presentación de powerpoint · 2018-06-11 · ventajas competitivas . 2017 - financial times...

AGENCIAS REGIONALES DE PROMOCIÓN DE INVERSIÓN COLOMBIA

Gira por Europa

JUNIO 2018

¿QUIÉNES SOMOS?

Agencia de promoción de inversión del Valle del Cauca.

Entidad público/privada sin ánimo de lucro.

Servicios a potenciales inversionistas e inversionistas instalados sin costo alguno.

Estricta confidencialidad.

Apoyo a más de 80 proyectos de inversión, con montos de USD $780 MM.

¿QUIÉNES SOMOS?

UBICACIÓN EN EL PAÍS

UBICACIÓN

CALI

+65% del PIB

61% de la población

BUENAVENTURA

Principal puerto de Colombia sobre el Océano Pacífico.

Aporta el 9,6% del PIB de Colombia con un crecimiento del 2,2%

durante 2017¹.

El Valle del Cauca es líder en la producción industrial de diversos sectores económicos en Colombia el cuál aporta el 16% a la industrial

nacional².

Cercanía al mercado interno para atender al 65% del PIB y 61% de la población: 2/3 del consumo de las principales ciudades³.

El Valle del Cauca cuenta con la canastaexportadora más diversificada del país.

El Valle del Cauca es la región más dinámica para atender el mercado interno e internacional..

1. World Bank.2. DANE 2016.3. EAM 2016

VENTAJAS COMPETITIVAS

2017 - Financial Times reconoce a Cali entre las TOP 10 ciudades más costo eficientes del continenteAmericano.

2017 - La capital del Valle del Cauca, Cali, se encuentra entre las TOP 10 ciudades con mejor estrategia deatracción de Inversión del continente Americano.

Cali compitió con 49 de las ciudades más grande de América.

2016 - Financial Times reconoce al Valle del Cauca entre las TOP 10 regiones más amigables para hacer negociosen Sur América.

Valle del Cauca compitió con 256 Estados Americanos.

2018 - “Una ciudad hermosa, encontrará palmeras imponentes a lo largo de amplios bulevares, callessombreadas por árboles, muchos parques y espacios verdes. Y la gente (Caleños) es cortés y amistosa”


Ubicaciónestratégica

Tejidoempresarial

de tallamundial

Infraestructuray

conectividad

Costoscompetitivos

Talentohumano

Calidadde vida


Acuerdos comerciales: SuscritoActivo En negociación

Valle del Cauca es la región más costo-efectiva para distribuir al mercado internoy al mercado internacional a travésacuerdos comerciales con +60 países y suacceso al mercado de la Alianza delPacífico.

Ubicación Estratégica Tejido Empresarial Infraestructura y Conectividad Costos Competitivos


Sobrecostos de traslado de carga desde la costa atlántica hacia:

- Bogotá: +52%- Medellín: +19%- Cali: +515%

Panamá

BUENAVENTURACALI

Medellín

Bogotá

Venezuela

Cartagena

Barranquilla

OcéanoAtlántico

OcéanoPacífico

El Valle del Cauca es la mejor ubicación para atender al mercado interno.

Costo de referencia de transporte de carga desde la costa pacífica hacia:

- Bogotá: USD $711- Medellín: USD $670- Cali: USD $206

Fuente: SICEtac 2018– Ministerio de Transporte



El Valle del Cauca tiene un tejido empresarial de talla mundial con más de 150 compañías multinacionales de diversos sectores instaladas en la región



El Puerto deBUENAVENTURA

mueve

53%del comercio exterior

de Colombia

5Aeropuertos(1 internacional)

vuelos semanales a destinos internacionales78

+40 vuelos diarios a Bogotá(en menos de 35 minutos)

Mejor infraestructura vial del país.

Red de fibra óptica4.500 Km18 canales4 anillos

Cobertura de servicios públicos

Energía: 97,7%Acueducto: 94%Alcantarillado: 89,6%Telefonía: 64,8%


Valle del Cauca, región MULTIMODAL que tiene PUERTO + VIAS DOBLE CALZADA + AEROPUERTOS



Contribuyen con el 50%del total de exportaciones

de las zonas francas del país.

7 Zonas Francas ZF Mts2 de zona franca Dist. a Cali

Dist. aAeropuerto

Internacional

Dist. al puerto (Bun)

Exportaciones 2017 (Miles USD FOB)

1 145Ha 17 kms 5 kms 145 kms 153,611

2 55Ha 14 kms 500 mts 140 kms 250,487

3 92Ha 36 kms 194 kms 297 kms 2,144

4 106Ha 20 kms 46 kms 154 kms 114,432

5 34.8Ha 107 kms 129 kms 13 kms -

6 38Ha 0 kms 20 kms 123 kms

Nueva Zona franca exclusiva

para empresas del sector

servicios en Colombia.

7 31Ha 58 kms 53 kms 104 kms Nueva zona franca.


El Valle del Cauca ofrece costos competitivos en mano de obra, alquiler promedio de oficinas, venta de bodegas y costo de vida

$306 $333$427 $445 $486

$652 $668$720

$806 $811 $846

Fuente: Numbeo 2018Tasa de cambio promedio 2018.

Cali es la ciudad con uno de los costos de mano de obra más bajosentre las principales ciudades de Latinoamérica.

Salario Promedio Mensual (USD)Índice de Costo De Vida

33 35 3639 40

4451

56 57 58 62

Comparado con otras ciudades principales en Latinoamérica, Cali ofrece el mismo estándar de vida a un menor costo


OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN


El Valle del Cauca se ha especializado en5 Modelos de Negocio

Centros dedistribución

Plataformasproductivas

y exportadoras

Centros deservicios

compartidos

Bionegocios I+D+i


Sectores de Inversión

Agroindustria

EnergíasRenovables

Logística

BPO,ITO& KPO

Metalmecánicoy Automotor

Farmacéutico

Cosmética y CuidadoPersonal,

y del Hogar


Complejo de actividades económicas de Buenaventura

Proyecto de desarrollo económico y social en Buenaventuraque abarca más de 1.867 hectáreas.

Busca aprovechar su ubicación geoestratégica a través de laconstrucción de una gran zona de actividades económicas ylogísticas y así mejorar y consolidar la ciudad existente, pormedio de inversiones en infraestructura básica y social,reinvirtiendo los ingresos generados por las nuevas empresasy organizaciones.

Fase: prefactibilidadInversión:

USD $70M de inversión pública (estudios e infraestructura).

USD $220M de inversión privada.


Planta de regasificación

El objetivo del proyecto es completar la construcción de la planta deregasificación de Buenaventura para 2023.

Esta planta sería pagada en 20 años. La planta de regasificación en Buenaventura dará la posibilidad de comprar gas

competitivo y una reducción en la tarifa del gas, ya que los costos de transportese reducen.

UPME: VP 510 MMUSDTecnología: Abierta a diferentes opciones

Regasificación: 400 MMPC/D - 3 MTPAAlmacenamiento: 170.000 M3 M3

Gasoducto: 30” Aprox. 105 Km.

• Máximo 42% del Ingreso Anual Esperado en USD.• Flexibilidad sobre la Fecha Prevista de Operación.

• Socio con experiencia en construcción de proyectos de valor similar.


Conexión Pacífico - Orinoquia

Proyecto de interés estratégico nacional que conectará eloriente y occidente colombiano, a través de una vía de 1500kms, beneficiando directamente a los departamentos delHuila, Tolima, Meta, Vichada y Valle del Cauca.

La zona de influencia de la Conexión Pacífico – Oriniquia, escatalogada como una futura despensa alimentaria del país.

Presupuesto estimado:

Estudios de prefactibilidad: USD 7.670.000 (en ejecución).


Tren de cercanías y corredor verde

Proyecto estratégico de movilidad sostenible y renovación urbana que integra social,económica y espacialmente a Cali, Jamundí, Yumbo y Palmira.

Sistema de transporte férreo sobre antigua vía férrea: 65 kms. Cicloruta articulada a los sistemas de transporte masivo: 23 kms. Espacio público con equipamientos y lugares para la recreación: 1.2 millones de

M2.

Estudio de prefactibilidad realizado por la empresa francesa SYSTRA• Francia contribuyó con aproximadamente $USD 1 millón.• La Alcaldía y el Gobierno contribuyeron con $USD 933 mil• The train is expected to last approximately 100 years.

Siguiente paso: estudio de factibilidad: costo $USD 8 millones, a través de (APP), seespera que la empresa a cargo de llevar a cabo este estudio sea la misma queconstruya el tren.

La construcción del tren tiene un costo aproximado de : $USD 1.000 millones

CASOS DE ÉXITO

CASOS DE ÉXITO

Reckitt Benckiser tiene su planta de productos de productosde aseo personal y del hogar en Cali. Desde aquí atiende elmercado interno y externo de Venezuela, Brasil, Perú, CostaRica, Chile y Argentina.

País de origen: UKSector: ManufacturasAño: Desde 1955 en la región.

Reckitt Benckiser Yara

Yara es una empresa noruega líder en la industria agroquímica. Tiene unaterminal de última generación para el almacenamiento, mezclado, empaque ydespacho de fertilizantes.

Se espera centralizar la operación de mezclas y distribución, con acceso a lasprincipales rutas hacia el norte, sur e interior del país.

País de origen: NoruegaSector: AgroindustriaInversión: $32M USDEmpleos: 120Año: 2016Estado: En construcción

CASOS DE ÉXITO

Unilever

Unilever tiene una planta de alimentos, una planta dedetergentes y un centro de distribución en la región desde dondeatiende al mercado interno y externo. La planta de detergenteses la planta más moderna de detergentes de Unilever en elmundo.

País de origen: UKSector: ManufacturasInversión: $132M USDEmpleos: 180Año: 2012 (Planta de Alimentos) & 2014 (Planta de Detergentes)Estado del Proyecto: Terminado

Rodríguez López Auto

Empresa española dedicada a la fabricación de carrocerías de vehículosespeciales (ambulancias). Desde la región atenderá al mercado interno ya los países de Chile, Panamá y Perú.

País de origen: EspañaSector: ManufacturasInversión: $2,5M USDEmpleos: 25Año: 2017Estado: En construcciónEstado del Proyecto: Terminado en 2018

CASOS DE ÉXITO

Nestlé

La multinacional lleva más de 70 años en la región con su plantade alimentos en Bugalagrande. Desde esta planta se realizanexportaciones a 10 países, especialmente a Perú, Estados Unidos,Canadá y Chile. Algunos de los productos más tradicionales yatractivos de Nestlé se producen y se exportan desdeBugalagrande, entre ellos, Nescafé, Milo, La Lechera y Crema deLeche Nestlé.

País de origen: SuizaSector: AgroindustriaAño: 1944Estado del Proyecto: Terminado

Cargill

Adquisición de Pollos Bucanero, la segunda empresa avícola másimportante de Colombia.

País de origen: EE.UU.Sector: AgroindustriaAño: 2017Estado del Proyecto: Terminado

CASOS DE ÉXITO

Colgate

Colgate tiene su planta de productos de aseo personal y delhogar en la región desde donde atiende al mercado internoy externo de la región Andina. Este año, invertirá en uncentro de distribución multicategoria.

País de origen: EE.UU.Sector: ManufacturasAño: Desde 1952 en la región.Proyecto: Centro de Distribución - 2018

Indugral

Indugral fabrica etiquetas para las empresas de AB Inbev entodo el mundo. Es una de las plantas más costo eficientesdel conglomerado AB Inbev.

País de origen: BélgicaSector: ManufacturasInversión: $14M USDEmpleos: 111Año: 2016Estado del Proyecto: Terminado

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