FAMILIA EMPRESARIAEl desafío de integrar y formar

General Pico, Julio 2017

Don Héctor y el futuro…

1. ELEGIRÁS UNA

CARRERA ACORDE A

LAS NECESIDADES DE

LA EMPRESA

2. DEJARÁS DE LADO TU

VOCACIÓN

3. TRABAJARÁS EN LA

EMPRESA FAMILIAR

4. EMPEZARÁS

BARRIENDO EL PISO

5. NO COBRARÁS

SUELDO PORQUE LA

EMPRESA SERÁ TUYA

MAÑANA

6. TE SENTARÁS EN EL

SILLÓN DE TU PADRE

O MADRE

7. RESPETARÁS LA

FÓRMULA DEL ÉXITO

Los 7 pecados capitales de la Sucesión en la

Conducción:

1. ELEGIRÁS UNA CARRERA ACORDE CON

LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

2. DEJARAS TU VOCACIÓN DE LADO

3. TRABAJARÁS EN LA EMPRESA FAMILIAR

4. EMPEZARÁS BARRIENDO EL PISO

5. NO COBRARÁS SUELDO PORQUE LA

EMPRESA SERÁ TUYA MAÑANA

6. TE SENTARÁS EN EL SILLÓN DE TU PADRE

O MADRE

7. RESPETARÁS LA FÓRMULA DEL ÉXITO

1. El desafío

1. El desafío

LAS DUDAS…

¿DE QUIÉN?

FAMILIA

ACCIONISTAS

POTENCIALES

NEGOCIO

EMPLEADOS

PROPIEDAD

ACCIONISTAS

FINANCIEROS

ACCIONISTAS

ESTRATÉGICOS

ACCIONISTAS

FAMILIARES

DAF

DUEÑO

ADMINISTRADOR

FAMILIAR

EMPLEADOS

FAMILIARES

- Ignacio Rillo ( 51)

- Federico Berisso ( 52)

- Agustina Berisso ( 40)

- Francisco Berisso ( 38 )

- Tomas Berisso ( 36 )

- Marcos Berisso ( 34 )

- Juan Carlos Berisso ( 83 )

- Marta Berisso ( 78 )

- Juan Berisso ( 54)

- Maria Marta Berisso ( 52 )

- Hna: Maria Jose Berisso ( 51 )

- Primo Juan Martin Beloqui ( 39 )

- Maximo Colombo ( 52 )

- 70 Empleados

- Ignacio Rilllo ( 25)

- Nicolas Berisso ( 24)

- Franciisco Rilllo ( 23)

- Belen Berisso ( 22 )

- Clara Berisso ( 21)

- Delfina Rillo ( 19 )

- Jacinta Berisso ( 18 )

- Juan Berisso ( 16 )

- Maximo Berisso ( 12 )

- Juana Rillo ( 13 )

- Bautista Ordoñez ( 10)

- Salvador Fiorito ( 10 )

- Pablo Ordoñez ( 7 )

- Miguel Fiorito ( 7 )

- Gregorio Fiorito ( 6 )

- Emilia Berisso ( 6 )

- Carmela Berisso ( 6 )

- Fideicomiso 25 Socios

- Jose Fiorito ( 5 )

- Ramon Berisso ( 4 )

- Jeronimo Berisso ( 4 )

- Luisa Berisso ( 4 )

- Milagros Fiorito ( 3 )

- Joaquin Berisso ( 1 )

- Julia Berisso ( 1 )

- Magdalena (50)

- Luis(55)

- Tomás (40)

- Pilar (36)

- Estanislada (34)

- Catalina (35)

FAMILIA BERISSO20000 Has + 4 AC + 41 Familiares

Índices:H: 487,80AC: 0,10

FAMILIA SOLIMANO4.900 Has + 1 AC + 3 Familiares

Índices:H: 1.633,33AC: 0,33

FAMILIA

ACCIONISTAS

POTENCIALES

NEGOCIO

EMPLEADOS

PROPIEDAD

ACCIONISTAS

FINANCIEROS

ACCIONISTAS

ESTRATÉGICOS

ACCIONISTAS

FAMILIARES

DAF

DUEÑO

ADMINISTRADOR

FAMILIAR

EMPLEADOS

FAMILIARES

- Oscar Solimano (55)

- Oscar (h) (24)

- Clemente (21)

- 9 Empleados

FAMILIA CAMUYRANO27900 Has + 1 AC + 24 Familiares

Índices:H: 1.162,50AC: 0,04

487,804878

0,10

1162,5

0,04

FAMILIA

ACCIONISTAS

POTENCIALES

NEGOCIO

EMPLEADOS

PROPIEDAD

ACCIONISTAS

FINANCIEROS

ACCIONISTAS

ESTRATÉGICOS

ACCIONISTAS

FAMILIARES

DAF

DUEÑO

ADMINISTRADOR

FAMILIAR

EMPLEADOS

FAMILIARES

- Catalina ( 28)

- Víctor (59)

- Andrés (56)

- Paula (54)

- Maximo (48)

- Cecilia (43)

- 36 Empleados

- Graciela (54)

- Delfina (29)

- Tomás (26)

- Belén (23)

- Agustín (15)

- Carolina (54)

- Clara (24)

- Justo (23)

- Nicolás (57)

- Lucila (26)

- Sofía (23)

- Joaquín (18)

- Cristina (45)

- Francisco (11)

- Victoria (9)

- Martín (51)

- Santiago (6)

- Valentina (4)

GESTIÓN DE LA FAMILIA

EMPRESARIA

FAMILIA EMPRESARIA

Es aquella que desarrolla una sólidacultura emprendedora y está

integrada por miembrosconscientes de los desafíos que

implica ser empresarios yresponsables por el legado que

recibirán.

1. TOMAR CONSCIENCIA

DE QUIÉNES SOMOS

2. IDENTIFICAR

INTERSES,

EXPECTATIVAS Y

TALENTOS

3. DETERMINAR LOS

DESAFÍOS

4. PROMOVER LA

CULTURA

EMPRENDEDORA

5. DESARROLLAR UNA

EMPRESA ATRACTIVA

E INTEGRADORA

Las 5 claves para el desarrollo de una FAMILIA

EMPRESARIA:

1. TOMAR CONSCIENCIA DE QUIENES

SOMOS

2. IDENTIFICAR INTERESES, EXPECTATIVAS

Y TALENTOS

3. DETERMINAR LOS DESAFÍOS

4. PROMOVER LA CULTURA EMPRENDEDORA

5. DESARROLLAR UNA EMPRESA ATRACTIVA

E INTEGRADORA

Modelo de Negocio

Proyección Eco / Fin

¿Cuánto podemos perder?

Prototipo

Aprender y Ajustar

Escalar o Discontinuar

¿Cómo?

Modelo CANVAS de Alexander Osterwalder

Empresa familiar

Actividad miembro B

Actividad miembro C

Actividad miembro D

Actividad miembro A

Familia Empresaria

Empresa miembro B

Empresa miembro A

Empresa con otros socios no

familiares

Empresa familiar

Actividad miembro D

En resumen…

Actividad miembro B

Actividad miembro C

Actividad miembro D

Actividad miembro A

ESCRIBAN EN UN PAPELITO UNA PALABRA O UNA FRASE CORTA DE ALGO QUE LES HAYA QUEDADO DE

LA CHARLA HASTA AQUÍ

“La exclusión genera

resentimiento, el resentimiento

genera conflicto”

APRENDAMOS A

GESTIONAR LA

DIVERSIDAD PARA

POTENCIARNOS(J. Dulom)