primera practica

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA SECCION DE POST GRADO CURSO GESTION INMOBILIARIA GAC-10 PROFESOR: ARQ. LILIANA ASENCIOS ESPINOZA PRACTICA PRIMERA MAESTRISTA: TIEMPO: 30 MINUTOS CICLO: 2015- 1. Realice el cuadro metodológico de un proyecto de inversión urbana.

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Trabajo gestión inmobiliaria

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Page 1: Primera Practica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA

SECCION DE POST GRADO

CURSO GESTION INMOBILIARIA GAC-10

PROFESOR: ARQ. LILIANA ASENCIOS ESPINOZA

PRACTICA PRIMERA

MAESTRISTA: TIEMPO: 30 MINUTOS

CICLO: 2015-

1. Realice el cuadro metodológico de un proyecto de inversión urbana.

Page 2: Primera Practica

2. Defina qué es un Proyecto de Inversión.

Un proyecto de inversión es un proceso que involucra la asignación de recursos dentro de un

proceso de toma de decisiones, incorporando determinadas técnicas para su análisis y evaluación,

para satisfacer necesidades específicas de un grupo y la atención de problemas generales de la

sociedad en su conjunto, bajo el cumplimiento de objetivos y metas precisos. Con el fin de

aprovechar áreas de oportunidad (crecimiento de mercado, políticas de promoción), cuando se

presenta la necesidad de invertir.

3. Indique y explique el criterio de ponderación.

El criterio de jerarquización o de ponderación permite seleccionar, evaluar y recomendar un

curso de acción entre las varias alternativas, para ello requerimos contar con un parámetro de

medición y comparación.

Existen tres tipos de criterios:

Ordinal: permite definir únicamente las características de las alternativas en

términos secuenciales sin considerar otros elementos cualitativos o de

mayor precisión (costos, beneficios). Permitiendo jerarquizar las alternativas

en forma de un orden especifico o una secuencia. Presenta ciertas

limitaciones en términos de decisión, ya que la información de base

difícilmente puede ser analizada y evaluada, sin embargo se puede utilizar

cuando no es posible obtener mayor información sobre las alternativas,

aunque se recomienda utilizarlo en combinación con los siguientes criterios.

Cardinal: implica cuantificar todas las alternativas bajo un mismo

denominador, que sea común entre ellas, con el objeto de poder sumar,

restar o dividir sus elementos y así estar en posibilidades de jerarquizarlos.

El común denominador para este tipo de criterio puede ser simple o

sofisticado, dependiendo del tipo de información de que se disponga y del

Oportunidad Ubicación Contenido EvaluaciónControl e

implementación

Page 3: Primera Practica

análisis que se realiza para cada alternativa. Así como el índice de costo,

relación costo-beneficio, tasa interna de rendimiento, valor neto.

Referencia: Además de contar con un común denominador para cada una de

las alternativas, se incorpora un indicador de referencia, medido en las

mismas unidades del denominador. Es decir se requiere definir uno o varios

puntos de referencia que permitan acortar o seccionar diferentes segmentos

en el espacio de posibilidades de las alternativas. Como por ejemplo los

techos financieros, valores mínimos de rentabilidad y parámetros técnicos-

económicos-sociales.

4. Indicar y explicar las herramientas análisis conceptual.

Existen dos herramientas de tipo conceptual que facilitan la selección de las alternativas más

adecuadas y convenientes en términos económicos, sociales, políticos y técnicos, y que

tiendan a dar respuesta efectiva a las metas y/o soluciones objeto de proyecto.

Las herramientas son:

Costo de oportunidad: costo que se deja de ganar por la decisión de llevar a cabo una

alternativa y no haberse tomado cualquier otra. Este es el valor total de la alternativa

que no se selecciona.

Costo sumergido: Costo que ya fue utilizado, que ya se realizó antes de haber tomado

la decisión, por lo tanto es un costo pasado e irreversible. Podemos decir que estos

costos son elementos comunes a todas las alternativas para un proyecto, por lo que se

cancelan y no modifican la dimensión ni estructura de las alternativas.

5. ¿Qué opinión le merece la metodología del proyecto de inversión pública?

En mi opinión la estructuración de los proyectos de inversión pública esta adecuada y

enfocada de una manera correcta, porque existe un análisis de alternativas y de viabilidades

que ayudan a la mejora de los proyectos; desde luego que se podría mejorar en muchos

aspectos; pero, si existen falencias en este tipo de proyectos durante el proceso, es porque en

primer lugar no hay una participación multidisciplinaria de profesionales durante las fases del

proyecto, trayendo consigo que varios puntos sean obviados y por consiguiente se presenten

futuros problemas. Otro aspecto es que la corrupción de nuestro país, hace que muchos

profesionales no actúen de forma correcta y por ende no se realicen adecuadamente los

procesos obviando algunos procedimientos y no pensando en las responsabilidades que

tenemos como profesionales ante nuestra sociedad.