PowerPoint-presentatie

----- Notulen (30-09-15 23:30) -----maatschappelijk omwenteling, een systeemverschuiving. Machtsverschuiving 1

We leven niet in tijdperk van verandering

maar in een verandering van tijdperk

*Tekst dia 2-16 @JanRotmans

----- Notulen (30-09-15 23:30) -----maatshappelijke omwenteling, systeemverschuiving, machtverschuiving 2

Unieke Kanteling

1. weefsel van de samenleving verandert

2. structuur van de economie verandert

3. disruptieve technologische doorbraken

Laatste Kantelperiode Modernisering

1850-1920 industrile revolutie

staal, elektriciteit, verbrandingsmotor

fundament voor Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren

vernieuwing in kunsten

architectuur, schilderkunst, literatuur

----- Notulen (30-09-15 23:30) -----langdurige periode van chaos, onrust, gebrek aan inzicht, opkomst van de fabrieken ipv de handenarbeiders. Banen?? Nu opkomst vd robots/computers ipv overnemen diensten. Nog niet georganiseerd, veel instituties toen opgericht Socialistisch, katholiek, liberaal, protestant

----- Notulen (30-09-15 23:44) -----Machtswisseling tussen adel en burgerklasse4

Indicaties voor Kantelperiode

collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt

chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid

enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop

geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht

creatieve mensen breken door het systeem heen

steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

5

De natuur organiseert ook chaos om oude structuren af te breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk vloeibaar in de popfase alle structuur verdwijnt; het is even complete chaos. En dan de vlinder, de hogere orde

VLOEIBAAR@Jan Bommerez

6

25 jaarDoorontwikkelingsfase

Voorontwikkelingsfase

25 jaar

Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Kantelperiode

Verticaal

Centraal

Top-down

Tijd

Opbouw van duurzame samenleving

We zitten hier

20-03-16Perez KSI-ECST Amsterdam June 20097

Mensen willen niet meer dat anderen (mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)voor hen bepalen.

zo doen we dat nu eenmaal- gaat niet meer op

airBNBUberBuurtzorgFamiliegroepplanBuurttuinenEigen energie

8

Van: Overheid- Provincie-Gemeente-Organisaties-medewerkers-burgers

Naar: Handelen vanuit samensturing

Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.

Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:

Transitie in het sociaal domein

Risico is dat we dezelfde fouten maken op gemeentelijke schaal, met minder geld en minder mensen

Transformatie = Cultuuromslag

Systeemwaarden Menswaarden

doelmatigheid aandacht / tijd

efficiency vertrouwen

controle, beheersing ruimte

regelzucht keuzevrijheidkosten / baten kwaliteit

Verbroken Verbindingen

Systeem is belangrijker geworden dan Mens

vandaag is belangrijker morgen

cijfers belangrijker dan mensen

Hoe de systeemwaarden het overnemen

Waar gaan we naartoe?

Andere positie Sociaal netwerkNiet: Mensen dingen voor elkaar laten doen!!

Maar: Samen besluiten wat er nodig is om de situatie te verbeteren.

Investeren in netwerken, omgaan met groepen, omgaan met conflicten, vertrouwen in kringen, georganiseerde tegenspraak.

Participatieroutes Sociaal Domein

Participatieroutes Sociaal Domein

Samensturing

Een kanteling in de maatschappij en binnen organisaties.

Zo gepiept?

28

Oude situatieNieuwe situatie

Liminale fase

10%90%Het ondertussen is nodig voor de onderstroom. Tijd, geduld, loslaten, niet te veel organiseren en regelen, maar letterlijk laten bezinken.