presentación servicios energéticos

Presentación Servicios Energéticos

Presentación de GE&PE Ingeniería – Gestión Energética.

Evaluación de la necesidad. Asesoramiento en la compra:

o Proceso de licitación. o Seguimiento de los Mercados Energéticos. Análisis de los

mercados. Recomendaciones de compra. o Gestión integral de la facturación.

Eficiencia energética : o Auditorías Energéticas. o Monitorización de consumos. SMAC.

ÍNDICE

2

Fundación: 1983

Director General: Jorge Loring Lasarte.

30 empleados, el 60% ingenieros.

3.000 clientes en cartera. Servicios:

o Ingeniería. o Gestión energética. o Energías renovables.

Presentación GE&PE Ingeniería – Gestión energética

3

• Gestión de la energía y servicios energéticos • Consultoría energética. • Auditorías energéticas.

Gestión energética

• Industrial, hidráulica, agrícola y agroindustrial. • Instalaciones industriales y urbanas. Ingeniería

• Ingeniería solar fotovoltaica y térmica. • Ingeniería eólica. • Biomasa. • Cogeneración.

Energías renovables


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Cifras de referencia: 700

clientes fijos

3 TWh/año

3.000 puntos de

suministros

50 nuevos estudios

mensuales


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Valores destacables: Dominio del

mercado energético

33 años de experiencia

Legislación energética, normativas,

etc.

Plantilla formada

por ingenieros


6

Datos de contacto:


7


Referencias clientes electricidad.

8


Referencias clientes electricidad.

9


Referencias clientes gas natural.

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Presentación de GE&PE Ingeniería – Gestión Energética. Evaluación de la necesidad. Asesoramiento en la compra:



Eficiencia energética : o Auditorías Energéticas. o Monitorización de consumos. SMAC.

ÍNDICE

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Presentación de GE&PE Ingeniería – Gestión Energética.

Número de suministros.

Volumen de contratación.

Fin de vigencia de los actuales contratos.

Impacto del coste de la energía sobre la estructura de su precio final.

Experiencia del mercado/estrategia de compra.

Energía, ¿una ventaja competitiva?

Otras.

Evaluación de la necesidad

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En el precio de la electricidad, la ponderación de los componentes regulados se encuentra en torno al 60% del precio final (depende de parámetros como la potencia contratada).

Para minimizar el precio de la electricidad, sólo se puede actuar en tres parámetros:

1.- Optimización de desviaciones (potencia y energía reactiva). 2.- Margen comercial: VOLUMEN MARGEN COMERCIAL 3.- Coste de la energía ESTRATEGIA DE COMPRA


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Agrupación de suministros. Valoración de distintas modalidades de contratación:

precio fijo, indexada OMIE, indexada OMIE con posibilidad de realizar coberturas en OMIP (oferta “multiclick”), modalidades mixtas entre las anteriores.

Definición de estrategia de compra.


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Creación de lotes según perfiles de consumo (restaurantes con horario normal, restaurantes 24h, oficinas) o según zonas de influencia.

Gestión de mayor volumen de consumo, dos principales beneficios: 1.- Mejora en los precios ofertados. 2.- Acceso a productos flexibles de mercado Ofertas “multiclick”. Unificación de las fechas de finalización de contrato.

Ventajas agrupación de suministros.

Ventajas agrupación de CIF. Mejora del margen comercial por parte de la comercializadora.

Mejora del scoring financiero: reducción de riesgo, mejora de precios.


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Modalidades de contratación.

PRECIO FIJO INDEXADO A MERCADO OMIE INDEXADO A MERCADO OMIP

Posibilidad de reducir el precio Posibilidad de reducir el precio Posibilidad de reducir el precio

Control del riesgo Control del riesgo Control del riesgo

Control del presupuesto Control del presupuesto Control del presupuesto

Transparencia Transparencia Transparencia


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o Proceso de licitación. o Seguimiento de los Mercados Energéticos. Análisis

de los mercados. Recomendaciones de compra. o Gestión integral de la facturación.

Eficiencia energética: o Auditorías Energéticas. o Monitorización de consumos. SMAC.

ÍNDICE

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Conjuntamente con el cliente, implementar una estrategia de contratación en función de factores tales como tipología de suministros, características técnicas, volúmenes de consumo, fecha de finalización de contratos, …

Ordenación de la información recibida para la posible segregación de lotes en la petición de ofertas.

Preparación de los pliegos para la solicitud de las ofertas, de acuerdo a las estrategias acordadas.

Lanzamiento de solicitud de ofertas a las comercializadoras. Resolución de consultas a las comercializadoras interesadas en ofertar. Recepción de las ofertas realizadas por las comercializadoras. Análisis y

calificación de las mismas para ser admitidas como aptas. Valoración económica de las ofertas recibidas. Si se contempla, proceso de

negociación con los comercializadores. Preparación de informe de resultados con la Propuesta de Adjudicación. Seguimiento de la firma de los documentos contractuales y correcta entrada

en vigor de los contratos de acuerdo con las condiciones aceptadas.

Proceso de licitación

Ejecución de los trabajos

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Presentación, con cadencia mensual, de informe de mercado energético.

Seguimiento de la evolución de los mercados energéticos para valorar el momento oportuno de la realización de coberturas o fijaciones.

Monitorización de la cartera de suministros gestionados que permita comprobar la consecución de los objetivos previstos.

Asignación de analista de mercado para el seguimiento de la cartera y resolución de cualquier duda que se pudiera presentar.

Seguimiento de los Mercados Energéticos


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Análisis de los mercados: Mercado Spot Europa.


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Análisis de los mercados: Mercado Omie España.

0,00

15,00

30,00

45,00

60,00

75,00

90,00

01-ene 31-ene 01-mar31-mar 30-abr 30-may

29-jun 29-jul 28-ago 27-sep 27-oct 26-nov 26-dic

€/MWh

2014


22

41,00

43,00

45,00

47,00

49,00

51,00

53,00

55,00

57,00

€/MWh

YR-2015

Q1-2015

Q2-2015

Q3-2015

Q4-2015


Análisis de los mercados: Mercado Omip España.

23

15,00

17,00

19,00

21,00

23,00

25,00

27,00

29,00

31,00

33,00

€/MWh

2.012 2.013 2.014


Análisis de los mercados: Cotizaciones TTF.

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•?


Recomendaciones de compra.

25

Evaluación e informes

de mercado

Análisis fundamental

Análisis técnico

Consejos para la

toma de decisiones



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Clima

Política

Macroeconomía

Demanda Suministros energéticos

Transporte

Materias primas

Energías renovables


Recomendaciones de compra: Análisis fundamental.

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Recomendaciones de compra: Reservas hídricas.

28


Recomendaciones de compra: Análisis técnico.

29

Vender posiciones Esperar Fijar precios

Evaluación e informes

de mercado

Análisis fundamental

Análisis técnico

Consejos para la

toma de decisiones



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€/MWh €/MWhDiferencia entre max./min. cotización 10,15 10,70101.500 107.000

Volumen de consumo (MWh)

10.000 Cotizaciones anuales para el 2014 Cotizaciones anuales para el 2015Valor Económico (€) Valor Económico (€)


Recomendaciones de compra: Volatilidad del Mercado.

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Características de la modalidad de contrato Omie/Omip (“multiclick”):

Cierre de contrato para un período recomendable de al menos 2 años.

Ventana temporal recomendable entre 6 y 9 meses antes de la entrada en

vigor del contrato cerrado para una monitorización previa de los mercados en busca de la fijación de las mejores coberturas antes del período de entrega.

Posibilidad de realización de varios cierres de energía al año posibilita la disminución del riego.

Flexibilidad de las ofertas permite bajo un mismo contrato disponer de ofertas a precio fijo, indexadas a Omie y coberturas en Omip.


Recomendaciones de compra: modalidad “multiclick”.

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Señal de compra

Señal de compra Señal de compra

Precio maximo indicado en el documento estrategico

Cobertura de una parte del volumen



Ejecución de los trabajos Recomendaciones de compra: Gestión de la cartera. Señales de compra. Modalidad Multiclick.”.

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Asesoramiento ante cualquier cambio legislativo. Informe mensual de la facturación a través de un cuadro de

control. Presentación de circular informativa.

Servicio básico de SYC:

Complementos al servicio básico de SYC:

Comprobación del impacto y repercusión de las diferentes modificaciones regulatorias.

Estudios de optimización de los parámetros de contratación. Tramitación de reclamaciones. Realización de estimaciones de presupuestos de facturación.


Gestión integral de la facturación: SYC.

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Eficiencia energética: o Auditorías Energéticas. o Monitorización de consumos. SMAC.

ÍNDICE

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Auditoría Energética

Proceso Sistemático

Conocimiento fiable de las instalaciones consumidoras de energía y combustibles

Reparto de consumos por aplicaciones

Evaluación oportunidades ahorro (Rentabilidad)

Evaluación de instalaciones

Auditorías Energéticas

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Definición de estrategia. Inspección estado instalaciones y recopilación de datos técnicos.

Mediciones. – Parámetros eléctricos – Caudales – Presiones – Termografía – Mediciones de temperatura seca y humedad relativa – …

Análisis información recopilada y evaluación de la instalación.

Propuesta de medidas de mejoras. Presupuesto y análisis rentabilidad.

Plan implantación mejoras y seguimiento resultados.


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Evaluación Energética de la Instalación. ► Definición de Instalaciones ► Reparto de Consumos Energéticos ► Contabilidad Energética ► Evaluación Energética de la Instalación ► Ineficiencias detectadas

Evaluación de propuestas de mejora.

► Definición técnica ► Ahorro de energía ► Ahorro económico ► Beneficio medioambiental ► Inversión económica ► Análisis económico

Estudio Previo

Toma de datos

Mediciones

Análisis energético actual

Propuestas de mejora energética


Objetivos.

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Referencias Sector industrial.

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Referencias Sector Terciario.

Ayuntamiento de Aracena

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Panel de control Gráficas a medida

Alarmas: Por Email, Histórico de alarmas

Gestión integral de la facturación: SMAC.

Monitorización de consumos energéticos

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Simulación de la facturación:


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Gestión de la demanda de potencia.

La instalación de referencia dispone de una capacidad de potencia limitada. La implantación del sistema de monitorización ha permitido ajustar el funcionamiento de los equipos de mayor consumo a la capacidad del transformador de potencia, evitando la necesidad de ampliar o posibles averías por sobrecarga.


Casos de éxito.

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Detección de avería en batería de condensadores.

La implantación del sistema de monitorización ha permitido detectar una avería en la batería de condensadores. La reparación inmediata ha permitido evitar recargos en la facturación del suministro eléctrico.


Casos de éxito.

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Control de rendimiento de instalaciones.

La implantación del sistema de monitorización ha permitido obtener ratios para controlar rendimiento de la instalación.

Consumo / ud. de superficie [kWh / m2]


Casos de éxito.

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Detección de avería de equipos de medida.

La implantación del sistema de monitorización ha permitido detectar anomalías en el funcionamiento del equipo de medida que repercutían negativamente en la facturación, anticipándose a la emisión de la factura.


Casos de éxito.

48

Referencias.


49

Referencias.


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presentación servicios energéticos

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