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Primera edición, 2013 D.R. 2013, Ayuntamiento de Jalostotitlán Comunicación Social Calle José Ma. González Hermosillo, No. 64 47120 Jalostotitlán, Jal.

Impreso en México

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PRIMER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPIO DE JALOSTOTITLÁN, JALISCO.

ADMINISTRACIÓN 2012 – 2015

NOMBRE

CARGO COMISIONES EDILICIAS

L.A. JORGE OCTAVIO

MARTÍNEZ REYNOSO

PRESIDENTE

MUNICIPAL

GOBERNACIÓN, ORDENAMIENTO Y REGLAMENTOS MUNICIPALES, SEGURIDAD

PÚBLICA, HACIENDA, EDUCACIÓN, DEPORTE Y CULTURA.

ÓSCAR RAMÍREZ LOMELÍ

SÍNDICO MUNICIPAL HACIENDA Y PRESUPUESTO, VEHÍCULOS, PATRIMONIO, DESARROLLO URBANO Y OBRA PÚBLICA, ARCHIVO, HABITACIÓN POPULAR

JOSÉ ASUNCIÓN ROMO ROMO

REGIDOR DE SALUD SALUBRIDAD E HIGIENE, PROM. Y FOMENTO AGROPECUARIO

FRANCISCA FLORES GARCÍA

REGIDORA DE EDUCACIÓN

PARTICIPACIÓN CIUDADANA, JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS

JAIME MARTÍNEZ CALDERÓN

REGIDOR DE DEPORTES

ALUMBRADO PÚBLICO, RASTRO MUNICIPAL

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JUAN CARLOS CERVANTES CUADRAS

REGIDOR DE CULTURA

ESPECTÁCULOS, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO

ADRIANA RAMÍREZ JIMENEZ

REGIDORA DE AISTENCIA Y

DESARROLLO SOCIAL

PROM. CULTURAL Y FESTIVIDADES CÍVICAS, CRÓNICA MUNICIPAL, DIFUSIÓN Y PRENSA

ARCELIA PÉREZ MARTÍN REGIDORA DE MERCADOS Y

ABASTOS

ARCHIVOS, PUNTOS CONSTITUCIONALES, REDACCIÓN Y ESTILO, NOMENCLATURA, CALLES Y CALZADAS

ROBERTO GONZÁLEZ ROMO

REGIDOR DE ECOLOGÍA

SANEAMIENTO Y ACCIÓN SOBRE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, CIUDADES HERMANAS, ASEO PÚBLICO

RUBÉN ROMO VÁZQUEZ REGIDOR DE

ORNATOS, JARDINES

Y PARQUES

ESTACIONAMIENTOS, INSPECCIÓN Y VIGILANCIA, RECLUSORIOS

ELVIRA REYNOSO ROMO

REGIDOR DE PROTECCIÓN CIVIL

CEMENTERIOS, PATRIMONIO, ORDENAMIENTO Y REGLAMENTOS MUNICIPALES

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El informe que hoy presento ante esta soberanía JALOSTOTITLENSE

hace un balance de actividades durante el ciclo Gubernamental Administrativo del 1er año de trabajo, enmarcado en un recuento

panorámico de acciones y logros a mi responsabilidad. Procedo a rendir cuentas ante la comunidad, al tiempo que someto al escrutinio público el quehacer de los Funcionarios Públicos Municipales.

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Acudo a esta cita de conformidad con lo que manda nuestra CARTA

MAGNA; complacido, mas NO satisfecho por los progresos que ha

logrado Mi Administración para con el Municipio. Pero además, lo hago

con orgullo y gratitud, por el privilegio y el honor de estar sirviendo a

mi Pueblo desde el más alto cargo de responsabilidad institucional.

Somos una Administración que ha venido trabajando con múltiples

problemas entre los que pudiese destacar; 1.- Inicio de Administración a

destiempo (octubre, noviembre y diciembre meses de nula recaudación

local, cierre de participaciones estatales y federales, además de ser

diciembre el mes de mayor responsabilidad para con nuestra fuerza

laboral con el pago de aguinaldos). 2.- Cambio de Gobierno Federal a

partir del 1º de diciembre, cambio de Gobierno Estatal a partir del 1º de

marzo; por lo que las dependencias y programas a la fecha NO han

podido afianzar con recurso nuestros apoyos y gestiones. 3.-

Responsabilidad económica con BANOBRAS, de la cual rebajan de

manera directa en participaciones más de $350,000.00 pesos mensuales

para el pago de la misma. Y demás carencias y rezagos que Ustedes ya

conocen con demasía, mismos que no dejan subsanar las necesidades

apremiantes de la comunidad.

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En lo particular, Repudio las Justificaciones de los Gobiernos que no

pueden lograr todos los cometidos; y por ello, en esta ocasión, lejos de

venir a inconformarme, me limito a solo Informar por qué se ha

realizado el trabajo, o en su defecto por qué NO.

Toda la Fuerza Laboral de mi representada Administración,

conformamos una red de voluntades cohesionada, pujante y empeñosa,

que se ha venido sobreponiendo a sus propias limitaciones y que,

durante el período que hoy informo, confrontó circunstancias adversas y

un entorno hostil, que nos obligó a implementar una verdadera imagen

Institucional Organizada; con exigencia de Perfiles, Horarios, Trabajos,

Disciplina e Imagen Corporativa.

Tenemos una Misión a enfrentar muy responsablemente con bases

cimentadas en los valores y tradiciones que caracterizan a nuestra

tierra, misma que nos obliga a trabajar contundentemente de manera

cohesionada por las nuevas generaciones exigentes de un mundo

moderno y globalizado con tecnologías de vanguardia y medios

apropiados para cubrir sus necesidades; así como, el mantener con

vehemencia las formas de vida de los adultos forjadores de nuestro gran

patrimonio. En ese mismo sentido, expreso que tenemos una Visión

muy clara de lo que el Municipio requiere a corto, mediano y largo

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plazo; por la que lucharemos por cimentar los proyectos incluyentes a

las mismas Administraciones venideras.

Estoy convencido que es importante; eliminar todas las FILIAS Y

FOBIAS Políticas o Personales, que impiden la armonía entre sociedad y

gobierno, pugno por unificar los criterios y enfocarnos en las

responsabilidades que nos corresponden a cada Ente.

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El informe de actividades que a continuación resumo, corrobora la

información que a lo largo del primer año se ha venido ofertando en los

diversos medios masivos de comunicación propios, locales y regionales, Le

pone voz

a hechos, eventos y acciones diversas, para proyectarlos ante nuestra

comunidad:

SEGURIDAD PÚBLICA

Sin duda alguna, una de las preocupaciones más apremiante de los últimos años en todo el territorio nacional y a la vez el clamor más contundente hacia la función Pública; la violencia y la

inconsciencia del Ser humano sin escrúpulos, ha llegado a tocar fondo con acciones in imaginadas que orillan a la familia honesta y trabajadora a vivir intranquila y con miedo a todos los que le rodean. Sin embargo, con orgullo y pidiendo al creador mayores bendiciones para mi

Pueblo; puedo informar que el Municipio, si bien no está exento de maldades, si es una isla pasiva donde se vive y se deja vivir, gracias al buen comportamiento de sus habitantes y por supuesto a nuestro cuerpo de Seguridad Publica. Y esto no solo lo digo a título personal, sino a las estadísticas emitidas mes con mes por el Consejo y a la armonía de la población. Desde aquí mi agradecimiento a toda la corporación policial por salvaguardar la integridad

física de la sociedad a los que nos debemos, sabemos que todavía existe un largo camino por

recorrer en materia de preparación, equipamiento y atención oportuna al desvalido, pero muestra del trabajo realizado, aquí informo lo que se ha implementado en este presente año:

Cursos para elementos de seguridad pública “LA FUNCIÓN DEL POLICÍA PREVENTIVO EN

EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL”.

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“CONGRESO NACIONAL D.A.R.E.” y “ACTUALIZACION EN PREVENCION”.

Taller de “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN GUBERNAMENTAL” Impartido en la

Casa de la Cultura de Jalostotitlán, Jalisco.

Curso-Taller Regional “CADENA DE CUSTODIA”. Impartido en Casa de Cultura de

Jalostotitlan, Jalisco.

En el rubro de las ADQUISICIÓNES:

Se recibió en comodato una camioneta Toyota submarca Tacoma 2013 color blanco

equipada por parte del Gobierno del Estado, 55 pares de Botas, 65 Fornituras completas

(con bastón retráctil adicional, un juego de esposas y un gas pimienta), así como 65

Uniformes tipo Otan color azul, 65 gorras y 65 linternas.

Por parte del Municipio se realizo la compra de 65 Uniformes color Café Pixel. Además se

adquirieron cascos para los Elementos Motorizados. Y en recientes fechas se ha

redoblado esfuerzos comprando de manera directa; una camioneta blindada categoría V

para reacción inmediata Pick Up marca Nissan, sub marca TITAN 4x4, doble cabina

reforzada color blanco; 2 Camionetas Pick Ups Cabina y ½ marca Chevrolet sub marca

Silverado blanca y plata respectivamente; 1 Pistola Radar con Laser de alta resolución

con pantalla marca Bushnell, 2 marcadores de decibeles ambientales marca Scosche, 2

Motocicletas marca Honda 4x4 equipadas para persecuciones en terracería

principalmente, 3 bicicletas marca Benoto R26 para rondines en primer cuadro de la

Ciudad, y 3 Módulos de seguridad blindados con aire acondicionado, sistema de

intercomunicación a la base policial, energía eléctrica y blindaje medio para dar servicio a

las delegaciones y colonias conflictivas, con un monto superior a los 2’200,000.00.

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JUZGADO MUNICIPAL

Se llegó a 146 convenios entre vecinos, se entregaron 93 vehículos, además se realizaron 3,327 infracciones de tránsito de las cuales se pagaron 1,726 por la cantidad $193,670.00.

Un total de 2’126 detenidos por faltas administrativas; arrojando 679 multas pagadas por $218,550.00, 905 por cumplimiento, 100 de amonestación verbal, 28 personas para trabajo comunitario, 237 convenios, 79 detenidos por delito y por orden de aprehensión 98.

EDUCACIÓN

La Administración ha tenido como prioridad elevar la calidad de vida de los ciudadanos por medio de la Educación, en el municipio se ha propiciado un ambiente incluyente con atención a la diversidad, promoviendo los valores establecidos en el artículo tercero constitucional.

Sabedores que la Educación es un excelente Motor para el funcionamiento de un municipio; en el primer año de la administración, hemos invertido la cantidad de $ 1’607,409.68 mismos recursos han beneficiado a estudiantes, docentes y personas de la comunidad, distribuidos en

las actividades descritas en el proyecto educativo, (considerando las dimensiones): “Pedagógica, Organizativa, Administrativa y de Participación Social”. Todo esto gracias a la gestión pertinente de la Regiduría de Educación y al involucramiento de los niveles

educativos de nivel básico, medio y superior del municipio creando un vínculo muy estrecho con el Consejo de Participación Social en la Educación, al cual agradezco desde aquí su interesa y constante gestión:

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RUBRO CONCEPTOS BENEFICIADOS MONTO

PROGRAMAS Y

PROYECTOS

Becas 3X1 primaria Becas 3X1

universitarios

67

109

$80,400.00

$654,000.00

Escuelas de Calidad

2153 alumnos,

21 escuelas

$210,000.00

Mochilas con Útiles

Escolares.

A todos los alumnos de

preesc.prim. y

sec. 6604

$400,000.00

Aprox. En proceso

Inglés y atención Psicológica para

todos los niños de 5º y 6º grado.

1077 alumn. De 5°y6° de 12 esc.

Por iniciar.

INFRAESTRUCTURA Y MANTENI-MIENTO

A LAS ESCUELAS.

Concreto, trámite de

escrituras, renta de

instalaciónes, colocación de

drenaje, aplicación de pintura,

reparación de piso, colocación de botes

10 escuelas $28,995.00

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para basura, etc.

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

TECNOLOGICO.

Instalación de software, toner,panel de alarma,equipamient

o de la banda de guerra, dotación de material deportivo.

$23,478.00

APOYO A

ESTUDIANTE Y

A MAESTROS

Apoyo a estudiantes en: Colegiatura, viajes, intercambio, uniformes, concurso

un día sin tabaco, dibujo de los

cristeros, presidente por un día, viaje a trompo mágico, transporte a aprox 300 universitarios todos los días, viaje

al zoológico.

A alumnos de todos los niveles

$39,145.00

Apoyos a mtros. En juegos deportivos

Mtros. De la

sec.16 y 47 $9,000.00

Celebración Día del Maestro.

400 Mtros en

65,000.00

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activo y jub.

Festejo Día Promotor de Conafe

55 Instructores $5,000.00

APOYO

PEDAGÓGICO

Apoyo al módulo de

la maestría MEIPE.

Estudiantes

universitarios $55,000.00

CIME (Centro de

Investigación de modelos educativos)

Mtros de Preescolar y

primaria $956.00

Material didáctico a esc.inicial y Fco. V.

2 escuelas

$6,000.00

SOCIAL

Concurso de

máscaras

Dirig a toda la

pob.concurs 64 $5,100.00

Participación en villancicos preescolares

Participación de los preescolares.

$3,500.04

Mi chiquitita Dirigido a toda la

población $21,835.64

Total

$1,607,409.68

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CULTURA

La Dirección de Cultura presentó desde su inicio un proyecto de trabajo que ha derivado en el Programa Operativo Anual, en el cual se especifica los siguientes objetivos: : Lograr una Administración Pública que pueda Contribuir al desarrollo integral de los jalostotitlenses, otorgando y buscando los apoyos necesarios para elevar y garantizar el derecho de todos los

segmentos de la sociedad a la cultura mediante diversas acciones: intervenir, promover, difundir

y acrecentar las actividades de desarrollo artístico así como, acercar a la historia y los valores sociales y culturales que dan identidad a nuestro municipio. Teniendo una búsqueda en el entorno físico de espacios para pensar, conocer, imaginar, jugar, explorar, incluir, conectar, comunicar, crecer e innovar. Teniendo como Misión Favorecer en los niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores con medios propicios el acercamiento al desarrollo continuo de la actividad cultural en

todas sus facetas, buscando siempre fortalecer lazos sociales con valores culturales que vigoricen la identidad municipal. Aunque mi Administración está trazada para tres años la Visión con que se proyecta el trabajo a desarrollar es a Largo Plazo con grupos poblacionales más conscientes de su aportación en los valores comunitarios como la participación real, habiéndose acercado a ellos la posibilidad de crear y ver el ejercicio cultural como posibilidad de formación, además de contribuir a la

conservación, a la promoción, a la divulgación de lo que el municipio puede ofrecer.

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Grupo Maestro Cantidad de

alumnos

Apoyo Económico

de Ayuntamiento

Macehualli (danza

folclórica)

Ensamble

Musical:

Orquesta Sinfónica Infantil:

Pintura y

Dibujo Artístico:

Teatro

Tamara:

Profesora Gema González Páez.

C. Jorge Guadalupe

Gómez Vera. Edgar Enrique Avilés

Olmos.

C. Rubén Méndez

Vera.

Juan Martin Guadalupe Gonzalez.

49

51

95

59

29

$336,370.00

(Misma cantidad

otorgada por la

Secretaria de Cultura).

Se logró aterrizar del Presupuesto de Egreso de la Federación para el Ejercicio 2012 la cantidad de $2’000,000.00, mismos que se ejercieron en la reconstrucción del Auditorio que se encuentra

en el Interior de la Universidad de Guadalajara, equipamiento de la Casa de la Cultura y la compra de Instrumentos Musicales para la O.S.I., así como del P.E.F. para el ejercicio 2013 $1’500,00.00 para la ampliaciones de salones en la casa de la cultura, aportando el 50% el

Municipio, además de obtener un recurso directo por gestión con el Gobierno del Estado por medio de la Dra. Myriam Vachez Plagnol Secretaria de Cultura por $420,000.00 para construir un aula de música dentro de las mismas instalaciones.

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Además de contar con los siguientes talleres manejados con cuota de recuperación por los alumnos:

Danza Azteca para Mujeres: Margarita Covarrubias.

Teatro Garigol: Cesar Iván Flores.

Taller de Fotografía: Luis René Saldaña Ramírez.

Rondalla Luz de Luna: Luis Fernando Sigala Moreno.

Realizamos los eventos cívico-culturales en las festividades Municipales y fiestas especiales como; teatros del pueblo, muestras musicales, diversas exposiciones, intercambios regionales. Además de manejar de manera directa el Museo de la Ciudad y la Terraza Literaria.

DEPORTE

Ante el grave problema actual que se vive por causa de los vicios en adolescentes y jóvenes, el tejido social se desgarra a pedazos, dejando familias y vidas sin sentido; por lo que es de

manera emergente redoblar esfuerzos y reivindicar la vocación sana en cuerpo y alma que nos da la activación física, junto con las relaciones interpersonales que emanan del trabajo en equipo. Ante tal situación, nos hemos dado a la tarea de gestionar los siguientes recursos:

Aplicación del Presupuesto de Egresos de la Federación 2012 por una cantidad de

$1’500,000. Distribuidos en la creación de una Cancha de Futbol con dimensiones

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Profesionales con base de tierra, una Gradería cimentada en cantera, un Enmallado

Periférico, 2 Baños Equipados con muebles de acero inoxidable y un gimnasio al aire

libre, todo esto en las instalaciones de la Unidad Deportiva conocida como EL DESIERTO

DE LOS LEONES.

Gestión y comienzo de aplicación del recurso etiquetado por el Presupuesto de Egresos

de la Federación 2013 por un monto de $1’643,800. Mismos que darán oportunidad de

Empastar la cancha de Futbol El Desierto 2, instalar techumbre en su gradería, iluminar

la cancha, mampostear el talud para dar soporte a los cortes de tierra y crear la 1ª pista

de atletismo.

Gestión y comienzo de aplicación del recurso obtenido por la SEDATU, en su programa

denominado “RECUPERACION DE ESPACIOS” por un monto superior al

$1’2000,000.00.para llevar a cabo la 1ª etapa de la Alberca Semi Olímpica dentro de las

instalaciones de la Unidad deportiva Solidaridad, y exponer 5 talleres sociales a los

jóvenes.

Es importante en este y otros renglones hacer un AGRADECIMIENTO AL GRAN APOYO EN LAS GESTIONES DE NUESTRO GOBIERNO A NUESTRA DIPUTADA FEDERAL CECILIA GONZALEZ.

Dentro de las actividades cotidianas están la creación y regularización de las diversas ligas de los deportes y las mejoras continuas a las instalaciones deportivas, así como la promoción de los

nuevos talentos, por lo que de manera periódica apoyamos:

PAGO DE SEGURO A DEPORTISTAS POR EL 50% DEL TOTAL DE LA POLIZA.

PAGO DE UNIFORMES PARA LIGAS MENORES.

PREMIACIONES DIVERSAS EN ESPECIE Y EFECTIVO A LOS PRIMEROS LUGARES.

REALIZACION DE MARATONES EN FECHAS CONMEMORATIVAS.

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ENTREGA DE MATERIAL DEPORTIVO EN TODAS LAS ESCUELAS, LIGAS DEPORTIVAS,

DELEGACIONES, COMUNIDADES RURALES.

PAGO DE ARBITROS A LAS LIGAS MENORES.

ENTREGA DE BICICLETAS PARA LOS ALUMNOS DESTACADOS DE COMUNIDADES

RURALES

AGUA POTABLE A sabiendas que el vital líquido cada día es más escaso y requiere mejor tratamiento para su

correcto aprovechamiento estamos Trabajando incansablemente para brindar un mejor servicio a la ciudadanía, efectuando mejoras en el sistema del Departamento de Agua Potable y Alcantarillado, ampliando las redes de distribución, reparando desperfectos que terminan en fugas al subsuelo del preciado líquido, actualizando la base de datos, implementando nuevas

opciones de búsqueda en el padrón de usuarios, así como en el sistema de cobro; logrando mejorar la atención personal y telefónica, con la finalidad de dar oportuna respuesta a los reportes ciudadanos y tramitología diversa.

RECAUDACIÓN DEL PERIODO COMPRENDIDO DE OCTUBRE 2012 A JULIO 2013

RECAUDACIÓN POR CUENTA MONTO

AGUA POTABLE $ 6,875,589.60

SANEAMIENTO Y ALCANTARILLADO $ 1,225,170.00

INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA $ 235,492.91

INGRESANDO LA CANTIDAD TOTAL DE $ 8´336,252.51

NOTA; aun cuando los números parecen grandes, la realidad es que todavía no logramos ser autosuficientes en el departamento, toda vez que el padrón de morosos

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cada día incrementa; y de igual manera los costos de energía eléctrica de la extracción de los pozos profundos y los trabajos de mantenimiento con un promedio anual de

más de $10’000,000.00

DESARROLLO SOCIAL

Una forma de equilibrar la desigualdad económica y el rezago social de las familias más vulnerables del Municipio se implementan en coordinación con los Gobiernos Estatal y Federal con dependencias como SEDESOL, estrategias de apoyo directo, no solo con la finalidad de subsistir económicamente, sino también de que tengan una instrucción y una conciencia de la

correcta utilización de los escasos recurso y para muestra los siguientes programas

implementados en este primer ciclo:

OPORTUNIDADES

Se entregaron apoyos económicos directos a la población que aplica en las reglas de operación del Programa con una equivalencia de $5,159,700.00 en total, beneficiando a 819 familias.

Baños Dignos

Se construyeron 20 en comunidades rurales con sistema de biodigestores, beneficiando a igual número de familias.

Cisterna:

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Se instaló una cisterna en la colonia la Ciénega para brindar el apoyo a 40 familias necesitadas de agua.

Tinacos:

Se entregaron 50 tinacos equipados con flotador, tubería y sistema de grifos.

Programa de solares:

Se gestiono con una empresa particular para efectuar un programa consistente en financiar a bajo costo por 3 meses un calentador de acero inoxidable y la instalación del mismo en el

domicilio, apoyando con dicho programa a más de 90 familias.

Programa mochilas con los Útiles:

Este programa consiste en dar una mochila a cada niño estudiante con sus útiles escolares por parte del gobierno estatal y municipal en partes iguales, con el cual se busca minimizar la deserción escolar en los infantes por falta de recursos económicos y a la vez incentivarlos a continuar en su formación escolar; entregando personalmente al rededor de 6,500 paquetes a

infantes de kínder, primaria y secundaria.

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ALUMBRADO PÚBLICO

El departamento tiene la prioridad de proporcionar la seguridad y la sana convivencia de las familias en las áreas públicas como son: calles, avenidas, parques, unidades deportivas, plazas,

fraccionamientos, etc.

En coordinación el personal administrativo y operativo se lleva una bitácora de reportes y solicitudes presentadas por la ciudadanía de manera personal y telefónicamente, respecto a colocación de luminarias, reubicaciones y reparaciones de las mismas, en la cabecera municipal, delegaciones y rancherías, de lo cual describimos que:

Se han atendido 805 reportes oportuna y positivamente.

Además, se realizó el censo anual de luminarias en coordinación con C.F.E., haciendo un

levantamiento físico, cuantificando las luminarias que conforman el alumbrado público de

rancherías, delegaciones y cabecera municipal.

Derivado de la necesidad de mejorar la calidad del alumbrado público se agregaron 72

nuevas luminarias distribuidas en diferentes puntos.

Finalmente, se da mantenimiento a monumentos públicos e Instituciones Educativas.

MEDIO AMBIENTE (ASEO PÚBLICO, PARQUES Y JARDINES)

Uno de los principales servicios de carácter obligatorio para la Administración, es sin duda alguna, el correcto manejo de los desechos y preservar nuestro entorno, por lo que

consideramos urgente realizar acciones preventivas y correctivas al sistema, tales como:

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Implementar una Ruta Nocturna de recolección de basura en las principales calles y

avenidas de la ciudad, ayudando a mantener un ordenamiento ecológico digno y

armónico poblacional.

Se hizo una reorganización en el sistema laboral del personal de aseo público.

Se otorga mantenimiento programado a todas las áreas verdes del Municipio como;

parques, avenidas, camellones, jardines, escuelas, canchas deportivas, etc.

Se realiza en coordinación con CEMEX la campaña de reforestación de las áreas verdes y

sus linderos carreteros, obteniendo más de 2,000 árboles a cambio de llantas en desuso

recolectadas en el vertedero municipal.

Diversas plantaciones en espacios públicos, monumentos, glorietas y escuelas.

Participación activa en SIMAR Altos Sur.

Reactivación y conformación del Consejo Municipal Para El Desarrollo Sustentable, así

como la adquisición de plantas.

Adquisición de árboles de parte de SIMAR; haciendo convenio y por parte de CONAFOR se

obtuvo la donación de 2000 árboles para reforestación.

PROMOCIÓN ECONÓMICA

Desde el inicio de actividades administrativas de ayuntamiento, este departamento se enfocó en realizar un fomento económico dentro del municipio en las áreas de inversión. Es decir, nos dirigimos a las empresas, negocios y tiendas establecidas para ofrecer los créditos y

financiamientos para impulsar el crecimiento de su inversión. Se establecieron foros de consulta y asesoría.

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CREDITOS OTORGADOS DEL PROGRAMA FOJAL $ 583,000.00

NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS 14

CREDITOS OTORGADOS DEL PROGRAMA PESO $ 30,000.00

NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS 20

SERVICIO NACIONAL DEL EMPLEO $

74,964.64

NÚMERO DE CRÉDITOS OTORGADOS 1

PROTECCIÓN CIVIL

Es un Sistema mediante el cual se procura la salvaguarda, asistencia y auxilio para toda la población ante cualquier tipo de accidente o catástrofe, así como de sus bienes y del medio

ambiente. Procuramos también proteger a los siniestrados con un equipo preparado como bomberos que interviene en la extinción de incendios y rescate de las víctimas, paramédicos, vehículos de canalización y traslado, y médico que atiende las emergencias 24 horas al día, toda la semana.

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A continuación se presentan los siguientes servicios prestados a la ciudadanía:

PARTICIPACION EN EVENTOS 15

APOYO POR AFECTACION DE LLUVIAS 5

APOYO A EVENTOS DE OTROS MUNICIPIOS 8

TRASLADOS EN AMBULANCIAS FORANEOS 116

TRASLADOS EN AMBULANCIAS LOCALES 163

CAPACITACIONES RECIBIDAS 10

CAPACITACIONES IMPARTIDAS 10

PERSONAS ENFERMAS ATENDIDAS 1,256

ACCIDENTES VARIOS 131

SUPERVICIÓN A CASTILLOS (PIROTECNIA) 35

APOYO A EVENTOS RELIGIOSOS 39

APOYO A EVENTOS DEPORTIVOS 18

ATENCIÓN A MASCOTAS 16

ACORDONAMIENTO DE ZONAS EN RIEZGO 15

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 22

CONTROL PARA ENJAMBRES DE ABEJAS 14

APOYO EN DELEGACIONES POR FIESTAS 13

INCENDIOS VEHICULARES, ESTRUCTURAS O PASTIZALES 83

AUXILIO VIAL 8

APOYO AL DIF MUNICIPAL 8

APOYO A LA DEPENDENCIA DE PARQUES Y JARDINES 6

18

APOYO AL DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO 6

SUPERVICIONES A NEGOCIOS Y LOCALES ESTABLECIDOS 45

RECORRIDOS Y MONITOREO A LA PRESA Y RIO 17

AUXILIO A FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS 12

FALSAS ALARMAS 31

Total 2,102

SALUD Al inicio de la administración se recibió una Ambulancia 2012, equipada por parte del Gobierno

del Estado con un valor aproximado al $1’5000,000.00, misma que se resguarda en Proteccion

Civil y con esta se brinda apoyo todos los fines de semana a los peregrinos y visitantes en las inmediaciones de Santa Ana de Guadalupe.

Apoyo para acondicionar baños en centro de salud Jalostotitlán. Se pagan 2 médicos y 1 enfermero los fines de semana para que proporcionen los servicios

en las instalaciones del Centro de Salud. Gestión y adquisición de un terreno de 1,000 metros cuadrados en Santa Ana de Guadalupe,

para la construcción de un Centro de Salud con helipuerto, situado a un costado del nuevo

templo. Gestión y elaboración del proyecto para la instalación de la Clínica Regional de la Mujer

Cabecera Municipal. Conformación del Consejo Municipal Para la prevención de adicciones. Gestión Ante la Secretaria de Salud Jalisco de la Creación de un Consultorio Popular en la

Delegación de San Nicolás de las Flores, mismo que lo efectuamos trabajando en conjunto;

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secretaria proporciono el equipo físico y humano, y el Ayuntamiento la construcción de las instalaciones.

Mantenimiento al centro de salud de Teocaltitán de Guadalupe.

Se entregaron 38 botiquines con medicamento y un termómetro a las Instituciones

Educativas.

PANTEÓN MUNICIPAL

La función del área que conforma los servicios del Panteón Municipal, van orientados a dar soporte y tranquilidad a las familias dolientes por la pérdida de algún ser querido, por medio de la inhumación o exhumación de los restos respectivamente; organizando los espacios dentro del

espacio físico que guarda el panteón y agilizando la tramitación legal de los mismos.

Dentro de las instalaciones se elaboran gavetas, lozas, se da mantenimiento a los espacios verdes y rehabilitación a las gavetas en riesgo de colapso.

Algunas actividades realizadas:

Nº

CONDONADAS TOTAL

Inhumaciones 107 17 $146,716 Exhumaciones 23 1 $15,400 Venta propiedad subterránea 8 $75,600 Venta propiedad aéreas 3 $17,600 Necropsia 1 $0

20

TOTAL $255,316

RASTRO MUNICIPAL

Se sigue perfeccionando el proceso de Matanza y Destaza Aérea, con el fin de mejorar

las condiciones salubres de las canales consumidas por los Jalostotitlenses.

Se reestructuró el personal; teniendo ahora un encargado en jefe y una M.V.Z

responsable de la sanidad y sellos correspondiente.

Se ha logrado incrementar el padrón de usuarios, arrojando como resultado el

mantenimiento económico de manera autosuficiente.

Se logró un convenio de colaboración con una empresa particular para ubicar a las

canales malas y elaborar croquetas con ellas, procurando que no sea de consumo

humano esta carne y apoyando con una parte proporcional económica al ganadero.

Se realizó mantenimiento a conciencia de las instalaciones en el interior y exterior

aplicando pintura epóxica, misma que propicia las condiciones positivas de salubridad.

DESARROLLO RURAL

Desde el inicio de nuestra trabajos, nos comprometimos con la ciudadanía a salvaguardar

su integridad física y patrimonial, por lo que gestionamos con el Gobierno del Estado

realizar en conjunto el Desazolve de los Rios Jalos y Tecua indistintamente, mismos que

se efectuaron de manera consciente, ampliando su cauce y haciéndolos más profundos,

además de gestionar con los particulares la demolición de la represa que estaba siendo

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un verdadero nudo al flujo de agua, ocasionando inundaciones, ahora por fortuna, en el

reciente temporal pluvial hemos tenido un flujo constante sin riesgo alguno, lo que nos

da la tranquilidad de no lamentar pérdidas humanas por este mal.

Se ha realizado permanentemente la rehabilitación de Caminos Rurales Saca Cosechas

con maquinaria propia de la dependencia municipal y del Modulo Regional en horarios

ordinarios y extraordinarios para poder cubrir la demanda del flujo de gente trabajadora

por estas vías tan importantes para el pleno desarrollo de las actividades propias del

sector primario tan desatendido históricamente en las siguientes comunidades: Las

Cañadas, El Potrero, Labor De San Antonio, Los Planes, La Laja Arriba, Cerro Colorado,

Santa María de la O, Monte Largo, Casas Viejas, Las Lomas, Potrerillos, La Presa, La

Ciénega, Los Portales, Los Coyotes, Santa Isabel, Los Cetros, La Cofradía, Santa Mónica

y La Pedrera con un total de 84.3 km. Así como el acondicionamiento de calles en

fraccionamientos en La Presa, IPROVIPE, INFONAVIT, Tierras Blancas, El Realengo y

Ricardo Lara.

Acondicionamiento de bordos en: La Laja, Monte Largo, La Laguna, Cañada de Gómez,

Santa Isabel y en la parada de autobuses en rancho Los Planes.

Entrega segunda de apoyos del programa de apoyo a la inversión en equipamiento e

infraestructura 2012 para los conceptos de:

CONCEPTO IMPORTE DE APOYO

Depósito de Agua $9,435.00

Carro Mezclador $99,879.00

Semen y termo criogénico $61,850.00

Bodega $129,500.00

Establo $29,000.00

TOTAL $329,664.00

22

OFICIALÍA MAYOR

Es la dependencia encargada de otorgar apoyo administrativo en relación a los recursos humanos, materiales y servicios generales que requieran las dependencias del Gobierno Municipal. Cuenta con tres áreas que son: área de Recursos Humanos, área de Compras o Proveeduría y

Servicios Municipales.

Nómina de pago de todo el personal que labora en el Ayuntamiento.

Haciendo un total de 347 empleados, de los cuales se conforman con 66 que son mujeres Y 281 son hombres.

Se mantienen actualizados los expedientes de cada uno de los empleados, se ha creado también una base de datos integrada con información y fotos digitales de cada uno de los empleados.

Se realizan los trámites para el IMSS Altas, Bajas y modificaciones (tanto de los

empleados como de sus beneficiarios)

Se dotó de uniformes y gafete a todo el personal para mejorar el servicio del personal ya que la ciudadanía está en posibilidades de ubicarlos para cualquier denuncia o inconformidad. Se ha seguido dando apoyo a las instituciones educativas como son CONALEP y la Universidad de Guadalajara (Centro Universitario de los Altos), con estudiantes que prestan su servicio social en esta institución. Así mismo nos han llegado solicitudes de cumplir con el servicio social personas de otros estados y de igual forma se les brinda el apoyo siempre y cuando cumplan con los

requisitos.

23

REGISTRO CIVIL

Se llevó a cabo durante el mes de Octubre, la campaña de Registros Extemporáneos y Matrimonios Colectivos 2012, para la regularización de los habitantes de nuestro municipio, en la que con gran éxito resultaron 18 parejas beneficiadas y 24 registros extemporáneos, que tanto el Registro Civil como el Gobierno Municipal, han tenido a bien cubrir en su totalidad los gastos que dicho tramite genera.

Al efecto, Promovemos la formalización y legalización de las uniones mediante la celebración y registro de matrimonios, el registro oportuno de nacimientos, defunciones, divorcios y el reconocimiento de la paternidad de hijos. También la corrección de actas; en la vía

administrativa, cuando esta sea procedente. Tenemos la capacidad de entregar a los solicitantes su Clave Única de Registro Población (CURP) al momento en que los ciudadanos lo requieran.

Se expidieron:

CERTIFICACIONES DE ACTA 9,472

ACLARACIONES: 74

CURP LEVANTAMIENTO 122

CURP RECTIFICACIONES 113

CURP REIMPRESIONES ECURP 523

CURP REIMPRESIONES SECJAL 2, 536

24

COMUNICACIÓN SOCIAL

Se procedió a realizar labores de información ante los medios de comunicación propios y

particulares, locales y regionales, tales como; Página Oficial, Gaceta Municipal, Diario de

los Altos, Semanario 7 días, Semanario Ágora, Revista taurina la Temporada, Canal 8 tv,

etc.

Debido a las necesidades internas en la falta de mantenimiento y soporte técnico, se

dispuso a realizar trabajos de informática preventiva como correctiva a los usuarios de

todas las áreas que conforman la administración actual.

También se gestionó la apertura de internet Inalámbrico para dar el servicio gratuito a

los ciudadanos dentro del primer cuadro. La red tiene un rango de 80 metros de

circunferencia, con un ancho de banda en 2.80 Mb (mega bits) de descarga y un alcance

de 1.05 Mb de subida.

La página web oficial del ayuntamiento se actualiza constantemente y aloja actualmente

información de gacetillas, fotografías de eventos, convocatorias, información

fundamental de transparencia, anuncios, bolsa de trabajo, etc.

Anteriormente se enviaban todos los trabajos de papelería a las imprentas, donde esto generaba gastos extraordinarios que la administración podría ahorrarse, se optó por adquirir equipo de impresión y de esa manera eliminar los gastos generados en las dependencias.

GASTOS Y ADQUISICIONES

ARTÍCULOS PARA

OFICINA $ 3,890.00

PLOTTER $ 21,714.31

25

PAPELERÍA $ 2,240.80

FOTO

COPIADORA $ 47,867.30

TINTAS Y TONNER $ 6,851.60

ALOJAMIENTO

WEB $ 4,000.00

PERIFONEO $ 2,250.00

PERIÓDICO $ 39,440.00

IMPRENTA $ 83,531.98

TOTAL $ 211,785.99

RECURSO QUE PRACTICAMENTE ESTA RECUPERADO POR EL AHORRO DIRECTO QUE LOGRAMOS AL EXIMIR EN GRAN CANTIDAD A LAS IMPRENTAS PRESTADORAS DE

SERVICIOS QUE ANTERIORMENTE OCUPABAMOS.

IMAJ (Instituto Municipal de la Juventud) Y

ESPACIO PODER JOVEN,

Procurando que la generación actual se mantenga ocupada en cuerpo y mente, enfocada

a la realización de actividades productivas, se crea un espacio exclusivo en Calle

Quezada limón No. 65, donde se otorgan continuamente platicas informativas sobre

sexualidad responsable, cursos de autoestima, activación ecológica, cursos de

computación, diversas manualidades y artesanías locales.

26

También se ha creado un círculo virtuoso donde los mismos jóvenes estudiantes de

diversas carreras prestan en el espacio su servicio social apoyando a sus similares y

correspondiendo una obligación Universitaria.

Se realizan, múltiples conferencias de CUMUSIDA, valores de vida local, y cursos varios

dentro de las Instituciones Educativas, logrando impactar en los Estudiantes de manera

positiva sobre esta toma de decisiones que marca el rumbo de su personalidad y de su

futuro profesional.

AGENDA DESDE LO LOCAL

Este es un programa federal, el cual nos invita a cumplir 298 parámetros, por medio de una

metodología, trabajo y la evidencia del mismo, el cual ayuda a certificar todas las dependencias y las actividades que cada una proyecta.

La intención de haber incluido al Municipio de Jalostotitlán en este programa es provocar un positivo cambio en el trabajo dentro de cada oficina, direccion y personal en general, así como aprender a utilizar controles y métodos de rendición de cuentas. El municipio de Jalostotitlán fue evaluado y certificado positivamente, por instancias

universitarias contratadas por el gobierno estatal, el día 17 de julio del 2013, pasando en verde

todos los parámetros solicitados por la instancia verificadora (Tecnológico de Arandas) en cumplimiento a la normatividad y procedimientos establecidos por el Programa. “Ahora estamos solo en espera de que nos depositen el premio económico por la certificación”.

27

RECAUDACIÓN

La Hacienda Municipal cumpliendo con sus obligaciones en recaudar los Impuestos, Derechos, Productos y Aprovechamientos que anualmente proponga el Ayuntamientos, antes llamado Cabildo y aprobado por el Congreso del Estado en el documento Citado como LEY DE INGRESOS.

Recaudación por Licencia Municipal de Comercio, Industria o Servicio.

Año 2012 2013

Formato $ 59,450 $ 63,070 Permiso $ 483,397 $ 639,942 Anuncio $ 91,451 $ 97,853

Total $ 643,298 $ 800,865

96 son licencias nuevas

Recaudación por Uso de Piso:

Año 2012 Año 2013

$ 126,789 $ 145,836

28

INSPECCIÓN

Se sigue con los operativos consistente en inspección a lugares exclusivo de mayores de edad verificándose que no se encuentren menores de edad en los establecimientos y de ninguna

manera consumiendo bebidas alcohólicas, operativo realizado por el Inspector de Comercio en conjunto de seguridad pública, asegurándose que lo establecimientos operen dentro del horario

permitido o autorizado, así como el no ingreso de menores de edad, etc. ajustándose con lo que disponen los reglamentos, controlando así estos giros que causan una problemática que tanto preocupa a la sociedad. Iniciamos un operativo en todas las Tiendas de Abarrotes verificándoseles su licencia así como su

permiso adicional de venta de cerveza en envase cerrado y para llevar.

CATASTRO

Es el inventario y la valuación precisa y detallada de los bienes inmuebles públicos y privados ubicados dentro del municipio. Gracias a los registros actualizados con los que cuenta esta dependencia hacemos del conocimiento a la ciudadanía de los logros obtenidos de este primer año de recaudación.

IMPUESTO PREDIAL

SECTOR CUENTAS IMPORTE RÚSTICO 3,867 $ 1,372,733.98 URBANO 10,495 $ 4,872,113.61

RECARGOS

SECTOR CUENTAS IMPORTE

29

RÚSTICO 335 $18,232.68 URBANO 700 $36,962.00

MULTAS

SECTOR CUENTAS IMPORTE RÚSTICO 24 $ 590.00

URBANO 59 $ 1,420.00

GASTOS DE COBRANZA

SECTOR CUENTAS IMPORTE RÚSTICO 24 $ 1,412.66 URBANO

Impuesto de aviso de transmisión patrimonial:

POR OTROS SERVICIOS

59 $ 5,408.34

$2’668,136.56

$168,813.62

TOTAL; $9’143,823.45

Se recibieron 662 avisos de transmisión de dominio y 622 avalúos autorizados para

escrituraciones.

Se han realizado 594 trámites hasta el 31 de julio del año 2013.

Se han recibido 38 resoluciones del programa de regularización de predios rústicos y 22

30

expedientes tramitados.

Se realizaron 28 manifestaciones de construcción con la campaña para “Manifestación de

Construcciones”, sin ningún costo al ciudadano.

OBRAS PÚBLICAS

PAVIMENTACIONES (ADMINISTRACION DIRECTA) 2013

Nº CALLE UNID

AD

CANTID

AD COSTO

FECHA DE

INICIO FECHA DE TÉRMINO

1 CALLE 28 DE JULIO M² 1,459.92 $859,706.28 12/11/2012 12/01/2013

2 CALLE RIO LERMA M² 852.69 $567,833.31 03/12/2012 05/01/2013

3 CALLE ROSA DE CASTILLA

M² 568.24 $229,835.98 05/02/2013 10/03/2013

4

CALLE BENITO

JUAREZ EN “SAN

NICOLAS”

M² 189.35 $64,420.88 20/03/2013 06/04/2013

5 CALLE LAGO VILLARICA

M² 1,145.43 $483,019.18 22/04/2013 13/07/2013

6 CALLE 10 DE SEPTIEMBRE

M² 473.14 $300,332.42 29/07/2013 19/08/2013

7 CALLE VICENTE M² 581.46 $323,688.37 18/07/2013 26/07/2013

31

GUERRERO

TOTAL $2,828,836.42

PAVIMENTACIONES (OBRAS CONTRATADAS)

Nº CALLE UNIDAD CANTIDAD COSTO FECHA DE

INICIO

1 CALLE PROLONGACION ABASOLO

1,536.07 m²

$932,968.44 27/05/2013 09/08/2013

2 GLORIETA MIGUEL HIDALGO

468.77 m²

3 CALLE ALBERTO JARA

1ERA ETAPA 492.90 m² $307,205.44 27/05/2013 09/08/2013

TOTAL $1,240,173.88

OBRAS APOYADAS POR PROGRAMAS

Nº CALLE CANTIDAD COSTO FECHA DE INICIO Y

TERMINO

PROGRAMA

1

RESTAURACION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA DE

$2,000,000.00

11/12/2012 28/02/2013

CONACULTA

32

JALOSTOTITLAN

2 CALLE DON BOSCO

492.90 m² $307,205.44 15/05/2013 28/06/2013

FOPEDEP

3

CORREDOR COMERCIAL TURISTICO LEON LOS ALTOS GDL AGUASCALIENTES TERCER ETAPA

1,255.62 m²

$3,105,833.33 15/07/2013 FONDEREG

TOTAL $5,413,038.77

LA OBRA DE FONDEREG ESTA EN PROCESO (25% DE AVANCE)

Nº OBRA CANTIDAD COSTO FECHA DE

INICIO FECHA DE TÉRMINO

1

CENTRO DE

SALUD (SAN

NICOLAS DE LAS FLORES)

136.00m² $37,220.80 11/03/2013 21/03/2013

2 BARANDAL PARQUE LA ALAMEDA

129.09 metros lineales $23,580.88 05/02/2013 09/03/2013

3 REMODELACION 32.35m² $34,945.61 13/03/2013 24/07/2013

33

PARQUE ECOLOGICO

4

CONSTRUCCION DE PUENTE CALLE RIO SANTA MARIA

280.00m² $525,421.42 29/04/2013 06/07/2013

5 REMODELACION PARQUE ECOLOGICO

32.35m² $34,945.61 13/03/2013 24/07/2013

6 GUARNICIONES Y BANQUETAS C. RAMON CORONA

626.93m² $274,437.85 08/07/2013 20/07/2013

TOTAL $930,552.17

MONTO TOTAL EJERCIDO

$10,412,601.24

OBRAS GESTIONADAS PRÓXIMAS A REALIZARSE

34

N° CALLE CANTIDAD COSTO PROGRAMA

1 CONSTRUCCION DE EMPEDRADO (LOS PLANES)

2,496.97 m² $1,081,531.60 FISE

2 ALBERCA OLIMPICA "SOLIDARIDAD" ALBERCA OLIMPICA 1ER ETAPA

1,575.84 m² $1,113,971.67 SEDATU

3 REHABILITACION DE LA UNIDAD DEPORTIVA "EL DESIERTO DE LOS

LEONES"

8,000.00 m² $1,643,800.00 CONADE

4 CONSTRUCCION, REHABILITACION Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE LA CULTURA Y MUSEO DE LA CIUDAD

$1,500,000.00 CONACULTA

TOTAL $5,339,303.27

OBRAS GESTIONADAS EN DIFERENTES PROGRAMAS

NO. CALLE CANTIDAD COSTO PROGRAMA

1 CAMINO AL TEMPLO DEL PADRE ESQUEDA 3ER ETAPA

2,035.00 m² $866,259.00 3X1 PARA MIGRANTES

35

2 CALLE RIO PANUCO 1,681.70 m² $1,014,741.00 3X1 PARA MIGRANTES

3 CALLE MIGUEL HIDALGO (TEOCALTITAN DE GPE)

2,151.39 m² $927,315.00 3X1 PARA MIGRANTES

4 CALLE GUADALAJARA 1,556.13 m² $907,316.00 3X1 PARA MIGRANTES

5 CALLE INDEPENDENCIA

(TEOCALTITAN DE GPE). 737.81 m² $338,557.00 3X1 PARA MIGRANTES

6 CALLE GONZALEZ HERMOSILLO 1,864.54 m² $1,043,643.00 3X1 PARA MIGRANTES

7 CALLE INDUSTRIA (EL MAYORAL) 4,778.35 m² $1,849,476.00 3X1 PARA MIGRANTES

8 CONSTRUCCION DE PISO FIRME 960.00 m² $198,595.00 3X1 PARA MIGRANTES

9 CANCHA TIERRAS BLANCAS 411.00 metros

lineales $950,000.00 FISE

10 CALLE INDUSTRIA (EL MAYORAL DE ARRIBA)

4,778.35 m² $2,014,449.90 FISE

11 CANCHA DE USOS MULTIPLES (EL MAYORAL)

2,304.16 m² $867,479.29 FISE

12 GRADERIAS Y BAÑOS EN CANCHA DE FUTBOL EN LAS CAÑADAS

172.25 m² $392,035.36 FISE

TOTAL $11,369,866.55

SE TIENEN INGRESADOS MULTIPLES PROYECTOS EN DEPENDENCIAS Y PROGRAMAS

ESTATALES Y FEDERALES DE GRAN NECESIDAD; ESPERANDO SEAN VALUADOS POSITIVAMAENTE, PUGNANDO POR ALZAR LA INFRAESTRUCTURA REQUERIDA POR

TANTOS AÑOS Y ASI PROMOVER EL DESARROLLO ECONOMICO QUE TANTO ANHELAMOS.

36

TESORERÍA

*BLANCE GENERAL 2013*

Posición Financiera, Balance

General al 31/Ene/2013

Fecha: 13/Ago/2013

A C T I V O

P A S I V O

ACTIVO CIRCULANTE

PASIVO CIRCULANTE

EFECTIVO Y EQUIVALENTES

CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO

EFECTIVO $88,800.46 PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO

PLAZO $2,925.35

BANCOS/TESORERÍA $11,012,389.19

Total CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO

$2,925.35

Total EFECTIVO Y EQUIVALENTES

$11,101,189.65

DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES

DOCUMENTOS POR PAGAR A CORTO PLAZO

DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO

$18,583.00

PRÉSTAMOS OTORGADOS A CORTO PLAZO

$157,408.00 Total DOCUMENTOS POR PAGAR A

CORTO PLAZO $0.00

37

Total DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES

$175,991.00

PORCIÓN A CORTO PLAZO DE LA DEUDA PÚBLICA A LARGO

DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS

ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y

$744,222.00 Total PORCIÓN A CORTO PLAZO

DE LA DEUDA PÚBLICA A LARGO $0.00

ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES I

$11,623.00

Total DERECHOS A RECIBIR BIENES O SERVICIOS

$755,845.00 TÍTULOS Y VALORES A CORTO

PLAZO

INVENTARIOS

Total TÍTULOS Y VALORES A CORTO PLAZO

$0.00

Total INVENTARIOS $0.00

PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO

ALMACENES

Total PASIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO

$0.00

Total ALMACENES $0.00

ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS CIRC

FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI

Total ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS CIRC

$0.00 Total FONDOS Y BIENES DE

TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI

$0.00

OTROS ACTIVOS CIRCULANTES

38

PROVISIONES A CORTO PLAZO

Total OTROS ACTIVOS CIRCULANTES

$0.00

Total PROVISIONES A CORTO PLAZO

$0.00

Total ACTIVO CIRCULANTE $12,033,025.65

OTROS PASIVOS A CORTO PLAZO

ACTIVO NO CIRCULANTE

INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

Total OTROS PASIVOS A CORTO PLAZO

$0.00

INVERSIONES A LARGO PLAZO $1,003,519.31

FIDEICOMISOS, MANDATOS Y CONTRATOS ANÁLOGOS

$21,053.00

Total PASIVO CIRCULANTE $2,925.35

Total INVERSIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

$1,024,572.31

DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A LARGO

PASIVO NO CIRCULANTE

CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO

Total DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A LARGO

$0.00

BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES

Total CUENTAS POR PAGAR A LARGO PLAZO $0.00

TERRENOS $764,500.00

39

EDIFICIOS NO HABITACIONALES $319,089.64 DOCUMENTOS POR PAGAR A

LARGO PLAZO

INFRAESTRUCTURA $33,835,023.84

CONSTRUCCIONES EN PROCESO EN BIENES DE DOMINIO PÚB

$13,902,185.34

Total DOCUMENTOS POR PAGAR A LARGO PLAZO

$0.00

Total BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES

$48,820,798.82

BIENES MUEBLES

DEUDA PÚBLICA A LARGO PLAZO

MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN

$635,582.61 PRÉSTAMOS DE LA DEUDA PÚBLICA

INTERNA POR PAGAR A $19,226,732.03

MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO

$2,213,192.03

EQUIPO DE TRANSPORTE $452,500.00 Total DEUDA PÚBLICA A LARGO

PLAZO $19,226,732.03

MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

$296,413.38

COLECCIONES, OBRAS DE ARTE Y OBJETOS VALIOSOS

$111,424.00

ACTIVOS BIOLÓGICOS $251,424.04 PASIVOS DIFERIDOS A LARGO

PLAZO

Total BIENES MUEBLES $3,960,536.06

Total PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO

$0.00

ACTIVOS INTANGIBLES

40

FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI

Total ACTIVOS INTANGIBLES $0.00

DEPRECIACIÓN, DETERIORO Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA D

Total FONDOS Y BIENES DE TERCEROS EN GARANTÍA Y/O ADMINI

$0.00

Total DEPRECIACIÓN, DETERIORO Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA D

$0.00 PROVISIONES A LARGO PLAZO

ACTIVOS DIFERIDOS

Total PROVISIONES A LARGO PLAZO

$0.00

Total ACTIVOS DIFERIDOS $0.00

ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS NO C

Total PASIVO NO CIRCULANTE $19,226,732.03

Total ESTIMACIÓN POR PÉRDIDA O DETERIORO DE ACTIVOS NO C

$0.00

SUMA DEL PASIVO $19,229,657.38

OTROS ACTIVOS NO CIRCULANTES

C A P I T A L

Total OTROS ACTIVOS NO CIRCULANTES

$0.00 HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO

GENERADO $39,167,534.42

Utilidad o Pérdida del Ejercicio $7,441,741.04

Total ACTIVO NO CIRCULANTE $53,805,907.19 SUMA DEL CAPITAL $46,609,275.46

SUMA DEL ACTIVO $65,838,932.84 SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL $65,838,932.84

41

TRANSPARENCIA

Sin duda alguna, el gran Centro del Ojo del Huracán en las Administraciones Publicas, donde los tiempos actuales exigen ser una verdadera CAJA DE CRISTAL ante los ciudadanos en el manejo

de los recursos; es un extraordinario reto que tenemos quienes estamos al frente de los

intereses del pueblo. En lo particular, me gusta la idea de ser Transparente y de que te revisen tus logros y trabajos; así como tus formas.

ESPERO QUE TAMBIÉN LOS GOBERNADOS SEPAN APROVECHAR POSITIVAMENTE ESTA GRAN HERRAMIENTA QUE NOS DA LA DEMOCRACIA EN NUESTROS TIEMPOS Y PUEDA AYUDAR A COHESIONAR LOS ESFUERZOS ENTRE SOCIEDAD Y GOBIERNO, HACIENDO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA UN LUGAR DE OBTENCIÓN DE RESULTADOS ELIMINADORES DE REZAGOS SOCIALES, Y

NO UN LUGAR DE DISPUTAS POLÍTICAS O PERSONALES SIN RAZON POR LAS DIFERENTES IDEOLOGÍAS QUE ACABAN SIEMPRE EN LA DIVISIÓN DEL PUEBLO Y EL NO DEJAR TRABAJAR A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO.

CONFIÓ ABSOLUTAMENTE EN LA TRANSPARENCIA DE MI ACTUAL EQUIPO DE TRABAJO, Y CONFIÓ TAMBIÉN EN QUE LOS JALOSTOTITLENSES QUE NO FORMAN PARTE DE MI EQUIPO PUEDAN SER TRANSPARENTES EN SUS ACCIONES, DANDO PIE AL CLIMA PERFECTO LABORAL.

ES TIEMPO YA, QUE UNAMOS LOS ESFUERZOS Y NOS DEJEMOS, (COMO LO DIJE AL INICIO) DE FILIAS Y FOBIAS POLÍTICAS Y PERSONALES QUE RIDÍCULAMENTE NO APORTAN AL

CRECIMIENTO SOCIAL Y SI AL DE LAS DISCORDIAS.

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QUITÉMONOS ESAS VIEJAS PRÁCTICAS DE SOLO CRITICAR TODO LO QUE SE HACE, AUNQUE SE HAGA BIEN, SOLO POR NO COMULGAR CON LAS PERSONALIDADES.

DESDE AQUÍ EXHORTO AL PUEBLO AL QUE LE RINDO HOY CUENTAS A QUE TRABAJEMOS DE LA MANO, Y ASI UNIDOS LEVANTARNOS DE ESTE LETARGO QUE NOS HA TIRADO AL SUELO POR MUCHOS AÑOS.

¡GRACIAS POR DARME LA OPORTUNIDAD DE GOBERNAR PARA SERVIRLES!

43