REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMIN TORO

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

Elementos para Construir la Infraestructura Operacional

YProceso de Evaluación de Estrategias

Autor: Ing. Gilberto Linares

Infraestructura Operacional

Se refiere a la capacidad que tenga la empresa de visualizar oportunidades y problemas, así como buscar incursionar, las posibles causas de las debilidades organizacionales, con el objetivo de convertirlas en ventajas competitivas

La ejecución es un conjunto específico de técnicas y comportamientos que las organizaciones necesitan para lograr una ventaja competitiva

• Conocer al personal y el negocio.• Ser realista.• Fijar metas y prioridades claras.• Dar seguimiento a las metas.• Compensar a quienes cumplen con los compromisos.• Ampliar la capacidad de las personas.

Características

Ejecución de las

estrategias

Establecer recursos y/o tecnología necesaria. Así como métodos o técnicas que favorezcan al alcance de los objetivos

Características de la Ejecución de Estrategias

• Establecer Plan de Acción.

• Determinar Metas.• Minimizar Riesgos.• Integrar Recursos.

• Revisión del plan estratégico.

• Revisión de los objetivos estratégicos

Estrategias

• Revisión de las Áreas de enfoque.

• Objetivos del Proyecto.

Área de Enfoque • Perfil del

Proyecto• Programación.

• Plan Presupuestal.Planificación Operativa

• Ejecución.• Ajustes.

Implementación • Monitoreo.

• Medición de los indicadores

Evaluación y Control

Elementos que permiten Construir la Infraestructura Operacional

Análisis de los factores internos y externos que sustentan las estrategias tomadas

Medición del desempeño organizativo

Realización de acciones

correctivas

Pasos para Evaluación de Estrategias

Gracias!