presentacion2
TRANSCRIPT
Samuel Alejandro Enríquez
Juan Carlos Esquivel
Orlando Campos Cruz
Introducción
Los Ingenieros Industriales en la actualidad son de gran demanda, debido a sus variados campos de aplicación, no solo en la industria si no también fuera de ella, por lo que nos parece relevante que se pueda definir las áreas laborales de la carrera
Delimitación
Territorio: San Luis Potosí, SLP
Temporalidad: Enero –Mayo (2012)
Sujeto de Estudio: Egresados de Ingeniería
Industrial
Objeto de Estudio: Áreas laborales de los Ingenieros
Industriales
¿Por qué elegimos este tema?
Es un tema de gran interés para nosotros los
alumnos
Es muy importante que sepamos los
sectores laborales a los que va enfocada
nuestra carrera
Y las áreas de trabajo en donde
nos vamos a desenvolver justo
al egresar de la universidad
Justificación
Objetivos
General:
Analizar información acerca del campo laboral
que tiene un Ingeniero
Industrial al egresar.
Específicos:
Reconocer en que otros sectores aparte
de la industria se puede desempeñar
un Ingeniero Industrial.
Interesar a los alumnos y
enfocarlos a las áreas en las que se
van a poder desenvolver.
Identificar algunas de las empresas en las
que puede trabajar un Ingeniero Industrial
Preguntas de Investigación ¿En que departamentos o áreas de una empresa o
institución se puede desempeñar un egresado con poca o sin experiencia?
¿En que sectores fuera de la industria se puede desempeñar un ingeniero industrial?
¿De que universidades salen los egresados mas empleables?
¿Cuáles son algunas de las empresas en las puede trabajar un Ingeniero Industrial?
¿Cuánto tarda un Ingeniero Industrial en escalar puestos?
Hipótesis
El equipo espera de esta investigación que, dentro de la
industria; Calidad y Producción sean las áreas en las que los
ingenieros industriales tienen mayor oportunidad de
desempeñarse y que fuera de ella se puede desenvolver en cualquier área donde se lleve a cabo algún tipo de
proceso y mejora.
Unidad de Análisis y Sus Variables Sujeto de Estudio – Egresados de Ingeniería Industrial
Objeto de Estudio – Áreas Laborales
Variable Independiente – Que sea contratado el profesionista o no
Variable Dependiente – La vacante y el perfil que requiere la empresa u organización
Marco Teórico
Mokyr (2007), Antes de la Revolución Industrial los
dueños de talleres trabajaban sin basarse en la
optimización de recursos y simplificar tareas, es en este
periodo en donde se dan cuenta de la necesidad de
trabajar con un plan o método
(Antecedentes de la Ingeniería Industrial)
Gilbreth (1907)
La ingeniería industrial es el área de la ingeniería que
aborda el diseño, implantación y mejora de los sistemas
integrados, generalmente en el ámbito industrial y/o
empresarial.
San Luis Potosí empezó a impartir la carrera en 1974 en
el Instituto Tecnológico Regional de San Luis Potosí
(Historia ITSLP), seguida por el Tecnologico de Monterrey en 1985 (Historias ITESM)
Secretaria de Economía
La ubicación geográfica de San Luis Potosí ofrece fácil y
rápido acceso a los inversionistas, consumidores y proveedores. Ello permite operar a las empresas con
costos y niveles de rentabilidad competitivos
Metodología
Diseño
-No Experimental
-TranseccionalExploratorio
Muestra
-No aplica
50 Entrevistas (25 a RecienEgresados y
25 a Ing. Con Experiencia)
Técnica
-Recopilación de Datos
-Herramienta:
Entevista
Enfoque -Cualitativo
Ingenieros Con Experiencia• Edgardo Pachicano Reyna
• Manuel Esparza Lopez
• Elda Marcela Vega Ramirez
• Aldo Mauricio Torres Pena
• Jesus Arturo Villasana Martinez
• Maria Merced Cruz Renteria
• Alfonso Avilor Rincon
• Rosario Carranza
• Marco Antonio Oviedo Muñoz
• Victor M. Perales O.
• Saul Coronado Larraga
• Julio Cesar Hernandez Ramirez
• Sonia J. Rivera
• Jose Omar Zamora Contreras
• Juan Alberto Salazar Maldonado
• Vicente Alberto Peral Bonfil
• Baudel Guerrero Castillo
• Alfredo Hernandez Cruz
• Emmanuel Alviso
• Guillermo Estrada
• Edgar Hurtado
• Victor Rodriguez
• Samuel Mendizabal Garza
• Abelardo Cuevas Rocha
• Judith Castillo Almanza
• Mecanica Gomez
• Herrera Motors
• Cummins
• MCNP Mexicana
• Cummins
• Cemex
• Telmex
• ITSLP
• Ramsa Fundicion de Acero
• Remy Manufacturing
• ITSLP
• CFE
• Cummins
• Mecanica Gomez
• Mecanica Gomez
• Boprosa
• Canels
• Mecanica Gomez
• Coppel
• PG!
• Valeo
• Mecanica Gomez
• Mabe
• Hospital vivo
• Remy Manufacturing
Ingenieros Recién Egresados• Paco Castillo Gaitan
• Alfredo Vazquez Aranda
• Laura Leticia Reyna
• Jorge Armando Galardo
• Mario Verlanga
• Fernando Aguilar Alonso
• Emmanuel Tapia
• Carla Nava
• Eduardo Fraga Avila
• Tania Rocha
• Alejandro Perez Hernandez
• Cesar Lopez Martinez
• Marta Elvia Ramirez
• Liliana Castañeda Rodriguez
• Humberto Lopez Gutierrez
• Carmen Salinas Lopéz
• Jose De Jesus Trejo Fernandez
• Jonathan Espinoza Cazares
• Luis Niño Zapata Reyna
• Eduardo Esequiel Montalvo
• Lorenzo Villanueva Loredo
• Alfredo Jimenez Piña
• Monica Campos De La Vega
• Rolando Alonso Zuñiga
• Emiliano Noyola Zapata
• Cummins
• Ryder
• Metalsa
• Eaton
• Desarrollo e Investigacion
• Kemet
• Aceros Alcalde
• Contitech
• Cummins
• Metalsa
• Aceros Alcalde
• Magna
• Draexlmaier
• Gm
• Plomeria Potosina
• Cummins
• Hotel Maria Dolores
• Valeo Termico
• Aceros San Luis
• Eaton
• Mabe
• Metalsa
• Cummins
• Continental Tire
• Aceros San Luis
Empresas a las que pertenecen los Entrevistados
Aceros Alcalde
Aceros San Luis
Valeo Termico
Continental Tire
Contitech
Plomeria Potosina
Ryder
Cummins
Desarrollo e Investigacion
Draexlmaier
Kemet
Magna
Gm
Metalsa
Eaton
Hotel Maria Dolores
Mabe
Mecanica Gomez
ITSLP
CFE
MCNP Mexicana
Remy Manufacturing
Coppel
Cemex
Ingenio Plan de Ayala
Telmex
Boprosa
Herrera Motors
Ramsa Fundicion de Acero
PG!
Valeo
Mabe
Canels
Hospital vivo
Recien Egresados Con Experiencia
Ingenieros con experiencia
0
2
4
6
8
10
12
14
16
ITSLP UPSLP ITESM
ITSLP
UPSLP
ITESM
Universidad Frecuencia Porcentaje
ITSLP 15 60%
UPSLP 8 32%
ITESM 2 8%
Sexo Frecuencia Porcentaje
Hombre 20 80%
Mujer 5 20%
0
5
10
15
20
25
30
Mujeres Hombres
Sexo
Mujeres
Hombres
8
3
4
3
1
3
2
1
0 0 0 0
4
2 2
4
3
1 1
0
3
1
3
1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Tabla comparativa de puestos
Puesto Inicial
Puesto Actual
Puesto Al Egresar Actual
Calidad 8 4
Logistica y Almacen 3 2
Proyectos 4 2
Produccion 3 4
Docencia 1 3
Recursos Humanos 3 1
Ventas y Compras 2 1
Jefe de Piso 1 0
Gerencia 0 3
Seguridad 0 1
Servicios y Mantenimiento 0 3
Manufactura 0 1
0
1
2
3
4
5
6Empresas
Ingenieros recién EgresadosUniversidad Frecuencia Porcentaje
ITSLP 6 24%
UPSLP 11 44%
ITESM 5 20%
UASLP 3 12%
0
2
4
6
8
10
12
ITSLP UPSLP ITESM UASLP
Universidad de Proveniencia
ITSLP
UPSLP
ITESM
UASLP
Sexo Frecuencia Porcentaje
Hombre 18 72%
Mujer 7 28%
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Mujeres Hombres
Sexo
Mujeres
Hombres
Puesto Frecuencia Porcentaje
Calidad 7 28%
Producción 10 40%
Manufactura 3 12%
Proyectos 2 8%
Compras 2 8%
Seguridad e
Higiene
1 4%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Calidad Produccion Manufactura Proyectos Compras seguridad e Higiene
Puesto
Puesto
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
Empresa
Empresa
0
2
4
6
8
10
12
14
16
ITSLP ITESM UASLP UPSLP
Experiencia
Egresados
Universidad Experiencia Egresados
ITSLP 15 6
ITESM 2 5
UASLP 0 3
UPSLP 8 11
0
5
10
15
20
25
Hombre Mujer
Experiencia
Egresados
Sexo Experiencia Egresados
Hombre 20 18
Mujer 5 7
Conclusiones En base al análisis de resultados, llegamos a la
conclusión y de que el recién egresado de la carrera de Ingeniería Industrial se puede desempeñar en diferente áreas de la empresa como Calidad, Producción, Manufactura, Logística, Ventas, Compras, Recursos Humanos, Seguridad, según los resultados que obtuvimos pero estamos abiertos a que no son las únicas, existen otras en las que se puede enfocar el egresado pero no fueron reveladas debido a varios factores como que el numero de entrevistados eran muy basto y el puesto en el que se contrate el ingeniero industrial depende de la vacante disponible y el giro de la empresa.
Según el análisis de resultados los entrevistados provienen en su mayoría del ITSLP y de la UPSLP, y la mayoría de estos son hombres.
También a partir de las entrevistas pudimos determinar en que lugares ajenos a la industria puede laborar un Ingeniero Industrial
Consultorías, Administración (de Hospitales, Hoteles, Empresas, etc.), Docencia y Educación, Finanzas, Mantenimiento de Equipo, Auditor Ambiental y Gobierno (Fomento de la Industria y Comercio)
Fuentes Mokyr, J. (1987). La Revolución Industrial y la Nueva
Historia Economica. Revista de Historia Economica(Second Series), 3, 203-241.
Sartelli, E. (2000). Las Fuerzas productivas como marco de necesidad y posibilidad.