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8/16/2019 Presentación Gestión estratégica Personas.pdf

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DERECURSOS HUMANOS

Abril 2016 – Camilo Gallyas


2/11

Personal Versus Personas¿Qué gestiona el área de personas?


3/11

Contexto y componentes de unsistema de gestión de personas


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Contexto de la Gestión de Personas en la empresa

Alineamiento de la Gestión de Personas

Planificaciónestratégica de laorganización• Misión• Visión• Valores

Estrategia y Políticas generales

Estrategia empresaPolíticas• Comerciales• Financieras• Personas

Gestión de personas

Sistema de Gestiónde Personas

Otros Stakeholders(Grupos de interés)

Comunidad

Regulación yNormativa


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Sistema de Gestión de Personas

Planificación PolíticasGestión RetroalimentaciónGestión de base•

Remuneraciones ypagos a terceros• Contratos• Finiquitos• Bienestar• Aspectos legales o

normativos• Relaciones Laborales• Comunicaciones• Otros procesos

operacionales

Gestión del

Ciclo de vida• Atracción• Reclutamiento• Selección• Capacitación• Desvinculación

Gestión del

talento• Diseño de puestos,perfiles ydescripciones

• Desempeño• Desarrollo de

carrera• Sucesión

Gestión de

desarrolloorganizacional• Gestión del cambio• Estudios de cultura• Estudios Factores

sicosociales• Felicidad

organizacional•

Intervencionesdiversas

Gestión de

compensaciones• Valoración de cargos• Estructura de

compensaciones• Estudios de mercado• Estudios de renta

MODELO DE COMPETENCIAS Y MODELO DE TECNOLOGÍA


6/11

¿Cómo se compatibiliza el sistema de gestión de personas conlos desafíos actuales?


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8/11

Evolución debrechas 2014 - 2015


9/11

Los retos endiferentes partesdel mundo


10/11

Los retos endiferentes industrias


11/11

Cómo nos vemos ycómo nos ven…

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