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Carta Europea de Turismo Sostenible (CETS)en el Parque Nacional de Cabañeros
V SEMINARIO PERMANENTE DE LA CETSValsaín, 4-6 de mayo de 2016
• Provincias de Ciudad Real y Toledo
• Cuencas del Guadiana y del Tajo
• Su extensión es de 41.000 has. aprox. (casi 50% propiedad privada)
• La máxima altitud es de 1.449 m, y la mínima, de 520 metros
• 6 municipios en el AIS (182.370 ha.)
• Población AIS: 5.393 habitantes
• Las principales capitales de provincia del entorno se sitúan a:• Madrid: 156 km.• Toledo: 77 km.• Ciudad Real: 52 km.
FICHA TÉCNICA
La raña (1/5 parque)
PAISAJES DE CABAÑEROS
El monte
Las zonas húmedas
INFRAESTRUCTURAS DE USO PÚBLICO
3 de gestión compartida con Ayuntamientos
Otros 2 museos municipales en
vías de apertura.
1 oficina turística municipal apertura
por temporadas
INFRAESTRUCTURAS DE USO PÚBLICO
Rutas municipales sin mantenimiento
“CRONOGRAMA”
1988 Parque Natural
1995 Parque Nacional
1997 1ª Casa Rural
2008 Comienza
proceso CETS
UP: 6 rutas a pie (4 guiadas) y 3 rutas en todo-terreno. Centros abiertos todos los días
Privado:32 alojamientos turísticos, 20 restaurantes, varias empresas de turismo activo en el entorno
< 80.000 visitantes
2016 Renovación
CETS
UP: Nuevo Centro de Visitantes y mejora de los existentes (accesibilidad), 16 rutas a pie, 4 variedades de ruta en 4x4 (Hasta 192 visitantes/día). Cierre de varios centros de lunes a jueves.
Privado: 54 alojamientos turísticos (1.065 plazas), restaurantes sin cambios significativos, apenas no quedan empresas de turismo activo
> 100.000 visitantes(NO SE ALCANZA LA CAPACIDAD DE ACOGIDA)
CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE
2009Adhesión PN Cabañeros
201311 empresas del parque
2016Proceso renovación PN
PROCESO CETS EN EL PN CABAÑEROS – año 2008
REUNIÓN INICIALREUNIÓN INICIAL DEL GRUPO
DE TRABAJO
REUNIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO
DIAGNÓSTICO
REUNIÓN DEL FORO
PERMANENTE
DIAGNÓSTICO
REUNIÓN DEL GRUPO
DE TRABAJO
ESTRATEGIA Y PLAN DE
ACCIÓN
DIAGNÓSTICO 2008
PRINCIPALES FORTALEZAS PRINCIPALES DEBILIDADES• Patrimonio natural y cultural
emblemático y bien conservados, reconocidos con la figura de Parque Nacional, y la existencia deyacimientos arqueológicos y paleontológicos.
• Sistema de regulación del uso público del parque muy estricto y por tanto eficaz para la conservación
• Existencia de la Asociación Turismo Sostenible en Cabañeros,que engloba los 6 municipios, creada durante el proceso de acreditación con la CETS..
• Oposición del empresariado al sistema de regulación del uso público.
• Elevado porcentaje del área protegida que es propiedad privada
• Desconocimiento del perfil de los visitantes que recibe el parque.
• Existencia de un turismo concentrado temporal y espacialmente
ESTRATEGIA 2009-2013/15
• LE 1- Mejorar la coordinación y colaboración de los agentes implicados en la conservación y desarrollo turístico del territorio.
• LE 2- Mejorar las infraestructuras básicas y la calidad ambiental del territorio para poder ser un destino turístico de calidad.
• LE 3- Mejorar el estudio, protección, conservación y valorización de algunos recursos poco aprovechados en la actualidad, especialmente aquellos ubicados en el entorno del PN.
• LE 4- Mejorar la calidad y sostenibilidad de la oferta turística y crear productos turísticos basados en el descubrimiento de los recursos naturales y culturales del Parque y su entorno.
• LE 5- Mejorar el conocimiento, la información y promoción del Parque Nacional de Cabañeros y su entorno.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS (LE)
PROCESO RENOVACIÓN 2015
2012 Progresivamente menos técnicos y menos financiación…• Desaparece el Instituto de Promoción Turística (JCCM)• Inactividad de la Mancomunidad de Cabañeros• Se reducen los servicios de uso público entre diario• Se acaba la financiación de la Diputación a centros escolares• Etc…
2015 La mayoría de técnicos y cargos de administraciones representadas habían cambiado… EXCEPTO los empresarios, que son los mismos pero cansados, peleados y malinformados“No quiero ir a reuniones a escuchar lo de siempre” “No se ha hecho nada”
PRIMERAS MEDIDAS: •Reuniones individuales con nuevos técnicos con “panfleto CETS”
•INFORMACIÓN DESDE EL PARQUE: Dosificada - Positiva – Variada
•Celebración de eventos, actividades en los centros (Día Parques, 20aniversario, Jornadas de Investigación)
1. MEJORAR LA COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN DE LOS ACTORES
+
- PRUG en trámites. No hay PUP
• Participación en Jornadas CETS• Foro funcionando varios años• Memorias anuales de actividad• Comunicación sobre CETS en todos los materiales informativos
•Programa de hermanamiento otros ENP•Empresariado en Patronato. • Acreditación nuevas empresas CETS
+
-
• Depuradoras• Recogida selectiva RSU• Señalización del ENP• Jornadas RB• EDUCACIÓN AMBIENTAL. TRIPLE COORDINACIÓN
• Escombreras• Agenda 21 local
• Señalización SISTHO• Limpieza Áreas Recreativas municipales
2. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS Y LA CALIDAD AMBIENTAL
+
-
• Molino Anchurones: valor etnográfico complemento visita. Obra generó mucho empleo•Estudios e inventarios patrimonio arqueológico
• Escasa divulgación de los estudios realizados• Poca implicación de Cultura
• Yacimiento Malamoneda• BIC Torre de Abraham• Productos agroalimentarios
3. MEJORAR EL ESTUDIO, PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN Y VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS POCO APROVECHADOS
4. MEJORAR LA CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA TURÍSTICA, Y CREAR PRODUCTOS TURÍSTICOS
29%
18%24%
29%
Grado de cumplimiento del OE 4
Completado (100%)
Avanzada (> 51%)
Iniciada (<50%)
No iniciada
+
- • Falta marcas calidad• Sin creación producto
• Datos visitantes. Análisis y estudios• Capacidad de Acogida• Apertura rutas y mejora de servicio 4x4• Accesibilidad: formación, centros, concesionaria• Fase II
• Apertura de rutas y miradores PN y AIS• Contadores automáticos• Destino Starlight
+
- No acreditado Puntos Información
• Empresariado: guías y folletos, actividades, presstrip –Colaboracion PN, GDR, Diputación• Coordinación para ferias• Viajes técnicos de turismo
•Información web municipales• Guía cultural participada. • Adaptación plan de marketing• Planificación de eventos, etc.
5. MEJORAR LA INFORMACIÓN Y PROMOCIÓN CONJUNTA DEL PARQUE NACIONAL DE CABAÑEROS Y SU ENTORNO (I)
56%
11%
11%
22%
Grado de cumplimiento del OE 5
Completado (100%)
Avanzada (> 51%)
Iniciada (<50%)
No iniciada
Grupo de trabajoPresentación nuevos miembros
Recogida de datos de seguimiento.
PROCESO CETS EN EL PN CABAÑEROS – año 2015-2016
Foro Turismo SosteniblePresentación Seguimiento 2009-2013/15
Foro Turismo Sostenible
Trabajando en nuevas propuestas
