UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

GERENCIA INDUSTRIAL

ALUMNA: JOHANNA MORENOCURSO: SAIA “A”

CABUDARE 12/09/2016

Según B. Narayan "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa”.

Según Araque Alejandro “La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios”.

Según HENRY FAYOL “La gerencia industrial ayuda a conducir la empresa hacia su objetivo y permite asegurar la marcha de las seis funciones u operaciones básicas, como son la técnica de fabricación y producción, comerciales, financieras, contables; relacionadas con la seguridad de la empresa y de las personas.”

Gerencia Industrial

Definición

Gerencia Industrial

Ámbito de Aplicación

Industria Ligera

Industria Pesada

Industria de Equipo

Trata grandes cantidades de productos brutos, pesados, para transformarlos en productos semielaborados, para abastecer a otras industrias

Fabrica bienes de uso y consumo particular; para ello utiliza materias primas y productos semielaborados

Elaboran bienes de producción para otras actividades, pero no utilizan tanta energía ni materia prima como las industrias pesadas o de base

Gerencia IndustrialIMPORTANCIA

Genera Procesos Eficaces y Eficientes a través de medios y tecnologías adecuadas hacia el logro de los objetivos o metas de la organización.

Esta destinado a aumentar la producción . Optimiza resultados. Fomenta el control interno en la organización y la

utilización de los recursos de forma equilibrada. Aprovecha los recursos para obtener un nivel de

crecimiento satisfactorio y mejorar la calidad de sus productos.

BIBLIOGRAFIA

• http://www.monografias.com/trabajos102/gerencia-industrial/gerencia-industrial.shtml#queesgerea#ixzz4JzZGrQTR

• http://araquegerencia.blogspot.com/• http://www.slideshare.net/Dicinox/gerencia-industrial-27758927