presentación de powerpoint · hospitalarios. los desechos hospitalarios incinerados como residuos...

Proposición 054 Concejo Distrital de Cartagena De

Indias, Abril 23/2015

1. ¿Cuantas clínicas y hospitales cumplen con los diseños arquitectónicos y de ingeniería sanitaria y hospitalaria de acuerdo con los estándares internacionales y una lógica planificación en el mantenimiento, manejo de los desechos orgánicos.

INFORME DE GESTION- 2014

Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL *INCLUYE VISITAS PREVIAS

VIGILANCIA Y CONTROL

GARANTIA DE LA CALIDAD IPS PROFESIONALES

INDEPENDIENTES SERVICIO DE

TRANSPORTE ESPECIAL OBJETO SOCIAL

DIFERENTE TOTAL

N° de prestadores de servicios de salud habilitados

619 798 11 23 1451

Total de prestadores certificados con cumplimiento a condiciones de habilitación*

1 271 0 0 272

ESTRATEGIAS Capacitación Prestadores servicios de salud en la Normatividad vigente.. Asesorías técnicas en planos arquitectónicos. Asistencia técnica personalizada en nuestras oficinas. Asesoría en PAMEC. Asesorías sistemas de informacion. Búsqueda activa de prestadores Visitas de Inspección Vigilancia y Control

PRESTADORES CERTIFICADOS

2: Cuantas clínicas y hospitales en Cartagena en su estructura física presentan Unidad de Infectologia.

NOMBRE DE PRESTADOR CLINICA CARTAGENA DEL MAR S.A.S CLINICA BLAS DE LEZO S.A. IPS SANTA LUCIA

CENTRO MEDICO COMFAMILIAR CONSULTA EXTERNA Y SERVICIOS AMBULATORIOS HOSPITAL INFANTIL NAPOLEON FRANCO PAREJA VIVIR BIEN IPS

ORGANIZACION CLINICA GENERAL DEL NORTE SEDE FONDO DE PASIVO 2DO PISO

ORGANIZACION CLINICA GENERAL DEL NORTE SEDE MAGISTERIO 3R PISO MEDICINA INTEGRAL IPS

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL UNIVERSITARIO DEL CARIBE SOMEDYT IPS E.U ATENCION INTEGRAL IPS DE LA COSTA LTDA. ESTRIOS SAS FUNDACIÓN ESTILO DE VIDA SALUDABLE ESVIDA IPS FUNDACION CAMINOS IPS SANTA LUCIA QUIMIO SALUD LTDA. AGENCIA CARTAGENA

CENTRO DE CIRUGIA AMBULATORIA IPS S.A.S ARSENAL CLINICA HIGEA IPS S.A. VIHONCO IPS CARTAGENA CEMDI CARTAGENA POLICLINICO EJECARIBE S.A.S MUNDO MEDINORTE IPS SAS HEMERA UNIDAD DE INFECTOLOGIA IPS

Tabla 1 : Relación de prestadores que tienen habilitado en el REGISTRO ESPECIAL DE PRESTADORES el servicio de Consulta Externa de Infectologia en el Distrito de Cartagena:

25

3. Como se cumple el registro sanitario INVIMA. Qué entidad hace un cabal reconocimiento a las normas y que estadísticas se llevan a las sanciones que dichas instituciones de salud comprometidas con su vigilancia y control aplican. Mostrar controles y sanciones. • Resolución 1043 de 2006, dentro de la cual en el estándar de

medicamentos y dispositivos médicos, se realizaba la verificación sobre el seguimiento que hacia la institución prestadora de salud al registro sanitario de INVIMA de los diferentes medicamentos y dispositivos médicos utilizados en la institución, así como inspección ocular de los mismos.

• Resolución 2003 del 2014, la institución debe llevar registros con la información de todos los medicamentos para uso humano incluyendo registro sanitario INVIMA. En el caso que la institución realice en sus instalaciones físicas reenvase, reempaque, preparaciones magistrales, preparación y/o ajuste de dosis de medicamentos, incluidos los oncológicos y/o preparación de nutrición parenteral; se exige la certificación de buenas prácticas de elaboración, expedida por el INVIMA y los productos que salen de allí no necesitan registro sanitario.

INFORME DE GESTION 2014

PRESTADORES DE SALUD INSCRITOS EN EL DISTRITO DE CARTAGENA, AÑOS 2011-2014

Fuente: Dirección Operativa de Vigilancia y Control

En el 2014 se dio una disminución del numero de prestadores en el registro de prestadores en un 1.16 % a expensas principalmente de objeto social diferente y profesionales independientes.

META: Gestionar la inscripción del 100% de los Prestadores de Servicios de salud en el Registro Especial de Prestadores .

Proyecto : Promoción, Vigilancia, Inspección y Control del SOGC de la Atención en Salud en el Distrito de Cartagena


798

619

23 11

PRESTADORES DE SERVICIOS DE SALUD HABILITADOS 2014

1246

1395

1468

1451

2013

2012

2011

2014

INFORME DE GESTION - 2014

Meta superada en un 27.8% del cumplimiento ya que en el año se han realizado 290 visitas de verificación de 265 proyectadas.

Meta: Realizar visitas de verificación al 25% de las IPS inscritas , según normatividad vigente, (265) visitas al año.


De las 113 visitas previas realizadas 85 prestadores cumplieron con los requisitos mínimos para su apertura acorde Resol 2003 de 2014, esto no significa que el prestador este certificado.

Las visitas Inspectiva aquí referenciadas son aquellas que aunque se planean para verificación, al momento de la visita se evidencia que el prestador no está ubicado en el domicilio y no se le puede aplicar los estándares y son remitidas a proceso sancionatorio.

De las 290 visitas de verificación realizadas existió 5 prestador que no se certificó ni se les tomo medida de cierre, porque los hallazgos encontrados no representaban riesgo para los usuarios durante la prestación de servicios; 4 prestadores se les tomo medida preventiva por incumplimiento de estándares y 281 se certificaron.

0

50

100

150

200

250

300

VISITASREALIZADAS

VISITAS PREVIAS VISITASINSPECTIVAS

VERIFICACION

290

85

117

281

113

VISITAS REALIZADAS EN EL AÑO 2014

Año PROCESOS

TOTAL Residuos

Hospitalarios Equipos

Biomedicos Medicamentos y Dispositivos

2012 1 2 1 4

2013 1 3 3 7

2014 2 5 4 11

2015 3 3 6

Fuente: Dirección operativa de Vigilancia y Control

Tabla 2 : Procesos Sancionatorios Oficina de Vigilancia y control, año 2012 a 2015

INFORME DE GESTION-2014


Fuente: DIRECCION OPERATIVA DE V IGILANCIA Y CONTROL

22

43

63

73 78 78

56

37

27 22

CUMPLE

INCUMPLE

• Las visitas de IVC son realizadas conforme a lo establecido la Resolución No.00420 de 2010 proferida por la Superintendencia Nacional de Salud.

• A 31 de diciembre se realizaron 45 visitas de inspección vigilancia y control IVC

• Se puede evidenciar que durante estas visitas los mayores incumplimientos son infraestructura e instalaciones físicas y su mantenimiento 78% y Tecnología Biomédica 56%.

VISITAS DE IVC

3. Que plan de mantenimiento Biomédico y Bioética en consonancia con el Registro Sanitario INVIMA opera en los centros médicos, Puestos de salud, clínicas y hospitales.

• En el desarrollo de las acciones de verificación del SOGC en el Distrito se verifica el plan de mantenimiento de los equipos biomédicos eléctricos o mecánicos, con sujeción a un programa de revisiones periódicas de carácter preventivo y calibración de equipos, cumpliendo con los requisitos e indicaciones dadas por los fabricantes y con los controles de calidad de uso corriente, incluyendo registro sanitario vigente expedido por el INVIMA o permiso de comercialización en los equipos que aplique. Lo anterior debe estar consignado en la hoja de vida del equipo, con el mantenimiento correctivo

INFORME DE GESTION-2014

0

5

10

15

20

25

NO AUDITORIASINTERNAS

MTTO

NO HOJA VIDARESPONSABLE

MTTO

NO PLAN MTTODOTACION

NO CUMPLENNINGUNCRITERIO

NOCAPACITACION

PERSONAL

NO INVENTARIODE EQUIPOS

NO HOJA VIDAEQUIPOS

NO UBICADOSEN DOMICILIO

21

14

1

3

6

11

6

2

9

3

1 2

5

1 2

4

17

7

0 0

12

2

0 0

2012

2013

2014

Visitas realizadas 2012: 32 2013 60 2014: 72

VIGILANCIA Y CONTROL COMPARATIVO MANTENIMIENTO HOSPITALARIO

4. Cual es la ruta de disposición de los desechos hospitalarios y si está en el diseño estructural de la planta física de clínicas y hospitales.

• La ruta interna de disposición de desechos hospitalarios no tiene injerencia ni concordancia con el diseño estructural de la planta física, Sino con el Diseño Arquitectónico, esta ruta se diseña de acuerdo a las necesidades de generación, almacenamiento y transporte de residuos hospitalarios, según lo estipulado en el plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares PGIRS y MGIRH, diseñado por el prestador y en concordancia con los entes territoriales ambientales para este caso EPA y Salud Publica del Departamento administrativo distrital de salud DADIS.

5. Quienes son los directos responsables de las infecciones intrahospitalarias conocidas como nosocomiales: estafilococo áureas gran positiva y estreptococo beta-hemolítico, entre las más comunes en los centros hospitalarios de la ciudad

Las infecciones intrahospitalarias son un problema de salud pública en nuestro país por su frecuencia, severidad y alto costo. Aunque no se considera a menudo, las instituciones que prestan servicios de salud son ambientes ideales para la transmisión de enfermedades por varias razones, entre ellas: • Siempre que se realizan procedimientos médicos, el paciente está en riesgo de infección

durante e inmediatamente después del procedimiento. • Todo el personal que presta sus servicios en la institución está constantemente • expuesto a los materiales potencialmente infecciosos, como parte de su trabajo. • La mayoría de los pacientes que acude a los servicios de salud es más susceptible • de adquirir infección que la población sana, debido a su patología de base • que produce inmunosupresión en mayor o menor grado. • Muchas veces se encuentran muchos pacientes en un espacio físico muy pequeño. • Una buena parte de los pacientes que consulta un servicio médico tiene enfermedades

infecciosas. • Por las anteriores razones y por reglamentación específica del Ministerio de Salud, toda

institución de salud debe contar con un comité de infecciones intrahospitalarias. Dicho comité debe contribuir a mejorar la calidad de los servicios

6. Que grado de escolaridad tienen las trabajadoras y trabajadores comprometidos con el aseo, higiene y asepsia hospitalaria. Como desarrollan sus cursos académicos con respecto a la salud ocupacional y que instituciones acreditadas se lo brindan y cada cuanto tiempo.

La Norma no exige grado de escolaridad definido para este personal, este queda sujeto a las políticas de escogencia del personal de cada institución, Este personal recibe de parte del prestador cursos, capacitación y socialización en el manejo y buenas prácticas de recolección, almacenamiento y disposición final interna en cada deposito establecido por el tipo de residuos. Se le suministra y enseña el buen uso y la importancia de la dotación exigida y requerida por norma para realizar dicha actividad.

7.

Grupos De Causas De Defunción (Lista De

Causas Agrupadas 6/67 Cie-10 De Ops) Total Tasa

X10000

Enfermedades Isquémicas Del Corazón 377 3.85

Enfermedades Cerebrovasculares 287 2.93

Infecciones Respiratorias Agudas 207 2,11

Agresiones (Homicidios), Inclusive Secuelas 143 1,46

Diabetes Mellitus 141 1,44

Total 3.386 34.60

Grupos De Causas De Defunción (Lista De

Causas Agrupadas 6/67 Cie-10 De Ops) Total

Tasa X10000

Enfermedades Isquémicas Del Corazón 255 2.57

Enfermedades Cerebrovasculares 223 2.25

Infecciones Respiratorias Agudas 124 1.25

Agresiones (Homicidios), Inclusive

Secuelas 124 1.25

Enfermedades Hipertensivas 111 1.12

Total 2575 26.00

Tabla 2 Mortalidad General, cinco primeras causas. Cartagena,

2014

Fuente: DANE año 2014 preliminar,

Tabla 1 Mortalidad General, cinco primeras causas.

Cartagena, 2013

Fuente: DANE año 2014 preliminar,

Una vez revisada las bases del comportamiento de la mortalidad y morbilidad en el Distrito fuente DANE, se evidencia que no es procedente afirmar que las infecciones intrahospitalarias son la primera causa de mortalidad en el Distrito de Cartagena, ver tablas 1, No 2, No 3, No 4.

8. A donde van a parar los desechos orgánicos, cuantos hornos de cremación existen en propiedad de los centros hospitalarios de Cartagena. Qué relación existe entre el plan biomédico hospitalario e ingeambiente. En qué grado los desechos hospitalarios cremados como residuo sólido y gaseoso afectan el medio ambiente y de suyo la salud pública. Si existen datos estadísticos y seguimientos rigurosos en el cumplimiento legal y apegado a ley sobre el manejo por una salud que cumpla con las formas de exigencias y asepsia clínica y hospitalaria.

1. Los desechos orgánicos van a sitios previamente establecidos y autorizados por los entes ambientales del Distrito. 2. No existen ningún horno de propiedad de hospitales. 3. No existe relación alguna entre el plan Biomédico hospitalario y la empresa ingeambiente dedicada a la recolección y disposición final de residuos hospitalarios. Los desechos hospitalarios incinerados como residuos sólidos y gaseosos su seguimiento corresponde a los entes ambientales encargados de esta actividad. En Cartagena de conocimiento nuestro y de objeto de vigilancia y control existen dos operadores de desechos hospitalarios peligrosos y con ellos las IPS tienen contrato de transporte y disposición final adecuada

RESPUESTA PROPOSICION No. 057”

1. Cuantos procesos de embargo contra el Distrito de Cartagena en lo correspondiente en la prestación de servicios de salud existe en la actualidad. Relación de la IPS, que han presentado procesos de embargos, y quien es el abogado que los representa en dicho proceso. Que vigencia han cancelado (Relacionar detalladamente).

No. NOMBRE IPS FECHA DEL EMBARGO

VALOR RETENIDO ESTADO

1 GRUPO AMIRS S.A.S. 16/09/2013 $ 294.488.483,10 APLICADO PREVISORA

2 UCIGEA S.A.S. 07/11/2013 $ 1.721.000.000,00

3 GESTION SALUD S.A.S

08/11/2013 $ 1.540.104.181,50 ., CLINICA MADRE LAURA ACUMULADO

4 PROMOTORA BOCAGRANDE 04/12/2013 $ 741.345.000,00 APLICADO PREVISORA

5 SUMECAR 05/03/2014 $ 2.487.000.000,00 APLICADO PREVISORA

6 FUNDACION ESTILO DE VIDA

SALUDABLE 26/03/2014 $ 1.989.368.127,00 APLICADO PREVISORA

7 CENTRO RADIO ONCOLOGICO 09/04/2014 $ 112.642.690,00 APLICADO PREVISORA

8 CLINICA BLAS DE LEZO 06/06/2014 $ 899.328.651,00 APLICADO PREVISORA

9 CENTRO SAN JOSE DE TORICES 06/06/2014 $ 596.071.326,00

10 CEMIC S.A.S. 12/08/2014 $ 843.745.991,00 APLICADO PREVISORA

11 HOSPITAL INFANTIL NAPOLEON

FRANCO PAREJA 21/08/2014 $ 1.394.526.919,20 APLICADO PREVISORA

12 FUNDACION ESTILO DE VIDA

SALUDABLE 05/10/2014 $ 288.459.910,00 APLICADO PREVISORA

13 FUNDACION ANDINA

14 UCIGEA S.A.S. $ 307.558.777,00

15 FUNDACION RENAL 16 CENTRO DE CIRUGIA LASER OCULAR 17 CLINICA GENERAL DEL CARIBE 18 PROMOTORA BOCAGRANDE 19 GESTION SALUD S.A.S. 20 SOCIEDAD ESTRIOS S.A.S. 21 LABORATORIO CLINICO SANTA LUCIA 22 CAPRECOM 23 ASOCIACION MUTUAL SER 24 Laboratorio clínico Sanabria 25 Centro Médico Buenos Aires

$ 13.215.640.055,80

17.342.190.616

13.543.387.199

32.573.771.007

0

5.000.000.000

10.000.000.000

15.000.000.000

20.000.000.000

25.000.000.000

30.000.000.000

35.000.000.000

2012 2013 2014

PAGOS A IPS

RECURSOS VALOR

Recursos propios 2012



2. Valor del Monto de los intereses pagados por los procesos de embargos por IPS. Los actuales procesos de embargos que se adelantan no se han cerrado aún y sólo se han presentado las retenciones de dinero, sin que se detalle el monto de intereses o costos de procesos de los embargos. 3. Trazabilidad de los recursos de salud asignados al DADIS en los documentos CONPES de 2012 al 2015

2012 2013 2014 2015

COMPONENTE CONPES 148 CONPES 160-163 CONPES 171-175 CONPES 177-179

REGIMEN SUBSIDIADO 73.334.060.659 80.134.300.068 90.700.075.717 115.076.601.918

PRESTACION DE SERVICIOS 11.192.642.710 18.125.191.443 22.074.111.413 7.254.028.172

SALUD PUBLICA 6.860.091.219 7.518.203.537 8.138.401.103 7.178.892.589

Los recursos del Sistema General de Participaciones, SGP - Salud asignados al Distrito desde la vigencia 2012 hasta 2015, tuvieron el siguiente comportamiento:

4. Trazabilidad de la población flotante desde el 2009 hasta el 2014

5. Si el gobierno nacional a través del CONPES 179 de 2015 redujo sustancialmente los aportes a salud para financiar los servicios a la población vinculado, la administración Distrital cuenta en la actualidad con un plan de acción para garantizar dicho servicio y evitar continuar con el negocio de los embargos por partes de las IPS.

PLAN DE ACCION PRESTACION DE SERVICIOS

DIRECCION ACTIVIDAD CRONOGRAMA

Prestación de Servicios

Auditoria Concurrente

Continuamente Traslado de usuarios prioritariamente al HUC

Auditoria de cuentas dando cumplimiento 4747

Demanda inducida al aseguramiento

Aseguramiento

Depuración de Base de datos Garantizar los recursos de la continuidad del

aseguramiento 1 vez al año

Brigadas de Afiliación 3 veces al año

Promoción del aseguramiento (contributivo) Continuamente

Garantía del aseguramiento (Movilidad) Continuamente

Barridos casa a casa APS

Jurídica Defensa Judicial Continuamente

Financiera Consecución de recursos dos procesos

Subdirección Contratación de servicios a tarifas competitivas Marzo - Abril

7. Informe detallado, el valor recaudado a la fecha por la liquidación de los contratos del Régimen Subsidiado con las EPS, vigencia 2010 hasta la fecha A continuación se detallan los valores que resultaron a favor del DADIS producto de la liquidación de contratos del régimen subsidiado liquidados desde 2010 a la fecha.

EPSS SALDO A FAVOR DE LA EPSS SALDO A FAVOR DEL DISTRITO SALDO PARCIAL A FAVOR DE

AMBUQ 61.856.033,24 92.115.569,75 30.259.536,51 DISTRITO

CAJACOPI 28.801.879,71 - (28.801.879,71) EPS

CAPRECOM 1.007.238.323,29 3.074.581.957,91 2.067.343.634,62 DISTRITO

COMFACOR 62.913.398,68 - (62.913.398,68) EPS

COMFAMILIAR 2.015.721.686,69 4.030.961.180,60 2.015.239.493,91 DISTRITO

COMPARTA 417.125.826,15 2.178.691.748,82 1.761.565.922,67 DISTRITO

COOSALUD 3.343.171.815,20 3.663.680.085,37 320.508.270,17 DISTRITO

EMDISALUD 792.303.620,92 4.708.891.238,48 3.916.587.617,56 DISTRITO

MUTUAL SER 1.916.193.364,79 2.211.646.713,15 295.453.348,36 DISTRITO

SALUDVIDA 10.475.479,95 12.299.575,13 1.824.095,18 DISTRITO

SELVASALUD 3.001.681,97 - (3.001.681,97) EPS

SOLSALUD 1.083.421.238,88 1.467.770.411,44 384.349.172,56 DISTRITO

UNIMEC 65.579.539,03 27.323.103,00 (38.256.436,03) EPS

TOTAL 10.807.803.888,50 21.467.961.583,65 10.660.157.695,16 DISTRITO

EPSS RECURSOS RECUPERADOS SALDOS POR COBRAR OBSERVACIONES

AMBUQ 30.259.536,51 - VALOR REINTEGRADO A LA CUENTA MAESTRA

CAPRECOM 2.067.343.634,62 VALOR PENDIENTE DE COMPESAR CON RECOBROS

COMFAMILIAR 2.015.239.493,91 DEMANDA EN TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO

COMPARTA 1.620.159.147,86 141.406.774,81 VALOR PENDIENTE DE COMPESAR CON RECOBROS

COOSALUD 320.508.270,17 VALOR COMPENSADOS CON RECOBROS

EMDISALUD 3.916.587.617,56 COBRO PREJURIDICO

MUTUAL SER 295.453.348,36 VALOR COMPENSADOS CON RECOBROS

SALUDVIDA 1.824.095,18 VALOR REINTEGRADO A LA CUENTA MAESTRA

SOLSALUD 52.479.823,15 331.869.349,41 LISTA DE ACREDORES DE SOLSALUD EN LIQUIDACION

UNIMEC 27.323.103,00

TOTAL 2.320.684.221,23 8.499.769.973,31

EPSS VALORES PAGADOS SALDOS POR PAGAR OBSERVACIONES

CAJACOPI - 28.801.879,71 PENDIENTE SOPORTES DE PAGO POR EPS

COMFACOR 62.913.398,68 -

UNIMEC 65.579.539,03 -

TOTAL 128.492.937,71 28.801.879,71

8. Informe a la corporación la probable fecha conclusión de la construcción de los hospitales de mediana complejidad y si esta Administración piensa asignar la operación de los mismos.

No. NOMBRE PROYECTO FECHA DE TERMINACION

1 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD BARU NOV 10/2015

2 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL HOSPITAL EL POZON NOV 12/2015

3 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL HOSPITAL CANAPOTE DIC 20/2015

4 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL HOSPITAL ARROZ BARATO DIC 20/2015

5 CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD DEL CORREGIMIENTO DE BAYUNCA DIC 26/2015

6 ADECUACION, REMODELACION Y AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD BLAS DE LEZO NOV 12/2015

7 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DE LA BOQUILLA NOV 5/2015

8 ADECUACION, REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD CANDELARIA

9 ADECUACION, REMODELACION Y AMPLIACION DE INFRESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD LA ESPERANZA DIC 20/2015

10 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD NUEVO BOSQUE DIC 26/2015

11 REMODELACION, AMPLIACION ADECUACION Y DEL CENTRO DE SALUD OLAYA HERRERA SEPT 15/2015

12 REMODELACION Y CONSTRUCCION DEL CENTRO DE SALUD TIERRA BOMBA NOV 12/2015

13 REMODELACION, ADECUACION Y AMPLIACION DEL CENTRO DE SALUD NELSON MANDELA NOV 4/2015


No. NOMBRE PROYECTO FECHA DE TERMINACION

1 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ARROYO DE LAS CANOAS OCTUBRE 27/2015

2 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ARROYO DE PIEDRA OCTUBRE 20/2015

3 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ARROYO GRANDE OCTUBRE 9/2015

4 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE BOCACHICA NOVI 8/2015

5 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD CAÑO DEL ORO NOVI 8/2015

6 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD POZON SEP 23/2015

7 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD ISLAS DEL ROSARIO OCTUBRE 20/2015

8 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD MANZANILLO DEL MAR OCTUBRE 20/2015

9 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD PUERTO REY NOVI 4/2015

10 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD PONTEZUELA SEP 24/2015

11 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD PUNTA ARENA NOVI 8/2015

12 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD PUNTA CANOA OCTUBRE 28/2015

13 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DEL BOSQUE OCTUBRE 20/2015


14 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DANIEL LEMAITRE NOVI 8/2015

15 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD FATIMA NOV 30/2015

16 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD FREDONIA OCTUBRE 20/2015

17 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LAS GAVIOTAS NOV 30/2015

18 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LAS REINAS NOVI 8/2015

19 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LIBANO OCTUBRE 21/2015

20 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD LOS CERROS NOVI 4/2015

21 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD EL SOCORRO NOVI 8/2015

22 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD TERNERA

23 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD SAN VICENTE DE PAUL NOVI 4/2015

24 FOCO ROJO

25 CONSTRUCCION Y REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SAN FRANCISCO OCTUBRE 20/2015

9. Informe a la corporación el avance por parte del DADIS referente al proyecto de acuerdo 015 de octubre de 2014.

SOCIALIZACION DEL ACUERDO : HOTELES 59 HOTELES AFILIADOS A COTELCO Y ASOTELCA 11 HOTELES DE LAS ISLAS 1 CONSEJO DE UNIDAD GESTION RIESGO 7 CENTROS COMERCIALES LOCALIDAD 1 – 2 Y 3 Capacitación de primer respondiente a instructores del IDER (72) Cuentan con área cardioprotejida con AMI Proceso de compra para centro histórico , alcaldía y DADIS 8.Colegios 7 lancheros

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