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Beneficios de la industria de los Pequeños Medios de Generación Distribuidos (PMGD) para Chile
Algunos de los actores de la industria PMGD
AGENDA
1) Contexto Histórico y características del Mercado ERNC
2) Estado actual del Mercado PMGD
3) Costo del Precio Estabilizado: Mitos y Realidades
4) Características económicas de los PMGDs solares
5) Empleos creados por la industria PMGD
6) Beneficios de la Generación Distribuida
7) Industria PMGD al servicio de la Transición Energética
El mundo hacia la generación descentralizada
https://www.engie.com/en/innovation-energy-transition/decentralized-energy-generation/
https://www.ieei.eu/Ressources/FCK/image/Theses/Energy%20System%20in%20Australia_David%20Desfosses.pdf
La transición hacia generación descentralizada es tendencia mundial.
IRENA y CNEhttps://www.ge.com/power/decentralized-energy
At GE Power, we've seen the expansion of distributed energy systems reflected in the shifting expectations of our customers. They are rightly demanding the ability to have control over their energy needs through more customization, flexibility, and convenience. And we are happy to help meet these demands in the form of physical products like modular and scalable aero derivative gas turbines, customized distributed energy solutions, new energy storage technologies, and services like micro grid and grid optimization solutions.
https://www.energy.siemens.com/
https://www.pv-magazine-latam.com
https://www.revistaenergia.com/?p=16142The UN Sustainable Development Goals and the Paris Agreement have unquestionably created a shared sense of mission. A global mindset has set most governments and many businesses on the same course. The transition is increasingly seen as a strategic opportunity for business and as a pathway for sustained economic growth. The energy transition is increasingly being viewed as a shift from a centralized to a more decentralized energy value chain enabled by advances in technology and the digital revolution
https://eto.dnvgl.com/2018/download
Contexto de Mercado PMGDCaso de éxito de la industria y política energética
• En los últimos 4 años se han conectado al sistema un total de 608 MW PMGDs de los cuales 371 MW están adheridos al Precio
Estabilizado.
• Inversión estimada de 1000 MUSD invertidos en Chile hasta hoy en proyectos PMGD, con 3500 empleos a tiempo completo creados.
“El régimen de Precio Estabilizado ha significado el desarrollo de centrales renovables de menor escala, permitiendo que Chile se consiga una matriz de generación cada vez más verde, más sostenible y más económica.”
- Antuko
https://www.pv-magazine-latam.com
https://www.solarplaza.com
IRENA_Global_Energy_Transformation_2019Overview of key policy actions to be implemented in the power, transport, industry and buildings sector.
Fuente: Revista Electricidad
“Para que Chile pueda mantener esta posición de líder en materia climática, es fundamental continuar por el camino de una política energética que esté íntimamente ligada a las políticas sociales, económicas y ambientales. Elementos claves para hacer de Chile un país verdaderamente sustentable.”
Por Darío Morales, Director de EstudiosAsociación Chilena de Energías Renovables y AlmacenamientoACERA AG.http://www.reportesostenible.cl/
¿A cuánto quieren aumentar el peso de las energías renovables en la matriz energética?“No nos cabe duda que las energías renovables llegaron para quedarse y van a ser la tecnología de expansión de la matriz energética del país. Por lo tanto, nos vamos a preocupar de facilitar ese proceso y de también darle la oportunidad a otras tecnologías para desplegarse.”www.4echile.cl/Entrevista Susana Jimenez, Ministra Energia
“Chile es un país rico en recursos renovables de generación y afortunadamente hoy estamos viviendo un saludable cambio de foco de una matriz termo-hídrica a una renovable con gran aporte solar. El futuro, sin duda, es descarbonizado, digital y descentralizado. En este escenario, las renovables jugarán un rol cada vez mayor en la generación eléctrica ya que son clave en la descarbonización.”Fuente: http://www.cigre.cl
Contexto de Mercado PMGDUna industria en línea con los objetivos de la COP 25
Contexto Histórico Mercado ERNCGran esfuerzo regulatorio y del sector privado
• Esfuerzos desde 2004 (DS 244) para abrir el mercado a pequeños generadores. Estereglamento, entregó incentivos a proyectos PMG/D a conectar en redes de MT, evitarpeajes de inyección, autodespacharse y la opción de comercializar energía a PE.
• El Precio estabilizado se puede ver como un “substituto de PPA”. El precio estabilizadosigue las tendencia de mediano/largo plazo del spot, con el arrastre de todos los
contratos de energía vigentes en el mercado.
• El PE mantenido en el tiempo es imprescindible para obtener financiamiento de losbancos y no permite condiciones financieras iguales a los de un PPA.
El éxito de Chile en materia de ERNC se debe a las condiciones físicas favorable del país,
junto con su estabilidad regulatoria y jurídica, destacada a nivel de Suramérica.
Entre 2013 y 2019, el mercado ERNC ha conocido fuerte evolución:
• 2012 grandes proyectos financiados a SPOT,
• Años 2014-2016: orientación hacia PPA privados y licitaciones récord
• Años 2017-2019: El veto financiero frente al mercado spot y la dificultadde obtención de PPAs. Inicio de desarrollos de PMGD, gracias a la señaldel PE en el largo plazo
Mercado PMGD a PE del orden de 370 MW representa sólo el 1.5% de lacapacidad instalada total del SEN.
Fuente: AntukoFuente: Antuko
Fuente: Sphera Energy
Estado actual del Mercado PMGDEl segmento PMGD es ínfimo comparado con e sistema completo
• Total PMG/D: 2.242 MW: 832 MW en operación y 1410 MW adicionales se esperan para los próximos años.
• Muchos desarrollos para muy pocos proyectos concretados (Tasa de éxito <20%)
• La cantidad de PMGD que se puedan construir ya esta limitada por la capacidad de alimentadores y subestaciones de distribución (ya muchosalimentadores están copados)
234 348
80 78
410
372
143
246
-
200
400
600
800
1.000
Operation Testing/Commisioning Under Construction RCA Approved Under Evaluation
MW
Cuadro Resumen - Estado Proyectos PMG/D
Solar CP Hidro Pasada CP Eólica CP Solar RCADiesel Eólica RCA Mini Hidro Hidro Pasada RCA
832 MW
113 MW151 MW
756 MW
412 MW
Tamaño esperado del mercado PMGD para los próximos 5 años no superior a 1000 MW adicionales (2600 GWh/y) -> Llegando a una penetración del orden de un 5% de la energía total del SEN.
Fuente: Antuko
• Mercado PMGD a PE sólo el 1.2% de la energía total del SEN.
Contexto de MercadoEstadísticas 2018
9
16
75
52
60
45
48
18
20
2
32
4
11
14
1
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9
28
24
2
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17
32
33
39
6
32
3
10
5
6
5
1
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5
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6
29
7
2
19
0 20 40 60 80 100 120
de Magallanesde Aisén
de Los Lagos de Los Ríos
de La Araucanía del Biobío de Ñuble
del Maulede O’Higgins
Metropolitana de Valparaíso de Coquimbo
de Atacama de Antofagasta
de Tarapacá de Arica y Parinacota
Regi
ónCapacidad Instalada PMG/D [MW]
Solar Petróleo Diesel Mini Hidráulica Pasada Hidráulica Pasada Biogas Biomasa Eólica Gas Natural
Total PMG/D: 832 MW
Fuente: Capacidad Instalada de Generación, CNE. Supone proyectos “En Pruebas” como en servicio.
90.5
91.8
44.8
68.6
87
9
9
9
7.3
3.8
6.6
9
9
3.2
6.4
9
7.3
0 20 40 60 80 100 120
de Magallanes
de Aisén
de Los Lagos
de Los Ríos
de La Araucanía
del Biobío
de Ñuble
del Maule
de O’Higgins
Metropolitana
de Valparaíso
de Coquimbo
de Atacama
de Antofagasta
de Tarapacá
de Arica y Parinacota
Regi
ón
PMGD's con RCA Aprobada 2016-2018 por Región
Solar Pasada Eólica Gas Diésel KPP
Total PMG/D: 2242 MW
Contexto de MercadoEstadísticas 2018
Total PMG/D: 415 MW
27
16
124
43
63
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27
18
45
6
16
7
6
0 20 40 60 80 100 120 140
de Magallanes
de Aisén
de Los Lagos
de Los Ríos
de La Araucanía
del Biobío
de Ñuble
del Maule
de O’Higgins
Metropolitana
de Valparaíso
de Coquimbo
de Atacama
de Antofagasta
de Tarapacá
de Arica y Parinacota
Regi
ón
PMGD's con RCA en Calificación 2016-2018 por región
Solar Pasada Eólica
Contexto de MercadoEstadísticas 2018
Total PMG/D: 471 MW
3
12
21
66
45
39
21
18
9
0 10 20 30 40 50 60 70
de Magallanes
de Aisén
de Los Lagos
de Los Ríos
de La Araucanía
del Biobío
de Ñuble
del Maule
de O’Higgins
Metropolitana
de Valparaíso
de Coquimbo
de At acama
de Antofagasta
de Tarapacá
de Arica y Parinacota
Regi
ónCartas de Pertinencia Aprobadas por Región
Solar Pasada Eólica
Contexto de MercadoEstadísticas 2018
Conectado; 466
ICC; 741
En Estudio; 3047
SCR; 17178
Otros; 20224
Contexto de MercadoAnálisis Base de Datos CGE (Marzo 2019)
Análisis Posición SCRAnálisis PMGD CGE (Total: 50.800 MW)
•Prácticamente todas las SSEE de CGE están saturadas con PMGDs.•Esta situación se repite para el resto de las EEDD.•Sin embargo, hay una alta tasa de mortandad de proyectos PMGDs.•Para efectos de la gráfica no se consideran 29.360 MW en F1.
Bajo porcentaje de PMGD con ICC aprobada finaliza el proceso materializando la conexión de su proyecto.
3.026
2.617
2.236
2.0081.803
1.491
1.384
123456789101112131415161718
Realidades del Mercado PMGDCompensación del Precio Estabilizado: Mitos y RealidadesCompensación bidireccional del Precio Estabilizado
• Es un mecanismo de intercambio de energía a precios de mercadopara promover la GD.
• Fijado por Ley, Reglamento y Normas Técnicas (igual que el CMG).
• Las diferencias de costo entre Precio Estabilizado y SPOT se pagan (-)o se reciben (+) a prorrata de los retiros de energía.
• Remunera solo el 1,2% de la energía de Chile.
• NO es un subsidio, sino una compensación bidireccional, acambio de beneficios al Sistema.
• Este sobrecosto es 12 veces menor a los sobrecostos depeajes, MT, costo del CEN , SSCC, y es comparable con lacompensación de emisiones de CO2 pagadas por ERNC agrandes centrales convencionales (7.5 MUSD en 2018).
• Este sobrecosto disminuirá naturalmente con la convergenciaentre mercado spot y contratos de energía
• Costo 2018: 3.3 MUSD, Costo Mar-18/Mar-19: 222 kUSD.
Fuente: AntukoFuente: Antuko
La compensación bidireccional del precio estabilizado esta limitada en magnitud y en tiempo. Además está distribuida en términos de ubicación , tamaño y tecnología de los proyectos
Realidades del Mercado PMGDCompensación del Precio Estabilizado: Mitos y RealidadesAnexo: Compensación bidireccional del Precio Estabilizado
2018 = 3.3 mUSD2017 = 4.7 mUSD
816
-35
-251
2,181
1,520
-786
-130
-1,500 -500 500 1,500 2,500
SING
CARDONES 220
QUILLOTA 220
CHARRUA 220
Biogas
Eolica
Hidraulica de pasada
Solar
48
436
2.426
357
627
748
15
-1500 -500 500 1500 2500
SING
CARDONES 220
QUILLOTA 220
CHARRUA 220
Realidades del Mercado PMGDCompensación del Precio Estabilizado: Mitos y Realidades
Costos Marginales promedio horarios (USD/MWh)
0
20
40
60
80
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Cardones Charrua Quillota PE Cardones PE Charrua PE Quillota
0
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40
60
80
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Cardones Charrua Quillota PE Cardones PE Charrua PE Quillota
Anexo: Compensación bidireccional del Precio Estabilizado
2018 = 3.3 mUSD2017 = 4.7 mUSD
Industria PMGD, motor de la transición energética
• Mercado PMGD recién en despegue con mayor crecimiento sólo en los últimos 3 años. El mecanismo de Precio
Estabilizado es el principal razón del crecimiento de proyectos PMGD.
• La estabilidad regulatoria es fundamental para la confianza en institucionalidad y clima de inversiones en Chile.
• Modificación Norma Técnica de Conexión y Operación (NTCO) en curso: Participación activa de los actores PMGD
para disminuir especulación. Desafío para implementación y adaptación a nuevas condiciones
• Actual proyecto de Nueva Ley de Distribución en debate: Proyecto de ley fundamental. Voluntad de la industria
PMGD de aportar a las mejoras regulatorias y a los grandes desafíos de la transición energética.
Industria PMGD SOLARUn sector dinámico y creador de empleos locales
La industria PMGD emplea cerca de 3500 personas a tiempo completo en Chile
Promueve la permanente entrada de nuevos actores alsector eléctrico disminuyendo concentración de grandesempresas y mejorando las ofertas de servicios energéticos alos consumidores
Una inversión nacional e internacional importante,soportada por numerosas PYMEs
• Numero de inversionistas, numero de compañías, países
• Inversión total
Una multitud de compañías PYMEs a cada etapa :
• Desarrollo de los proyectos, buscadores de terreno,Construcción de los Proyectos, Operación &Mantenimiento, Seguridad, Asesorías (ambientales,mercado), Arqueólogos, Agrónomos, empresas deseguridad, empresas de alimentos.
Datos Año 2018 3 MW 9 MW
Cantidad de desarrollos de proyectos por año 200 70
Empleos permanentes directos e indirectos creados en etapa desarrollo
1442 807
Cantidad de proyectos construidos por año 44 15
Empleos permanentes directos e indirectos creados en etapa de construcción 985 917
Cantidad de proyectos operados por año 138 46
Empleos permanentes directos e indirectos creados en etapa de construcción 946 619
Fuente: Encuesta ACESOL
Beneficios de la Generación Distribuida
Modernización de los sistemas de Distribución
• Proyectos PMGD pagan por el reforzamiento del SD las que requieren y contribuyen al mejoramiento del suministro de losclientes finales: seguridad de servicio, confiabilidad y calidad.
• La inversión en reforzamiento de redes aportados por los PMGDs ha sido del orden de un 2% de la inversión -> 20 MMUSD entre2016 y 2018.
Impacto ambiental positivo:
• Plantas pequeñas, integradas en el paisaje y tejido socio-económico local• Energía no contaminante, sin emisiones de CO2
Impacto social Positivo:
• Empleo local durante la construcción, vecino cercano durante la vida útil del proyecto• Aporte a la equidad tarifaria entre las comunas del país
Cercanía al consumidor:
• Reducción de costo de suministro.• Puntos de generación distribuidos en el país, con menor necesidad de infraestructura de Transmisión.
Reducción de costos del sistema eléctrico
• La inyección directa en los puntos de consumo permite la reducción de perdidas eléctricas del sistema no solo en las líneas dedistribución sino también en la transmisión zonal y nacional.
www.edmonton.ca
Los beneficios aportados por la Energía Descentralizada a través de los PMGD no solo son técnicos y económicos, sino también ambientales y sociales
REFLEXIONES
• Trabajo regulatorio desde 2004 para levantar barreras de entrada a pequeños generadores -> Educación a
Bancos para financiar proyectos de menor escala, mejora y eficiencia en construcción de proyectos, baja en
costos de la tecnología, etc.
• Dificultad para financiar a precio spot y baja posibilidad de proyectos PMGDs para competir por PPAs
regulados o libres.
• Precio Estabilizado, señal de precio imprescindible para sustento económico y financiamiento de los
proyectos PMGD
• El Precio Estabilizado (PE) permitió aproximadamente 500 MMUSD de inversiones en los últimos 4 años.
• Inversión en PMGD dio continuidad y respuesta a la dificultad de materializar proyectos de gran escala (falta
de PPAs).
REFLEXIONES
• Proyectos de bajo impacto impacto social/ambiental y de mayor cercanía a la ciudadanía y sectores
comerciales/industriales (infraestructura ligera) -> Alta cantidad de proyectos desarrollados por los mismos
consumidores.
• Proyectos con buena recepción de la industria, las autoridades, las empresas distribuidoras y la comunidad
porque contribuyen de manera eficiente al suministro energético sustentable de nuestro país.
• Tendencia mundial y LATAM con claros incentivos hacia proyectos de Generación Descentralizada alineados con
los objetivos de la COP 25.
• ACESOL continuará trabajando en colaboración con las autoridades para promover la energía renovable
descentralizada, clave para la transición energética y descarbonización de ChIle.
PROXIMOS DESAFIOS
• Estamos de acuerdo con los cambios normativos que apuntan a disminuir la
especulación en el proceso de conexión de proyectos PMGD.
• Estamos de acuerdo con limitar y prohibir todo tipo de fragmentación
eléctrica que atente contra el espíritu deL Precio Estabilizado
• Compatibilizar los plazos de tramitación ambiental y eléctrica para llevar los
proyectos a buen término.
• No estamos de acuerdo en modificar el mecanismo de Precio Estabilizado
• Planificación y expansion de instalaciones de transmisión zonal producto de
la conexión de proyectos PMGD (Curtailment).
• Promover el desarrollo y ejecucion de proyectos ”Solar+Storage”
www.acesol.cl@acesol acesol
Muchas gracias!
Especial agradecimiento a:Carlos Cabrera Rivas, Sphera Energy (Consejero ACESOL).Felipe Novoa, Antuko.Manoel Beyris, CVE Group (Comite PMGD ACESOL).
www.acesol.cl@acesol acesol
Anexos
Contexto Histórico Mercado ERNCTrabajo de muchos años para levantar barreras de entrada a pequeños generadores
• Los esfuerzos para incentivar la inversión en PMGD empieza oficialmente el año 2005, con la aprobación del reglamento respectivo (D.S. N° 244). Este
reglamento, entregó incentivos a proyectos PMG/D a conectar en redes de MT, evitar peajes de inyección, autodespacharse y la opción de comercializar energía
a PE.
• El DS 244 define que el PE corresponde al PNCP definido por la LGSE. Este precio, es un hibrido entre el promedio de los contratos (regulados y no regulados) y
de una proyección de precio spot por subestación.
• El PE se puede ver como un “substituto de PPA”, para proyectos de pequeño escala (<9MW) que tienen difícil posibilidad de contratación (tanto para licitaciones
reguladas como Clientes Libres). Además, permite reducir la incertidumbre de corto y mediano plazo del SPOT, pero se ajusta cada 6 meses a las nuevas
condiciones del mercado (SPOT y PMM).
Contexto Histórico Mercado ERNCHistoria de un éxito: entre SPOT, PPAs y PE
• Años 2010: primeros proyectos ERNC fueron financiados a SPOT, con niveles de precios altos. Sin embargo, debido a la alta volatilidad y la considerabledisminución de los precios a lo largo del tiempo, los bancos dejaron de financiar bajo esta estructura.
• Años 2014-2016: orientación hacia PPA privados entre generadores renovables y grandes (e.j. Metro de Santiago o Google), pero debido a los desafíosinherentes de la generación renovable para suministrar un consumo 24/7, el mercado todavía se estaba moviendo a un ritmo lento. Precios muy bajos enlicitación pública de 2016 atrae la atención de todos en el sector (29,1 US $ / MWh solar y un promedio de 47,6 US $ / MWh h24). Estos resultados dejaron alas empresas premiadas con un gran desafío para financiar y construir sus proyectos a precios muy competitivos y una fecha límite para 2021. También laindexación a la inflación de los contratos los acerca a valores de 35 y 45 US $ / MWh, al momento de entregar la energía contratada (2021). Sin embargo,después del gran éxito de la licitación, el mercado ERNC chileno ha desacelerado.
El éxito de Chile en materia de ERNC se debe a las condiciones físicas favorable del país, junto con su estabilidad regulatoria y jurídica, destacada a nivel de Suramérica.
• Años 2017-2019: El veto financiero frente al mercado spot y la dificultad de obtenciónde PPAs presenta un panorama complejo para el financiamiento de proyectos. Unaalternativa para plantas de pequeña escala (PMGD) ha sido la venta de energía alrégimen de “Precio Estabilizado”. Sin embargo, el desarrollo de esta tipología deproyectos es lento por naturaleza (limitación de acceso de a las líneas, permisos,procesos de financiación, etc.) y la penetración de los PMGD en la matriz de generaciónde Chile es muy limitada (1,2 % a finales de 2018).
• Entre grandes proyectos ERNC (20 a 200MW), y PMGDs (<9 MW) el porcentaje de ERNCen la matrix energética alcanzó 20% en 2018, cumpliendo la meta original impuesta porla Ley 20.698 Fuente: Antuko
Fuente: Capacidad Instalada de Generación 2018 CNE.
Realidades del mercado PMGDEl segmento PMGD es ínfimo en el sistema eléctrico nacional
• Capacidad instalada de proyectos PMGD está distribuida entérminos de ubicación y tecnología.
9
16
75
52
60
45
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18
20
2
32
4
11
14
1
22
9
28
24
2
63
17
32
33
39
6
32
3
10
5
6
5
1
13
5
7
6
29
7
2
19
0 20 40 60 80 100 120
de Magallanesde Aisén
de Los Lagos de Los Ríos
de La Araucanía del Biobío de Ñuble
del Maulede O’Higgins
Metropolitana de Valparaíso de Coquimbo
de Atacama de Antofagasta
de Tarapacá de Arica y Parinacota
Regi
ón
Capacidad Instalada PMG/D [MW]
• Mercado PMGD a PE sólo representa sólo el 1.2% de la energíatotal del SEN.
Fuente: Antuko
Fuente: Sphera Energy
Total PMG/D: 832 MWFuente: Sphera Energy
Realidades del mercado PMGDUn volumen pequeño de proyectos
• No todos los actores PMGD están a Precio Estabilizado.
• Diversidad de tecnologías acogidas a Precio Estabilizado.
• PMGDs han permitido continuidad en la penetración de ERNC en los 2últimos años
Fuente: Antuko
118 143 168
1 19 13 20 21
230
-
78
-5 -
15 - -
100
200
300
400
Solar PetróleoDiesel
MiniHidráulica
Pasada
HidráulicaPasada
Biogas Biomasa Eólica Gas Natural
Installed Capacity [MW] by Pricing RegimeMarginal Cost Stabilized Price
Crecimiento PMGDs Solar y
Eólico
Crecimiento Solar y Eólico No PMGD
Total Solar y Eólico
Crecimiento PMGD vs Total (Solar y
Eólico)
2017 111 778 889 12,4%
2018 126 652 778 16,2%
Realidades del mercado PMGDMuchos intentan, pocos llegan a construirse
234
348
80 78
410
372
143
246
-
200
400
600
800
1.000
Operation Testing/Commisioning Under Construction RCA Approved Under Evaluation
MW
Cuadro Resumen - Estado Proyectos PMG/D
Solar CP Hidro Pasada CP Eólica CP Solar RCA Diesel Eólica RCA Mini Hidro Hidro Pasada RCA Gas Biogas Otros
832 MW
113 MW
151 MW
756 MW
412 MW
• 1.410 MW en distintas etapas de materialización: (i) Enpruebas, (ii) En construcción, (iii) RCA aprobada, (iv) Encalificación ambiental.
• Lo anterior, considerando una tasa “optimista” dematerialización de proyectos. Como referencia, laindustria ERNC de gran escala tiene un factor del ordende un 20 % de materialización.
• La cantidad de PMGD que se puedan construir ya estalimitada por la capacidad de alimentadores ysubestaciones de distribución (ya muchos alimentadoresestán copados)
Total PMG/D: 2.242 MW
Tamaño esperado del mercado PMGD para los próximos 5 años no superior a 1000 MW adicionales (2600 GWh/y) -> Llegando a una penetración del orden de un 5% de la energía total del SEN.
Fuente: Sphera Energy
Realidades del Mercado PMGDUn impacto reducido en tamaño y en tiempo
• El sobrecosto depende de variabilidades horarias,
estacionales, regionales y de efectos tomo
evolución de la infraestructura de transmisión.
• No es una transferencia constante de una
tecnología a otra, de un segmento de mercado a
otro.
Fuente: Antuko
Fuente: Sphera Energy
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,2 0,3 0,61,5
2,4 3,0 3,4 3,7 3,6 3,8 3,5 3,1 3,1 2,6 2,7 3,0 3,4 3,5 3,3 2,9 2,7
0,1 0,2 0,2 0,2 0,20,3
0,7
1,3
1,9
2,73,3 3,4 3,6
3,53,3 3,3
3,1 3,43,7
4,14,7
4,44,4 4,6
-2
0
2
4
6
8
10
ene
feb
mar ab
rm
ay jun jul
ago
sept oc
tno
vdi
cen
efe
bm
ar abr
may jun jul
ago
sept oc
tno
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efe
bm
ar abr
may jun jul
ago
sept oc
tno
vdi
cen
efe
bm
ar
2016 2017 2018 2019
MU
SD
Compensación Acumulada
Biogas Eolica Hidraulica de pasada Solar
Realidades del Mercado PMGDUn impacto reducido en tamaño y en tiempo
• Por su misma definición, el PE tendera a la baja a partir de los años 2021, por efecto combinado de nueva oferta ERNC en el mercado spot y el remplazo de
antiguos contratos regulados de precios altos.
• Los Precios Estabilizados convergen estructuralmente hacia los precios spot de largo plazo. El horizonte de convergencia, del orden de 10 a 15 años, es
compatible con la economía de los proyectos y los plazos de financiación.
Fuente: Propia
Industria PMGDEvaluación empleos 2018 en PMGDs
La industria PMGD emplea cerca de 3500 personas a tiempo completo en Chile
Administracion
Ingenieria/Consultoria
Desarrollo interno
Financiamiento Legal Ambiental/Secto
rial/autoridades
Total por etapa
(horas)Person
as hhPersonas hh
Personas hh
Personas hh
Personas hh Personas hh
Etapa desarrollo y financiamiento
(/MW)4 480 8 100 4 500 9 50 3 320 40 24 9520
Etapa construcción
(/MW)4 100 20 1080 2 200 3 30 2 20 20 30 23.130
Etapa Operación(/MW) valor
anual1 2160 4 1620 1 100 1 30 2 20 10 20 9010
Administracion Ingenieria/Consultoria
Desarrollo interno
Financiamiento Legal Ambiental/Secto
rial/autoridades
Total por etapa
(horas)
Personas hh Persona
s hh Personas hh Perso
nas hh Personas hh Persona
s hh
Etapa desarrollo y financiamiento
(/MW)4 480 10 100 5 500 10 320 5 320 50 100 15220
Etapa construcción (/MW) 4 192 35 2160 2 384 5 75 2 20 50 100 82551
Etapa Operacion (/MW) valor anual
1 2700 6 1620 2 100 1 30 2 20 50 100 17690
Proyecto Tipo 9 MW Año 2018
Cantidad de desarrollos de proyectos de 3 MW por año 200
Empleos permanentes directos e indirectos creados en etapa desarrollo 1442
Cantidad de proyectos de 3 MW construidos por año 44
Empleos permanentes directos e indirectos creados en etapa de construcción 985
Cantidad de proyectos de 3 MW operados por año 138
Empleos permanentes directos e indirectos creados en etapa de construcción 946
Proyecto Tipo 9 MW Año 2018
Cantidad de desarrollos de proyectos de 9 MW por año 70
Empleos directos e indirectos creados en etapa desarrollo 807
Cantidad de proyectos de 9 MW construidos por año 15
Empleos directos e indirectos creados en etapa de construcción 917
Cantidad de proyectos de 9 MW operados por año 46
Empleos directos e indirectos creados en etapa de construcción 619
Lista de Acrónimos y Abreviaturas
• GD: Generación Distribuida
• CEN: Coordinador Eléctrico Nacional
• CNE: Comisión Nacional de Energía
• CMG: Costo Marginal horario del Sistema o SPOT
• ME: Ministerio de Energía
• PE: Precio Estabilizado
• PMGD: Pequeños Medios de Generación Distribuida
• PMG: Pequeños Medios de Generación
• PMG/D: PMG y PMGD en conjunto
• DS 244: Decreto Supremo Nº244 del año 2005
• DS 101: Modificación Decreto Supremo Nº244 del año 2015
• ERNC: Energías Renovables no Convencionales.
• SSCC: Servicios Complementarios
• Tx: Segmento Transmisión
• Dx: Segmento Distribución
• PMM: Precio Medio de Mercado
• MT: Media Tensión
• PNCP: Precio de Nudo de Corto Plazo
• PPA: Contratos de Suministro de Largo Plazo
• PYMEs: Pequeñas y Medianas Empresas
• LCOE: Leveraged Cost of Energy
Fuentes y Referencias
Referencias
[1] Balance de Energía (Coordinador Eléctrico Nacional).
[2] Capacidad Instalada (CNE-Energía Abierta).
[3] Proyectos en Calificación y Aprobados, SEA.
[4] Res. Ex. N°26 “Declara y actualiza instalaciones de generación y transmisión en construcción (CNE) - Enero 2019.