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ADMINISTRACIÓN DE AEROPUERTOS Y

SERVICIOS AUXILIARES A LA NAVEGACIÓN

AÉREA

AUDIENCIA DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL

MARCO LEGAL

AASANA fue creada mediante Decreto Supremo N° 08019 de 21

de junio de 1967, norma elevada a rango de Ley por “Ley N° 412

de 16 de octubre de 1968.”

copyright © AASANA - 2020


La Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la

Navegación Aérea – AASANA tiene por objeto la planificación,

dirección y administración de aeropuertos abiertos al servicio

público; implementar en el territorio nacional la organización del

espacio aéreo y el control de su tránsito, de acuerdo al Convenio de

Aviación Civil Internacional, suscrito en Chicago el 7 de diciembre

de 1944.


MISIÓN

“AASANA es una Institución Pública que presta servicios de

navegación aérea y aeroportuarios con seguridad,

efectividad y responsabilidad social, encargada de mejorar y

mantener la infraestructura y el equipamiento aeronáutico en

óptimas condiciones de operabilidad a través de Planes,

Programas y Proyectos, para el beneficio del sector

transporte aéreo y el desarrollo del país”.


VISIÓN

“AASANA brinda accesibilidad al transporte aéreo nacional e

internacional, con servicios de calidad a través de

infraestructura aeroportuaria moderna y equipamiento para

la navegación aérea con tecnología de punta, contribuyendo

a la integración de los pueblos y en armonía con el medio

ambiente, en el marco de las normas aeronáuticas y planes

de Gobierno”.


LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS DE GESTIÓN

1. FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL

2. INFRAESTRUCTURAAEROPORTUARIA

Lograr el desarrollo

sostenido de la

Institución, priorizando

los aspectos humanos,

operacionales,

tecnológicos,

financieros y logísticos.

Mejorar y aumentar la

infraestructura de los

aeropuertos para

contribuir al desarrollo

e integración de los

pueblos en armonía con

la preservación del

medio ambiente.

3. EQUIPAMIENTOAERONAÚTICO

4. SERVICIOSAEROPORTUARIOS YDE NAVEGACIÓNAÉREA

Contar con la

modernización del

equipamiento necesario

para la atención a la

navegación aérea,

comunicación y los

servicios aeroportuarios.

Lograr altos niveles de

seguridad y eficiencia en

los Servicios de

Navegación Aérea,

Aeroportuarios y

especializados afines,

minimizando los riesgos

operacionales.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL

UNIDAD NALAUDITORIA INTERNA

DIRECTOR GENERAL EJECUTIVO

SECRETARIAGENERAL

UNIDAD NALJURIDICA

UNIDAD NALPLANIFICACION

UNIDAD NALTRANSPARENCIA

UNIDAD ESPECIALPROYECTO MAR

DIRECCIÓN TÉCNICANACIONAL

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA,

FINANCIERA YCOMERCIAL

UNIDAD NAL.DESARROLLO

AEROPORTUARIO

UNIDAD NAL.COMUNICACIÓN, NAVEGACIÓN Y

VIGILANCIA - CNS

UNIDAD NAL.SERVICIOS

AEROPORTUARIO

UNIDAD NAL.NAVEGACIÓN

AÉREA

UNIDAD NAL.ADMINISTRATIVA

UNIDAD NAL.FINANCIERA

UNIDAD NAL.COMERCIAL

UNIDAD NAL.RECURSOSHUMANOS

DIRECCIÓN REGIONAL

COCHABAMBA

DIRECCIÓN REGIONAL LA PAZ

DIRECCIÓN REGIONAL SANTA

CRUZ

DIRECCIÓN REGIONAL BENI

SUBREGIONAL COBIJA SUBREGIONAL ORUROSUBREGIONAL UYUNI

PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO


DESCRIPCIÓN CANTIDAD ADMINISTRATIVOS TÉCNICOS

OFICINA CENTRAL 182 128 54

LA PAZ 180 37 143

COCHABAMBA 167 25 142

SANTA CRUZ 236 50 186

TRINIDAD 133 26 107

TOTAL 898 266 632

ADMINISTRATIVOS30%

TECNICOS70%

CONSULTORES DE LÍNEA TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO


DESCRIPCIÓN ADMINISTRATIVOS TÉCNICOS TOTAL

OFICINA CENTRAL 14 32 46

LA PAZ 2 27 29

COCHABAMBA 2 57 59

SANTA CRUZ 2 9 11

BENI 0 42 42

TOTAL 26 167 193

ADMINISTRATIVOS13%

TÉCNICOS87%


PRESUPUESTO GESTIÓN 2020

282.374.924

(Expresado en Bolivianos)


PRESUPUESTO APROBADO DE GASTO CORRIENTE E INVERSIONES


PARTIDA DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO APROBADO %

PRESUPUESTO DE GASTO CORRIENTE E INVERSIONES - TODAS LAS FUENTES

10000 Servicios Personales 129,770,390.00 45.96%

20000 Servicios No Personales 66,419,162.00 23.52%

30000 Materiales y Suministros 17,121,785.00 6.06%

40000 Activos Reales 24,602,829.00 8.71%

50000 Activos Financieros 3,248,794.00 1.15%

60000 Servicio de la Deuda Publica 16,383,369.00 5.80%

80000 Impuestos, Regalías y Tasas 24,657,515.00 8.73%

90000 Otros Gastos 171,080.00 0.06%

TOTAL GENERAL - TODAS LAS FUENTES 282,374,924.00 100.00%


PRESUPUESTO APROBADO DE INVERSIONESOTRAS FUENTES



INVERSIONES - OTRAS FUENTES

20000 Servicios No Personales 261,832.00 5.94%

30000 Materiales y Suministros 13,600.00 0.31%

40000 Activos Reales 4,135,716.00 93.76%

INVERSIONES - OTRAS FUENTES4,411,148.00 100.00%


PRESUPUESTO APROBADO DE INVERSIONESFUENTE 20



INVERSIONES - FUENTE 20

20000 Servicios No Personales 1,450,232.00 7.61%

30000 Materiales y Suministros 34,560.00 0.18%

40000 Activos Reales 17,578,004.00 92.21%

TOTAL INVERSIONES - FUENTE 2019,062,796.00 100.00%


ATERRIZAJES POR REGIONALES

REGIONALNÚMERO DE ATERRIZAJES

LA PAZ 12,100

BENI 21,865

COCHABAMBA 11,832

SANTA CRUZ 17,450

OFICINA CENTRAL 2,004

TOTAL 65,251

LA PAZ; 12,100

BENI; 21,865

COCHABAMBA; 11,832

SANTA CRUZ; 17,450

OFICINA CENTRAL; 2,004


PASAJEROS EMBARCADOS

REGIONALPASAJEROS

EMBARCADOS

LA PAZ 19,076

BENI 144,335

COCHABAMBA 289,444

SANTA CRUZ 36,222

OFICINA CENTRAL 107,734

TOTAL 596,809 -

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

LA PAZ BENI COCHABAMBA SANTA CRUZ OFICINA CENTRAL

19,076

144,335

289,444

36,222

107,734

* Estimación de cantidad de pasajeros proyectando el impacto del COVID-19


ESTADÍSTICA SOBREVUELOS

MESES SOBREVUELOS

ENERO 2,313

FEBRERO 2,132

MARZO 1,540

ABRIL 224

MAYO 223

JUNIO 304

JULIO 856

AGOSTO 1,053

SEPTIEMBRE 1,130

OCTUBRE 1,740

NOVIEMBRE 1,828

DICIEMBRE 2,318

TOTAL 15,661 * Estimación de cantidad de sobrevuelos, proyectando el impacto del COVID-19

2,3132,132

1,540

224 223304

856

1,0531,130

1,7401,828

2,318

0

500

1000

1500

2000

2500


INGRESOS ESTIMADO POR RUBRO(Expresado en Bolivianos)

* Estimado de ingresos considerando impacto COVID-19

RUBRO TOTAL GENERAL

ALQUILERES 5,059,541 ATERRIZAJE INTERNACIONAL 12,607,933 ATERRIZAJE NACIONAL 7,806,432 OTROS INGRESOS 4,948,993 PEAJE Y PARQUEO 1,468,283 PERNOCTE Y ESTACIONAMIENTO 64,445 RECARGOS NACIONAL 1,768,991 RECURSOS DEVENGADOS COBRADOS 2,423,399 SERVICIO DE RUTA INTERNACIONAL 3,699,932 SERVICIO DE RUTA NACIONAL 1,313,145 SOBREVUELOS 58,425,270 TASA DE PREEMBARQUE INTERNACIONAL $us. 20 19,547 TASA DE PREEMBARQUE NACIONAL Bs. 7 56,860 TASA DE PREEMBARQUE NACIONAL Bs. 11 7,450,456 TRANSFERENCIA SABSA 52,385,062

TOTAL 159,498,288


NUEVA TERMINAL DE PASAJEROS AEROPUERTO DE RURRENABAQUE

UNIDAD EJECUTORA DE PROYECTOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO

FONPLATA - PMAR



FONPLATA - PMAR

Descripción FTE Presup. Vig. Devengado

MEJ. AEROPUERTO RURRENABAQUE 20 1,023,508.00 26,690.00

MEJ. AEROPUERTO RURRENABAQUE 43 4,411,148.00 1.440.375,82

Total

5,434,656.00 1,467,065.82

PROYECTOS DE INVERSION 2020




FONPLATA - PMAR

AEROPUERTO DE RURRENABAQUE

RESUMEN DE PROYECTOS DE INVERSION 2020


Descripción FTE Presup. Vigente Devengado

Aporte Local - AASANA 20 1,023,508.00 26,690.00

Crédito Externo – Banco Mundial 43 4,411,148.00 1.440.375,82

Total 5,434,656.00 1,467,065.82



FONPLATA - PMAR

AEROPUERTO DE RURRENABAQUE

MODULOMONTO

PRESUPUESTADO (Bs)MONTO

EJECUTADO (Bs)% AVANCE

FISICO

CALLE DE INGRESO Y AREA DE PARQUEO 4,161,780.53 161,081.87 3.87%

BLOQUE TECNICO Y TORRE DE CONTROL 4,053,212.55 1,423,488.86 35.12%

SERVICIO DE EXTINCION DE INCENDIOS 1,407,455.19 872,927.79 62.02%

EDIFICIO TERMINAL DE PASAJEROS 11,957,353.05 6,291,175.67 52.61%

CALLE DE RODAJE 4,896,501.99 588,227.19 12.01%

PLATAFORMA 4,735,850.62 2,708,640.96 57.19%

TOTALES 31,212,153.93 12,045,542.34



FONPLATA - PMAR

AEROPUERTO DE RURRENABAQUE N° DESCRIPCIÓN

1 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO MOBILIARIO UNIDAD MEDICA DEL AEROPUERTO DE RURRENABAQUE (UMA)2 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO FRANJADORA3 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO SPINJET4 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO CUADRATRACK5 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO TRACTOR SEGADOR6 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO MINIPLANTA DE ASFALTO7 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO CORTADORA DE ASFALTO8 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO COMPACTADORA9 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO ESCALERA TIPO TIJERA

10 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO GRUPO ELECTROGENO11 ADQUISICION Y EQUIPAMIENTO ACOMETIDA DE MEDIA TENSION12 ADQUISICION DE EQUIPOS PARA EL SERVICIO DE SALVAMENTO Y EXTINCION DE INCENDIOS13 ADQUISICION E INSTALACION DE EQUIPO MOBILIARIOS Y DE FACILITACION14 ADQUISICION E INSTALACION PARA EL EQUIPAMIENTO AVSEC15 ADQUISICION DE UNA AMBULANCIA EQUIPADA


(RECURSOS PROPIOS Y CREDITO EXTERNO)

PROGRAMA Y EJECUCIÓNPROYECTOS DE INVERSIÓN


NOMBRE DEL PROYECTO INICIAL VIGENTEEJECUTADO

03/06/2020(%)

Fuente 20 Recursos Específicos - Organismo Financiador 230 Otros

Recurso Específicos

MEJ. AEROPUERTO RURRENABAQUE 1,023.508 1,023,508 34,039 3.3%

EQUIP. PARA CONTROL Y VIGILANCIA A NIVEL NACIONAL 5,849,513 8,167,320 6,594,705 80.7%

MEJ. AEROPUERTOS DE BOLIVIA 11,584,444 9,266,637 2,148,781 23.2%

IMPLEM. SISTEMA GEODESICO MUNDIAL (WGS-84) Y GNSS 605,331 605,331 0 0.0%

TOTAL FUENTE 20: 18,345,520 22,158,537 8,619,279.34 46.0%

Fuente 43 Transferencias de Crédito Externo - Organismo

Financiador 415 Agencia Internacional de Fomento (BM)

MEJ. AEROPUERTO RURRENABAQUE 4,411,148 4,411,148 1,749,071 39.7%

TOTAL OTRAS FUENTES: 4,411,148 4,411,148 1,749,071 39.7%

TOTAL GENERAL: 23,473,944 23,473,944 10,526,597 44.8%



DESCRIPCIÓN DE PROYECTO Bs. %

Construcción Cuartel de Bomberos Aeropuerto Uyuni 503,235.82 5.43%

PROYECTOS DE INVERSIÓNDESARROLLO AEROPORTUARIO


PROYECTOS DE INVERSIÓNCNS


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EJECUCIÓN Bs.

EQUIPAMIENTO PARA EL SISTEMA DE VIDEOCONFERENCIA

DIRECCIONES REGIONALES (1RA. FASE)2020 312,610.00


RADIOAYUDAS - CNS (Expresado en Bolivianos)

DESCRIPCIÓN FECHA BS.VERIFICACIÓN EN VUELO DE AYUDAS A LA NAVEGACIÓN AEREA.

ago-20 845,152


CAPACITACIÓN

• Para la presente gestión se tiene previsto dar continuidad a la

capacitación que por lo general son actividades recurrentes.

• Debido a exigencia de la autoridad competente nuestro personal

debe estar en constante actualización y lamentablemente por la

coyuntura actual nos vemos imposibilitados de continuar con lo

inicialmente programado.

• Es en este sentido la imperiosa obligación de contar con los

recurrent al día para tener las habilitaciones y licencias vigentes.

NAVEGACIÓN AÉREA


CAPACITACIÓNNAVEGACIÓN AÉREA

• En lo que respecta a la implementación del SMS,

debemos señalar que durante la Gestión 2019 se logró

avanzar con la elaboración de algunos documentos

importantes como ser: Política de la Seguridad

Operacional, Manual de la Seguridad Operacional,

Análisis de Brechas, y otros.

• Sin embargo para esta gestión necesitamos concluir la

mencionada implementación del SMS que es un

requisito obligatorio a cumplir por determinación de la

OACI para lo cual debemos contar con el respaldo por

parte del Ejecutivo.


CAPACITACIÓNSERVICIOS AEROPORTUARIOS

Capacitación Virtual – WEBINAR, de Protocolos de Bioseguridad y Desinfección al personal de las

diferentes reparticiones en los Aeropuertos a Nivel Nacional.



Concitación de Curso Virtuales en Línea de Seguridad de la Aviación Civil “AVSEC 123 Básico

Recurrente”, Autorizado por la DGAC, según cronograma, dirigido a los Aeropuertos, Riberalta,

Guayaramerin, San Borja.



CRONOGRAMA DE CURSOS VIRTUALES EN LINEA

N° AEROPUERTO CODIGO N° DE PERSONAS

AVSEC

FECHA

PROGRAMADA

GESTIÓN 2020

1

ORURO SLOR 5 junio 2020

2

TRINIDAD SLTR 9 junio 2020

3 INT. EL ALTO - BLOQUE

TEC. AASANA SLLP 14 julio 2020

4

COBIJA SLCO 10 julio 2020





AVSEC

FECHA

PROGRAMADA

GESTIÓN 2020

5

RURRENABAQUE SLRQ 6 agosto 2020

6

MONTEAGUDO SLAG 5 agosto 2020

7

TROMPILLO SLET 10 septiembre 2020

8 TARIJA GRUPO “A”

SLTJ 9 septiembre 2020





AVSEC

FECHA

PROGRAMADA

GESTIÓN 2020

9TARIJA GRUPO “B” -

POTOSI SLTJ 9septiembre 2020

10ALCANTARI GRUPO “A”

SLAL 10 octubre 2020

11ALCANTARI GRUPO “B”

SLAL 11 octubre 2020

12YACUIBA SLYA 3

noviembre 2020


COVID-19

Documento Guía de Procedimientos Operacionales de Bioseguridad y Desinfección COVID -19.

Retorno Progresivo a las Operaciones Aéreas.


COVID-19

Documento Guía de Requerimientos de Equipamiento contra el COVID 19, (Guantes de látex,

Barbijos Quirúrgicos y N 95, Lentes, Protector Facial, Alcohol en Gel, Equipo de Protección Personal

- EPP). En consecuencia, las Direcciones Regionales a través de las Jefaturas de Aeropuerto,

realizaron inversiones en el equipamiento.


COVID-19

PLAN DE CONTINGENCIA ANTE EL COVID-19 RETORNO PROGRESIVO A LAS OPERACIONES

AÉREAS - ABRIL 2020


COVID-19

Implementación del Manual Señalización COVID 19 en los aeropuertos a nivel nacional.


Unidad Nacional de Transparencia

“Cero Tolerancia a la Corrupción”

AA

SAN

A 2

020

GRACIAS

presentación de powerpointaasana.bo/storage/transparencia/rpc_inicial_2020...administraciÓn de...

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