presupuesto_v.2_-_2012
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PRESUPUESTO: CASO PRCTICO APLICADO A LAS
EMPRESAS PERUANAS
Elaborado por:
Prof. CSAR A. BELLIDO SALCEDO, MBA
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Introduccin
El presente caso prctico es la respuesta a una necesidad de cmo un estudiante puede aplicar los procesos y tcnicas de planeamiento presupuestario a un contexto nacional, incluyendo el mbito laboral y tributario.
Partiendo de este tipo de ejemplo prcticos se puede ir construyendo diversos presupuestos para cada realidad y tipo de empresa.
Este material de estudio es de uso exclusivo de los alumnos del Prof. Csar A. Bellido Salcedo, y su difusin se realiza de acuerdo con el inciso c) del
artculo 41 del Decreto Legislativo N 822, Ley de Derechos de Autor
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ACTIVOS
Activos circulantes Pasivos circulantes
Efectivo 47,000.00 Tributos por pagar* 10,464.00
Ctasx cobrar a Socios 5,800.00 Facturas por pagar 28,700.00
Facturas por cobrar 35,600.00 Ctas por pagar diversas 26,786.00
Inventario 45,000.00 Dividendos por Pagar 4,600.00
CTS 1,300.00 71,850.00
133,400.00
Activos no corrientes
Equipos 45,800.00 Patrimonio
Depreciacin -18,500.00 27,300.00 Capital 69,890.00
Utilidades acumuladas 18,960.00 88,850.00
TOTAL ACTIVO 160,700.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 160,700.00
Anexos del balance:
ESSALUD 1,404.00 Arbtrios 2,700 AFP 1,786.00
IR: 4,500 IGV 1,860 Crdito Bco* 25,000
Las Facturas por cobrar, pagar y tributos vencen en: Septiembre
Informacin
Gastos mensuales estimados: Ventas V.V.
Sueldos 15,600 Septiembre 96,000
Alquileres 4,000 Octubre 120,000
Comisiones: 6.0% Noviembre 350,000
CTS 8.33% Diciembre 150,000
Depreciacin 10%
Honorarios 3,500 Pte mes 70%
Combustible (V.V.) 4,000 A 30 das 30% Setiembre (V.V.) 4,800
Edelnor (V.V.) 800
Telefnica (V.V.) 2,500 20%
Seguro (V.V.) 3,000 Essalud: 9%
tiles de Ofic. (V.V.) 100 IGV 18% Pte mes 50%
Sedapal (V.V.) 450 IR: 2% A 30 das 30%
AFP 12.50% A 60 das 20%
Inv. Final: 60%
Las amortizaciones se aplican sobre el crdito bancario
PRESUPUESTO (V.2)
40%
Formas de pagos
Informacin complementaria:
del Costo de Vtas mes sgte
15,000
Compra de equipo
Saldo mnimo de caja
Tasa de inters
Tributos
Amortizacin mensual*
1,000
BALANCE GENERAL AL 31 DE AGOSTO
Formas de cobro
PASIVO Y PATRIMONIO
Ctas por pagar diversasTributos por Pagar en
% del costos de venta:
EJEMPLO
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PROGRAMA B PRESUPUESTO DE COBROS
Septiembre Octubre Noviembre Pendiente
Ventas al contado 67,200 84,000 245,000
Crdito 30 das 28,800 36,000 105,000
TOTAL V.V. 67,200 112,800 281,000 105,000
IGV 18% 12,096 20,304 50,580 18,900
Cobros proyectados 79,296 133,104 331,580 123,900
Cobros del Balance 35,600
TOTAL COBROS 114,896 133,104 331,580
PROGRAMA A: PRESUPUESTO DE VENTAS
Septiembre Octubre Noviembre TOTAL
Contado 70% 67,200 84,000 245,000 396,200
Crdito 30 das 30% 28,800 36,000 105,000 169,800
TOTAL 96,000 120,000 350,000 566,000
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PROGRAMA D: PRESUPUESTO DE PAGOS
Septiembre Octubre Noviembre
Compras al contado 50% 11,100 51,600 46,000
A 30 das 30% 6,660 30,960 27,600
A 60 das 20% 4,440 20,640 18,400
TOTAL VV 11,100 58,260 81,400 66,640
IGV 18% 1,998 10,487 14,652 11,995
Pagos proyectados 13,098 68,747 96,052
Pago del Balance 28,700
TOTAL PAGOS 41,798 68,747 96,052
78,635
Pendiente
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PROGRAMA E: PRESUP. DE GASTOS.
Concepto Septiembre Octubre Noviembre Total
Sueldos 15,600 15,600 15,600 15,600 46,800
Alquileres 4,000 4,000 4,000 4,000 12,000
Comisiones: 6% 5,760 7,200 21,000 33,960
CTS 8.33% 1,779.29 1,899.24 3,048.78 6,727
Depreciacin 10% 381.67 421.67 421.67 1,225
Honorarios 3,500 3,500 3,500 3,500 10,500
Essalud: 1,922 2,052 3,294 7,268
32,943 34,673 50,864 118,481
Combustible (V.V.) 4,000 4,000 4,000 4,000 12,000
Edelnor (V.V.) 800 800 800 800 2,400
Telefnica (V.V.) 2,500 2,500 2,500 2,500 7,500
Seguro (V.V.) 3,000 3,000 3,000 3,000 9,000
tiles de Ofic. (V.V.) 100 100 100 100 300
Sedapal (V.V.) 450 450 450 450 1,350
10,850 10,850 10,850 32,550
43,793 45,523 61,714 151,031
Sub Total 1
Sub Total 2 (V.V.)
TOTAL GASTOS
PROGRAMA F: EGRESOS DE GASTOS
EGRESOS Septiembre Octubre Noviembre TOTAL
Sueldos y comisiones 18,690 19,950 32,025 70,665
Alquileres 4,000 4,000 4,000 12,000
CTS 4,979 4,979
Honorarios 3,500 3,500 3,500 10,500
Essalud: 1,404 1,922 2,052 5,378
Arbtrios 2,700 2,700
30,294 29,372 46,556 106,222
Gastos Afectos V.V. 10,850 10,850 10,850 32,550
+ IGV 18% 1,953 1,953 1,953 5,859
12,803 12,803 12,803 38,409
43,097.00 42,175.40 59,358.53 144,630.93
Sub Total 2 Egresos de gastos
TOTAL EGRESOS DE GASTOS
Sub Total 1 Egresos de gastos
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CLCULO DE LA REMUNERACIN Y AFP
Septiembre Octubre Noviembre
Sueldos y comisiones 21,360 22,800 36,600
AFP 12.50% 2,670 2,850 4,575
NETO A PAGAR 18,690.00 19,950.00 32,025.00
ESSALUD 9% 1,922.40 2,052.00 3,294.00
Septiembre Octubre Noviembre
PAGO DEL AFP 1,786.00 2,670.00 2,850.00
COMPRA DE EQUIPO
Septiembre
V.V. 4,800
IGV 18% 864
TOTAL 5,664
DEPRECIACIN
S.I. Septiembre Octubre Noviembre Total
I.M.E. 45,800 381.67 381.67 381.67 1,145.00
+ Compras 4,800 0.00 40.00 40.00 80.00
10.00%
TOTAL 50,600 381.67 421.67 421.67 1,225.00
PAGO DEL PRSTAMO
Septiembre Octubre Noviembre Saldo
Prstamo Bancario 25,000 1,000 1,000 1,000 22,000
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IGV
TASA IVG Septiembre Octubre Noviembre
IGV VTAS 18% 17,280.00 21,600.00 63,000.00
- IGV COMP INV 3,996.00 18,576.00 16,560.00
- IGV COMP IME 864.00
- IGV GASTOS 1,953.00 1,953.00 1,953.00
TOTAL IGV 10,467.00 1,071.00 44,487.00
PAGOS DEL IGV 1,860.00 10,467.00 1,071.00 13,398.00
IMPUESTO A LA RENTA
Septiembre Octubre Noviembre TOTAL
Ventas 96,000 120,000 350,000
IR 2% 1,920 2,400 7,000 11,320
PAGOS DEL I.R. 4,500 1,920 2,400 8,820
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PRESUPUESTO DE EFECTIVO Septiembre Octubre Noviembre
Saldo inicial de efectivo. 47,000.00 62,191.00 68,315.80
INGRESOS DE EFECTIVO
Cobros a los clientes (Programa b) 114,896.00 133,104.00 331,580.00
Total de efectivo disponible 161,896.00 195,295.00 399,895.80
EGRESOS DE EFECTIVO
Presupuesto de Pagos 41,798.00 68,746.80 96,052.00
Pres. de Egresos de Gastos 43,097.00 42,175.40 59,358.53
Compra de Equipos 5,664.00
Amortizacin del crdito 1,000 1,000 1,000
Pago del I.R. 4,500 1,920 2,400
Pago de AFP 1,786.00 2,670.00 2,850.00
Pago de IGV 1,860.00 10,467.00 1,071.00
Egresos totales 99,705.00 126,979.20 162,731.53
Saldo mnimo de efectivo deseado Y15,000.00 15,000.00 15,000.00
Total de efectivo necesario 114,705.00 141,979.20 177,731.53
Excedente ( Faltante) total de efectivo 47,191.00 53,315.80 222,164.27
FINANCIAMIENTO
Prstamos
Pagos
Pagos
Intereses 1 - -
Intereses 2 -
- - -
Saldo final de efectivo 62,191.00 68,315.80 237,164.27
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EEFF PRESUPUESTADOS 566,000.00
226,400.00
339,600.00
151,030.71
188,569.29
188,569.29
-11,320.00
UTILIDAD NETA EJERCICIO 177,249.29
UTILIDAD BRUTA
COSTO DE VENTA
GASTOS POR OPERACIN
IMPUESTO A LA RENTA
VENTAS
UTILIDAD EJERCICIO
UTILIDAD OPERATIVA
Noviembre
ACTIVOS
Activos circulantes Pasivos circulantes
Efectivo 237,164.27 Tributos por pagar* 47,781.00
Ctasx cobrar a empleados 5,800.00 Facturas por paga 78,635.20
Facturas por cobrar 123,900.00 Ctas por pagar diversas 22,000.00
Inventario 36,000.00 AFP 4,575.00
Dividendos por pagar 4,600.00
CTS por pagar 3,048.78
402,864.27 Impuesto a la renta x pagar 7,000
167,639.98
Activos no corrientes
Equipos 50,600.00 Patrimonio
Depreciacin -19,725.00 30,875.00 Capital 69,890.00
Utilidades acumuladas 18,960.00
Utilidades o prdida proyectada 177,249.29 266,099.29
TOTAL ACTIVO 433,739.27 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 433,739.27
BALANCE GENERAL AL 30 DE
PASIVO Y PATRIMONIO