Francisco Herrera

Jorge Morales

Edgar Renovato

Cristopher Pinal

ADMINISTRACION DE LA

FUNCION INFORMATICA

ERIK ZACARIAS URTADO

EMPRESA: GLOBALSOFT

Ser una empresa que haga de las necesidades

sociales y empresariales, soluciones tecnológicas

que contribuyan con la evolución de la humanidad a

través del desarrollo aplicado a las necesidades

especificas de cada empresa o persona

ofreciéndoles soluciones integrales con la finalidad

de crear o desarrollar software de fácil uso, que

tenga sobresalientes niveles de

rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el

mercado laboral.

¿Cual es Nuestra Misión?

¿CUAL ES NUESTRA VISIÓN?

Ser una empresa de reconocido prestigio nacional e internacional, con autonomía administrativa, con excelencia en ventas de computadoras, consumibles, realización de software y soporte, donde se brinde un producto de excelente calidad y en donde el mejoramiento continuo en todas las áreas sean de agrado a nuestros consumidores, de eficiente gestión, competitiva, con alianzas estratégicas en el ámbito nacional e internacional, comprometida con el servicio al cliente, la formación integral de su recurso humano y tecnológico.

¿Cual es Nuestro Objetivo?

Desarrollar programas

computacionales, con la finalidad y

capacidad de resolver situaciones reales

a las empresas para su desarrollo, y

evoluciona miento tecnológico para

atender sus necesidades y hacerlas

mejores empresas en su campo

laboral, financiero, administrativo y

económico, además de actualizarlos en el

campo computacional.

¿políticas?

•Cumplimiento a cabalidad con los requisitos y expectativas de

nuestros clientes.

•Cumplimiento absoluto de las normatividades legales de todo

orden.

•El mejoramiento continúo en el desarrollo de las actividades de

la empresa, capacitando a todo el personal en aspectos

técnicos, humanos y de gestión de calidad.

•Ofrecimiento al cliente de una verdadera asesoría integral.

•Una estructura organizativa coherente con dichos objetivos.

•Asignación de recursos para mejorar los procesos al seno de la

empresa.

•Análisis, implantación, seguimiento y evaluación de propuestas

de mejoramiento continuo.

•Seguimiento y medición de indicadores de desempeño a los

procesos.

ORGANIGRAMA

1. PRESIDENCIA

2. DIRECCION DE FABRICACION

. Ingeniería

. Producción

. Control de calidad

3. DIRECCION COMÉRCIAL.

. Mercadeo

. Ventas

4. DIRECCION FINACIERA

. Contabilidad

. Sistemas

5. DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

. Reclutamiento de Personal

. Capacitación de Personal

PRESIDENCIA: Es el que esta al mando de la organización y responsable de que las cosas marchen en armonía y prosperidad.

DIRECCION DE FABRICACION: En esta área es donde se lleva el control de la fabricación de las computadoras.

DIRECCION COMERCIAL: En este campo es donde se buscan destinos de venta para las computadoras, su distribución y lanzamiento.

DIRECCION FINANCIERA: En esta área se lleva el control de los recursos necesarios para el sustento de la empresa.

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS: En este campo es donde se toma la decisión de cuanto personal es con el que cuenta la empresa.