presentación innopersonas v5

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Presentación de compañía Octubre 2009

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Page 1: Presentación innopersonas v5

Presentación de compañíaOctubre 2009

Page 2: Presentación innopersonas v5

Innovación en la GestiónEl futuro no es una proyección del pasado, y no se puede conducir “mirando al espejo retrovisor”.

La innovación en la gestión es la capacidad de las

empresas para efectuar cambios fundamentales en

su modelo de gestión de personas, liderazgo,

estructura organizativa o procesos internos de trabajo

Page 3: Presentación innopersonas v5

Colaboración Masiva

Nuevo Talento y compromiso

Nuevas Estructuras sociales

Nuevos Modelos de creación de valor y mercados

Nuevos entornos de trabajo

Retos actuales En los últimos tiempos se están produciendo cambios muy profundos en el panorama empresarial. Al mismo tiempo surgen oportunidades gracias a las innovaciones disruptivas que están transformando los negocios y la forma de relacionarse los profesionales y clientes.

Page 4: Presentación innopersonas v5

Nuestra razón de ser

• Visión: La Era de la Colaboración hace posible unas nuevas organizaciones ágiles y flexibles, centradas en las personas y donde la innovación y el liderazgo sea el trabajo de todos.

• Misión: Convertirnos en el aliado estratégico de nuestros clientes en la transformación de sus organizaciones y de los profesionales, acelerar la innovación en la gestión de las personas, contribuyendo al desarrollo sostenible de empresas competitivas y humanistas.

Page 5: Presentación innopersonas v5

Lo que nos diferencia:

Consultoría ágil y colaborativaPersonas e interacciones antes que

procesos y herramientas

Foco en la ejecución antes que análisis comprensivo

Colaboración con el cliente antes que largas negociaciones

Transferencia de conocimientos antes que dependencias interminables

Acompañamiento efectivo y afectivo antes que simples soluciones

Page 6: Presentación innopersonas v5

Lo que nos diferencia: Personas e interacciones

Conocemos a las personas, la tecnología y los negocios

Mantenemos contacto diario con nuestros clientes

Desarrollamos una consultoría ágil y colaborativa.

Page 7: Presentación innopersonas v5

Lo que nos diferencia: Foco en la Ejecución

Nos enfocamos en la ejecución y no sólo en el análisis del problema.Capitalizamos la experiencia y el

conocimiento de nuestros clientes sobre su organización.

Disminuimos sustancialmente los tiempos de consultoría y aprendizaje.

Page 8: Presentación innopersonas v5

Centrados en el valor añadido y en las prioridades del cliente

Colaboramos intensamente con equipos integrados

Buscamos la velocidad con compromiso de calidad

100% de nuestros clientes son referencia

Lo que nos diferencia:

Colaboración con el Cliente

Page 9: Presentación innopersonas v5

Lo que nos diferencia:

Transferencia de Conocimiento

Desarrollamos procesos iterativos e incrementales de mejora continua.Ofrecemos Experiencia, Solvencia,

Fiabilidad. Centrados en el aprendizaje

colaborativo, el compromiso y en la adopción de nuevos hábitos.

Page 10: Presentación innopersonas v5

Lo que nos diferencia:

Acompañamiento efectivo y afectivo

Entendemos que el liderazgo no es sólo una cuestión de números y conocimiento, sino

también de emociones eficaces.Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar

el talento que tienen desde un enfoque cercano, humano y práctico.

Logramos que nuestro trabajo sea también una experiencia personal enriquecedora.

Page 11: Presentación innopersonas v5

Modelo Sincronía ©

Empleamos nuestra experiencia en entornos competitivos para crear una metodología propia, dirigida: a la innovación de la gestión de personas (Sincronía©), al desarrollo personal en la empresa (Actoring©, Eneagrama 2.0.©, Counselling …) y a la colaboración dentro de las organizaciones (InnoCafé, Píldoras Sincronía©, dinamización a través de plataformas…)

Nuestra metodología

Page 12: Presentación innopersonas v5

Nuestros servicios

TALLERES DISCOVERY©Talleres que ayudan a descubrir las oportunidades de las innovaciones de la Era

de la Colaboración y a apreciar su impacto en los modelos de liderazgo y en las organizaciones. Desde un enfoque muy práctico y se identifican las cuatro innovaciones disruptivas (la colaboración masiva, el nuevo talento digital, las nuevas estructuras sociales y los nuevos modelos de creación de valor) y se definen las iniciativas concretas para aprovechar las ventajas. Nuestros talleres Discovery son de tres tipos: Organizaciones 2.0.; Liderazgo 2.0. y Recursos Humanos 2.0..

Lo importante es anticipar el futuro como ventaja competitiva, preparar nuestras organizaciones y desarrollar las nuevas habilidades 2.0. en nuestros profesionales. Por ello, en estos talleres basándonos en nuestra metodología Sincronía©, ayudamos a responder a las siguientes cuestiones: ¿Cómo afecta a mi organización la Era de la Colaboración? ¿Cuáles son los nuevos valores? ¿Qué oportunidades me ofrece? ¿Cómo preparar mi organización para los retos del futuro? ¿Qué tipo de liderazgo he de impulsar para aprovechar las ventajas? ¿Cómo atraer y comprometer el talento digital?

Page 13: Presentación innopersonas v5

Nuestros serviciosITINERARIOS 2.0

LIDERAZGO 2.0Itinerario de desarrollo cuyo enfoque se centra en el desarrollo de las cuatro inteligencias: la intrapersonal, la interpersonal uno a uno, la interpersonal con el equipo y la inteligencia de red o colaborativa. Trabajamos desde el autoconocimiento para compromiso con el cambio y liderazgo ilusionante en entornos complejos.

MENTORING 2.0Programa de desarrollo en donde desarrollar habilidades del mentor como líder desde la influencia, escucha estratégica, reformulación de problemas y ayuda del descubrimiento de soluciones a sus mentorizados. A través de plataformas tecnologías, además, conseguimos crear Wikis dentro de la organización que permiten que el conocimiento aprendido se difunda a más niveles de la organización.

Page 14: Presentación innopersonas v5

Nuestros servicios

ITINERARIOS 2.0GESTIÓN DEL TALENTO 2.0Programas que tienen como objetivo la atracción y refuerzo del compromiso del talento, con especial foco, en el talento digital, el cual tiene comportamientos y actitudes diferentes que requieren se gestionados de una manera innovadora.

GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE Y TRANSFORMACIÓN PERSONALItinerario que tiene como objetivo abordar los cambios de los equipos y disminuir los miedos ante las incertidumbres. En los talleres se analizan las distintas etapas de la transformación, con el fin de aprender a liderarlas. Se trabaja a nivel organizativo y a nivel individual, de manera que los participantes vivan los cambios como oportunidades para sus equipos y para ellos mismos.

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Nuestros serviciosPILDORÍAS SINCRONÍA

El tiempo a veces es limitado para el desarrollo. Por ello, hemos diseñado las Píldoras Sincronía, que son impactos formativos con seguimiento individualizado y comunidades de aprendizaje colaborativo para generar hábitos que aumenten la productividad y el compromiso. Los temas se ajustan a las necesidades del cliente y tratan de diferentes aspectos: Liderazgo adaptativo, NoMiedo en la empresa y en la dirección de personas, Nuevos modelos de valor en la Era de la Colaboración, Liderazgo Femenino, Organizaciones Inteligentes…

CONSULTORÍA ÁGIL Y COLABORATIVARealizamos un asesoramiento experto en la definición e implantación de iniciativas de

innovación en la gestión de personas. Nos centramos en el valor añadido y en las prioridades del cliente; trabajamos a través de procesos iterativos e incrementales de mejora continua; colaboramos con los equipos de manera rápida y ponemos énfasis en el compromiso y en la adopción de nuevos hábitos. Todo ello, además, apoyado de metodologías y diagnósticos innovadores.

COUNSELLING Y COACHING EJECUTIVODiseñado para directivos que deseen acompañamiento personalizado en la puesta en

práctica de sus estrategias de innovación en la gestión.

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Quiénes somos: Equipo

José Cabrera es un reconocido líder internacional en innovación tecnológica, y ha estado a la vanguardia del sector de Tecnologías de Información en España durante más de 30 años. Como consultor, ha asesorado y ayudado a las mayores y más respetadas empresas del Ibex 35; como líder empresarial, ha sido uno de los principales ejecutivos de Sun Microsystems en Europa, donde ha desempeñado las siguientes responsabilidades: Vicepresidente de Operaciones para la región EMEA, fundador y Presidente de Sun Microsystems Ibérica, y Director de Canales para el Sur de Europa. Su blog: http://blog.cabreramc.com

Pilar Jericó es Doctora en Organización de Empresas y licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Ha realizado estudios de especialización en Estrategia en Harvard University, en Comportamiento Organizativo en UCLA (Estados Unidos) y en la Università di Firenze (Italia). Pilar es pionera en el análisis del talento y el impacto del miedo en el desarrollo empresarial en España y Latinoamérica. Ha publicado varios bestsellers: “La nueva Gestión del Talento: construyendo compromiso” (Prentice Hall, 2008), “NoMiedo en la empresa y en la vida” (Alienta, 2006) y “Gestión del Talento: Del profesional con talento al talento organizativo” (Prentice Hall, 2001). Es coautora, además, de diversos libros sobre la gestión de personas, el liderazgo y el desarrollo profesional y personal en la empresa. Su blog: http://www.pilarjerico.com/

Marta Romo es Licenciada en Pedagogía y Máster en Dirección de Recursos. Se ha especializado en Inteligencia Emocional y Diversidad, es Coach Profesional certificada por AECOP y está certificada en Técnicas de EFT (Emotional Freedom Techniques). Ha liderado numerosos proyectos de consultoría estratégica de Recursos Humanos para reconocidas empresas. Autora de: “La mujer líder: el talento femenino en la empresa” (Planeta Empresa, 2008), coautora de “Traza tu rumbo” (LID, 2010), “Coaching y Diversidad” (LID, 2008), “El jardín de Babel: cómo hacer que un equipo diverso funcione” (Gestión 2000, 2008) y “Coaching Realmente” (Pearson, 2006). Su blog: http://www.martaromo.es/

Page 17: Presentación innopersonas v5

Quiénes somos: EquipoJouan Londoño: Es Licenciado en Administración de Negocios. Master en Desarrollo Internacional en Wharton por la Universidad de Pennsylvania, en Relaciones Internacionales por la Universidad Libre de Bruselas y en PNL. Ha dirigido proyectos de desarrollo de liderazgo, compromiso y comunicación para empresas como DANONE-Argentina, AXA, DISNEY, NEUMAYER- Brasil, ICEX, SECTOR SANIDAD de la Comunidad de Madrid, BANCO DEL DESAROLLO - Chile, ALCAMPO, CEDETEL, BANESTO, BANK OF AMERICA, NYNAS-Suecia, etc.Consultor senior de la Unión Europea, del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y de la Agencia Española de Cooperación Internacional en transformaciones culturales. Se ha formado con Richard Barrett en herramientas de transformación cultural (CTT), con Alain Cardon en Coaching de equipos, con Claudio Naranjo en el sistema SAT (eneagrama) y actualmente en movimiento expresivo con Graciela Figueroa.

Juan Carrión: Ph.D. (Doctor) in Business Management (BIU - California University), Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (UCM), Ingeniero Superior en Informática y DEA (UPSA), MBA (ESIC), PDD (IESE), Master en Filosofía (UFV), Master en Cambio Social (ECH) y Strategic Management Research (Harvard University).Ha sido adjunto a la Dirección General y Director de Gestión del Conocimiento en Sun Microsystems, Gerente de consultoría estratégica en BLUE C, Socio-Director de Walker & Newman y Director de Eurotalent. Autor de “Estrategia, de la Visión a la Acción” (ESIC, 2006 y 2007), “Organizaciones Idiotas vs. Organizaciones Inteligentes” (Prentice-Hall, 2007) y “Culturas Innovadoras 2.0” (LID, 2009); y co-autor de numerosos libros. Su blog: http://juancarrion.wordpress.com/

Sara Ferreras: Consultora y Coach empresarial especializada en estrategia y en procesos de cambio cultural planificado.Transformaciones Organizacionales. Auditorías de gestión. Balance Scorecard. Ha liderado la implementación de modelos deexcelencia y gestión del cambio como consultora en distintas organizaciones diseñando y dirigiendo procesos de cambio cultural para la mejora de los resultados empresariales. Formadora en diversos centros, privados y públicos como la Universidad de Alcalá de Henares yel Instituto Europeo de Diseño. Formadora habituada con los “Estilos de Aprendizaje” para la ayuda de los alumnos en los distintos medios formativos, así como en formación de adultos. Creadora de programas e learning para adultos. Miembro de la AsociaciónEspañola de Coaching (Asesco), desde su constitución. Colaboradora habitual en revistas especializadas.

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Quienes somos: partners estratégicos

Trabajamos en colaboración con partners estratégicos con el fin de ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros clientes.

Talentum

YOUMEDIA

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Quienes somos:Algunos de nuestros clientes

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InnoLibros: Pilar Jericó

Page 21: Presentación innopersonas v5

InnoLibros: Juan Carrión

Page 22: Presentación innopersonas v5

InnoLibros: Marta Romo

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Contacto

InnoPersonas

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Loft en Isla Graciosa, 2 Oficina 35.28700 San Sebastian de los Reyes, Madrid+34 91 658 73 32

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