INFORME DE AVANCE DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA

2018

Panorama Económico y Financiero

PANORAMA ECONÓMICO Y FINANCIERO

PRODUCTO INTERNO BRUTO

Al 2018 se estima que el PIB terminó con un crecimiento del 1,1%.

Fuente: Banco Central del Ecuador

Fuente: Banco Central del Ecuador

Fuente: Banco Central del Ecuador

Obligaciones con el público a dic 2018

La participación de lacooperativa del total decaptaciones que incluye bancos ycooperativas que reportan a losorganismos de control al cierredel año es del 1,62%.

La participación de lacooperativa del total decaptaciones de las cooperativasdel segmento 1 al cierre del añoes del 8,55%.

Cartera a dic 2018

La participación de lacooperativa del total decartera que incluye bancos ycooperativas que reportan alos organismos de control alcierre del año es del 1,9%.

La participación de lacooperativa del total decartera de las cooperativas delsegmento 1 al cierre del añoes del 9,53%.

Avances 2018Planificación Estratégica

Avances 2018Planificación Estratégica Jardín Azuayo

AVANCES RELEVANTES POA 2018

Principales resultados alcanzados en el POA 2018

- Se obtuvo la certificación en Buen Gobierno Cooperativo porparte de la ACI.

- Capacitación a Vocales de los Consejos de Administración yVigilancia (cuatro módulos).

- Evaluación al proceso de elecciones (participaron 40 socios).

- Participación de algunos vocales del Consejo de Administraciónen eventos realizados en Argentina y Guatemala.

- Se realizará un diagnóstico de Gobierno Cooperativo dentro delproyecto de formulación del Código de Buen Gobierno.

- Participación activa de Directivos en Asambleas deRepresentantes, Consejo de Administración y Vigilancia.

- Participación activa de Directivos en el proceso de construccióndel nuevo Plan Estratégico 2019-2023.

Gobierno

Principales resultados alcanzados 2018

- Se ha sistematizado el Modelo de Gestión de laCooperativa.

- Se dio seguimiento para la construcción del PlanEstratégico por parte de dos delegados del Consejo deAdministración.

- Se terminó con éxito la construcción participativa del PlanEstratégico 2019-2023, estableciéndose la misión, visión,valores, políticas, objetivos, metas, indicadores yestrategias.

- Se realizó un seguimiento permanente a la Planificaciónoperativa a nivel de Oficinas y Coordinación.

- Se monitoreó el cumplimiento del portafolio de trabajoInstitucional (Proyectos Estratégicos, Proyectos Operativosy Requerimientos de Organismos de Control).

- Se realizó un seguimiento cercano para el cumplimientode los planes de contingencia y su articulación con el POA.

Planificación Estratégica y

Operativa

Principales resultados alcanzados 2018

- Se ha trabajado en el aseguramiento de losservicios JaWeb, JaMóvil, Obligaciones Financieras,Web Informativa, en la parte de seguridadinformática y Calidad Informática.

- Dentro del Fortalecimiento Integral Técnico sedispone de la Contratación de Plazos Fijos yAhorros Programados en la JAWEB.

Tecnología

Principales resultados alcanzados 2018

- Se han instalado 12 nuevos cajerosautomáticos, lo que suma un total de 68cajeros automáticos a diciembre 2018.

- Implementación y funcionamiento de lasoficinas de Machala, Guayaquil, Palora yHuamboya.

- Despliegue del botón de pagos en 12 localescomerciales en el cantón Limón.

Canales yServicios

Principales resultados alcanzados 2018

- En el programa de Cooperativismo, Ciudadanía y Liderazgo hacertificado a 769 personas de las diferentes zonas.

- En el programa por demanda a Organizaciones se ha capacitado a141 organizaciones en el eje formativo y a 388 en el ejepromocional.

- En el programa de educación financiera para jóvenes, 595participantes se certificaron.

- Se ha recibido a varias cooperativas, para dar a conocer lo que serealiza en las diferentes áreas: Servicios, Educación, Gobierno, etc.

- Se ha capacitado a 781 colaboradores en temas de lavado deactivos, 54 colaboradores en metodología de crédito, 134colaboradores nuevos en portafolio de servicios, protocolo deatención al socio, etc.

- En Salud y Seguridad Ocupacional se completó el proceso deformación a brigadistas.

Educación Cooperativa

Principales resultados alcanzados 2018

- En la parte comunicacional, la construcción del nuevo PlanEstratégico ha tenido una cobertura total en cada uno de loseventos realizados.

- Se trabajó en el rediseño e imagen de las app móviles deJardín Azuayo y en el nombre de la web transaccional “JardínAzuayo Virtual”.

- Se finalizó la revisión del material para el libro que recoge lamemoria histórica de Jardín Azuayo.

- Se realizó la cuarta edición de la ciclo-aventura por laJosefina con más de tres mil participantes.

Comunicación

Principales resultados alcanzados 2018

- Se seleccionó al nuevo Gerente del área de Talento Humanoy el responsable para la oficina Cuenca.

- Se viene coordinando el apoyo para el fortalecimiento de losequipos de las oficinas nuevas de Palora, Guayaquil yMachala.

- Se cumplió con la totalidad de los procesos de selección paralas oficinas durante el 2018.

- Se han incorporado 110 nuevos colaboradores en el 2018. Entotal a diciembre 2018 se cuenta con 839 colaboradores.

Talento Humano y

Clima Laboral

Informe Financiero a Diciembre 2018

Jardín Azuayo

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