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Índice de Contenidos 1. Qué es el cluster

2. Misión y Valores

3. Los ejes de la estrategia

4. Actuaciones 2008-2009

5. Suma de capacidades

6. Internacionalización

7. ITO en Francia y México

1. Qué es el cluster   El cluster se constituyó en

Santiago de Compostela, el 20 de marzo de 2007.

  Es un conjunto de 60 empresas gallegas de los sectores gráfico, edición, publicitario y proveedores, que de manera voluntaria se agruparon para emprender proyectos en común y mejorar así su competitividad.

60 empresas

Galicia

Artes Gráficas Edición

Publicidad

Competitividad

Papel Cartón

Artículos de papelería Etiquetas

Soportes publicitarios Tintas

Barnices Disolventes

Colas Planchas

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SERVICIOS DE EQUIPAMIENTO

Imprentas Impresoras

Ordenadores Escáners Plotters

Guillotinas …

SERVICIOS DE APOYO Centros de formación

Asociaciones empresariales / profesionales Logística y transporte

Administración Reparación e mantenimiento

Entidades financieras y seguros

ACTIVIDADES PRINCIPALES

PUBLICIDADE Y DESEÑO Agencias de publicidad

Diseño gráfico ARTES GRÁFICAS

Preimpresión Impresión

Encuadernación y Acabado Fabricación de envases de papel y cartón

EDITORIALES Edición de periódicos y revistas

Edición de libros COMERCIALIZACIÓN

Cadena de valor del cluster

2. Misión del cluster Fomentar la formación del capital humano contribuyendo a la innovación en productos y procesos que permita tener acceso a nuevos mercados, garantizando la mejora de la competitividad de las empresas mediante el impulso de proyectos colaborativos en los que se integren coordinadamente las empresas que pertenecen os distintos eslabones de la cadena de valor.

Fomento de la formación

Contribución a la innovación

Nuevos mercados

Mejorar la competitividad

Proyectos colaborativos

2. Valores del cluster

  Compromiso   Modernidad   Innovación   Tecnología   Profesionalidad   Creatividad   Capacidad   Competitividad

3. Ejes estratégicos

Plan estratégico Formación

Notoriedad

Innovación

Internacionalización

El plan estrátegico del cluster para el período 2008-2011 se asienta sobre los siguientes 4 ejes:

3. Apoyo institucional

  Dirección Xeral de Promoción Industrial de la Xunta de Galicia

  Dirección Xeral de I+D+I de la Xunta de Galicia   Cámara de Comercio de Santiago   Instituto de Desarrollo Caixanova   Obra Social Caixagalicia   Ministerio de Industria

Las primeras actuaciones del cluster se pudieron acometer gracias al apoyo financiero de las siguientes

instituciones

4. Actuaciones 2008-2009

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ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN

Obje%vos   Actuación   Balance  

  Sensibilización y acompañamiento a las empresas en la apertura de nuevos mercados

  Identificación de nuevos mercados

  Fomento de la colaboración entre los miembros do Cluster para abordar la internacionalización

Contratación de un técnico de internacionalización Incorporación prevista para 2009

Estudio oportunidades de Negocio en el exterior

Rematado el hito 2008, proyecto de Trade Point en Francia y México

Organización de dos misiones comerciales Llevadas a cabo en Alemania y México

Fomento de consorcios de exportación

En curso las reuniones de empresas para identificar posibles sinergias

Presentación de un proyecto de cooperación internacional con la

AEI de Madrid Propuesta de acuerdo para poyectos

conjuntos de ámbito internacional

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ÁREA DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD Obje%vos   Actuación   Balance  

  Apoio a la identificación de ideas de proyectos innovadores en las empresas del Cluster

  Conformación de tres proyectos colaborativos de I+D+I y candidatura de los mismos a programas de ayuda

  Fomentar la colaboración y concentración en el sector

Programa de becas para ingenieros para mejora contínua

Incorporación a las empresas el 1 de Diciembre de 2008

Contratación de un técnico de Innovación Incorporación en el año 2009

Consolidación de una secretaría técnica para a consolidar la plataforma tecnológica

Analizando la tramitación de proyectos

Inscrición en el rexistro de agrupaciones innovadoras (AEIs) en Ministerio de

Industria

Presentación del P. Estratéxico da AEI en marzo 09 y el P. Viabilidade

diciembre 08 al Ministerio de Industria Valoración Viabilidad del Centro

Tecnológico

Impulso a los programas de cooperación y alianzas entre empresas Finalizando los hitos 2008 viendo la

posibilidad de crear una central de compras.

Evaluación de las empresas que opten por cooperar en los ámbitos de loxística y alianzas estratégicas

Impulso de proyectos piloto de integración logística

ÁREA DE FORMACIÓN

Obje%vos   Actuación   Balance  

  Mejorar las capacidades de gestión de los directivos

  Consecución dun espacio específico para la formación especializada del sector

Programa de Formación en Habilidades Gerenciales

Arranque del programa en Diciembre 2008 hasta Junio 2009.

Formación y tutorización directiva

Programa avanzado con el Centro de Formación en nuevas tecnologías de la

Consellería de Traballo

Pendiente cierre de propuesta para el año 2009

Contratos Programa del FSE Programa 2009

Formación a red de Becarios Formación gestores de innovación

medioambiental (Fundación Biodiversidad)

Arranque en Diciembre 2008 Programa Despega

ÁREA DE NOTORIEDAD Obje%vos   Actuación   Balance  

  Fomentar el valor del diseño gráfico gallego

  Reforzar la autoestima del sector

Creación del premio anual de diseño gallego Lanzamiento diciembre 2008

Campaña de Comunicación Mejorar la percepción del sector en los distintos mercados, nacional e estatal

Campaña 2008-2009

Continuación del Boletín y creación de la Newsletter on line

Envío del Boletín a más de 300 suscriptores. Boletín on line lanzamiento

en Deciembre de 2008. En contacto con otros Cluster para

cooperar Acuerdos de colaboración con otros

Cluster

Convenio co CITAGM Convenio firmado en julio 2008

Convenio con Cluster Gráfico de Madrid IMADE

Pendiente de firmar

5. Suma de capacidades   El Cluster, aglutina las empresas, diseña una

estrategia de mejora competitiva consensuada, y realiza la búsqueda de los recursos para implantar la estrategia y realizar um seguimiento de la misma.

  La Plataforma, se asegura de la introducción del enfoque I+D+I en todas las actuaciones sectoriales e implica a otros actores en el diseño y ejecución de proyectos innovadores que refuercen dicha estrategia sectorial.

  El Centro Tecnológico, se configura como el prestador de servicios avanzados de I+D+I que el mercado actualmente no presta, contribuyendo a la modernización de las empresas y a dotarlas de una mayor viabilidad a largo plazo.

Plataforma Tecnológica La plataforma tecnológica del Producto Gráfico y del Libro Gallego que, tras la presentación de su agenda estratégica, está ya en fase de consolidación, persigue los siguientes objetivos:

 Generar sinergias entre agentes para planificar la I+D+i del cluster

  Identificar y coordinar acciones que favorezcan al cluster a través de nuevas tecnologías y la I+D+I

  Apoyar el desarrollo de proyectos de I+D+i y de mejora tecnológica a través de la búsqueda de financiación

 Contribuir a analizar la viabilidad de la creación del Centro Tecnológico del Cluster do Producto Gráfico e Libro Galego, mediante la detección de las necesidades de servicios de I+D+I

Sinergias

I+D+I Financiación

Tecnología

Centro de Innovación   En mayo de 2008 el cluster presentó una solicitud

de ayuda al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio dentro del programa CREA (Creación y Consolidación de Centros Técnológicos). En septiembre de 2008, la solicitud fue aprobada.

  El objetivo principal del centro es el de contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas del Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego a través de la difusión y transferencia de tecnología, fomentando la creación de servicios y productos avanzados que permitan mejorar su competitividad empresarial en un contexto económico de creciente competencia, mediante el impulso de proyectos colaborativos de I+D+I.

  Se concibe como un recurso clave para fomentar la investigación, la innovación y la creatividad tanto en los procesos como en los propios productos e servicios finales que el sector ofrece a sus clientes. En la asamblea de mayo de 2009 del cluster se acordó la constitución del centro de innovación con 26 patronos.

Innovación

Investigación

Creatividad

Difusión

6. La internacionalización

El reconocimiento ya otorgado al Cluster por parte del Ministerio de Industria como Agrupación Empresarial Innovadora permitirá:   Mejorar el acceso del clúster a los

programas públicos de apoyo financiero para proyectos de innovación e internacionalización

  Formalización de acuerdos de colaboración con AEIs de otros países.

Agrupación Empresarial Innovadora Proyectos conjuntos con otras AEI internacionales

El apoyo a clusters innovadores (AEI) es un programa del Ministerio de Industria destinado a propiciar la realización de planes estratégicos por agrupaciones de empresas con capacidad y voluntad innovadora tecnológica y organizativa, de los que puedan derivarse cierto número de proyectos debidamente articulados que puedan acudir con garantía de éxito a los programas de apoyo financiero disponibles, tanto en el Ministerio de Industria, como en otros organismos públicos. El reconocimiento ya otorgado al Clúster por parte del Ministerio de Industria como Agrupación Empresarial Innovadora permitirá mejorar el acceso por parte de las empresas integrantes del clúster a los programas públicos de apoyo financiero para proyectos de innovación e internacionalización y a la formalización de acuerdos de colaboración con AEIs de otros países.

7. International Trade Office (ITO)

  El Estudio de Oportunidades de Negocio en el Exterior realizado en 2008 detectó como mercados prioritarios para las empresas del cluster Francia y México.

  El acceso a dichos mercados se realizará mediante la creación de oficinas comerciales (ITO) cuyas principales funciones serán las siguientes:   Poner en valor ante el mercado local las capacidades

de los sectores empresariales que integra el cluster   Proporcionar información sobre la realidad del

mercado que se pretende captar   Mejorar las capacidades de las pequeñas empresas

para competir em el mercado al que se pretende llegar

  Facilitar el acceso a capital para apoyar la internacionalización

  Defender los intereses de las pequeñas empresas   Dar apoyo en las negociaciones comerciales a nivel

local

Poner en valor

Información de mercado

Intereses de pymes

Acceso a capital

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