeliz

desanimadofrustrado

preocupaciónempatía

apoyoánimoayuda

PACER Center, Inc., 1999

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Cualquier comportamiento que puede

causar daños a sí mismo a otros o a losobjetos, pero lo más importante, quelimita su inclusión social, escolar o

familiar

EQUIPO IRIDIA

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DOS FORMAS DE MANEJAR LOSPROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO

Basada en: “te podrías

portar bien, pero no lo

haces porque noquieres, así que con elcastigo, recapacitarásy te empezarás a

portar bien”

Basada en: “tus

limitaciones te

impiden adaptarte deforma adecuada a lasexigencias del día adía”

CASTIGOS YREGAÑINAS

 AJUSTE DEL ENTORNO Y ENSEÑANZA 

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Debido a que los chicos con TEA, en ocasiones, noaprenden de forma natural el comportamientosocial esperado (como hacemos casi todos),

nuestra labor es enseñarle, como enseñamoscualquier otro aprendizaje complejo.

 Además, adaptaremos el entorno, para que seajuste a sus limitaciones.

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http://slidepdf.com/reader/full/problemas-de-autorregulacionleioa-2012 14/34EQUIPO IRIDIA

Conjunto de estrategias que, a travésde la adaptación del entorno y laenseñanza de habilidades, busca

minimizar los problemas de conducta

y mejorar la calidad de vida.

Carr y cols.

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Usar el ordenador Nadar, montar en bici Conducir, esquiar

Miopia-> Gafas Dificultades motoras-

> silla de ruedas,muletas, eliminaciónde barrerasarquitectónicas.

Enseñanzas complejas  Ajustes del entorno a laslimitaciones

EJEMPLOS EN EL DÍA A DÍA 

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Comportamientossociales: Comunicar Esperar Hábitos y rutinas Comportamiento en

lugares públicos, etc. Habilidades sociales

Tolerar estímulos

Horarios y agendas Relojes adaptados Relaciones positivas Ajuste de las tareas y

actividades

Secuencia de pasoscon apoyo visual.

Enseñanzas complejas  Ajustes del entorno a laslimitaciones

 APLICACIÓN EN TEA 

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http://slidepdf.com/reader/full/problemas-de-autorregulacionleioa-2012 17/34EQUIPO IRIDIA

CONCEPTOS BÁSICOS

•Muchos problemas de conducta tienen una función.•Los problemas de conducta se dan más en unas

situaciones que en otras. (desencadenantes)•Las respuestas de las personas de alrededor (consecuentes) pueden enseñar o “desenseñar” comportamientos.•Se elaborarán planes individualizados.•

El enfoque de intervención es proactivo•Todo el proceso se guía por unos valores centrados enla persona y se diseña para aplicarse en los entornosnaturales.

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E Q UI  P  O

I  

 RI  DI  A 

CONDUCTA

desencadenante CONSECUENTES

Habilidades

socialesComunicación Obsesiones

Baja tolerancia

 A la

frustración

DIFICULTADES ASOCIADAS

Dificultades

emocionales

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LIMITACIONES

Dificultad en las habilidades sociales Limitaciones en la comunicación Rigidez de comportamiento Aprendizajes previos Alteraciones asociadas

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“EN EL RECREO MOLESTO A LOSCOMPAÑEROS”  

ENSEÑANZA DEHABILIDADES

 ADAPTACIÓN DELENTORNO

-Juegos ajustados

-Habilidades sociales

-Estructuración del tiempo de

patio-Guía de un adulto en lasprimeras fases

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  DEL MCDONALD’S’”  

ENSEÑANZA DEHABILIDADES

 ADAPTACIÓN DELENTORNO

-Espera, demora del refuerzo

-Habilidades comunicativas

-Aproximaciones sucesivas.

-Búsqueda del momentoadecuado

-Uso de relojes adaptados

-Uso de materiales con los quese entretenga

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“TENGO QUE LLEVAR SIEMPRE UN COCHE EN LA MANO’”  

ENSEÑANZA DEHABILIDADES

 ADAPTACIÓN DELENTORNO

-Conductas incompatibles

-Relajación-Negociación

-Reducción de los entornos

-Reducción del tiempo.

-Apoyo visual para explicar losmomentos y los lugares.

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  MUY DIFÍCIL Y NO LAENTIENDO’”  

ENSEÑANZA DEHABILIDADES

 ADAPTACIÓN DELENTORNO

-Comunicación

-Grafomotricidad

-Adaptar el contenido para

asegurar motivación-Reducir la dificultad yaumentar la ayuda-Premios y refuerzos paraasegurar el aprendizaje.-Apoyo visual para explicar latarea

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  Partir de sus intereses Elegir los productos

Buscarlos en elsupermercado

“EN LA COMPRA ME ABURRO Y LA MONTO”  

CUÁNDO PUEDE SURGIR UN

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¿CUÁNDO PUEDE SURGIR UNPROBLEMA DE CONDUCTA?

(DESENCADENANTE)

“No comprendo lo que pasa”  “No comprendo lo que dices”  “Estoy aburrido”  ¡Cuánto ruido! “No quiero estar aquí”  “Quiero esa película”  ¡Qué difícil! “No sé cuánto tiempo tengo que esperar”  Quiero llevar esto en la mano

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LOS 2 COMPONENTES DE LACONDUCTA

EQUIP

OIRI

DIA 

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Conseguir

Atención Actividades Objetos y comidas Interacción y

entretenimiento Autoestimulación

Evitar

Tareas Situaciones Objetos / comidas Actividades

E Q UI  P  O

I  

 RI  DI  A 

FUNCIONES

Consec entes

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EQUIP

OIRI

DIA 

CONDUCTA

Refuerzo

Castigo

Consecuentes

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 Antecedente Conducta Función Consecuente Dificultades

asociadas

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PLAN DE ACCIÓN

Enseñanza de conductas alternativas(funcionalmente equivalentes).

Creación de hábitos positivos de conducta Modificar antecedentes Manejar los consecuentes

EQUIP

OIRI

DIA 

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ANTECEDENTES

Modificar entornos Mobiliario Estructuración

ambiental

Modificar tareas Motivación e interés  Adaptación a las

capacidades

E Q UI  P  O

I  

 RI  DI  A 

 Anticipación Control de

estímulos Avisar de cambios

y de la finalizaciónde las actividades

Relación social Sentido del humor.

Relación positiva. Constantes y

coherentes connuestras normas ynuestroscomportamientos.

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CONDUCTASALTERNATIVAS

Comunicación: Conductas funcionalmenteequivalentes

Enseñanza explícita de nuevas funcionescomunicativas: rechazo y ayuda

De más estructura a menos estructura

E Q UI  P  O

I   RI  DI  A 

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EQUIP

OIRI

DIA

 Antecedente /Desencadenante

 Antecedenteslejanos

Conductadeseada

Problema deconducta

Conductaalternativa

Consecuencia

Consecuencia

Dificultadesasociadas