presentación de powerpoint · 2021. 1. 13. · escuela de geografía y planificación territorial....

Pontificia Universidad Católica del EcuadorFacultad de Ciencias Humanas

Escuela de Geografía y Planificación Territorial

Instituto de la CiudadCompacidad y Ordenamiento Territorial

Área de Metodología Cuantitativa

Título“El Comercio como factor transformador del territorio:

El caso de la Subcentralidades Comerciales del Centro Histórico de Quito”

Bryan R. VallejoGeógrafo en Planificación Territorial

[email protected]+593 984 902 842

Quito, 2017 - 2019

mailto:[email protected]

General

• Determinar la red de subcentralidades

comerciales en los 15 barrios que

conforman en Centro Histórico de Quito

Específicos

• Identificar las subcentralidades

comerciales de cada barrio y categorizar

según sus variables funcionales de

comercio, residencia, institucional o de

servicios.

• Comprobar cómo la dinámica comercial

influye en la especialización económica

de las subcentralidades comerciales a

través de Coeficientes de Localización y

Clúster.

Objetivos

Saturación del espacio público

Despoblamiento

Conectividad Caótica

Inseguridad Social

Problemáticas del CHQ

projectsreview2010.aaschool.ac.uk

Teoría de Centralidad

Montejano, A. Policentrismo

Espinosa, A. Geografía del Comercio

Moderador

Notas de la presentación

En esta diapositiva se quiere mostrar el por qué de la investigación realizada. La Teoría de centralidades nos indica que existen relaciones de menor jerarquía, y que se interrelacionan entre si (gráfico superior). También, comprender que el estudio se hizo para resolver problemáticas específicas del Centro Histórico, de manera que este estudio sirva para direccionar la política pública de planificación territorial. Entre los objetivos, el principal es determinar la red de subcentralidades comerciales y la segunda entender la especialización económica de los subcentros.

1. Levantamiento de Información“El Centro Histórico de Quito como lugar central”

Global Holidays - 2014

Zona de Estudio - Centro Histórico de Quito

Vallejo, 2018.

Moderador


El Centro Histórico de Quito cumple con todas las características de centralidad, principalmente la concentración de transporte público y privado, diversidad comerciales e influencia social y cultural. Se muestra la ubicación central dentro de la mancha urbana (mapa de ubicación), que tiene influencia en toda la ciudad linean y la ciudad policéntrica. Se realizó el levantamiento de todos los locales comerciales de los 15 barrios que conforman el Centro Histórico.

Metodología de Levantamiento Sistematización y Prueba Piloto

Levantamiento de Campo, en los

barrios del Centro Histórico de

Quito, con fichas de nivel predial

de las manzanas.

Espacialización de la

información de campo en

Sistemas de Información

Geográfica (SIG)

Cartografía y Geoprocesamiento.

ICQ, 2017.

Clasificación Tipológica

• Uso del Suelo (Subcentralidad)

• Comercial, Productivo Artesanal, Residencial, Institucional, Servicios.

• Clasificación de Uso (Especialización)

• Tipología (Clúster)

Moderador


A continuación, se observa un resumen de la metodología de levantamiento, a través de fichas a nivel predial como observan en la imagen (imagen izquierda superior). Es muy importante considerar la tipología de la información levantada (numeración superior derecha). La primera, nos permite determinar las subcentralidades de acuerdo a su concentración espacial en el territorio, entendido como la clase más grande, como ejemplo Comercio. La segunda, nos permite entender la especialización económica de cada subcentralidad, como ejemplo la venta de Vestimenta. Y la tercera, nos ayuda a entender los clusters que ya permiten direccionar toma de decisiones, como ejemplo la venta de zapatos deportivos.

Levantamiento de información en el CHQUSO DE SUELO - I USO CLASIFICACIÓN - II CLASE TIPOLOGÍA - III TIPO USO DE SUELO - I USO CLASIFICACIÓN - II CLASE TIPOLOGÍA - III TIPO

Comida rápida Bordados y estampadosBodega abarrotes SombrerosBodega bebidas Artículos deportivosBodega derivados animales MarroquineríaBodega granos Sastrería y costuraBodega confites DisfracesDulcería UniformesFrutas y legumbres ZapateríaJugos RopaMicromercado CarpinteríaSupermercado TapiceríaAlimento animales CerrajeríaPanadería VidrieríaPastelería Artesanías religiosasRestaurante TrofeosCafé y chocolate Productos naturalesPicantería Artesanías tradicionalesPescadería HotelCafetería HostalEspecias Cooperativa de ahorooHeladería MutualistaTienda PagosAdornos BancoAlfombras Consultorio dentalCortinas Consultorio médicoEdredones y sábanas LaboratorioElectrodomésticos SpaLámparas Agencia de viajesMuebles Asesoría profesionalArtículos varios TatuajesUtensil ios FotografíaCentro comercial CorreoMercado ImprentaCelulares MecánicaTecnología TransporteMercería Estudio JurídicoTelas y materiales FunerariaAcabados PlomeríaAndamios PeluqueríaFerretería Cabinas internetMarmolería Salón de bellezaMateriales ConstrucciónBodega de aseo TelecomunicacionesBotica VeterinariaHierbas medicinales SeguridadGenérico Mantenimiento técnicoFarmacia DiversiónNaturista LavanderíaÓptica Alquileres y eventosArtículos para fiesta ParqueaderoBazar papelería GasolineraBisutería cosméticos Asistencia socialCentro esotérico Organización social

Inciensos y aceites Centro infantil

Películas Centro culturalPlasticos y desechables ComunitarioLibrería Plaza de torosRecuerdos e invitaciones GaleríaGas Instituto culturalInstrumentos musicales Centro de convecionesJuguetes MuseoAlmacén chino TeatroJuguetes Cancha deportivaFloresy plantas Liga barrialCasa de cambio Parque urbanoImportadora ParqueVariedades GimnasioJoyería relojería Plaza de torosRepuestos PolideportivoAuto lujos ColegioCalzado EscuelaCarteras y mochilas UniversiadDisfraces Unidad educativaRopa formal CementerioArtículos de cuero ConventoGorras y gafas Casa parroquialRopa Institución religiosaAlmacén deportivo IglesiaUniformes Salón religiosoRopa interior y pijamas Centro de saludBodega HospitalReciclaje Clínica

Multifamiliar Policía

Casa de inquil inato Fuerzas armadasORGANISMO INTERNACIONAL Embajada Bomberos

REPRESENTACIÓN Organismo internacional Subestación eléctricaMunicipal Lavandería públicaEstado central Planta de aguaNotaria Servicios higiénicos

Provincial TRANSPORTE Parqueadero municipal

RESIDENCIAL RESIDENCIAL

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA INSTITUCIÓN PÚBLICA

CO

MER

CIA

L

ALIMENTACIÓN Y VÍVERES

ARTÍCULOS PARA EL HOGAR

CENTROS DE COMERCIO

TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA

CONFECCIÓN

CONSTRUCCIÓN

SALUD

VARIEDADES

VESTIMENTA

ALMACENAMIENTO

ARTESANAL CONFECCIÓN

ARTESANAL CONSTRUCCIÓN

ARTESANAL VARIEDADES

PROFESIONALES Y TÉCNICOS

PRO

DU

CTIV

O

HABITUALES

EQU

IPA

MIE

NTO

BIENESTAR SOCIAL

CULTURAL

RECREATIVO Y DEPORTIVO

EDUCATIVO

RELIGIOSO

SALUD

SEGURIDAD

INFRAESTRUCTRA

SER

VIC

IOS

ALOJAMIENTO

FINANCIERO

SALUD

Instituto de la ciudad, 2017. Vallejo,2018.

4.896 Registros

Tipología

Moderador


A la izquierda, se puede observar todas las clases obtenidas en el levantamiento de campo, que representa 4896 registros. A la derecha, el mapa con los levantamiento a nivel predial de los 15 barrios del Centro Histórico.

2. Análisis de Información“Determinación de red de subcentralidades comerciales del CHQ”

UDLA - 2016

Vallejo, 2018.

Moderador


Al hacer un estudio de frecuencias, se puede determinar claramente que el barrio Gonzalez Suarez tiene una alta concentración de variables, y entendido a este barrio como el núcleo del Centro Histórico, es necesario que el geo procesamiento se realice de dos maneras, una en el núcleo y otra en el anillo concéntrico. También, se puede observar que hay barrios que tienen un alto desarrollo en variedad e intensidad de variables como San Blás, San Juán, El Tejar; mientras otros barrios se encuentro en frecuencias más estables como La Tola, San Sebastián, La Alameda, etc.

Núcleo y Anillo Concéntrico

Radio de 200m (1 cuadra en CHQ)

Densidad EspacialI USO

COMERCIO ADMINISTRACIÓNPRODUCTIVO RESIDENCIALSERVICIOS EQUIPAMIENT

Moderador


En esta diapositiva, se puede observar los estudios de concentración de cada variables, tal como lo describe el globo de texto (inferior derecha). Para determinar las subcentralidades comerciales, se realizó una suma ponderada que permita delimitar la concentración de todas estás variables en una sola.

Vallejo, 2018.

Subcentralidades Comerciales

Comercial Productivo Artesanal Servicios Residencial Administración Pública Equipamiento

100% 80% 100% 100% 80% 50%Ponderación de variables

Moderador


Aquí se puede observar el resultado de la suma ponderada (gráfico inferior), y de forma visual la delimitación de las subcentralidades comerciales. Por núcleo y por anillo concéntrico. La leyenda muestra el número de variables.

Vallejo, 2018.

Categorización Red de Subcentralidades

Moderador


A la izquierda, se realizó la categorización de las subcentralidades comerciales. Categoria A, se refiere a las concentraciones mayores a 31 variables. La Categoria B, concentración mayor a 15 variables, y la Categoria C, con mayor estabilidad representa concentraciones mayores a 8 variables. A la derecha, es muestra el cumplimiento del objetivo principal es la Red de Subcentralidades Comerciales, donde se ve las relaciones que tienen los Subcentros con el núcleo y con el anillos concéntrico. Un estudio con mayor profundidad, en referencia a las vías principales, los nodos de conexión y flujos, es publicado en el último libro del Instituto de la Ciudad.

3. Territorialización de la investigación“Dinámica comercial de subcentralidades comerciales del CHQ”

El Telégrafo - 2016

Moderador


Estudio de especialización económicas y Cluster

Vallejo, 2018.

II Clase CHQ II Clase A0 II Clase A1 II Clase A2 II Clase A3 II Clase B1 II Clase B2 II Clase C1ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 1429 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 45 0,57 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 78 0,69 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 25 0,38 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 51 1,31 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 123 1,86 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 22 0,93 ALIMENTACIÓN Y VÍVERES 56 1,36ALMACENAMIENTO 16 0,00 ALMACENAMIENTO 1 0,79 ALMACENAMIENTO 1 1,36 0,00 ALMACENAMIENTO 3 4,06 0,00 0,00ALOJAMIENTO 104 ALOJAMIENTO 6 1,04 ALOJAMIENTO 8 0,98 ALOJAMIENTO 1 0,21 0,00 0,00 0,00 ALOJAMIENTO 10 3,32ARTESANAL CONFECCIÓN 261 ARTESANAL CONFECCIÓN 3 0,21 ARTESANAL CONFECCIÓN 52 2,53 ARTESANAL CONFECCIÓN 13 1,09 ARTESANAL CONFECCIÓN 1 0,14 ARTESANAL CONFECCIÓN 11 0,91 0,00 ARTESANAL CONFECCIÓN 6 0,79ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 85 ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 1 0,21 ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 5 0,75 0,00 ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 2 0,86 ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 4 1,02 ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 1 0,71 ARTESANAL CONSTRUCCIÓN 1 0,41ARTESANAL VARIEDADES 62 ARTESANAL VARIEDADES 9 2,61 ARTESANAL VARIEDADES 4 0,82 0,00 ARTESANAL VARIEDADES 3 1,77 0,00 0,00 ARTESANAL VARIEDADES 1 0,56ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 117 ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 5 0,77 ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 1 0,11 ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 28 5,22 0,00 ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 1 0,18 ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 5 2,59 ARTÍCULOS PARA EL HOGAR 3 0,89BIENES INMUEBLES 10 0,00 BIENES INMUEBLES 1 1,27 BIENES INMUEBLES 1 2,18 0,00 0,00 0,00 0,00BIENESTAR SOCIAL 50 BIENESTAR SOCIAL 3 1,08 BIENESTAR SOCIAL 2 0,51 0,00 0,00 BIENESTAR SOCIAL 1 0,43 BIENESTAR SOCIAL 1 1,21 BIENESTAR SOCIAL 3 2,07CENTROS DE COMERCIO 31 CENTROS DE COMERCIO 2 1,16 0,00 CENTROS DE COMERCIO 6 4,22 CENTROS DE COMERCIO 1 1,18 0,00 CENTROS DE COMERCIO 2 3,91 0,00CONFECCIÓN 80 CONFECCIÓN 4 0,90 CONFECCIÓN 8 1,27 CONFECCIÓN 9 2,46 0,00 0,00 0,00 0,00CONSTRUCCIÓN 114 0,00 CONSTRUCCIÓN 13 1,45 CONSTRUCCIÓN 1 0,19 CONSTRUCCIÓN 5 1,61 CONSTRUCCIÓN 4 0,76 CONSTRUCCIÓN 2 1,06 CONSTRUCCIÓN 1 0,30CULTURAL 48 CULTURAL 2 0,75 CULTURAL 1 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 CULTURAL 2 1,44EDUCATIVO 54 0,00 EDUCATIVO 3 0,70 EDUCATIVO 1 0,40 0,00 0,00 EDUCATIVO 1 1,12 EDUCATIVO 3 1,92FINANCIERO 38 FINANCIERO 2 0,95 0,00 0,00 FINANCIERO 3 2,89 FINANCIERO 3 1,71 0,00 0,00HABITUAL 92 HABITUAL 2 0,39 HABITUAL 2 0,28 0,00 HABITUAL 2 0,80 HABITUAL 5 1,18 0,00 HABITUAL 6 2,26INFRAESTRUCTURA 11 0,00 0,00 0,00 0,00 INFRAESTRUCTURA 1 1,97 0,00 0,00INSTITUCIÓN PÚBLICA 36 INSTITUCIÓN PÚBLICA 1 0,50 INSTITUCIÓN PÚBLICA 1 0,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00NA 4 0,00 NA 3 9,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00ORGANISMO INTERNACIONAL 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00PROFESIONALES Y TÉCNICOS 518 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 23 0,80 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 42 1,03 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 9 0,38 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 19 1,34 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 32 1,34 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 14 1,64 PROFESIONALES Y TÉCNICOS 19 1,27RECREATIVO Y DEPORTIVO 19 0,00 0,00 0,00 0,00 RECREATIVO Y DEPORTIVO 1 1,14 0,00 0,00RELIGIOSO 74 RELIGIOSO 4 0,97 RELIGIOSO 1 0,17 0,00 0,00 RELIGIOSO 1 0,29 0,00 RELIGIOSO 1 0,47REPRESENTACIÓN DIPLOMÁTICA 3 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00RESIDENCIAL 72 0,00 RESIDENCIAL 8 1,41 0,00 0,00 0,00 RESIDENCIAL 1 0,84 RESIDENCIAL 2 0,96SALUD 284 SALUD 20 1,27 SALUD 37 1,65 SALUD 11 0,85 SALUD 14 1,81 SALUD 16 1,22 SALUD 5 1,07 SALUD 7 0,85SEGURIDAD 17 0,00 SEGURIDAD 1 0,75 0,00 0,00 0,00 0,00 SEGURIDAD 3 6,10TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 116 TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 16 2,48 TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 12 1,31 TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 6 1,13 TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 4 1,26 TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 1 0,19 TECNOLOGÍA Y ELECTRÓNICA 10 5,23 0,00TRANSPORTE 5 0,00 TRANSPORTE 1 2,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00VARIEDADES 650 VARIEDADES 78 2,16 VARIEDADES 37 0,72 VARIEDADES 58 1,95 VARIEDADES 22 1,24 VARIEDADES 20 0,67 VARIEDADES 7 0,65 VARIEDADES 14 0,74VARIEDADES PARA EL HOGAR 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00VESTIMENTA 508 VESTIMENTA 47 1,66 VESTIMENTA 65 1,62 VESTIMENTA 55 2,36 VESTIMENTA 7 0,50 0,00 VESTIMENTA 10 1,19 VESTIMENTA 4 0,27TOTAL 4910 TOTAL 273 TOTAL 387 TOTAL 225 TOTAL 134 TOTAL 227 TOTAL 81 TOTAL 142

CHQ Gonzalez Suarez A0 Indice de Localización

San Blás y San Juan A1 Indice de Localización

Indice de Localización

El Tejar y La Chilena A2 San Roque A3 La Victoria B1 San Marco y La Tola B2 La Loma C1Indice de Localización




Especialización económica – Clase II

Moderador


El Coeficiente de Localización, lo que hace es indicar una proporción, cuando es mayor a 1 es especializada una actividad. En este caso, quiere decir que dentro de la subcentralidad existe mayor proporción de actividades que en todo el Centro Histórico. Por ejemplo en la subcentralidad del barrio San Blas, muestra que la Confección Artesanal se especializa con un índice de 2,53, ósea en esta subcentralidad existe casi el doble de esta actividad que en todo el centro histórico. A continuación se realizó cartografía de las especialización, para determinar los cluster. Recalco, que está especialización se hizo con la tipología de Clase II, mientras que el clúster con la tipología de Clase III

Especialización Conglomerados (clúster)

Moderador


A la izquierda, la cartografía de las especializaciones. A la derecha, los clusters obtenidos con la herramienta Directional Mean de Spatial Statistics. Por ejemplo, el cluster de joyería ya permite tomar decisiones localizadas, como un programa de seguridad para clientes y vendedores.

Especialización Conglomerados (clúster)

Moderador


A la izquierda, la cartografía de las especializaciones. A la derecha, los clusters obtenidos con la herramienta Directional Mean de Spatial Statistics. Por ejemplo, el clúster de restaurantes y bodega de derivados animales, ya nos hace entender cómo las variables cercanas se relaciones entre si. La localización de las decisiones en este casi se basa en proyectos de manejo de residuos orgánicos, para uso productivo.

Gracias

Moderador


Como conclusión, esta metodología permite determinar cluster económicos a nivel de centralidades urbanas para la toma de decisiones. Los subcentros comerciales se clasifican en diferente categorías.

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