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Somos el laboratorio de mayor tra-yectoria en el país con más de 40 años en la realización de ensayos de materiales y calibración de equipos. En el laboratorio de Metrología, reali-zamos diferentes tipos de calibracio-nes y contamos con acreditaciones que avalan nuestros resultados. Las magnitudes acreditadas en Fuerza (máquinas de ensayo en tensión y compresión), Dimensional (Pie de Rey, Micrómetro, Comparador de carátula y Tamices), y en Masa (Pesas y Balanzas). Además, de otros equipos relaciona-dos con la industria de la construcción.

La infraestructura de nuestro labora-torio está adecuada a los estándares internacionales, para asegurar la cali-dad, confiabilidad e imparcialidad de los resultados. ¡Cuenta con nosotros!

El ingeniero eléctrico, Ricardo Hum-berto Ramírez Carrero, es el direc-tor general de la Unidad de Pla-neación Minero Energética (UPME). Ramírez, con estudios de Maestría en Energía de la Universidad de Sheffield del Reino Unido, tiene más de 30 años de experiencia en el sec-tor público y privado.

Se ha desempeñado como jefe de la División de Minas y Energía del De-partamento Nacional de Planeación, experto comisionado de la Comisión de Regulación de Energía y Gas Na-tural (CREG), secretario técnico del Consejo Nacional de Operación de Gas Natural y gerente de fiscalización de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), entre otros.

HOTEL & CENTRO DE CONVENCIONES TEQUENDAMA

Tequendama es el hotel que resume la experiencia cultura de la Ciudad de Bogotá.

65 años de historia cuentan la trayec-toria del hotel Tequendama, la opor-tunidad de conocer un destino con legado y tradición.

Un hotel en el corazón de la ciudad, en el Centro Financiero y Administrativo de la Ciudad, eje del gobierno nacio-nal, a tan solo 20 minutos del Aero-puerto Internacional el Dorado y con las principales vías de acceso como la 26, la Séptima, La Circunvalar y la Troncal de la Caracas de Transmilenio.Vivir la experiencia de Bogotá desde el Hotel, Suites & Centro de Conven-ciones Tequendama es una experien-cia única. Bienvenido a Tequendama el Hotel de las puertas abiertas!

María Cristina Londoño Juan, actual presidenta del Fondo Nacional del Aho-rro (FNA), es la primera mujer que asu-me el cargo de la institución en 50 años de historia. Es ingeniera industrial de la Universidad Javeriana, cursó una es-pecialización en Finanzas en la Escuela de Administración, Finanzas e Instituto Tecnológico (EAFIT), y posteriormen-te, realizó una Maestría de Liderazgo Positivo y Estrategia en el Instituto de Empresa (IE) en Madrid, España.

En sus 27 años de trayectoria pro-fesional, se ha desempeñado en el sector público y privado. En su hoja de vida se destacan, entre otros, los cargos de gerente zonal del Banco Colpatria, presidenta de la Financiera de Desarrollo Territorial (Findeter); gerente de mesa sectorial en Alianza Valores, entre otros.

Ingeniero Industrial y Máster en Fi-nanzas de la Universidad de los Andes. Tiene más de 20 años de experiencia en ventas, operaciones, marketing y logística en ExxonMobil para países como: Colombia, Argentina, Brasil y Estados Unidos.

Martínez inició su carrera trabajando en la división de planeación estraté-gica de combustibles y lubricantes de ExxonMobil de Colombia. También trabajó algunos años para Fairfax en Estados Unidos y en 2017, se trasladó a Colombia para contribuir en la tran-sición del negocio de combustibles.

Desde el año 2018 se desempeña como vicepresidente de combustibles de Distribuidora Andina de Combusti-bles S.A., compañía que hoy en día fue comprada por la corporación Primax.

Juan José MartínezVicepresidente de Distribuidora Andina

de Combustibles S.A.

En Honda nada importa más que tú

En Honda nada importa más que tú, por eso estamos siempre compro-metidos con la calidad, seguridad, eficiencia y ecología en todo lo que hacemos día a día, para así brindar-te a ti, a tus familiares y a todos tus seres queridos, vehículos con los más altos estándares de calidad, reconoci-dos mundialmente para cumplir cada uno de tus sueños; además, nuestros vehículos cuentan con una Garantía que está orientada a la completa sa-tisfacción, durante todo el tiempo que permanezcas como nuestro cliente; somos la única marca que te brinda una real cobertura total, más allá de los requerimientos legales.

En Honda queremos siempre lo me-jor para ti.

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SEGURO POPULAR UN SISTEMA DE SALUD SÓLIDO

El Seguro Popular forma parte del sis-tema de salud de México. Nuestro ob-jetivo es brindar protección financiera a la población sin seguridad social a través de un seguro público y volun-tario que reduce el gasto de bolsillo y el riesgo de empobrecimiento de las familias mexicanas.

Con el trabajo realizado en los últimos seis años, logramos mejorar su opera-tividad y fortalecimos la transparen-cia en el uso de los recursos públicos.

Cubre prácticamente la totalidad de las enfermedades más frecuentes, 66 de las más costosas y todas las que afectan a niños menores de 5 años.

Mtro. Antonio Chemor RuizComisionado Nacional de Seguro

Popular del Estado mexicano.

Diego Fernando Hernández Losada, Doctor en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional, obtuvo el grado de Magíster en Administración de Em-presas de la Universidad del Valle en abril de 1992; Magíster en Economía de la Universidad Javeriana en junio de 1998 y Master of Science in Finan-ce de la Universidad de Illinois en Ur-bana-Champaign, Estados Unidos en agosto del 2000.

Con una amplia trayectoria académica, fue designado en 2013 como vicerrector en la Universidad Nacional de Colombia para la ciudad universitaria en Bogotá. Entre junio de 2006 y junio de 2012, ocupó el cargo de decano de la Facultad de Ingeniería en la misma institución.

Actualmente, es director del Depar-tamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias).

Somos un grupo de 3 Empresas compuesto por:

Proeléctrica, fundada en 1992 y pio-nera en el proceso de privatización de la generación de energía en Colombia, su curso fue determinante en el desa-rrollo de la reglamentación del sector, despejando el camino para la creación de nuevas plantas privadas en el país.

Genser Power, fundada en 2005. So-mos expertos en ofrecer soluciones energéticas eficientes y ambiental-mente amigables, por medio de la ge-neración y cogeneración de energía con plantas conectadas al sistema eléctrico nacional y plantas independientes.

Termomorichal, creada en 2013 para desarrollar el proyecto de genera-ción de energía para el Campo Rubia-les de Ecopetrol.

R

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Mensaje de Apertura

“Ha concluido la participación en el Foro Económico Mundial del año 2019 y es un balance muy positivo.

Colombia se convirtió en el primer país de América Latina, y por qué no decirlo, el pri-mer país de habla hispana que va a tener un centro de gran impacto global y regio-nal. Es un centro que va a estar destinado a que hagamos investigación y desarrollo en temas tan importantes como la internet de las cosas, la inteligencia artificial y lo que se ha denominado la tecnología blockchain de seguridad encriptada.

Ese tipo de tecnologías es muy importante y va a permitir que desarrolladores, agen-cias públicas y el sector privado presen-ten proyectos que puedan ser escalables mundialmente.

También quiero destacar que participamos en un foro sobre el futuro de la democracia, que fue moderado por el prestigioso colum-nista, Martín Wolf con la participación de lí-deres internacionales, y hablamos sobre la

transformación de las democracias y la im-portancia de los medios de comunicación y la interacción ciudadana para fortalecer la democracia en el mundo.

Igualmente estuvimos en un foro sobre la protección de los bosques tropicales, con el exvicepresidente de los Estados Unidos, Al Gore. Ahí hablamos sobre el reto que tiene Colombia para enfrentar ese mal de la de-forestación que los últimos años ha cobrado más de 200 mil hectáreas por año.

Hablamos de nuestra agenda de refores-tación y también de nuestra agenda inte-gral de adaptación y adopción de las debi-das medidas para enfrentar el fenómeno del cambio climático.

Quiero destacar que ahí hablamos de cómo Colombia quiere expandir las energías reno-vables, de cómo estamos hablando de pro-ducir conservando y conservar produciendo en distintos sectores de nuestro país, y ha-blamos sobre la urgente necesidad de vin-cular en la formación de nuestros niños, en

el concepto de cívica la protección del medio ambiente y la biodiversidad.

También sostuvimos más de 17 reuniones bilaterales con líderes empresariales, tuvi-mos, además, un encuentro propiciado por ProColombia, donde hablamos de las distin-tas oportunidades que existen en nuestro país para invertir.

Colombia se posicionó como un país atrac-tivo para la inversión, y que quiere ver en la inversión un detonante de la genera-ción de empleos formales en todas las re-giones, como un lugar en el mundo y en Latinoamérica para invertir, para generar empleo y ver que nuestra solvencia insti-tucional y nuestra gran capacidad empren-dedora es una distinción que tiene el gran sello de Colombia”.

Con información de:id.presidencia.gov.co/Paginas/prensa/2019/190124-Declaracion-final-Presidente-Ivan-Duque-sobre-su-

participacion-Foro-Economico-Mundial-anio-2019.aspx

Capacidad emprendedora, gran sello de Colombia

Mensaje del Presidente, Iván Duque MárquezEnero, 2019

El Instituto Nacional de Metrología cumple 7 años contribuyendo a los procesos de calidad del sector

productivo y logrando reconocimiento internacional

INM

Hace 7 años, mediante el decreto 4175 del 3 de noviembre de 2011, nació el Instituto Nacional de Metrología –INM-, con el obje-tivo de desarrollar la metrología científica e industrial de Colombia, así como contri-buir a las actividades de metrología legal a cargo de la Superintendencia de Industria y Comercio.

En 2011, Colombia era el único país de América no firmante del Acuerdo de Reconocimiento Mutuo (MRA) del Comité Internacional de Pesas y Medidas (CIPM) y, tras la creación como INM, el país se adhirió a la Convención del Metro, un año después firmó el CIPM-MRA. Con esto logró el reco-nocimiento internacional de sus competen-cias para dar trazabilidad a las mediciones realizadas en el país. Asimismo, ha logrado el reconocimiento de las capacidades de me-dición y calibración para 57 CMC, 53 físicas y 4 químicas, fortaleciendo los procesos de

calidad del sector productivo y su competi-tividad internacional.

Durante estos 7 años ha logrado traer a Colombia, y custodiar, patrones nacionales de medición en las principales magnitudes físicas, así como el desarrollo de 20 mate-riales de referencia en el área química. Esto conlleva a que el INM conozca de primera mano estos patrones, que el sector acadé-mico cuente con instrumentos para hacer investigación científica con estándares in-ternacionales y que el país tenga prestado-res de servicios metrológicos acreditados y más confiables.

A la fecha el INM ha sido reconocido por con-tar con las mejores prácticas de medición y calibración en temperatura, humedad, tiem-po, frecuencia, densidad, pH y conductividad electrolítica y está trabajando para obtener reconocimiento en otras magnitudes como

masa, presión y fuerza. A esto se suma que hoy esté posicionado a nivel regional y que haya sido aceptado para participar como observador en las reuniones de alto nivel de los Comités Consultivos de la Oficina Internacional de Pesas y Medidas, ganando confianza por parte de la comunidad inter-nacional incluso por encima de otros países de la región que llevan más tiempo como miembros de la Convención del Metro.

Todos estos logros durante los 7 años de su existencia son de alta importancia para el desarrollo de Colombia e impactan positi-vamente el sector productivo que, siguien-do los patrones del INM, cumplen con los requisitos exigidos en el mercado nacional e internacional.

Con información de: Instituto Nacional de Metrología de Colombia (INM)

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Instituto Nacional deMetrología de Colombia

7 años desarrollando ciencia y calidad con base en la Metrología

La globalización ha tenido como efecto un mayor número de acuerdos de libre comer-cio, el desarrollo de cadenas globales de va-lor y una creciente preocupación compartida entre las naciones por la salud de la pobla-ción y la protección del ambiente. Lo ante-rior resalta la importancia del desarrollo de infraestructuras nacionales de calidad que pongan al alcance de productores, consu-midores, gobiernos y la sociedad en gene-ral los medios para realizar mediciones con-fiables, establecer regulaciones y evaluar la conformidad con éstas, con el propósito de procurar el comercio justo, la mejora de la calidad de productos y servicios, así como el bienestar social.

Parte esencial de la infraestructura de la calidad de un país es contar con medicio-nes confiables y con trazabilidad a patrones nacionales con reconocimiento internacio-nal. En México, ésta labor ha sido conferida al Centro Nacional de Metrología (CENAM), que tiene entre sus objetivos el desarrollo y mantenimiento de los patrones naciona-les de medición y materiales de referencia certificados.

Para obtener el reconocimiento interna-cional, el CENAM participa en el Arreglo de Reconocimiento Mutuo del Comité Internacional de Pesas y Medidas (CIPM), en el que participan 263 institutos de 102 países y cuatro organizaciones interna-cionales. El CENAM cuenta con 731 capa-cidades de calibración y medición reco-nocidas por los Institutos Nacionales de Metrología de los países miembros, como resultado de su participación en compa-raciones internacionales y en evaluacio-nes por pares.

Estas referencias con reconocimiento inter-nacional son puestas a disposición de los sectores productivos, comercial y otros de interés nacional a través de servicios de ca-libración y venta de materiales de referen-cia certificados, ya sea directamente a las industrias o a través de los laboratorios se-cundarios de calibración, que fungen como agentes multiplicadores para diseminar la exactitud de los patrones nacionales has-ta los millones de instrumentos de trabajo, que sería imposible calibrar en un solo la-boratorio nacional.

El conocimiento desarrollado por los exper-tos del CENAM se transfiere al personal téc-nico responsable de establecer sistemas de medición y de medir, a través de cursos de ca-pacitación y asesorías en materia de metrolo-gía. Adicionalmente, los expertos del CENAM participan en los comités de normalización de las diferentes dependencias y organismos reguladores, con el propósito de que los re-glamentos técnicos y las normas voluntarias cuenten con el sustento técnico adecuado para asegurar su correcta aplicación en el proceso de evaluación de la conformidad.

Además, llevan a cabo acciones para desa-rrollar las competencias técnicas de los la-boratorios de medición y calibración de los sectores obligados al cumplimiento de nor-mas y especificaciones, así como de los or-ganismos acreditados para la evaluación de la conformidad, a través de la organización de ensayos de aptitud y la evaluación téc-nica de laboratorios.

Con información de:Centro Nacional de Metrología (México)

https://www.gob.mx/cenam/

CENAM: Desarrollando patrones nacionales de medición

Instituto Nacional deMetrología de Colombia

7 años desarrollando ciencia y calidad con base en la Metrología

En Colombia, como en la mayoría de los paí-ses, utilizamos el Sistema Internacional de Unidades - SI, el cual está compuesto por 7 unidades básicas de medida: segundo, me-tro, kilogramo, ampere, kelvin, mol y cande-la. El kilogramo, como lo conocemos, tiene una historia de casi 130 años y actualmen-te el Instituto Nacional de Metrología de Colombia - INM está participando en expe-rimentos relacionados con el cambio en su definición.

La definición del kilogramo, que actualmen-te corresponde a un cilindro de platino iri-dio de 1 kg de masa, cambiará por un nue-vo concepto basado en un valor definido de una constante universal denominada “Constante de Planck”, que se determina a partir de dos experimentos: esfera de si-licio y balanza de Kibble. Con esto, el valor

del kilogramo se mantiene constante en todo el planeta y aún fuera de él.

El INM de Colombia fue elegido para realizar pruebas metrológicas a una esfera de sili-cio fabricada en Alemania y a una pesa ca-librada con la balanza de Kibble de Canadá, lo que demuestra la confianza en la capaci-dad técnica y científica del equipo del INM por parte de la comunidad internacional.

El kelvin, la mol y el ampere también ten-drán cambios que se oficializarán el 20 de mayo de 2019 durante la celebración del Día Mundial de la Metrología.

Estos cambios aumentarán la exactitud de las medidas, permitiendo mejoras en la in-vestigación y el desarrollo de nuevos mate-riales, especialmente los de nanotecnología.

Con información de:Instituto Nacional de Metrología de Colombia (INM)

Con información de:Instituto Nacional de Metrología de Colombia (INM)

El Sistema Internacional deUnidades tendrá cambios en 2019

El Instituto Nacional de Metrología (INM), a través de la Subdirección de Metrología Química, puso a disposición de los laboratorios nacionales un nue-vo Material de Referencia Certificado de agua potable para mediciones de elementos como: Sodio (Na), Potasio (K), Calcio (Ca), Hierro (Fe), Magnesio (Mg), Zinc (Zn), Molibdeno (Mo), Cadmio (Cd), Níquel (Ni) y Plomo (Pb).

Se trata del primer material de re-ferencia con este tipo de caracte-rísticas que se produce en el país, realizado a través de diferentes sis-temáticas de medición que han sido desarrollados por el INM. Esta en-trega permite a los laboratorios na-cionales mejorar sus mediciones de agua en favor del sector productivo.

Desarrollan primer Material de Referencia Certificado de agua potable

Defendiendo el espacio aéreoy la seguridad de los colombianos

FAC99 AÑOS

Preparando a las fuerzas aéreaspara la defensa nacional

El 8 de noviembre de 1919 nace la Fuerza Aérea Colombiana (FAC), con la misión de ejercer y mantener el dominio del espacio aéreo, conduciendo las operaciones aéreas para la defensa de la soberanía, la indepen-dencia y la integridad del territorio nacional.

Dentro del contenido teórico de la misión, se distingue claramente que la Fuerza Aérea es la única organización con capacidad para dominar el espacio aéreo, campo de acción involucrado dentro de la responsabilidad de las Fuerzas Militares.

Bajo la dirección del Presidente de la República en funciones conduce a las Fuerzas Militares y a la Policía Nacional mediante la formulación, diseño, desarro-llo y ejecución de las políticas de defensa y seguridad nacionales. Su organización, mi-sión y responsabilidades están establecidas por la Constitución Política Nacional de 1991.

Dentro de sus responsabilidades primarias están: organizar, entrenar, equipar y proveer

lo necesario para la conducción de opera-ciones de combate en el aire, defender la nación colombiana contra un ataque aéreo, ganar y mantener la superioridad aérea, de-rrotar la fuerza aérea contraria y controlar zonas vitales.

Asimismo, está la defensa y control del es-pacio aéreo, desarrollar en coordinación con las otras fuerzas la defensa aérea del país, entrenar para la aerofotografía, reco-nocimiento aéreo e inteligencia electrónica. Organizar, entrenar, equipar y proveer fuer-zas para reabastecimiento en vuelo de ope-raciones estratégicas y tácticas.

Las responsabilidades colaterales son: vi-gilancia del mar, proveer fuerzas para el transporte aéreo, abastecimiento y equipo en operaciones conjuntas, transporte aé-reo logístico en operaciones conjuntas, etc.

Por otro lado, la FAC desarrolla funcio-nes o actividades básicas como: el con-trol del espacio aéreo, donde se asegura

la utilización del mismo por parte de las fuerzas amigas.

La aplicación y multiplicación de la fuerza: aumentando de la capacidad de la Fuerza Aérea y de superficie para el cumplimiento de sus misiones. El transporte aéreo pro-yecta el poder, transporta personal y ma-terial rápidamente. El reabastecimiento en vuelo incrementa la capacidad de las aeronaves, al extender su alcance y au-tonomía, etc.

Apoyo de la fuerza: este debe sostener las operaciones si se quiere el éxito. Incluye to-das las actividades que deben ser cumplidas para permitir que las otras funciones pue-dan ser cumplidas eficientemente.

Con información de: fac.mil.co/resena-historica

fac.mil.co/31-misión-y-visiónfac.mil.co/32-funciones-y-deberes

Fuerza Aérea Colombiana 99 años preparando a las fuerzas aéreaspara la defensa nacional

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Formando oficiales para la defensa aérea

La Escuela Militar de Aviación (EMAVI), “Marco Fidel Suárez”, tiene la misión de formar integralmente al futuro Oficial de la Fuerza Aérea Colombiana (FAC), en el campo militar, profesional y aeronáutico para el desarrollo de operaciones milita-res aéreas.

Con la finalidad de mejorar esta tarea, los programas se actualizan en forma perma-nente, lo mismo que las técnicas y cono-cimientos aeronáuticos. La última modifi-cación al programa académico contempla el aumento a cuatro años de permanen-cia en la escuela, puesto que fue elevada a la categoría de instituto de educación superior, con las carteras de administra-ción aeronáutica, ingeniería mecánica e ingeniería informática.

La primera promoción de cadetes femeni-nos se dio en enero de 1997, jóvenes damas

se desempeñaron en todas las especialida-des, excepto la de seguridad y defensa de bases y escalaron los grados militares con las más altas expectativas de proyectarse en el mando.

La formación militar y académica constitu-yen desafíos permanentes para el cadete, desarrollando potencialidades físicas y hu-manas enmarcadas dentro de un exigente ambiente de disciplina y responsabilidad, que lo hacen partícipe directo de los éxitos alcanzados por la FAC.

El prestigio de la Escuela Militar de Aviación ha traspasado fronteras, duran-te muchos años han engrosado con éxito las promociones de oficiales que de allí egresan. Son ya más de 85 años de histo-ria de la academia al servicio de Colombia en la soberanía y defensa de su espacio aéreo nacional.

Ubicados en el corazón de Bogotá, nuestros 32 salones tienen la capacidad de ajustar-se a cualquier necesidad técnica requerida con la más alta tecnología, logrando que el evento ofrezca una experiencia completa. Contamos con el respaldo de más de 65 años de trayectoria y los servicios que garantizan experiencias únicas.

Un evento perfecto es la combinación de loca-ción, concepto, ejecución, espacios y puesta en escena, elementos que encontrará siempre a

su disposición. Entregamos a los asistentes de cualquier evento, un acontecimiento con los estándares que sólo un centro de convencio-nes y eventos puede garantizar, acompañado de las tendencias tecnológicas y personal es-pecializado en producción y logística.

Contamos con más de 300 habitaciones, 286 suites y 32 salones domóticos, todo a minutos del aeropuerto, podemos albergar hasta 1.000 personas en el reconocido Salón Rojo, y más de 3.000 personas de forma si-multánea. Además, contamos con una ex-periencia gastronómica que recorre platos nacionales e internacionales en tres restau-rantes, con propuestas gastronómicas reali-zadas por nuestro Chef, quien será el encar-gado de darle el toque único a cada comida.

Nuestros espacios son únicos y las posibili-dades son infinitas. Estar ubicados en el me-jor lugar del mapa, el centro histórico de la ciudad, rodeado de museos, restaurantes y

Hoteles TequendamaLa puerta abierta a la historia de Colombia

sitios históricos, le dará el toque de perfec-ción al momento de querer una experiencia gratificante. Somos especialistas en conven-ciones, ferias, reuniones y congresos, nues-tros clientes así lo afirman, nos reconocen como hotel de negocios, pero con espacios de confort y bienestar que buscan los hués-pedes más exigentes.

Programe su evento y hospedajeColombia: +57 1 382 0300

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Fuerza Aérea Colombiana99 años preparando a las fuerzas aéreaspara la defensa nacional

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La historia del turismo en México comen-zó a escribirse a partir de la década de los setenta, cuando el Gobierno Federal enco-mendó a un grupo de jóvenes del Banco de México buscar alternativas para impulsar el desarrollo económico del país. A partir de esa fecha, la vocación turística de México y su capacidad para crear destinos turísticos planificados ha traspasado las fronteras. En esta tarea, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) ha jugado un papel fundamental.

Sería imposible pensar en el turismo en México sin las aportaciones de FONATUR, una entidad que nació junto con la Secretaría de Turismo, en 1974, y que ha sido responsable de la creación de mega-proyectos turísticos que, actualmente, ha-cen de México un país competitivo a nivel internacional.

A lo largo de 44 años, FONATUR ha trans-formado zonas rezagadas y despobladas en importantes polos de desarrollo deno-minados Centros Integralmente Planeados (CIPs), como Cancún, Quintana Roo; Ixtapa Zihuatanejo, Guerrero; Los Cabos y Loreto, Baja California Sur; Huatulco, Oaxaca; y Playa Espíritu, Sinaloa; así como Proyectos Turísticos Integrales (PTIs), como Marina Cozumel, Quintana Roo; y Litibú, Nayarit;

los cuales han puesto a México en el mapa mundial en materia turística.

Resultado de las estrategias impulsadas por el Gobierno Federal y las contribuciones de FONATUR a través de sus destinos, en 2017, México registró un récord histórico con la llegada de 39.3 millones de turistas inter-nacionales, posicionándose como el sexto país más visitado del mundo. En ese mismo año, la captación de divisas ascendió a 21.3 millones de dólares, ubicándose en el lugar 15 del ranking mundial.

El turismo en México representa 8.7 por cien-to del Producto Interno Bruto (PIB), lo que lo consolida como uno de los sectores más

Con información de:FONATUR

importantes para la economía, superando incluso a otras industrias como la de mine-ría y la construcción. Además, el turismo es responsable de la generación de 10 millones de empleos, directos e indirectos, lo cual ha ayudado a contener la pobreza y a reducir las brechas de desigualdad en diversas regiones.

Sin duda, los desarrollos de FONATUR han contribuido al crecimiento económico, la ge-neración de empleos, la captación de divisas y el bienestar social, mejorando la calidad de vida de miles de familias. La experiencia acumulada le ha permitido promover el cre-cimiento planeado y sustentable del turis-mo en México, así como garantizar los más altos estándares de calidad, posicionándose a nivel nacional e internacional.

Por más de cuatro décadas, FONATUR ha teni-do la oportunidad de aprender de los cambios y ajustarse a las nuevas tendencias, creando e implementando estrategias para la atracción de inversiones, que hasta el día de hoy siguen dando frutos. El camino que FONATUR ha reco-rrido sólo es una muestra de los muchos logros que se han de esperar de esta institución que seguirá haciendo de México un Gran Destino.

FONATUR, institución clavepara el desarrollo turístico de México

La ciencia como una oportunidadde vida para la juventud

COLCIENCIASHacia una década al servicio

del fomento y promoción de la cienciaen Colombia

Uno de los mejores caminos para el desa-rrollo de un país es la investigación, por tal motivo en Colombia se está impulsando el programa “Jóvenes investigadores e inno-vadores de Colciencias”, el cual brinda la oportunidad a aquellos recién egresados de integrarse a redes de conocimiento es-pecializadas de todas partes del mundo, rea-lizando un primer contacto con el mercado laboral a través de la Beca-Pasantía, con-virtiéndose en una experiencia única, pues se brindan todas las herramientas para que los jóvenes vean a la ciencia como una opor-tunidad de vida.

El programa pretende formar investigado-res de excelencia con el fin de incrementar la capacidad nacional para competir con los más altos estándares internacionales, prio-ritariamente en aquellas áreas señaladas como trascendentales para el país. Además, es parte de la estrategia de apoyo a la for-mación para la Ciencia, la Tecnología y la

Innovación (CTI) de la Política Nacional de Fomento a la Investigación y la Innovación.

También tiene como foco a los profesionales recién egresados o aquellos que sólo tienen pendiente su ceremonia de grado y se han caracterizado por su desempeño académico y que quieren iniciar o fortalecer su trayec-toria investigativa trabajando en grupos o unidades de investigación con el acompa-ñamiento de un tutor. La selección de los beneficiarios se da bajo una convocatoria anual, dirigida a los grupos de investigación reconocidos por Colciencias que pertenecen a entidades del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI), quienes se encargan de presentar jóvenes con una edad máxima de 28 años, quienes desarrollarán su pro-ceso de entrenamiento como investigado-res por un período de doce meses, tiempo en el que recibirán una beca por un valor

mensual equivalente a 3 Salarios Mínimos Legales Vigentes.

Los becarios deben de ser profesionales con menos de 3 años de estar graduados, el área de investigación debe ser en ciencias bási-cas, tecnología, ingeniería, ciencias agrope-cuarias, recursos hidrobiológicos, energía y minería, salud y ciencias sociales, orientadas a la construcción de paz y desarrollo regio-nal, con un promedio académico igual o su-perior a 3,8 (en una escala de 0 a 5).

Los resultados del programa de “Jóvenes in-vestigadores e innovadores de Colciencias” indican que 45% de los jóvenes investigado-res continúan su formación de doctorado o maestría, publican 0,45 artículos más al año, desarrollan habilidades investigativas e in-gresan a redes del conocimiento.

Con información de: www.colciencias.gov.co/cultura-en-ctei/jovenes

COLCIENCIAS Hacia una década al servicio del fomento y promoción de la ciencia en Colombia

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La Dirección de Mentalidad y Cultura de Colciencias tiene el propósito de generar y fortalecer una cultura que valore y gestione el conocimiento y la innovación, por lo que diseña e implementa estrategias que exal-tan el poder transformador de la ciencia, en-tre estas se encuentra el Programa Ondas.

Se trata de una estrategia de dicha Dirección para la CTel, que tiene por objetivo promo-ver en niños, niñas y jóvenes el interés por la investigación y el desarrollo de actitudes y habilidades que les permitan insertarse activamente en la cultura de la ciencia, la tecnología y la innovación, para el logro de este propósito se desarrolló una propues-ta pedagógica y metodológica que genera las condiciones que le permiten a los niños y jóvenes realizar investigación sobre pro-blemas reales de su contexto, construyen-do conocimiento que aporta a la solución de dichos problemas.

Cuenta con más de 15 años de imple-mentación en todo el territorio nacional, tiempo en el cual ha logrado la participa-ción de más de 4 millones de niños, ni-ñas y jóvenes, organizados en grupos de

investigación, a los cuales se han vincula-do más de 100.000 maestros.

Por otro lado, Nexo Global constituye un programa de movilidad internacional que ofrece una experiencia de investigación a estudiantes de pregrado en áreas STEM + A (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas y Ciencias Agropecuarias, por sus siglas en inglés), en escenarios innovadores y labora-torios de vanguardia con el fin de promover la vocación científica en jóvenes, facilitar la inserción de jóvenes colombianos en redes internacionales de conocimiento y fortale-cer una cultura que valore el conocimiento.

También se está impulsando el “Programa para la creación y fortalecimiento de centros de ciencia”, que tiene como objetivo brindar los lineamientos y apoyar la creación, reco-nocimiento y fortalecimiento de centros de ciencia en Colombia, como espacios que tie-nen dentro de su misión la apropiación social de la ciencia, la tecnología y la innovación.

Dichos espacios contribuyen al fortaleci-miento de la cultura en CTel en el país, son instituciones que reconocen la diversidad

Con información de:www.colciencias.gov.co/cultura-en-ctei

www.colciencias.gov.co/cultura-en-ctei/ondaswww.colciencias.gov.co/cultura-en-ctei/nexo-global

colciencias.gov.co/sites/default/files/ckeditor_files/brochure-centrosdeciencia.pdf

cultural, económica y social de las comuni-dades y se caracterizan por promover los principios de acceso democrático a la infor-mación y al conocimiento.

Los criterios para el reconocimiento de los centros de ciencia son: ser una institución de carácter público, privado o mixto, sin ánimo de lucro; contribuir al fortalecimiento de la cultura en CTel del país mediante el diseño y la implementación de programas y activida-des; participación ciudadana en CTel, comu-nicación CTS, intercambio de conocimien-tos y gestión del conocimiento, entre otros.

El “Programa jóvenes investigadores e in-novadores”, así como “Todo es ciencia” tam-bién forman parte de las estrategias que la Dirección de Mentalidad y Cultura de Colciencias han desarrollado en el impulso y proyección de la ciencia.

Estrategias que exaltan el podertransformadorde la ciencia

Energías renovables para un futuro sustentable

UPME25 AÑOS

Impulsando el desarrollo yaprovechamiento de los recursos

Colombia es un país con una matriz ener-gética relativamente abundante, tanto en combustibles fósiles como en recursos re-novables. De acuerdo con la investigación de Integración de las energías renovables no convencionales en Colombia 2015, la ex-plotación y producción energética del país está constituida a grandes rasgos por, un 93% de recursos primarios de origen fósil, de los cuales, un 4% es hidroenergía y un 3% biomasa y residuos.

El balance a 2015, refiere que el país expor-ta aproximadamente un 69% de recursos energéticos, principalmente en forma de carbón mineral (aprox. el 94% del produ-cido, representando el 62% de las expor-taciones energéticas) y petróleo (aprox. el 66% del producido, representando el 36% de las exportaciones energéticas), además, utiliza un 31% de su producción, del cual, el 78% corresponde a recursos fósiles y el 22% a recursos renovables.

En el estudio, la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), indica que el país, en 2015, dependía en cerca de un 78% de combustibles fósiles, pero desde ese tiempo, Colombia ya estaba en capa-cidad de autoabastecerse, pues los niveles de producción indican reservas suficientes para cerca de 170 años en el caso de car-bón, 7 años para el petróleo y 15 años para el gas natural.

Contando con el descubrimiento de nue-vas reservas de petróleo y gas natural, el desarrollo de fuentes alternativas loca-les de energía, que puedan sustituir por lo menos parcialmente el uso de estas fuentes en el transcurso de las próximas décadas, cobra relevancia para satisfa-cer la demanda energética doméstica fu-tura, a fin de no tener que ceder a una alta dependencia en la importación de estos energéticos convencionales en el largo plazo.

Los usos de los energéticos mencionados (pe-tróleo y gas natural) se encuentran principal-mente concentrados en los sectores de con-sumo, correspondientes al transporte y la industria (calor útil), seguidos del uso del gas natural para la generación de energía eléctri-ca. Entre tanto, el país produce aproximada-mente un 17% de la energía final consumida, cuenta con la amplia participación de fuentes hidroeléctricas como recurso renovable, que representan entre el 70% y 80% de la genera-ción, según variaciones en la hidrología anual.

La progresiva reducción en los costos de in-versión asociados a su aprovechamiento y la sofisticación de tecnologías, comienzan a cobrar sentido para ser incorporadas en la matriz energética nacional, que crece día a día a pasos agigantados.

Con información de:www1.upme.gov.co/DemandaEnergetica/INTEGRACION_

ENERGIAS_RENOVANLES_WEB.pdf#search=energias%20renovables

Unidad de Planeación Minero Energética 25 años impulsando el desarrollo yaprovechamiento de los recursos

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Corporación PRIMAX llega al país como uno de los jugadores másimportantes del mercadode combustibles en Colombia

A finales del mes de noviembre, se anunció una de las noticias más esperadas en el sec-tor de hidrocarburos en Colombia. La corpo-ración Primax, compañía del Grupo Romero, uno de los conglomerados económicos más sólidos en la región, anunció su ingreso al mercado luego de comprar a Distribuidora Andina de Combustibles S.A. (DAC) (antes ExxonMobil de Colombia S.A).

Con esta transacción la compañía adquirió una red de 740 estaciones de servicio, 12 terminales de abastecimiento y una planta de lubricantes, planea una inversión de US$ 40 millones para el 2019.

Al respecto, Carlos Gonzáles, CEO de la com-pañía en la región, aseguró que, corpora-ción Primax, con su presencia en tres paí-ses (Perú, Ecuador y Colombia) está cada vez más próximo a cumplir con su objetivo de ser un referente regional en el mercado de estaciones de servicio.

¿Cómo surge el interés de Primax por el mercado colombiano?Hemos visto a Colombia como un merca-do con alto potencial, por ello, decidimos ingresar al país con la adquisición de la se-gunda red privada de estaciones de ser-vicio. Nuestra visión estratégica es con-solidarnos en Latinoamérica, en países y operaciones sólidas con gran potencial de crecimiento, tal como lo hemos hecho en otros mercados con muy buenos resulta-dos a la fecha.

¿Cuál es la participación de mercado de Primax hoy en América Latina?Esta adquisición pone a corporación Primax en un posicionamiento destacado como una empresa multilatina con ventas por más de US$5,000 millones en tres países (Perú, Ecuador y ahora Colombia).

¿Cómo está conformada la red de estaciones de servicio de corporación Primax?Con la adquisición de la operación de Distribuidora Andina de Combustibles S.A. (DAC), la compañía cuenta con una robusta red de más de 2,000 estaciones de servicio pro-pias y con terceros afiliados en los tres merca-dos donde tenemos presencia: 1,100 en Perú, 200 en Ecuador y ahora 740 en Colombia.

¿Cuál es la propuesta de valor de Primax en los mercados en los que operan? Nuestra propuesta de valor pone en el cen-tro de nuestras decisiones de negocio al cliente. La calidad de nuestros productos, un servicio diferenciado e innovador, una amplia cobertura, una atención rápida y se-gura y una novedosa oferta de tiendas de conveniencia, conforman una experiencia diferencial que queremos ofrecerles ahora a los consumidores colombianos.

¿Cuánto planean invertir en el país?En los próximos tres a cuatro años planea-mos invertir cerca de 40 millones de dólares para el proceso de posicionamiento y tran-sición de marca, la cual está prevista para el segundo semestre de 2019.

¿Cuál es la visión a mediano plazo de Primax con su operación en Colombia?Queremos seguir afianzando nuestra relación con nuestros aliados estratégicos (dealers, trabajadores, proveedores) quienes son parte fundamental en nuestra operación. Ese será nuestro primer objetivo. Asimismo, a un me-diano plazo esperamos empezar a consolidar una red de estaciones de servicio propias que complementen la oferta actual y nos permita robustecer nuestra propuesta de valor.

Carlos Gonzáles,CEO Corporación PRIMAX

Unidad de Planeación Minero Energética 25 años impulsando el desarrollo yaprovechamiento de los recursos

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Impulsando las fuentes no convencionales de energía

La Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), realiza anualmente una revisión del “Plan de expansión de los recursos de gene-ración y de las redes de transmisión”, con el objetivo de alcanzar un adecuado abasteci-miento de la demanda de energía eléctrica.

Para el período 2017- 2031 el denominado “Plan de expansión de referencia genera-ción-transmisión”, se basa en los análisis de demanda proyectada, que tuvieron en cuenta, entre otros, factores como la intro-ducción de vehículos eléctricos, la entrada del metro de Bogotá y el comportamiento proyectado de la economía para el período de referencia, así como los excelentes re-sultados durante la implementación de la Ley 1715 de 2014.

En materia de generación, se incluyeron cuatro escenarios indicativos, adicionales a los de la versión preliminar, que consideran la transición del sector energético, en los

cuales el Gobierno Nacional le sigue apos-tando a la diversificación de la matriz ener-gética del país.

De acuerdo con el director general de la UPME, Ricardo Ramírez Carrero, en dicho plan se mantiene el impulso a las fuentes no convencionales de energía renovable, primordialmente de tipo solar y eólico, con un potencial de expansión identifica-do aproximado entre 2.800 y 5.600 MW de capacidad.

Con información de:www1.upme.gov.co/SalaPrensa/ComunicadosPrensa/

Comunicado%20de%20prensa%20UPME%2014.pdfwww1.upme.gov.co/Energia_electrica/Plan_GT_2017_2031_

PREL.pdf#search=Plan%20de%20Expansi%C3%B3n%20de%20Referencia%20Generaci%C3%B3n%20Transmisi%C3%B3n%20

2017-2031

En esta versión del plan, la UPME incorporó obras para la ampliación de la capacidad de intercambio entre Colombia y Ecuador, así como análisis de agotamiento de red a ni-vel de los sistemas de transmisión nacional y distribución regional.

Garantizando los más altos requisitos de calidad

CNARUMBO A 24 AÑOS

de trabajo por el desarrollode la educación superior

Cuando queremos inscribirnos en alguna es-cuela o institución comúnmente lo que bus-camos es que esté acreditada, ya que esto nos da confianza, en este sentido existe un organismo que se encarga de garantizar que las instituciones a las que acudimos estén debidamente acreditadas.

Se trata del Consejo Nacional de Acreditación (CNA), un organismo de naturaleza académi-ca que forma parte del Sistema Nacional de Acreditación (SNA), creado por la Ley 30 del 28 de diciembre de 1992 (artículo 53) y regla-mentado por el Decreto 2904 de diciembre 31 de 1994. Depende del Consejo Nacional de Educación Superior (CESU), el cual defi-ne su reglamento, funciones e integración.

Los fines del Consejo Nacional de Acreditación se derivan de los establecidos en la ley al crear el Sistema Nacional de Acreditación y establecer como objetivo fundamental ga-rantizar a la sociedad que las instituciones

que hacen parte del sistema cumplen los más altos requisitos de calidad.

El sistema de acreditación es un proceso vo-luntario para las instituciones de educación su-perior. La acreditación tiene carácter temporal, todas aquellas instituciones que se acreditan, disfrutan de las prerrogativas que para ellas establezca la ley y las que señale el Consejo Superior de Educación Superior (CESU).

El Consejo Nacional de Acreditación tiene la misión de liderar el desarrollo y enriqueci-miento conceptual del Sistema Nacional de Acreditación, mediante la elaboración de docu-mentos teóricos y de lineamientos, en estrecha colaboración con las comunidades académicas y científicas del país, y con el aval del CESU.

Entre los objetivos principales del CNA se en-cuentran, fomentar los procesos de acredi-tación de programas e instituciones de edu-cación superior en Colombia, para tal efecto

Con información de:www.cna.gov.co/1741/article-186382.html

el Consejo brinda asesoría, apoyo y capaci-tación para promover la consolidación y el fortalecimiento permanente de la excelencia.

Elaborar y actualizar periódicamente, según las necesidades del contexto colombiano, los lineamientos para la acreditación de las diversas modalidades de programas e ins-tituciones de educación que conforman el sistema de educación superior en Colombia. Estos serán presentados al CESU para su re-visión y aprobación.

Recomendar ante el Ministerio de Educación Nacional la acreditación de las instituciones de educación superior de Colombia. Fortalecer la autoevaluación institucional como una tarea permanente de las instituciones de educación superior en Colombia y como parte integral del proceso de acreditación.

Consejo Nacional de Acreditación Rumbo a 24 años de trabajopor el desarrollo de la educación superior

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La acreditación de alta calidad de espe-cializaciones médico-quirúrgicas, maes-trías y doctorados en Colombia, la ini-ció formalmente el Consejo Nacional de Acreditación (CNA) en el 2010 con apro-bación por parte del Consejo Nacional de Educación Superior (CESU) quienes brin-dan los lineamientos para la evaluación de programas de dicho nivel.

Su antecedente data de 2007 cuando el CNA realizó un estudio sobre la situación de los doctorados en Colombia, durante la preparación del proceso de acreditación de posgrados al cual se le denominó “Situación actual de los doctorados en Colombia: aná-lisis de indicadores que tipifican caracterís-ticas importantes”.

La acreditación de alta calidad es un proceso académico que se constituye como un me-canismo para la búsqueda continua de ma-yores niveles de calidad. Dicha herramienta se enmarca en las políticas estatales e insti-tucionales de fomento de la calidad. Optar por la acreditación de los programas de especialización médico-quirúrgica, maes-tría y de doctorado, es también un proceso

voluntario, es una decisión que la institución y el programa toman en ejercicio de su au-tonomía y en desarrollo de la cultura de la evaluación, el mejoramiento continuo y su capacidad de autorregulación. Este carácter voluntario introduce una diferencia sustan-cial con los procesos de registro calificado, proceso que es obligatorio.

La acreditación de los programas de pos-grado mantiene los mismos componentes que los procesos de acreditación de insti-tuciones de educación superior y progra-mas de pregrado y está conformado por: la autoevaluación, que consiste en el estudio que llevan a cabo las instituciones o pro-gramas académicos, sobre la base de los criterios, las características, y los aspec-tos definidos por el consejo. La institución debe asumir el liderazgo de este proceso y propiciar la participación amplia de la co-munidad académica en él.

La evaluación externa o evaluación por pares, que utiliza como punto de partida la autoeva-luación, verifica sus resultados, identifica las condiciones internas de operación de la insti-tución o de los programas y concluye con un

En la búsqueda continua de mayoresniveles de calidad educativa

juicio sobre la calidad. La evaluación final que realiza el CNA a partir de los resultados de la autoevaluación y de la evaluación externa.

Finalmente, el reconocimiento público de la calidad se hace a través del acto de acredi-tación que el Ministro de Educación emite con base en el concepto técnico del CNA.

Es importante destacar que el consejo en-tiende “la calidad, en un primer sentido, como un atributo integral de algo, resulta-do de una síntesis de los componentes y de los procesos que la producen y distinguen. Alude de una parte a las características uni-versales y particulares de algo, y de otra, a los procesos a través de los cuales tales características se configuran” (CNA, 2006).

De esta manera se entiende que la calidad no es un concepto estático, es más bien di-námico, por medio del cual se busca desarro-llar un proceso continuo de mejoramiento.

Con información de:www.cna.gov.co/1741/article-186363.html

www.cna.gov.co/1741/articles-186363_GuiaPares.pdf

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Más allá de las fronterasEn los últimos tiempos la internacionalización ha experimentado un crecimiento muy importante en el ámbito de la educación su-perior, debido a que ha propiciado que las instituciones establez-can prioridades y estrategias que les permitan alcanzar mayor presencia y visibilidad en un mundo cada vez más globalizado.

Las agencias nacionales de acreditación cumplen un papel deter-minante en los procesos de internacionalización, no es la excep-ción el Consejo Nacional de Acreditación de Colombia (CNA), al establecer criterios y garantizar que instituciones de educación superior puedan interactuar más allá de las fronteras nacionales.

Con información de: www.cna.gov.co/1741/article-186362.html

Productos colombianos, sinónimo de calidad, originalidad e innovación

MINCITEje fundamental en el desarrollo

económico colombiano

“Compra lo nuestro”, es una estrategia para promover la compra de productos colombia-nos, incentivar el consumo en el país y jalo-nar el crecimiento empresarial.

El objetivo principal de esta acción es resal-tar la calidad, originalidad e innovación de los productos hechos por manos colombianas, además, valorar las historias detrás de cada producto que contribuye al desarrollo del país.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo Abondano, dijo que la campaña “Compra lo nuestro” busca promover la adquisición de productos colombianos y que de manera complementaria con otras medidas, se incentive el consumo para ayudar a los em-presarios en la promoción de sus productos, destacando su calidad, diseño e historias para dignificar su aporte al país al crear empresa.

Por su parte, el presidente de la República de Colombia, Iván Duque Márquez, mani-festó que el camino para una sociedad más equitativa, pasa en buena medida por la

promoción del consumo interno para for-talecer el aparato productivo, siendo una excelente manera de activar la economía.

Esta iniciativa también busca crear conciencia sobre la importancia del comercio legal para el fortalecimiento de los proveedores colom-bianos. Para el desarrollo de esta estrategia se establecerán alianzas con empresas com-pradoras para que jalonen y potencien el de-sarrollo empresarial de las Mipymes.

La estrategia para promover la demanda de bienes colombianos tiene entre sus compo-nentes un programa de desarrollo de provee-dores que dará asistencia técnica y financie-ra. A través del Programa de Transformación Productiva (PTP) y en alianza con Propaís, se inició el diseño de una plataforma web de emparejamiento, que busca solucionar fallas de información que impiden la consolidación de encadenamientos productivos, conectan-do a compradores y vendedores de insumos de producción nacional y que entrará en fun-cionamiento en el 2019.

En la temporada decembrina se invitará a los colombianos a que se pongan la camise-ta por los empresarios y emprendedores, y realicen compras apoyando la manufactura nacional y construir un país mejor. También se hace una invitación al sector empresarial a unirse a este propósito.

Por otra parte, para 2019 el Ministerio tra-bajará en implementar otros componentes del programa, para brindar asistencia técni-ca y promover espacios de emparejamiento entre empresas nacionales fabricantes de insumos y compradores. La meta para el año próximo, es la intervención de 90 com-pañías colombianas.

Con información de: www.mincit.gov.co/publicaciones/42175/en_la_inauguracion_

de_expoartesanias_2018_el_presidente_duque_y_el_ministro_restrepo_presentaron_la_campana_compra_lo_

nuestro_para_apoyar_a_la_industria_del_pais

http://www.mincit.gov.co/publicaciones/41940/despego_la_campana_compra_lo_nuestro_una_estrategia_para_promover_el_consumo_de_productos_nacionales_y_el_

crecimiento_de_las_empresas_del_pais

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Rumbo a una ofertaturística de talla mundial Para continuar con el ritmo ascendente de la industria turística colombiana, el presupuesto para la promoción de dicho sector au-mentará, así lo señaló el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo Abondano.

La industria aérea será un aliado fundamental para que Colombia tenga una oferta turística de talla mundial. El plan estratégico es el crecimien-to del turismo como uno de los principales renglones de la economía.

Se focalizarán las campañas de promoción de ProColombia en mercados estratégicos y en países que respondan a la apertura de nuevas rutas aéreas hacia Colombia. El turismo se ha conver-tido en el segundo generador de divisas y es considerado el nue-vo petróleo para el país.

Con información de: www.mincit.gov.co/publicaciones/42094/el_ministro_restrepo_anuncio_cambios_en_la_estrategia_de_promocion_turistica

Locomotora del crecimiento

SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Impulsando el crecimientode la economía colombiana

Como uno de los sectores más dinámi-cos en los últimos años y un impulsor de la economía, ha sido denominado el sector de la construcción, pues sus ac-tividades involucran a otras industrias relacionadas.

De acuerdo con la investigación del sector industrial en Colombia, sub-sector cons-trucción, realizada por Carlos Javier Prestan Serrano, en los últimos años, existe un am-plio consenso sobre el importante aporte del sector de la construcción al dinamismo de la actividad económica nacional. De he-cho, la contribución promedio del sector al crecimiento en años recientes, está en el or-den de 0,8 puntos porcentuales, cifra que es superada por la industria manufacturera, el comercio y el transporte con: 1,8; 1,3 y 1,0, respectivamente. Aunque en los últimos seis años, se ha tenido una tasa de crecimiento promedio de 13,2.

El sector de la construcción es uno de los sectores más importantes y de mayor

Con información de: www.gestiopolis.com/

analisis-del-sector-la-construccion-colombia/camacol.co/prensa/noticias/camacol-prev%C3%A9-que-se-

invertir%C3%A1n-352-billones-en-vivienda-nueva-durante-2019

incidencia por su estrecha vinculación con la creación de infraestructura bási-ca como: puentes, carreteras, puertos, vías férreas, plantas de energía eléctrica, hidroeléctricas, termoeléctricas, así como sus correspondientes líneas de transmi-sión y distribución, presas, obras de irri-gación, construcciones industriales y co-merciales, instalaciones telefónicas y telegráficas, perforación de pozos, plan-tas petroquímicas e instalaciones de refi-nación y obras de edificación no residen-cial, entre otras.

La mitad de los sectores productivos de la economía nacional se relacionan en mayor o menor grado con el sector de la construc-ción como proveedores directos.

La actividad constructora de Colombia se di-vide en dos grandes ramas: 1) la edificación, que primordialmente se dedica a soluciones de vivienda y 2) obras civiles de infraestruc-tura. Estas últimas, a su vez, se disgregan en públicas y privadas.

El comportamiento del sector de la cons-trucción presenta ciclos de expansión y con-tracción relacionados directamente con la demanda del producto, las tasas de interés del mercado financiero, la disponibilidad de recursos financieros y las políticas que pone en ejecución el gobierno en turno, las que generalmente, responden al estímulo para la generación del empleo.

Por su parte, la Cámara Colombiana de la Construcción (CAMACOL) ha señalado que el crecimiento del sector edificador para este 2019, estará entre 3,1% y 4,1%; en materia de vivienda estima un crecimiento de 3,7% en el número de viviendas vendidas durante el año. Por lo cual, el gremio prevé que habrá una recuperación gradual, con expectativas positivas para la economía.

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De acuerdo con el Departamento Nacional de Estadística (DANE), el sector de la construcción se consolidó como uno de los de ma-yor generación de empleo en Colombia, con 101 mil nuevos pues-tos de trabajo a nivel nacional y un incremento del 7.4% anual.

En octubre de 2018 se tuvo un nivel de ocupación directa en este sector de 1’466.252 personas, nivel máximo histórico, con un au-mento del 7,4% respecto al mismo mes del año anterior.

El DANE indicó que las ramas de actividad económica con mayor ocupación fueron: comercio, hoteles y restaurantes (26,8%), se-guida de servicios comunales, sociales y personales (19.2 %), la agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (17%) y la indus-tria manufacturera (12.3%).

Con información de: www.elpais.com.co/economia/construccion-es-el-sector-que-mas-genera-empleo-en-colombia-dice-el-dane.html

El gran generador de empleo en Colombia

Promoviendo las finanzas verdes

Superfinanciera95 AÑOS

Contribuyendo al desarrollo de las empresas

Para contribuir a que el sector financiero se transforme en un motor de crecimien-to verde e incluyente, la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC), como orga-nismo supervisor de los servicios financie-ros del país, se convirtió en miembro de la Red de Banca Sostenible (SBN).

Dicha red es una plataforma de reguladores y asociaciones bancarias que contribuyen a que los reguladores guíen a sus respec-tivos sectores financieros hacia las finan-zas sostenibles y la economía verde. SBN ahora cuenta con 35 países miembro. Su se-cretaría está organizada por la Corporación Financiera Internacional (IFC), la institución del grupo del Banco Mundial dedicada al sector privado, que también brinda asisten-cia técnica a la SBN.

El superintendente financiero de Colombia, Jorge Castaño Gutiérrez, señaló que “el pa-pel del sector financiero en la promoción del

desarrollo sostenible es muy importante por lo que ha venido creciendo el interés y la ne-cesidad de conocer cómo desde las entida-des gubernamentales se puede incentivar el desarrollo de un sistema financiero más verde, dado su potencial impacto no sólo en el medio ambiente sino también en el desa-rrollo del país”.

Igualmente, el ingreso de la SFC a la Red de Banca Sostenible contribuye al cumpli-miento de los objetivos previstos en el plan estratégico del organismo de supervisión en temas de inclusión y desarrollo sosteni-ble de la actividad financiera enfocada a la promoción de las finanzas verdes.

Juan Gonzalo Flores, gerente encargado de IFC, indicó que las finanzas sostenibles es-tán haciendo un gran progreso a medida que las economías emergentes comienzan a adoptar mejores prácticas internacionales en sus mercados locales.

Puntualizó que, al unirse a esta platafor-ma, la SFC demuestra una vez más su com-promiso de ayudar al sector financiero de Colombia para seguir contribuyendo con el medioambiente y ubicar a las finanzas sos-tenibles como uno de los principales obje-tivos en la agenda del regulador.

Cabe destacar que las finanzas sostenibles son esenciales para que los bancos adquieran una comprensión detallada del posible impacto am-biental y social de sus actividades. SBN les brin-da herramientas para administrar estos ries-gos en sus actividades comerciales, políticas y procedimientos cotidianos. También les permi-te encontrar nuevas oportunidades de negocio y enfrentar algunos de los desafíos sociales y ambientales en los países donde operan.

Con información de: www.superfinanciera.gov.co/jsp/Publicaciones/publicaciones/

loadContenidoPublicacion/id/10098814/dPrint/1/c/00

Superintendencia Financiera de Colombia95 años contribuyendo aldesarrollo de las empresas

La Superintendencia Financiera de Colombia llevó a cabo el foro virtual “Negociación de activos financieros a tra-vés de e-trading”, en el marco de la semana mundial del inversionista.

El espacio de participación tuvo el objetivo de brindar a inversionistas y potenciales in-versionistas, herramientas que les permitie-ran conocer los aspectos más importantes a la hora de comprar o vender acciones y otros activos financieros de manera electrónica desde la comodidad de su casa o cualquier lugar con acceso a internet.

En la página www.superfinanciera.gov.co las personas interesadas interactuaron en torno a la pregunta ¿Qué es e-trading?, en-tendido como los activos financieros so-bre los cuales se pueden realizar operacio-nes; los servicios ofrecidos a través de las

plataformas de e-trading, son las ventajas de operación y aspectos generales que debe tener en cuenta un inversionista, etc.

Las personas interesadas en el foro virtual pudieron ingresar a través del enlace habili-tado en la sección información de interés del sitio de internet www.superfinanciera.gov.co

Es importante destacar que las consultas que por su complejidad y/o falta de tiempo no pu-dieron ser atendidas durante el foro virtual, relacionadas exclusivamente con la temática, fueron remitidas a cualquiera de los canales institucionales para dar trámite a su respues-ta, lo anterior con el objetivo de brindar aten-ción a todo aquel que se interesó en el foro.

Herramientas de aprendizaje para inversionistas desde la comodidad de su hogar

Con información de:20181024comforovirtualwiw

Gas natural, presente en el sector doméstico,la industria y el comercio

CREG25 AÑOS

Regulando el servicio de la energíay combustibles

La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), es un organismo que, como su nom-bre lo dice, se encarga de regular los servi-cios públicos domiciliarios de energía eléc-trica, gas licuado de petróleo y combustibles líquidos, pero no sólo ello, también promue-ve el desarrollo sostenido de estos sectores.

Si bien en la vida cotidiana parece que el gas natural no tiene tanta incidencia, resalta que es una de las principales fuentes de ener-gía, con diversas utilidades tanto en el ám-bito doméstico como en las industrias y el comercio, presente también en residencias, oficinas, colegios, hospitales, hoteles, etc.

Ante tal importancia surge la interrogante ¿qué es el gas natural?, de acuerdo con la CREG, es una mezcla de gases de gran po-der calorífico que se formó en las entrañas de la tierra a través de los años. El principal componente de esta mezcla es el metano.

En Colombia el desarrollo de la industria de gas natural es reciente, su impulso comenzó

a mediados de los años 70 gracias al gas descubierto en la Guajira, el cual entró en funcionamiento en 1977, aunque desde la década de los años 50 se realizaron algunos usos esporádicos y aislados del combustible.

Después hubo un largo período de bajo cre-cimiento y en 1986 se inició el programa “Gas para el cambio”, el cual fue muy importante para el sector debido a que permitió ampliar el consumo de gas en las ciudades, realizar la in-terconexión nacional y tener nuevos hallazgos.

Con el fin de facilitar el acceso del gas natural a los estratos socioeconómicos más necesita-dos, en 1997 se creó el Fondo de solidaridad y redistribución de ingresos para extender la cobertura del servicio en los departamentos de Quindío, Caldas, Risaralda, Valle y Tolima, entre 1997 y 1998 se otorgaron concesiones de áreas de distribución exclusiva de gas.

En el 2003, el Gobierno Nacional, intere-sado en promover el desarrollo de este energético en todo el país y de masificar

su uso, estableció las “Estrategias para la dinamización y consolidación del gas natu-ral en Colombia”, donde se formularon al-gunos principios y recomendaciones para lograr el objetivo.

Para potencializar el gas natural vehicular, un año después, se ordenó ofrecer condi-ciones económicas especiales (descuentos y bonos) para beneficiar a quienes utilizan el combustible.

En el 2007, Ecopetrol, PDVSA (petrolera ve-nezolana) y Chevrong suscribieron un con-trato mediante el cual determinaron las condiciones para compra y venta de gas natural entre Colombia y Venezuela duran-te los próximos 20 años.

Con información de:www.creg.gov.co/index.php/es/creg/nuestra-labor

www.creg.gov.co/index.php/es/sectores/gas-natural/historia-gas

www.creg.gov.co/index.php/es/sectores/gas-natural/que-es-gas

2019, año que impulsará la movilidad sostenible

SECTORAUTOMOTOR

Evolución del mercado 2019

La Asociación Nacional de Movilidad Sostenible (ANDEMOS), es un organismo que contribuye al crecimiento del sector automotor en Colombia. El presidente de la asociación, Lic. Oliverio Enrique García Basurto nos habló al respecto.

TAL: ¿Cuáles son las perspectivas del sector automotor para este año?OEGB: el 2018 arrojó un balance positivo para el sector con un crecimiento del 7.7% después de 3 años consecutivos de caídas.

Se espera que este 2019 sea el año que im-pulse la movilidad sostenible por medio de una mayor rotación del parque automotor y mayores beneficios fiscales a las tecnologías energéticamente más eficientes.

Durante enero, el segmento de carga pe-sada (mayor a 10.5 toneladas) se desta-ca con un aumento del 96,8%, como re-sultado de la reactivación del sector de

hidrocarburos. Así mismo, el segmento de taxis inicia muy bien este año con una va-riación positiva del 39,3%.

TAL: ¿A qué se dedica ANDEMOS? OEGB: ANDEMOS es la primera asociación de vehículos en convertirse en una organiza-ción de movilidad sostenible respondiendo a las obligaciones de responsabilidad social de nuestros asociados.

TAL: ¿Qué está haciendo la asociación para impulsar el crecimiento del sector?OEGB: hoy en día la asociación trabaja en 3 frentes; el crecimiento sostenible del sector, el cuidado del medio ambiente y el bienestar de los ciudadanos a través de un transporte responsable más lim-pio y seguro.

TAL: ¿Cuál es la apuesta para la movilidad sostenible en Colombia?OEGB: impulsar la renovación de la flota ve-hicular en Colombia promoviendo vehículos más limpios y seguros.

TAL: ¿Qué autos son mejores para el cuidado del medio ambiente, los híbridos o los eléctricos?OEGB: ambas tecnologías son fundamenta-les, entendiendo el vehículo híbrido como un paso intermedio para la electrificación de la flota, en especial en Colombia, donde los ve-hículos eléctricos son mucho más costosos que los convencionales; cuando nos compa-ramos con otros países, notamos que esto se debe a que los estándares ambientales y de seguridad de los vehículos convencio-nales en Colombia siguen siendo muy bajos.

TAL: ¿Qué es la movilidad compartida?OEGB: es la manera de convertir el transpor-te más eficiente mediante el uso de plata-formas tecnológicas.

TAL: ¿Cuáles son los mayores retos que tiene el sector automotor?OEGB: se requiere una política pública que desincentive el uso de vehículos viejos y más contaminantes, e incentivar el uso de nue-vas tecnologías.

Entrevista realizada por Tonatzin A. López

Entrevista del Presidentede ANDEMOS

Lic. Oliverio Enrique García Basurto

Sector AutomotorEvolución del mercado 2019

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El de vivir cosas increíbles con la nueva Honda WR-V y su motor de 1,5 litros, 118 HP y 107 LB FT de torque; además, cuenta con el Sistema i-VTEC con control variable de apertura de válvulas, para generar mayor potencia y me-jorar el consumo de combustible. Esta nueva SUV tiene un diseño moderno y sofisticado, con rieles de techo que tienen capacidad de carga de hasta 50 kg y una suspensión re-forzada, para obtener una mayor resisten-cia off-road en los caminos que lo requieran.

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