Proyecto

“Desarrollando la Raza Celeste”

La empresa: el club Sporting Cristal

Mundo prospero Mundo sociable Mundo resistente Mundo limpio Mundo productivo

La estrategia Prosperar

¿Cuál era el problema?

• Las barras son un actor

importante del fútbol en el

Perú.

• A pesar de su importancia,

se les relaciona

constantemente con actos de

delincuencia y violencia.

• Esto, a su vez, genera un

importante impacto y presión

social y política sobre los

clubes deportivos.

Frente a esta realidad, el proyecto busca

responder a las necesidades de diferentes grupos

de interés:

• La barra

• Los familiares de los barristas

• Las comunidades de influencia de la barra y

municipios

• El gobierno central

• Otros hinchas que asisten al estadio

¿Quiénes se ven impactados?

DISTRITOS DE INTERVENCIÓN

¿Dónde se implementó?

DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN

COMPONENTE 3

Relacionamiento

con la comunidad

Meta: Barristas

desarrollan acciones

con sus

comunidades,

aportando soluciones

(actores sociales

positivos).

COMPONENTE 4

Preparación para el

mercado laboral

Meta: Barristas

participan en

capacitación laboral

y logran la inserción

en el mercado

laboral formal.

Promover valores y desarrollar habilidades sociales y laborales en los barristas del club

SC para transformarlos en líderes positivos en su comunidad

COMPONENTE 1

Desarrollo Personal

Meta: Barristas

desarrollan

habilidades

personales que

favorecen una mejor

relación con sus

familias y

comunidad.

COMPONENTE 2

Fortalecimiento de

la comunicación

familiar

Meta: Barristas

fortalecen sus

vínculos con sus

familias como

principal red de

soporte para sus

proyectos de vida

OBJETIVO Y COMPONENTES

¿Cuál fue la respuesta?

Componente 1: Desarrollo Personal

Desarrollo de

Habilidades

personales

• Fortalecimiento de la autoestima, autoconocimiento y respeto por uno mismo;

• Confianza; • Comunicación asertiva; • Habilidades de interacción

social; • Control de emociones; • Formulación de un proyecto de

vida.

•Componente 2 Fortalecimiento Familiar

La familia como

punto de apoyo

para el cambio

Implementación de sesiones familiares para:

• Fortalecer y desarrollar la comunicación familiar

• Brindar orientación psicológica • Promover encuentros de integración familiar.

Componente 3: Fortalecimiento organizacional y relacionamiento con la comunidad

• Refacción y pintado de

casas dañadas por la

barra.

• Reparacion de

infraestructura comunal

• Coordinacion de ferias

de salud

• Celebraciones para

niños de la comunidad

La barra aporta a su comunidad través de:

•Componente 4: Preparación para el mercado laboral

Preparándose y

capacitándose para

reinsertarse en la vida

laboral.

• Evaluación y orientación

vocacional y ocupacional.

• Oferta de capacitación y reinserción laboral.

El programa se desarrolla gracias a la

intervención de 3 actores clave:

• Fundación Backus

• Sporting Cristal

• CRESER

Aliados Estratégicos

Retos para implementar el proyecto

• Encontrar un ejecutor experto.

• Estructurar un programa con indicadores

claros y medibles.

• Construir una relación de confianza entre

el club y la barra.

• Lograr el compromiso de los barristas

Resultados

Resultados de la 2da Promoción

1. Los barristas mejoran sus perfiles

emocionales a través de:

- Incremento de 41% a 43% en sus

habilidades de manejo de estrés

- Incremento de 50 a 58% en conocimiento

intrapersonal

- 100% elaboran planes de vida y 55% los

implementan.

2. Mejora de la relación con la familia

– 76% de los barristas mejoran sus relaciones

familiares.

Resultados de la 2da Promoción

Resultados de la 2da Promoción

3. La barra desarrolla habilidades

organizativas y de liderazgo y realiza

actividades en beneficio de la

comunidad.

– 80% de la barra participa en actividades de

beneficio a la comunidad (pintado de casas,

celebración de navidad, etc.).

Resultados de la 2da Promoción

4. Los barristas desarrollan sus perfiles y habilidades laborales, retoman sus estudios o se inserten en el mercado laboral

– 63% retomaron sus estudios de educación básica regular, universitaria o técnica.

– 28% recibió becas de la Fundación Backus para seguir estudios técnicos en SISE, IDAT, UNI, etc.

– 55% se reinsertaron en el mercado laboral

– 5% iniciaron actividades económicas independientes.

• Negocio: Fortalecimiento de reputación

del club. Fortalecimiento de la relación

entre la barra y el club.

• Comunidad: Cambio de la percepción

que tiene la comunidad de la barra.

• Barristas: Mejora personal y acceso a

oportunidades.

Impacto del programa

Factores de éxito

• Generación de confianza con la barra

• Compromiso de los barristas: puntualidad, respeto y constancia.

• El involucramiento de las familias como pilar de soporte de los barristas.

Factores de éxito

• La participación del personal administrativo del club y del equipo titular en las actividades del programa.

• Compromiso de la alta dirección y gerencia del club.

Sostenibilidad y retos a futuro

• Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.

• Escalabilidad Replicar con otros clubes

e instituciones deportivas

• Comunicar los aprendizajes y logros.

Proyecto

“Desarrollando la Raza Celeste”