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INPASTAS S.A.INPASTAS S.A.
Claudia Abraham Raquel AspiazuClaudia Abraham Raquel Aspiazu
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INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
INPASTAS S.A. es una empresa cuya actividad principal es la fabricación y comercialización de pastas alimenticias, bajo la marca de Fideos Lazzaroni.
Está ubicada en el Parque Industrial de Santa Cruz de la Sierra.
Actualmente se encuentra en proceso de crecimiento.
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INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN
Fideos Lazzaroni se comercializa a nivel nacional, llegando a los 9 departamentos de Bolivia a través de clientes directos (mayoristas) que tienen la exclusividad zonal para la distribución de este producto.
INPASTAS S.A. cuenta con 150 trabajadores, con grados de especialización distintos, según el puesto de trabajo.
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TIPO DE ESTRUCTURATIPO DE ESTRUCTURA
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ORGANIGRAMAORGANIGRAMA
Jefe de CalidadJefe de Contabilidad
Jefe de Almacén de Producto Terminado
Jefe de Producción
Prensa
Jefe de Materia Prima e Insumos
Jefe de Mantenimiento
Gerente General
Jefe de Ventas
DIRECTORIO
Asistente de Gerencia
Jefe de Producción Envasado
Jefe de Distribución
Jefe de Producción
Snacks
Jefe de Marketing
Jefe de Recursos Humanos
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SISTEMA DE SISTEMA DE OPERACIONESOPERACIONES
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Elementos de entradaElementos de entrada
• Materias primas e insumos:– Harina de trigo– Agua potable– Colorante – Envases
• Mano de obra:– Profesional– Técnico– Obrero
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Elementos de entradaElementos de entrada
• Maquinaria y equipos– Maquinaria especializada: tecnología italiana
de punta para la producción de pastas a altísima temperatura.
– Envasadoras automáticas y semiautomáticas.
– Montacargas– Transpallets
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Elementos de entradaElementos de entrada
• Energía:– Energía eléctrica– Energía calórica– Energía neumática– Energía hidráulica
• Capital:– Inversión propia– Financiamiento
• Información:– Sistemas informáticos: contables, de ventas y
almacenes, de producción, de mantenimiento.
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Proceso principal de Proceso principal de transformacióntransformación
• El proceso de producción o transformación de la materia prima en producto terminado se da en el siguiente orden: – Ingreso de la materia prima– Amasado– Moldeado– Cortado– Pre-secado– Secado– Enfriado– Envasado
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Elementos de SalidaElementos de Salida
• Producto– Del proceso de transformación se obtiene como
elemento de salida el fideo envasado.
• Servicio– Adicionalmente el producto está acompañado de
algunos servicios que presta INPASTAS a sus clientes, por ejemplo, el producto terminado es entregado y acomodado en el punto de venta del cliente, también se tienen repositores que visitan semanalmente a los clientes y ordenan el producto en sus almacenes.
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CARACTERÍSTICAS DE CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESALA EMPRESA
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CLASIFICACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA EMPRESA
INPASTAS S.A. es una empresa privada (con fines de lucro), productiva comercial, constituida como Sociedad Anónima.
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CATEGORÍA DE LOS CATEGORÍA DE LOS SERVICIOS DE LA SERVICIOS DE LA
EMPRESAEMPRESA• Podemos decir que INPASTAS ofrece un bien
tangible con servicios anexos, ya que al ser sus clientes los intermediarios entre el consumidor final y la empresa (vale decir: vendedores mayoristas), INPASTAS les brinda servicios que acompañan a la venta del producto como la entrega y el cambio de producto que pueda resultar dañado en el puesto del cliente.
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VENTAJAS VENTAJAS COMPETITIVASCOMPETITIVAS
1.Calidad del producto (Certificación de producto con Sello IBNORCA).
2.Sistema de Gestión de Calidad certificado con ISO 9001.
3.Producción y comercialización de un tipo de fideo nido con mayor diámetro que la competencia.
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DIMENSIONES DE LA DIMENSIONES DE LA COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
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CALIDADCALIDAD
• Desempeño (Características principales del producto):– Pasta seca, de baja humedad (10 a 11%), no
fermentada, producto del amasado mecánico de harina de trigo, agua y colorante y secado en hornos continuos.
• Rasgos distintivos (Características complementarias del producto):– La elevada calidad de la materia prima y el alto grado
de automatización del proceso permite obtener un producto que rinde más y no se pega.
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CALIDADCALIDAD
• Confiabilidad (Posibilidad de utilizar el producto cuando se requiera):– El producto es confiable debido a su calidad estándar, la
marca es reconocida por ser un producto de alta calidad que no se vuelve agrio y no se pega.
• Conformidad (Satisfacción de las especificaciones de diseño):– El producto cumple las normas bolivianas para fideos, la
certificación con el Sello IBNORCA garantiza el cumplimiento de las especificaciones.
• Durabilidad (Extensión de la vida económica del producto):– El producto tiene una vida útil de 1 año.
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CALIDADCALIDAD• Estética (Como se aprecia el producto)
– El producto tiene buena presentación (bolsas de polietileno y polipropileno), se comercializa en envases de: 400 g., 900 g., 1 kg., 4 kg., 5 kg., 10 kg., 11.34 kg., ½ qq.
• Empatía (Capacidad de satisfacer necesidades humanas de los clientes)– El producto satisface las necesidades del cliente
cumpliendo con ser una pasta seca de fácil preparación y con características adicionales como que rinde más, no se agria y no se pega.
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CALIDADCALIDAD
• Profesionalismo
(Capacidad de proporcionar un producto integral de forma estable)– Como ya se ha mencionado antes, fideos Lazzaroni
es un producto certificado con Sello IBNORCA lo que garantiza que cumple las especificaciones internas y las normas bolivianas de calidad, ofreciendo al cliente un producto de calidad estándar.
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PRECIOPRECIO• El producto tiene un precio accesible en el
mercado. • Su competitividad no está basada en una
estrategia de precios. • Es un producto de consumo masivo, por lo que un
incremento de precio no influye significativamente en la disminución de las ventas.
• La variación en los precios de productos sustitutos puede influir en las ventas.
• Actualmente se está implementando un sistema de costeo estándar que permite un mejor control de los costos.
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• Los clientes reconocen a INPASTAS como una empresa seria, sólida y responsable. La calidad de fideos Lazzaroni ha ganado la confianza de nuestros clientes incluso para otros productos que comercializa la empresa.
• Actualmente INPASTAS tiene inconvenientes para cubrir los pedidos debido a que no tiene la capacidad productiva suficiente para abastecer la demanda.
CREDIBILIDADCREDIBILIDAD
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TIEMPOTIEMPO
• En lo que respecta a los tiempos de entrega, INPASTAS cumple los compromisos asumidos con sus clientes, la entrega de producto se realiza al día siguiente de ordenado el pedido.
• Sin embargo, la principal competencia a nivel local, realiza las entregas con mayor rapidez (el mismo día), aunque esto eleva sus costos debido a que no utilizan sus camiones distribuidores con la eficiencia que lo hace INPASTAS.
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FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
• FLEXIBILIDAD DE PRODUCTO– Innovación: La rapidez en cuanto a la introducción de
nuevos productos (formas de fideo) no es el fuerte de esta industria ya que esto va muy ligado a la tecnología de la maquinaria.
– Material: La empresa tiene la capacidad de ajustarse a cambios en las características de los insumos, el tiempo de reacción depende de lo que se cambie:
• Características de la materia prima (harina de trigo).• Sustitución de insumos.
– Expansión: la capacidad de modificar o ampliar la oferta de productos, está muy ligada a la tecnología.
– Volumen: grandes volúmenes, economía a escala.
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FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
• FLEXIBILIDAD DEL PROCESO– Gama de productos: INPASTAS tiene una alta
capacidad para producir varios productos (en cuanto a formas de fideos se refiere), la oferta actual es de más de 20 formatos y 10 presentaciones diferentes producidos solo con 3 líneas.
– Recorrido: la capacidad para modificar los flujos de producción es mínima ya que se trata de un proceso totalmente estandarizado.
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FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD• FLEXIBILIDAD DEL PROCESO
– Modificación: Por lo general no existen modificaciones de diseño del producto en si, en caso de que se dieran, el tiempo de adaptación al nuevo diseño variaría según el cambio incorporado.
– Máquina: • Equipo de mantenimiento especializado.• Cambio en el diseño de la máquina (piezas):
poco factible.
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FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
• Flexibilidad en la infraestructura– En lo que a estructura organizacional se refiere,
la empresa tiene cierta flexibilidad para adaptarse a los cambios que se requieran con el propósito de mejorar la eficiencia de procesos internos.
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SERVICIOSERVICIO• Los esfuerzos no solo están orientados a entregar
un producto estándar que cumpla especificaciones, sino también a dar un servicio con el cual el cliente se sienta satisfecho.
• Entre los servicios que da INPASTAS se encuentran:– La entrega y acomodo del producto en el punto de venta
del cliente.– La reposición del producto que pueda resultar dañado
(por cualquier motivo).– Visita semanal de repositores que ordenan el producto
en el puesto del cliente y velan por la presentación del mismo.
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INPASTAS es líder nacional en calidad de producto y uno de los líderes a nivel nacional en ventas de fideos, lo que demuestra que es una empresa muy competitiva considerando la existencia de más de 15 fábricas en el país.
COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
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SATISFACCIÓN DEL SATISFACCIÓN DEL CLIENTECLIENTE
• INPASTAS tiene como política el lograr tener y mantener clientes satisfechos, es por eso que se trabaja permanentemente en la toma de conciencia del personal, el control y análisis de los procesos, etc.
• El grado de satisfacción de clientes, se mide a través de encuestas anuales y visitas mensuales a los clientes de manera que se logre una retroalimentación que permita detectar oportunidades de mejora para la empresa.