presentación bpm grupo 2
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7/24/2019 Presentacin BPM Grupo 2
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BPM -BPM - Business ProcessBusiness Process
ManagementManagement
Profesora: Margoth Yana MottaProfesora: Margoth Yana Motta
ivisin de Alta Tecnologa - AT
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BPM -BPM - Business Process ManagementBusiness Process Management
ivisin de Alta Tecnologa - AT
PRESENTACIN Profesora:
Margoth Yana Motta
Email: [email protected]
Presentacin e al!mnos: Inicar nom"re# em$resa en %!e tra"a&a# r!"ro
e la em$resa'
Inter(s en el c!rso'
mailto:[email protected]:[email protected] -
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Objetivos
BPM -BPM - Business Process ManagementBusiness Process Management
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Entener la im$ortancia e re$resentar )estanari*ar los $rocesos e la em$resa' Entener como la em$resa crea +alor $ara los
clientes' ,esarrollar ha"iliaes e escri$cin ) an-lisis e
$rocesos' Pro$oner me&oras reali*a"les a $rocesos e
negocio'
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va!uaci"n de! curso
BPM -BPM - Business Process ManagementBusiness Process Management
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P# $ %.& ' Pr(cticas ) %.* ' +vances ) %.* ' ,rabajo
Fecha Tema Evalucacin
11/02/2012 Cap. 1: Introduccin a BPMPC1
(25/02/2012)18/02/2012
Cap. 2: Ciclo de vida del procesoCap. : !le"entos #$sicos de "odelo de procesos
25/02/2012
Cap. %: !standar de "odelado de procesos BPM&Cap. 5: Medicin de proceso
PC2(1'/0/2012)
0/0/2012
10/0/2012
1'/0/2012Cap. : estin de procesos de &e*ocio + ,-Cap. ': aller de Modelado
2%/0/2012 Cap. 8: lcance de BPM!valuacin inal
(!posicinra#a3o)
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Proyecto de! programa
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Consiste en la seleccin e !n $roceso %!e se eseereise.ar )/o me&orar' Criterios ieales e seleccin el $roceso:
El $roceso e"e ser real' El gr!$o el $ro)ecto tiene !n cliente# es ecir !na em$resa
interesaa en est!iarlo $or%!e e0iste la necesia ) !n$otencial e me&ora' El cliente los ace$ta como analistas el $roceso ) les
$ro$orcionar- el acceso a toa la informacin histrica el$roceso# as1 como a contactar con s!s iferentes agentes2$ro$ietarios ) $artici$antes3'
No necesitar-n in+ertir emasiao tiem$o e0tra $ara s!com$rensin'
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Proyecto de! programa
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Es gr!$al' M-0imo 4 al!mnos# m1nimo 5 al!mnos' 6echas rele+antes: Entrega el 7er' a+ance: 84'98'8978 Entrega el 8o' a+ance: 79'9'8978 Entrega final : 85'9'8978
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