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MAXIMUS LATAM CONSULTINGSOLUCIONES DE ALTO IMPACTO
Máximo, nombre de origen latino "Maximus"; superlativo de
magnus (grande), su significado es "el más grande" o "aquel
que es el más fuerte, más poderoso, el más noble“..
EMPRESA
Maximus Latam Consulting es una empresa de
asesoría legal, financiera, estratégica y consultoría de
negocios formada por un equipo de profesionales de
primer nivel, con una vasta trayectoria profesional.
Nuestros profesionales poseen más de 20 años de
exitosa trayectoria profesional en áreas de finanzas,
planificación, control de gestión, contabilidad,legales
y gestión en general.
” El camino a la felicidad yace en dos sencillos principios:
descubra lo que le interesa y hace bien y, una vez
descubierto, métale toda su alma, cada onza de energía,
ambición y habilidad natural que tenga (John DRockefeller III )
ASESORÍA FINANCIERA
Nuestros servicios se orientan a apoyar a las empresas en mejorar y obtener
fuentes de financiamiento, tanto en la operación o para enfrentar nuevos
desarrollos y crecimiento.
Los servicios ofrecidos incluyen:
1. Revisión y mejora del posicionamiento financiero
2. Ampliación de líneas de financiamiento, requeridos para proyectos, crecimiento,
inversiones o similares
3. Mejora de flujos financieros, capital de trabajo y situaciones de deuda.
En las áreas de valorización, adquisición y fusión de empresas, los servicios incluyen:
1. Valorización de empresas (EBIDTA, Goodwill)
2. Procesos de Due-Dilligence
3. Búsqueda selección e incorporación de accionistas
4. Elaboración de pactos, opciones PUT-CALL
La regla número uno es no perder
dinero nunca y la segunda, no olvidar
la regla número. (Warren Buffet)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Nuestra área de Planificación Estratégica se
encuentra preparada para enfrentar los procesos de
planificación en forma completa.
Asesoramos y apoyamos en:
1. Evaluación de entorno, mercado
2. Determinación de posiciones estratégicas
3. Definición de plan de negocio
4. Desarrollo de modelos presupuestarios (Cross
Function Planning)
5. Definición e implementación de acciones
estratégicas
6. Identificación y desarrollo de indicadores (KPI’S)
7. Seguimiento y ajuste de plan de negocios
(Forecast)
La única posibilidad de descubrir los límites de lo posible
es aventurarse un poco más allá de ellos, hacia lo
imposible. (Arthur Clarke)
