La Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos –MDOP– de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima es un programa académico de alta gama, es una experiencia educativa relevante que integra la estrategia empresarial, la dirección de operaciones y logística, el uso eficaz de tecnología y la gestión de proyectos. Del mismo modo, la Maestría potencia líderes de equipos para enfrentar con éxito situaciones retadoras en un ambiente competitivo.

Presentación1

Certificación y titulación

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Los alumnos obtienen el grado académico de Maestro en Dirección de Operaciones y Proyectos por la Universidad de Lima.

GRADO ACADÉMICO

La Universidad de Lima está acreditada internacionalmente por

Es miembro de Promueve

Diferenciadores de la MDOP Ulima

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Visión integradora de la gestión de estrategia, operaciones y proyectos.

Perfil del estudiante: profesional con un mínimo de 3 años de experiencia relevante.

Perfil del docente: directivo especialista en operaciones y proyectos.

Metodología de enseñanza: experiencia educativa.

Dos semanas con docentes internacionales.

Preparación para certificación en Project Management Professional.

Convenios especiales para programas de capacitación y networking.

Outdoor training day.

Servicio de assessment personalizado.

Plan de estudios de 17 meses.

Horario ejecutivo de fines de semana.

En un entorno globalizado de alta competitividad, el desafío de las empresas es gestionar con excelencia su cadena de valor para alcanzar niveles óptimos de eficiencia y de servicio. Consciente del reto que enfrentan las empresas, la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima ofrece la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos. Nuestra Maestría es un programa de alta especialización para ejecutivos, cuyo objetivo es formar líderes capaces de dirigir con éxito las operaciones de la empresa y de impulsar proyectos estratégicos de impacto.

Carlos Chirinos CuadrosCoordinador de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

Perfil del graduado

4Al término de la maestría,el graduado será capaz de:

PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS

Los postulantes deberán entregar, al momento de la inscripción, los siguientes documentos: Documento nacional de identidad (DNI) o carné de extranjería (copia simple).

Diploma de grado académico de bachiller o título profesional universitario (copia legalizada por la universidad de origen o por notario público).

Certificados de estudios universitarios completos (originales).

Currículo documentado (*). Dos cartas de recomendación de personas de diferentes instituciones con las cuales el postulante haya tenido relación académica o laboral (*).

Reporte impreso de preinscripción en línea (*).

Requisitos de admisión

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Recibo de pago por los derechos de inscripción

(S/. 350 pagados en efectivo o con tarjeta de crédito).

Certificado que acredite el conocimiento del idioma inglés a nivel intermedio culminado, expedido por alguno de los institutos reconocidos por la Universidad de Lima (**).

(*) Descargar de www.ulima.edu.pe/posgrado/admision(**) Instituto Cultural Peruano Norteamericano (ICPNA), Asociación Cultural Peruano Británica, Instituto de Idiomas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad del Pacífico, Standard Certification Services Perú SAC.

DOCUMENTOS EXTRANJEROSLos documentos emitidos fuera del país deberán ser sellados y firmados por el Consulado del Perú en el país de origen y visados por el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú, o, cuando corresponda, seguir el trámite de la Apostilla de La Haya. Adicionalmente, los documentos emitidos en idioma extranjero deberán ser traducidos oficialmente al español.

POSTULANTES ULIMALos bachilleres de la Universidad de Lima están exonerados de presentar los siguientes documentos: diploma del grado académico o título profesional, certificados de estudios universitarios, certificado de conocimiento del idioma inglés (siempre y cuando haya sido entregado para graduarse en pregrado).

PARA POSTULAR A LA MAESTRÍA ES NECESARIO CONTAR CON

EL GRADO DE BACHILLER Y ACREDITAR TRES AÑOS DE

EXPERIENCIA LABORAL RELEVANTE.

Inscripción Evaluación del expediente del

postulante

Prueba de admisiónde la MDOP

Entrevistapersonal

Resultados

PROCESO DE ADMISIÓN

Liderar el desarrollo de las operaciones y de la cadena de suministros, de manera eficiente y eficaz.

Conducir la gestión de proyectos aplicando herramientas y prácticas de clase mundial.

Desarrollar soluciones empresariales con una efectiva aplicación de los procesos y las tecnologías.

Liderar equipos de alto rendimiento.

Malla curricular

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ESTRATEGIA Y PLANEAMIENTO

DIRECCIÓNDE OPERACIONES

DIRECCIÓNDE PROYECTOS

COMPETENCIAS GERENCIALES

Línea de formación

17 meses

DURACIÓNJueves y viernes de 19.00 a 22.40 horasSábados de 8.00 a 16.40 horas

HORARIO DE CLASES

Planeamiento de la Demanda y de la Oferta

Gestión de Procesos

Gestión de Transporte y Distribución Gestión de la Tecnología de Información

Formulación y Evaluación de ProyectosGerencia de Proyectos I

Gerencia de Proyectos II

Seminario Proyecto Final II

Global Supply Chain Management Gestión de Servicios

Seminario Proyecto Final I

Responsabilidad Social Empresarial

Gestión de la Innovación

Gestión de Operaciones

Gestión de Comprasy Aprovisionamiento

Gestión de Stocks y Almacenes

Gestión Estratégica

Nivel I Nivel II Nivel III Nivel IV

Fundamentos de Contabilidad y Finanzas

Estrategia de Operaciones

Estadística Gerencial

Gestión Comercial

Liderazgo y Gestión de TalentoNegociaciones

y Gerencia Intercultural

Marketing EstratégicoGestión de Costos

y Presupuestos

La plana docente podrá variar según los requerimientos de la Escuela de Posgrado.

ChristianHiga

Magíster en Finanzas por la Universidad

del Pacífico. Ingeniero industrial por la

Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado en Supply Chain por University of Tennessee. Actualmente es director de Logística y Operaciones en Eckerd Perú S.A. (Inkafarma). Ha sido gerente de Proyectos para Latinoamérica, gerente de Logística y Cadena de Suministro Perú en Procter & Gamble del Perú S.R.L., y director de GS1 Perú.

JavierVásquez

Magíster en Administración

de Empresas por el Tecnológico

de Monterrey, México. Ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Es CFO corporativo del Grupo AGP. Anteriormente fue CFO de Procter & Gamble Perú y gerente de Finanzas Corporativo de Procter & Gamble Latinoamérica.

FranciscoGarmendia

Magíster en Administración de

Negocios por ESAN. Licenciado en Economía

por la Universidad del Pacífico. Estudios doctorales en Administración de Negocios en Centrum-Maastricht, Holanda. Es gerente general de Belia Trading y director corporativo de Compras

JorgePostigo

MBA por INSEAD,

Francia. Ingeniero industrial por

la Universidad de Lima. Actualmente es gerente de Estrategia y Desarrollo Corporativo en Credicorp. Es socio fundador y CEO de Óptima Energía, consultora especializada en eficiencia energética. Previamente ha sido Associate Principal para McKinsey & Company en la oficina de Londres.

MarimeCarbonell

Executive MBA por INCAE

y Universidad Adolfo Ibáñez.

Administradora de empresas por la Universidad del Pacífico. Consultora en planeamiento estratégico y estrategia comercial, con más de 20 años de experiencia directiva internacional. Se ha desempeñado en Belcorp como gerenta de Marketing en Perú y Colombia, y como directora general en Guatemala y Costa Rica.

de Yanbal Corporación. Ha sido gerente corporativo de Compras y Abastecimiento Estratégico de IBM Región Andina.

MauricioFranco

Magíster en Administración de

Negocios por ESAN. Executive Masters in

International Logistics & Supply Chain Strategy por Georgia Institute of Technology (Atlanta – Estados Unidos). Ingeniero industrial por la Universidad Católica del Perú. Actualmente es gerente central de Logística en Saga Falabella. Ha sido director de Approlog.

RicardoTorres

MBA por la Universidad

Autónoma de Barcelona y la

Universidad de Lima. Estudios doctorales en Antropología por la PUCP. Actualmente es gerente general de Inversiones Ancona SAC y director ejecutivo de Procesos Equitativos SAC. Ha sido líder de la División Employers Solutions de Grant Thornton Perú, Independent Contractor para el Center for Creative Leadership (EE.UU.) y gerente corporativo del Grupo Deltron.

JulioYzaguirre

MBA por Freeman School of Business

- Tulane University, EE.UU. Global MBA

en Centrum. Executive Certificate in Strategy and Innovation - MIT Sloan. BlackBelt en Lean Six Sigma. Actualmente es gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos de Transformación Digital en GMD y GSD & Consorcios, en el Grupo Graña y Montero.

FélixValdez

MMS y candidato PHD por University

of Southern California. Ingeniero

industrial por Texas A&M University. Actualmente se desempeña como consultor principal en Proyectics. Fue gerente de Desarrollo Humano y tecnológico en Cosapi S.A. y gerente de Ingeniería de la misma empresa. Fundador del capítulo Lima Perú del PMI (Project Management Institute).

GianfrancoMusso Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico. Executive

Program en INCAE Business School -

Costa Rica. Strategic Supply Chain Management Program en MIT - Massachusetts Institute of Technology. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Actualmente es director de Supply Chain en Cervecerías Backus y Johnston – SABMiller.

DaniellaBarbieri

MBA por la Universidad

del Pacífico y Administradora

de Empresas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como gerenta corporativa de Gestión Humana en Belcorp. Experiencia relevante en reconocidas áreas como Servicio al Cliente, Finanzas, Marketing, Ventas y Responsabilidad Social.

Luis AlfredoChepoteMagíster en Administración de Negocios por ESAN.

Bachelor of Applied Science por la Florida

Atlantic University. PMP® por el Project Management Institute. Actualmente se desempeña como gerente de Piensa Proyectos y representante de SandboxModel para Latinoamérica. Anteriormente ha sido gerente de Proyectos Especiales

para el Poder Judicial, el Jurado Nacional de Elecciones, y gerente de Proyectos Internacionales para Trans Solutions Systems.

GinoHerrera

MBA en Centrum. Ingeniero de

Sistemas por la Universidad de

Lima. Actualmente se desempeña como gerente corporativo de Soluciones de Negocio TPI en el Grupo Ferreyros. Anteriormente ha sido gerente de Sistemas en San Miguel Industrial PET y gerente de Tecnologías de la Información y Procesos en Camposol y Copeinca.

RaúlSaco Vértiz

Doctor (c) en Ingeniería por

la Pontificia Universidad Católica

del Perú, Magíster en Administración de Negocios por ESAN, BSc. de Ingeniería Mecánica (ICTE), diplomado en Operaciones por la Universidad del Salvador, Argentina. Es director ejecutivo de Pedernal Supply Chain Management y director de la ONG Sagittareos. Es consultor asociado de MR&T, GS1 Perú, StraTgia, e Innova PUCP.

Plana docente

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Convenios e Internacionalización

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La MDOP de la UNIVERSIDAD DE LIMA

desarrolla COMPETENCIAS para la GESTIÓN DE

OPERACIONES y el MANEJO DE PROYECTOS.

Los convenios suscritos por la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima con prestigiosas instituciones permiten a los alumnos acceder a clases y talleres especializados que les confieren una perspectiva más amplia del conocimiento y una red de contactos.

El plan de estudios de la MDOP contempla cursos llevados en Lima, con la presencia de profesores internacionales que ofrecen actualización académica de alto valor para la formación integral de los estudiantes.

INFORMESUniversidad de Lima | Escuela de Posgrado (EPG)Av. Javier Prado Este 4600, Urb. Fundo Monterrico Chico, Santiago de Surco, Lima 33, Perú.Edificio Q, tercer piso.Teléfono (511) 437 6767 anexos 36601 y 36604posgrado@ulima.edu.pe

www.ulima.edu.pe/posgrado