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SECRETARIA DE HACIENDA DEL
DEPARTAMENTO DE BOYACÁ
Rendición Interna de cuentas 2013
MARIA ANAYME BARON DURANSECRETARIA DE DESPACHO
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INFORME CALIFICACION FITCH RATIGNS
(31 de Enero de 2014)
www.fitchratings.com
Buenos Niveles de Gobernanza:
El Departamento se caracteriza por tener buenos hábitos de
gobernanza, competitividad y una buena gestión para la
consecución de recursos como los del Contrato Plan.
FITCH, resalta la organización del Departamento: los diferentes
planes para el mejoramiento de los recaudos, la disminución de la
inseguridad y el contrabando.
Secretaria de Hacienda
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INFORME CALIFICACION FITCH RATIGNS
CUMPLIMIENTO INDICADORES
Cumplimiento indicador de Ley 617 de 2000, el cual establece
limite a los gastos de funcionamiento de la entidad.
Cumplimiento de los indicadores de endeudamiento
establecidos en la Ley 358 de 1998.
Apropiado cumplimiento del Pasivo Pensional, lo que le permite
al departamento garantizar el pago de las pensiones de
conformidad con la Ley 549 de 1999.
Secretaria de Hacienda
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INFORME CALIFICACION FITCH RATIGNS
CRECIMIENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS
Boyacá presenta un crecimiento adecuado en los principales tributos,debido a la aplicación del nuevo Estatuto de Rentas, se creo la estampillaProdesarrollo, Pro adulto mayor y modifico la Proseguridad social.
Se destaca el trabajo conjunto con la DIAN, la Policía y la Fiscalía paraevitar el contrabando de licores y cigarrillos, así como las campañas deincentivo para matricular nuevos vehículos.
Fitch resalta el nivel de competividad del Departamento a nivel nacional elcual es medio-alto según el escalafón de la CEPAL.
Secretaria de Hacienda
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SECRETARÍA DE HACIENDA DEL
DEPARTAMENTO DE BOYACÁ
Rendición interna de cuentas 2013
JORGE EDISSON SANABRIA GONZALEZ
DIRECTOR FINANCIERO Y FISCAL
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TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS DE CAPITAL
2012 206,771,285,725 588,126,448,016 227,153,195,685
2013 214,555,533,898 628,116,134,536 234,938,110,740
COMPARATIVO INGRESOS 2012-2013
20%
58%
22%
VAR.
3.76%
VAR.
6.80%VAR.
3.43%
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FUNCIONAMIENTO INVERSION DEUDA
2012 99,194,629,254 747,013,247,698 35,351,949,479
2013 106,943,456,894 784,849,280,075 27,205,088,219
COMPARATIVO GASTOS 2012 - 2013
11,64%
85,40%
2,96%
VAR.
7.81%
VAR. 5.06%
VAR.(23.05)%
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SECTOR 2012 2013 VARIACION SALUD 118.337 114.494 (3,25)
EDUCACION 445.495 446.660 0,26
AGUA 37.688 28.810 (23,56) VIVIENDA 9.412 10.720 13,90 DEPORTE 10.145 3.883 (61,72) CULTURA 8.017 12.798 59,64 D COMUNITARIO 488 554 13,52
D HUMANO 2.581 29.962 1.060,87 DEFENSA, SEGUR, JUSTICIA 1.729 2.510 45,17 D ECONOMICO 4.243 4.280 0,87 D TURISTICO 3.563 4.365 22,51 AGROPECUARIO 3.596 8.830 145,55
D MINERO 1.563 1.539 (1,54)
INFRAESTRUCTURA VIAL 81.021 75.726 (6,54) ELECTRICO GAS 3.435 4.136 20,41 M AMBIENTE 2.978 2.424 (18,60) DSLLO INSTITUCIONAL 12.078 32.641 170,25 A DESASTRES 343 517 50,73
CIEN TECNOLOG 300 (100,00)
TOTAL 747.012 784.849
INVERSIÓN
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TOTAL INGRESOS GASTOS TOTALES SUPERAVIT
2012 1,022,050,929,426 881,559,826,431 140,491,102,995
2013 1,077,609,779,174 918,997,825,188 158,611,953,986
COMPARATIVO BALANCE FINANCIERO2012 - 2013
VAR. 5.44%
VAR. 4.25%
VAR. 12.90%
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GASTOSFUNCIONAMI
ENTO
INGRESOSCORRIENTES
INDICADOR
2012 68,933 143,610 48.04%
2013 76,246 139,374 54.00%
COMPARATIVO INDICADOR GASTOS DE FUNCIONAMIENTO LEY 617-2000 2012 -2013
(En millones de pesos)
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EVOLUCION HISTORICA DEUDA PUBLICA(Millones de pesos)
Concepto / Vigencia 2011 2012 2013
Saldo Inicial 83.087.395 114.262.283 90.319.982
(+) Desembolsos 45.134.680 6.772.031 2.000.000
(-)
Amortizaciones/Condonaciones13.959.792 30.705.890 23.790.754
Saldo Final Capital 114.262.283 90.328.424 68.529.228
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MOVIMIENTO EMBARGOS JUDICIALES 2011 – 2013(Millones de pesos)
CONCEPTO / VIGENCIA 2011 2012 2013
Saldo Inicial 46.417.403 41.580.663 32.329.747
(+) Embargos Nuevos 15.309.880 10.096.453 11.483.587
(-) Reintegro Remanentes -2.916.777 -10.866.277 -2.413.560
(-) Depuraciones -17.229.843 -8.320.965 -4.769.453
(-) Reclasificaciones -160.126
Saldo Final 41.580.663 32.329.748 36.630.321
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PROCESOS JURIDICOSSe continuó con la depuración de los procesos jurídicos en contra del
Departamento, actualizando la base de datos del software ORION, retirando
los procesos terminados y actualizando la evaluación del riesgo, el cual
presenta los siguientes resultados: Valores en miles de $.
AÑO 2012 AÑO 2013 VARIACIONES
SECTOR No. PRETENS. PROVIS. No. PRETENS. PROVIS. No. PRETENS PROVIS.
SECTOR CENTRAL 1119 164,458,859 133,206,909 1113 180,014,822 129,567,146 -6 15,555,963 -3,639,763
FTP 177 5,975,341 2,533,820 97 2,519,825 1,796,956 -80 -3,455,516 -736,864
EDUCACION 3821 72,492,962 21,267,664 1465 29,407,611 14,616,477 -2356 -43,085,351 -6,651,187
SALUD 233 27,721,492 4,070,509 156 20,511,574 8,349,079 -77 -7,209,918 4,278,570
TOTALES 5350 270,648,654 161,078,902 2831 232,453,832 154,329,658 -2519 -38,194,822 -6,749,244
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RESERVAS PRESUPUESTALES AÑO 2013
RESERVA Y PASIVOS EXIGIBLES AL INICIO DE LA VIGENCIA
$ 134,436,371,844.50
RESERVAS DEPURADAS 2013 $ 73,984,171,022.37
RESERVAS PAGADAS 2013 $55,493,931,133,50
TOTAL DEPURADO A FAVOR DEL DEPARTAMENTO
$ 18.490,239,888.87
SALDO POR DEPURAR DE VIGENCIA 2012 Y ANTERIORES
$ 56,547,774,373.55
RESERVA PRESUPUESTAL 2013 $66,106,540,493.39
RESERVA Y PASIVOS EXIGIBLES AL FINALIZAR LA VIGENCIA
$ 122,654,314,866.94
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CUENTAS GENERADAS VS CUENTAS PAGADAS
AÑO N° VLR CUENTAS GENERADAS
VLR CTAS PAGADAS PORCENTAJEDE
EJECUCION
2013 16.529 $760,605,691,708.81 $745,329,850,922.99 97.99%
EJECUCION CTAS POR PAGAR CONSTITUIDAS A 31/12/13
AÑO VALOR VALOR PAGADO PORCENTAJEDE
EJECUCION
2014 $14,621,240,785.82 $12,759,344,312.42 87.27%
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COMPORTAMIENTO INVERSIONES A 31 DE DICIEMBRE DE 2013
COMPORTAMIENTO VALORIZACIONES
VALOR HISTORICO VALORIZACIÓN TOTAL
$ 3.886.251.440,00 $ 5.059.556.012,17 $ 8.945.807.452,17
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CDT AV VILLAS
BANCO VALOR No CDT TERMINO TASA E.A FECHA
APERTURA
FECHA VENCIM
AV Villas $4.701,446,780 1312180047012 180 días 4.0% 18/12/2013 18/06/2014
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SECRETARÍA DE HACIENDA
Rendición interna de cuentas
Corte diciembre de 2013
MARIA ANAYME BARON DURAN
SECRETARIO DE DESPACHO
JEFFER IVAN OCHOA SANGUÑA
DIRECCIÓN DE RECAUDO Y FISCALIZACIÓN
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FORTALECIMIENTOS DEL SISTEMA TRIBUTARIO Y RENTISTICO DE LA DIRECCIÓN
DE RECUADO Y FISCALIZACIÓN
Se realizaron cinco (5) capacitaciones con los funcionarios de las
Secretaria de Hacienda y trece (13) capacitaciones Alcaldes, Tesoreros,
Secretarios de Hacienda, en las principales ciudades de las 13
provincias.
Sistema integrados de gestión
Actualización en normas tributarios a entes territoriales.
Actualización del Estatuto de Rentas del Departamento.
Estampillas pro desarrollo, pro seguridad social, pro adulto mayor,
degüello, impuesto de vehículos y registro.
PROGRAMA ESTRATÉGICO GESTION
FISCAL Y FINANCIERA
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PROGRAMA ESTRATÉGICO GESTION FISCAL Y FINANCIERA
RECURSO INTELECTUAL Y PROFESIONAL TÉCNICO PARA LA REALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES PROPIAS DEL RECAUDO
Año 2012 se inicio con 1477
procesos rentísticos vigencias 2011 y
anteriores, de los cuales se
evacuaron 222 procesos con un
cumplimiento del 15% en el año
2012, para el año 2013 se
evacuaron 1133 procesos, con un
cumplimiento del 91% de la meta;
para el año 2014 se inicia con 122
procesos.
14771255
122
N° PROCESO RENTISITICOS
2012 2013 2014
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PROGRAMA ESTRATÉGICO GESTION FISCAL Y FINANCIERA
CAMPAÑAS DE CONCIENCIACIÓN Y CULTURA TRIBUTARIA.
Se realizaron campañas cuatro (4) campañas 2013.
Descuentos por pronto pago impuestos de vehículos descuentos del 15% y
10%.
Traslado y matriculas de vehículos antes del 31 de diciembre de 2013
obtendrán los siguientes beneficios.
Año 2014 descuento del 75% en el impuesto de vehículos
Año 2015 descuento del 50% en el impuesto de vehículos
Año 2016 descuento del 20% en el impuesto de vehículos
Amnistía tributaria, descuentos del 80% en sanciones e intereses en
cumplimiento de la ley 1607 de 2012 de los años 2010 y anteriores.
Campañas telefónicas y oficios dando a conocer los anteriores beneficios;
estas campañas se realizaron en prensa, radio, teléfono y correspondencia.
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PROGRAMA ESTRATÉGICO GESTION FISCAL Y FINANCIERA
IMPLEMENTACIÓN DE MEDIOS TECNOLÓGICOS
Para el año 2013 se realizaron a las pruebas para
implementar el sistema que permita la generación de
las declaraciones de los impuestos de degüello y sobre
tasa a la gasolina con un porcentaje de cumplimiento
del 15% para el 2012 y del 30% de cumplimiento para
el 2013.
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SECRETARÍA DE HACIENDA
Rendición interna de cuentas
Corte diciembre de 2013
MARIA ANAYME BARÓN DURAN
SECRETARIO DE DESPACHO
STELLA MESA CEPEDA
FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ
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METAS INGRESARON % ACTO ADMINISTRATIVO % TRAMITE %
BONOS PENSIONALES 114 100 45 40% 69 60%
CUOTAS PARTES PENSIONALES POR PAGAR 38 100 25 66% 13 55%
CUOTAS PARTES PENSIONALES POR COBRAR 678 100 350 52% 328 48%
ESTRATEGIA PARA REDUCCION DE PROCESOS DE COBROS COACTIVOS 3 100 3 100 0 0.0
TRAMITE DE OBLIGACIONES CUOTAPARTISTAS CUANDO NO SEAN CANCELADAS POR LA ENTIDAD DEUDORA
41100 41 100 0 0,00
PRESTACIONES ECONOMICAS 504 100 228 45% 276 55%
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION 9 100 N.A N.A 9 100%
SUBPROGRAMA: 4.4.1.4. APOYO, FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DEL FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ –
SECRETARIA DE HACIENDA – GOBERNACIÓN DE BOYACÁ
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PRESTACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES CANCELADASPRESTACIÓN VALOR SOLICITUDES ATENDIDAS % CUMPLIMIENTO
PENSIONES/ MESADAS PENSIONALES CANCELADAS $ 45.179.575.312 2613 2613 100,00%
AUXILIOS FUNERARIOS CANCELADAS $ 136.097.000 65 52 80,00%
INDEMNIZACIONES SUTITUTIVAS CANCELADAS $ 17.762.094 64 36 56,25%
CUOTAS PARTES PENSIONALES CANCELADAS $ 854.368.095 38 25 65,79%
BONOS PENSIONALES CANCELADOS $ 676.651.992 75 38 50,67%
CESANTIAS CANCELADAS $ 2.445.161.001 92 78 84,78%
TOTAL …………………………………………………………… $ 49.309.615.494
PENSIONES/ MESADASPENSIONALESCANCELADAS
AUXILIOS FUNERARIOSCANCELADAS
INDEMNIZACIONESSUTITUTIVASCANCELADAS
CUOTAS PARTESPENSIONALESCANCELADAS
BONOS PENSIONALESCANCELADOS
CESANTIASCANCELADAS
SOLICITUDES 65 64 38 75 92
ATENDIDAS 52 36 25 38 78
0102030405060708090
100
Po
rce
nta
je d
e G
est
ión
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
2613
2613
PRESTACIONES ECONOMICAS Y SOCIALES
80,00%56,25%
65,79%
50,67%
84,78%100,00%
-
VOLVER
CUOTAS PARTES PENSIONALES POR PAGAR
79.932.331.966 72,17%
30.825.476.564 27,83%
TOTAL ……………………………………………………….. 110.757.808.530 100,00%
POR PAGAR PERSUASIVO
POR PAGAR COACTIVO
72%
28%
CUOTAS PARTES POR PAGAR FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ
SALDO POR PAGAR A 30 DEDICIEMBRE DE 2013.
SALDO POR PAGAR COACTIVO
C:/Users/HOGAR/Desktop/Presentacion en Power Point/FORMATO PRESENTACION FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ - PRINCIPAL.pptx#3. Presentación de PowerPointcuotas partes por pagar - PSERSUASIVO.pptcuotas partes por pagar - COACTIVO.ppt
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AÑO PASIVO RESERVAS CUBRIMIENTO
AÑO 2011 $ 2.110.735.469.027 $ 405.305.627.054 19%
AÑO 2012 $ 1.019.448.360.797 $ 602.614.344.832 59%
AÑO 2013 $ 1.068.279.914.836 62%
PASIVO $ 2,110,735,469,027
$ 405,305,627,054
19%
$ 1,019,448,360,797
$ 602,614,344,832
59%
$ 1,068,279,914,836
$ 666,026,313,221
62%
COMPARATIVO PASIVOCOL
AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013
% CUBRIMIENTO
RESERVA FINANCIERAACTUARIAL
Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público
$ 666.026.313.221
C:/Users/HOGAR/Desktop/Presentacion en Power Point/Fonpet/fonpet.ppt
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CUOTAS PARTES PENSIONALES POR COBRAR A 31 DE DICIMBRE DE 2013
DEUDA ACTUAL FONDO PENSIONAL TERRITORIAL DE BOYACÁ
TIPO DE COBRO No. ENTIDADES
VALOR %
COBRO PERSUASIVO 81 $ 46.460.053.904 93.66%
COBRO PERSUASIVO CON LIQUIDACIONES OFICIALES
17 $ 213.229.514 0.43%
COBRO COACTIVO 42 $2.929.244.917 5.91%
TOTAL ……………………………… $ 49.602.528.334 100%
93.66%
0.43%5.91%
DEUDA ACTUAL
COBRO PERSUASIVO
COBRO PERSUASIVOCON LIQUIDACIONESOFICIALES
COBRO COACTIVO
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ADMINISTRATIVOS LABORALES CIVILES CONSTITUCIONAL
Pretensión $ 1,910,104,469 $ 594,120,269 $ 15,600,000 $ 0
Provisión $ 1,322,445,302 $ 466,619,318 $ 7,891,193 $ 0
$ 0
$ 500,000,000
$ 1,000,000,000
$ 1,500,000,000
$ 2,000,000,000
$ 2,500,000,000
Val
or
en
Pe
sos
INVENTARIO PROCESOS JURÍDICOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2013
INVENTARIO PROCESOS JURÍDICOS A 31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2013
PROCESOS CANTIDAD DE
PROCESOS
VALOR ORIGINAL DE LA CUANTIA (PRETENSION)
VALOR CONTINGENTE (PROVISION)
%
ADMINISTRATIVOS 62 $ 1.910.104.469 $ 1.322.445.302 69,23
LABORALES 31 $ 594.120.269 $ 466.619.318 78,54
CIVILES 3 $ 15.600.000 $ 7.891.193 50,58
CONSTITUCIONAL 1 $ 0 $ 0 0,00
TOTALES ……………… 97 2.519.824.738,00 1.796.955.813,31
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SECRETARÍA DE HACIENDA
Rendición interna de cuentas
Corte diciembre de 2013
MARIA ANAYME BARÓN DURÁN
SECRETARIO DE DESPACHO
SANDRA CORREDOR ESTEBAN
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
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PROCESOS GESTIONADOS 2013
CONTRATACION DIRECTA 2013
* Perfiles ocupados**Suministro, adquisición, arrendamiento, compraventa, prestación de servicios, consultorías, apoyo logístico, convenios marco y de
asociación.
PROCESO: INV FUN CANT INV FUN VALOR
LICITACIONES PUBLICAS 15 6 21 $22.215.012.721,85 $5.269.092.052,00 $27,484,104,773.85
SELECCIONES ABREV. DE MENOR CUANTÍA 16 1 17 $2.603.926.967,16 $910.894.700,00 $3,514,821,667.16
SELECCIONES ABREV. POR SUBASTA 20 3 23 $14.132.383.649,92 $808.589.526,00 $14,940,973,175.92
CONCURSOS DE MERITOS ABIERTO 6 0 6 $5.267.725.565,33 $0,00 $5,267,725,565.33
SELECCIONES DE MÍNIMA CUANTÍA 147 33 180 $2.397.468.623,25 $1.046.897.369,00 $3,444,365,992.25
TOTAL PROCESOS 204 43 247 $46.616.517.527,51 $8.035.473.647 $54,651,991,174.51
(Los recursos corresponden a los procesos que se adjudicaron en el 2013)
TIPO CONTRATO: INV FUN CANT INV FUN VALOR
CONTR. DE PRESTACION DE SERVICIOS* 938 10 948 $21.540.508.090,10 $289.801.397,33 $21,830,309,487.43
CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES 65 0 65 $24.468.957.847,98 $0,00 $24,468,957,847.98
CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS 1004 0 1004 $154.821.275.469,42 $0,00 $154,821,275,469.42
CONTRATOS INTERADMINISTRATIVOS 695 0 695 $37.765.841.976,00 $0,00 $37,765,841,976.00
OTROS** 58 10 68 $9.255.630.655,00 $1.787.850.100 $11,043,480,755.00
TOTAL PROCESOS 2760 20 2780 $247,852,214,038.50 $2,077,651,497.33 $249,929,865,535.83
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN 2013
TIPO DE DOCUMENTO OBSERVACIÓN DEL DOCUMENTO CANT
MANUALES Fue actualizado el Manual de Contratación y el Manual de Supervisión e Interventoría. 2
FORMATOS MODIFICADOS Fueron modificados los formatos como parte del mejoramiento continuo del proceso y mediante la interacción con las
Sectoriales.
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FORMATOS CREADOS Fueron creados los formatos como parte del mejoramiento continuo del proceso y mediante la interacción con la Secretaría de
Infraestructura Pública.
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FORMATOS INACTIVADOS Fue inactivado el formato por solicitud del proceso Servicios Administrativos y Logísticos – Secretaría General. 2
PROCEDIMIENTOS Los procedimientos fueron actualizados para ajustarlos de acuerdo a la gestión de la Dirección de Contratación. 5
NORMOGRAMA El documento fue actualizado según normatividad vigente y otras normas que inciden en la gestión contractual 1
INDICADORES DE GESTIÓNINDICADOR FORMULA META MEDICIÓN OBSERVACIÓN
1er. Sem. 2013 2do. Sem. 2013
Eficacia en la Gestión
Contractual
(N° Procesos contratados / N° procesos solicitados)*10094 % 96.2 % 95%
Tendencia
Positiva
Contratos con adición de
tiempo y/o presupuesto
(N° Contratos vigentes con adición al tiempo y presupuesto
estimado inicialmente / N° Contratos vigentes) * 10020 % 10 % 22.9%
Tendencia
Negativa
Actas de Liquidación
Devueltas
(N° Actas de Liq devueltas en periodo de medición / Total actas
de Liq radicadas en periodo de medición) * 10020 % 23.3% 41.5%
Tendencia
Negativa
Nivel de devolución de
estudios previos
(N° estudios previos devueltos en periodo de medición / Total
estudios previos allegados a contratación en periodo de medición)
* 100
5 % 2.17 % 1.7%Tendencia
Negativa
Eficacia del proceso
sancionatorio
(No. de audiencias realizadas / No. de audiencias solicitadas) *
10080% N.A. 84%
Tendencia
Positiva*Tendencia negativa: el valor debe estar por debajo de la meta
*Tendencia positiva: el valor debe estar por encima de la meta
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MODIFICATORIOS Y ADICIONES ACORDE A LA PLANEACIÓN DE LOS PROYECTOS
GESTIÓN REQUISITOS
DE PROYECTOS A
CONTRATAR
Se verifica que el proyecto cumpla con los documentos técnicos tales como: licencias (ambiental, construcción, servicios
públicos, entre otros), permisos (uso de suelo, Ministerio, etc.), y revisión del presupuesto, con el fin de establecer si es viable
adelantar el proceso contractual.
GESTIÓN EN LA
ACTUALIZACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
Se solicita la reformulación de un proyecto cuando se necesite hacer adicional y/o modificación de tipo técnico, para que la
administración pueda tener: Control del uso de recursos/Inf.actualizada de proyectos/Mayor capacidad de respuesta ante entes
de control. Conllevando a la elaboración del Manual del Banco de Programas y Proyectos.
COMPROMISOS ADQUIRIDOS CON DNP
Durante el año 2013 se atendieron 9 visitas del DNP. La Secretaria de Hacienda través de la Dirección de Contratación ha tomado la
vocería en lograr que las diferentes sectoriales den cumplimiento a los compromisos que la Gobernación de Boyacá adquiere con el
DNP.
LIQUIDACIÓN DE CONTRATOS/CONVENIOS
ACTAS DE LIQUIDACIÓN APROBADAS Y FIRMADAS 132
ACTAS DE LIQUIDACIÓN DE
CONTRATOS/CONVENIOS DE VIGENCIAS
ANTERIORES
1258
El buen manejo de actas de liquidación ha contribuido
como soporte para la depuración de por lo menos el 70%
de los $79.347.448.442 millones liberados de las
reservas con corte a 31 de diciembre del presente año.
EJECUCIÓN DE CONTRATOS CON COLOMBIA HUMANITARIA A 201328 contratos de obra suscritos con recursos asignados por el Fondo Nacional de
Calamidades - Colombia Humanitaria por una suma de $65,566,527,112.79 pesos.
La Dirección, mediante audiencias de verificación de ejecución a cada una de las
obras, obtuvo avance significativo en la ejecución de proyectos para el año 2013, solo
4 de los 28 contratos se encuentra en ejecución y se espera terminen el próximo año.
CONTRATOS DE OBRA SUSCRITOS 28
______________________________
OBRAS RECIBIDAS 19
OBRAS NO EJECUTADAS (*) 5
OBRAS EN EJECUCIÓN 4
-
DEPURACIÓN DE CONVENIOS Y ANTICIPOS
ESTADO ANTICIPOS CANTIDAD
EJECUTADO Y LIQUIDADO 27
NO SE EJECUTO EL PROYECTO 4
EN AUDIENCIA ART 86 LEY 1474 /11 5
VIGENTE 6
EN TERMINO DE LIQUIDACIÓN 7
DECLARADO LA CADUCIDAD 1
SUSPENDIDOS 3
SE REQUIERE A LA SECTORIAL PARA LA LIQUIDACIÓN 60
SE REQUIRIÓ A LA SECTORIAL PARA QUE ESTUDIEN LA POSIBILIDAD DE RESOLUCIÓN
DE FENECIMIENTO
12
TOTAL 125
-
ESTADO CONVENIOS CANTIDAD
EJECUTADO Y LIQUIDADO 65
EN AUDIENCIA ART 86 LEY 1474 /11 6
VIGENTE 46
EN TERMINO DE LIQUIDACIÓN 28
SUSPENDIDOS 9
SE REQUIERE A LA SECTORIAL PARA LA LIQUIDACIÓN 208
VERIFICACIÓN POR CONTRATACIÓN DE LA INFORMACIÓN 517
EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN 28
TOTAL 907
-
PLAN P.A.P.A Y P.A.E VIGENCIA 2013
CONVENIOS SUSCRITOS 2013 CANT INVERSIÓN INICIAL ADICIÓN / 2DO CONVENIO TOTAL RECURSOS
P.A.E (Aporte municipios 15%) 123 $19.913.099.829,00 $2.384.148.130,05 $22.297.247.959,05
P.A.P.A (Aporte municipios 10%) 123 $3.880.938.600,00 $17.076.129.840,00 $20.957.068.440,00
TOTAL $23.794.038.429,00 $19.460.277.970,05 $43.254.316.399,05
PROCESOS DE VERIFICACIÓN DE EJECUCIÓN, INCUMPLIMIENTO Y SANCIONATORIOS
EN LA CONTRATACIONAUDIENCIAS
REALIZADAS
2013
Audiencias que culminaron en
liquidación bilateral
Audiencia que culminaron
con multa
Audiencia que culminaron con
la declaratoria de siniestro
En verificación de
cumplimiento
En trámite
220 15 4 3 150 48
La mayoría de las audiencias adelantadas por esta dirección resultan en la suscripción de liquidaciones bilaterales, facilitando a la
entidad el cierre de estos recursos y el cobro de devoluciones a favor del Departamento si hay lugar a ello.
CONVENIOS SUSCRITOS 2014* CANT TOTAL RECURSOS
P.A.E (Aporte municipios 15%) 120 $13.695.908.112,00
P.A.P.A (Aporte municipios 10%) 123 $12.222.436.500,00
PLAN P.A.P.A Y P.A.E VIGENCIA 2014
*Vigencias Futuras