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GOBIERNO CORPORATIVO Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF

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Page 1: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

GOBIERNO CORPORATIVOVisión del regulador en un mundo en transformación

Mauricio Larraín Errázuriz

Comisionado CMF

Page 2: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

Solvencia y

Estabilidad

Financiera

Conducta

de Mercado

Desarrollo

de Mercado

La CMF tiene el mandato legal de velar por el correcto funcionamiento, desarrollo y

estabilidad del mercado financiero, facilitando la participación de los agentes de

mercado y promoviendo el cuidado de la fe pública

Comisión para el Mercado Financiero

Elevar los estándares de Gobiernos Corporativos

Page 3: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

Principales desafíos

Rol del Directorio

•Dirección estratégica

•Deber de Cuidado

•Transparencia

•Gestión de Riesgos

Globalización e Integración de mercados

•Fomentar Inversión extranjera

•Estándares internacionales

Sostenibilidad

•ESG y Responsabilidad Social•Stakeholders más involucrados

Legislación y regulación local

•LSA

•LMV

•Normativa CMF

Principios internacionales

•PGC-OECD (el estándar más reconocido)

•Principles for Responsible Investment (PRI)

•Pacto Global

Códigos de buenas prácticas

•Bolsas

•Asociaciones

•Sociedades

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Ventaja autorregulación: flexibilidad

Requiere coordinación del sector privado

Legislación y regulación Autorregulación

• Obligatorio

• Ley OPAs 2000: transferencias de control; director independiente; comité directores

• Ley de Gobierno Corporativo 2009: fortalecer director independiente y comité; tratamiento OPR

• Voluntario

• Avanzar más allá de lo mínimo legal

• Complementario con enfoque regulatorio y legal

Regulación y autorregulación

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• Promover adopción de mejores prácticas (gobierno y desarrollo sostenible)

• Visibilizar prácticas en el directorio

NCG 385 de 2015

Divulgación de prácticas de gobierno corporativo

• Expande la NCG N°341 de 2012

• Formato Comply or Explain (estándar internacional)

• Flexibilidad para adopción de estructuras de gobierno de acuerdo de cada sociedad

¿Qué ha hecho CMF en autorregulación?

Page 6: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

42%

44%

47%

48%

Tasa adopción general

2015 2016 2017 2018

Resultados NCG N°385 SPCLX IPSA 2018

Page 7: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

24%

62%

52%

43%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Evaluación tercero

Gestión y control riesgos

Relación sociedad, accionistas público

Funcionamiento y composición directorio

Tasa de adopción por tema

2018 2017 2016 2015

Resultados NCG N°385 SPCLX IPSA 2018

Page 8: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

• Entrega de información financiera es necesario pero no suficiente

• Proveer de información ESG que es relevante para el mercado

NCG 386 de 2015

Divulgación de indicadores de responsabilidad social y desarrollo sostenible

• Diversidad

• Brecha Salarial

¿Qué más ha hecho la CMF?

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Resultados NCG N°386 SPCLX IPSA 2018

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2015

2016

2017

2018

2015

2016

2017

2018

2015

2016

2017

2018

DIR

ECTO

RG

EREN

TETR

AB

AJA

DO

R

Car

go

Proporción trabajadores por cargo y género

HOMBRE

MUJER

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Resultados NCG N°386 - Total

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2015

2016

2017

2018

2015

2016

2017

2018

2015

2016

2017

2018D

IREC

TOR

GER

ENTE

TRA

BA

JAD

OR

Edad por cargo

menor 30 años

30 y 40 años

41 y 50 años

51 y 60 años

61 y 70 años

mayores 70 años

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Proyecto de Ley Agentes de Mercados

Mejores estándares de gobiernos corporativos

• Fortalece figura director independiente

• Robustece directorios en sociedades filiales

• Regulación más estricta operaciones con partes relacionadas

• Aumentan exigencias de política habitualidad de OPR

¿Hacia donde vamos? Pasos legales

Page 13: Presentación de PowerPoint · Visión del regulador en un mundo en transformación Mauricio Larraín Errázuriz Comisionado CMF. Solvencia y Estabilidad Financiera Conducta de Mercado

• Baja y lenta adopción

• Parte “Explain” a veces parecida entre empresas. ¿Cumplimiento formal?

• Mercado: muchas preguntas, muy binarias, algunas prácticas no muy relevantes para Chile

Desafíos con NCG Nº 385 ¿Cómo avanzar?

• Evaluando alternativas

• Perfeccionar NCG 385: revisión de cada práctica, mayor gradualidad, mayor flexibilidad

• Crear código de gobierno corporativo: prácticas las determine el sector privado -> requiere coordinación sector privado

Próximos pasos regulatorios

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Divulgación de información de sostenibilidad

Actualización NCG N°386

• Incorporar materias de impacto social y medio ambiental

• Perfeccionar los indicadores

Próximos pasos regulatorios

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GOBIERNO CORPORATIVOVisión del regulador en un mundo en transformación

Mauricio Larraín Errázuriz

Comisionado CMF