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Análisis del viseo México - Japón 400 años: ¿Cómo puedo promover este mensaje en mis alumnos, bajo el principio si no es tuyo debe ser de alguien? Debemos inculcar valores, principalmente el respeto y la honestidad Querer ser extraordinarios y no vivir de forma ordinaria Capacitación Inversión Estructuras jerárquicas (injustas) Liderar con el ejemplo Otorgar recompensas

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Page 1: Presentación1

Análisis del viseo México - Japón 400 años:

¿Cómo puedo promover este mensaje en mis alumnos, bajo el principio si no es tuyo debe ser de alguien?

Debemos inculcar valores, principalmente el respeto y la honestidadQuerer ser extraordinarios y no vivir de forma ordinaria Capacitación Inversión Estructuras jerárquicas (injustas) Liderar con el ejemplo Otorgar recompensas

Page 2: Presentación1

¿Quién es responsable de la cultura organizacional? Es el administrador que modela a la cultura y para ello deberá: • Liderar con el ejemplo • Otorgar con el ejemplo • Otorgar castigos ¿Por qué es importante la cultura organizacional? • Facilita o dificulta el cambio Orienta a las personas • Les da identidad • Integra o fracciona a los miembros • Refuerza o minimiza algunos valores Funciones de la cultura • Tiene un papel de definición de fronteras Transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización • Facilita la generación de un compromiso, más grande que el interés personal de un individuo. • Incrementa la estabilidad del sistema social. Sirve como un mecanismo de control que guía y modela las actitudes y el comportamiento de los empleados.

Page 3: Presentación1

VENTAJAS DESVENTAJAS

Animo No se establecieron reglas claras

Energía Calzado inadecuado

Clima

Malas condiciones del espacio

Falta de estrategia

Participación no igualitaria