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ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL EL BERNCHMARKING ANALISIS COMPETITIVO

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plan de negocios

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ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

EL BERNCHMARKING

ANALISIS COMPETITIVO

El Plan de Negocios es un documento fundamental para el empresario tanto para una compañía como para una Pyme.Generalmente es formulado por empresarios o por un emprendedor; cuando tiene la intención de iniciar un negocio.Un Plan de Negocios es un documento que contiene información resumida, que usted puede ampliar cuando lo crea conveniente o cuando le sea solicitado.

PLAN DE NEGOCIOS

El Plan de Negocios tiene como objetivo ayudar a alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la empresa o la actividad que se realiza. Al mismo tiempo encontrar socios o servir de base para convencer a estos del mérito del proyecto y conseguir reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener el financiamiento para ejecutar el negocio.

objetivos DEL PLAN DE NEGOCIOS

El Plan de Negocios sirve para identificar la situación

de poder emprender un negocio.

El Plan de Negocios sirve para conocer la perspectiva de fomentar el horizonte de

nuestras estrategias y metas que deseamos

alcanzar.

¿PARA QUE SIRVE EL PLAN DE NEGOCIOS?

FINANZAS(PLAN FINANCIERO)

RESUMEN EJECUTIVO.

MERCADEO(PLAN DEL MERCADO)

DESCRIPCION DEL NEGOCIO.

DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

DESARROLLO Y PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO.

PARTES DEL PLAN DE NEGOCIOS

• 1. Definir los objetivos.• 2. Destinar suficiente tiempo y

recursos para investigar a conciencia su Plan.

• 3. Es conveniente mostrar el borrador de su plan de negocio a otros.

• 4. Escribir el Plan de Negocios.• 5. Destaque los puntos importantes que desee considerar en cada sección antes de comenzar a escribir el plan.• 6. Asegúrese de que sus proyecciones

financieras sean lo más objetivas y prudentes posibles.

• 7. Prepare el Resumen Ejecutivo.

Algunos lineamientos para preparar un buen plan de negocios

Es importante tener una buena investigación sobre el ámbito operacional en el que se sitúa el punto principal para un buen sector de actividad.

DESCRIPCION DEL MERCADO

TAMAÑO DEL MERCADO

GRADO DE CONSOLIDACION

DEL SECTOR

FACTORES CLAVE DE ÉXITO DEL

MERCADO

BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA

EVOLUCION Y CRECIMIENTO

RITMO DE CRECIMIENTO AL

FUTURO

TENDENCIAS

Estudio De

mercado

Tener un buen estudio de

reclutamiento; es decir traer a

la gente capacitada y

motivada para el puesto adecuado.

Motivar al personal cuando

sabe que la empresa tiene un plan que le

permitirá alcanzar las

metas propuestas.

Lograr una visión e

imaginación creativa para empatarla con los objetivos

personales del empleado.

Buscar

información que puede

ser de estadística o

de la experiencia de la gente

para detallar datos.

Objetivos de un emprendedor competente