practica de desempeÑo ocupacional nivel iv la …

213
PRACTICA DE DESEMPEÑO OCUPACIONAL NIVEL IV LA ERGONOMIA PARTICIPATIVA EN LA PREVENCIÓN DE TRASTORNOS MUSCULOEQUELÉTICOS GENERADOS POR EL PELIGRO BIOMECANICO, QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO OCUPACIONAL INSTITUCIONES: GASES DEL ORIENTE S.A E.S.P Y CENTRALES ELÉCTRICAS MAYERLY KARINA RODRIGUEZ ROMERO CODIGO: 15102007 UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS CÚCUTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD PROGRAMA DE TERAPIA OCUPACIONAL SAN JOSÉ DE CÚCUTA 2019-2020

Upload: others

Post on 29-Nov-2021

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PRACTICA DE DESEMPEÑO OCUPACIONAL NIVEL IV LA ERGONOMIA PARTICIPATIVA EN LA PREVENCIÓN DE TRASTORNOS

MUSCULOEQUELÉTICOS GENERADOS POR EL PELIGRO BIOMECANICO, QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO OCUPACIONAL

INSTITUCIONES: GASES DEL ORIENTE S.A

E.S.P Y CENTRALES ELÉCTRICAS

MAYERLY KARINA RODRIGUEZ ROMERO CODIGO: 15102007

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – CAMPUS CÚCUTA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA DE TERAPIA OCUPACIONAL SAN JOSÉ DE CÚCUTA

2019-2020

PRACTICA DE DESEMPEÑO OCUPACIONAL NIVEL IV LA ERGONOMIA PARTICIPATIVA EN LA PREVENCIÓN DE TRASTORNOS

MUSCULOEQUELÉTICOS GENERADOS POR EL PELIGRO BIOMECANICO, QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO OCUPACIONAL

MAYERLY KARINA RODRÍGUEZ ROMERO CÓDIGO: 15102007

Asesora Científica Dra. LEIDY CUELLO REYES

Terapeuta Ocupacional

Asesor Metodológico JAEL CONTRERAS RANGEL

Asesor Metodológico de la Investigación Esp. DIANA GELVEZ BAREÑO

Terapeuta Ocupacional

UNIVERSIDAD DE SANTANDER “UDES” SEDE CÚCUTA FACULTAD DE SALUD

PROGRAMA TERAPIA OCUPACIONAL CÚCUTA 2019-2020

DOCUMENTO DE ENTREGA DE TRABAJOS DE GRADO, TRABAJOS DE

INVESTIGACIÓN O TESIS Y AUTORIZACIÓN DE SU USO A FAVOR DE LA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER.

Yo, MAYERLY KARINA RODRIGUEZ ROMERO, mayor de edad, vecino de

Cúcuta identificada con la Cédula de Ciudadanía No. 1090514721 expedida en

Cúcuta, actuando en nombre propio, en mi calidad de autora del trabajo de

práctica IV, denominada(o):

LA ERGONOMIA PARTICIPATIVA EN LA PREVENCIÓN DE TRASTORNOS

MUSCULOEQUELÉTICOS GENERADOS POR EL PELIGRO BIOMECANICO,

QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO OCUPACIONAL

hago entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos (De ser el caso), en formato

digital o electrónico (CD o DVD) y autorizo a la Universidad de Santander, para que

en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, decisión Andina

351 de 1993, decreto 460 de 1995, el estatuto de propiedad intelectual de la

Universidad de Santander, acuerdo académico 30 del 4 de diciembre de 2013, y

demás normas generales sobre la materia, utilice y use en todas sus formas , los

derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y

distribución, que me corresponden como creador de la obra objeto del presente

documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no solo a

las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino

también paran formato virtual, electrónico, digital, óptico, uso en red, internet,

extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer.

EL AUTOR – ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente

autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de

terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y detenta la titularidad sobre

la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción

por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión,

EL AUTOR – ESTUDIANTE, asumirá toda la responsabilidad y saldrá en defensa

de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Universidad de

Santander actúa como un tercero de buena fe.

Para constancia se firma el presente documento en San José de Cúcuta, a los 13

días del mes de octubre de 2020.

EL AUTOR / ESTUDIANTE:

(FIRMA)

____________________________________________________

Nombre: Mayerly Karina Rodríguez Romero

Cedula: 1090514721

NOTA OBTENIDA__________4.7_________

NOTA OTORGADA________4.7___________

Marcy Jeanett Lancheros Maldonado

COORDINADORA DE PRÁCTICAS

_____________________________________

Leidy Diana Cuello Reyes

DIRECTORA CIENTÍFICA

____________________________________

Diana Carolina Gelvez

ASESORA METODOLÓGICA

___________________________________________

Dra. Mónica Fuentes Liévano

COORDINADORA DEL PROGRAMA

TERAPIA OCUPACIONAL

Nota de aceptación

PRACTICA DE DESEMPEÑO NIVEL IV

1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral en los

trabajadores

2. La ergonomía participativa para la prevención de trastornos musculo

esqueléticos generados por el peligro biomecánico que afectan el

desempeño ocupacional de los trabajadores

GRADECIMIENTOS

AGRADCIMIENTOS

Mis agradecimientos van dirigidos en primera instancia, a Dios, por amarme como su hija y acompañarme en el diario vivir, por nunca desampararme e iluminarme con la sabiduría del espíritu santo para salir victoriosa de esta meta cumplida y a mamita María por interceder por mí ante todos los obstáculos del camino.

También agradezco a la Universidad de Santander campus Cúcuta y a cada docente que instruyo y guio mi formación profesional y personal, dejando en mi bases solida de conocimientos y experiencias significativas para el buen desempeño de mi rol como Terapeuta Ocupacional.

Así mismo agradezco a mi familia por brindarme la motivación y el apoyo emocional necesario para culminar esta meta propuesta, por acompañarme en los buenos y malos momentos y por confiar siempre en mí.

DEDICATORIA

Dedico mi arduo trabajo a mi familia: mi mamá, la señora Lilia Alexandra Romero Gómez, por apoyarme y reforzarme emocionalmente cuando las situaciones se tornaban complejas, a mi papá Hugo Giovanny Rodríguez Romero por ser mi motivación y motor para dar lo mejor de mí por su bienestar y por ser mi apoyo económico en todo este proceso. Así mismo a mi hermano Yorrman Sneyder Rodríguez Romero por darme palabras de aliento y ánimos y creer en mí bajo toda razón.

RESUMEN

El autocuidado como facilitador del bienestar laboral / La ergonomía participativa para la prevención de trastornos musculo esqueléticos generados por el peligro biomecánico que afectan el desempeño ocupacional.

Autora: Mayerly Karina Rodríguez Romero

Palabras claves: ergonomía, autocuidado, bienestar, salud, equilibrio.

Para la ejecución de la practica extramural IV, se tuvieron en cuenta las necesidades ocupacionales determinadas por el diagnostico situacional, realizado bajo métodos de evaluación, observación y entrevistas, en donde se encontró la necesidad de promover el autocuidado desde sus principios y la implementación de estrategias ergonómicas, para lo cual se crearon dos programas de intervención.

En el desarrollo del primer programa se implementaron actividades de intervención con el objetivo de promover el autocuidado para la salud en los trabajadores mediante actividades psicoeducativas, logrando aumentar el auto concepto, permitiendo identificar e interiorizar habilidades, potencialidades y aspectos por mejorar, adoptando la capacidad de iniciar y finalizar actividades para el cuidado de su salud, e impactando en el compromiso de cada trabajador por la búsqueda de su bienestar mediante el autocuidado.

Sumado a lo anterior se logró aumentar la autoestima y la valoración personal que tenían de ellos mismo, logrando impactar en la valoración de las misma y en la apreciación personal para el cambio, también se logró favorecer el autocontrol mediante actividades con énfasis en restructuración de estilos de vida y roles saludables impactando en la organización y estructuración de su rutina incluyendo en ella tiempos para el autocuidado.

En el segundo programa se obtuvieron resultados significativos en la disminución de la fatiga muscular, realizaron actividades vivenciales involucrando movimientos amplios de las articulaciones y los diferentes grupos musculares, además, se logró favorecer la postura mediante actividades educativas y vivenciales de tipo correctivas y se facilitó la interacción persona-ambiente-ocupación mediante estrategias participativas en la identificación de riesgos y estrategias de intervención ergonómica.

ABSTRACT

Self-care as a facilitator of occupational well-being / Participatory ergonomics for the prevention of musculoskeletal disorders generated by biomechanical hazards that affect occupational performance.

Author: Mayerly Karina Rodríguez Romero

Keywords: ergonomics, self-care, well-being, health, balance.

For the execution of the extramural practice IV, the occupational needs determined by the situational diagnosis were taken into account, carried out under evaluation, observation and interview methods, where it was found the need to promote self-care from its principles and the implementation of ergonomic strategies, for which two intervention programs were created.

In the development of the first program, intervention activities were implemented with the objective of promoting self-care for the health of the workers through psycho-educational activities, achieving an increase in self-concept, allowing the identification and interiorization of abilities, potentialities and aspects to be improved, adopting the capacity to initiate and end activities for the care of their health, and impacting the commitment of each worker in the search for their well-being through self-care.

In addition to this, we were able to increase their self-esteem and the personal value they had of themselves, making an impact on their appreciation of themselves and on their personal appreciation for change. We also managed to favor self-control through activities that emphasized restructuring healthy lifestyles and roles, impacting the organization and structuring of their routine, including times for self-care.

In the second program significant results were obtained in the decrease of muscular fatigue, they carried out experiential activities involving wide movements of the articulations and the different muscular groups, besides, it was possible to favor the posture through educational and experiential activities of corrective type and it was facilitated the interaction person-environment-occupation through participative strategies in the identification of risks and strategies of ergonomic intervention.

LISTA DE CUADROS

Cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral en los trabajadores del área administrativa del Edificio Seade de la Empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P………………………………………………………………………………………52

Cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos generados por el peligro biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de los trabajadores de la empresa Gases Del Oriente Edificio Seade……………………………………………………………………….….157

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Dimensiones de la participación ocupacional del cliente........................ 47

Tabla 2. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020. ................ 115

Tabla 3. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020. ................ 116

Tabla 4. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020. ............ 11818

Tabla 5. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020. .............. 1199

Tabla 6. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020. ................ 121

Tabla 7. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020. ............ 12222

Tabla 8. Distribución porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de

la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11,

12 y 13 de febrero del 2020. ........................................................................... 12424

Tabla 9. Distribución porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de

la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11,

12 y 13 de febrero del 2020. ........................................................................... 12626

Tabla 10. Distribución porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA)

de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10,

11, 12 y 13 de febrero del 2020. ..................................................................... 12828

Tabla 11. Resultados comparativos del autocuidado como facilitador del

bienestar laboral en los trabajadores………………………………………………… 137

Tabla 12. Distribución porcentual del Método ROSA de la empresa Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 17, 18, 19 y 20 de febrero del

2020. .............................................................................................................. 19191

Tabla 13. Resultados comparativos del programa la ergonomía participativa en la

prevención de trastornos musculoesqueléticos generados por el peligro

biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de los trabajadores……….197

LISTA DE GRAFICAS

Grafica 1. Análisis porcentual de motivación del Perfil Ocupacional Inicial del

Modelo de ocupación Humana (MOHOST)de la empresa Gases Del Oriente S.A.

E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del

2020……………………………………………………………………………………...115

Grafica 2. Análisis porcentual de patrón de ocupación del Perfil Ocupacional Inicial

del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente

S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del

2020......................................................................................................................117

Grafica 3. Análisis porcentual de comunicación e interacción del Perfil Ocupacional

Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del

2020......................................................................................................................118

Grafica 4. Análisis porcentual de habilidades de procesamiento del Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de

febrero del 2020…………………………………………………………………………120

Grafica 5. Análisis porcentual de habilidades motoras del Perfil Ocupacional Inicial

del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente

S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del

2020......................................................................................... .............................121

Grafica 6. Análisis porcentual de ambiente del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo

de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020..................123

Grafica 7. Análisis porcentual del bienestar humano de la Escala De Agencia Del

Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020………….............................125

Grafica 8. Análisis porcentual del autocuidado de la Escala De Agencia Del

Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.............................................127

Grafica 9. Análisis porcentual de interacción social de la Escala De Agencia Del

Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020………………………………129

Grafica 10. Análisis porcentual del Método ROSA de la empresa Gases Del Oriente

S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 17, 18, 19 y 20 de febrero del

2020……………………………………………………………………………………...192

16

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN. ................................................................................................................ 18

1. MARCO INSTITUCIONAL. ........................................................................................... 20

1.1 IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN .................................................................. 20

1.2 RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN ............................................................ 20

1.3 POLÍTICAS INSTITUCIONALES ............................................................................... 21

1.3.1. Políticas institucionales.. .................................................................................... 21

1.3.2. Políticas de calidad. ............................................................................................ 21

1.3.3. Políticas sociales.. .............................................................................................. 21

1.3.4. Política económica.. ........................................................................................... 22

1.4 OBJETIVOS INSTITUCIONALES.............................................................................. 22

1.5 PROGRAMAS Y SERVICIOS INSTITUCIONALES .................................................. 23

1.6 ÁREA DE INTERVENCIÓN ....................................................................................... 24

1.7 FUNDAMENTOS LEGALES ...................................................................................... 24

1.8 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL ........................................................................... 26

2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL....................................................................................... 27

3. PERSPECTIVA PROFESIONAL. .................................................................................... 32

4. PROYECCIÓN SOCIAL................................................................................................... 34

5. PROGRAMAS. ................................................................................................................. 36

5.1 TITULO PRIMER PROGRAMA ................................................................................. 36

5.1.1 Justificación.. ....................................................................................................... 36

5.1.2 Objetivos.. ............................................................................................................ 38

5.1.3 Marco teórico ....................................................................................................... 39

5.1.4 Metodología ......................................................................................................... 49

5.1.5 Plan de acción ..................................................................................................... 52

5.1.6. Análisis e interpretación de resultados ............................................................ 114

5.1.7. Plan de contingencia. ....................................................................................... 134

5.1.8 Conclusiones. .................................................................................................... 142

5.2 TITULO SEGUNDO PROGRAMA ........................................................................... 144

5.2.1 Justificación. ...................................................................................................... 144

5.2.2 Objetivos. ........................................................................................................... 146

17

5.2.3 Marco teórico. .................................................................................................... 146

5.2.4 Metodología.. ..................................................................................................... 154

5.2.5 Plan de acción ................................................................................................... 157

5.2.6. Análisis e interpretación de resultados.. .......................................................... 191

5.1.7. Plan de contingencia. ....................................................................................... 195

5.1.8 Conclusiones. .................................................................................................... 204

ANEXOS / PRODUCTOS .............................................................................................. 206

BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 211

18

INTRODUCCIÓN.

La Universidad de Santander, UDES, sede Cúcuta, brinda un proceso de formación

en el programa de Terapia Ocupacional, para construir el perfil profesional de

futuros egresados que ejerzan con pasión el rol del terapeuta ocupacional, puesto

que desde el ámbito académico, esta disciplina construye y consolida a través de la

articulación de las bases conceptuales de fundamentación teórica y la vivencia

experiencial dentro del campo laboral mediante convenios docencia-servicio y de

cooperación con instituciones del área metropolitana, para permitir la adquisición de

competencias y aptitudes esenciales para el quehacer profesional, brindando y

contribuyendo a la sociedad con un servicio caracterizado por la calidad humana,

en donde se prime la responsabilidad social con cada población a la que se aborde,

generando un impacto directo en las necesidades ocupacionales de los individuos

para promover el bienestar ocupacional en cada proceso de intervención, de

manera que este sea efectivo no sólo por el conocimiento interiorizado por cada

profesional, sino por la internalización del rol que se ejerce como entes partícipes

en el bienestar para promover y fomentar una calidad de vida.

Gases del Oriente S.A. E.S.P., es una empresa encargada de prestar un servicio

público, desplegando actividades complementarias como lo es la comercialización,

transmisión y distribución de gas natural. Ejerciendo dichas funciones alrededor de

treinta y cinco años al servicio de los hogares de Cúcuta y el área metropolitana,

departamento de Norte de Santander.

En cuanto a la Terapia Ocupacional es una profesión del área de la salud, que

promueve el bienestar de los seres humanos a través de la ocupación,

abordándolos como un ser integral. Su principal objetivo es lograr que los individuos

participen eficazmente en las ocupaciones (actividades de la vida diaria (AVD),

instrumentales de la vida diaria (AIVD), descanso y sueño, trabajo, juego,

educación, ocio – tiempo libre, participación social) en el entorno; haciendo énfasis

en el desempeño dentro del área laboral.

19

La intervención de Terapia Ocupacional en el área de industria, busca promover y

mantener estándares de función ocupacional y el bienestar de los trabajadores

mediante estrategias adaptativas biopsicosociales, con el fin de mejorar la eficiencia

y la productividad de la empresa, identificando las características personales del

trabajador, del ambiente y las exigencias del puesto de trabajo al que se enfrenta,

en miras de prevenir la aparición recurrente de accidentes de trabajo y/o

enfermedades laborales.

Para tal fin, es necesario una vez identificados en los trabajadores los factores de

riesgo ocupacionales a los que se encuentran expuestos y los posibles efectos que

tienen en su salud y su desempeño; el profesional en formación de Terapia

Ocupacional diseñará y ejecutará los programas de intervención direccionados a

minimizar dichos efectos y/o potenciar su rol ocupacional.

Con base a lo anterior se plantea para la propuesta de la práctica extramural IV, la

elaboración del diagnóstico situacional de la empresa Gases del Oriente S.A. E.S.P.

y la implementación de programas de intervención según las necesidades

ocupacionales propias de la empresa y de la población caracterizada.

20

1. MARCO INSTITUCIONAL.

1.1 IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

Gases del Oriente S.A. E.S.P., identificada con el NIT 890503900-2, es una

empresa de servicios públicos de nacionalidad colombiana, sometida al régimen

general de los servicios públicos domiciliarios y que ejerce las actividades dentro

del ámbito del derecho privado como empresa mercantil; centralizada en Cúcuta y

el área metropolitana, departamento de Norte de Santander, en donde comercializa,

trasmite y distribuye gas natural a los hogares y entidades territoriales que lo

requieran.

1.2 RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN

Frente a la reseña histórica de la empresa Gases del Oriente S.A. E.S.P., se resalta

que en el año 1991 el Ministerio de Minas y Energía dio la concesión para la

prestación del servicio, para así proceder al año 1993 donde se instaló la primera

estación reguladora y se dio inicio al tendido de redes y conexión de usuarios. Para

el año 2003 se ejecutó el plan de expansión, que conllevo a niveles de cobertura

geográfica, de usuarios y de demanda sin precedentes en la empresa.

Así mismo, al año 2008 se seleccionó la ciudad de Pamplona como cuarto municipio

para anexar al mercado atendido de la empresa; hacia el año 2013 se retomó la

masificación del servicio de gas combustible por redes de tubería en algunos

municipios del departamento de Norte de Santander, de igual forma se construyeron

ramales de interconexión desde diversos puntos de conexión del Sistema Regional

de Transporte. En el mismo año se construyeron las estaciones de puesta de ciudad

y de distrito de las diferentes mallas que conforman la red de distribución de la

compañía, ya para el año 2017 a la actualidad, la empresa mantiene los dos

sistemas de respaldo para el suministro de gas combustible, que permite garantizar

la continuidad y calidad del servicio (El sistema GNS y la infraestructura de GNC).

21

1.3 POLÍTICAS INSTITUCIONALES

1.3.1. Políticas institucionales. GASES DEL ORIENTE S.A. E.S.P. es una

empresa comprometida con la distribución y prestación del servicio de gas

combustible, orgullosa de contar con un capital humano calificado y comprometido

con la organización para la satisfacción de las necesidades y expectativas de

nuestros clientes prestando un servicio bajo los más altos estándares de calidad,

promoviendo un entorno seguro para nuestros trabajadores, contratistas,

proveedores y para las comunidades donde hacemos presencia, perseverando el

cuidado del medio ambiente.

1.3.2. Políticas de calidad. Gases del Oriente S.A. E.S.P. se compromete a

satisfacer las necesidades de sus clientes, en el marco de la comercialización y

distribución de gas, promoviendo la continuidad y el óptimo servicio de suministro,

a un precio justo, con participación activa de todo su personal, para contribuir con

el mejoramiento de la calidad de vida de sus usuarios, conforme a la normatividad

vigente, las responsabilidades sociales, legales y ambientales que le compete a la

organización, asegurando el mejoramiento continuo de todos sus procesos.

1.3.3. Políticas sociales. Implementar campañas de compromiso social con la

comunidad que conlleven a un acercamiento empresa – usuario en búsqueda de

lograr una relación de interdependencia y beneficio mutuo entre las partes,

prestando un servicio de calidad en los sectores de menores ingresos. Para ello la

Empresa otorga y asigna subsidios a la población (usuarios) de menores ingresos

según estrato y recibe la contribución de los usuarios de estrato de mayor ingreso y

comerciales, de conformidad con la ley. Relaciones con entes de educación

secundaria y universitaria, a través de convenios interinstitucionales para la

realización de prácticas y trabajos de grado bajo la modalidad de pasantías en

nuestras instalaciones. Capacitar y dar la experiencia para que adquieran la

competencia laboral, siendo generadora de empleo en las zonas de influencia.

22

1.3.4. Política económica. Las Políticas económicas de la empresa entre otras

están encaminadas a la recuperación de la cartera morosa mediante la

implementación y seguimiento de los procesos y procedimientos de facturación,

recaudo, suspensiones, taponamientos, visitas, cortes y procesos ejecutivos,

cartera por ciclos y mejoramiento de informes de cartera con un mayor grado de

detalle permitiendo ver de una manera más clara el comportamiento de la misma.

Los ingresos operativos de la empresa están ligados a la aplicación de la

normatividad actual existente, para ello la empresa se rige por el nuevo marco

tarifario definido en la Resolución CREG 137 de 2013 por la cual se establecen las

Formulas Tarifas Generales para la prestación del servicio público domiciliario de

gas combustible por redes de tubería a usuarios regulados.

Adicionalmente, en materia regulatoria, el 2013 ha sido un año de grandes cambios

a nivel normativo, la Comisión de Regulación de Energía y Gas expidió la resolución

CREG 089 de 2013 mediante la cual se reglamentan aspectos comerciales del

mercado mayorista de gas natural, que hacen parte del reglamento de operación de

gas natural. Negociación de contratos de suministro. Cabe resaltar que han pasado

10 años de la expedición de la resolución CREG 011 de 2003, mediante la cual

entre otros se establecía la metodología para establecer los cargos de distribución

y comercialización de gas combustible por redes, y con la cual se puede afirmar que

se logró la penetración y masificación del uso del gas natural en el país. Por esto se

expide la resolución CREG 202 de 2013 con la cual se ha establecido la nueva

metodología para remunerar la actividad de distribución de gas combustible por

redes de tubería y la resolución CREG 127 que modifica el Anexo General de la

Resolución CREG 067 de 1995 mediante la cual se adoptó el Código de Distribución

de Gas Combustible por Redes.

1.4 OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Los objetivos institucionales establecidos en la empresa Gases del Oriente S.A.

E.S.P, se encuentran enmarcados por direcciones y/o áreas, en los cuales se

resalta:

1.4.1. Planeación. Planear, ejecutar y controlar las actividades referentes al

presupuesto, las proyecciones financieras y al seguimiento de la estrategia

organizacional, de acuerdo a la normatividad legal vigente y a las políticas y

procedimientos internos establecidos por la compañía, para garantizar que la

información suministrada a la alta gerencia sirva de base para planear acciones

23

orientadas al crecimiento y sostenimiento de la organización con base en las

oportunidades detectadas desde la regulación y los resultados de los negocios.

1.4.2. Construcciones. Gestionar la construcción del sistema de distribución de

gas a través de la planificación, ejecución y control de las actividades cumpliendo

con la normatividad legal vigente, las políticas y los procedimientos internos

establecidos por la compañía, para garantizar la satisfacción del usuario final.

1.4.3. Gestión de gas. Garantizar la disponibilidad de gas en la red de distribución,

a partir de la verificación de las condiciones de sus variables críticas, el adecuado

mantenimiento de las estaciones, la atención oportuna a las emergencias

reportadas por los usuarios, la prestación de servicios de soporte a los usuarios y

garantizando el proceso de revisión periódica a las instalaciones internas, bajo el

marco de la normatividad vigente.

1.4.4. Comercial. Garantizar en la consecución de clientes, el debido registro de

sus solicitudes, la atención oportuna de sus peticiones quejas y reclamos, de

acuerdo a la normatividad vigente y las políticas internas de Gases del Oriente, de

tal forma que se cumplan los objetivos financieros definidos.

1.4.5. Jurídica. Prestar asesoría y representar a la compañía en los trámites y

soluciones de asuntos jurídicos, velando porque se cumplan las normas y se actúe

de acuerdo con la reglamentación establecida mediante el conocimiento, la

interpretación, la actualización y difusión de las normas, conceptos, jurisprudencia

y doctrina relacionada con la ley de servicios públicos domiciliarios.

1.4.6. Administrativa y financiera. Establecer los planes, políticas,

procedimientos, controles y estructura necesarios y conducentes a materializar el

logro de los resultados financieros esperados, la optimización de los recursos

disponibles y el adecuado y oportuno apoyo logístico, con el fin de facilitar el

desarrollo de las estrategias formuladas y aprobadas para la ejecución de la gestión

integral de la compañía.

1.5 PROGRAMAS Y SERVICIOS INSTITUCIONALES

La empresa Gases del Oriente S.A. E.S.P, brinda servicios públicos domiciliarios a

la población Norte Santandereana, ante la comercialización, trasmisión y

24

distribución de gas natural a los hogares y entidades territoriales que lo requieran,

promoviendo la continuidad y el óptimo servicio a un precio justo, con participación

activa de todo su personal, para contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida

de sus usuarios.

1.6 ÁREA DE INTERVENCIÓN

El proceso de intervención de Terapia Ocupacional en el área de industria, siendo

un escenario natural para el ejercicio de la profesión, se centra en la promoción de

un óptimo desempeño funcional de los trabajadores según las capacidades,

habilidades e intereses presentes y las funciones y/o exigencias del puesto de

trabajo.

Por lo cual, se plantean estrategias que contribuyan en el mantenimiento de la salud

y del bienestar por medio de la aplicación de programas que promuevan los estilos

de vida saludables y que prevengan los trastornos musculo-esqueléticos, siendo

programas netamente educativo hacia los trabajadores, donde al desempeñarse

ocupacionalmente en actividades cotidianas entorno al área industrial se centra la

intervención desde Terapia Ocupacional en el área de gestión del gas perteneciente

a la empresa Gases del Oriente S.A E.S.P, teniendo en cuenta las ocupaciones

denominadas según el Marco de Trabajo para la Práctica de Terapia Ocupacional

frente a las actividades de la vida diaria (AVD), autocuidado y trabajo, por lo cual

dicho proceso de intervención estará dirigido hacia la disciplina ergonómica ante la

sintomatología y/o aparición de trastornos musculo-esqueléticos, y hacia el

autocuidado para adquirir estilos de vida saludables y el interés hacia las

condiciones de salud que influyan en la participación ocupacional frente a la labor

que ejercen a diario.

Con respecto a lo anterior se requiere de alternativas de intervención que influyan

en las destrezas de procesamiento, motoras y de interacción social, las cuales

generen en los trabajadores pertenecientes al edifico de Seade de la determinada

empresa, una conciencia personal de autocuidado basada en las habilidades que

poseen intrínsecamente ante una función motora, asociada al cuidado de las

estructuras corporales.

1.7 FUNDAMENTOS LEGALES

La intervención de Terapia Ocupacional en la empresa Gases del Oriente S.A.

E.S.P., direccionada hacia la disciplina de la ergonomía y los hábitos y estilos de

vida saludables, tendrá como base legal:

25

Resolución 0312. Por la cual se definen los estándares mínimos del Sistema

de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG – SST.

Resolución 2844. 2007. Guía integral de salud ocupacional basada en la

evidencia para dolor lumbar, desordenes osteomusculares.

Resolución 1956. 2006. Por la cual se adoptan medidas con respecto al

consumo del cigarrillo y del tabaco.

Decreto 1443. 2014. Por el cual se dictan disposiciones para la

implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el

Trabajo (SG – SST).

Decreto 1477. 2014. Por el cual se expide la tabla de enfermedades

laborales.

Decreto 1072. 2015. Por medio del cual se expide el Decreto Único

Reglamentario del Sector Trabajo.

Ley 1325. 2009. Disposiciones para la prevención de daños a la salud de

menores de edad, la población no fumadora y se estipulan políticas públicas

para la prevención del consumo del tabaco.

Ley 1355. 2009. Por medio de la cual se define la obesidad y las

enfermedades crónicas como enfermedad pública.

Código sustantivo del trabajo (CST).

Guías de Atención Integral en Salud Ocupacional (GATISO): Teniendo en

cuenta la guía de hombro doloroso, guía de desórdenes musculo

esqueléticos en miembro superior, guía de cáncer de pulmón y guía de dolor

lumbar.

Ley 100. 1993. Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y

se dictan otras disposiciones.

Ley 1295. 1994. Por la cual se determina la administración y organización del

sistema general de riesgos profesionales.

26

Decreto 1891. 1994. Por el cual se reglamentan parcialmente los artículos

2°, 3°, 4°, 10°, 21° y 22° de la Ley 60 de 1993; y parcialmente el artículo 160

del Decreto Ley 1298 de 1994, en cuanto a fomento y prevención de la

enfermedad.

Ley 1562. 2012. Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se

dictan otras disposiciones en materia de salud ocupacional.

Resolución 3997. 1996. Por la cual se establece las actividades y

procedimientos para el desarrollo de las acciones de promoción y prevención

en el Sistema General De Seguridad Social En Salud y determina el conjunto

de actividades de promoción y prevención y el obligatorio cumplimiento por

parte de las EPS.

1.8 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

27

2. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

La empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. identificada con el NIT 890503900 – 2,

se encuentra ubicada en la Calle 10 # 5-84 Edificio SEADE Oficina 201 Centro, la

cual pertenece al sector económico primario, presta servicios de distribución y

comercialización de gas combustible, mediante la modalidad de empresa de

servicios públicos, mediante concesión del Ministerio de Minas y Energía otorgada

en el año de 1991 para operar en el municipio de San José de Cúcuta y el área

metropolitana; de acuerdo a la clasificación de las empresas según el tamaño se

clasifica en una empresa grande y según el origen del capital es privada, cuenta con

cuatro centros de trabajo, la sede administrativa ubicada en el edificio seade, la

sede de cenabastos, la sede donde funciona el archivo y la sede zona industrial,

está conformada por 262 trabajadores, de acuerdo a lo anterior la práctica IV se

realizara en la sede principal del edificio Seade el cual cuenta con 50 colaboradores

del área administrativa quienes ejercen sus funciones en el horario laboral de 7:30

am a 12:00 pm, de 2:00 pm a las 6:30 pm.

El proceso de caracterización tendrá como objetivo principal identificar y detectar

las necesidades ocupacionales de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P,

facilitando el diseño y montaje de los programas de intervención de Terapia

Ocupacional en la Practica IV a desarrollarse en el semestre A-2020 mediante la

aplicación de una entrevista estructurada a la coordinadora del área H.S.E.Q, para

la entrevista se tendrá en cuenta la información suministrada por la Ingeniera

Claudia Tatiana Lizcano Borrero, a fin de realizarse la segunda semana de agosto

del presente año, esta entrevista es revisada y aprobada por la asesora científica

Leidy Diana Cuello Reyes, permitiendo de tal manera la recolección de información

asociada con la ejecución de los programas a implementar para los trabajadores del

área administrativa de las diversas dependencias estipuladas dentro de la empresa,

así mismo se pretende abarcar una muestra del 40% de la población del personal

administrativo de la sede principal del edificio Seade para la aplicación de una

encuesta de morbilidad sentida osteomuscular. Para la realización de la entrevista

se requieren de materiales físicos como: hojas impresas y lapicero, para la

aplicación de las encuestas se utilizarán formatos impresos, posteriormente los

resultados serán analizados a criterio del Terapeuta Ocupacional en formación, la

28

metodología a usar para el procesamiento y análisis de la información recolectada

de la entrevista estructurada y de las encuestas se realizará de manera descriptiva

teniendo en cuenta los aspectos, características y porcentajes referidos en los

resultados se procesarán de forma cuantitativa en el programa de EXCEL y se

analizarán de forma cualitativa en termino de porcentajes.

El proceso de caracterización fue llevado a cabo en las instalaciones de la oficina

de la Coordinadora, Claudia Tatiana Lizcano Borrero, encargada del área de gestión

de H.S.E.Q en el edificio Seade, a través del proceso de entrevista, el día martes

20 de agosto de año 2019 a las 9:00am, con una duración de una hora y 30 minutos

aproximadamente; se inició el proceso con el acercamiento a la líder encargada en

el lugar acordado, posteriormente se realizó la debida explicación del objetivo

principal del proceso intervención correspondiente inicialmente a la caracterización

para así la ejecución de los programas de intervención de Terapia Ocupacional en

la Práctica IV, seguidamente se dio a conocer las pautas y metodología de la misma

respondiendo de manera correcta, logrando evidenciar la importancia de la

aplicación de los programas de acuerdo a las necesidades abordar con la población

según cada una de las variables establecidas, actividad desarrollada en el horario

de 9:00 a.m. a 10:30 a.m.

En la entrevista se recopilo información de la empresa, como los datos generales y

las necesidades que considera la empresa requieren de intervención, así mismo se

explicó el proceso del montaje y ejecución de practica IV refiriendo los tiempos de

estancia en la empresa durante el semestre B 2019 y A 2020, también se estableció

la población a intervenir y se fijó un segundo momento de caracterización para el

jueves 22 de agosto para ejecutar el segundo momento de la caracterización, el

cual consistió en aplicar una encuesta de morbilidad sentida a 20 trabajadores del

edificio Seade correspondiente al 40% de la población total, en donde se aplicó la

encuesta de morbilidad sentida osteomuscular en los diferentes cargos de la sede

tales como, analista de facturas, cajea principal, control interno, coordinador

jurídico, de cartera, de servicio al cliente, de control técnico, jefe de sistemas,

supervisor de operaciones y mantenimiento, auxiliar de servicio al cliente,

administrador de facturación, asistente de cartera, de facturación, de call center, de

nómina, de calidad y supervisor H.S.E.Q siendo de forma individual (uno a uno).

29

En ella registraron información personal y laboral como nombre, edad, talla, peso,

estatura, cargo y tiempo en el mismo, estilos de vida saludables ( si realizaban

ejercicio), enfermedades generales que padecían, medicamentos que consumían y

referir (si/no) si en el último año habían presentado molestias de tipo osteomuscular,

luego seleccionaron de la figura humana en un plano posterior, dos segmentos

corporales que más molestias le generaban y realizaron la respectiva calificación

en una tabla que se encontraban al lado de la figura, marcando con una X si la

asociaban como producto del trabajo, indicando la severidad (leve, moderada y

severa), el tiempo en que llevaba con la molestia (más de tres meses o menos) y la

su frecuencia (continua o intermitente). La aplicación de la encuesta inicio a las 2:00

pm y finalizo a las 6:00 pm con una duración de 10 minutos por trabajador para un

total 4 horas.

De acuerdo a los resultados obtenidos con respecto a la entrevista se logra

determinar que de acuerdo a lo referido por la coordinadora de H,S,E,Q la mayor

causa de ausentismo se relaciona con enfermedades comunes producidas por

infecciones intestinales (gastroenteritis) como consecuencia de la falta de

autocuidado, hábitos y prácticas saludables por parte de los trabajadores, tales

como el consumo de alimentos a deshoras y el sedentarismo, la poca participación

de actividades de bienestar como las pausas psicoactivas y de los diferentes

programas establecidos por el sistema de seguridad y salud en el trabajo, lo cual

repercute posiblemente en la aparición de dichas enfermedades causando

ausentismos constantes, molestias y sintomatología que limitan la participación y

el desempeño en las funciones laborales, de acuerdo a lo anterior la empresa

requiere de la intervención y abordaje de las necesidades ocupacionales en el

personal de la sede principal (Seade), por parte del terapeuta ocupacional ,

enmarcadas en las líneas de acción de bienestar ocupacional (autocuidado y

hábitos- estilos de vida saludables) y seguridad y salud en el trabajo (necesidades

biomecánicas, a nivel de posturas, diseño del puesto de trabajo, entre otras) debido

a la presencia de enfermedades de origen común (infecciones gastrointestinales) y

al aumento de sintomatología osteomuscular que en ocasiones resulta en la

generación de ausentismo laboral asociado a la exposición al peligro biomecánico,

psicosocial, de seguridad (locativo, tránsito y publico).

Los resultados obtenidos en las encuestas de morbilidad sentida según el proceso

de caracterización determino que en cuanto a los hábitos y estilos de vida

30

saludables el 55% de la muestra correspondiente a 11 trabajadores, tienen un

índice de masa corporal en condiciones normales abarcando desde los 20,23 hasta

los 24,44, de los cuales el 72% correspondientes a 8 trabajadores indicaron que

realizaban ejercicio constante, sin embargo el 45% de la muestra correspondiente

a 9 trabajadores, superan los parámetros normales del índice de masa corporal

encontrándose entre los 25,69 hasta los 29,49 indicando que presentan sobre peso.

En cuanto a la variable condición de salud el 50% correspondiente a 10 trabajadores

presentan molestias a nivel de segmento de cuello, pues el trabajo realizado exige

la realización de movimientos de flexión, extensión y rotaciones de cuello, al digitar,

al ser llamado por un compañero o al observar procedimientos distintos dentro de

la jornada laboral, como supervisar una actividad, observar lo que está debajo de

su mesa de trabajo, visualizar los archivos, documentos o herramientas de trabajo

que se encuentran en estantes con alturas sobre los ángulos de confort postural.

Por otro lado, el 25% de la muestra que corresponde a 5 trabajadores, indicaron

molestias en la zona lumbar por adopción de postura mantenida en sedente, así

mismo la inclinación del tronco para al alcanzar un objeto que se encuentre en la

zona máxima, entre otros. Cabe mencionar que el 15% que hace referencia a 3

trabajadores manifestó presentar sintomatología en la zona dorsal de la columna y

el 5 % siendo 1 persona indico molestias a nivel de miembros superiores (manos y

brazos) e inferiores (piernas y pies). Según las respuestas de los trabajadores en

cuanto a las actividades que les generen más dolor, el 80% de los que respondieron

el segmento corporal de cuello y zona lumbar consideran que el origen de la

molestia proviene “del estrés que genera la jornada y la carga laboral” sin embargo

el 5% correspondiente a 1 indico que la molestia se produce cuando se trasladaba

de una sede a otra en su medio de transporte (motocicleta).

Teniendo en cuenta lo anterior, a continuación, se describen los posibles programas

de intervención a desarrollar de acuerdo a las necesidades identificadas en la

población objeto, por ende, se propone implementar los siguientes programas:

El autocuidado como facilitador del bienestar laboral en los trabajadores del área

administrativa del Edificio Seade de la Empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

31

La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

generados por el peligro biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de

los trabajadores de la empresa Gases Del Oriente Edificio Seade.

32

3. PERSPECTIVA PROFESIONAL.

El área laboral es uno de los campos de acción de la Terapia Ocupacional, como

el profesional idóneo en el bienestar del trabajador, nos hemos situado en una

posición importante en la comunidad a nivel regional, debido al reconocimiento

generado por el desempeño de los profesionales en el sector externo a través de la

praxis profesional, al percibir al ser humano /trabajador como un sistema abierto en

donde está constituido por esferas a nivel físico, mental, social, familiar y laboral

que inciden directa e indirectamente en su condición de salud. Por lo anterior la

práctica extramural IV de Terapia Ocupacional, se realizará en la empresa Gases

del Oriente S.A. E.S.P. del departamento de Norte de Santander, la cual entiende y

muestra interés hacia el quehacer del Terapeuta Ocupacional en el sector laboral,

aportando significativamente en el desempeño de los trabajadores. Es así como

permite al profesional en formación poner en práctica los conocimientos adquiridos

en el área durante la formación académica, a través de la implementación de

programas de intervención, dirigidos a los trabajadores de la empresa en la sede

administrativa del edificio Seade.

De acuerdo a lo anterior, la intervención de Terapia Ocupacional en la empresa

Gases del Oriente S.A. E.S.P. de Norte de Santander, estará orientada a la gestión

de programas de bienestar, en donde se busca generar un cambio de actitud de los

trabajadores frente a la participación en el autocuidado y en la prevención de

trastornos musculo esqueléticos del personal que se encuentra expuesto a

situaciones de riesgo y a las necesidades ocupacionales de la organización.

Teniendo las necesidades anteriormente mencionadas existen altas posibilidades

laborales, al requerir de un profesional competente como es el rol del terapeuta

ocupacional para desempeñarse laboralmente de forma eficaz en el ambiente,

cumpliendo a cabalidad con las tareas que son instauradas en la jornada laboral;

por tal motivo se desea abarcar las necesidades evidenciadas por el profesional en

formación en el sector laboral, logrando un abordaje terapéutico integral de la

función ocupacional de los trabajadores, direccionando la intervención bajo el

modelo de la ocupación humana mediante programas de promoción y prevención,

a fin de contribuir en el bienestar ocupacional de los mismos.

33

Basando la intervención del profesional en formación de Terapia Ocupacional en el

Modelo de la Ocupación Humana; Autor Gary Kielhofner que establece “la

ocupación es la actividad principal de los seres humanos que se compone de

objetivos serios y productivos y comportamientos lúdicos, creativos, teniendo en

cuenta que la ocupación es el resultado de los procesos de la evolución que

culminan en una necesidad biológica, psicológica y social tanto para la actividad

lúdica como para la productiva”1. Es así como se busca generar cambios en el

desempeño ocupacional de los trabajadores y por ende en la productividad de la

empresa, instaurando e implementando programas innovadores con estrategias y

objetivos propios del profesional en formación, que permitan lograr mayor

participación y conciencia en los trabajadores de la función y el bienestar laboral de

los trabajadores y de esta manera fortalecer el quehacer de la profesión en el

sector laboral, abriendo campos laborales que impacten la sociedad.

34

4. PROYECCIÓN SOCIAL.

La profesión de la Terapia Ocupacional en el sector laboral tiene el propósito

abarcar a la población trabajadora en riesgo y de esta manera contribuir a su

bienestar, pues en esta área se enfatiza en la atención de manera directa de la

población trabajadora que está expuesta por las características inherentes a la

ocupación que ejercen, la aparición de trastornos músculo-esqueléticos, pero más

que por el desconocimiento de prácticas que fomente la salud y seguridad en cada

uno de los puestos de trabajo durante la ejecución de la labores propias del cargo

que desempeñan, estas se deben a la carencia en la sensibilización e interiorización

del cuidado propio y la cultura del bienestar individual para generar un impacto

colectivo.

En concordancia a lo anterior el profesional en formación de Terapia Ocupacional

dentro de la empresa Gases del Oriente S.A. E.S.P. de Norte de Santander, plantea

lograr el mejoramiento del bienestar y del autocuidado en 50 trabajadores

correspondientes a las áreas de dirección comercial, servicio al cliente, cartera,

compras, gestión de gas y construcciones, director de planeación, financiero,

gerencia y secretaria, talento humano, Sistemas, HSEQ, contabilidad, facturación,

tesorería, control interno, jurídica, atención al cliente, recepción, seguridad, caja y

servicios de aseo; mediante una intervención oportuna y eficaz en la

implementación y aplicación de los programas, promoviendo la participación social

del propio cuidado de la salud y de estrategias que contribuyan a la prevención de

eventos negativos para la salud, por medio de la responsabilidad en salud, la

alimentación saludable y la incorporación de rutinas de la actividad físicas, las

cuales mantenga y generen cambio en la salud de la población trabajadora, de igual

forma al minimizar la sintomatología o aparición de trastornos músculo-esqueléticos

a causa de movimientos repetitivos y/o esfuerzo físico en el entorno laboral,

previniendo enfermedades frente a las actividades establecidas en la jornada y

promoviendo posturas funcionales al desempeñarse en los puestos de trabajo, los

cuales favorezcan la participación ocupacional de los trabajadores.

Por tal razón, la intervención que se llevara a cabo con los trabajadores

pertenecientes a la sede del edificio Seade, donde se cubrirá las necesidades

presentadas en los mismos, las cuales fueron plasmadas en el diagnostico

situacional realizado, generando impacto en el sector laboral y por ende en la

productividad de la empresa frente a la intervención del profesional en formación de

35

Terapia Ocupacional con la población trabajadora, así como en la sociedad ante la

implementación de los programas establecidos los cuales generan y/o proporcionan

estrategias que permitirán promover el bienestar ocupacional de los trabajadores en

la ejecución del desempeño laboral, a través de actividades diarias de

entrenamiento y reeducación en el autocuidado y la preparación de la actividad

contribuyendo en la estructuración de estilos de vida saludables, y de tal manera

promover la función ocupacional de la población en la empresa mejorando los

condiciones del trabajo, brindándoles seguridad y confort.

36

5. PROGRAMAS.

5.1 TITULO PRIMER PROGRAMA

El autocuidado como facilitador del bienestar laboral en los trabajadores del área

administrativa del Edificio Seade de la Empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

5.1.1 Justificación. El presente programa está dirigido a promover el autocuidado

de los trabajadores de la empresa Gases Del Oriente S.A. ES.P. Edificio Seade, y

surge ante la necesidad detectada en el proceso de caracterización, durante la

entrevista realizada a la Coordinadora del área de gestión de H.S.E.Q en el edificio

Seade, donde se logró evidenciar que la mayor causa de ausentismo se relaciona

con enfermedades comunes producidas por infecciones intestinales (gastroenteritis)

como consecuencia de la falta de autocuidado, hábitos y prácticas saludables por

parte de los trabajadores, tales como el consumo de alimentos a deshoras y el

sedentarismo, la poca participación de actividades de bienestar como las pausas

activas y de los diferentes programas establecidos por el sistema de seguridad y

salud en el trabajo, lo cual repercute posiblemente en la aparición de dichas

enfermedades causando ausentismos constantes, molestias y sintomatología que

limitan la participación y el desempeño en las funciones laborales, de acuerdo a lo

anterior la empresa requiere de la intervención y abordaje de las necesidades

ocupacionales en el personal por parte del terapeuta ocupacional que promueva el

autocuidado favoreciendo la participación ocupacional en el bienestar laboral.

De acuerdo a lo anterior, desde la conceptualización del autocuidado establecido

por Dorothea Orem, como una contribución constante del individuo a su propia

existencia, citando: “El autocuidado es una actividad aprendida por los individuos,

orientada hacia un objetivo. Es una conducta que existe en situaciones concretas

de la vida, dirigida por las personas sobre sí mismas, hacia los demás o hacia el

entorno, para regular los factores que afectan a su propio desarrollo y

funcionamiento en beneficio de su vida, salud o bienestar”2. Según Ofelia Tobón

37

Correa, establece los principios del autocuidado como el grado de desarrollo

personal, mediado por un permanente fortalecimiento del autoconcepto, de la

autoestima o autovaloración y del autocontrol. Pues concibe en primera instancia el

autoconcepto como una serie de creencias sobre sí mismo que se manifiestan en

la conducta, estas creencias se acercan más a la realidad en la medida que la

persona profundice en el estudio de sus propias características, también define la

autoestima como la valoración que toda persona tiene de sí misma y que expresa

como un sentimiento a partir de hechos concretos, y por ultimo menciona el

autocontrol refiriendo que es la capacidad que tiene una persona para controlar sus

decisiones. El control tiene un papel fundamental sobre las decisiones en torno al

autocuidado, es así como el control interno está relacionado con las creencias que

tienen las personas y la capacidad de influir en el medio y en el curso de la propia

salud y bienestar 3

De acuerdo a lo anterior, los principios del autocuidado tienen una relación directa

con el bienestar, al hacer referencia a los procesos de adaptar los patrones de

comportamiento de modo que lleven a una mejor salud y mayor satisfacción de vida,

también infiere en la evaluación de los programas de bienestar de las empresas,

pues muestran otras ventajas como beneficios económicos, especialmente en

relación con un aumento en la productividad y en la reducción de ausentismo por

enfermedad. También se evidencio que estos programas tenían un impacto positivo

sobre el estado de ánimo de los empleados, el reclutamiento de personal, y la

conservación de los empleados4. Por lo anterior se plantea el presente programa

dirigido a promover el autocuidado para la salud en los trabajadores de la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Edificio Seade mediante actividades psicoeducativas

que incluyan los patrones ocupacionales de la persona favoreciendo la participación

ocupacional en el bienestar laboral. Para ellos se hace necesario fortalecer el

Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas que permitan interiorizar la

imagen corporal y el cuidado por su propio cuerpo, del mismo modo se requiere de

promover la Autoestima mediante actividades de valoración personal e igualmente

es idóneo favorecer el Autocontrol mediante actividades con énfasis en

restructuración de estilos de vida y roles saludables logrando favorecer la

participación ocupacional en el bienestar laboral.

La empresa gases del oriente S.A. E.S.P. se beneficiara de la intervención a realizar

por parte del terapeuta ocupacional en formación, al generar en sus trabajadores

mediante los proceso de intervención un cambio de actitud y de pensamiento frente

38

al cuidado de su salud y su bienestar, disminuyendo los índices de ausentismo por

enfermedades comunes generadas por estilos de vida y roles no saludables, para

la restructuración de actividades cotidianas a partir de la interiorización, la

valoración personal que conlleven a favorecer el bienestar de los trabajadores

influyendo de forma positiva en su salud física y mental, así como en la

productividad y efectividad en su desempeño laboral.

A su vez, la Universidad de Santander en el programa de Terapia Ocupacional se

verá beneficiada al cubrir las necesidades ocupacionales en empresas reconocidas

en la ciudad y al reconocer la importancia del Terapeuta Ocupacional en el sector

laboral como el profesional idóneo y especialista en el bienestar de los trabajadores

y contribuyendo a su vez en la productividad de la empresa, pues a mayor salud y

bienestar mayor productividad, así mismo se ampliara la visión y perspectiva del

quehacer profesional en el área laboral, del mismo modo a la terapeuta ocupacional

en formación en cuanto a la adquisición de nuevas experiencias que enriquecerán

sus bases teóricas y prácticas e influenciaran en un aprendizaje significativo en el

quehacer profesional potencializando las competencias laborales en el área de

industria.

5.1.2 Objetivos. De acuerdo con los resultados obtenidos y la priorización de estos

se logra establecer los siguientes objetivos de intervención.

5.1.2.1 Objetivo general. Promover el autocuidado para la salud en los

trabajadores de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Edificio Seade mediante

actividades psicoeducativas que incluyan los patrones ocupacionales de la persona

favoreciendo la participación ocupacional en el bienestar laboral.

5.1.2.2 Objetivos específicos. Para llevar a cabo el objetivo general anteriormente

propuesto, se plantean los siguientes objetivos específicos:

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de

interiorización.

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración

personal.

Favorecer el Autocontrol mediante actividades con énfasis en restructuración de

estilos de vida y roles saludables.

39

5.1.3 Marco teórico. A continuación, se mencionan las teorías que sustentan el

presente programa.

5.1.3.1 Bienestar laboral. Es relevante resaltar la importancia en el sector laboral

que la seguridad es un factor propio de la conducta humana, y que esta conducta

depende de factores como el grado de conocimiento de un individuo frente a una

situación de peligro, puesto que factores como el estado anímico frente a relaciones

laborales, familiares o económicas y comportamientos psicológicos, entre otros,

pueden potencializar la ocurrencia de accidentes laborales, gran parte de los actos

inseguros que ocasionan accidentes con lesiones se pudieron evitar si el operario

hubiera actuado de forma más razonable como corresponde a una cultura de

autocuidado eficiente en el entorno laboral.

A nivel mundial el desarrollo de la industria y la tecnología ha tenido un auge de

dimensiones que el hombre jamás llego a pensar que se diera, sin embargo los

problemas de salud de las personas no se han hecho esperar y prácticamente van

de la mano con este desarrollo, como lo demuestra el estudio realizado por la

agencia Europea para la seguridad y la salud en el trabajo en año de 1997, que

indica: los aspectos psicosociales de los trabajadores, en conjunto con los agentes

químicos carcinógenos y la seguridad, son los factores de riesgo mayores dentro

del contexto empresarial. De otra parte (Corlett, 2006) realizó un estudio en 16000

trabajadores de 15 países europeos encontrando que el 57% de los que

respondieron la encuesta estimaron que su salud está influenciada negativamente

por su trabajo y el 28% refirieron que su salud y seguridad están en riesgo. El estudio

menciona que el dolor de espalda, las molestias generales del estrés y la fatiga

general están relacionados con las condiciones de trabajo mediocres. 5

Hay que tener presente que en todo este dinamismo empresarial el recurso humano

es el eje para que toda organización empresarial se desarrolle, crezca y llegue a ser

competitiva a nivel nacional e internacional. Sin embargo, los problemas de salud

física y psicológica de sus trabajadores han ido en constante aumento.

Relación entre salud y trabajo. El trabajo actividad inherente del ser humano,

se puede definir como una serie de actividades que desarrollan las personas en sus

diferentes procesos administrativos y productivos cuya finalidad principal la

constituye, el recibir una retribución de carácter económico y a través de ella poder

sostener a su familia como a sí mismo. Sin embargo, hay otras finalidades que

engrandecen a las personas como son constituirse en un medio para ser valorado

socialmente, además de ser un medio de gran desarrollo e impulso de su

40

creatividad. En definitiva, el trabajo es un derecho al que tiene toda persona y las

condiciones para desempeñarlo deben ser primordialmente saludables y seguras. 6

No se puede negar, que, si los campesinos no desempeñasen labores o trabajos

agrícolas, las condiciones alimenticias de la mayoría de las personas serían

precarias. Lo mismo que la transformación que hacen los operarios de la materia

prima en elementos o productos hace más confortable la subsistencia del hombre

en el planeta. Profundizando un poco más en el tema, se puede decir que el trabajo

de por sí, es una actividad propia de los seres humanos, que logran transformar la

materia prima en elementos o productos útiles para mantener su subsistencia, de

una forma confortable

Es paradójico, que la concepción que tiene el ser humano en relación al trabajo, sea

una forma de castigo y no una forma de resaltar la condición humana y su capacidad

de transformar la materia prima. Este tipo de concepción influye de alguna manera,

en que las personas que ofrecen trabajo a sus semejantes no lo hagan pensando

en brindarles los mejores ambientes de trabajo, en materia de salud y seguridad.

De hecho, los ambientes hostiles hacen que los trabajadores sientan el trabajo como

una forma de castigo, que no les aporta satisfacciones personales.

De otra parte, para (Correa, 2012), la OIT, le apunta a realizar esfuerzos tendientes

disminuir la presentación de accidentes y enfermedades laborales, mediante la

concientización que a nivel individual las personas deben asumir un control de la

seguridad propia. Esta forma de pensar no es fácil de ser inculcado en el diario vivir

de los trabajadores, por ello se deben realizar frecuentes capacitaciones, a través

de seminarios, talleres, cursos y campañas informativas. Del mismo modo para

(Buitrago, 2009), algunos autores colombianos realizan estudios tendientes a

implementar la teoría de Orem, conocida como la teoría del déficit en el autocuidado

en los trabajadores; en ella se aplican los instrumentos que permiten evaluar el

autocuidado, en las personas que laboran en una entidad produciendo herramientas

de valor confiable.

Percepción de riesgo laboral 7. La percepción de riesgo laboral de cada

persona, es un elemento importante para comprender el comportamiento frente al

riesgo que tienen los trabajadores. Desde la psicología existen distintos paradigmas

que explican el enfrentamiento a este riesgo, y muestran las formas en que las

personas responden al riesgo. Uno de ellos es el paradigma psicométrico, el cual

explica los factores emocionales que se relacionan con esta respuesta. Este intenta

realizar un mapa cognitivo de actitudes de riesgo y percepciones. En él, las

personas juzgan cuantitativamente el riesgo y amenazas y el nivel en que desean

41

regularlos. Luego estos juicios son relacionados con otras propiedades, como el

estado de la amenaza sobre características que han sido teorizadas para cuantificar

la percepción de riesgo como, por ejemplo, el conocimiento, control sobre éste; los

beneficios que cada amenaza tiene sobre la sociedad, el número de muertes

causado por el riesgo en un año promedio y en un año siniestroso. Todo esto

explicaría la importancia que le dan las personas a determinados riesgos, basados

en estas suposiciones. Es de suma importancia hacer énfasis y conocer la manera

en que piensan los trabajadores, pues teniendo esto en conocimiento, se puede

predecir la respuesta que estos tendrán frente al riesgo.

Teoría del riesgo8. Dado que la falta de autocuidado es un factor que

indudablemente aumenta el riesgo de incidentes, enfermedades profesionales o

accidentes dentro de los puestos de trabajo, se tienen en cuenta aportes de autores

como Rodríguez (2002) quien establece que el riesgo se puede definir como la

incertidumbre que existe de que un hecho ocurra, durante un periodo y bajo

condiciones determinadas, reportando pérdidas económicas.

Igualmente, el riesgo ha sido definido como la posibilidad de que suceda algo que

tendrá un impacto sobre los objetivos institucionales, pues se entiende por riesgo la

posibilidad de sufrir un daño u ocurrencia de una situación que pueda entorpecer el

normal desarrollo de las funciones de una entidad y le impida el logro de sus

objetivos.

De acuerdo a Bravo (2005), en su libro "Gestión integral de riesgos" considera que

en la administración o la gestión de riesgos se deben emplear procesos que

permiten identificar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar riesgos que se

produzcan en una función actividad o proceso, de tal suerte que las directivas de

una organización puedan disminuir las perdidas en materia laboral y aumentar sus

oportunidades materiales. La administración de riesgos es reconocida como una

parte integral de las buenas prácticas gerenciales. Es un proceso que consta de

pasos, que cuando son ejecutados en secuencia, posibilitan una mejora continua

en el proceso de toma de decisiones. Este estándar se puede aplicar a un amplio

rango de actividades u operaciones de cualquier institución pública, privada o

comunitaria.

42

5.1.3.2 Autocuidado 9. El autocuidado hace referencia comportamientos voluntarios

que realiza la persona para beneficio de su salud, en el sentido que implica cuidarla

o hacer cuanto esté en sus manos para impedir que aparezcan las lesiones, detectar

a tiempo síntomas o señales de enfermedad o que se facilite una pronta

recuperación en caso de que exista una afectación. Todos estos comportamientos

implican un mayor nivel de responsabilidad personal.

Según Carolina Montoya: “el cuidado de cada uno es una obligación permanente

que debe extenderse durante toda la vida, ya que su forma fundamental es el

conocimiento de sí mismo. Tanto para los griegos como para los romanos, el

cuidado designa un conjunto de procedimientos, cuyo fin es vida y la acción de la

verdad”.

En la constitución política de Colombia el artículo 49, refiere que toda persona tiene

el deber de procurar el cuidado integral de su salud y la de su comunidad. Por

consiguiente, todo individuo debe procurar obtener un buen estado de salud

principalmente, por medio de estilos de vida saludable.

El autocuidado es una herramienta de aplicación para la promoción de la salud,

prevención de la enfermedad y por ende de los accidentes. Debe ser vista como

estrategia global, que debe basarse en una actitud proactiva por parte del individuo,

de la organización, obteniendo un compromiso social.

Según Ofelia Tabón: “el autocuidado tiene que ver con aquellos cuidados que se

proporciona la persona para tener una mejor calidad de vida, autocuidado individual,

o los que son brindados en grupo, familia, o comunidad, autocuidado colectivo. El

personal de salud es el responsable del fomento del autocuidado en las personas,

tanto con su testimonio de vida sana como con la educación, como herramienta,

para que las personas puedan optar por prácticas favorables a la salud”.

El Autocuidado en el ambiente de trabajo es la capacidad de las personas para

elegir libremente la forma segura de trabajar, se relaciona con el conocimiento de

los Factores de Riesgo que puedan afectar su desempeño y/o producir accidentes

de trabajo o enfermedades laborales (FISO, 2014).

A nivel general uno de los principales roles en la cultura de prevención y seguridad

a destacar es el autocuidado, puesto que es “la base sobre la cual cada persona

adopta conductas seguras en los ambientes laborales y contribuye con su propio

cuidado y el de sus compañeros, más allá de las condiciones de trabajo existentes

y de lo que hagan otras personas en una organización”. (Campillo, 2016) En el

43

ámbito particular colombiano es el Ministerio del trabajo el que ha determinado a

través del plan nacional de seguridad y salud en el trabajo 2013- 2021 “fortalecer la

promoción de la seguridad, de la salud de los trabajadores y la prevención de los

riesgos laborales”. (Ministerio del trabajo, 2014).

Dentro de este contexto aparece en escena como estrategia de prevención; la teoría

enunciada por Orem, Dorothea, quien define el concepto de autocuidado como el

“conjunto de acciones intencionadas que realiza o realizaría la persona para

controlar los factores internos o externos, que pueden comprometer su vida y

desarrollo posterior”; es decir el autocuidado es un proceder que debe realizar los

individuos para sí mismos. (Orem, 2007) La autora indica que el objetivo primordial

del autocuidado es determinar el rol que desempeña en la política pública como un

medio que a nivel central se puede promover espacios donde los individuos puedan

controlar los factores externos y los factores internos asegurando de esta forma el

eficiente desarrollo laboral y personal. De otra parte, los estudios adelantados por

(Gómez & Lázaro, 2003), indican que, aunque algunos enfermos son personas que

a pesar de que tienen conocimientos vida saludable, han sacrificado la salud propia

en pro de los semejantes, situación que puede ser entendida como una falencia del

cuidado personal.

Relación de autocuidado y estilos de vida 10. Por ello, es imprescindible que

en el interior empresarial se gestione planes tendientes a fomentar el utocuidado

en los trabajadores sin importar el cargo desempeñado, como lo señala Sánchez,

el individuo debe direccionar todas las acciones cotidianas a favor de incrementar

la salud propia tanto física como social y psicológica; en realidad el autocuidado

está influido por factores familiares, socioculturales y/o experiencias personales.

Teniendo presente estos aspectos, la modificación de los estilos de vida es una de

las metas prioritarias de los servicios de salud pública y privada quienes desde hace

ya varios años promueven importantes campañas educativas a través de los medios

de comunicación y de las unidades de salud; sin embargo, la evidencia muestra que

el problema va en aumento. (Organización Panamericana de la Salud, 2009)

La toma de medidas de contingencia, encaminadas a la promoción del autocuidado

en los trabajadores, depende en gran medida de la responsabilidad y el grado de

compromiso de los profesionales del área de Seguridad y Salud en el Trabajo,

recursos humanos, psicología laboral, salud mental y gerencial puesto que el logro

de este objetivo igualmente depende del interés de las directivas por establecer

espacios para que los programas de autocuidado diseñados sean implementados.

44

Para (Fayer, 2010), la interacción de las personas en el entorno laboral depende de

los valores y creencias de las personas y esta es una de las razones que influye

también en la participación activa del autocuidado de los trabajadores, quienes en

algunas ocasiones tienden a adoptar un comportamiento poco decisivo.

Teoría del autocuidado de Dorothea Orem 11. La teoría considera a los seres

humanos como seres dinámicos, unitarios, que viven en sus entornos y que tienen

libre voluntad. Tiene una visión del ser humano como persona y agente, la cual es

una idea básica de la teoría. El autocuidado se refiere a las acciones que realiza

una persona con el fin de promover y mantener la vida, la salud y el bienestar, lo

que se conceptualiza como una forma de acción deliberada. Cuando se realiza una

acción deliberada, la persona actúa como agente.

Dos de sus principales supuestos son:

1) Que la actividad humana, el poder de actuar de una manera deliberada, se

ejercita en forma de cuidado por uno mismo y por otros para identificar las

necesidades y realizar los estímulos necesarios.

2) La actividad humana se ejercita descubriendo, desarrollando y transmitiendo

maneras y medios para identificar las necesidades y crear estímulos para uno

mismo y para otros.

Llevado al contexto de esta investigación, se considera a los profesionales de

enfermería como agentes, que decide deliberadamente, realiza acciones en su

lugar de trabajo, destinadas a mantener su salud y bienestar.

Tres conceptos importantes de esta teoría son: el autocuidado, los requisitos de

autocuidado universales y las actividades de autocuidado.

El autocuidado: Consiste en la práctica de las actividades que las personas inician

y llevan a cabo en determinados periodos, por su propia parte y con el interés de

mantener un funcionamiento vivo y sano y continuar con el desarrollo personal y el

bienestar mediante la satisfacción de requisitos para las regulaciones funcional y

del desarrollo.

Los requisitos universales de autocuidado: Son los objetivos que deben alcanzarse

a través del autocuidado y tienen su base sobre lo que es necesario para mantener

la funcionalidad humana a través del ciclo vital. Se describen ocho de ellos, uno de

estos requisitos es la prevención de peligros para la vida, el funcionamiento y el

bienestar humano. Este requisito puede extrapolarse al contexto de la salud laboral

45

y el ambiente de trabajo, donde el profesional de enfermería actuando como agente,

busca el autocuidado por propia voluntad, para mantener su salud y bienestar en su

lugar de trabajo.

La actividad de autocuidado: Se define como la compleja habilidad adquirida por las

personas maduras, o que están madurando, que les permite conocer y cubrir sus

necesidades continuas con acciones deliberadas, intencionadas, para regular su

propio funcionamiento y desarrollo humano, esto se relaciona con las conductas de

prevención de riesgos y/o autocuidado que adoptan las profesionales en sus lugares

de trabajo.

La teoría plantea que el autocuidado se debe aprender y se debe desarrollar de

manera deliberada, continua y conforme con los requisitos reguladores de cada

persona, los cuales están asociados a distintos estados del desarrollo, estados y

características específicas de salud y factores medioambientales, por lo tanto, la

capacidad de autocuidado laboral dependerá, según esta teoría, de estos requisitos,

que son propios de cada persona.

Proposiciones de la teoría del autocuidado. Las siguientes proposiciones

relacionadas con la idea central de la teoría de autocuidado sirven como principios

y como bases para la investigación.

1. El autocuidado es intelectualizado como una función reguladora humana

ejecutada deliberadamente concierto grado de complejidad y efectividad.

2. El autocuidado, en concreto, es la acción intencionada y dirigida que es sensible

al conocimiento de las personas sobre el funcionamiento humano y que del

desarrollo humano puede y debería mantenerse dentro de una gama compatible

con la vida humana y la salud y bienestar en las condiciones y circunstancias

existentes.

3. El autocuidado, en concreto, implica el uso de recursos y materiales y gastos de

energía dirigidos a aportar material y las condiciones necesarias para el

funcionamiento y desarrollo interno, y para establecer y mantener relaciones

esenciales y seguras con los factores y fuerzas ambientales.

4. El autocuidado con una orientación externa se concreta cuando emerge como

eventos observables resultantes de las secuencias de acciones prácticas dirigidas

por las personas hacia sí misma o hacia su entorno. El autocuidado que adopta la

forma de acciones de autocontrol orientadas internamente no es observable, y los

demás solo pueden conocerlo buscando información subjetiva. Las razones para

46

las acciones y los resultados buscados por ellas pueden ser conocidas, o no, por el

sujeto que realiza las acciones.

5. El autocuidado que se realiza a lo largo del tiempo puede ser comprendido como

un sistema de acción - sistema de autocuidado - siempre que haya un conocimiento

del conjunto de los diferentes tipos de acción – o de las actividades de cuidado

realizadas – y de los vínculos de conexión entre ellas.

6. Los componentes constitutivos del sistema de autocuidado son series de tareas

o actividades de cuidados necesarias para usar los medios apropiados y

seleccionados (es decir, las tecnologías para satisfacer los valores existentes y

cambiantes de los requisitos de autocuidado conocidos).

Proposiciones de la teoría del déficit de autocuidado. 12

1. Las personas que emprenden acciones para proveer su propio autocuidado o el

cuidado de las personas tienen capacidades de acción especializadas.

2. Las habilidades de los individuos para ocuparse del autocuidado están

condicionadas por la edad, etapa de desarrollo, experiencia vital orientación

sociocultural, salud y recursos disponible.

3. La relación entre las capacidades del individuo para el autocuidado con la

demanda cuantitativa y cualitativa puede ser determinada cuando se conoce el valor

de cada una.

4. La relación entre las habilidades de cuidado y las demandas de cuidado pueden

definirse en términos de iguales que, menores que o mayores que.

5. La enfermería es considerada como un servicio legítimo cuando: las habilidad de

cuidado son menores que las requeridas para satisfacer una demanda de

autocuidado conocida; y las habilidades de autocuidado o de cuidado dependiente

exceden o son iguales a las requeridas para la demanda de autocuidado actual,

pero puede anticiparse una futura relación de déficit a causa de una disminución

predecible de las habilidades de cuidados, o un aumento cuantitativo o cualitativo

de la demanda de cuidados, o ambas cosas.

6. Las personas con déficit de cuidados actuales o potenciales están o se espera

que estén en estado de dependencia social que legitime una relación de enfermería.

47

5.1.3.3 Participación ocupacional. Para la Asociación Americana de Terapia

Ocupacional (AOTA) la participación es el “compromiso en ocupaciones deseadas

de modo que sean personalmente satisfactorias y congruentes con las expectativas

dentro de la cultura”13. Definición similar a la establecida por Kirsty14 que refiere a la

participación ocupacional como la acción de involucrarse en todas las actividades

que están inmersas en el contexto sociocultural que sean deseadas (de tipo

recreativas) o necesarias (como las del cuidado del propio cuerpo) que vayan en

pro del mantenimiento del bienestar individual y que es entendida como la máxima

expresión de compromiso ocupacional.

Tabla 1. Dimensiones de la participación ocupacional del cliente

DIMENSIONES DE LA PARTICIPACIÓN OCUPACIONAL

DEFINICIÓN

ELEGIR/DECIDIR Anticipa y selecciona entre alternativas para la

acción.

COMPROMETERSE

Decide emprender un plan de acción para lograr

un objetivo o proyecto personal, desempeñar un

rol o establecer un nuevo hábito.

EXPLORAR

Investiga nuevos objetos, espacios, grupos

sociales o tareas/formas ocupacionales; realiza

cosas con una capacidad de desempeño

modificada; prueba nuevas maneras de hacer

algo, evalúa posibilidades de participación

ocupacional en el propio contexto.

IDENTIFICAR

Localiza nueva información, alternativas de

acción y nuevas sensaciones que dan soluciones

o dan significado al desempeño y participación

ocupacional.

48

NEGOCIAR

Participa en un intercambio con otros, lo cual

genera perspectivas de común acuerdo o acerca

posiciones con respecto a expectativas, planes o

deseos que difieren.

PLANIFICAR Establece un plan de acción para el desempeño

o participación.

PRACTICAR

Repite un desempeño determinado o participa en

una actividad en forma continua con el objetivo

de mejorar la destreza y la eficacia en el

desempeño.

REVALUAR

Valora en forma crítica y considera alternativas a

creencias, actitudes, sentimientos, hábitos y roles

previamente adoptados.

SOSTENER

Persiste en el desempeño o la participación

ocupacional a pesar de incertidumbres o

dificultades.

Fuente: FORSYTH, K. El Modelo de la ocupación humana. En: Willard y Spackman

Terapia Ocupacional 12 edición.

49

5.1.4 Metodología. La metodología implementada en el presente programa se

establece bajo cuatro fases.

5.1.4.1 Fase I: Valoración. Para el desarrollo del programa se establece un proceso

de valoración inicial llevado a cabo en la segunda y tercera semana se ejecución

con el fin de analizar los resultados e implementar actividades terapéuticas

orientadas a fortalecer el autoconcepto, el autoestima y el autocontrol como los

principios fundamentales que rigen el autocuidado, esto se realizara mediante la

aplicación del instrumento de “Perfil ocupacional inicial del Modelo de Ocupación

Humana- MOHOST”, el cual buscara medir la participación ocupacional del cliente

que se ha definido como la participación en actividades de la vida diaria (AVD), en

actividades productivas, y en actividades de tiempo libre/juego, bajo el método de

observación el cual contara con la participación de 50 trabajadores y un tiempo de

duración de 40 minutos por trabajador, así mismo se aplicará la Escala Valoración

de Agencia de Autocuidado (Appraisal of Self-care Agency Scale, ASA) el cual mide

la capacidad o el poder de la persona para realizar operaciones de autocuidado.

5.1.4.2 Fase II: Intervención. Se realizará la intervención del programa dos veces

por semana contando con la participación de tipo presencial correspondiente a 50

trabajadores del Edificio Seade de la empresa Gases Del Oriente, esta intervención

se realizará de forma directa con la población mediante actividades grupales, en un

tiempo de 40 minutos, así mismo se realizarán actividades tipo proyecto para dar

seguimiento y verificar el cumplimiento de los objetivos terapéuticos de intervención,

las actividades se realzarán en las siguientes sub-fases:

Sub fase I: en esta sub-fase se implementarán actividades psicoeducativas de

interiorización para aumentar el autoconcepto.

Sub fase II: En esta sub-fase se implementarán actividades de valoración personal que promuevan la autoestima – autovaloración. Sub fase III: En esta sub-fase se implementarán actividades con énfasis en restructuración de estilos de vida y roles saludables favoreciendo el autocontrol.

50

5.1.4.3 Medios de intervención:

a. Actividad terapéutica: las actividades terapéuticas a implementar son de tipo grupal, semiestructuradas permitiendo ajustes en algunos pasos o reglas para su ejecución, siendo adaptadas según la demanda y respuesta de los trabajadores en la misma. Contaran con un tiempo de 40 minutos aproximadamente. b. Proceso de enseñanza-aprendizaje: se llevará a cabo mediante la explicación de las instrucciones de la actividad de forma verbal, demostrativa, con un lenguaje claro y acorde a los niveles socioculturales. Así mismo será guiado por la profesional de terapia ocupacional en formación, quien utilizará ilustraciones visuales mediante fichas, folletos, videos favoreciendo la comprensión de las pautas a seguir facilitando el cumplimiento del objetivo terapéutico. c. Relación terapéutica: para las intervenciones terapéuticas a realizar por la terapeuta ocupacional en formación, se establecerá una relación terapéutica basada en la escucha activa frente a las inquietudes de los trabajadores en la ejecución de las actividades, así mismo en el respeto mutuo y empatía generando un ambiente cooperativo y asertivo, en la relación interpersonal asertiva y motivadora teniendo en cuenta las características propias de los trabajadores, sus gustos e intereses. Sumado a esto, contara con el aprecio positivo incondicional brindado por la profesional en formación a los trabajadores.

d. Ambiente humano: estará conformado por los trabajadores del Edificio Seade de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. sede administrativa y por la profesional en formación de Terapia Ocupacional, quien aportara una aptitud y actitud asertiva y empática permitiendo el libre desarrollo de un ambiente sociocultural que comprenda la flexibilidad intercultural, mediante la libertad de ideas, opiniones, pensamientos y sentimientos generados durante las intervenciones terapéuticas, así mismo, aportara apoyo humano-social a las actividades establecidas desde HSEQ en la líneas de bienestar laboral y seguridad y salud en el trabajado, pues la disposición y desempeño de los trabajadores durante las intervenciones dirigidas por la profesional en formación de terapia ocupacional, permitirán proporcionar y asignar roles ocupacionales entre sí, los cuales darán sentido de compromiso, facilitando la adaptación de la conducta ocupacional de los trabajadores, creando un contexto y espacio social conductual, en el cual se ponen en juego dicho roles, de acuerdo con el ámbito de grupo, sus normas y su clima de trabajo. e. Ambiente no humano: para llevar a cabo el proceso de intervención de cada una de las actividades se utilizará la infraestructura del edificio Seade de la empresa Gases del oriente, siendo un espacio cerrado, determinado por oficinas y zonas sociales con iluminación y ventilación artificial, aislado de estímulos externos y sin superficies irregulares, apropiándolo a las necesidades del terapeuta ocupacional en formación.

51

5.1.4.3 Fase III: Revaloración. El proceso de valoración final durante la tercera y

catorceava semana, se desarrollará con los instrumentos anteriormente

mencionado y con un total de 50 trabajadores, a fin de establecer el impacto del

proceso de intervención de terapia ocupacional frente a la promoción del

autocuidado para la salud de los trabajadores.

5.1.4.4 Fase IV: Resultados. Este proceso se determina por medio de la

presentación de datos estadísticos al programa de Terapia Ocupacional de la

Universidad De Santander y a la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Edificio

Seade, sobre la comparación de los resultados de la valoración y la revaloración,

evidenciando el proceso llevado a cabo en la práctica extramural IV en la empresa

Gases Del Oriente S.A E.S.P. Edificio Seade de la Ciudad de San José de Cúcuta

estableciendo una interpretación descriptiva en impacto al abordaje ejecutado con

la población.

52

5.1.5 Plan de acción

Cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral en los trabajadores del área administrativa del Edificio

Seade de la Empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

Objetivos específicos

Meta Actividades Tiempos Recursos Responsable

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización.

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “mensajes corporales” La actividad consiste en realizar tres listados en unas memo fichas de colores, el primer listado será de habilidades que poseen para cuidar su salud, el segundo listado consiste en las debilidades o limitaciones que tienen para lograr su autocuidado y el tercer listado consiste en los propósitos a corto plazo para mejorar las debilidades identificadas, una vez realizada la primera lista, se les solicitara que adhieran las habilidades en las partes del cuerpo que mas gustan de si mismo,

Semana 4

24 al 28 de febrero del 2020

N.º de sesiones 1 45 minutos Por grupos de 4 áreas

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO:

Corazones en foamy rojo

Una cartelera en foamy en forma de corazón

Lapiceros

Memo fichas de colores

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

53

luego identificaran y escribirán las debilidades y las pegaran en las partes del cuerpo que este asociado a un tipo de molestia y por último los propósitos serán ubicados en el centro del cuerpo donde tendrá previamente adherido un corazón, siendo su punto de equilibrio. Una vez estén los mensajitos distribuidos en el cuerpo se les solicitara que observen algunas listas de sus compañeros. Luego de 5 minutos se pedirá que realicen un circulo en donde cada uno deberá expresar el propósito que considere más importante para el cuidado de su bienestar, así como referir que acciones realizara para dar cumplimiento al mismo. Al finalizar la sesión se les solicitara que los mensajes con propósito que fueron ubicados en el corazón los adhieran en una cartelera con forma de corazón en un

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

54

lugar visible dentro de la empresa a fin de conmemorar el día de san Valentín el cual coincide con la planeación de esta actividad, a fin de hacer concienciación del amor propio. El objetivo terapéutico se cumple al momento de identificar las habilidades y debilidades que poseen para su cuidado y conseguir el bienestar, así mismo al concienciar en la retroalimentación sobre la importancia de realizar acciones continuas y con propósitos seguros que aporten de forma positiva en su salud y belén por su bienestar, pues eso traerá resultados positivos en su desempeño ocupacional, tanto a nivel laboral, como familia y /o personal-social.

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “entretejiendo las personalidades” La actividad consiste en realizar una telaraña humana con lana de

Semana 4

24 al 28 de febrero del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta

Mayerly Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

55

de interiorización.

diferentes colores, para esto la terapeuta ocupacional en formación solicitará a los usuarios que formen un circulo y entregara aleatoriamente un rollo de lana de color verde (claro y oscuro), amarillo, rojo, morado y azul, las cuales representan los tipos de personalidad según Holland (artista, investigador, convencional, realista, emprendedor y social), estas deberán pasarse entre sí, sin soltar parte de la misma para ir formando una trama de hilos entre los trabajadores. Para empezar a entretejer la telaraña humana, la terapeuta ocupacional en formación dirá las instrucciones las cuales será describir las cualidades según las personalidades sin referir las mismas, mientras los trabajadores pasarán la lana a medida que se

N.º de sesiones

1

45 minutos

Por

grupos de 4 áreas

Ocupacional en formación.

NO HUMANO: Lana de colores: roja, amarilla, verde, azul y morado.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

56

sientan identificados con la cualidad referida, las cuales serán las siguientes: • Realistas (lana roja): Son individuos a los que les gusta trabajar con sus manos. Prefieren actividades físicas que requieren habilidades, fuerza, coordinación etc. Evitan las actividades sociales. Son personas tímidas, persistentes, estables, conformistas y prácticas. • Investigadores (lana amarilla): Prefieren actividades de pensar, organizar y comprender. Les gusta analizar las situaciones y trabajar con conceptos. Prefieren trabajar solos y no les gusta tener que convencer, persuadir, o “venderle” a otros sus ideas. Son personas analíticas, originales, curiosas e independientes.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

57

• Artistas (lana verde claro): Prefieren las actividades ambiguas y poco sistemáticas que permiten la expresión creativa. Les gusta expresar ideas y sentimientos. Prefieren evitar las reglas y situaciones estructuradas. Son personas imaginativas, desordenadas, idealistas, emotivas y pocas prácticas. • Sociales (lana verde oscuro): Prefieren hacer cosas para ayudar o enseñar a otros. Prefieren estar en compañía de otros. Son personas sociables, amigables, cooperativas y comprensivas. • Emprendedores (lana azul): Prefieren actividades verbales que ofrecen la posibilidad de influir en los demás y adquirir poder. Les gusta persuadir, supervisar, y guiar a otros individuos

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

58

hacia metas. Son personas con autoconfianza, ambiciosas, con energía y dominantes. • Convencionales (lana morada): Prefieren actividades ordenadas, definidas y reglamentadas. Les gustan actividades que le permitan mantener todo en orden. Disfrutan trabajando con formularios e informes. Son personas conformistas, eficientes, prácticas, poco imaginativas y poco flexibles. Al completar las cualidades, se explicará que cada color hace parte de un tipo de personalidad, dando a conocer las cualidades de cada una, luego para dar cumplimiento del objetivo terapéutico, se pedirá que según lo explicado, cada uno concluya y mencione al grupo, con qué tipo de personalidad se identifica y

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

59

se preguntara si les fue difícil identificar sus cualidades y por qué, así mismo se retroalimentara recordando la importancia de conocernos, de que muchas veces como consecuencia de la rutina automática de la vida, olvidamos quienes somos, o con que fortalezas contamos para desempeñarnos, siendo esto parte de los principios del auto concepto que contribuyen en nuestro bienestar.

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “Acepto que soy”

La actividad consiste en

realizar un atril de escritorio

de tipo artístico, cuyo fin

será servir de soporte a

tarjetas de colores que

representan características

de cada trabajador,

reflejando el yo, como una

obra de arte. Para esto, en

la primera sesión la

terapeuta ocupacional dará

a cada uno 6 listones de

Semana 5

2 al 6 de marzo del

2020

N.º de sesiones

2

45 minutos.

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO:

listones de madera

silicona liquida

espuma

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

60

madera, las cuales deberá

unir y pegar cada uno de

sus extremos, iniciando con

la base en donde reposaran

las tarjetas, luego pegaran

el respaldo del atril y por

ultimo pegaran el soporte al

respaldo del mismo. Una

vez formada la estructura,

se preguntará si tienen

curiosidad por saber para

que lo van a utilizar y si en

la construcción del mismo

presentaron dificultades

para hacerlo, generando

expectativa sobre la

finalidad del mismo, luego

se entregara un cuarto de

espuma y tempera color

marrón para pigmentar el

atril construido, al finalizar la

sesión se hará un focus

group o lluvia de ideas

acerca de la actividad

diseñada y se recordara la

importancia de reconocer

sus habilidades.

En la siguiente sesión, se

explicara el objetivo de la

Por grupos de 4 áreas

tempera color marrón

notarios adhesivos de colores

lapiceros

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

61

actividad y del significado y

el simbolismo del atril,

posteriormente se le

entregara a cada

trabajador, 4 memo fichas

de colores (rosado, verde,

naranja y amarillo) en

donde deberán escribir y/o

dibujar en la memo ficha de

color rosado el título que

diga “acepto que soy”

acompañado de aspectos

por mejorar o debilidades

de su personalidad o de sus

comportamientos, en la

siguiente memo ficha de

color verde, escribirán

cualidades positivas con el

título “reconozco que soy”,

en la tercera memo ficha de

color naranja escribirán “mis

motivaciones son”

resaltando las metas

(físicas, materiales o

espirituales), personas o

cosas que lo motivan y en la

cuarta memo ficha de color

amarillo “me comprometo a”

redactando un compromiso

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

62

personal que ayude al

fortalecimiento de las

cualidades positivas y a la

mejora de los aspectos

negativos o debilidades. Se

da cumplimiento al objetivo

terapéutico en el proceso de

reconocimiento de sus

aspectos de mejora, al

identificar de forma continua

las cualidades y habilidades

positivas y al reconocer que

lo motiva en el cumplimiento

de metas.

Al finalizar se realizará la

retroalimentación

recordando la importancia

del autoconocimiento desde

la identificación de

habilidades y cualidades

que fortalecen su ser (físico,

mental, emocional e

intelectual) aportándole

crecimiento personal como

principio del autocuidado

que los invita diariamente

tenerlos presente a medida

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

63

en que tiene contacto con el

proyecto realizado.

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “la ventana de

Johari”

La actividad consiste en

identificar e interiorizar

aspectos, cualidades y

habilidades tanto conocidas

como no percibidas por los

trabajadores mediante la

realización de la “La ventaja

de Johari”, inicialmente se

realizará una mesa redonda

donde la Terapeuta

Ocupacional en formación

pedirá a los trabajadores

que uno a uno se pongan de

pie, con el fin de preguntar a

los demás trabajadores

¿qué opinan sobre él/ella

siendo solo aspectos

positivos? (acerca de su

forma de trabajar, su forma

de ser) para lo cual deberán

ubicar las manos en el

plano anterior y extendida

como símbolo de

aceptación e interiorización

Semana 6

9 al 13 de marzo del

2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Cartulina de colores

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

64

positiva, otorgándole la

oportunidad de que tres

personas respondan; así

sucesivamente hasta que

todos hayan realizado la

pregunta. Seguidamente a

cada uno se le hará entrega

de una cartulina de colores

y se les indicará que

deberán dibujar una

ventana dividida en cuatro

vidrios, en la esquina

superior izquierda se

encontrará ubicada el área

publica o libre allí deberán

colocar lo que conozco

sobre mí y los demás

conocen de mí (ejemplo:

alegre, le gusta estar

rodeado de gente,

optimista, capacidades y

habilidades propias).

En la esquina superior

derecha se encuentra

ubicada el área ciega donde

tendrán que colocar lo que

los demás conocen sobre

mí y yo no conozco (aquí se

tendrá en cuenta lo referido

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

65

por sus compañeros

durante la mesa redonda,

ejemplo: se cree muy

gracioso, parece como si no

le gustará su trabajo, entre

otras). En la esquina inferior

izquierda se encuentra

ubicada el área oculta

donde los trabajadores

colocarán lo que conoce

sobre él/ella y no se lo

cuenta a los demás

(ejemplo: no soporta estar

solo porque se siente triste,

cuando esta solo prefiere

salir a correr o ir de

compras). Y por último en la

esquina inferior derecha se

encuentra ubicada el área

desconocida donde se

refiere lo que ni yo ni los

demás conocen sobre mí

(experiencias reprimidas,

entre otras).

Para finalizar la actividad, la

Terapeuta Ocupacional en

formación realizará la

retroalimentación donde les

dará a conocer que entre

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

66

más grande sea el área

pública/libre existirá más

auto confianza y

autoconocimiento, lo cual

les favorecerá la

apreciación e interiorización

de aspectos desconocidos y

positivos de su

personalidad y recordara la

importancia de realizar

acciones que permitan la

auto exploraciones de

habilidades y capacidades

que aporten en el bienestar

de cada uno, así mismo los

trabajadores referirán como

se sintieron durante la

actividad y que aprendieron

de esta.

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “presentando mi

yo”

La actividad consiste en

identificar, mediante una

autobiografía acompañada

de un retrato personal, los

aspectos que componen el

yo de una persona,

inicialmente a cada

Semana 6

9 al 13 de marzo del

2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Cartulina blanca

Mayerly Karina

Rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

67

trabajador se le hará

entrega de un octavo de

cartulina blanco, posterior a

esto la Terapeuta

Ocupacional en formación

les indicará que deberán

marcar la cartulina

colocando su nombre y

seguidamente tendrán que

dibujar una persona o figura

humana como ellos deseen

en un tiempo máximo de 15

minutos. A medida que

vayan finalizando el dibujo,

la Terapeuta Ocupacional

en formación les solicitara

que, al respaldo de la

cartulina, respondan las

siguientes preguntas en

tercera persona, estas

serán realizadas de forma

pausada, en la medida en

que vayan siendo resultas:

Como se llama.

Cuantos años tiene.

Con quien vive?

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

68

Qué tipo de trabajo

desempeña?

¿A que le teme?

¿Qué le entristece?

¿Por qué cosas se

molesta?

Que dice la gente de

él/ella?

Prefiere estar solo(a)

o acompañado(a).

Cuáles son los

principales defectos.

Qué cosas le ponen

de mal humor.

¿Qué es lo mejor de

su cuerpo?

Que es lo mejor que

realiza para su

autocuidado.

Cuáles son sus

principales deseos y

metas a nivel de

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

69

salud, trabajo y

familia

Una vez narrada la

autobiografía por el

respaldo de la cartulina, los

trabajadores deberán

ubicarse en un círculo y

posterior a esto la

Terapeuta Ocupacional en

formación dará la pauta

para que uno

voluntariamente dé a

conocer a sus compañeros

su autobiografía (relatando

la misma). Para finalizar, la

Terapeuta Ocupacional en

formación realizará la

retroalimentación

recalcándoles a los

trabajadores sobre la

importancia de conocerse a

sí mismos y sobre la

autoimagen; pues esta

influye en la percepción que

tenemos de nosotros

mismos, llevándonos a

subestimar o sobrevalorar

capacidades o habilidades

que aportan el bienestar,

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

70

así mismo los usuarios

referirán como se sintieron

durante el desarrollo de la

actividad.

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “subasta de

talentos”

Para el desarrollo de la

actividad “Subasta de

talentos”, los trabajadores

deberán identificar las

potencialidades y/o

características propias y de

los compañeros dentro del

equipo de trabajo; para esto

la Terapeuta Ocupacional

en formación les hará

entrega de una hoja de

block de colores donde

cada trabajador deberá

escribir una lista de

cualidades, habilidades,

logros/metas cumplidas y

que han sido positivas

generándole bienestar a su

vida; para esto, tendrán que

iniciar cada uno con la frase

“YO SOY” (Ejemplo: Yo soy

una persona

Semana 7

16 al 20 de marzo del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: hojas blancas

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

71

emprendedora, Yo soy

responsable, entre otras).

Una vez registradas todas

estas

características/cualidades,

los trabajadores tendrán

que ubicarse en parejas

para iniciar con la subasta

de talentos; donde se

realizara un juego de roles

siendo uno el vendedor y el

otro realizara el papel de

comprador, aquí tendrán la

oportunidad de dar a

conocer cada una de esas

características propias por

las cuales su pareja

(comprador) debe

interesarse en realizar la

compra de cada una de

estas, cada uno tendrá un

tiempo máximo de 3

minutos para dar a

conocerse a su compañero

una vez finalizado el tiempo

deberán realizar el cambio

de roles para que su pareja

tenga la oportunidad de

subastar sus talentos.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

72

Seguidamente la Terapeuta

Ocupacional en formación

pasara una bolsa con

papeles de colores para que

cada uno tome un color (las

parejas que tengan el color

amarillo deberán pasar al

frente y ofrecer sus talentos

a sus demás compañeros

para poder darse a

conocer).

Al finalizar la actividad, la

Terapeuta Ocupacional en

formación retroalimentará

sobre la importancia del

autoconocimiento de que

primero debemos

conocernos nosotros para

poder aceptar cada una de

nuestras cualidades y

posterior a esto poder

conocer las de los

compañeros; así mismo

cada trabajador referirá

como se sintió durante la

actividad y si le fue difícil

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

73

reconocer las cualidades

positivas que posee.

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “el árbol de mi

vida”

Para el desarrollo de la

actividad “Mi árbol”, la

Terapeuta Ocupacional en

formación le hará entrega a

cada trabajador de un

octavo de cartulina y les

indicará que tendrán que

dibujar un árbol con raíces,

ramas, hojas y frutos; una

vez realizado el dibujo

deberán escribir: En las

raíces: (Cualidades

positivas propias); en las

ramas (Cosas positivas que

realizan o en las que

participan de autocuidado);

en los frutos: (Los éxitos,

logros, triunfos que han

alcanzado), escribiendo en

la parte superior, su nombre

y apellido. Seguidamente,

se les solicitara que se

organicen en grupos de 4

personas formando un

Semana 7

16 al 20 de marzo del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Cartulina blanca

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

74

circulo, luego de esto cada

uno ubicara en el centro de

cada circulo (piso) los

arboles de su vida y hablara

del mismo en tercera

persona. seguidamente la

Terapeuta Ocupacional en

formación les indicara que

tendrán que tomar su árbol

nuevamente y lo ubicarlo en

su pecho sosteniéndolo con

las manos, para

posteriormente realizar un

“paseo al bosque”, en el

cual, todos deberán

caminar para encontrarse

con los demás árboles y

poder leer en voz alta el

nombre del árbol y cada uno

de los aspectos que se

encuentran en este

(Ejemplo: Mayerly

Rodríguez; Tu eres una

persona emprendedora, tu

eres … ), para esto tendrán

un tiempo máximo de 5

minutos.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

75

Posterior a esto se realizará

una mesa redonda para la

respectiva

retroalimentación donde los

trabajadores referirán como

se sintieron durante la

actividad al momento de

reconocer sus cualidades y

que los demás pudieran

escucharlas y aceptarlas;

que parte fue la más difícil

(reconocimiento); que le

añadiría al árbol. Así

mismo, la Terapeuta

Ocupacional en formación

les hablará sobre la

importancia de reconocer

cada una de las cualidades

positivas, el compartirlas

con sus demás compañeros

y escucharlas en voz alta,

facilitando la interiorización

de las mismas, lo que a su

vez aumenta la autoimagen

y el autoconcepto.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

76

Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

Lograr que el 80% de la población fortalezca su autoconcepto.

Nombre: “los cinco

elementos”

La actividad consiste en

indagar e identificar el

estado de bienestar que

generan los diferentes

aspectos de nuestra vida,

Para esto la Terapeuta

Ocupacional en formación

le entregará a cada

trabajador una hoja tamaño

carta blanca, colores,

marcadores y posterior a

esto les hablará sobre la

metáfora del rio (Si

definieras tu vida actual a

través de un río ¿Cómo

sería ese río?), posterior a

esto la Terapeuta

Ocupacional en formación

les mostrara su rio

indicándoles que nace

desde las montañas y

finalizar en un lugar más

bajo; que el rio fluye y cada

uno de los elementos

producen cambios e

influyen sobre este.

Seguidamente, la

Semana 8

23 al 27 de marzo del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Hojas blancas, colores/marcadores

Mayerly Karina

Rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

77

Terapeuta Ocupacional en

formación les indicará que

tendrán que dibujar el río

teniendo en cuenta los

siguientes elementos:

Agua, paredes y fondo del

río, las rocas, los troncos de

madera, el espacio entre

cada una de estas; mientras

los trabajadores realizan el

dibujo se colocara música

de fondo para ambientar y

relajar a cada uno de ellos;

para esto tendrán un tiempo

de 15 minutos. Luego, la

Terapeuta Ocupacional en

formación les indicará que

cada uno de esos

elementos tiene un

significado y por lo tanto

deben estar atentos para

poder escribir en cada uno

de estos las cualidades,

problemáticas, personas

que hacen parte de su rio.

El agua: es la energía de

la vida, es el flujo vital de

la persona.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

78

Las paredes y fondo del

río: es el entorno de la

persona, sus contextos

(familiar, laboral, social).

Las rocas: son las

problemáticas de la vida

de la persona

(enfermedades, lesiones,

pueden ser crónicas o

transitorias). Estas

pueden variar de tamaño,

entre más grandes más

obstrucción se puede

presentar.

Troncos / madera: son las

cualidades personales

(positivas y negativas),

valores, carácter,

habilidades, amigos,

familia, bienestar

económico.

El espacio entre los

elementos/obstrucciones:

Es el espacio por donde

la energía fluye.

Una vez identificados cada

uno de los elementos, los

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

79

trabajadores

voluntariamente darán a

conocer su río refiriendo los

mismos. Posterior a esto, la

Terapeuta Ocupacional en

formación realizará la

retroalimentación donde les

hablará sobre la

importancia de conocer

cada uno de los aspectos

que se encuentran en la

vida de cada uno

(autoimagen,

autoconcepto) y así mismo

saber qué acciones realizar

para sustituir o eliminar las

rocas que no dejan fluir el

agua de su río. Así mismo,

los trabajadores referirán

como se sintieron durante la

actividad y que tan difícil les

pareció identificar cada uno

de los elementos del río

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la

Nombre: “Fuera etiquetas” La intervención terapéutica se iniciara atreves de la proyección de un video denominado: El vídeo

Semana 9

30 de marzo al 3 abril del

2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación.

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

80

valoración personal.

valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

danés que nos recuerda lo fácil que es encasillar a las persona, donde se hará un pequeña reflexión del mismo, posterior a ello, la actividad consiste mencionar 5 virtudes, acciones, comportamientos, prácticas de autocuidado, habilidades, aspectos positivos, así como 5 debilidades y aspectos negativos que afectan a la persona a sentirse bien consigo mismo, ya sean físicas, emocionales, sociales, familiares, económicas, entre otras. Para esto, se iniciará la actividad haciendo una analogía con respecto a la etiquetas de las prenda de vestir, se preguntará ¿Qué es una etiqueta de una prenda vestir? ¿qué información contiene una etiqueta? Al escuchar las respuestas de los trabajadores se asentirá y explicara, que esta, es

N.º de

sesiones 1

45 minutos

Por grupos de

4 área

NO HUMANO:

hojas blancas

lapiceros

hojas adhesivas

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

81

aquel elemento por el cual una prenda se identifica o se caracteriza, pues en ella contiene los materiales por los cuales está compuesta o ha sido creada, así como su modo de uso y limpieza, así mismo se preguntara, que pasa con esa prenda una vez se remueve la etiqueta y se explicara que aunque la etiqueta nos muestre las instrucciones de uso y limpieza, así como su composición, nosotros elegimos como vestirla o limpiarla, y en nuestro caso, también tenemos etiquetas, que nos definen, nos muestran al mundo de cierta manera y en algunos casos nos limitan en nuestro bienestar, haciendo que nuestro valor personal disminuya, para ello se le pedirá a los trabajadores que hagan un listado de las etiquetas que les han sido impuestas en el curso de vida, ya sean positivas o negativas y sean

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

82

plasmadas en papel calcomanía (adhesivo) proporcionada previamente por la terapeuta ocupacional en formación, para luego recortar cada una de las palabras del listado y ubicarlas en su cuerpo, una vez asignadas las etiquetas, se les hará la pregunta si ellos en algún momento le han impuesto etiquetas a sus compañeros de trabajo, recordando a quienes y cuáles han sido esas etiquetas solicitándoles que busquen a esa persona y entreguen las etiquetas, cuando todos tengan etiquetas en su cuerpo, se entregara una hoja, en la cual deberán de forma libre, pegar las etiquetas que creen que no les corresponden, y se les explica que les han puesto etiquetas, de las cuales, algunas las han aceptado, pero también han tenido el poder de cambiarlas o

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

83

quitar otras para sentirse mejor.

Al final se retroalimentará, recordando la importancia de reconocer esos aspectos negativos que nos detienen a sentirnos bien con nosotros mismos y las potencialidades que tenemos que nos ayudan a valorarnos como seres únicos, capaces de todo lo que nos proponemos, concienciando, a su vez en que somos nosotros los únicos responsables de quitar o dejar esas etiquetas encargadas de proporcionarnos nuestra valoración personal, también se llevara a reflexionar sobre las acciones que tomamos para fortalecer nuestra autoestima, que hacemos para conseguir nuestro bienestar. El objetivo se cumple al momento de reflexionar sobre la percepción que se tiene de

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

84

sí mismo y la percepción de los demás, al reconocer las cualidades positivas que nos aportan para conseguir el bienestar, aumentando nuestra autoestima y al concienciar en el poder que tenemos sobre nosotros mismos para elegir sobre nuestro bienestar y que muchas veces no somos consciente de ello.

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

Nombre: “la fiesta de los superhéroes” La actividad consiste en que de manera individual los trabajadores reconozcan su valoración individual y el de los compañeros a fin de identificar que tanto se quieren a sí mismo y a los demás, para ello se le propone al grupo realizar una actividad de valoración personal mediante un juego de roles con el propósito de contarle a los otros como se auto valoran y la percepción que tienen los demás. Para

Semana 9

30 de marzo al 3 de abril del 2020

N.º de

sesiones 1

45 minutos

Por grupos de 4 áreas

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO:

Atuendos de superhéroes

Hojas decoradas

Lapiceros

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

85

esto deben imaginar que están invitados a una fiesta de superhéroes, en la cual se les dará la bienvenida y se les ubicará en un espacio físico un atuendo que lo identifique como superhéroes. Una vez sea dada la bienvenida se les pedirá que formen un círculo, en donde cada participante deberá hacer una lista de sus súper poderes (habilidades, valores, dones, talentos) y otra con los nombres de cada compañero. Luego escribirán al lado de cada nombre el superhéroe (real o de ficción, ejemplo: familiares, de la historia, de ciencia ficción) que le asignaría teniendo en cuenta su comportamiento en el grupo y sus cualidades, finalizando con cual superhéroe se identifica cada uno. Para designar el personaje se les puede decir que evalúen el modo de ser, las

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

86

características más notorias y las actitudes más recurrentes. Mientras se desarrolla esta fase, los participantes no deben interactuar entre ellos. Al concluir cada trabajador da a conocer a todo el grupo la lista que armó. En este momento los compañeros podrán consultar porque lo vincularon con determinado personaje y cada uno de deben explique el por qué, posteriormente cada uno debe comentar cual superhéroe se auto asignaría y por qué. Luego se preguntará si ¿Identifican similitudes entre los personajes que le asignaron sus compañeros? Si les gustaría intercambiar personajes entre ellos de acuerdo al valor personal que identifican en ellos mismos. El objetivo se cumple al momento de cada uno destaque su valor

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

87

propio relacionando sus cualidades con los súper poderes de un superhéroe, así mismo cuando los compañeros reafirmen sus potencialidades y virtudes con los personajes asignados , concienciando que muchas veces no somos conscientes de nuestro valor propio por vivir en automático, pues esperamos que los demás identifiquen nuestras cualidades, valores o talentos para darles el valor propio que merecen.

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

Nombre: “El globo de la autoestima” La actividad terapéutica iniciará con la proyección de un video de pixar denominado: la autoestima, posterior a ello se preguntará que infieren del mismo y que enseñanza les deja. Luego se entregará un globo a cada trabajador, los cuales contienen al interior mensajes positivos escritos

Semana 11

13 al 17 de abril

del 2020 N.º de

sesiones 1

45 minutos

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO:

globos

hilo

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

88

en papel con figuras del ave fénix, para esto el desarrollo de la actividad deberán inflar y sujetar el globo a un extremo de su prenda de vestir. Cuando cada uno sujete el globo, la terapeuta ocupacional dará un aplauso, siendo la señal para que inicien a buscar la manera de estallar el globo del compañero, previamente se darán indicaciones de evitar el contacto físico o movimientos fuertes, evitando lastimar al compañero. Una vez estallen su globo, el trabajador deberá tomar la frase que salió de él, para posteriormente compartirla con el grupo y dar una reflexión sobre lo que refleja o significa esa frase para su vida y el mensaje del ave fénix. Se finalizará la actividad retroalimentando que muchas veces nos

Por grupos de 4 áreas

frases en papel forradas en papel contad

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

89

sentimos mal y nos dejamos opacar por palabras, acciones o gestos negativos de los demás, sintiéndonos culpables por razones equivocadas, incapaces, no respetados o valorados, sin darnos cuenta primero de lo importante que somos, de las capacidades y potencialidades que tenemos para estar donde estamos, de los recursos humanos y no humanos con los que contamos para hacer lo que nos proponemos. Recordando que somos como el ave fénix, sin importar los obstáculos que tenemos, podemos resurgir de las cenizas. El objetivo se cumple al momento de reflexionar sobre nuestro valor personal y de los recursos y potencialidades con los que contamos para ser funcionales y capaces de cumplir nuestros propósitos.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

90

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

Nombre: “quien soy” Para el desarrollo de la actividad “¿Quién soy?”, la Terapeuta Ocupacional en formación les hará entrega a los trabajadores un espejo, así mismo les indicará que deberán mirar en el espejo (la persona que este refleja) y preguntarse ¿Quién soy?, y seguidamente dar respuesta al mismo para esto podrán escribir las respuestas lo realizarán en una hoja (si así lo desea), una vez finalizado el ejercicio, los trabajadores deberán ubicarse en parejas para poder responderse y darse a conocer entre ellos la pregunta realizada, recalcando los defectos, valores, problemáticas que su vida posee (ejemplo: no se explora, no tiene tiempo para sí mismo), también es importante que la pareja refiera como percibe a su compañero (si le

Semana 11

13 al 17 de abril

del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Espejos

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

91

complementa más cualidades que el no pudo percibir durante el reflejo en el espejo). Luego; se realizará una lluvia de ideas donde cada trabajador referirá como se sintió al verse reflejado por el espejo, cual fue la parte más difícil de la actividad (Escuchar a su compañero, reconocer sus cualidades, problemáticas, defectos, valores), así mismo, la Terapeuta Ocupacional en formación dará a conocer la importancia de valorarse y aceptarse, también en la creencia de las habilidades y generar hábitos que contribuyan en aumentar la autoestima.

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar

Nombre: “los aprecios” Para el desarrollo de la actividad “Los aprecios”, la Terapeuta Ocupacional en formación les indicará a los trabajadores que deberán organizarse en parejas y ubicarse uno frente al otro;

Semana 12

20 al 24 de abril

del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación.

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

92

decisiones sobre el cuidado de su salud.

seguidamente, la Terapeuta Ocupacional en formación le hará entrega de una hoja de stickers de caritas felices a cada trabajador y les indicará que estos deberán pegarlos en la parte del cuerpo de su compañero (donde ellos lo permitan: en la cara, los brazos), cuando sea escuchado un aplauso por parte de la Terapeuta Ocupacional en formación, los trabajadores deberán realizar cambio de pareja (se realizaran 3 cambios de pareja). A medida que los stickers sean pegados los trabajadores deberán referirle a su compañero un aprecio (Ejemplo: Mayerly yo te aprecio porque eres una persona responsable, estas siempre cuando te necesito, entre otros). Una vez sean realizados los tres cambios de pareja, los trabajadores tomarán media hoja donde tendrán que pegar cada uno de los stickers coleccionados y

NO HUMANO: Stikers de caritas felices

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

93

posterior a esto marcar la hoja con su nombre; a medida que lo vayan realizando irán reflexionando sobre cada uno de los aprecios recibidos de parte de sus compañeros, con el fin de aceptar cada uno de ellos y reconocer que sus compañeros valoran cada cosa que el realiza. Al finalizar, la Terapeuta Ocupacional en formación realizará la retroalimentación sobre la importancia de observar y apreciar en el compañero pequeñas cualidades que muchas veces nos da pena decirlo (Aspectos positivos que son difíciles de reconocer), lo cual es importante para la autovaloración; así mismo los trabajadores referirán como se sintieron durante la actividad y que aprendieron de esta.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

94

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

Nombre: “el retrato” Para el desarrollo de la actividad “El retrato”, la Terapeuta Ocupacional en formación le hará entrega a cada trabajador una hoja de block y les indicará que deberán realizar un bosquejo de la cara (sin el rostro/rasgos de la cara) y tendrá n que colocarle el nombre en la parte superior con la frase: YO SOY. (Ejemplo: Yo soy Juan, Yo soy Mayerly). Una vez finalizado el dibujo, se tendrán que pasar las hojas al compañero del lado derecho y se les indicará que deberán iniciar a dibujar el rostro de su compañero teniendo en cuenta las cualidades y habilidades positivas que él/ella posee (ejemplo: siempre que llega a trabajar tiene una sonrisa en su rostro “se dibuja una sonrisa grande y se señala con una flecha la cualidad que esta representa”, es

Semana 12

20 al 24 de abril

del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Hojas blancas

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

95

una persona muy observadora “Se dibujan los ojos y se señala con una flecha la habilidad de los mismos”; es una persona que sabe escuchar a los demás “se representa por medio de los oídos” se puede completar el dibujo con más partes del cuerpo refiriendo las habilidades que su compañero posee). Se rotará el dibujo hasta que llegue a la persona que le pertenece, cada uno observará los aspectos y cualidades que cada uno de sus compañeros reconocieron; posterior a esto, la Terapeuta Ocupacional en formación realizará la retroalimentación donde hablará sobre la importancia de poder reconocer en el compañero los aspectos positivos de cada uno con el fin de “enorgullecer” a su compañero y que él siga creyendo en sí mismo y sus

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

96

habilidades, siendo importante auto-valorarse en cada acción diaria que sea realizada; los trabajadores referirán sobre cómo se sintieron al momento de tomar la hoja y observar cada una de las cualidades aportadas por sus compañeros.

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

Nombre: “llego la encomienda” Para la actividad “Llego la encomienda”, la Terapeuta Ocupacional en formación le hará entrega a cada trabajador de un sobre el cual contiene una hoja, seguidamente tomarán la hoja y allí tendrán que escribir algo negativo o algo que ellos crean que deben mejorar para luego depositar la hoja en el sobre y sellarlo. Una vez sellado el sobre, los trabajadores deberán escribir su nombre y pasarlo al compañero del lado derecho; este tendrá que escribir en el sobre los

Semana 13

27 de abril al 1 de mayo del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Sobres de papel, colores y notarios blancos.

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

97

aspectos positivos de su compañero (para esto tomará diferentes lapiceros y marcadores de colores con el fin de transmitir diferentes emociones a la persona que le llegará la encomienda); así sucesivamente hasta que todos queden con su sobre; cuando el sobre llegue a manos del “dueño” tendrá que leer cada uno de los aspectos positivos que sus compañeros escribieron; seguidamente abrirán el sobre y sacarán la hoja con el aspecto por mejorar y tendrán que confrontarlo con lo positivo referido por sus compañeros, allí ellos se darán cuenta que es más importante esmerarse por dar cada día lo mejor y esto a su vez contribuye a disminuir los aspectos por mejorar. Posterior a esto, lo trabajadores en una mesa redonda tendrán que referir como se sintieron cuando el sobre les llego a sus manos

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

98

y leyeron cada uno de los aspectos/cualidades escritas por sus compañeros; así mismo, la Terapeuta Ocupacional en formación realizará la retroalimentación refiriendo la importancia de reconocer en el otro las cualidades positivas las cuales generan satisfacción propia y que contribuyen a la autovaloración de cada persona.

Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

Lograr que el 60% de la población aumente su autoestima para la valoración personal que lleve a tomar decisiones sobre el cuidado de su salud.

Nombre: “adivina como” Para el desarrollo de la actividad “adivina cómo”, la Terapeuta ocupacional en formación le hará una breve introducción a los trabajadores sensibilizándolos sobre la fluctuación que puede presentar la autoestima realizando diferentes cambios drásticamente ante situaciones que se puedan presentar durante la rutina diaria; seguidamente, se le hará entrega de una hoja de

Semana 13

27 de abril al 1 de mayo del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO: Billetes de caramelo

Mayerly Karina

rodríguez romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

99

block a cada trabajador y se les indicará que tendrán que dividir la hoja en dos partes iguales, en el lado izquierdo de la hoja tendrán que escribir “como se sienten, piensan y actúan cuando se siente bien consigo mismo” y en el lado derecho escribirán “como se sienten, piensan y actúan cuando se sienten mal consigo mismo”, una vez realizado esto tendrán que asignarle un nombre representativo a cada lado. Posterior a esto, se organizarán en grupos de 3 o 4 personas y socializarán lo escrito en cada uno de los lados, en los grupos tendrán que identificar 2 situaciones una que les haga sentir bien consigo mismo y otra que los haga sentir mal (y esta genere más impacto en la fluctuación de la autoestima); realizarán una dramatización/juego de roles donde representen estas dos situaciones a los

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

100

demás grupos y estos tendrán que adivinar y/o identificar la acción/situación que están representando. El grupo que más puntos obtenga (identificando) será el ganador de un incentivo positivo. Para finalizar, la Terapeuta Ocupacional en formación realizará la retroalimentación donde se les hablará a los trabajadores sobre la importancia de mantener la autoestima equilibrada para no dejarse afectar durante las situaciones que se puedan presentar en la rutina diaria; así mismo los trabajadores referirán como se sintieron durante el desarrollo de la actividad y que enseñanza les dejo la misma.

Favorecer el Autocontrol mediante actividades con énfasis en restructuración

Lograr que el 80% tenga autocontrol sobre los estilos de vida y roles

Nombre: “La rueda de la vida” La actividad consiste en que cada trabajador deberá realizar una introspección,

Semana 16

18 al 22 de mayo del 2020

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

101

de estilos de vida y roles saludables.

saludables para el cuidado de su propio cuerpo y de su salud.

sobre cómo se encuentran los aspectos de su vida. Para esto la terapeuta ocupacional en formación entregara a cada uno, un circulo de cartulina seccionado en siete partes iguales, siendo cada una de un color diferente y representando contextos y esferas de la vida de la siguiente manera: • sección 1: color azul claro, esfera física o biológica • sección 2: color verde, contexto familiar • sección 3: color amarillo, esfera mental o psicológica. • Sección 4: color naranja, contexto económico. • Sección 5: color rojo, esfera espiritual • Sección 6: color morado, contexto laboral • Sección 7: color azul oscuro, componente personal (autorrealización)

N.º de

sesiones 1

45 minutos

Por grupos de 4 áreas

Ocupacional en formación. NO HUMANO:

Cartulina de colores

Afiche informativo

Lápiz o lapiceros

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

102

Una vez proporcionada la rueda de la vida, se explicará y entregará mediante un afiche informativo, lo que significa cada sección y el modo de calificación, el cual será comprendido por una escala del 0 siendo el centro de la rueda y el 10 siendo los extremos de la misma. Luego de explicar los puntajes y las secciones se solicitará que, de forma consciente, realicen una marca con un lápiz o lapicero, sobre el numero en el cual creen que está calificada cada sección, para así colorear la sección hasta el numero seleccionado y al final, unir todos los puntos formando lo que representaría la simetría de la rueda de su vida. Finalmente se retroalimentará reflexionando sobre la forma en que creían que

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

103

estaba su rueda y sobre la forma en la que realmente están, así mismo se recordara la importancia de reevaluar cada uno de estos aspectos con mayor frecuencia para poder determinar acciones que prevengan la disfuncionalidad y con ello se altere el desempeño en todas nuestras ocupaciones, pues estas no son individuales, si existe una falencia en una, las otras indirectamente se afectaran, aumentando el nivel de complejidad para tomar decisiones en el control de nuestro bienestar.

Favorecer el Autocontrol mediante actividades con énfasis en restructuración de estilos de vida y roles saludables.

Lograr que el 80% tenga autocontrol sobre los estilos de vida y roles saludables para el cuidado de su

Nombre: “mi organidiario” La actividad consiste en realizar un diario organizador el cual permitirá llevar el control del progreso de la rueda de la vida durante 21 días. Para esto la terapeuta ocupacional en formación

Semana 16

18 al 22 de mayo del 2020

N.º de

sesiones 1

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación.

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

104

propio cuerpo y de su salud.

explicara mediante una cartelera informativa el contenido del diario, refiriendo que cada día de la semana estará seccionado en dos partes, por la mañana y por la noche; en la mañana deberán asignar un título o nombre a su día (puede ser una palabra o una frase positiva), luego deberán escribir un decreto, por ejemplo: decreto un día con mucho éxito y lleno de alegría, continuando con un pequeño listado de actividades que tenga por realizar. En la sección de la noche deberán escribir cual ha sido el progreso diario de la rueda de su vida en cuento a salud, familia, relaciones personales, finanzas, trabajo, tiempo libre o diversión, desarrollo personal y amigos. Una vez explicado lo anterior la terapeuta ocupacional entregara a cada trabajador

45

minutos Por

grupos de 4 áreas

NO HUMANO:

Hojas blancas

Mesa pequeña

Fichas con imágenes de alimentos y enfermedades

Marcadores

Alimentos tales como verduras, proteínas, cereales, entre otras.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

105

hojas de papel, las cuales deberán unir y pegar para formar la estructura del organidiario, seguidamente entregara cartón cartulina para realizar las portadas y material decorativo como cintas, stikers y escarcha para que cada trabajador estilice la portada a su gusto. Continuando con la actividad, se solicitara a los trabajadores que realicen el primer día del diario, siendo guiados por la terapeuta ocupacional en formación para su realización, quien al finalizar la actividad retroalimentara acerca de la importancia de llevar el control de nuestras acciones diarias para el cumplimiento de propósitos que favorecen el bienestar de cada uno, resaltando que el organidiario es un método que será utilizado durante 21 días, en los cuales los viernes se abrirá un especio de la jornada laboral para socializar la

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

106

evolución del mismo y plantear posibles aspectos de mejora. El objetivo de la actividad se cumple al momento en que ellos interiorizan la importancia de llevar el control diario, pues al estar en constante evaluación permite ver el progreso de cada uno de los aspectos que conforman nuestra rueda de la vida y realizar acciones que les garanticen bienestar.

Autocontrol mediante actividades con énfasis en restructuración de estilos de vida y roles saludables.

Lograr que el 80% tenga autocontrol sobre los estilos de vida y roles saludables para el cuidado de su propio cuerpo y de su salud.

Nombre: “el tren saludable” La actividad consiste en realizar charlas psicoeducativas referentes a temas del autocuidado tales como: colores emocionales de los alimentos, enfermedades generadas por estilos de alimentación no saludables, hábitos saludables y no saludables y toma de decisiones, de las cuales se realizaran compromisos individuales y grupales que ayuden en la toma de

Semana 17 y 18

25 al 29 de mayo del 2020 1 al 5 de junio del

2020 N.º de

sesiones 4

45 minutos

HUMANO: Personal administrativo y Terapeuta Ocupacional en formación. NO HUMANO:

Hojas blancas

Mesa pequeña

Fichas con imágenes de alimentos y enfermedades

Mayerly Karina

Rodríguez Romero

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

107

decisiones para realizar acciones o actividades que proporcionen bienestar en su salud y con ello en su desempeño ocupacional, estos compromisos serán escritos por los trabajadores en los vagones de un tren proporcionado por la terapeuta ocupacional en formación al final de cada charla o taller psicoeducativo, siendo ubicado estratégicamente en un lugar accesible de la empresa. Al finalizar las dos semanas de psi coeducación, se implementará una semana para hacer la socialización de los mismos haciendo énfasis en los cambios generados durante las tres semanas (21 días). Las charlas se desarrollarán de la siguiente manera: • colores emocionales de los alimentos: en ella se llevarán diferentes alimentos de diferentes

Por grupos de 4 áreas

Alimentos tales como verduras, proteínas, cereales, entre otras.

Palitos de madera

El tren alimenticio formado por contenedores de plástico

Frutas tales como, fresa, melón, piña y uvas.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

108

colores y se explicara la emoción que cada color representa, así como el beneficio para la salud y la composición química general de los alimentos por colores, ejemplo: color verde- tranquilidad, vida sana-luteína y ácido fólico, al finalizar la explicación se realizaran tres subgrupos de igual cantidad de trabajadores y a cada grupo se le entregara fichas que proyectan los alimentos por color. Luego se plantearán situaciones a cada grupo tales como: ¿es lunes y juanita ha tenido un día estresado, está cargada emocionalmente y es la hora de su merienda, que debería comer juanita? A la cual los trabajadores deberán organizar o formar tres posibles platos de alimentos adecuados para el caso de juanita. Se finalizara con la retroalimentación haciendo la reflexión de la

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

109

importancia de los principios del autocuidado en cada una de las acciones diarias y en el significado que tiene para cada una de las ocupaciones. • Enfermedades generadas por estilos de alimentación no saludables: para esto la terapeuta ocupacional en formación explicara con ayudas visuales (laminas que proyecten las enfermedades reales) los diferentes tipos de enfermedades identificada en el diagnostico situacional, así como sus causas, síntomas y consecuencias, luego de esto, se realizarán subgrupos a los cuales se les asignara aleatoriamente una enfermedad expuesta por la terapeuta ocupacional en formación, por ejemplo: gastritis, gastroenteritis y obesidad y se explicara que cada uno

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

110

debe preparar una representación actuada (juego de roles) de dicha enfermedad, contemplando, desde como la adquirió, sus síntomas, consecuencias y acciones preventivas para su aparición. Al finalizar los otros grupos deberán adivinar qué enfermedad fue representada y se incentivará al grupo que más claro represente la enfermedad y mensaje de cambio que desean promover a nivel individual y colectivo. • Hábitos saludables y no saludables: la terapeuta ocupacional en formación explicara a los trabajadores que es un hábito saludable y un hábito no saludable mediante ayuda audiovisual, así mismo dará algunos ejemplos de dichos hábitos, luego realizara subgrupos de 3 a 4 trabajadores por grupo

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

111

según la cantidad, a los cuales les entregara una serie de fichas con imágenes que representan los hábitos, seguidamente solicitara que en los grupos conformados seleccionen y separen los hábitos que consideren saludables de los no saludables y realicen una lista con los ultimo mencionados, escribiendo frente a cada uno por qué no es saludable. Al finalizar, la terapeuta ocupacional en formación realizara el conteo de los aciertos en cada uno de los grupos, entregado un reconocimiento al equipo que mejor los halla clasificado. • Toma de decisiones: para esto la terapeuta ocupacional en formación explicara mediante ayudas visuales, el tren alimenticio con siete vagones, el cual contiene en su primer vagón cereales, tubérculos o

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

112

plátano; el segundo corresponde a las verduras, hortalizas o leguminosas verdes; sigue el tercero con las frutas; el cuarto con carnes o huevo; en el quinto están los lácteos; en el sexto las grasas y en el séptimo o último vagón, los azúcares. Una vez explicado cada uno de los vagones con sus beneficios para la salud, la terapeuta sacara de su interior los alimentos, los desordenara y solicitara a los trabajadores que en subgrupos de igual cantidad personas ordene los alimentos según el orden de los vagones del tren, una vez estén organizados los alimentos dentro de los vagones, la terapeuta validara cada uno de ellos. Seguidamente se procederá a realizar brochetas saludables, con frutas tales como fresa, melón, piña y uvas, siendo el alimento que equilibra los

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

113

vagones del tren. Al finalizar se retroalimentara sobre la importancia de llevar una dieta controlada, baja en grasa, conseguir y mantener un peso adecuado, realizar una rutina diaria de ejercicios y moderar la ingesta de sodio (sal) y azúcares pues son las indicaciones generales que se encuentran en las guías internacionales de la Organización Mundial de la Salud (OMS)., ya que esto contribuye a mantener sanos no solo el cuerpo, sino también la mente, aportando bienestar y acciones que favorecen nuestro cuidado personal.

Continuidad cuadro 1. El autocuidado como facilitador del bienestar laboral

114

5.1.6. Análisis e interpretación de resultados: Los resultados que se presentan

a continuación giran en torno al proceso de valoración a través del El Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST), cuyo objetivo es

evaluar la participación ocupacional del cliente. La participación ocupacional se ha

definido como la participación en actividades de la vida diaria (AVD), en actividades

productivas, y en actividades de tiempo libre/juego. Algunos denominan a éstas

Actividades del Diario Vivir (ADL), esto significa que debe considerar las áreas de

motivación por la ocupación, patrones ocupacionales, habilidades de comunicación

e interacción, habilidades de procesamiento, habilidades motoras, ambiente.

Para ello se utiliza una escala de puntajes de 4 puntos, donde F - facilita la

participación ocupacional, P - Permite la participación ocupacional, R - Restringe la

participación ocupacional e I - Inhibe la participación ocupacional. Sin embargo, el

significado de cada escala de puntaje es el mismo en todos los ítems. Por ejemplo,

un puntaje “F” indica una participación apropiada y satisfactoria, en donde la

participación ocupacional de la persona refleja un funcionamiento aceptable en su

cultura/contexto. Un puntaje “P” indica que hay veces en que el cliente presenta

algunas dificultades en su participación ocupacional debido a detalles inapropiados

o que la participación ocupacional se pone en riesgo y/o que el cliente permanece

vulnerable dado al impacto de este ítem. Un puntaje “R” indica que el cliente se

encuentra experimentando dificultades en un área que tienen un impacto mayor en

su participación ocupacional. Además, un puntaje “R” indica que la persona

presenta una dificultad significativa en cumplir con las demandas de su cultura y

contexto ambiental. Un puntaje “I” refleja un aspecto de la persona o del ambiente

que imposibilita/inhibe/impide su participación ocupacional.

115

5.1.6.1 Resultados de valoración inicial.

El proceso de valoración inicial fue aplicado a 55 trabajadores pertenecientes al

área administrativa de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. del edificio Seade.

Tabla 2. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

MOTIVACIÓN FACILITA PERMITE RESTRINGE INHIBE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Muestra conocimiento, potencialidades y limitaciones

2 4% 29 53% 22 40% 2 4% 55 100%

Muestra orgullo/busca desafíos

4 7% 15 27% 26 47% 10 18% 55 100%

Muestra curiosidad y demuestra interés

15 27% 27 49% 9 16% 4 7% 55 100%

Identifica preferencia a indica objetivos

6 11% 34 62% 15 27% 0 0% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración. Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

Grafica 1. Análisis porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación

Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Perfil Ocupacional

Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) aplicado en la empresa Gases Del Oriente S.A.

E.S.P. edificio Seade, los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

4% 7%

27%

11%

53%

27%

49%

62%

40%47%

16%

27%

4%

18%

7%0%

0%10%20%30%40%50%60%70%

Muestraconocimiento,

potencialiades ylimitaciones

Muestraorgullo/busca

desafios

Mustra curiosidad ydemustra interes

Identifica preferenciaa indica objetivos

MOTIVACIÓN

FACILITA

PERMITE

RESTRINGE

INHIBE

116

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana

(MOHOST), se puede interpretar en cuanto la motivación que el 53%

correspondiente a 29 trabajadores permiten la participación ocupacional al mostrar

conocimiento, potencialidades y limitaciones, un 40% repercute y un 4% inhibe,

siguiendo con la interpretación se puede inferir que al mostrar orgullo y buscar

desafíos un 47% correspondientes a 26 trabajadores repercuten la participación

ocupacional, un 27% permite, un 18% inhibe y un 7% facilita. Por otro lado, el 49%

de los trabajadores correspondientes a 27, permiten la muestra de curiosidad y

demuestran interés, mientras que un 27% facilita, 16% repercute y 7% inhibe la

participación ocupacional.

Tabla 3. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de

ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P.

edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

PATRON DE OCUPACION

FACILITA PERMITE RESTRINGE INHIBE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Mantiene hábitos de rutina

0 0% 3 5% 18 33% 34 62% 55 100%

Se mantiene estable/se acomoda a los cambios

9 16% 42 76% 4 7% 0 0% 55 100%

Se involucra activamente en las tareas/grupos

0 0% 29 53% 20 36% 6 11% 55 100%

Cumple con responsabilidades en la sesión

4 7% 46 84% 5 9% 0 0% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de

valoración. Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

117

Grafica 2. Análisis porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación

Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) aplicado en la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana

(MOHOST), se puede interpretar en cuanto al patrón de ocupación que el 62%

correspondientes a 34 trabajadores inhiben la participación ocupacional pues no

mantiene hábitos de rutina, el 33% que corresponden a 18 trabajadores restringe,

un 5% correspondiente a 3 trabajadores permiten y el 0% facilita. En cuanto a

mantenerse estable y acomodarse a los cambios el 76% correspondiente a 42

trabajadores permiten, un 16% correspondiente a 9 trabajadores facilita, un 7%

correspondiente a 4 restringen y un 0% inhiben la participación ocupacional. Por

otra parte, el 53% correspondientes a 29 trabajares permiten la participación

ocupacional al involucrase activamente en las tareas y grupos, un 36% que

corresponde a 20 trabajadores restringen, un 11% inhibe y un 0% facilita. Sumado

a esto el 84% de los trabajadores correspondientes a 46, permiten la participación

al cumplir con responsabilidades en la sesión, el 9% de 5 restringe y el 7%

correspondiente a 4 trabajadores facilita.

0%

16%

0%

7%5%

76%

53%

84%

33%

7%

36%

9%

62%

0%

11%

0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Mantiene habitos derutina

Se mantieneestable/se acomoda a

los cambios

Se involucraactivamente en las

tareas/grupos

Cumple conresponsabilidades en

la sesion

PATRON DE OCUPACIÓN

FACILITA

PERMITE

RESTRINGE

INHIBE

118

Tabla 4. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

COMUNICACIÓN E INTERACCION

FACILITA PERMITE RESTRINGE INHIBE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Usa expresiones no verbales apropiadas

34 62% 9 16% 12 22% 0 0% 55 100%

Inicia y mantiene comunicación en forma apropiada

20 36% 23 42% 10 18% 2 4% 55 100%

Usa expresión verbal apropiada

4 7% 21 38% 29 53% 1 2% 55 100%

Se relaciona y coopera con otros

2 4% 15 27% 27 49% 11 20% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración. Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

Grafica 3. Análisis porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación

Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) aplicado en la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana

62%

36%

7%4%

16%

42%38%

27%22%

18%

53%49%

0%4% 2%

20%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Usa expresiones noverbales apropiadas

Inicia y mantienecomunicación enforma apropiada

Usa expresion verbalapropiada

Se relaciona y cooperacon otros

COMUNICACIÓN E INTERACCIÓN

FACILITA

PERMITE

RESTRINGE

INHIBE

119

(MOHOST), se puede interpretar en cuanto a la comunicación e interacción que el

62% correspondientes a 34 trabajadores facilitan la participación ocupacional al

usar expresiones no verbales apropiadas, el 22% correspondientes 12 trabajadores

restringen la participación, un 16% correspondiente a 9 permiten y un 0% inhiben.

Sumado a esto, al iniciar y mantener comunicación en forma apropiada el 42%

correspondiente a 23 trabajadores permiten la participación ocupacional, el 36%

correspondiente a 20 trabajadores facilitan, un 10% correspondiente a 10 restringen

y un 4% correspondiente a 2 trabajadores inhiben. Por otro lado, el 53% de 29

trabajadores restringen la participación ocupacional, el 7% correspondientes a 4

facilitan y el 2% correspondiente a 1 inhiben. Finalmente, el 49% de 27 trabajadores

restringen la participación ocupacional al momento de relacionarse y cooperar con

otros, el 27% de 15 trabajadores permiten, el 20% correspondientes a 11

trabajadores inhiben y el 4% correspondiente a 2 trabajadores facilitan.

Tabla 5. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

HBILIDADES DE PROCESAMIENT

O

FACILITA PERMITE RESTRING

E INHIBE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Usa los objetos apropiadamente

41 75% 14 25% 0 0% 0 0% 55 100%

Mantiene la atención a través de toda la tarea

16 29% 23 42% 16 29% 0 0% 55 100%

Trabaja siguiendo un orden

0 0% 4 7% 46 84% 5 9% 55 100%

Modifica acciones para superar problemas

9 16% 41 75% 5 9% 0 0% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración. Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

120

Grafica 4. Análisis porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación

Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) aplicado en la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana

(MOHOST), se puede interpretar en cuanto a las habilidades de procesamiento que

el 75% correspondiente a 41 trabajadores facilitan la participación ocupacional a

usar los objetos apropiadamente, el 25% correspondiente a 14 trabajadores

permiten y el 0% inhiben y restringen. Además, al mantener la atención a través de

toda la tarea el 42% correspondiente a 23 trabajadores permiten la participación

ocupacional, el 29% correspondiente a 26 trabajadores facilitan y restringen, y el

0% inhiben. Por otra parte, un 84% correspondiente a 46 trabajadores restringen la

participación ocupacional al momento de trabajar siguiendo un orden, el 9%

correspondiente a 5 trabajadores inhiben, el 7% correspondiente a 4 permiten y el

0% facilitan. Finalmente, al modificar las acciones para superar problemas el 75%

correspondiente a 41 trabajadores permiten, el 16% correspondiente a 9

trabajadores facilitan, un 9% que corresponden a 15 permiten y un 0% inhiben.

75%

29%

0%

16%

25%

42%

7%

75%

0%

29%

84%

9%

0% 0%

9%

0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Usa los objetosapropiadamente

Mantiene la atenciona traves de toda la

tarea

Trabaja siguiendo unorden

Modifica accionespara superarproblemas

HABILIDADES DE PROCESAMIENTO

FACILITA

PERMITE

RESTRINGE

INHIBE

121

Tabla 6. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

HABILIDADES MOTORAS

FACILITA PERMITE RESTRINGE INHIBE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Independiente para movilizarse

55 100% 0 0% 0 0% 0 0% 55 100%

Manipula herramientas y materiales fácilmente

54 98% 1 2% 0 0% 0 0% 55 100%

Usa fuerza y esfuerzo apropiados

35 64% 19 35% 1 2% 0 0% 55 100%

Mantiene energía y ritmo apropiado

26 47% 24 44% 5 9% 0 0% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración. Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

Grafica 5. Análisis porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación

Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) aplicado en la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

100% 98%

64%47%

0% 2%

35%44%

0% 0% 2% 9%0% 0% 0% 0%

0%20%40%60%80%

100%120%

Independientepara

movilizarce

Manipulaherramientasy materialesfacilmente

Usa fuerza yesfuerzo

apropiados

Mantieneenergia y

ritmoapropiado

HABILIDADES MOTORAS

FACILITA

PERMITE

RESTRINGE

INHIBE

122

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana

(MOHOST), se puede interpretar en cuanto las habilidades motoras que un 100%

de la población facilitan la participación ocupacional al ser independientes para

movilizarse, un 98% correspondiente a 54 trabajadores facilitan la participación al

manipular las herramientas y materiales fácilmente, el 2% que corresponde a 1 la

permiten y el 0% la restringen e inhiben. Así mismo, 64 % correspondiente a 35

trabajadores facilitan la participación ocupacional al momento de usar fuerza y

esfuerzo apropiado, el 35% que corresponde a 19 permiten, el 2% que

corresponden a 1 trabajador restringe y el 0% inhiben. Así, el 47% que corresponde

a 26 trabajadores facilitan la participación ocupacional al mantener energía y ritmo

apropiado, el 44% correspondiente a 24 trabajadores permiten, un 9% que

corresponden a 5 trabajadores restringen y el 0% inhibe.

Tabla 7. Distribución porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

AMBIENTE FACILITA PERMITE RESTRINGE INHIBE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

El espacio ofrece estimulo y comodidad

54 98% 0 0% 1 2% 0 0% 55 100%

Recursos permiten seguridad e independencia

0 0% 0 0% 10 18% 45 82% 55 100%

Interacción social provee apoyo

0 0% 0 0% 13 24% 42 76% 55 100%

Las demandas de la actividad son compatibles con habilidades e intereses

1 2% 30 55% 24 44% 0 0% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración. Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

123

Grafica 6. Análisis porcentual del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación

Humana (MOHOST) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade,

aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Perfil

Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana (MOHOST) aplicado en la empresa

Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del Modelo de ocupación Humana

(MOHOST), se puede interpretar que al 98% que corresponde a 54 trabajadores,

su ambiente facilita la participación pues el espacio ofrece estímulo y comodidad, el

2% correspondiente a 1 restringe y el 0% permite e inhibe. Sumado a esto, los

recursos que permiten seguridad e independencia inhiben al 82% correspondiente

a 45 trabajadores, un 18% que corresponden a 10 restringen y el 0% permite y

facilita, este mismo resultado aplica para cuando la interacción social provee a

apoyo, sin embargo, el 76% correspondiente 42 trabajadores inhiben y el 24% que

corresponde a 13 restringe. Finalmente, el 55% correspondientes a 30 trabajadores

permiten la participación pues las demandas de la actividad son compatibles con

habilidades e intereses, de esto mismo un 44% correspondiente a 24 restringen la

participación ocupacional, un 2% correspondiente a 1 facilita y el 0% inhibe.

98%

0% 0% 2%0% 0% 0%

55%

2%

18%24%

44%

0%

82%76%

0%0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

El espacioofrece

estimulo ycomodidad

Recusospermiten

seguridad eindependencia

Interaccionsocial provee

apoyo

Las demandasde la actividad

soncompatibles

conhabilidades e

intereses

AMBIENTE

FACILITA

PERMITE

RESTRINGE

INHIBE

124

Los resultados que se presentan a continuación giran en torno al proceso de

valoración a través de la Escala De La Agencia Del Autocuidado (ASA), cuyo

objetivo es evaluar la capacidad de un cliente para realizar acciones de autocuidado,

esta contempla 19 ítems, los cuales fueron clasificados en 3 variables, siendo el

bienestar humano, el autocuidado y la interacción social. Cuenta con una

calificación de nunca, casi nunca, casi siempre y siempre.

Tabla 8. Distribución porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

BIENESTAR HUMANO

NUNCA CASI

NUNCA CASI

SIEMPRE SIEMPRE

TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Mantener limpio el ambiente de trabajo

1 2% 2 4% 15 27% 37 67% 55 100%

Me faltan las fuerzas para cuidarme como debo

9 16% 12 22% 20 36% 14 25% 55 100%

Cambio la frecuencia del baño/ducha

15 27% 14 25% 10 18% 16 29% 55 100%

Pienso pero no hago ejercicio ni descansar un poco

9 16% 2 4% 13 24% 31 56% 55 100%

Cuando necesito ayuda recurro a mis amigos de siempre

2 4% 3 5% 16 29% 34 62% 55 100%

Evaluó que tanto me sirve lo que hago para mantenerme con salud

0 0% 5 9% 17 31% 33 60% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) , Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

125

Grafica 7. Análisis porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de

la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11,

12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Escala

De Agencia Del Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio

Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) se puede interpretar que

el 67% correspondiente a 37 trabajadores siempre mantienen limpio el ambiente de

trabajo, el 27% casi siempre, el 4% casi nunca y el 2% nunca. Continuando con la

interpretación, el 36% correspondiente a 20 trabajadores casi siempre consideran

que les faltan las fuerzas necesarias para cuidarse como deben, un 25% casi

siempre, 22% casi nunca y 16% nunca. Sumado a esto, el 29% de los trabajadores

correspondientes a 16 siempre cambian la frecuencia con la que se bañan, el 27%

nunca, el 25% casi nunca y el 18% casi siempre. Por otro lado, un 56%

correspondiente a 31 trabajadores indicaron que siempre piensan, pero no hacen

ejercicio ni descansan un poco, el 24% casi siempre, el 16% nunca y el 4% casi

nunca. Sumado a esto, el 62% correspondiente a 34 trabajadores indicaron que

siempre recurren a sus mismos amigos cuando necesitan ayuda, elb29% casi

2%

16%

27%

16%

4%0%

4%

22%25%

4%5%

9%

27%

36%

18%

24%

29%31%

67%

25%29%

56%

62%60%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Mantenerlimpio el

ambiente detrabajo

Me faltan lasfuerzas para

cuidarmecomo debo

Cambio lafrecuencia

delbaño/ducha

Pienso perono hago

ejercicio nidescansar un

poco

Cuandonecesito

ayudarecurro a mis

amigos desiempre

Evaluo quetanto me

sirve lo quehago para

mentenemecon salud

BIENESTAR HUMANO

NUNCA

CASI NUNCA

CASI SIEMPRE

SIEMPRE

126

siempre, el 5% casi nunca y el 4% nunca. Finalmente, el 60% correspondiente a 33

trabajadores indicaron que siempre evalúan que tanto les sirve lo que hacen para

mantenerse con salud, un 31 % casi siempre, el 9% casi nunca y el 0% nunca lo

realizan.

Tabla 9. Distribución porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

AUTOCUIDADO NUNCA

CASI NUNCA

CASI SIEMPRE

SIEMPRE TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

A medida que cambian las circunstancias voy haciendo ajustes para mantenerme con salud

1 2% 6 11% 26 47% 22 40% 55 100%

Reviso si son buenas las formas que practico habitualmente para mantenerme con salud

4 7% 24 44% 19 35% 8 15% 55 100%

Hago en primer lugar lo que sea necesario para mantenerme con salud

1 2% 12 22% 26 47% 16 29% 55 100%

Puedo buscar mejores de forma para cuidar mi salud de las que tengo ahora

0 0% 3 5% 15 27% 37 67% 55 100%

Para mantener el peso que me corresponde hago cambios en mis hábitos alimenticios

9 16% 23 42% 13 24% 10 18% 55 100%

Puedo dormir lo suficiente como para sentirme descansado

7 13% 8 15% 20 36% 20 36% 55 100%

Examino mi cuerpo para saber si hay algún cambio

3 5% 16 29% 17 31% 19 35% 55 100%

He sido capaz de cambiar hábitos que tenía muy arraigados como tal para cambiar mi salud

3 5% 7 13% 23 42% 22 40% 55 100%

Debido a mis ocupaciones diarias me resulta fácil sacar tiempo para cuidarme

11 20% 5 9% 23 42% 16 29% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valoración Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) , Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

127

Grafica 8. Análisis porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de

la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11,

12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Escala

De Agencia Del Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio

Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) se puede interpretar que

el 47% correspondientes a 26 trabajadores indicaron que casi siempre a medida

que cambian las circunstancias van haciendo ajustes para mantenerse con salud,

un 40% siempre, un 11% casi nunca y un 2% nunca. En cuanto a revisar si son

buenas las formas que practica habitualmente para mantenerse con salud, un 44%

indicaron casi nunca, 35% casi siempre, un 15% siempre y el 7% nunca.

Continuando con la interpretación un 47% correspondiente a 26 trabajadores

indicaron que casi siempre hace en primer lugar lo que sea necesario para

mantenerse con salud, el 29% siempre, el 22% casi nunca y el 2% nunca. Con

respecto a buscar mejores formas para cuidar su salud de las que tiene ahora, el

67% correspondiente a 37 trabajadores indicaron que siempre lo hacen, un 27%

casi siempre, 5% casi nunca y 0% nunca. Por otra parte, el 42% correspondiente a

23 trabajadores indicaron que casi nunca cambian sus hábitos alimenticios Para

mantener el peso que les corresponde, un 24% casi siempre, un 18% siempre y el

16% nunca. Un 36%% correspondiente a 20 trabajadores indicaron que siempre y

2%7%

2% 0%

16%13%

5% 5%

20%

11%

44%

22%

5%

42%

15%

29%

13%9%

47%

35%

47%

27%24%

36% 31%

42% 42%40%

15%

29%

67%

18%

35%40%

29%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

AUTOCUIDADO

NUNCA

CASI NUNCA

CASI SIEMPRE

SIEMPRE

128

casi siempre pueden dormir lo suficiente para sentirse descansado, sin embargo,

un 15% casi nunca y 13% nunca. Al examinar su cuerpo para saber si hay algún

cambio, el 35% que corresponde a 19 trabajadores indicaron que siempre lo hacen,

el 31% casi siempre, un 29% casi nunca y un 5% nunca lo hacen. Sumado a esto,

el 42% que corresponde a 23 trabajadores indicaron que casi nunca han sido capaz

de cambiar hábitos que tenían muy arraigados como tal para cambiar su salud, el

40% indico siempre, el 13% casi nunca y el 5% nunca. Finalmente, los trabajadores

indicaron en un 42% correspondiente a 23 trabajadores que casi siempre les resulta

difícil sacar tiempo para cuidarme debido a sus ocupaciones diarias, un 29% indico

casi siempre, el 20% nunca y el 9% casi nunca.

Tabla 10. Distribución porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

INTERACCION SOCIAL NUNCA

CASI NUNCA

CASI SIEMPR

E

SIEMPRE

TOTAL

N° % N° % N° % N° % N° %

Si tengo problemas para moverme o desplazarme me las arreglo para conseguir ayuda

1 2% 9 16%

19 35% 26 47% 55 100%

Cuando hay situaciones que me afectan las manejo de manera de que pueda mantener mi forma de ser

0 0% 2 4% 20 36% 33 60% 55 100%

Cuando tengo información sobre mi salud, pido explicaciones sobre lo que no entiendo

0 0% 2 4% 2 4% 51 93% 55 100%

Si mi salud se ve afectada yo puedo conseguir la información necesaria sobre cómo mejorar

5 9% 0 0% 20 36% 30 55% 55 100%

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de

valoración Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) , Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Febrero del

2020.

129

Grafica 9. Análisis porcentual de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) de

la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 10, 11,

12 y 13 de febrero del 2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, Escala

De Agencia Del Autocuidado (ASA) de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio

Seade, aplicado los días 10, 11, 12 y 13 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación de la Escala De Agencia Del Autocuidado (ASA) se puede interpretar que

el 93% correspondiente a 51 trabajadores manifiestan que siempre pide

explicaciones sobre lo que no entiende con respecto a su salud, el 4%

correspondiente a 2 trabajadores casi siempre y el 4% correspondiente a 2

trabajadores casi siempre. Así mismo el 60% correspondiente a 33 trabajadores

refieren que siempre cuando hay situaciones que los afecta las maneja a manera

de que pueda mantener su forma de ser, un 36% correspondiente a 20 trabajadores

refieren casi siempre y un 4% correspondiente a 2 trabajadores refieren que casi

nunca, continuando con la interpretación el 55% correspondiente a 30 trabajadores

refieren que siempre pueden conseguir la información necesaria de cómo mejorar

cuando su salud se ve afectada, un 36% correspondiente a 20 trabajadores refieren

que casi siempre y un 9% refieren que nunca. Finalmente, el 47% correspondiente

a 26 trabajadores refieren que siempre si tengo problemas para moverme o

desplazarme me las arreglo para conseguir ayuda, un 35% correspondiente a 19

trabajadores refieren que casi siempre, un 16% correspondiente a 9 trabajadores

refieren que casi nunca y un 2% correspondiente a 1 trabajador refiere que nunca.

2% 0% 0%9%

16%

4% 4% 0%

35% 36%

4%

36%47%

60%

93%

55%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Si tengo problemaspara moverme o

desplazarme me lasarreglo para

conseguir ayuda

Cuando haysituaciones que meafectan las manejode manera de que

pueda mantener miforma de ser

Cuando tengoinformacion sobre

mi salud, pidoexplicasiones sobrelo que no entiendo

Si mi salud se veafectada yo puedo

conseguir lainformacion

necesaria sobrecomo mejorar

INTERACCION SOCIAL

NUNCA

CASI NUNCA

CASI SIEMPRE

SIEMPRE

130

Análisis terapéutico. De acuerdo a los resultados estadísticos presentados

anteriormente correspondientes a la aplicación del Perfil Ocupacional Inicial del

Modelo de ocupación Humana (MOHOST) y de la Escala de la Agencia del

Autocuidado (ASA) a una totalidad de 55 trabajadores del área administrativa de la

empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P, mediante el cual se logra evidenciar que,

de las 6 variables evaluadas en el modelo, resaltaron 2 de mayor influencia al

restringir e inhibir la participación ocupacional en actividades de autocuidado, las

cuales corresponden a las variables de patrón de ocupación y ambiente, sin

embargo en la variable de habilidades motoras se evidencia que facilita la

participación en actividades de autocuidado, debido a que la población evaluada

cuentan con capacidades físicas que actúan como facilitadores de acciones

voluntarias para su propio cuidado, pues son independientes en la movilización,

manipulación de herramientas y materiales de acuerdo a su uso, sin embargo,

presentan una leve alteración en relación a la fuerza y esfuerzo utilizados en las

labores diarias, ya que la energía y el ritmo es variado. Cabe resaltar, que en la

aplicación de la escala ASA, en gran parte de la población las variables de mayor

influencia fueron bienestar humano y autocuidado, aunque en la variable de

interacción social, la mayoría de la población cuentan con habilidades para

solucionar problemas, dudas e inconvenientes relacionados con su salud, como se

evidencia en el interés de recibir ayuda o información sobre cómo mejorar el estado

de salud cuando una sintomatología por enfermedad está afectando su desempeño

laboral o cuando hay situaciones externas (del ambiente laboral) que influyen en

dicha condición, las manejan de manera que pueden mantener su forma de ser.

Por lo anterior, se puede inferir que los resultados del MOHOST ,en la variable

motivación, esta inhibe y restringen la participación ocupacional en actividades de

autocuidado, ya que la mayoría de la población no muestra conocimientos,

potencialidades, ni limitaciones; por lo que tampoco muestran orgullo ni buscan

desafíos, presentando dificultad para identificar de manera realista el potencial

individual sobre o subestimando las habilidades, por lo anterior no buscan

oportunidades que potencien el crecimiento profesional, perdiendo el sentido y la

motivación por el cargo a desempeñar, el sentido de autorrealización y satisfacción

con la ocupación, si se afecta la motivación intrínseca por participar en dicha

actividad, esto va a incidir en el comportamiento individual, como la calidad, energía,

ritmo y secuencia para ejecutar la tarea, las relaciones interpersonales que dichos

vínculos en el entorno laboral, fomentan la satisfacción y motivación por

desempeñarse y comprometerse con el rol laboral.

131

En cuanto a los patrones de ocupación que tienen establecidos una gran parte de

la población evaluada, se evidencia que estos restringen e inhiben la participación

ocupacional en actividades de autocuidado, ya que no se involucran activamente en

actividades del cuidado de sí mismo y no mantienen rutinas establecidas o

estructuradas que conlleven a integrar hábitos saludables que aporten al bienestar

para salud, teniendo en cuenta que existe una predisposición o vulnerabilidad a

presentar sintomatología asociadas al sedentarismo y enfermedades comunes

generadas por hábitos no saludables como la gastroenteritis, a consecuencia de

saltarse las comidas y del tipo de alimentos que consumen, desencadenando

disfunciones ocupacionales que afectan el bienestar del trabajador.

Por otro lado, la comunicación e interacción restringen e inhiben la participación en

actividades de autocuidado puesto que la mayoría de los trabajadores no usan

expresiones verbales apropiadas, evidenciándose al momento de presentar

dificultad al referirse a una enfermedad común que está afectando su desempeño o

al expresar sus necesidades tanto ocupacionales (laborales) como fisiológicas

(biológicas); debido a que la mayoría de la población no establecen claramente los

términos apropiados para expresarse de forma adecuada y asertiva, utilizando un

lenguaje coloquial para realizar las acciones anteriormente descritas. Sumado a

esto, los trabajadores se relacionan y cooperan con otros en interacciones solo para

solucionar o responder en las demandas laborales y no trascienden dicha

interacción, ni demuestran interés para abordar temas y acciones relacionadas al

autocuidado.

Así mismo, la participación para las actividades de autocuidado se ve restringida e

inhibida por las habilidades de procesamiento, ya que gran parte de la población

evaluada no mantiene la atención a través de toda la tarea, por lo que no trabajan

siguiendo un orden, llevándolos a interrumpir acciones necesarias como el

desayuno o la merienda, priorizando en actividades o tareas laborales, olvidando la

importancia de la participación de las actividades de autocuidado, debido a esto se

puede inferir que no tienen autocontrol sobre sus estilos de vida y roles que

desempeñan en el diario vivir, dando mayor relevancia al rol laboral.

Al referir el ambiente, también se evidencia que se encuentra restringiendo e

inhibiendo la participación, puesto que la interacción social no provee apoyo para el

autocuidado y los recursos o condiciones de trabajo que ofrece la empresa, no

brindan este tipo de actividades u ofrecen programas que motiven al cuidado propio

de su salud y bienestar, no solo a nivel laboral sino en las tres esferas del ser

132

humano, biológica, psicológica y social las cuales actúan de forma holística

influyendo en el desempeño ocupacional de cada trabajador.

Considerando lo mencionado anteriormente y de acuerdo a la información obtenida

en los instrumentos aplicados, se puede establecer que de las seis variables

aplicadas en el modelo MOHOST, existen dos de mayor influencia en gran parte de

la población que se encuentran inhibiendo y restringiendo la participación en

actividades de autocuidado que corresponden al patrón de ocupación y ambiente,

lo que se evidencia al no tener una rutina estructurada que comprenda hábitos en

la misma, afirmándolo en los resultado obtenidos de la aplicación de la Escala ASA

en la variable de bienestar humano, pues la mayoría de la población, no tienen la

capacidad de iniciar y finalizar una actividad de autocuidado, por lo que se evidencia

poca motivación por realizar actividades que aporten al cuidado de su salud y

bienestar, aumentando la predisposición de adquirir enfermedades comunes tales

como gastroenteritis, aumento de masa corporal por sedentarismo, obesidad,

problemas de presión arterial o diabetes tipo 2, llevando al trabajador a tener que

incapacitarse debido a la sintomatología que desencadenan las patologías

anteriormente mencionadas, las cuales afectan el bienestar, el desempeño, lo que

hace que aumenten los índices de ausentismo y reportes de enfermedades

disminuyendo directamente la productividad de la empresa. Por lo tanto, se proyecta

en esta misma variable de la escala, debido a que la mayoría de los trabajadores

consideran que les faltan las fuerzas necesarias para cuidarse como deben

relacionándose con el MOHOST en la variable de motivación al no demostrar interés

por buscar desafíos en actividades que influyan de forma positiva en su bienestar.

Por otra parte, en la variable de autocuidado, la mayoría de los trabajadores casi

nunca revisan sin son buenas las formas que practican habitualmente para

mantenerse con salud, ni realizan cambios en sus hábitos alimenticios para

mantener el peso que les corresponde, lo cual está relacionado con los resultados

de la variable de motivación en el modelo MOHOST, ya que subestiman los

conocimientos ya adquiridos sobre su estado de salud o bienestar, limitando el

interés por realizar cambios en los hábitos y buscar desafíos en su rutina que

contribuyan en el cuidado propio. También se evidencia, que siempre les resulta

difícil sacar tiempo para cuidarse a consecuencia de las ocupaciones diarias

proyectado en los patrones ocupacionales los cuales restringen e inhibe la

participación en actividades de autocuidado, pues al no tener las actividades diarias

organizadas dentro de una rutina estructurada, se va a ver limitada la participación

ocupacional de los diferentes roles (laboral, social y familiar) afectando así el

desempeño ocupacional, pues al estar relacionados entre sí, si el desempeño de

133

uno de ellos no es apropiado, directamente el desempeño de los demás roles de

verán afectados, por lo que el trabajador no contara con las fuerzas y esfuerzo

necesarios para mantener la energía y ritmo apropiado durante la ejecución de

todas las demandas diarias, disminuyendo su bienestar para la productividad de la

empresa.

De acuerdo a la teoría de Dorothea Orem es necesario intervenir en la

conceptualización, sensibilización e interiorización del autocuidado, ya que es una

contribución constante del individuo a su propia existencia, por ser una actividad

aprendida por los individuos, orientada hacia un objetivo, dirigida de manera

personal sobre la perspectiva de sí mismo, de y hacia los demás o el entorno

laboral, de modo que esto regule los factores que afectan al propio desarrollo y

funcionamiento ocupacional, así mismo, cabe resaltar la importancia de la

intervención del terapeuta ocupacional promoviendo el autocuidado desde los

procesos anteriormente mencionados por la autora, teniendo en cuenta la

idiosincrasia de la región colombiana pues, López de Mesa (1970) en su disertación

sociológica en Medellín, dice que el pueblo colombiano posee un sustrato más bien

anímico que espiritual en el que prevalece la emotividad sobre la visión clara de los

objetos hacia los cuales aspira; dotado de mucho más temperamento que de

carácter, cuya filosofía educativa ha apuntado más hacia el alma que al espíritu

estimulando más lo pasional que lo racional de la conducta, por lo cual impera más

la denominada “malicia indígena”, el capricho y la intrepidez, que el razonamiento y

la ponderación en situaciones apremiantes. 15 a partir de lo referido se puede

deducir que es cada vez más normal que la sociedad se escude en ella

(idiosincrasia) para disculpar y justificar lo que es adquirido por costumbre más que

por convicción e interiorización, distorsionando los objetivos por cumplir, ya sean

hacia la salud, trabajo o familiar. Por esto es pertinente realizar desde la empresa,

una reestructuración de pensamientos o cambios en la forma de pensar, con

respecto a conseguir el bienestar, que lleven a cambiar estilos de vida, así como

también, la forma de verse en su autoimagen y la de valorarse en su autoestima,

las cuales desde un equilibrio optimo y eficaz generan bienestar ocupacional.

Nota aclaratoria: Teniendo en cuenta la crisis sanitaria y las medidas de

aislamiento decretadas por el gobierno nacional, se realizaron modificaciones al

tiempo de ejecución de la práctica extramural IV, así mismo, se realizó cambio de

escenario, continuando el desarrollo de la practica en la empresa Centrales

Eléctricas para dar cumplimiento con los procesos establecidos por las directivas de

la universidad en lineamientos para la flexibilización del currículo en modalidad

remota. Cabe resaltar, que se generaron productos virtuales como infografías y

134

videos informativos sobre el autocuidado, los cuales fueron enviados como

estrategias de promoción y prevención para el trabajo en casa y como plan de

contingencia a las semanas en las cuales no se realizaron intervenciones en las

empresas.

5.1.7. Plan de contingencia.

5.1.7.1 Resultados de logro del primer programa

Los resultados del primer programa se establecieron bajo la modalidad del

cumplimiento de logros, de acuerdo al plan de contingencia diseñado por el

programa a fin de dar cumplimiento a los objetivos terapéuticos planteados en los

programas de intervención, situación suscitada por el aislamiento social obligatorio

decretado por el Gobierno Nacional Colombiano como consecuencia a la pandemia

generada por el Covid-19, por lo que se limitó la ejecución del plan de acción de

forma presencial y se adiciono la mediación tecnológica mediante la plataforma

Microsoft Teams, la medición del impacto de la intervención y el alcance de dichos

logros se evidenciaron realizando seguimiento al plan de acción periódicamente, tal

como lo establece el marco de trabajo para la práctica de la profesión.

Con respecto al proceso de ejecución de la práctica extramural IV, cabe resaltar que

se inició en la empresa Gases del Oriente en donde se realizó el abordaje y

ejecución de los programas durante 6 semanas en las cuales se llevó a cabo 5

intervenciones terapéuticas (una intervención semanal) bajo la modalidad

presencial en la sede administrativa llamada Seade, contando con una cobertura de

67 trabajadores correspondientes a las diferentes áreas de la empresa tales como:

call center, sistemas, hseq, contabilidad, director de planeación y financiero,

gerencia, secretaria y talento humano, así como tesorería, control interno, jurídica,

atención al cliente, recepción, servicio de seguridad, aseo y limpieza, dirección

comercial, cartera, compras, construcción, facturación y gestión de gas. Es

importante resaltar el éxito de las actividades terapéuticas desarrolladas tales como

“mensajes corporales”, “entretejiendo personalidades”, “acepto que soy,

desarrolladas en 2 sesiones”, “ventana de Johari” y “presentando mi yo”, al ser

significativas para los trabajadores, pues además de que permitieron aumentar su

autoconocimiento y autoimagen, evidenciado en el momento de la retroalimentación

donde cada trabajador expresó como se percibían a sí mismos, identificando sus

fortalezas, potencialidades y aspectos de mejora, de esta manera realizaron

descarga emocional, al expresar y demostrar sentimientos reprimidos, así como al

135

canalizar aspectos que probablemente estaban afectando su bienestar personal y

laboral, logrando hacer insigth de la situación.

Luego, se dio continuidad al proceso en la empresa Centrales Eléctricas debido al

plan de contingencia, en la cual se desarrolló las actividades terapéuticas diseñadas

en el plan de acción inicial y las cuales fueron seleccionadas para ejecutar bajo la

modalidad remota las cuales fueron las siguiente: “acepto que soy”, “los cinco

elementos”, “fuera etiquetas”, “el globo de la autoestima” y “la rueda de la vida”,

generaron un impacto significativo a nivel personal , psicoeducativo y emocional

para la población intervenida, pues permitieron que los trabajadores se expresaran

de forma libre y espontánea, descubriendo habilidades y potencialidades que no se

habían visualizado con anterioridad, por lo que se pudo evidenciar el nivel de

satisfacción y gratificación inmediata en cada una de las intervenciones, a su vez

permitieron descargas emocionales sobre aspectos a nivel familiar, personal y

laboral creando conciencia sobre las mismas para establecer oportunidades de

mejora que favorezcan su bienestar y desempeño ocupacional, así mismo la calidad

y estilo de vida. Sumado a lo anterior, se logró una cobertura de 32 trabajadores

administrativos correspondientes a las áreas de Unidad Suministro y Soporte

Administrativo, Área Gestión Comercial, Unidad Proyectos, Unidad Gestión

Operativa, Subgerencia Distribución, Gerencia General y Área de Finanzas los

cuales fueron intervenidos bajo la modalidad virtual utilizando la plataforma

Microsoft Teams, y 15 trabajadores operativos, correspondientes al área de

Subgerencia Distribución intervenidos de forma presencial en las instalaciones de

la empresa.

Teniendo en cuenta las intervenciones realizadas con los trabajadores de la

empresa Gases del Oriente inicialmente antes de la contingencia y posteriormente

en la empresa Centrales Eléctricas, se logró evidenciar en la población intervenida

una actitud receptiva y participativa, de disposición siempre a participar de las

diferentes actividades terapéuticas preparadas, diseñadas y adaptadas para el

abordaje de sus necesidades ocupacionales, bajo la modalidad presencial y en la

mediación tecnológica, así mismo se mostraron motivados en el proceso terapéutico

demostrando interés y actitud de cambio frente a la sensibilización realizadas

continuamente con respecto a la promoción del autocuidado como facilitador del

bienestar temáticas abordadas que generaron satisfacción y retroalimentación en

los trabajadores durante la ejecución de las actividades pertenecientes al programa.

También se logró que los trabajadores reconocieran la importancia de iniciar y

finalizar actividades de autocuidado de forma más frecuente, y se motivaran en la

consecución de la meta, así mismo se logró que implementaran una rutina

136

estructurada que en ella contemplara la participación en actividades de cuidado para

su salud, como la actividad física durante la jornada laboral y extralaboral,

actividades de autoevaluación donde tuvieran la oportunidad de analizar si dichas

acciones son saludables y positivas, que al practicarlas de forma frecuente con

lleven a mantenerse practicando hábitos y estilos de vida saludables como

consecuencia de la sensibilización realizadas sobre los principios de autocuidado,

pilares fundamentales para el cambio de actitud, de igual manera se generó

concientización sobre cambios en sus hábitos alimenticios para mantener su estado

de salud, el peso, índice de masa corporal (IMC) adecuado, disminuyendo a su vez

la predisposición de adquirir enfermedades comunes tales como gastroenteritis,

aumento de masa corporal por sedentarismo, obesidad, problemas de presión

arterial o diabetes tipo 2.

Por otro lado, el desarrollo de las intervenciones permitió que el ambiente

terapéutico facilitara la participación en actividades de autocuidado, pues la

interacción social entre los trabajadores genero una red de apoyo para que otros

trabajadores lograran involucrarse en estas actividades dirigidas al cuidado de su

salud y bienestar.

Aunado a lo anterior, se evidencio que los trabajadores demostraron los

conocimientos adquiridos a través de los contenidos informativos manejados

durante las intervenciones y reforzaran los ya existentes, en cuanto a cómo lograr

el bienestar a través del autocuidado, reconociendo, identificando e interiorizando

de manera realista, las potencialidades y limitaciones individuales, por lo anterior,

lograron identificar oportunidades de mejora que potencien la adopción de

principios de autocuidado en el trabajo, el crecimiento personal, adquiriendo mayor

sentido, motivación y valoración por su trabajo y por el cargo desempeñado, el

sentido de autorrealización y satisfacción con la ocupación, ya que si este se afecta,

la motivación intrínseca también, aspecto que guarda íntima relación al incidir en el

comportamiento individual, como la calidad, energía, ritmo y secuencia para ejecutar

la tarea, las relaciones interpersonales que dichos vínculos en el entorno laboral,

fomentan la satisfacción y motivación por desempeñarse y comprometerse con el

rol laboral y personal.

137

5.1.7.2 Resultados comparativos

Tabla 11. Resultados comparativos del autocuidado como facilitador del

bienestar laboral en los trabajadores.

PROGRAMA 1: AUTOCUIDADO COMO FACILITADOR DEL BIENESTAR LABORAL EN LOS TRABAJADORES.

OBJETIVO GENERAL: Promover el autocuidado para la salud en los trabajadores mediante actividades psicoeducativas que incluyan los patrones ocupacionales de la persona favoreciendo la participación ocupacional en el bienestar laboral.

OBJETIVO ESPECIFICO

RESULTADOS INICIALES

RESULTADOS FINALES

IMPACTO

OBJETIVO 1: Aumentar el Autoconcepto mediante actividades psicoeducativas de interiorización

RESULTADOS INICIALES:

Según los resultados del MOHOST ,en la variable motivación, esta inhibe y restringen la participación ocupacional en actividades de autocuidado, ya que la mayoría de la población no muestra conocimientos, potencialidades, ni limitaciones; por lo que tampoco muestran orgullo ni buscan desafíos, presentando dificultad para identificar de manera realista el potencial individual sobre o subestimando las habilidades, por lo anterior no buscan oportunidades que potencien el crecimiento profesional, perdiendo el sentido y la motivación por el cargo a desempeñar, el sentido de autorrealización y satisfacción con la ocupación

RESULTADOS FINALES:

Según el seguimiento realizado a cada intervención terapéutica se pudieron obtener logros significativos en los trabajadores de las dos empresas Gases Del Oriente y Centrales Eléctricas, teniendo en cuenta los objetivos planteados, logrando que los trabajadores aumentaran su autoconcepto, al identificar e interiorizar potencialidades de su personalidad, estilo de vida y hábitos instaurados que son factores influyentes de forma positiva en el bienestar, ya que favorecen la participación de actividades de autocuidado, tales como: la perseverancia, el interés por mejorar su calidad de vida, la responsabilidad de su salud, la fortaleza, la tenacidad, la disciplina y perseverancia en metas personales.

138

Así mismo lograron identificar y descubrir limitaciones o debilidades que interfieren en su autocuidado, como lo son la falta de disciplina, priorizar metas laborales sobre metas personales o de salud, así mismo la forma como permiten que el ambiente social influyan en acciones de su bienestar y salud, como los hábitos no saludes de otros compañeros, adquiriendo autonomía en sus hábitos alimenticios en pro de su salud y bienestar y de esta manera influir positivamente en la toma de decisiones con base a los principios de autocuidado trabajados implícitamente en las intervenciones como resultado de los objetivos específicos planteados en el programa.

También logro influir positivamente en el cambio de perspectiva que tenían acerca de sus habilidades para el autocuidado, pues los trabajadores no las tenían en cuenta y las subestimaban, dándole mayor importancia al reconocimiento de las debilidades, por lo que instauraron el valor y la importancia de estas habilidades descubiertas por sí mismos, reconociendo que son pilares fundamentales para el cambio y la mejora de salud y bienestar.

IMPACTO: Teniendo en cuenta los resultados de cada intervención realizada a los trabajadores, se pudo evidenciar que en la medida en que se fueron realizando las intervenciones, se observó mayor compromiso y actitud reflexiva ante el desarrollo de las mismas, así como mayor interés por los procesos de autoevaluación realizados en cada una de las actividades terapéuticas, permitiéndoles identificar e interiorizar las potencialidades y limitaciones con las que cuentan para logar un bienestar integral en las esferas biológicas, psicológicas y sociales, a través de actividades para el cuidado de sí mismo.

También se evidencio un impacto significativo en el compromiso de los trabajadores por continuar realizando actividades de autoevaluación e identificación, para aumentar su autoconocimiento y autoimagen, lo cual fue referido por los mismo al realizar cada una de las retroalimentaciones.

OBJETIVO 2: Promover la Autoestima - autovaloración mediante actividades de valoración personal.

RESULTADOS INICIALES:

Según los resultados de la Escala ASA en la variable de bienestar humano, la mayoría de la población, no tienen la capacidad de iniciar y finalizar una actividad de autocuidado,

139

por lo que se evidencia poca motivación por realizar actividades que aporten al cuidado de su salud y bienestar, aumentando la predisposición de adquirir enfermedades comunes tales como gastroenteritis, aumento de masa corporal por sedentarismo, obesidad, problemas de presión arterial o diabetes tipo 2, llevando al trabajador a tener que incapacitarse debido a la sintomatología que desencadenan las patologías anteriormente mencionadas, las cuales afectan el bienestar, el desempeño, lo que hace que aumenten los índices de ausentismo y reportes de enfermedades disminuyendo directamente la productividad de la empresa. Por lo tanto, se proyectó en esta misma variable de la escala, que la mayoría de los trabajadores consideran que les falta las fuerzas necesarias(volición) para cuidarse como deben, relacionándose con el MOHOST en la variable de motivación al no demostrar interés por buscar desafíos en actividades que influyan de forma positiva en su bienestar.

RESULTADOS FINALES:

Según el seguimiento realizado a cada intervención terapéutica se pudieron obtener resultados significativos en los trabajadores de la empresa Centrales Eléctricas, teniendo en cuenta los objetivos planteados, logrando que se promoviera el autoestima en los trabajadores, pues lograron reconocer y resaltar su valor personal, teniendo en cuenta las potencialidades identificadas en el objetivo anterior, por sobre sus limitaciones o debilidades que les impide alcanzar un completo bienestar laboral y para la salud.

También lograron reconocer la importancia de trabajar en la autoestima y la autovaloración, al no realizar juicios o críticas sobre los demás y sobre ellos mismos, pues esto puede repercutir en la forma como cada uno se aprecia y llevarlo a tener falencias en su apreciación personal y en desempeño laboral y así mismo limitarlos en demostrar su real identidad y estilo de vida, o por otro lado, perder el interés y la motivación en participar de actividades de autocuidado, pues si no valoran sus cualidades, su salud y su estilo de vida, no tendrán la capacidad de iniciar y finalizar tareas o actividades que favorezcan su bienestar.

Por otro lado, se logró cambiar la percepción que tenían de las actividades o intervenciones terapéuticas, pues estas eran vistas como “pérdida de tiempo” o poco “provechosas”, por lo que reconocieron la importancia de las mismas para su

140

valoración y crecimiento personal, pues las intervenciones realizadas les permitieron aumentar el autoestima de forma considerable, refiriendo sentirse mejor emocionalmente al finalizar cada una de ellas, y les permitió interiorizar enseñanzas significativas para la apreciación de la vida y la salud.

IMPACTO: Teniendo en cuenta los resultados y lo evidenciado en el desarrollo de cada una de las actividades de valoración personal, se logró un impacto significativo en la forma en que los trabajadores valoraban sus capacidades, pues estas eran subestimadas y no eran tenidas muy en cuenta para tomarse y fortalecerse de ellas al momento de realizar de realizar actividades de autocuidado, por la búsqueda de su bienestar laboral.

También se evidenció un impacto significativo, en el interés de los trabajadores por participar de estas actividades, pues expresaron de forma verbal la descarga de emociones y sentimiento que tenían reprimidos con respecto a su autoestima y que en el desarrollo de las actividades lograron liberar, haciéndolos sentir con gratificación personal y seguros de sí mismo, para continuar de forma individual su proceso de autocuidado, lo cual fue referido por los trabajadores al realizar las retroalimentaciones de cada actividad.

OBJETIVO 3: Favorecer el Autocontrol mediante actividades con énfasis en restructuración de estilos de vida y roles saludables

RESULTADOS INICIALES:

En cuanto a los patrones de ocupación que tienen establecidos una gran parte de la población evaluada, se evidencia que estos restringen e inhiben la participación ocupacional en actividades de autocuidado, ya que no se involucran activamente en actividades del cuidado de sí mismo y no mantienen rutinas establecidas o estructuradas que conlleven a integrar hábitos saludables que aporten al bienestar para salud, teniendo en cuenta que existe una predisposición o vulnerabilidad a presentar sintomatología asociadas al sedentarismo y enfermedades comunes generadas por hábitos no saludables como la gastroenteritis, a consecuencia de saltarse las comidas y del tipo de alimentos que consumen, desencadenando disfunciones ocupacionales que afectan el bienestar del trabajador.

141

Así mismo, la participación para las actividades de autocuidado se ve restringida e inhibida por las habilidades de procesamiento, ya que gran parte de la población evaluada no mantiene la atención a través de toda la tarea, por lo que no trabajan siguiendo un orden, llevándolos a interrumpir acciones necesarias como el desayuno o la merienda, priorizando en actividades o tareas laborales, olvidando la importancia de la participación de las actividades de autocuidado, debido a esto se puede inferir que no tienen autocontrol sobre sus estilos de vida y roles que desempeñan en el diario vivir, dando mayor relevancia al rol laboral.

RESULTADOS FINALES:

A partir del seguimiento realizado a cada una de las actividades ejecutadas con los trabajadores, se puede inferir que lograron concienciarse sobre la rutina no estructurada que llevaban durante la jornada laboral, pues reconocieron que priorizaban las responsabilidades laborales sobre el cuidado de sí mismos, también lograron reconocer sobre la importancia de mantener una rutina estructurada con hábitos saludables que involucre en ella, actividades de autocuidado, como las alimentación en horarios establecidos, la participación en actividades de bienestar, ya sea organizadas por la empresa o por iniciativa propia.

Sumado a esto, lograron establecer la importancia de la toma de decisiones como resultado de la intervención sobre al autocontrol para mejorar su calidad de vida, basadas en sus potencialidades y en autoevaluaciones constantes, que les permita restructurar los roles y estilo de vida, cambiar los hábitos no saludables tanto en la jornada laboral como en la extralaboral, con fin de participar activamente en el cuidado de sí mismo para obtener el bienestar laboral y personal y con ello, favorecer el desempeño ocupacional.

IMPACTO: Según los resultados establecidos en logros, teniendo en cuenta el desarrollo de las actividades terapéuticas, se evidencio un impacto significativo en los trabajares, en cuanto a la reestructuración de su rutinas y la priorización del cuidado de sí mismo, sobre el rol laboral, pues se logró la organización de horarios en su rutina laboral, involucrando tiempo para la

142

participación de las actividades programadas por la terapeuta ocupacional en formación, al observar aumento en la asistencia de los trabajadores en las actividades y con ello la frecuencia en su participación.

También se logró que los trabajadores se comprometieran en mantener la rutina estructurada y trabajar en la mejora de los hábitos saludables desde casa, pues reconocieron la importancia de la motivación individual y capacidad de iniciación y finalización e actividades de autocuidado, para la mejora de su salud y bienestar, lo cual fue reafirmado por los trabajadores, refiriendo que iniciaron la ejecución (unos de forma individual y otros en familia) de actividades para el cuidado de su salud y bienestar, organizaron horarios de alimentación, ingiriendo alimentos más saludables, sin dejarse influenciar por el ambiente de trabajo en el caso de los trabadores operativos, con el fin de encontrar un equilibrio saludable en su vida que favorezca su bienestar laboral y salud.

5.1.8 Conclusiones.

A partir de los resultados obtenidos en el proceso de valoración inicial y el

seguimiento de las actividades terapéuticas realizadas con los trabajadores para el

análisis de los resultados finales, se puede concluir que se logró el cumplimiento

de los objetivos terapéuticos, del primer programa llamado autocuidado como

facilitador del bienestar laboral en los trabajadores, los cuales estaban dirigidos a

promover el autocuidado para la salud en los trabajadores mediante actividades

psicoeducativas que incluyan los patrones ocupacionales de la persona

favoreciendo la participación ocupacional en el bienestar laboral, ya que permitieron

aumentar su autoconocimiento en cuanto a potencialidades y limitaciones del ser,

que les favorecer en la participación y búsqueda de su bienestar.

Así mismo fortalecieron su autoestima y autovaloración al reconocer sus

capacidades, su valor personal y su motivación como medio y fortaleza para mejorar

su calidad de vida y con ello la capacidad de iniciar y finalizar de forma ordenada y

comprometida, actividades para el cuidado de sí mismos, sumado a esto; lograron

evaluar y participar de forma activa en la reestructuración de su estilo de vida y roles

saludable, comprometiéndose de forma individual y colectiva con ayuda de sus

143

compañeros, de su familia, en la búsqueda del bienestar laboral y personal,

mediante actividades de autocuidado, priorizando las mismas sobre el rol laboral.

Por otro lado, es importante resaltar en cuanto a los medios de intervención, que se

estableció una adecuada relación terapéutica con los trabajadores de forma rápida

y efectiva, basada en el respeto, empatía, escucha activa, compromiso bilateral, en

la asertividad y disposición hacia las dudas, inquietudes u opiniones de los

trabajadores, permitiendo así, que el proceso de enseñanza-aprendizaje fuera

armonioso y se lograra el cumplimiento de los objetivos terapéuticos, tal y como

fueron establecidos bajo las necesidades ocupacionales encontradas al inicio del

proceso de ejecución de la practica IV.

También es preciso ultimar, que el desarrollo y ejecución de la practica extramural

IV, es una experiencia crucial para poner en práctica los pre saberes, la

competencia profesional de una manera más autónoma e independiente

permitiendo reforzar los conocimientos previamente adquiridos en la formación

académica profesional, así como para la adquisición de nuevas habilidades,

destrezas, competencias y conocimientos para el quehacer profesional, pues las

diferentes situaciones presentadas a lo largo del desarrollo de la práctica, permite

descubrir y potencializar capacidades de gestión, solución de problemas, manejo

de la población, aprendizaje de estrategias y experiencias significativas, entre otras,

las cuales llevan al crecimiento profesional y personal, para el desempeño optimo y

calidad del servicio de Terapia Ocupacional.

Finalmente se puede concluir; que los resultados de los objetivos y la relación

terapéutica con el personal administrativo (jefes inmediatos), permitió visibilizar la

importancia del que hacer del profesional de Terapia Ocupacional en el área laboral,

pues interviene bajo las necesidades ocupacionales específicas de la empresa,

abarcando con responsabilidad y compromiso cada uno de ellas, con el fin de

obtener resultados y el cumplimiento de las necesidades de manera significativa

tanto para los trabajadores, en cuanto a su bienestar laboral y para la empresa,

aportando en el mantenimiento de la salud y aumento de la productividad, así

mismo, contribuyendo en disminución en los índices de ausentismos por

enfermedades laborales y/ comunes.

144

5.2 TITULO SEGUNDO PROGRAMA

La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

generados por el peligro biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de los

trabajadores de la empresa Gases Del Oriente Edificio Seade.

5.2.1 Justificación. El programa que se presenta a continuación dirigido a prevenir

trastornos musculo esqueléticos en los trabajadores de la empresa Gases Del

Oriente Edificio Seade, se propone ante las necesidades detectadas durante el

proceso de caracterización, en el cual se determinó que los trabajadores presentan

molestias a nivel de segmento de cuello, pues el trabajo realizado exige la

realización de movimientos de flexión, extensión y rotaciones de cuello, al digitar, al

ser llamado por un compañero o al observar procedimientos distintos dentro de la

jornada laboral, como supervisar una actividad, observar lo que está debajo de su

mesa de trabajo, visualizar los archivos, documentos o herramientas de trabajo que

se encuentran en estantes con alturas sobre los ángulos de confort postural. Por

otro lado, indicaron molestias en la zona lumbar por adopción de postura mantenida

en sedente, así mismo la inclinación del tronco para al alcanzar un objeto que se

encuentre en la zona máxima, entre otros. Cabe mencionar que también

manifestaron sintomatología en la zona dorsal de la columna y a nivel de miembros

superiores (manos y brazos) e inferiores (piernas y pies), lo que demanda de un

proceso de intervención por parte del profesional de terapia ocupacional que

prevenga la aparición de trastornos musculoesqueléticos utilizando la ergonomía

participativa como método de intervención, en donde se involucren a los

trabajadores como actores principales generadores del cambio para la prevención

de trastornos musculo esqueléticos mejorando la función ocupacional de los

trabajadores.

De acuerdo a lo anterior cabe resaltar las teorías de Fidler y Mosey, quienes definen

el estado de función como el balance entre las destrezas en términos de eficacia y

competencia, también se tiene en cuenta el modelo planteado por Howe y Briggs,

denominado sistema ecológico el cual se define al individuo como un sistema

abierto que se influencia mutuamente con su medio ambiente, concibe la función en

términos de efectividad y logro de objetivos personales: si el desarrollo de roles y

tareas es efectivo en la adquisición de objetivos, se dice que la conducta es

funcional, puesto que su función se afecta en la medida en que se expone a riesgos

físicos, químicos, ergonómicos 16, psicosociales y otros, que le causan accidentes,

enfermedades y desmotivación. Por otro lado, los sistema de gestión en seguridad

y salud en el trabajo, conciben a los trabajadores y a los niveles jerárquico de las

145

organizaciones, como actores principales en la participación en actividades de

promoción de la salud, prevención de accidentes y enfermedades laborales, en el

trabajo de acuerdo a las necesidades particulares de cada empresa y a los

lineamientos establecidos dentro de los controles administrativos, de ingeniería que

conlleven al mejoramiento de las condiciones y diseño del puesto de trabajo

favoreciendo la interacción de persona-ambiente-ocupación.

Teniendo en cuenta lo anterior, para el desarrollo de este programa se toma como

referente teórico la ergonomía participativa definida como: “Una Estrategia que

involucra a las personas en la planificación y control de una parte significativa de su

trabajo, con el suficiente conocimiento y capacidad para influir sobre los procesos y

sus resultados con el objetivo de conseguir metas específicas, asociadas al control

de problemas de Ergonomía”. Uno de los fundamentos principales de este enfoque

es la participación activa de los trabajadores, sobre todo en el proceso de

identificación de soluciones, lo que permite ocupar su conocimiento de las tareas y

asegurar un mayor grado de aceptación de las soluciones propuestas.17 Las

intervenciones se caracterizan por integrar a los distintos actores (trabajadores y

agentes con responsabilidad de decisión de la empresa) en grupos de trabajo (los

llamados Grupos Ergos), participando de forma conjunta en la identificación de los

problemas y la búsqueda de medidas innovadoras para la mejora de las condiciones

de trabajo y del bienestar de los trabajadores, con efectos igualmente favorecedores

sobre la productividad de la empresa. 18

Por lo tanto, el presente programa está dirigido a la prevención de trastornos

musculosesqueléticos que posiblemente afectan el desempeño ocupacional de los

trabajadores en su rol laboral y a su vez influya en la productividad de la empresa,

al utilizar la ergonomía participativa como medio de intervención, mediante

actividades vivenciales y educativas que involucren a todos los trabajadores como

actores principales de cambio. Así mismo la empresa, será beneficiada en la

disminución de los indicies de incapacidad que conllevan al ausentismo laboral a

causa del aumento en la sintomatología de trastornos musculoesqueléticos, a fin de

desarrollar estrategias que involucren a los trabajadores y favorezcan la función

ocupacional.

146

Así mismo, la Universidad De Santander desde el programa de Terapia Ocupacional

será beneficiada a través del impacto generado por la intervención del Profesional

de Terapia Ocupacional en el sector laboral, ampliando la perspectiva del quehacer

profesional en el área, de igual manera a la Terapeuta Ocupacional en formación

en cuanto a la adquisición de nuevas experiencias que enriquecerán sus bases

teóricas y prácticas e influenciaran en un aprendizaje significativo para la práctica

de la profesión.

5.2.2 Objetivos. De acuerdo con los resultados obtenidos y la priorización de estos

se logra establecer los siguientes objetivos de intervención.

5.2.2.1 Objetivo general. Prevenir los trastornos musculoesqueléticos en los

trabajadores de la empresa Gases del Oriente S.A E.S.P. Edifico Seade mediante

estrategias de ergonomía participativa, actividades educativas y vivenciales

favoreciendo la función ocupacional de los trabajadores.

5.2.2.2 Objetivos específicos.

Disminuir la fatiga muscular mediante actividades vivenciales.

Favorecer la postura mediante actividades educativas y vivenciales de tipo

correctivas.

Facilitar la interacción persona-ambiente-ocupación mediante estrategias

participativas en la identificación de riesgos y estrategias de intervención

ergonómica.

5.2.3 Marco teórico. Para llevar a cabo la ejecución de este programa se

implementa como estrategia la ergonomía participativa para la prevención de

trastornos músculo-esqueléticos de los trabajadores pertenecientes a la sede del

edificio Seade de la empresa Gases del Oriente S.A. E.S.P., se resaltarán las

temáticas de acuerdo a los objetivos planteados, con el fin de comprender los

mismos sustentados en el quehacer del Terapeuta Ocupacional.

Se propone como estrategia para el control de los trastornos músculo-esqueléticos

las Estrategias de Ergonomía Participativa (EEP). La aplicación de este estas

estrategias permiten la evaluación de riesgos ergonómicos y verificación de

147

medidas de control. La base que sustenta las Estrategias Ergonómicas

Participativas es la conformación de Grupos de Ergonomía de trabajadores en la

empresa (Grupo Ergo), quien estará a cargo de la identificación, evaluación e

implementación de medidas de control con la asesoría de un profesional.

5.2.3.1 Ergonomía participativa. Se define como: "Una Estrategia que involucra a

las personas en la planificación y control de una parte significativa de su trabajo,

con el suficiente conocimiento y capacidad para influir sobre los procesos y sus

resultados con el objetivo de conseguir metas específicas, asociadas al control de

problemas de Ergonomía" (Haines y Wilson, 1998).

Un elemento central de este enfoque es la constitución de un grupo de trabajo en la

empresa denominado GRUPO ERGO, que incluye a los trabajadores y/o

representantes de distintas áreas y cuyas funciones, en términos amplios, será el

diagnóstico y evaluación del riesgo, además del seguimiento de la implementación

de las medidas propuestas y su evaluación. Por su parte, los técnicos en Prevención

de Riesgos y Ergonomía aportan el conocimiento y experiencia en el desarrollo del

proceso, especialmente en relación con la capacitación en el uso de herramientas,

las propuestas de mejora y el ensayo de las intervenciones.

En las dos últimas décadas el interés por el desarrollo de la Ergonomía Participativa

ha aumentado paulatinamente en muchos países. Algunas revisiones de la literatura

técnica internacional describen una tendencia creciente de publicaciones

relacionadas a estas intervenciones en distintos sectores laborales.

El método ERGOPAR señala que el implementar una intervención participativa

contribuye al cumplimiento de la normativa en materia de prevención de riesgos

laborales ya que:

• Promueve la seguridad y salud de los trabajadores.

• Se proponen intervenciones adaptadas a las circunstancias de la empresa.

• Se reduce la resistencia al cambio.

• Acorta los tiempos de implementación de cambios, dada la implicación de

personas con capacidad de decisión y personas que conocen sus puestos de

trabajo.

148

• Permite visualizar el compromiso de la empresa en prevención de riesgos

laborales.

• Se mejoran las relaciones laborales, a través de la comunicación.

Instituciones como NIOSH de Estados Unidos, HSE de Inglaterra y la Agencia

Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo, mencionan a la Ergonomía

Participativa como estrategia eficaz para la prevención de las lesiones

osteomusculares de origen laboral.

Uno de los fundamentos principales de este enfoque es la participación activa de

los trabajadores, sobre todo en el proceso de identificación de soluciones, lo que

permite ocupar su conocimiento de las tareas y asegurar un mayor grado de

aceptación de las soluciones propuestas.

El Sistema preventivo es una metodología de trabajo que comienza con el

levantamiento de la situación de la empresa en torno a la cultura organizacional y

preventiva, abordando las temáticas de seguridad y salud en el trabajo (SST), para

definir una estrategia a seguir, lo que dependerá de las variables tales como: el

interés de la empresa por los temas de SST, la existencia de sistemas de gestión

en ella, la clasificación de la empresa según sus tasas de accidentalidad, fatalidad,

siniestralidad, etc. Posteriormente, se identifican los peligros existentes, evaluando

los riesgos asociados y estableciendo medidas de control para los niveles más

críticos por medio de un equipo multidisciplinario y un trabajo conjunto entre

trabajadores y la empresa. Además de lo anterior, la metodología apunta a

incorporar medidas de control de riesgos en los puestos de trabajo.

El PEP, por lo tanto, se basa en el Sistema Preventivo ACHS a la realidad de la

empresa en temas de Ergonomía, específicamente en lo que refiere al control de

trastornos músculo-esqueléticos localizados en la espalda y extremidades

superiores en los puestos de trabajo que presenten tareas críticas asociadas a la

Manipulación de cargas, posturas y Trabajo repetitivo.

El líder del PEP es un profesional que interactúa con un Grupo de Ergonomía

(Grupo Ergo) conformado en la empresa. A diferencia de otro tipo de asesorías en

las cuales el Ergónomo tiene una visión externa del problema, en este caso se

inserta en la realidad de los trabajadores y asume un rol consultor, guía y tutor de

un proceso, traspasando el conocimiento y la labor operativa a los miembros del

Grupo Ergo.

149

Por su parte el Grupo Ergo posee un conocimiento acabado de los problemas en

los trabajadores, así como el detalle de los procesos, puestos de trabajo, tareas que

se ejecutan que tienen relación con la generación de trastornos músculo-

esqueléticos. El Grupo Ergo aplicará las herramientas de evaluación previa

capacitación por parte del Ergónomo en las tareas seleccionadas en conjunto, para

luego ser parte activa de la propuesta de medidas de control.

Por consiguiente, la Terapia Ocupacional es una disciplina socio-sanitaria, que está

orientada a favorecer la autonomía e independencia en las actividades cotidianas y

ocupaciones que cada persona realiza día a día, realizando evaluaciones e

intervenciones de manera integral. 19

Una de las áreas en la que se desempeñan los Terapeutas Ocupacionales es la

Ergonomía; que se refiere básicamente al estudio del puesto de trabajo. El

Terapeuta se encarga de evaluar y analizar el puesto de trabajo para posteriormente

entregar orientaciones en relación a estrategias, adaptaciones y ejercicios para

evitar enfermedades producidas por éste.

La importancia de una adecuada evaluación del puesto del trabajo radica en

prevenir posibles enfermedades que afecten el desempeño laboral, así como los

malestares que puede sufrir cada persona, producto de malas posturas,

movimientos, sobrecarga, factores ambientales, entre otros.

Para la disciplina es muy relevante esta temática ya que, se considera que “el ser

humano es un ser activo por naturaleza que ocupa su tiempo en actividades

encaminadas a responder a sus necesidades y deseos”, y dentro de estas

actividades se encuentra el trabajo, el cual se establece que es una de las

actividades más importantes para el ser humano.

150

5.2.3.2 Trastornos músculo-esqueléticos. Los TME de origen laboral son

alteraciones que sufren estructuras corporales como los músculos, articulaciones,

tendones, ligamentos, nervios, huesos y el sistema circulatorio, causadas o

agravadas fundamentalmente por el trabajo y los efectos del entorno en el que éste

se desarrolla. La mayor parte de los TME son trastornos acumulativos resultantes

de una exposición repetida a cargas más o menos pesadas durante un período de

tiempo prolongado. No obstante, los TME también pueden deberse a traumatismos

agudos, como fracturas, con ocasión de un accidente. Tales trastornos afectan

principalmente a la espalda, cuello, hombros y extremidades superiores, aunque

también pueden afectar a las inferiores. Algunos TME, como el síndrome del túnel

carpiano, son específicos debido a sus síntomas bien definidos. Otros no lo son

tanto, ya que únicamente se observa dolor o incomodidad sin síntomas claros de

que exista un trastorno específico.20

Factores de riesgo. Son varios los grupos de factores que pueden aumentar

el riesgo de TME, entre ellos factores físicos y biomecánicos, factores organizativos

y psicosociales y factores individuales y personales (véase el cuadro nº 1). Tales

factores pueden intervenir de forma aislada o no.

Factores físicos: 21

• Aplicación de fuerza, como, por ejemplo, el levantamiento, el transporte, la

tracción, el empuje y el uso de herramientas.

• Movimientos repetitivos.

• Posturas forzadas y estáticas, como ocurre cuando se mantienen las manos por

encima del nivel de los hombros o se permanece de forma prolongada en posición

de pie o sentado.

• Presión directa sobre herramientas y superficies.

• Vibraciones.

• Entornos fríos o excesivamente calurosos.

• Iluminación insuficiente que, entre otras cosas, puede causar un accidente.

• Niveles de ruido elevados que pueden causar tensiones en el cuerpo.

Factores organizativos y psicosociales:

151

• Trabajo con un alto nivel de exigencia, falta de control sobre las tareas efectuadas

y escasa autonomía.

• Bajo nivel de satisfacción en el trabajo.

• Trabajo repetitivo y monótono a un ritmo elevado.

• Falta de apoyo por parte de los compañeros, supervisores y directivos.

Factores individuales:

• Historial médico.

• Capacidad física.

• Edad.

• Obesidad.

• Tabaquismo.

5.2.3.3 Peligro biomecánico. El Peligro biomecánico es un conjunto de atributos, o

elementos de una tarea que aumentan la posibilidad de que un individuo o usuario

expuesto a ellos, desarrolle una lesión. Se clasifican en: Postura que puede ser

prolongada, inadecuada, mantenida, forzada, antigravitacional; Movimiento

repetitivo, Esfuerzo y Manipulación manual de carga, según el Ministerio de la

Protección social en el año 2006). 22

Factores de las condiciones de trabajo.

Fuerza: Aplicar más fuerza de la que se es capaz puede generar dificultades de

salud. Estas dificultades pueden surgir cuando se aplica una gran fuerza de una

sola vez, o cuando se aplica una fuerza menos intensa, pero de manera sostenida.

Cuando se aplica más fuerza de que la que pueden soportar los músculos o

tendones del cuerpo, es posible generar lesiones.

Postura: En cualquier actividad que se realice debe observarse la postura que tiene

el cuerpo, debido a que una mala posición corporal puede traer como consecuencia

dolencias musculares e incluso desviaciones, que deriven en molestias a largo

plazo. La postura adecuada, sea cual sea la actividad realizada, debe buscar la

152

alineación del cuerpo. Los hombros deben proyectarse hacia atrás y hacia abajo, el

pecho debe estar elevado, el rostro en alto y el cuello alineado con la columna.

La zona lumbar debe estar protegida: si la persona está sentada, la parte baja de la

espalda debe apoyarse cómodamente del asiento; si la persona está de pie, debe

buscar centrar su pelvis, de manera que se evite una curva en la parte baja de la

espalda.

Movimientos: Hay una serie de movimientos que deben hacerse con cuidado para

no lesionar el cuerpo. Todos los movimientos deben realizarse de cierta manera

para evitar lesiones: debe cuidarse desde la forma de agacharse para levantar una

caja pesada, hasta la manera de colocar las manos sobre un teclado al escribir.

Es importante recordar que tanto los movimientos únicos que ameritan mucho

esfuerzo, como aquellos repetitivos que necesitan un menor uso de fuerza, pueden

ser causantes de lesiones en caso de que se realicen de manera incorrecta.

Factores organizacionales. Hay otros factores que pueden significar riesgos

biomecánicos, como, por ejemplo, aquellos que tienen que ver con los aspectos

organizativos de las labores.

Carga de trabajo: La carga de trabajo se refiere tanto al esfuerzo físico aplicado

como a la cantidad de labores a realizar. La cantidad de trabajo debe estar adaptada

a las posibilidades del trabajador, y deben evitarse exigencias mayores a las que

pueda responder para preservar su salud y promover un buen rendimiento.

Duración de la jornada: Muchas horas seguidas haciendo movimientos repetitivos,

estando de pie, o ejerciendo fuerza física pueden ser perjudiciales para los

trabajadores.

Factores ambientales. Los factores ambientales afectan fuertemente a los

trabajadores. Un ambiente inadecuado puede generar lesiones y malestares en

las personas.

Espacio de trabajo: Si la persona trabaja sentada, la altura de la silla debe adaptarse

a la del usuario y los pies deben apoyarse en el piso. El respaldo debe hacer que

se pueda reposar la espalda; sentarse apropiadamente resulta fundamental para

quienes padecen dolores en la parte baja de la espalda, dado que permite distender

la zona. Un asiento acolchado reduce la tensión que afecta a los glúteos e isquiones,

y le permite al trabajador sentarse sin lastimarse. También la silla debe tener

153

movilidad, para que así el cuerpo tenga un margen de movimiento. Si la persona

trabaja de pie, el espacio de trabajo debe permitirle mantenerse en movimiento,

evitando así quedarse parado en una misma posición. También debe utilizar un

calzado apropiado que le brinde comodidad.

Iluminación: El espacio en el que se labora debe estar correctamente iluminado, de

manera que el trabajador no deba forzar su vista para realizar su trabajo. La luz no

debe ser ni muy opaca ni muy intensa, sino debe adecuarse a las necesidades del

empleado.

Materiales de trabajo: Las herramientas que utiliza el trabajador deben ser estar

diseñadas y ajustadas a la tarea que debe realizar dicho trabajador. El asiento, el

escritorio, los equipos electrónicos, las herramientas, entre otros mobiliarios y

elementos de otro tipo, deben adecuarse perfectamente al trabajo a realizar.

Ventilación: Un espacio encerrado, sin entradas de aire natural, con altas o bajas

temperaturas, o con aire viciado por gases o polvo, pueden afectar el sistema

respiratorio de los trabajadores y disminuir su rendimiento.23

154

5.2.4 Metodología. La metodología implementada en este programa se establece

en cuatro fases.

5.2.4.1 Fase I: Valoración. Para el desarrollo del programa se establece un proceso

de valoración inicial llevado a cabo en la segunda y tercera semana se ejecución

con el fin de analizar los resultados e implementar actividades terapéuticas

orientadas a disminuir los signos de fatiga muscular, la adopción de posturas

inadecuadas y a facilitar la interacción persona-ambiente-ocupación como

mecanismo fundamentales en la prevención de trastornos musculoesqueléticos,

esto se realizara mediante la aplicación del instrumento “ROSA”, acrónimo de Rapid

Office Strain Assessment siendo una lista de comprobación cuyo objetivo es

evaluar el nivel de los riesgos comúnmente asociados a los puestos de trabajo en

oficinas. El método es aplicable a puestos de trabajo en los que el trabajador

permanece sentado en una silla, frente a una mesa, y manejando un equipo

informático con pantalla de visualización de datos. Como resultado de su aplicación

se obtiene una valoración del riesgo medido y una estimación de la necesidad de

actuar sobre el puesto para disminuir el nivel de riesgo20, será bajo el método de

observación, el cual contará con un tiempo de duración de 30 minutos por trabajador

siendo una totalidad de 50.

5.2.4.2 Fase II: Intervención. Se realizará la intervención del programa una vez por

semana contando con la participación de tipo presencial correspondiente a 50

trabajadores del Edificio Seade de la empresa Gases Del Oriente, esta intervención

se realizará de forme directa con la población, mediante actividades grupales, en un

tiempo de 15 minuto para dar cumplimiento al primer objetivo de intervención y de

40 minutos para el segundo y tercer objetivo, así mismo se realizarán actividades

tipo proyecto para dar seguimiento y verificar el cumplimiento de los objetivos

terapéuticos de intervención, las actividades se realzarán en las siguientes sub-

fases:

Sub fase I: en esta sub-fase se implementarán actividades de tipo vivenciales

con el fin de disminuir la fatiga muscular.

Sub fase II: En esta sub-fase se implementarán actividades educativas y

vivenciales de tipo correctivas favoreciendo la postura de los trabajadores.

Sub fase III: En esta sub-fase se implementarán estrategias participativas en la

identificación de riesgos y estrategias de intervención ergonómica.

155

5.2.4.3 Medios de intervención:

a. Actividad terapéutica: las actividades terapéuticas a implementar son de tipo

grupal, semiestructuradas permitiendo realizar cambios en su estructura según la

demanda y respuesta de los trabajadores en la misma. Contaran con un tiempo de

40 minutos aproximadamente para segundo y tercer objetivo y de 15 minutos para

el primer objetivo terapéutico.

b. Proceso de enseñanza-aprendizaje: se llevará a cabo mediante la explicación de

las instrucciones de la actividad de forma verbal, demostrativa, con un lenguaje claro

y acorde a los niveles socioculturales. Así mismo será guiado por la profesional de

terapia ocupacional en formación, quien utilizará ilustraciones visuales mediante

fichas, folletos, videos favoreciendo la comprensión de las pautas a seguir

facilitando el cumplimiento del objetivo terapéutico.

c. Relación terapéutica: se establecerá una relación terapéutica basada en la

escucha activa frente a las inquietudes de los trabajadores en la ejecución de las

actividades, así mismo en el respeto mutuo y empatía generando un ambiente

cooperativo y asertivo, en la relación interpersonal asertiva y motivadora teniendo

en cuenta las características propias de los trabajadores, sus gustos e intereses.

Sumado a esto, contara con el aprecio positivo incondicional brindado por la

profesional en formación a los trabajadores.

d. Ambiente humano: estará conformado por los trabajadores del Edificio Seade de

la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. sede administrativa y por la profesional

en formación de Terapia Ocupacional, quien aportara una aptitud y actitud asertiva

y empática permitiendo el libre desarrollo de un ambiente sociocultural que

comprenda la flexibilidad intercultural, mediante la libertad de ideas, opiniones,

pensamientos y sentimientos generados durante las intervenciones terapéuticas,

así mismo, aportara apoyo humano-social a las actividades establecidas desde

HSEQ en la líneas de bienestar laboral y seguridad y salud en el trabajado, pues la

disposición y desempeño de los trabajadores durante las intervenciones dirigidas

por la profesional en formación de terapia ocupacional, permitirán proporcionar y

asignar roles ocupacionales entre sí, los cuales darán sentido de compromiso,

facilitando la adaptación de la conducta ocupacional de los trabajadores, creando

un contexto y espacio social conductual, en el cual se ponen en juego dicho roles,

de acuerdo con el ámbito de grupo, sus normas y su clima de trabajo.

156

e. Amiente no humano: para llevar a cabo el proceso de intervención de cada una

de las actividades se utilizará la infraestructura del edificio Seade de la empresa

Gases del oriente, siendo un espacio cerrado, determinado por oficinas y zonas

sociales con iluminación y ventilación artificial, aislado de estímulos externos y sin

superficies irregulares, apropiándolos a las necesidades del terapeuta ocupacional

en formación.

5.2.4.3 Fase III: Revaloración. El proceso de valoración final durante la tercera y

catorceava semana, se desarrollará con los instrumentos anteriormente

mencionado y con un total de 50 trabajadores, a fin de establecer el impacto del

proceso de intervención de terapia ocupacional frente a la promoción del

autocuidado para la salud de los trabajadores.

5.2.4.4 Fase IV: Resultados. Este proceso se determina por medio de la

presentación de datos estadísticos al programa de Terapia Ocupacional de la

Universidad De Santander y a la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Edificio

Seade, sobre la comparación de los resultados de la valoración y la revaloración,

evidenciando el proceso llevado a cabo en la práctica extramural IV en la empresa

Gases Del Oriente S.A E.S.P. Edificio Seade de la Ciudad de San José de Cúcuta

estableciendo una interpretación descriptiva en impacto al abordaje ejecutado con

la población.

157

5.2.5 Plan de acción

Cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos generados por el peligro

biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de los trabajadores de la empresa Gases Del Oriente Edificio

Seade.

Objetivos específico

Meta Actividades Tiempo Recursos Responsable

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular.

Nombre: “el teléfono descompuesto”

La actividad consiste en realizar la

dinámica del teléfono descompuesto,

pero con movimientos corporales

guiados por el ritmo de la música.

Para esto en un primer momento de

iniciaran con ejercicios de gimnasia

laboral por 5 minutos y se da inicio a

la actividad; dividiendo el grupo de

trabajadores en 2 sub grupos y

solicitando que se ubiquen en fila,

donde se les explicara que van a

realizar movimientos en dirección

céfalo caudal (cabeza, cuello,

miembros superiores, tronco y

miembros inferiores) inmersos en

Semana 4

24 al 28 de

febrero del

2020

N.º de

sesiones

1

15 minutos

Por grupos

de 2 oficinas

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Equipo de

sonido y

música

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

158

unos pasos de bailes enseñados por

la terapeuta ocupacional, luego de

eso, se dan las instrucciones del

movimiento al último trabajador de la

fila y se le indica que al oír la palmada,

deberá tocar la espalda de su

compañero, quien prestara atención

al paso de baile que le muestre su

compañero, este tendrá 1 minuto para

aprender la secuencia de movimiento,

una vez aprendida realizara la mismo

que el compañero anterior con su

compañero del frente.

Se realizará así hasta llegar al primer

trabajador, y gana el equipo que

realice igual el paso de baile de su

compañero el cual comenzó la

dinámica y se repetirá con otro paso

de baile. Simultaneo a esto la

terapeuta ocupacional filmará

mediante un video, las posturas de

los trabajadores, el cual será

visualizado por los mismo, con el fin

de observen las posturas que

adoptan de forma inconsciente y que

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

159

no son adecuadas para su salud ni su

apariencia.

Al finalizar se recordará la

importancia de realizar movimientos

de las todas las articulaciones

corporales, pues prolongar el no

movimiento de los músculos o

articulaciones también produce fatiga

muscular, ya que el musculo

“aprende” a no realizar mayor

esfuerzo, y cuando este es requerido

se fatiga con facilidad.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “El baile del cuadrado”

La actividad consiste en realizar una

competencia en la cual se realicen

movimientos corporales dentro de un

cuadrado de cartulina que estará

fijado en suelo con cinta adhesiva y

será proporcionado por la terapeuta

ocupacional en formación,

procurando no salirse del mismo,

mientras simultáneamente y al parar

la música, se da la indicación para

cambiar de cuadrado, pues la

terapeuta ocupacional buscara la

Semana 5

2 al 6 de

marzo del

2020

N.º de

sesiones

1

infraestructu

ra:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

- Cuadrados

de papel

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

160

manera de ocupar cuadrados con el

fin de que vayan quedando fuera y

establecer un ganador. Los

movimientos serán los siguientes:

• Miembros superiores en

extensión realizando aducción y

abducción de hombros.

• Salto unipodal y girando

• Nadamos: realizamos

extensión, flexión, aducción, rotación

interna y externa de hombre,

abducción y flexión, alternando los

miembros superiores.

• A caballo: mano dominante al

frente y saltando bipodal alternando

miembros inferiores

• La de Messi: Patadas

alternando pies.

• Baila bonito: movimiento de

cintura

• Aerobics: Salto tijera

15 minutos.

Por grupos

de 2

oficinas

- Equipo de

sonido

- música

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

161

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos corporales

amplios durante la jornada laboral,

pues el tiempo de exposición a

movimientos repetitivos de los dedos

y de las muñecas y el tiempo de

exposición en diferentes posturas,

generan fatiga muscular, aumentando

la probabilidad de padecer un

trastorno musculo esquelético.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “Yoga working”

La actividad consiste en realizar

posturas de yoga en parejas, para lo

anterior, se realizarán en un primer

momento ejercicios de respiración

controlada con el fin de disminuir el

estrés, la ansiedad y oxigenar el

cerebro, luego se le solicitara que se

formen en grupos de dos para iniciar

con las adopciones posturales de la

siguiente manera:

• Me apoyo en ti: cosiste en tomarse

de la mano derecha a una distancia

considerable, flexionar rodillas con

Semana 6

09 al 13 de

marzo del

2020

N.º de

sesiones

1

15 minutos.

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Equipo

de sonio

y música

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

162

polígono de sustentación

considerable e inclinar sus cuerpos

hacia atrás realizando lentamente y

ejerciendo fuerza gradual hasta

que cada uno halla descargado su

peso corporal sosteniéndose de su

compañero, esta posición la

mantendrán por 1 minuto, luego

cambiarán de mano realizando lo

anteriormente descrito

• Tú me complementas: se solicitara

que ubiquen lado a lado con los

pies unidos a los pies del

compañero, luego deberán

entrelazar los miembros superiores

que están juntos y el otro miembro

superior lo unirán sobre sus

cabezas tomándose de las manos,

una vez realizado esto, los

trabajadores deberán de forma

gradual y midiendo las

respiraciones inclinar su tronco

intentando retirarse de su

compañero sin soltarse las manos,

hasta haber descargado el peso

corporal, esto lo realizaran por 30

Por grupos

de 2

oficinas

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

163

segundos para cada lado del

cuerpo.

• Confió en ti: los trabajadores en los

mismos grupos, deberá colocarse

espalda con espalda, flexionar su

tronco pasando sus manos entre

sus piernas para tomar los

antebrazos del compañero, una

vez se hallan sujeto y se sientan

seguros, deberá de forma gradual,

inclinarse hacia delante sin

despegar los pies del suelo para

sostener al compañero, esta

postura la mantendrán por 1

minuto, realizando descansos de 1

minuto y repitiendo dos veces.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “dedos contrarios”

La actividad consiste en realizar

movimientos corporales de los

miembros superiores, mediante el

seguimiento de 3 acciones que se

ejecutarán de forma simultánea y

serán referidas por la terapeuta

ocupacional en formación. Para esto

la terapeuta ocupacional solicitara a

Semana 7

16 al 20 de

marzo del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

164

los trabajadores que se organicen en

parejas y se ubiquen frente a frente

para seguir los acciones, los cuales

serán:

Derecha: deberán extender sus

brazos con los dedos flexionados y

el pulgar extendido, llevándolos al

mismo tiempo hacia el lado derecho.

Izquierda: deberán extender sus

brazos con los dedos flexionados y

el pulgar extendido, llevándolos al

mismo tiempo hacia el lado

izquierdo.

De frente: deberán extender sus

manos y chocarlas con el

compañero.

Una vez se expliquen los comandos,

la terapeuta dará una palmada, siendo

la indicación para iniciar con los

movimientos, estos deberán hacerlos

aleatoriamente con el fin de que, si

coinciden con los mismos

movimientos del compañero, choquen

NO

HUMANO:

ninguno

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

165

las manos. El participante que al

coincidir el movimiento no realice la

acción anteriormente mencionada,

será eliminado del juego para unir las

parejas ganadoras y realizar la

siguiente ronda, eso se realizara

hasta obtener la pareja ganadora.

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos corporales

amplios durante la jornada laboral,

pues el tiempo de exposición a

movimientos repetitivos de los dedos

y de las muñecas y el tiempo de

exposición en diferentes posturas,

generan fatiga muscular, aumentando

la probabilidad de padecer un

trastorno musculo esquelético.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “Canta conmigo”

La actividad consiste en realizar

ejercicios anaeróbicos, que requieran

de frecuencia en el movimiento para

oxigenar los músculos. Para iniciar la

actividad la terapeuta formara dos

grupos de igual cantidad de

trabajadores, dando un lapso para

que cada grupo simbolice o nombre

Semana 8

23 al 27 de

marzo del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

166

su equipo. Una vez estén identificados

los equipos, la terapeuta accionara

una canción durante 30 segundos y

luego la detendrá, cuando esto ocurra,

el grupo que sepa la canción y desee

tomar el turno para cantarla y ganar

un punto, deberá realizar 10

sentadillas, una vez realizadas en su

totalidad entonaran la canción a la voz

de 3, en el caso de que el grupo falle

en la canción o en los movimientos se

le otorgara la oportunidad al grupo

contrario para completarla y ganar el

punto. Así se realizará con diferentes

canciones, para las cuales deberán

realizar los siguientes movimientos:

saltos en tijera, tijera estática,

elevaciones de hombro, burbits y

extensión de pierna. gana el grupo

que más canciones cante. Se le

entregara un estímulo positivo.

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos corporales

amplios durante la jornada laboral,

pues el tiempo de exposición a

movimientos repetitivos de los dedos

y de las muñecas y el tiempo de

exposición en diferentes posturas,

generan fatiga muscular, aumentando

NO

HUMANO:

Equipo de

sonido

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

167

la probabilidad de padecer un

trastorno musculo esquelético.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “yoga working” 2

La actividad consiste en realizar

posturas de yoga en parejas, para lo

anterior, se realizarán en un primer

momento ejercicios de respiración

controlada con el fin de disminuir el

estrés, la ansiedad y oxigenar el

cerebro, luego se le solicitara que se

formen en grupos de dos para iniciar

con las adopciones posturales de la

siguiente manera:

La silla: en esta posición, los

trabajadores deberán ponerse de

espaldas con su compañero,

entrelazar sus brazos a la altura

de los codos y flexionar las

rodillas lentamente hasta formar

un ángulo de 90° entre el femoral

y los gastronemios,

sosteniéndose solo con los brazos

y la presión que ejercen sus

Semana 9

30 de marzo

al 3 de abril

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Ninguno

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

168

espaldas, deberán permanecer

así durante 2 minutos.

El cuatro vital: allí los trabajadores

deberán ubicarse lado a lado, uno

deberá unir la palma de su mano

derecha en extensión con la

palma de la mano izquierda del

compañero y la mano sobrante

deberá pasarla por la espalda del

mismo compañero para

sostenerse, luego deberán apoyar

la planta de su pie derecho en el

aductor izquierdo o en sentido

contrario. Esta posición deberán

mantenerla por 2 minutos,

acompañada de ejercicios de

respiración para controlar

equilibrio.

Cálido saludo: cada uno deberá

tomar la mano contraria de su

compañero para sostenerse,

seguidamente, con la mano

sobrante tomaran la parte anterior

de su pie izquierdo y lo llevaran

atrás de forma que se extienda el

cuádriceps, al mismo tiempo en

que intentan unir su frente.

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

169

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: ” recuerda como”

La actividad consiste en seguir

comandos corporales que involucren

el movimiento de todos los segmentos

del cuerpo. Para esto la terapeuta

ocupacional en formación solicitara

que se agrupen en parejas para el

desarrollo de la actividad. Luego de

que estén organizadas las parejas y

separadas unas de otras, la terapeuta

ocupacional expresara comandos

verbales los cuales harán referencia a

movimientos específicos que deben

hacer los trabajadores cuando estos

son mencionados. Los comandos son

los siguientes:

CARRETILLA: deberán hacer

sentadillas tomados de las manos.

MARTILLO: deberán unir frente,

frente

SALTO AL TIGRE: deberán unir

rodillas con rodillas

SALTO DEL TITETERE: unirán

espalda con espalda

TIRO AL BLANCO: se abrazarán

AVEREST: brazos extendidos

Los participantes que fallen en la

ejecución del comando, serán

Semana 11

13 al 17 de

abril del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Ninguno

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

170

eliminados hasta quedar con la pareja

ganadora.

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos activos de

todas las articulaciones y músculos a

lo largo de la jornada laboral para

prevenir trastornos musculo

esqueléticos que afecten el

desempeño ocupacional y con ello la

función del trabajador.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “pasa la tuerca”

La actividad consiste en realizar

movimientos de las articulaciones y

someter los músculos a un grado de

tensión muscular con el fin de regular

el ácido láctico para la fluidez de los

movimientos. Para el inicio de la

actividad, la terapeuta ocupacional

pasara en una bolsa negra, papelitos

de 3 colores los cuales dividirán al

grupo en 3 equipos: rojos, azules y

verdes. Luego solicitara que cada

equipo forme una fila, a la cual se le

entregara al último trabajador de esa

fila, una tuerca grande, esta deberá

tomarla con las muñecas y pasarla a

los codos de su compañero siguiente

Semana 12

20 al 24 de

abril del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Tuerca

grande

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

171

en la fila, cuando la haya tomado con

los codos, la pasara a los antebrazos

del siguiente trabajador y este deberá

pasarla de sus antebrazos a las

rodillas, de las rodillas a los tobillos y

de los tobillos a los pies.

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos corporales

amplios durante la jornada laboral,

pues el tiempo de exposición a

movimientos repetitivos de los dedos

y de las muñecas y el tiempo de

exposición en diferentes posturas,

generan fatiga muscular, aumentando

la probabilidad de padecer un

trastorno musculo esquelético.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “momento fit 1”

La actividad consiste en realizar una

serie de ejercicios y movimientos

corporales con el enfoque de mayor

funcionalidad integral en el trabajo.

Para esto la terapeuta ocupacional en

formación dividirá al grupo en dos

subgrupos y expresara de forma

verbal y demostrativas la serie de

ejercicios dobles que deberán

Semana 13

17 de abril

al 1 de

mayo del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

172

realizar. Mientras un grupo realiza el

primer ejercicio, el otro grupo realiza

el segundo y al escuchar el silbato

deberán descansar un minuto y

cambiar de ejercicio realizando el del

grupo contrario. La serie de ejercicios

será la siguiente y el tiempo de

descanso entre serie será de 3

minutos:

Serie 1: Ejercicio 1 (realizaran

squiping de 30 repeticiones, se

detendrán por 5 segundos y

continuaran con otras 30

repeticiones). Ejercicio 2 (realizaran

tijeras en el puesto 5 por cada pierna)

Serie 2: Ejercicio 1 (realizaran 12

saltos tijeras). Ejercicio 2 (llevaran la

rodilla hacia arriba en diagonal y el

codo hacia abajo intentando tocar la

rodilla y lo realizaran contralateral).

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos activos de

todas las articulaciones y músculos a

lo largo de la jornada laboral para

prevenir trastornos musculo

esqueléticos que afecten el

NO

HUMANO:

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

173

desempeño ocupacional y con ello la

función del trabajador.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “desatándonos”

La actividad consiste en encontrar el

movimiento corporal específico para

desatar una cuerda que unida a los

trabajadores al estar sujetada en las

muñecas. Para su desarrollo se les

solicita a los trabajadores que se

hagan en parejas y aten una de sus

muñecas el extremo de una cuerda

otorgada por la terapeuta

ocupacional, entrelazándolas antes

de atar le otro extremo a la otra

muñeca. Cuando cada pareja este

unida por su cuerda se les solicitara

que busquen la manera de como

desatarse sin soltar los nudos ni sacar

las muñecas. Para lo cual requerirán

de realizar movimientos de los

diferentes segmentos corporales al

momento de buscar la forma de

liberarse.

Semana 16

18 al 22 de

mayo del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

cuerdas

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

174

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos activos de

todas las articulaciones y músculos a

lo largo de la jornada laboral para

prevenir trastornos musculo

esqueléticos que afecten el

desempeño ocupacional y con ello la

función del trabajador.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “yoga working” 3

La actividad consiste en realizar

posturas de yoga en parejas, para lo

anterior, se realizarán en un primer

momento ejercicios de respiración

controlada con el fin de disminuir el

estrés, la ansiedad y oxigenar el

cerebro, luego se le solicitara que se

formen en grupos de dos para iniciar

con las adopciones posturales de la

siguiente manera:

La mesa: Para esta posición

deberán inclinarse hacia el frente

con las manos apoyadas en los

hombros del compañero e intentar

flexionar el tronco hasta formar un

Semana 17

25 al 29 de

mayo del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

ninguno

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

175

ángulo de 90° entre los brazos y

las piernas.

En puntas: Se toman de las

manos tomando distancia del uno

al otro, luego realizan una

sentadilla sostenida para así

proceder a poner los pies en

puntas 5 veces (realizando

planfiflexion).

Me uno a ti: Entrelazan una pierna

con la pierna contraria del

compañero a nivel de tobillo con la

rodilla flexionada, luego se toman

de la mano contraria, llevando el

brazo que queda libre hacia arriba

y atrás, seguidamente de

intercambias los miembros

superiores e inferiores.

Disminuir

la fatiga

muscular

mediante

actividades

vivenciales

.

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan

los signos de

fatiga

muscular

Nombre: “momento fit” 2

La actividad consiste en realizar una

serie de ejercicios y movimientos

corporales con el enfoque de mayor

funcionalidad integral en el trabajo.

Para esto la terapeuta ocupacional en

formación dividirá al grupo en dos

subgrupos y expresara de forma

Semana 18

1 al 5 de

junio

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

176

verbal y demostrativas la serie de

ejercicios dobles que deberán

realizar. Mientras un grupo realiza el

primer ejercicio, el otro grupo realiza

el segundo y al escuchar el silbato

deberán descansar un minuto y

cambiar de ejercicio realizando el del

grupo contrario. La serie de ejercicios

será la siguiente y el tiempo de

descanso entre serie será de 3

minutos.

Serie 1: Ejercicio 1 (realizar 10

sentadillas profundas con los brazos

extendidos). Ejercicio 2 (realizar

flexiones y extensiones de codos para

la musculatura del bíceps).

Serie 2: Ejercicio 1 (realizar 5 laterales

de aductores para cada pierna).

Ejercicio 2 (realizar patadas alternas

entre sí y con los brazos).

Al finalizar se recordará la importancia

de realizar movimientos activos de

todas las articulaciones y músculos a

lo largo de la jornada laboral para

prevenir trastornos musculo

NO

HUMANO:

ninguno

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

177

esqueléticos que afecten el

desempeño ocupacional y con ello la

función del trabajador.

Favorecer

la postura

mediante

actividades

educativas

y

vivenciales

de tipo

correctivas

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan la

adopción de

posturas

inadecuadas

detectadas

en el proceso

de

caracterizaci

ón.

Nombre: “Semáforo postural”.

La actividad se inicia con un video

denominado. Napo y la ergonomía,

seguido de una reflexión y una breve

sustentación por parte de la terapeuta

ocupacional con ayudas visuales

sobre los tipos de posturas y las

consecuencias de posturas

inadecuadas, posterior a ello se

ubicaran a los trabajadores en

subgrupos de tres a cinco personas

dependiendo de la cantidad, de

manera que sean equitativos, y se les

hará entrega de un semáforo hecho

en cartulina con movilidad en las

tonalidades del mismo (rojo, amarillo y

verde), se le indica a los trabajadores

que van a calificar las imágenes que

serán expuestas por la terapeuta

ocupacional ubicándolas en verde si

la postura es adecuada, en amarillo

aquellas posturas que con una

medida correctiva podrían ser

Semana 8

23 al 27 de

marzo del

2020

N.º de

sesiones

1

45 minutos.

Por grupos

de 2

oficinas

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Cartulina

de color

rojo,

amarillo y

verde

Cartelera

de

detección

Fichas

con carita

roja

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

178

adecuadas, y en rojo las posturas

inadecuadas; en el caso que la

imagen sea calificada en amarillo o en

rojo el grupo debe explicar porque y

plantear una acción correctiva y

exponerla ante los demás

participantes ya que este color indica

que está expuesto a una situación de

riesgo.

Una vez finalizada dicho paso de la

actividad, la terapeuta ocupacional y

los trabajadores seleccionaran

democráticamente un líder, quien

será el encargado de llevar un registro

entregado el viernes, en cual

mencione a los compañeros que

durante la semana califico con el

semáforo, una postura inadecuada,

estos serán anotados en la cartelera

de detección, cuantas veces repita la

postura o aparezca en la lista se

colocaran caritas rojas y aquel

trabajador que más caritas tenga será

el encargado de establecer un plan de

acción que permita corregir las malas

posturas. La revisión de la cartelera se

realizara de forma semanal con el fin

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

179

de que cada semana halla una

medida correctiva, expuesta el día

lunes en un espacio de la jornada

laboral por el trabajador

correspondiente.

Favorecer

la postura

mediante

actividades

educativas

y

vivenciales

de tipo

correctivas

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan la

adopción de

posturas

inadecuadas

detectadas

en el proceso

de

caracterizaci

ón.

Nombre: “Espejo de mi postura”

La actividad se inicia con una breve

sustentación por parte de la terapeuta

ocupacional con ayudas pedagógicas

sobre posturas inadecuadas,

consecuencias físicas, psicológicas y

emocionales, acciones correctivas de

una postura, beneficios de las

posturas adecuadas en las jornadas

laborales, posterior a ello se ubicaran

a los participantes en 4 subgrupos, se

les sugiere introducir la mano en un

sobre con tarjetas que tendrán escrito

una de las temáticas expuestas por la

terapeuta ocupacional y la forma

como representarlo (mímica,

actuación, canto, etc.), La actividad se

finaliza con la retroalimentación

recordando sobre la importancia de la

adopción de posturas adecuadas, y

concienciando del aumento de la

Semana 9

30 de marzo

al 03 de

abril del

2020

N.º de

sesiones

1

45 minutos.

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Tarjetas

con las

temáticas

Bolsa de

tela negra.

Imágenes

de posturas

adecuada,

inadecuada

s y las

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

180

probabilidad de que padezcan de un

trastorno musculo esquelético como

consecuencia de la adopción de

posturas inadecuadas en tiempos

prolongados.

Por grupos

de 2

oficinas

consecuen

cias y

beneficios

de las

mismas.

Favorecer

la postura

mediante

actividades

educativas

y

vivenciales

de tipo

correctivas

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan la

adopción de

posturas

inadecuadas

detectadas

en el proceso

de

caracterizaci

ón.

Nombre: “kit de primeros auxilios

posturales”

La actividad consiste en rotar el uso

de un kit el cual contiene elementos

de confort (reposa muñecas, Apoya

mouse, Reposa pies, Cinta métrica y

Elevador de pantalla) que favorecen la

higiene postural de los trabajadores.

Para ello, la terapeuta ocupacional en

formación en un primer momento,

realizara la respectiva explicación

sobre la importancia de la higiene

postural, el tipo y el uso elementos de

conforts, medidas y herramientas que

contribuyen a una adecuada higiene

postural.

Posterior a ello y teniendo en cuenta

la información suministrada, los

trabajadores deberán analizar en

Semana 11

13 al 17 de

abril del

2020

N.º de

sesiones

1

45 minutos.

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

reposa

muñecas

Apoya

mouse

Reposa

pies

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

181

conjunto cooperativo, los puestos de

trabajos con el fin de identificar y

seleccionar el puesto más crítico en

cuanto a su diseño y a la higiene

postura adoptada por el trabajador,

determinar porque no cumple con las

medidas mínimas de confort y

establecer que requiere, que se

encuentre inmerso en el kit de

primeros auxilios posturales

proporcionado por la terapeuta

ocupacional en formación, una vez

seleccionado el elemento, será

adaptado en el puesto de trabajo,

explicando su uso y finalidad, para ser

utilizado por el trabajador en el resto

de la toda la jornada laboral.

Al día siguiente, el trabajador que

utilizo el kit, deberá acompañar a la

terapeuta ocupacional a la siguiente

oficina, con el fin de contar su

experiencia al utilizar el kit. La

actividad se finaliza cuando todas las

áreas reconozcan la importancia de

las herramientas del kit postural de

primeros auxilios y hagan conciencia

sobre los trastornos musculo

Por grupos

de 2

oficinas

Cinta

métrica

Elevador

de

pantalla

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

182

esqueléticos que podrían padecer por

el no uso de los elementos de confort

y la falta de higiene postural y los

cuales restringen el desempeño en las

ocupaciones repercutiendo en la

función ocupacional.

Favorecer

la postura

mediante

actividades

educativas

y

vivenciales

de tipo

correctivas

Lograr que el

60% de la

población

disminuyan la

adopción de

posturas

inadecuadas

detectadas

en el proceso

de

caracterizaci

ón

Nombre: “conciencia corporal”

La actividad consiste en concienciar a

los trabajadores sobre los hábitos

posturales que poseen y los hábitos

posturales correctivos. Para su

ejecución la terapeuta ocupacional

ubica en el centro de una mesa, fichas

con posturas incorrectas y solicita a

los trabajadores que tomen cada uno

la postura con la cual se identifican o

la postura que cree que adopten con

mayor frecuencia, LUEGO de esto la

terapeuta ocupacional proyectara un

video de napo

https://www.youtube.com/watch?v=rP

wc8Hn0PXw y

https://www.youtube.com/watch?v=Z

1tVh-TjcEY, donde expone y educa en

higiene postural, luego de eso ubicara

en el mismo lugar fichas con las

Semana 12

20 al 24 de

abril del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Fichas con

las posturas y

equipo de

cómputo.

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

183

posturas correcta acompañadas de la

frase: me comprometo a adoptar la

postura correcta, estas deberán ser

identificadas por cada trabajador para

sustituir la ficha entregada con

anterioridad.

Al finalizar se recordará sobre la

importancia de la higiene postural

para la salud y el bienestar de cada

trabajador, concienciando del

aumento de la probabilidad de que

padezcan de un trastorno musculo

esquelético como consecuencia de la

adopción de posturas inadecuadas

en tiempos prolongados.

Facilitar la

interacción

persona-

ambiente-

ocupación

mediante

estrategias

participativ

as en la

identificaci

ón de

Lograr que el

60% de la

población se

le realicen

modificacione

s al puesto de

trabajo.

Nombre: “Te elijo por”

La actividad consiste el realizar la

elección del ergo líder. Para esto, la

terapeuta ocupacional dará a conocer

en que consiste el programa y que es

un ergo líder con sus

responsabilidades mediante la

entrega de folletos informativos,

posterior a ello se le hará entrega a

cada trabajador de una memo ficha,

Semana 13

27 de abril

al 1 de

mayo del

2020

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

184

riesgos y

estrategias

de

intervenció

n

ergonómic

a.

en la cual deberán escribir las razones

o cualidades por las cuales postulan a

su compañero, sin escribir su nombre.

Mientras cada trabajador escribe las

cualidades, la terapeuta ocupacional

elaborara una lista de los trabajadores

presentes y los escribirá en un pliego

de papel bond, el cual se pegara en

un lugar estratégico cerca de la oficina

donde se realiza la elección,

seguidamente solicitara a cada

trabajador que uno a uno se dirija al

listado y adhiera su memo ficha frente

al nombre de su postulado para ergo

líder, una vez todos los trabajadores

hayan realizado dicho proceso, la

terapeuta traerá el pliego de papel

bond para observar cuál de los

postulados cuenta con mayores

cantidades de postulaciones, siendo

ese el seleccionado como ergo líder.

Al cual se le socializaran de forma

grupal las razones por las cuales han

sido seleccionados otorgándoles el

listón del ergo líder.

N.º de

sesiones

1

45 minutos.

Por grupos

de 2

oficinas

NO

HUMANO:

Papel bond,

memofichas

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

185

Facilitar la

interacción

persona-

ambiente-

ocupación

mediante

estrategias

participativ

as en la

identificaci

ón de

riesgos y

estrategias

de

intervenció

n

ergonómic

a.

Lograr que el

60% de la

población se

le realicen

modificacione

s al puesto de

trabajo.

Nombre: “Inspector TRAMU”

La actividad consiste en realizar un

análisis y medidas correctivas

mediante fotografías de trabajadores

tomadas por el inspector secreto

llamado TRAMU. se inicia, explicando

que, durante el fin de semana, la

terapeuta ocupacional delego a un

trabajador, el cual sería el inspector

tramu y refiriendo que su función

consiste en tomar fotografías

infraganti a los trabajadores que

realizarán posturas inadecuadas,

dichas fotografías serán expuestas en

la cartelera roja de la organización

para la que trabaja el inspector. Luego

de exponer las fotografías, la

terapeuta ocupacional creara una

mesa de debate para analizar cada

una de esas posturas e implementar

acciones correctivas de forma

inmediata, para finalizar se realizara la

retroalimentación sobre la importancia

de la identificación de los peligros

biomecánicos a los que cada uno está

expuesto, y como estos influyen

directamente en la relación con el

Semana 16

18 al 22 de

mayo del

2020

N.º de

sesiones

1

45 minutos.

Por grupos

de 2

oficinas

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

cartelera

roja

papel

fotográfi

co

Teléfono

celular

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

186

desempeño en el trabajo y en el

bienestar del trabajador en la

prevención de los trastornos musculo

esqueléticos.

Facilitar la

interacción

persona-

ambiente-

ocupación

mediante

estrategias

participativ

as en la

identificaci

ón de

riesgos y

estrategias

de

intervenció

n

ergonómic

a.

Lograr que el

60% de la

población se

le realicen

modificacione

s al puesto de

trabajo.

Nombre: “Formando Grupos Ergo”

La actividad consiste en la realización

de talleres formativos a los Grupos

Ergos, los cuales se llevarán a cabo

los días viernes del mes de mayo y el

último viernes del mes de abril. Los

talleres estarán distribuidos de la

siguiente manera:

1 SESION: en un primer momento se

realizará una dinámica de iniciación,

para esto la terapeuta ocupacional en

formación le solicitara a los

trabajadores, formar un círculo

sugiriéndoles estar atentos para

responder la dinámica llamada

“pedro, pablo, negro, blanco”, la cual

consiste en que cuando la terapeuta

diga pedro ellos respondan pablo,

cuando diga negro, ellos respondan

blanco o viceversa con el fin de

eliminar factores estresores que

Semana 12,

16,17,18.

20 al 24 de

abril

18 al 22 de

mayo

25 al 29 de

abril

1 al 5 de

junio del

2020

N.º de

sesiones

4

HUMANO:

Personal

administrativo

y Terapeuta

Ocupacional

en formación.

NO

HUMANO:

Equipo de

computo

Folletos

informativ

os

Fichas

para

charadas

Hojas con

figuras de

Mayerly

Karina

Rodríguez

Romero

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

187

podrían predisponer su participación

en la capacitación; posteriormente se

inicia la socialización de las

características de un líder mediante

ayudas audiovisuales, por último la

terapeuta ocupacional hará entrega

de una ficha con una silueta de un

ergo líder y un marcador, en el cual

cada trabajador debe reconocer sus

características como ergo líder, y las

habilidades que tiene para cumplir con

las responsabilidades que este

demanda.

2 SESION: La actividad se inicia con

una dinámica de gimnasia cerebral,

en la cual los trabajadores deberán

seguir secuencias corporales

proporcionadas por la terapeuta

ocupacional. Seguidamente se dará a

conocer información sobre trastornos

musculo esqueléticos e higiene

postural, mediante ayudas

audiovisuales y folletos, para finalizar

se sugiere a los trabajadores realizar

un dramatizado sobre un trabajador

con un trastorno musculo esquelético

como consecuencia de su labor y se

45 minutos.

ergolidere

s

Foamy

Tijeras

Lápiz

Silicona

liquida

Legajador

Material

de anillar

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

188

retroalimentara recordando que una

de en las funciones principales de un

ergo líder es realizar acciones

correctivas a sus compañeros cuando

considere según su experiencia, que

está adoptando una postura

inadecuada para prevenir posibles

trastornos musculo esqueléticos en

ese trabajador y que repercuta en su

función ocupacional.

3 SESION: La actividad se inicia con

la dinámica charadas, en la cual, un

trabajador pasa al frente y se le ubica

en la frente con un sujetador, la

palabra que se desea que el adivine,

para esto se le solicita al resto de

trabajadores que actúen o represente

con lenguaje no verbal, la palabra que

tiene en la frente. Cada trabajador

contara con 2 minutos para adivinar

su palabra, si en el tiempo estipulado

no lo descubre pasara otro trabajador,

una vez todos hayan realizado dicho

proceso se iniciara con la ideación y

planteamiento de las estrategias para

prevenir las enfermedades laborales

por peligro biomecánico, mediante la

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

189

elaboración del esquema de las

estrategias las cuales serán el

contenido de un manual, se finaliza la

sesión con la retroalimentación sobre

la importancia de la temática en sus

funciones laborales. Se indicará como

compromiso para la próxima sesión,

traer una estrategia preventiva en

trastornos músculos esqueléticos

diferente a las planteadas en la

sesión, para anexar al manual.

4 SESION: La actividad consiste en la

elaboración del manual del grupo

Ergo con las estrategias creadas en la

sesión anterior, para esto deberán

realizar la caratula del manual,

recortado figuras en foamy referentes

a las temáticas vistas y anexando

figuras decorativas, así mismo

realizaran la organización del

contenido del manual, agregando las

estrategias que debían buscan

indicadas en la sesión anterior. Se

finalizará la sesión recordando cada

una de las estrategias y su función

principal y concienciando sobre la

importancia de su aplicación en la

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

190

prevención de enfermedades

laborales que repercuten en el

desempeño y bienestar del

trabajador.

Continuidad cuadro 2. La Ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

191

5.2.6. Análisis e interpretación de resultados. Los resultados que se presentan a

continuación giran en torno al proceso de valoración a través del método de

valoración ROSA, cuyo acrónimo es Rapid Office Strain Assessment, cuyo

objetivo es evaluar el nivel de riesgo a puestos de trabajo en los que el trabajador

permanece sentado en una silla, frente a una mesa, y manejando un equipo de

cómputo con pantalla de visualización de datos en oficinas, como resultado de su

aplicación se obtiene una valoración del riesgo medido y una estimación de la

necesidad de actuar sobre el puesto para disminuir el nivel de riesgo, para lo cual,

se analiza el grado de diferencia existente entre el puesto evaluado y dichas

características ideales del puesto de trabajo.

Para ello se utilizan diagramas de puntuación referidos en el respectivo instructivo

de calificación, los cuales asignan una puntuación a cada uno de los elementos del

puesto de trabajo: silla, pantalla, teclado, mouse y teléfono, una vez obtenidos los

resultados de los cinco elementos evaluados, se obtienen puntuaciones parciales y

la puntuación final ROSA mediante el diagrama de tablas con valores

estandarizados, como se encuentran contenidos de acuerdo al instructivo del

método. Estos resultados, pueden oscilar entre 1 y 10, siendo mayor el riesgo de

exposición, para la persona cuya calificación se acerque al 10 y menor para la

calificación cercana a 1.

5.2.6.1 Resultados de valoración inicial. El proceso de valoración inicial fue aplicado

a 52 trabajadores pertenecientes al área administrativa de la empresa Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. del edificio Seade.

Tabla 12. Distribución porcentual del Método ROSA de la empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P. edificio Seade, aplicado los días 17, 18, 19 y 20 de febrero del 2020.

NIVEL DE RIESGO N° %

1 INAPRECIABLE 0 0 0%

2-3-4. MEJORABLE 1 18 35%

5 ALTO 2 24 46%

6-7-8. MUY ALTO 3 10 19%

9-10. EXTREMO 4 0 0%

TOTAL 52 100% Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valora

ción Rapid Office Strain Assessment (ROSA). Gases Del Oriente S.A. E.S.P. Febrero del 2020.

192

Grafica 10. Análisis porcentual del Método ROSA de la empresa Gases Del

Oriente S.A. E.S.P. edificio seade, aplicado los días 17, 18, 19 y 20 de febrero del

2020.

Fuente: Terapeuta Ocupacional en formación Mayerly Karina Rodríguez Romero, método de valora

ción Rapid Office Strain Assessment (ROSA), aplicado en la empresa Gases Del Oriente S.A.

E.S.P. edificio seade, los días 17, 18, 19 y 20 de febrero del 2020.

De acuerdo a la gráfica anterior correspondiente a los resultados obtenidos de la

aplicación del método ROSA, se puede interpretar que el 46% correspondiente a 24

trabajadores, recibieron una puntuación final de 5 ubicándolos en un nivel de riesgo

alto, por otro lado, el 35% correspondientes a 18 trabajadores, recibieron una

puntuación final de 2 a 4 indicando que pueden mejorarse algunos elementos del

puesto de trabajo, 10 trabajadores correspondientes al 19%, obtuvieron una

puntuación final de 6 a 8 siendo muy alto el nivel riesgo por lo que necesitan

actuación cuanto antes, de acuerdo a los niveles de actuación establecidos por el

método. Lo anterior indica que la mayoría de la población se encuentra en un nivel

alto de riesgo al peligro biomecánico.

0%

35%

46%

19%

0%0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

NIVEL DE RIESGO

METODO ROSA

INAPRECIABLE

MEJORABLE

ALTO

MUY ALTO

EXTREMO

193

Análisis terapéutico. De acuerdo a los resultados estadísticos presentados

anteriormente correspondientes a los 52 trabajadores del área administrativa de la

empresa Gases Del Oriente S.A. E.S.P evaluados mediante la aplicación del

método ROSA, se logra determinar que la mayoría de los trabajadores se

encuentran expuestos al peligro biomecánico en oficina con un nivel de riesgo alto

y muy alto, requiriendo de actuación necesaria, pues las condiciones del puesto de

trabajo se alejan considerablemente de las condiciones del puesto de trabajo

ergonómico, lo cual repercute en el desempeño de los trabajadores al momento de

presentar molestias y/o sintomatología musculo esqueléticas a nivel de cada

segmento corporal en Cuello, el trabajo realizado exige la ejecución de movimientos

de flexión, extensión y rotaciones, al momento de digitar generando fatiga,

posiciones inadecuadas y tensión muscular, al ser llamado por un compañero o al

observar procesos y procedimientos del trabajo en equipo dentro de la jornada

laboral, como supervisar una actividad, observar, archivar , buscar elementos de

trabajo ubicados debajo de su mesa de trabajo, visualizar documentos, carpetas,

folios o herramientas de trabajo que se encuentran en estantes adoptando posturas

anti gravitacionales y por fuera de los ángulos de confort. En la zona dorsal y lumbar

de la columna molestias por adopción de postura mantenida y prolongada en

sedente, repercutiendo en la inclinación del tronco para al alcanzar objetos que se

encuentran en la zona máxima, entre otros. Cabe mencionar, que existe un

aumento de la sintomatología a nivel de miembros superiores (manos y brazos)

pues en ocasiones se produce una pérdida de la forma y la función del músculo, ya

que este no puede estabilizar las articulaciones ni los ligamentos produciendo: dolor,

limitación de los arcos de movimiento, inestabilidad de las articulaciones y esfuerzo

excesivo ocasionando síndromes de sobreuso y a nivel de miembros inferiores

(piernas y pies), se disminuye el retorno venoso y aumenta la presión en las venas

en dichos segmentos, acumulando la sangre, pues los músculos en las piernas

juegan un papel muy importante en la circulación, ya que al estar en movimiento

actúan como bomba para mover la sangre de las piernas de vuelta al corazón.

Teniendo en cuenta lo anterior, se evidencia la necesidad una disfunción a nivel del

sistema musculo-esquelético que interfiere en el desempeño productivo de los

trabajadores, considerando que al presentar síntomas existe un nivel alto de riesgo

por exposición al peligro biomecánico que afecta los indicadores del sistema de

gestión de la empresa y trascendiendo a esta visión denota una alteración en la

función ocupacional de los trabajadores, es por ello que se hace pertinente contar

con la intervención de terapia ocupacional a través del presente programa con el

fin de prevenir la aparición de trastornos musculo esqueléticos utilizando la

ergonomía participativa como método de intervención, en donde se involucren a los

trabajadores como actores principales generadores del cambio para la prevención

de trastornos musculo esqueléticos mejorando la función ocupacional de los

194

trabajadores, ya que según como afirman las teorías de Fidler y Mosey, quienes

definen el estado de función como el balance entre las destrezas en términos de

eficacia y competencia, también se tiene en cuenta el modelo planteado por Howe

y Briggs, denominado sistema ecológico, el cual se define al individuo como un

sistema abierto que se influencia mutuamente con su medio ambiente, concibe la

función en términos de efectividad y logro de objetivos personales: si el desarrollo

de roles y tareas es efectivo en la adquisición de objetivos, se dice que la conducta

es funcional, puesto que su función se afecta en la medida en que se expone a

riesgos físicos, químicos, ergonómicos 24, psicosociales y otros, que le causan

accidentes, enfermedades y desmotivación. Por otro lado, los sistema de gestión en

seguridad y salud en el trabajo, conciben a los trabajadores y a los niveles jerárquico

de las organizaciones, como actores principales en la participación en actividades

de promoción de la salud, prevención de accidentes y enfermedades laborales, en

el trabajo de acuerdo a las necesidades particulares de cada empresa y a los

lineamientos establecidos dentro de los controles administrativos, de ingeniería que

conlleven al mejoramiento de las condiciones y diseño del puesto de trabajo

favoreciendo la interacción de persona-ambiente-ocupación.

Este programa contribuye en esta medida al mejoramiento de las condiciones de

salud, la función ocupacional y por ende el confort postural de los trabajadores,

previniendo enfermedades laborales o trastornos musculoesqueleticos, tales como

tendinitis, fatiga muscular, epicondilitis, síndrome del túnel del carpo, lumbalgias,

síndromes cervicales por tensión, entre otras; que afectan la función ocupacional de

los trabajadores y con ellos la productividad de la empresa, pues el manejo de una

enfermedad laboral conlleva costos humanos y económicos, puesto que están

conformados por todos los gastos y pérdidas materiales que la enfermedad en si

genera, tanto para la persona y su familia, así como la pérdida de tiempo de trabajo

para la empresa y sus compañías aseguradoras, ocasionando con ellos disminución

en los índices de productivas de la empresa y de la calidad del servicio que presta

el trabajador, viéndose a su vez, comprometida su calidad de salud y bienestar.

Nota aclaratoria: Teniendo en cuenta la crisis sanitaria y las medidas de

aislamiento decretadas por el gobierno nacional, se realizaron modificaciones al

tiempo de ejecución de la práctica extramural IV, así mismo, se realizó cambio de

escenario, continuando el desarrollo de la practica en la empresa Centrales

Eléctricas para dar cumplimiento con los procesos establecidos por las directivas de

la universidad en lineamientos para la flexibilización del currículo en modalidad

remota. Cabe resaltar, que se generaron productos virtuales como infografías y

videos informativos sobre la ergonomía, los cuales fueron enviados como

estrategias de promoción y prevención para el trabajo en casa y como plan de

195

contingencia a las semanas en las cuales no se realizaron intervenciones en las

empresas.

5.1.7. Plan de contingencia.

5.1.7.1 Resultados de logro del segundo programa

Los resultados del siguiente programa se plantearon a través de logros se acuerdo

a los lineamientos establecidos al interior del programa dentro del plan de

contingencia, debido al aislamiento social obligatorio decretado por el Gobierno

Nacional Colombiano como consecuencia a la pandemia generada por el Covid-19,

por lo anterior se estableció en dicho plan, por lo que se limitó la ejecución del plan

de acción de forma presencial y se adiciono la modalidad virtual mediante la

plataforma Microsoft Teams. Sumado a lo anterior, el proceso de revaloración fue

suspendido debido al cambio de escenario, por lo que los resultados de las

intervenciones se establecieron bajo el cumplimiento de logros, para dar desarrollo

a los objetivos terapéuticos diseñados en el programa, realizar seguimiento al plan

de acción periódicamente, tal como lo establece el marco de trabajo para la práctica

de la profesión, evidenciando el impacto del proceso de intervención realizado por

parte de Terapia Ocupacional

Con respecto al proceso de ejecución de la practica extramural IV, cabe resaltar que

inicio en la empresa Gases del Oriente en donde se realizó 6 semanas de

intervenciones terapéuticas bajo la modalidad presencial en la sede administrativa

llamada Seade, contando con una cobertura de 67 trabajadores correspondientes a

diferentes áreas de la empresa tales como: call center, sistemas, hseq, contabilidad,

director de planeación y financiero, gerencia, secretaria y talento humano, así como

tesorería, control interno, jurídica, atención al cliente, recepción, servicio de

seguridad, aseo y limpieza, dirección comercial, cartera, compras, construcción,

facturación y gestión de gas. Es importante resaltar el éxito de las actividades

desarrolladas tales como “el teléfono descompuesto”, “el baile del cuadrado” y “yoga

working”, al ser significativas para los trabajadores, implícitamente dentro del

cumplimiento de los objetivos el desarrollo de las actividades permitió experimentar

momentos de esparcimiento, buen humor, diversión, pues se evidencio impacto de

las mismas al observar disposición de tiempo y ánimo para el aprovechamiento de

la pausa activa generando descanso y disminución de la tensión y fatiga muscular

de los trabajadores factores presentes en los trabajadores y en sus jornadas

laborales como consecuencia de la exposición al peligro biomecánico, así mismo

de evidencio un interés significativo, en la participación de actividades para la

196

prevención de trastornos musculoesqueléticos, reconociendo la importancia y

necesidad de la ejecución de las mismas para alcanzar una función ocupacional

competente y del rol del terapeuta ocupacional en el área laboral para la prevención

de enfermedades y accidentes laborales, lo cual fue referido por los trabajadores

durante la realización de las actividades.

Luego, se dio continuidad al proceso en la empresa Centrales Eléctricas debido al

plan de contingencia, en la cual se intervino durante 6 semanas y desarrolló las

actividades terapéuticas llamadas “dedos contrarios”, “yoga working”,

“desatándonos”, “momento fit”, “semáforo postural” y “formando grupos ergo”,

siendo estas de impacto significativo en la disminución de la fatiga muscular, como

se pudo evidenciar mediante el lenguaje corporal de los trabajadores operativos y

en lo referido en las retroalimentaciones con los trabajadores administrativos, así

mismo, se evidencio impacto psicoeducativo, en el aporte de conocimientos hacia

la ergonomía participativa e higiene postural, pues los trabajadores se

concienciaron sobre los aspectos por mejorar en su puesto de trabajo, con respecto

a las condiciones físicas y/o de las tareas requeridas en su desempeño laboral,

mejorando la misma, basados en los conocimientos adquiridos a partir de las

intervenciones de terapia ocupacional y de esta manera fortalecer el trabajo

realizado por los ergo líderes en la empresa.

Sumado a lo anterior, se brindó una cobertura a 32 trabajadores administrativos

correspondientes a las áreas de Unidad Suministro y Soporte Administrativo, Área

Gestión Comercial, Unidad Gestión Operativa, Subgerencia Distribución, Gerencia

General, Área de Finanzas, Subgerencia Subestaciones y Líneas, Unidad

Proyectos, Auditoría, Área Servicios Corporativos y compras, los cuales fueron

intervenidos bajo la modalidad virtual utilizando la plataforma Microsoft Teams, y 15

trabajadores operativos, correspondientes al área de Subgerencia Distribución,

servicio de aseo y limpieza y servidores Sena, intervenidos de forma presencial en

las instalaciones de la empresa.

Teniendo en cuenta las intervenciones realizadas con los trabajadores de la

empresa Gases del Oriente y Centrales Eléctricas, se observó en los trabajadores

buena disposición por parte de la población objeto, una actitud positiva, receptiva y

participativa, más consientes frente al cambio de actitud postural, así mismo se

mostraron motivados en el proceso terapéutico demostrando interés y satisfacción

al ejecutar las actividades pertenecientes al programa, internalizando la importancia

de la ergonomía en la prevención de trastornos musculoesqueléticos a

consecuencia de la presencia del peligro biomecánico.

197

También se logró que los trabajadores disminuyeran la sintomatología en las zonas

de la columna y a nivel de miembros superiores (manos y brazos) e inferiores

(piernas y pies), mediante el proceso de intervención por parte del profesional de

terapia ocupacional que previniendo la aparición de trastornos

musculoesqueléticos, al utilizar de forma efectiva la ergonomía participativa como

método de intervención, en donde se logró involucrar a los trabajadores como

actores principales generadores del cambio para la prevención de trastornos

musculoesqueléticos mejorando su función ocupacional.

Cabe resaltar el apoyo y contribución realizado a la ejecución del “Plan de

Actividades de Bienestar Integral” (PABI) de la empresa, siendo una guía/plan de

intervención para la prevención de los trastornos musculoesqueléticos propuesta

por la empresa Centrales Eléctricas, orientado fundamentalmente al desarrollo de

actividad física optimizando los sistemas osteomusculares, cardiorrespiratorio y el

logro de un mejor nivel de salud a través del funcionamiento de las cualidades

físicas básicas y psicomotrices, siendo ejecutado con el personal administrativo,

contando con 5 intervenciones realizadas el día viernes mediante la plataforma

Microsoft Teams, viendo impacto en la de promoción asertiva de la actividad física

y en la mejora del entrenamiento de flexibilidad, fuerza, resistencia y propiocepción

logrando contrarrestar eventos asociados a enfermedades laborales.

5.1.7.2 Resultados comparativos

Tabla 13. Resultados comparativos del programa la ergonomía participativa

en la prevención de trastornos musculoesqueléticos generados por el peligro

biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de los trabajadores.

PROGRAMA 2: LA ERGONOMÍA PARTICIPATIVA EN LA PREVENCIÓN DE TRASTORNOS MUSCULOESQUELÉTICOS GENERADOS POR EL PELIGRO BIOMECÁNICO QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO OCUPACIONAL DE LOS

TRABAJADORES

OBJETIVO GENERAL: Prevenir los trastornos musculoesquelético en los trabajadores mediante estrategias de ergonomía participativa, actividades educativas y vivenciales favoreciendo la función ocupacional de los trabajadores.

198

OBJETIVO ESPECIFICO

RESULTADOS INICIALES

RESULTADOS FINALES

IMPACTO

OBJETIVO 1: Disminuir la fatiga muscular mediante actividades vivenciales.

RESULTADOS INCIALES:

De acuerdo a los resultados estadísticos presentados a partir de la valoración inicial bajo las evaluaciones mediante la aplicación del método ROSA, se logra determinar que la mayoría de los trabajadores se encuentran expuestos al peligro biomecánico en oficina con un nivel de riesgo alto y muy alto, requiriendo de actuación necesaria, pues las condiciones del puesto de trabajo se alejan considerablemente de las condiciones del puesto de trabajo ergonómico, lo cual repercute en el desempeño de los trabajadores al momento de presentar molestias y/o sintomatología musculo esqueléticas a nivel de cada segmento corporal en Cuello, pues el trabajo realizado exige la ejecución de movimientos de flexión, extensión y rotaciones, al momento de digitar generando fatiga, posiciones inadecuadas y tensión muscular, al ser llamado por un compañero o al observar procesos y procedimientos del trabajo en equipo dentro de la jornada laboral, como supervisar una actividad, observar, archivar , buscar elementos de trabajo ubicados debajo de su mesa de trabajo, visualizar documentos, carpetas, folios o herramientas de trabajo que se encuentran en estantes adoptando posturas anti gravitacionales y por fuera de los ángulos de confort. En la zona dorsal y lumbar de la columna, molestias por adopción de postura mantenida y prolongada en sedente, repercutiendo en la inclinación del tronco para al alcanzar objetos que se encuentran en la zona máxima, entre otros. Cabe mencionar, que existe un aumento de la sintomatología a nivel de miembros superiores (manos y brazos) pues en ocasiones se produce una pérdida de la forma y la función del músculo, ya que este no puede estabilizar las articulaciones ni los ligamentos produciendo: dolor, limitación de los arcos de movimiento, inestabilidad de las articulaciones y esfuerzo excesivo ocasionando síndromes de sobreuso y a nivel de miembros inferiores (piernas y pies), se disminuye el retorno venoso y aumenta la presión en las venas en dichos segmentos, acumulando la sangre, pues los músculos en las piernas juegan un papel muy importante en la circulación, ya que al estar en movimiento actúan como bomba para mover la sangre de las piernas de vuelta al corazón.

Así mismo, al observar el estado inicial de los trabajadores operativos de la empresa Centrales Eléctricas, se pudo

199

determinar que presentaban sintomatología ocasionada por la exposición al peligro biomecánico, debido a las tareas físicas realizadas durante la jornada laboral, presentando molestias musculoesqueléticas a nivel de columna, al realizar movimientos de flexión y extensión de tronco, adoptando posturas anti gravitacionales, al manejar los vehículos de trabajo y al llevar y manejar herramientas grandes con peso moderado para los requerimientos de su labor, así mismo al presentar fatiga en miembros superiores (manos y brazos) por movimientos repetitivos y anti gravitatorios al manejar al cierra y herramientas de trabajo, al doblar y extender redes de cableado, entre otras tareas físicas que demanda su labor operativa.

RESULTADOS FINALES:

Según el seguimiento realizado a los resultados de las actividades terapéuticas ejecutadas con el personal administrativo y operativo, se puede determinar el logro en la disminución de la sintomatología presentada como consecuencia de la exposición del peligro biomecánico que demanda cada labor realizada.

Así mismo se logró disminuir las molestias musculoesqueléticas latentes en los trabajadores que estaban limitando su función ocupacional, pues participaron de actividades vivenciales en las cuales realizaron movimientos de las articulaciones y sometimiento de los músculos a un grado de tensión muscular logrando regular el ácido láctico para la fluidez de los movimientos y descanso muscular.

También se logró mejorar la perspectiva que tenían sobre la ejecución de las pausas activas, pues reconocieron la importancia de realizarlas a lo largo de la jornada laboral, evidenciándose en el aumento de la participación y frecuencia de los trabajadores y al referir en cada una de las intervenciones, el deseo de participar con más frecuencia en las mismas.

IMPACTO:

Teniendo en cuentas los resultados obtenidos en términos de logros de las actividades terapéuticas de evidencio un impacto significativo, en la disminución de la fatiga muscular de los trabajadores, al observarse en el desarrollo de las distintas intervenciones y al ser referido por los trabajadores al final de cada intervención. También se logró impactar en la concienciación que realizaron los trabajadores para realizar pausas activas mediante la ergonomía participativa, motivados por la búsqueda de la de

200

calidad salud y función ocupacional competente, tanto individual como colectiva.

OBJETIVO 2: Favorecer la postura mediante actividades educativas y vivenciales de tipo correctivas.

RESULTADOS INICIALES:

De acuerdo a los resultados estadísticos presentados a partir de la valoración inicial bajo las evaluaciones mediante la aplicación del método ROSA, se logra determinar que la mayoría de los trabajadores se encuentran expuestos al peligro biomecánico en oficina con un nivel de riesgo alto y muy alto, requiriendo de actuación necesaria, pues las condiciones del puesto de trabajo se alejan considerablemente de las condiciones del puesto de trabajo ergonómico, lo cual repercute en el desempeño de los trabajadores al momento de presentar molestias y/o sintomatología musculo esqueléticas a nivel de cada segmento corporal en Cuello, pues el trabajo realizado exige la ejecución de movimientos de flexión, extensión y rotaciones, al momento de digitar generando fatiga, posiciones inadecuadas y tensión muscular, al ser llamado por un compañero o al observar procesos y procedimientos del trabajo en equipo dentro de la jornada laboral, como supervisar una actividad, observar, archivar , buscar elementos de trabajo ubicados debajo de su mesa de trabajo, visualizar documentos, carpetas, folios o herramientas de trabajo que se encuentran en estantes adoptando posturas anti gravitacionales y por fuera de los ángulos de confort. En la zona dorsal y lumbar de la columna molestias por adopción de postura mantenida y prolongada en sedente, repercutiendo en la inclinación del tronco para al alcanzar objetos que se encuentran en la zona máxima, entre otros. Cabe mencionar, que existe un aumento de la sintomatología a nivel de miembros superiores (manos y brazos) pues en ocasiones se produce una pérdida de la forma y la función del músculo, ya que este no puede estabilizar las articulaciones ni los ligamentos produciendo: dolor, limitación de los arcos de movimiento, inestabilidad de las articulaciones y esfuerzo excesivo ocasionando síndromes de sobreuso y a nivel de miembros inferiores (piernas y pies), se disminuye el retorno venoso y aumenta la presión en las venas en dichos segmentos, acumulando la sangre, pues los músculos en las piernas juegan un papel muy importante en la circulación, ya que al estar en movimiento actúan como bomba para mover la sangre de las piernas de vuelta al corazón.

201

Así mismo, al observar el estado inicial de los trabajadores operativos de la empresa Centrales Eléctricas, se pudo determinar que presentaban sintomatología ocasionada por la exposición al peligro biomecánico, debido a las tareas físicas realizadas durante la jornada laboral, presentando molestias musculoesqueléticas a nivel de columna, al realizar movimientos de flexión y extensión de tronco, adoptando posturas anti gravitacionales, al manejar los vehículos de trabajo y al llevar y manejar herramientas grandes con peso moderado para los requerimientos de su labor, así mismo al presentar fatiga en miembros superiores (manos y brazos) por movimientos repetitivos y anti gravitatorios al manejar al cierra y herramientas de trabajo, al doblar y extender redes de cableado, entre otras tareas físicas que demanda su labor operativa.

RESULTADOS FINALES:

Según el seguimiento realizado a los resultados de las actividades terapéuticas ejecutadas con el personal administrativo y operativo, se logró favorecer la adopción de posturas de los trabajadores en su puesto de trabajo, también lograron ampliar sus conocimientos en cuanto a la higiene postural en cada una de sus labores diarias, ya sean laborales o extralaborales, reconociendo que para mantener la salud y función ocupacional hay que velar por las mismas de forma integral, logrando tomar conciencia corporal para la prevención de trastornos musculoesqueléticos y enfermedades laborales. Sumado a lo anterior se evidenció que los trabajadores se concientizaran y realizaran medidas correctivas a sus puestos de trabajo y a los requerimientos físicos realizados durante la jornada laboral, teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos en cada una de las actividades desarrollas desde Terapia Ocupacional, pues se aportaron conocimientos y recomendaciones en cuanto a las causas, signos y síntomas y prevención de enfermedades y dolencias comunes producidas por la exposición al peligro biomecánico de su puesto de trabajo, tales como la lumbalgia, dorsalgia, cifosis, hiperlordosis, escoliosis, torticolis, hernias discales, tendinitis, epicondilitis, síndrome del túnel del carpo y tendinitis de Quervain, así como se refirieron recomendaciones a sus hábitos ergonómicos, tales como la correcta movilización y postura de las articulaciones en diferentes posiciones, la realización de pausas activas durante la jornada laboral que involucre el estiramiento de todas las articulaciones del cuerpo, la adopción de posturas adecuadas al manipular cargas, medidas correctivas al estar de pie distribuyendo el peso de una pierna otra y la alineación postural

202

al caminar, también se dieron recomendaciones para la adecuación del puesto de trabajo, al exponer las medidas ergonómicas de la pantalla del computador (distancia de los ojos y altura), posición del mouse y teclado en la mesa o escritorio, la altura y ancho de la silla, las medidas para su respaldo y adaptaciones en los pies para el alcanzar el confort como son los reposa pies.

IMPACTO:

Las intervenciones terapéuticas realizadas desde Terapia ocupacional, generaron un impacto en la ergonomía e higiene postural que tenían establecidos los trabajadores durante su jornada laboral, pues se evidencio la adquisición de nuevos conocimientos que generaron conciencia en la adaptación de puestos de trabajo en casa y en oficinas, así como medidas correctivas implementadas en las tareas físicas realizadas por el personal operativo. Esto fue corroborado por los trabajadores al sentir gratificación por los conocimientos adquiridos que les permitieron mejorar su higiene postural y con ello su salud para la función ocupacional.

OBJETIVO 3: Facilitar la interacción persona-ambiente-ocupación mediante estrategias participativas en la identificación de riesgos y estrategias de intervención ergonómica.

RESULTADOS INICIALES:

De acuerdo a los resultados estadísticos presentados a partir de la valoración inicial bajo las evaluaciones mediante la aplicación del método ROSA, se logra determinar que la mayoría de los trabajadores se encuentran expuestos al peligro biomecánico en oficina con un nivel de riesgo alto y muy alto, requiriendo de actuación necesaria, pues las condiciones del puesto de trabajo se alejan considerablemente de las condiciones del puesto de trabajo ergonómico, lo cual repercute en el desempeño de los trabajadores al momento de presentar molestias y/o sintomatología musculo esqueléticas a nivel de cada segmento corporal en Cuello, pues el trabajo realizado exige la ejecución de movimientos de flexión, extensión y rotaciones, al momento de digitar generando fatiga, posiciones inadecuadas y tensión muscular, al ser llamado por un compañero o al observar procesos y procedimientos del trabajo en equipo dentro de la jornada laboral, como supervisar una actividad, observar, archivar , buscar elementos de trabajo ubicados debajo de su mesa de trabajo, visualizar documentos, carpetas, folios o herramientas de trabajo que se encuentran en estantes adoptando posturas anti gravitacionales y por fuera de los

203

ángulos de confort. En la zona dorsal y lumbar de la columna molestias por adopción de postura mantenida y prolongada en sedente, repercutiendo en la inclinación del tronco para al alcanzar objetos que se encuentran en la zona máxima, entre otros. Cabe mencionar, que existe un aumento de la sintomatología a nivel de miembros superiores (manos y brazos) pues en ocasiones se produce una pérdida de la forma y la función del músculo, ya que este no puede estabilizar las articulaciones ni los ligamentos produciendo: dolor, limitación de los arcos de movimiento, inestabilidad de las articulaciones y esfuerzo excesivo ocasionando síndromes de sobreuso y a nivel de miembros inferiores (piernas y pies), se disminuye el retorno venoso y aumenta la presión en las venas en dichos segmentos, acumulando la sangre, pues los músculos en las piernas juegan un papel muy importante en la circulación, ya que al estar en movimiento actúan como bomba para mover la sangre de las piernas de vuelta al corazón.

Así mismo, al observar el estado inicial de los trabajadores operativos de la empresa Centrales Eléctricas, se pudo determinar que presentaban sintomatología ocasionada por la exposición al peligro biomecánico, debido a las tareas físicas realizadas durante la jornada laboral, presentando molestias musculoesqueléticas a nivel de columna, al realizar movimientos de flexión y extensión de tronco, adoptando posturas anti gravitacionales, al manejar los vehículos de trabajo y al llevar y manejar herramientas grandes con peso moderado para los requerimientos de su labor, así mismo al presentar fatiga en miembros superiores (manos y brazos) por movimientos repetitivos y anti gravitatorios al manejar al cierra y herramientas de trabajo, al doblar y extender redes de cableado, entre otras tareas físicas que demanda su labor operativa.

RESULTADOS FINALES:

Según el seguimiento realizado a los resultados de las actividades terapéuticas ejecutadas con el personal administrativo y operativo, se evidencio que, en la medida en que se realizaban las actividades terapéuticas, los trabajadores utilizaban la ergonomía participativa para trabajar en equipo en la identificación de riegos y peligros biomecánicos a los que están expuestos, logrando establecer estrategias de intervención colectivas, como medidas correctivas entre los trabajadores a las diferentes posturas adoptadas durante el día laboral, la realización de pausas activas por los grupos y equipos de trabajo para la prevención y mitigación de la sintomatología presentada, al utilizar de forma frecuente la comunicación con calidad

204

humana entre compañeros, con el fin de buscar soluciones conjuntas para la mitigación de una molestia o situación que presente algún miembro del equipo de trabajo.

IMPACTO:

Se observó y vivenció, un impacto significativo en los trabajadores, en cuento a la importancia de la implementación de la ergonomía participativa, reconociéndola como una estrategia innovadora y practica en la búsqueda del bienestar laboral colectivo e individual y en la prevención oportuna de la aparición de trastornos musculoesqueléticos, así mismo se logró dar impacto a los conocimientos adquiridos teniendo en cuenta los conocimientos previos, pues estos fueron de gran ayuda, en la prevención de enfermedades laborales y/o comunes causadas por la exposición a los peligros biomecánicos a los que están expuestos.

5.1.8 Conclusiones.

A partir de los resultados obtenidos del proceso de valoración inicial y el seguimiento

de las actividades terapéuticas realizadas con los trabajadores para el

procesamiento de los resultados finales, se puede concluir que se logró alcanzar el

cumplimiento de los objetivos terapéuticos, del segundo programa llamado la

ergonomía participativa en la prevención de trastornos musculoesqueléticos

generados por el peligro biomecánico que afectan el desempeño ocupacional de los

trabajadores, los cuales estaban dirigidos a prevenir los trastornos

musculoesquelético en los trabajadores mediante estrategias de ergonomía

participativa, actividades educativas y vivenciales favoreciendo la función

ocupacional de los trabajadores, ya que lograron disminuir la fatiga muscular y la

sintomatología presentada como consecuencia de la exposición al peligro

biomecánico, así como la implementación de medidas correctivas a los diferentes

puestos y tareas del trabajo, utilizando estrategias de ergonomía participativa, en

donde se implicaron de forma directa en la prevención de trastornos

musculoesqueléticos y en la identificación de peligros biomecánicos causantes de

enfermedades laborales y/o comunes que afectan el desempeño ocupacional

funcional.

205

Por otro lado, se reconoce en cuanto a los medios de intervención, que se estableció

una adecuada relación terapéutica con los trabajadores de forma rápida y efectiva,

basada en el respeto, empatía, escucha activa, compromiso bilateral, en la

asertividad y disposición hacia las dudas, inquietudes u opiniones de los

trabajadores, permitiendo así, que el proceso de enseñanza-aprendizaje fuera

armonioso y se lograra el cumplimiento de los objetivos terapéuticos, tal y como

fueron establecidos bajo las necesidades ocupacionales encontradas al inicio del

proceso de ejecución de la practica IV.

También es preciso ultimar, que el desarrollo y ejecución de la practica extramural

IV, es de suma importancia para reforzar los conocimientos previamente adquiridos

en la formación académica profesional, así como para la adquisición de nuevas

destrezas, conocimientos y competencias para el quehacer profesional, pues las

diferentes situaciones presentadas a lo largo del desarrollo de la práctica, permite

descubrir y potencializar capacidades de gestión, solución de problemas, manejo

de la población, aprendizaje de estrategias y experiencias significativas, entre otras,

las cuales llevan al crecimiento profesional y personal, para el desempeño optimo y

calidad del servicio de Terapia Ocupacional.

Sumado a lo anterior, cabe resaltar sobre la importancia de utilizar estrategias

ergonómicas innovadoras con el fin de captar la atención de los trabajadores y

obtener resultados significativos, que motiven a los trabajadores en el cuidado de

su salud y bienestar colectivo e individual, y de este modo surja en ellos mayor

compromiso con su función ocupacional laboral y la productividad de la empresa.

Finalmente se puede concluir; bajo los resultados objetivos y la relación terapéutica

y el trabajo en equipo llevado a cabo con el personal administrativo (jefes

inmediatas), que se evidencia la relevancia del que hacer del profesional de Terapia

Ocupacional en el área laboral, pues interviene bajo las necesidades ocupacionales

específicas de la empresa, abarcando con responsabilidad y compromiso cada una

de ellas, con el fin de obtener resultados objetivos y significativos tanto para los

trabajadores, en cuanto a su bienestar laboral y para la empresa, aportando en el

mantenimiento de la salud y aumento de la productividad, así mismo, consiguiendo

disminución en los índices de ausentismos por enfermedades laborales y/ comunes.

206

ANEXOS / PRODUCTOS

207

208

209

210

VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=VePWotEacI4

211

BIBLIOGRAFIA

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-

00112006000400001

2 Flores N, Gatica B, Gonzalez A, Mejias C. Teorías del autocuidado Dorothe Orem

[Internet]. Chile; 2019 [cited 7 October 2019]. Available from:

http://file:///C:/Users/ASUS/Downloads/227401028-Teorias-Del-Autocuidado.pdf

3 Tobón Correa O. El autocuidado una habilidad para vivir [Internet]. Chile; 2019

[cited 7 October 2019]. Available from:

http://file:///C:/Users/ASUS/Downloads/AUTICUIDADO.pdf

4 Hopkins H, Smith H. Terapia Ocupacional. 8th ed. Madrid: panamericana; 1998.

Pág. 843, 845.

5 UNIVERSIDAD DE CONCEPCION. Percepción de riesgo laboral y su relación con

el Autocuidado en Profesionales de Enfermería de la Atención Primaria de salud.

2017. Pp, 78. [Consultado el día: 17/11/2019]. Disponible en:

http://repositorio.udec.cl/bitstream/handle/11594/2723/Tesis_Percepcion_de_riesg

o_laboral.pdf?sequence=1&isAllowed=y

6 Ibíd., pp, 10 – 15

7 Ibíd., pp, 20 – 24

9 APONTE, A; GEOVANA, A; BOHORQUEZ, L. Readaptación y validación de la

escala “Valoración de Agencia de Autocuidado” basada en la teoría de Orem para

los trabajadores de la construcción. 2012. Pp, 113. [Consultado el día: 17/11/2019].

Disponible en: https://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/enfermeria/tesis118.pdf

10 Ibíd., pp 23 – 35

11 Ibíd., pp, 40 – 63

12 Ibíd., pp 70 – 73

13 ASOCIACIÓN AMERICANA DE TERAPIA OCUPACIONAL. Marco de trabajo para la práctica de Terapia Ocupacional: Dominio y proceso. [Documento en línea]. Universidad Mayor. 2014, pp. 60. [Consulta: 29/03/2019]. Disponible: https://umayor.cl

14 FORSYTH, K, et al. Op. cit, pp,509

212

15 Diaz Camacho, P., 2012. El Alma Colombiana. Idiosincrasia E Identidades

Culturales En Colombia. [ebook] bogotá, p.125. Available at:

<http://file:///C:/Users/ASUS/Downloads/El_alma_colombiana_Idiosincrasia_e_iden

tidades_cul.pdf> [Accessed 19 March 2020].

16 Aportes a la terapia ocupacional en el sector laboral parte I. Ocupación Humana.

1993;(2):9, 10

17 Pinto Retamal R. Programa de Ergonomía Participativa para la Prevención de

Trastornos Musculoesqueléticos. Aplicación en una Empresa del Sector Industrial

[Internet]. chile; 2015 [cited 5 September 2019]. Available from:

https://scielo.conicyt.cl/pdf/cyt/v17n53/art06.pdf.

18 Oltra A. Ergonomía participativa y mejora en la productividad de las empresas

[Internet]. valencia; 2012 [cited 5 September 2019]. Available from:

https://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=1d6ad2dd-91c2-48c9-a87c-

7e4775fa60a3&groupId=10128.

19 Guzmán O. B.: Ergonomía y Terapia Ocupacional. TOG (A Coruña). 2008;

volumen 5 (num1): pág 23. Disponible en: http://www.revistatog.com/num7/pdfs

20 Fernandez, M., Fernanda Valencia, M., Huerta, M., Gomez Rodriguez, P.,

Jimenez Recio, C. and Diaz, F., 2014. Trastornos Musculoesqueléticos En Personal

Auxiliar De Enfermería Del Centro Polivalente De Recursos Para Personas Mayores

“Mixta” De Gijón – C.P.R.P.M. Mixta. [ebook] San Nicolas: GEROKOMOS, p.17.

Available at: <http://scielo.isciii.es/pdf/geroko/v25n1/comunicacion4.pdf> [Accessed

19 March 2020].

21 FACTS, 2015. Introducción a los trastornos musculoesqueléticos de origen

laboral. [online] p.1. Available at:

<http://file:///C:/Users/ASUS/Downloads/Factsheet_71_-

_Introduccion_a_los_trastornos_musculoesqueleticos_de_origen_laboral%20(1).p

df> [Accessed 19 March 2020].

22 Tellez Chavarro, L. and Gaviria Herrera, G., 2013. Peligro biomecánico

desencadenante de desórdenes músculo esqueléticos en miembros superiores en

los trabajadores de un hospital de cundinamarca. In: fisioterapia iberoamericana,

7th ed. Cundinamarca: Movimientocientifico.

213

23 Lifeder. 2020. ¿Qué Es El Riesgo Biomecánico? - Lifeder. [online] Available at:

<https://www.lifeder.com/riesgo-biomecanico/> [Accessed 19 March 2020].

24 Aportes a la terapia ocupacional en el sector laboral parte I. Ocupación Humana.

1993;(2):9, 10.