Beatriz Carreras LópezAlba García Alcántara

Andrea Sebastiá MuñozGonzalo Trigueros

El cine es un mass media “mensaje publicistico”. Función del productor: Encontrar ese mensaje adecuado para el

público. El cine es posible gracias a una gran estructura industrial. Según

Thomas H. Guback: “Tal y como se encuentra la organización actualmente, el aspecto industrial es la base del aspecto creador de cine. Si ignoramos eso, cualquier trabajo sobre la estética del cine carece sencillamente de fundamento”.

El productor tiene que interpretar los deseos de los espectadores. Para interpretar sus deseos, se acercará a su mundo y conseguirá

información. El productor pondrá la película al alcance del público en una

superficie que haga posible el entendimiento por parte de la mayoría.

Otra función del productor es la económica. Una película necesita grandes inversiones. El coste medio de una película española es

de 3’2 millones de euros. El cine se caracteriza por una gran

complejidad técnica de producción. Si se sirve de inversiones ajenas aparece el

promotor.

Una película no es obra de un solo artista sino de muchos.

Tensión entre el director y el productor. Una realización armónica es utópica, ya que se tiende

a la desarmonía y cada profesional defenderá su visión. El productor es aquel que debe poner orden en el caos.

Tiene autoridad. Se dan dos casos: - Productor inversor: su autoridad se basa en la

inversión económica. - Productor no inversor: su autoridad se basa en que

es “experto de cine”. La tensión es más grande.

Aparición del productor-director como fruto de las tensiones. Uno de los nombres más conocidos es Stanley Kramer.

Un productor tiene que confiar en sus profesionales y no interferir en su trabajo.

Liberó al director de la presión del productor. Por esa época aparecían los primeros

productores independientes. Nació una producción distinta. Aún así las grandes compañías conservaron

su hegemonía. El productor independiente es muy diferente

a los otros tipos de productores. Solo él decide.

Los grandes estudios tienen una importante función financiera.

Cuando un estudio se hace cargo de un proyecto, contrata a su productor y éste da al estudio la absoluta financiación de la película.

En los últimos años la independencia de algunos productores viene provocada por su importancia: Spielberg.

Así la labor del productor experto consiste en:

- Descubrir algo interesante para el público y promocionarlo

- Elección del equipo artístico técnico idóneo - Valorar el trabajo para la obtención de una

película de la máxima calidad. Importante diferenciar entre productor y

productor ejecutivo: el productor trabaja las ideas y el productor ejecutivo las interpreta.

Enrico Giannelli introduce el concepto de “Economía cinematográfica”.

Ante todo hay que asumir la ambigüedad del cine: arte, industria, comercio y espectáculo.

La distinción entre importación y distribución es importante para ver que en un mercado hay producciones nacionales e internacionales.

“La cinematografía es un sistema económico complejo y cuyos elementos fundamentales son: La producción de film, la industria auxiliar, la importación, la distribución, la exportación, la exhibición y el público”. Giannelli.

Cuando nació este esquema en los 50 era un fiel reflejo de la realidad.

Ahora resulta invalido. Uno de los cambios notables es que en los años

50 tan solo se consumía cine en las salas de exhibición.

El gran crecimiento de la televisión en los últimos años ha trastornado la economía cinematográfica.

En la actualidad podemos hablar de subsistema clásico y subsistema nuevo.

Aunque este sistema ya no refleja la realidad, sigue teniendo mucho peso.

Estructura: Producción-Distribución-Exhibición.

Sector producción: - Promocionar y financiar las producciones

cinematográficas. - Orientar y organizar los procesos de

producción.

Sector distribución: - intermediar entre producción y distribución. - Ayudar en la resolución del problema

económico-financiero. Sector exhibición: Hacer posible el consumo de la película

mediante un establecimiento adecuado.

Las productoras ofrecen a las distribuidoras un producto, las distribuidoras demandan a la vez un producto, lo ofrecen a los cines y los cines actúan como demandantes

respecto a las distribuidoras.

No hay un precio de mercado.

Surge tomando en consideración el consumo de la película no se realiza exclusivamente en las salas cinematográficas.

Llegó la televisión y la tomaron como una amenaza.

La complementariedad Cine-Tv caracteriza el nuevo sistema.

Este sistema es mucho más complejo que el clásico.

Jerarquía de medios (efecto de complementariedad entre los sistemas de exhibición del producto película, evitando el efecto de sustitución).

Ventas a priori

Ventas a posteriori

- Componentes básicos del sistema económico cinematográfico -

Carácter singular del producto cinematográfico.

Relación empresa-producto

El punto clave está en los objetivos comerciales:

- Multiplicar la película producida sacando copias de la cinta original.

- Proyectar cada copia cientos de veces ante un gran número de personas.

Distinción entre proceso de producción y producto

Thomas H.Guback : “Los meses, a veces los años, de trabajo invertido en la planificación de una película son análogos al tiempo dedicado a la estilización de una línea de automóviles o a la investigación para el desarrollo de aparatos electrónicos. Los salarios pagados a las grandes estrellas se asemejan a las remuneraciones de los inventores en ciertas industrias, mientras los derechos de propiedad (copyright) sobre una película son comparables a los que existen sobre el material impreso y a la patente de un invento o de un proceso. Las identidades son aún más profundas, pues la película, al igual que otras mercancías, debe ser vendida.”

Objetivo económico prioritario

Relación calidad-cantidad

Calidad de un film – calidad profesional (máxima calidad global)

Riesgo empresarial

Raíz en la decisión del productor.

Relación de proporcionalidad inversa entre la importancia del productor y el riesgo que este asume.

Mercancía de consumo en masa.

Las proyecciones “preview”.

En el mercado internacional:

Temática (interés a mayores o menores audiencias)

Problemas técnicos (criterio de compatibilidad de medios)

La cuestión idiomática (freno de comercialización mundial)

Comunicación organizada con gran división del trabajo, aumentando así el gasto.

Empresa = organización (gran relevancia en laS cinematográficas)

Complejidad sustancial en el comunicador cinematográfico.

El tiempo es muy importante en el proceso de producción para la organización.

Organización – estructura empresarial Estructura empresarial – dimensión

empresarial Criterio de intensidad o densidad de

producción de Walter Dadek Pequeña dimensión empresarial (producción

accidental) Mediana dimensión empresarial (producción

continua) Gran dimensión empresarial (producción

simultánea)

“Industrias mínimas y efímeras, que se forman únicamente con objeto de producir una sola película y que se disuelven al terminar el rodaje, o permanecen paradas hasta el siguiente proyecto”

Condicionado por el resultado económico de la última película

Intensidad o densidad de producción es pequeña Predominante en los países de economía

capitalista Diversos tipos de productor: desde el inversionista

al experto, el productor independiente como forma idónea y la forma más apta el director-productor.

Muy reducida cifra de capital: Financiación externa = crédito Financiación por inversión: empresa

distribuidora puede invertir, puede adelantar el dinero de la distribución o por sistema de “capitalizaciones”

Organización permanente: integrada por medios materiales y recursos humanos con los que la empresa cuenta siempre

Organización temporal: creada para cada proceso de producción

“El límite técnico de la producción continua se encuentra entre dos y tres películas anuales, llegando a cuatro en casos excepcionales”.

No superposición de los procesos de producción.

No hay riesgo Productor inversionista-experto Óptima apertura del mercado Presencia del departamento de comercio.

Número reducido de empresas públicas. Insuficiencia de medios Financiación más factible por crédito Distribución a nivel nacional Figura que más nos interesa es la del

Productor-Distribuidor Una sola organización con importante

participación de factores ajenos

“Una película reciente tenía dos “productores ejecutivos”, dos “productores asociados” y un “ejecutivo encargado de la producción”.

Dos tipos de estudio a nivel empresarial. Nivel inferior (3 films al año) con un productor

parecido al de la mediana dimensión. Organización permanente con organizaciones

temporales Nivel superior (12 films al año) con una gran

división de las funciones de producción.

Dos épocas: Años 20 a primera mitad de los 50

Única organización permanente Segunda mitad de los 50 a la actualidad

Coexisten las organizaciones Actividades de funcionamiento: programación-

preparación, la producción-realización, la comercialización, la administración

Departamentos Reducida plantilla = proceso de producción más

complicado

“Organización lineal, en línea, jerarquizada o militar”.

“Tiene la ventaja de una mayor centralización y control de las operaciones lo que facilita la coordinación y el que la relación de mando se mantenga con más facilidad. Supone una perfecta delimitación de las atribuciones y responsabilidades de cada uno de los elementos personales”

El proceso de producción

Gran importancia del Productor

- Preproducción- Fase de preparación del rodaje- Fase de rodaje - Fase de finalización

Objetivo: Disponer de una copia cero o standard

El proceso de producciónLocalizaciones de rodaje

Elección de lugares exactos de rodaje

Director, director de fotografía, decorador, director de producción y ayudante de producción

Criterio geográfico

Opciones de sonido

El proceso de producciónContratación del equipo artístico

Intérpretes principales – Productor y director

Reparto – Ayudante dirección y director de producción

Director de casting

Músico

El proceso de producciónContratación de servicios técnicos

Autorizaciones y contratos

Servicios auxiliares de producción

Posible gran epercusión

El proceso de producciónPruebas de rodaje

Selección de intérpretes

Ensayos técnicos

Pruebas de maquillaje, efectos especiales, fotografía…

El proceso de producciónReuniones del equipo técnico

Reuniones previas

Adelanto de necesidades e inconvenientes

Comunicación del equipo de trabajo

El proceso de producciónEnsayos de los intérpretes

Mayor productividad en el rodaje

Liberar al director de parte del trabajo con actores

Antiguamente totalmente ignorados

El proceso de producciónPlan definitivo de rodaje

Experiencia

Agrupación escenica

Criterio geográfico

Información acumulada

Margen para imprevistos

El proceso de producciónEl presupuesto como instrumento de previsión y control

Presupuesto máximo o preventivo

Información económica precisa

Previsión de gastos

Control del plan de trabajo

El proceso de producciónFase de rodaje

Desde la “primera vuelta a la manivela de la cámara”

La película grabada se envía a diario al laboratorio

Evaluación del director, productor, director de fotografía, director de producción y montador

El proceso de producciónControl y organización del trabajo de rodaje

Efectuado en última instancia por el productor

Su presencia en el rodaje es incómoda

El director de producción representa al productor

Planificación sobre la marcha y flexibilidad

El proceso de producciónMontaje

Trabajo minucioso

Montaje artístico

Director y montador jefe

Productor es la máxima autoridad

El proceso de producciónSonorización

Comienza con el doblaje

Técnica “sin fin” por takes

Bloques musicales

Mezcla

Copia cero o standard