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Audiencia de Rendición Pública de
Cuentas Fase Inicial de la Cámara de
Senadores
Gestión Legislativa
2018 - 2019
Contribuir al nuevo modelo de Estado
democrático cultural, basado en la
concepción del Vivir Bien, aprobando y
sancionando leyes acordes con los
principios y valores éticos del nuevo
estado, que consoliden el pleno
complimiento del mandato constitucional,
conserven el estado de derecho y el
estado democrático; promuevan la
convivencia solidaria entre todos los
bolivianos y bolivianas, y garanticen su
permanencia en el tiempo para futurasgeneraciones.
MISIÓN
Al año 2020 la Cámara de Senadores es
reconocida por la población boliviana por
desarrollar una gestión legislativa protagónica en
la construcción del nuevo Estado, aprobando
nuevas leyes que responden a las necesidades de
las organizaciones sociales, sectores de
trabajadores y la sociedad en su conjunto
referidos a temas multiétnicos, pluriculturales,
equidad e igualdad de oportunidades desde su rol
de ejercer la soberanía, la representación y
deliberación ciudadana y de cumplir con sus
atribuciones de legislación, fiscalización y gestión
que le otorga la Constitución Política del Estado
fortaleciendo de esta manera el estado de
derecho y el estado democrático en el país.
VISIÓN
Elegidas o elegidos por voto universal, directo y secreto
36 Senadoras o Senadores
Titulares
36 Senadoras o Senadores Suplentes
Pleno Camaral
• Nivel máximo de decisión y deliberación
• Compuesto por las Senadoras y Senadores
en ejercicio
Directiva Camaral
• Conformada por una Presidenta o un Presidente, dos Vicepresidentas o Vicepresidentes y tres Secretarias o Secretarios
Comisiones y Comités
• Son órganos permanentes de trabajo, asesoramiento, fiscalización y consulta de la Cámara de Senadores
Bancadas Políticas
• Conformadas por las Senadoras y los Senadores de una misma fórmula electoral
Brigadas Departamentales
• Compuestas por las Senadoras y los Senadores electos por un mismo Departamento
Bancada
MAS-IPSP
• 25 Senadoras y Senadores
Bancada
UD
• 9 Senadoras y Senadores
Bancada
PDC
• 2 Senadoras y Senadores
0%
20%
40%
60%
80%
100%
HOMBRES
TITULARES
HOMBRES
SUPLENTES
MUJERES
TITULARES
MUJERES
SUPLENTES
53% 47% 47% 53%
COMPOSICIÓN
SENADORES TITULARES Y SUPLENTES
La Cámara de Senadores está compuesta por un total de 72 Senadoras y Senadores
36 hombres y 36 mujeres
Presidente
1er Vicepresidente 2da Vicepresidenta
1er Secretario 3ra Secretaria2da Secretaria
LEGISLACIÓN
- Aprobar
- Sancionar
- Elaborar
- Interpretar
- Derogar
- Abrogar
- Modificar
- Leyes
FISCALIZACIÓN
- Petición de Informe
Escrito
- Petición de InformeOral
- Consulta a los Órganos
del Estado
- Interpelaciones
GESTIÓN
- Minutas de
Comunicación
- Resoluciones y
Declaraciones Camarales
CORTE AL 13 DE JUNIO DE 2018
Total
Proyectos
de Ley
ingresados:
118
Tratamiento Proyectos de Ley
Sancionados: 48
Aprobados: 6
Devueltos con
modificaciones: 1
En mesa: 7
En comisiones: 56
Peticiones de Informe Escrito: 896
Peticiones de Informe Oral: 18
Interpelaciones: 0
0 200 400 600 800 1000
A través de:
CORTE AL 13 DE JUNIO DE 2018
A través de:
Declaraciones
Camarales: 188
Resoluciones Camarales:
24
Minutas de
Comunicación: 3
CORTE AL 13 DE JUNIO DE 2018
TOTAL FIC's: 66
Santa Cruz: 5
Tarija: 8
Pando: 11
Potosi: 12
La Paz: 15
Cochabamba: 2
Oruro: 3
Beni: 10
Chuquisaca: 0
CORTE AL 4 DE JUNIO DE 2018
Con un total de 10,213
participantes
Grup
oDescripción Grupo
Presupuesto
Inicial Bs.
%
Distribución
1 Servicios Personales 58.461.910,00 74,34%
2 Servicios No Personales 13.304.603,00 16,92%
3 Materiales Y Suministros 6.341.571,00 8,06%
4 Activos Reales 523.786,00 0,67%
8 Impuestos, Regalías Y Tasas 8.000,00 0,01%
Totales Generales 78.639.870,00
Servicios
Personales;
58.461.910,00
Servicios No
Personales;
13.304.603,00
Materiales Y
Suministros;
6.341.571,00
Activos Reales;
523.786,00Impuestos,
Regalías Y Tasas;
8.000,00
Grupo Descripción GrupoPresupuesto Inicial
Bs.% Distribución
1 Servicios Personales 58.461.910,00 74,34%
2 Servicios No Personales 13.304.603,00 16,92%
3 Materiales Y Suministros 6.341.571,00 8,06%
4 Activos Reales 523.786,00 0,67%
8 Impuestos, Regalías Y Tasas 8.000,00 0,01%
Totales Generales 78.639.870,00
No CONCEPTO INGRESO TRANSFERENCIA
1Convenio Coordinación entre Cámaras de Diputados Y Senadores para pago de
Obligaciones Compartidas (Transferencia a favor de la Cámara de Diputados) 1.175.389
2
Presupuesto Adicional Aprobado para el Funcionamiento de la «Comisión
Especial Mixta» en cumplimiento a R.A.L.P. Nro. 001 de la Asamblea Legislativa
Plurinacional de fecha 20/02/2015 789.876
TOTAL PRESUPUESTO ADICIONAL 789.876 1.175.389
PRESUPUESTO GENERAL GESTIÓN 2018 IMPORTE
PRESUPUESTO INICIAL 78.639.870
MODIFICACIONES ADICIONALES 789.876
TRANSFERENCIAS PRESUPUESTARIAS 1.175.389
PRESUPUESTO VIGENTE 78.254.357
POR GRUPO DE GASTO
AL 30 DE JUNIO DE 2018
(Expresado en Bolivianos)
PRESUPUESTO EJECUTADO GESTIÓN
2018
GRUPO PRESUPUESTO
VIGENTE
PRESUPUESTO
EJECUTADO PORCENTAJE
SALDO POR
EJECUTAR
SERVICIOS PERSONALES 59.042.547 22.175.246 37,56% 36.867.301
SERVICIOS NO PERSONALES 12.393.101 4.787.516 38,63% 7.605.585
MATERIALES Y SUMINISTROS 6.215.052 2.039.114 32,81% 4.175.938
ACTIVOS REALES 595.656 291.688 48,97% 303.968
IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS 8.000 2.687 33,58% 5.314
TOTALES 78.254.357 29.296.251 37,44% 48.958.105
GrupoPresupuesto Vigente
Bs.
Presupuesto
Ejecutado Bs.
Porcentaje
Ejecutado
Servicios Personales 59.042.547 22.175.246 37,56%
Servicios No Personales 12.393.101 4.787.516 38,63%
Materiales y Suministros 6.215.052 2.039.114 32,81%
Activos Reales 595.656 291.688 48,97%
Impuestos, Regalias y Tasas 8.000 2.687 33,58%
Totales 78.254.357 29.296.251 37,44%
EJECUCION PRESUPUESTARIA
GESTION 2018
59.042.547
12.393.101
6.215.052
595.656 8.000
22.175.246
4.787.5162.039.114
291.688 2.687
Servicios
Personales
Servicios No
Persoanles
Materiales y
Suministros
Activos Reales Impuestos,
Regalias y Tasas
Presupuesto Vigente Bs.
Presupuesto Ejecutado Bs.
EJECUCION PRESUPUESTARIA
GESTION 2018
Actividad
CentralActividad Especifica Prog Proy Act Descripción
Presupuesto
Vigente Bs.
Presupuesto Ejecutado
Bs.
Administración Central 1 0 1 Administración Central 50.908.972,00 20.351.186,00
Administración Central 1 0 3 Personas Discapacitadas 1.088.375,00 640.418,00
Administración Central 1 0 6 Participación y Control Social 50.000,00 6.300,00
52.047.347,00 20.997.904,00
Apoyar, Dirigir y Sociabilizar Leyes 51 0 1 Directiva Camaral 5.706.506,00 1.781.599,00
Apoyar, Dirigir y Sociabilizar Leyes 51 0 2 Secretaria General 144.999,00 56.596,00
Apoyar, Dirigir y Sociabilizar Leyes 51 0 3 Comisiones 5.159.452,00 1.651.196,00
Apoyar, Dirigir y Sociabilizar Leyes 51 0 4 Comités 9.918.905,00 3.176.065,00
Apoyar, Dirigir y Sociabilizar Leyes 51 0 5 Bancadas Políticas 1.714.818,00 596.676,00
Gestionar Leyes a Nivel Departamental 51 0 6 Brigadas Parlamentarias 2.772.457,00 1.013.541,00
25.417.137,00 8.275.673,00
Comisión Especial Mixta de Investigación 51 0 7 789.876,00 22.675,00
789.876,00 22.675,00
78.254.360,00 29.296.252,00
Administra
ción
Central
Total Programa 01
Desarrollo
de las
Actividade
s
Legislativa
s
Total Programa 51
Total Presupuesto Cámara de Senadores
Total Comision Especial Mixta
EJECUCION PRESUPUESTARIA
GESTION 2018 POR CATEGORIAS
PROGRAMATICAS
•Emite Reportes Presupuestarios por Grupo de Gastos, Categoría Programática, Partidas Presupuestarias y Otros.
•Coadyuva en la Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de cada Gestión.
•Emite Estados Financieros Principales y Complementarios Mensuales como ser:
•Balance General
•Estado de Resultados
•Estado de Ejecución Presupuestaria por Área, Partida Presupuestaria, Unidad Funcional
•Estado de Evolución del Patrimonio
•Libros Mayores que coadyuvan a la emisión de reportes para las conciliaciones bancarias, conciliación con proveedores de bienesy servicios, conciliación de fondos en avance por concepto de viáticos, refrigerios y otros.
•Emite Reportes de Activos Fijos de acuerdo a requerimiento del órgano rector; Altas y Bajas, Actas de Custodia y otros
•Registro Cronológico Ordenado de los Registro Contables realizado en forma diaria.
•Emisión de Reportes de Ingresos, Salidas de Materiales, Reporte Consolidado de Consumo de Materiales, Resumen deMovimientos por Partidas Presupuestarias, Consumos por Destino, Reportes de Inventarios a una Fecha y Reportes de Quiebre quePermiten Determinar Ítems con Bajo Stock.
Cambio del Sistema Financiero SINCON al SUCRE BYTE.
•Sigma que se conectaba por medio de Fibra Óptica es cambiado por el SIGEP que funciona por medios del Portal Web
Cambio del Sistema Financiero SIGMA al SIGEP
•El Pago de Viáticos, Pasajes, Desembolsos por Fondos en Avance Y Otros Que Se Ejecutaba A Través De La Emisión DeCheques, Fue Reemplazado Por Transferencia Electrónica A Las Cuentas Bancarias De Los Beneficiarios.
•Se contrata el Servicio de Uni sueldo para el pago de Refrigerios a todos Servidores Públicos de la Cámara de Senadores yPersonal de Seguridad, mediante Transferencia Directa a Cuentas Corrientes Individuales, evitando el manejo de efectivo.
Cambio de Modalidad de Emisión de Desembolsos por medio de Cheques a Transferencia Digitalizada a Cuentas de los Beneficiarios Finales
•Se ha implementado el Sistema de Administración de Pasajes y Viáticos SAPV V.2, el mismo lleva el registro de pasajes, viáticosy gastos de representación en forma sistematizada y computarizada, lo cual logro la agilidad en los trámites administrativos.
Cambio de Modalidad de Emisión de Pasajes Aéreos Manual por el Sistema de Administración de Pasajes y Viáticos SAPV V.2
SISTEMATIZACIÓN DE LA
INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA
DIRECCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
CÁMARA DE SENADORESDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DETALLE CANTIDAD PORCENTAJE
SENADORES 71 16%
PERSONAL PERMANENTE 141 32%
PERSONAL EVENTUAL 186 42%
PERSONAL EVENTUAL -BRIGADAS
35 8%
PERSONAL EVENTUAL COM MIXTA
8 2%
TOTAL 441 100%
PERSONAL
PERMANENT
E48%
PERSONAL
EVENTUAL
52%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
SENADORES PERSONAL
PERMANEN
TE
PERSONAL
EVENTUAL
PERSONAL
EVENTUAL -
BRIGADAS
PERSONAL
EVENTUAL
COM MIXTA
Series1 71 141 186 35 8
CA
NTI
DA
D
FEMENINO4
5%MASCULIN
O 55%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
FEMENINO 194 195 196 195 198 196
MASCULINO 231 235 241 250 247 245
0
50
100
150
200
250
300
FEMENINO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO PROMEDIO
EVENTUAL 94 93 95 92 96 97 95
PLANTA 65 67 66 68 67 65 65
SUPLENTES 18 18 18 18 18 18 18
TITULARES 17 17 17 17 17 16 17
MASCULINO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO PROMEDIO
EVENTUAL 110 119 127 131 131 132 125
PLANTA 84 79 77 82 78 76 76
SUPLENTES 18 18 18 18 18 17 18
TITULARES 19 19 19 19 20 20 19
TOTAL PERSONAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO PROMEDIO
FEMENINO 194 195 196 195 198 196 196
MASCULINO 231 235 241 250 247 245 242
TOTAL GENERAL 425 430 437 445 445 441 437
PERSONAL POR GÉNERO
FUTURO DE BOLIVIA AFP
Eventual 144
Planta 78
Suplentes 22
Titulares 20
BBVA PREVISION AFP
Eventual 85
Planta 63
Suplentes 13
Titulares 16
TOTAL PERSONALFUTURO DE BOLIVIA
AFP 264
BBVA PREVISION AFP 177
59,86%
40,14%
AFILIACIÓN DEL PERSONAL POR AFP`S
FUTURO DE BOLIVIA AFP
BBVA PREVISION AFP
0
50
100
150
200
250
300
EVENTUAL PERMANENT
E
SENADOR
SUPLENTE
SENADOR
TITULAR
TOTAL
FUTURO DE BOLIVIA AFP 144 78 22 20 264
BBVA PREVISION AFP 85 63 13 16 177
0 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 11-12 13-20
CANTIDAD 31 54 22 13 5 9 3 4
0
10
20
30
40
50
60TOTAL PERSONAL POR AÑOS DE ANTIGÜEDAD
ANTIGÜEDAD GENEROTOTAL
PERSONAL POR AÑOS DE
ANTIGÜEDAD%
AÑOS F M
0 13 18 31 21,99%
1-2 21 33 54 38,30%
3-4 11 11 22 15,60%
5-6 10 3 13 9,22%
7-8 2 3 5 3,55%
9-10 6 3 9 6,38%
11-12 0 3 3 2,13%
13-20 2 2 4 2,84%
TOTAL 65 76 141 100,00%
PERSONAL PERMANENTE POR ANTIGÜEDAD
DENOMINACI
ÓNENERO
FEBRER
OMARZO ABRIL MAYO JUNIO PROMEDIO
CAJA
NACIONAL DE SALUD
352 357 364 372 373 370 365
CAJA
PETROLERA DE SALUD
69 69 69 69 68 67 69
CAJA DE
SALUD CORDES
2 2 2 2 2 2 2
SEGURO
SOCIAL
UNIVERSITARIO DE ORURO
1 1 1 1 1 1 1
SEGURO
SOCIAL
UNIVERSITARIO DE SUCRE
1 1 1 1 1 1 1
TOTAL GENERAL 425 430 437 445 445 441 438
050
100150200250300350400
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Caja Nacional de Salud 352 357 364 372 373 370
Caja Petrolera de Salud 69 69 69 69 68 67
Caja de Salud CORDES 2 2 2 2 2 2
Seguro Social Universitario de Oruro 1 1 1 1 1 1
Seguro Social Universitario de Sucre 1 1 1 1 1 1
CAJA
NACIONAL
DE SALUD
83%
CAJA
PETROLERA
DE SALUD
16%
CAJA DE
SALUD
CORDES/
SEGURO
UNIVERSITAR
IO ORURO Y
SUCRE; 0,9%
APORTE POR ENTE GESTOR DE SALUD
CON
DISCAPACID
AD 11%
SIN
DISCAPACID
AD89%
DESCRIPCIÓN CANTIDAD %
CON DISCAPACIDAD 15 11%
SIN DISCAPACIDAD 126 89%
TOTAL PERSONAL PERMANENTE
141 100%
PERSONAL CON DISCAPACIDAD 11 %
PERSONAL AMPARADO EN LA LEY Nº 223
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
VARONES;
27%
MUJERES
33%
VARONES;
20%
MUJERES;
20%
PERSONAL CON DEPENDIENTES
CON DISCAPACIDAD
DESCRIPCIÓN CANTIDAD %
VARONES 4 44%
MUJERES 5 56%
TOTAL 9 100%
PERSONAL CON DISCAPACIDAD
DESCRIPCIÓN CANTIDAD %
VARONES 3 50%
MUJERES 3 50%
TOTAL 6 100%
TOTAL PERSONAL 15 100%
PERSONAL CON
DISCAPACIDAD
40%
PERSONAL CON
DEPENDIENTES
CON
DISCAPACIDAD
60%
CUMPLIMIENTO CON EL CODIGO DE SEGURIDAD
SOCIAL Y DECRETO SUPREMO N° 21637 ART. 25
“REGIMEN DE ASIGNACIONES FAMILIARES”
• LACTANCIA 1SENADORES
• PRENATAL 1
• LACTANCIA 5PERSONAL
PERMANENTE
• LACTANCIA 3PERSONAL EVENTUAL
BENEFICIARIOS DE ASIGNACIONES
FAMILIARES
RECUPERACIÓN ECONÓMICA
EL CÓDIGO DE SEGURIDAD SOCIAL Y DECRETO SUPREMO Nº 13214, ESTABLECEN RECUPERACIÓN
ECONÓMICA POR CERTIFICADOS DE INCAPACIDAD TEMPORAL
(BAJAS MÉDICAS)
• BS.
•ENF. COMÚN 25.221,16
•MATERNIDAD 30.796,38
•ACCIDENTE DE TRAB. 1.598,39
CAJA NACIONAL DE SALUD
•BS.
•ENF. COMÚN 536,33
CAJA PETROLERA DE SALUD
BS.TOTAL RECUPERADO 58.152,26(Enero a Mayo 2017)
• CAMPAÑA DE VACUNACIÓN HEPATITIS B PRIMERA DOSIS
• CAMPAÑA DE DIAGNÓSTICO POR LABORATORIO (HEMATOCRITO, HEMOGLOBINA, GLICEMIA)
• CAMPAÑA DE OFTALMOLOGÍA
• CAMPAÑA ODONTOLOGÍA
• CAMPAÑA DE VACUNACIÓN HEPATITIS B SEGUNDA DOSIS
• CAMPAÑA DE VACUNACIÓN INFLUENZA
SE EFECTUARON
6 CAMPAÑAS DE
PREVENCIÓN EN
SALUD
Y
1 TALLER
• CONTROL DEL ESTRÉS LABORAL
CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN EN SALUD
TALLER
• 369 servidores públicos capacitados
• 8 eventos ejecutados en el primer semestre
EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
GESTIÓN 2018
• 1 Curso Básico de Aymará -> Cumplimiento del requisito constitucional
• Temas Impositivos
• Presentación de facturas, manejo del facilito
• Temas Administrativos de Recursos Humanos
• Políticas Públicas -> requisito para cursos del CENCAP
• Ley N° 1178 -> requisito para cursos del CENCAP
• Clima Laboral, motivación y manejo del estrés para el desarrollo profesional
• Gestión Documental y Administración de Archivos
TEMAS DE CAPACITACIÓN
UNIDAD DE DESARROLLO, EVALUACIÓNY CAPACITACIÓN DE PERSONAL
Mejorar la eficiencia
de la aplicación de
los procesos
administrativos
CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES DE AUDITORIA INTERNA CON
RECUPERACIÓN ECONÓMICA
Nº INFORME DE AUDITORIA OBSERVACION
IMPORTE
RECUPERADO
(Bs)
1
INFORME DE PASAJES Y
VIATICOS GESTIÓN
2013
Observación Nro. 2.7
“Pasajes pagados no utilizados por la Cámara de Senadores que fueron devueltos el costo
parcial por las Aerolíneas a Tropical Tours Ltda”
476,40.-
2 Observación 2.8
“Pasajes pagados no utilizados por la Cámara de Senadores que se encuentran en estado
Caducado o Vencido”.
3.044.-
3
INFORME DE
CONFIABILIDAD
GESTIÓN 2014
Observación Nº 8
“Pago de Aguinaldo de Navidad y Esfuerzo por Bolivia en exceso”291,34.-
TOTAL RECUPERADO3.811,74.-
Nº TRAMITEIMPORTE RECUPERADO
(Bs.)ESTADO
1 Repetición por pago de multas al S.I.N.
(R.S. Nº 040/2013)2.236.-
Recuperado- Con Registro
Contable
DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS LEGALES –UNIDAD DE GESTION LEGAL
Nº ACCIONES REALIZADASMONTO TOTAL
RECUPERADOESTADO
1 Observaciones de la Unidad de Auditoria Interna 3.811,74.-Registro Contable y
Recuperación en Curso
2Repetición por pago de multas al S.I.N.
(R.S. Nº 040/2013) 2.236.-
Registro Contable y
Recuperación en Curso
TOTAL RECUPERADO6.047,74
UNIDAD DE GESTION LEGAL
MEMORIALES Y REQUERIMIENTOS GESTIONADOS DENTRO DE
LOS PROCESOS PENALES Y COACTIVOS POR LA UNIDAD DE
GESTIÓN LEGAL – GESTION 2017
RESUMEN DE SEGUIMIENTO DE PROCESOS DE LA GESTIÓN 2017
N°MATERIA Nro. DE PROCESOS
MEMORIALES
PRESENTADOS
REQUERIMIENTOS
GESTIONADOS
ESTADO
1PENALES 32 300 164
Procesos en trámite
2COACTIVOS 5 18 21
Procesos en trámite
UNIDAD DE GESTION LEGAL
Nº TIPO DE RESOLUCIONES PROYECTADAS
AUDTORIDAD (ES) SUSCRIBIENTE (S)
CONTENIDO CANTIDAD
1 RESOLUCIONES DE DIRECTIVA
DIRECTIVA CAMARAL Autorizaciones de Viaje de
Senadores, Aprobacionesde reglamentos y Otros
164
2 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS
OFICIAL MAYOR Autorizaciones de Viaje de
personal Operativo,
Traspasos Presupuestarios yOtros
28
3 RESOLUCIONES
ADMINISTRATIVAS - RPA
RESPONSABLE DE
PROCESO DECONTRATACION – ANPE
Resoluciones de
Adjudicación, Declaratoria
Desierta, Aprobación deDBC y Otras
7
4 RESOLUCIONESADMINISTRATIVAS - RPC
RESPONSABLE PROCESO
CONTRATACIONLICITACION PUBLICA
Resoluciones de
Adjudicación, Declaratoria
Desierta, Aprobación deDBC y Otras.
2
TOTAL RESOLUCIONES ELABORADAS 201
UNIDAD DE ANALISIS LEGAL
Nº TIPO DE CONTRATOS CANTIDAD
1 CONTRATOS DE PERSONAL EVENTUAL 287
2 CONTRATOS MODIFICATORIOS DE PERSONALEVENTUAL
33
3 CONTRATOS DE BIENES Y SERVICIOS 27
4 CONTRATOS MODIFICATORIOS DE BIENES YSERVICIOS
1
TOTAL CONTRATOS ELABORADOS 348
UNIDAD DE ANALISIS LEGAL
Nº OTRAS ACTIVIDADES CANTIDAD
1 INFORMES LEGALES ELABORADOS 262 INFORMES
2 REPORTES DE CONTRATOS REMITIDOS A LACONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
348 REMISIONES
UNIDAD DE ANALISIS LEGAL
LABORLEGISLATIVA
Desarrollar el proceso de labor legislativa en el
ámbito de las atribuciones y competencias que la
CPE confiere a la Cámara de senadores a través
de sus principales funciones :Legislar , Gestionar y
Fiscalizar para atender y satisfacer las demandas
de la sociedad en la gestión Legislativa 2018
26.360.719
POA 2018-PRESUPUESTO POR ACCIONES DE CORTO PLAZO
LABORADMINISTRATIVA
Fortalecer la gestión de la Administración
Central, para el cumplimiento de los
objetivos, de manera eficaz y transparente
en la ejecución, y evaluación de las labores
legislativas en la gestión 2018.
53.069.028
POA 2018-PRESUPUESTO POR ACCIONES DE CORTO PLAZO
TIC - INCORPORACION DE SERVICIO DE INTERNET
REDUNDANTE Y BALANCEO DE SERVICIO
La Unidad de Informática con la finalidad de mejorar la calidad del
servicio de internet en toda la infraestructura organizacional de la Cámara
de Senadores, adquirió un segundo proveedor de servicios de internet, el
cual ya esta implementado en nuestro equipo FIREWALL. A través de este
equipo y las configuraciones adecuadas, se logro el balanceo de carga y
trafico del uso del servicio de internet realizado por los Servidores Públicos
de la Cámara de Senadores.
La Unidad de Informática con la finalidad de coadyuvar al trabajo de
otras dependencias de la Cámara de Senadores, atreves de nuevos
desarrollos de software se comenzó la sistematización de procesos de
todos los procesos de la Dirección de RR.HH, denominado Sistema de
Gestión del Talento Humano.
TIC – DESARROLLO NUEVO SISTEMA DE RRHH
La Unidad de Informática realizó trabajos conjuntos con AGETIC
para lograr la conectividad de la Cámara de Senadores al anillo de fibra óptica de la Vicepresidencia, con la finalidad de
lograr la interoperabilidad de servicios entre entidades de
gobierno establecida en el D.S. 3251.
Gracias a esta conectividad se logró la aprobación de la ley de
Firma Digital y Ciudadanía Digital, tanto en la Cámara de
Diputados como en la de Senadores.
TIC - CONECTIVIDAD AL ANILLO DE FIBRA
OPTICA DE LA VICEPRESIDENCIA PARA
INTEROPERABILIDAD DE SERVICIOS.