ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIO MINERO

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

• Es un proceso permanente, interrumpido y sistemático, que tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aporten su esfuerzo, de acuerdo con acciones interrelacionadas y coordinado.

• En asuntos de administración no existe lo absoluto, todo es cuestión de proporciones “Fayol”.

1. FUNCIONES • Planificar (qué hacer): Tomar acciones en el

presente para anticipar acciones en el Fututo.• Organizar (cómo hacerlo): Cómo hacer que se

logre lo planificado a través de un ordenamiento de la acción.

• Dirigir (hacerlo): Actividad de gestión que procura que las cosas ocurran a través de las personas.

• Controlar (verificar resultados v/s objetivos planificados): Verificar si lo planificado se está llevando a cabo y tomar medidas si corresponde (Retroalimentación).

2. Organizar

• Consiste en determinar las funciones necesarias para lograr el objetivo, estableciendo la autoridad y asignando la responsabilidad a las personas que tendrán a su cargo estas funciones.

• La organización depende de los objetivos que se desee alcanzar. Y debido a que estos elementos son cambiantes en el tiempo, entonces es preciso introducir cambios en la organización para adaptarla permanentemente a las metas.

• El fundamento de la organización se manifiesta en el principio de la división del trabajo.

3. Dirección

• Es la acción de lograr que todos los miembros del personal de la empresa se propongan alcanzar determinados objetivos, en concordancia con los planes y la organización de la empresa.

• La dirección se asocia con las personas, con las relaciones entre ellas y las distintas circunstancias que se plantean cuando hay un grupo que labora por obtener metas comunes.

4. Control• Es un proceso que determina lo que se esta

realizando y lo que se ha realizado, valorando y aplicando medidas correctivas para orientar la acción (o sea, dirección) hacia los objetivos (o sea, planificación) y eventualmente reformular los planes.

El control se fundamenta en la existencia de la planificación.

Si no hay planificación entonces no hay nada que controlar.

El control se puede establecer en todas las funciones de la empresa.

4.1. Principios del Control

• Autocontrol: Principio de Auditoria, recomendaciones, con una motivación en un 100%.

• Excepción: Se fija en las desviaciones más significativas.

• Economía: El costo del control debe ser proporcional a lo que se Controla.

5. Retroalimentación• Nace ya que el control es un agente de

Retroalimentación de todo proceso administrativo. Es el poder renovador de la administración

• El control genera 2 tipos de retroalimentación:

Retroalimentación negativa.Retroalimentación positiva

6. Clasificación de las Empresas

• Definición de Empresa: Organismo o entidad cuyo objeto esencial es producir bienes y/o Servicios que satisfagan necesidades de una comunidad.

• Las empresas podemos clasificar a las empresas de acuerdo a su giro en:

Empresas comerciales: De Servicios de Contabilidad general o financiera.

Empresas industriales: Aquellas de producción de bienes por transformación de determinados insumos o materias primas en productos físicamente diferentes, además Empresas industriales Contabilidad de costos o Industrial.

7. Conceptos Básicos de Contabilidad de Costos

• Costo: Es un beneficio sacrificado para obtener un bien o servicio.

• Gasto: Es un costo que ya ha producido un beneficio.

• Activo: Son todos los bienes que posee la empresa y / o valores de crédito a favor de ella.

• Pasivo: Es lo que adeuda la empresa a quienes le han proporcionado fondos o bienes.

• Ingresos: Es el valor de los productos que la empresa ha vendido o de los servicios que ha prestado.

• Perdidas: Corresponden a artículos o servicios que tiene la empresa y que se han vuelto sin valor por no tener beneficios.

8. Clasificación de los Costos

• MPD (materia prima).

• MOD (mano de obra Directa)

• CIF (costos indirectos de fabricación).

• Costos fijos.

• Costos variables.

• Costo de Oportunidad.

• Costo Marginal.

EMPRESA• Es un conjunto integrado de recursos humanos,

materiales y financieros en torno a un objetivo común del grupo humano y que tiene permanencia en el tiempo.

– Recursos humanos: Ejecutivos, Técnicos, administrativos, operarios.

– Recursos materiales: edificios, maquinarias, herramientas, materias primas

– Recursos financieros: depósitos en banco, dinero en efectivo, créditos

• Para que una empresa pueda lograr su objetivo debe ser administrada y la administración actúa sobre las personas, ya que son ellas las que desarrollan las actividades.

La administración de empresa, implica las siguientes actividades: planificación, organización, dirección, control y evaluación.

Planificación: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo tendiente a determinar los objetivos y los programas de la empresa.

Organización: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo que tienen por objeto obtener recursos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Dirección: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo que pone en marcha la organización, haciendo que cada miembro de ella cumpla sus funciones.

Evaluación: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo encaminados a analizar los resultados obtenidos en la planificación. Algunas preguntas que se plantean en la evaluación son las siguientes:

¿Se lograron los objetivos? ¿Se cumplieron plenamente o parcialmente? ¿Se cumplieron en los plazos programados?

Control: Es el conjunto de actividades del proceso administrativo que permite verificar el correcto cumplimiento de los planes y el logro de los objetivos de las empresa

• Toda empresa tiene sus metas, por lo tanto, las actividades deben estar orientadas a lograr el máximo de eficiencia y eficacia.

Eficiencia: Es la óptima utilización de los recursos en el logro de las metas de la empresa.

Eficacia: es el logro de los objetivos y/o metas de una empresa.

• Una empresa integra todos los recursos en un proceso de transformación para obtener un bien o servicio.

• Los bienes son tangibles y los servicios son intangibles y sirven para satisfacer nuestras necesidades.

Funciones de una Empresa

• Social: satisfacer las necesidades y generar trabajo.

• Económica: saber aprovechar los recursos con que cuenta, ser eficiente con lo que tiene, porque los recursos son limitados y no pueden las empresas generar pérdidas.

Elementos que Forman el Entorno de una Empresa

• Aspectos legales

• El cliente

• Proveedores

• Competencia

• Estabilidad económica, social, política y cultural

• Tecnología

Costos ¿Qué se entiende por Costo?

Para desarrollar una idea o una inquietud, la cual básicamente puede consistir en instalar una empresa, para entregar productos o servicios a una determinada colectividad. Se trata de solucionar preguntas tales como:

¿Qué necesidades presenta la colectividad y por la cual se encuentra dispuesta a pagar para obtenerlo?.

¿Cómo hacerlo?. ¿Cómo comercializados?, etc.

¿Qué se Entiende por Costo de Capital? (Inversión)

Capital: son fondos que dispone una empresa.

Toda persona que hace uso de un determinado capital, debe estar dispuesta a satisfacer los deseos de utilidad del que lo proporciona.

• Inversiones de un proyecto

Inversión fija (capital fijo)

Capital de trabajo

Proyecto: Es una combinación de Actividades, en la cual existe una relación secuencial entre algunas de las actividades.

Inversión Fija: Comprende el conjunto de bienes, como por ejemplo: vehículos, chancadores, molinos, infraestructura en general etc.

Capital de trabajo: monto de disponibilidad que debe tener la empresa para atender las necesidades ordinarias de operación

¿Que se Entiende por Costo de Oportunidad?

Se entiende como un capital no es nunca gratuito, puesto que la elección de usado en alguna inversión, implica el costo de tener que perder los beneficios que se pudiesen alcanzar en otra.

Un ejemplo típico lo podemos encontrar al querer comprarnos un vehículo, frente a la alternativa de depositarlos en un banco con un 10% de interés al invertir en el vehículo, se deja de percibir, o se pierde la oportunidad de percibir, el interés del 10%.

Clasificación de los Distintos Tipos de Costos

Los costos son todos los gastos involucrados en la producción y venta de bienes. Los costos se clasifican en 2 grandes grupos:

a) Costos directos (operacionales): Son todos aquellos que tienen relación directa con las operaciones que se efectúan en la empresa. Se subdividen en:

Costos fijos. Supervisores de producción servicios técnicos y

laboratorios. Bodegaje. Seguridad y primeros auxilios

Comunicaciones. Suministro. Depreciación equipos e instalaciones. Patentes mineras. Alimentación.

Costos variables: Mano de obra directa (operarios). Energía eléctrica planta y mina. Combustibles y lubricantes. Agua. Materiales consumibles (ropa de trabajo,

neumáticos, mangueras, revestimientos, etc.). Repuestas de operaciones. Fletes internos y materias primas.

b) Costos indirectos (no operacionales): Son todos aquellos que tienen una relación indirecta con la producción, pero su importancia también es vital para el normal desarrollo de las funciones de la empresa. Ejemplo:

Gastos de comercialización. Sueldos de administración Viáticos personal administrativo Materiales oficina y otros Costo función contable y auditoria Asesoría Gastos financieros

Por lo tanto los costos totales (C.T.) de una empresa están dados por:

– C.T.= ((Costos Fijos + Costos Variables) + (Costos Indirectos)).

– C.T. = (Costos Directos + Costos Indirectos)

Actividades Principales Involucradas en los Costos de un Proyecto Minero de Gran

Envergadura• Mina (perforación, tronadura, carguío,

transporte)• Aglomeración• Chancado• Molienda beneficio (lixiviación o flotación)• Extracción por solvente• Electrodepositación • Ingeniería (estudio y desarrollo)• Administración y supervisión

• Comercialización del producto• Costos indirectos (US $ / libra de Cu)• Costo préstamo del capital para el desarrollo y

construcción de todo el complejo (pago de intereses)

• Depreciación de los equipos e infraestructura • Agotamiento de la mina

• De donde:

COSTO TOTAL = (COSTOS DIRECTOS + COSTOS

INDIRECTOS)

Sustentabilidad de un proyecto Minero

• Costo total de producción (es menor) precio del cobre es sustentable

• Costo total de producción (es mayor) precio del cobre no es sustentable

• Costo total de producción ( es igual ) precio del cobre no es sustentable, pero puede cumplir una función social.

• Ejemplo: Costos Directos = 0,8 US $ / libra de CuCostos Indirectos = 0,6 US $ / libra de Cu

Costo total = costos directos + costos indirectos = 1,4 US $ / libra de Cu

Precio del cobre en el mercado internacional = 1,6 US $ / libra de Cu

Por lo tanto el proyecto es sustentable. ¿Cuál es el beneficio?.

Beneficio = Precio del Cu ‑ Costos totales = 1,6 ‑ 1,4 = 0,2 US $ / libra

Esto significa que por cada libra de cobre transada, se obtendrán 0,2 US $ de utilidades.

Resultado Económico Real de un Proyecto Minero

de Gran Envergadura RESULTADO DISPUTADA DE LAS CONDES (Millones de Dólares)

1989 1990 1991

Ingresos de Explotación 276.8 273.5 224.6

Costos de Explotación (134.1) (161.0) (167.8)

Gastos Adm. Ventas. (19.9) (22.0) (22.7)

Resultado Operacional 122.8 90.5 34.1

Gastos Financieros Netos (54.9) (57.2) (57.5)

Depreciación (25.3) (29.3) (32.4)

Estudios (42.6)

Resultado no Operacional (80.2) (129.1) (89.9)

Utilidades Antes de Impuestos 42.6 38.6 55.8

Impuestos 0.0 0.0 0.0

Utilidad (Pérdida) Neta 42.6 (38.6) (55.8)

Costo Mina Real Asociado a una Faena Minera de Gran Envergadura

Producción acumulada (Toneladas)(enero ‑ mayo de 1996)

2.3958.077

Oxido 1.798.002

Súlfuros 1.411.869

Estéril 19.190.348

Total mina 22.400.219

Stock 1.557.858

Razón estéril mineral 5.98

PRODUCCIÓN

Costos Unitarios Por Actividad ACTIVIDADES GASTOS EN OPER.

(ENERO – MAYO 1996) US $

( Usc/Ton. Roca) COST.UNIT

MINA

 

Reconoc. Sec. 263.237 1.10  

Perforación 1.818.836 7.59  

Tronadura 1.90.731 8.31

Carguío 3.499.846 14.61

Transporte 5.169.508 21.58

Ser. Auxiliares 2.391.179 9.98

Gastos generales 312.866 1.31

Redes eléctricas 5.215 0.02

Total 15.451.418 64.5 –0.64 (US $ / Ton. Roca)

CONCEPTOS DE PRODUCCIÓN

• Concepto de Productividad.

– Producir: Generar bienes o servicios con valor económico.

– Producción: Acción de producir

– Ritmo de producción o explotación: Se definirá como la razón que representa la cantidad de material estéril o mineral a extraer por una unidad de tiempo específico

COSTOS ASOCIADO A TIEMPO DE OPERACIÓN DE EQUIPO MINERO

• En el primer grupo hay que considerar el precio CIF equipo incluyendo impuestos, fletes y el periodo de depreciación que depende de la vida m equipó y de una serie de factores como:

– Desgaste, Ruptura, Deterioro del equipo.– Avance de la tecnología, cambios económicos, inventos

y desarrollos actuales de la industria minera.– Efecto del clima y otras condiciones locales.– Políticas de reparaciones y reemplazo de equipos en la

mina.

Costo de Propiedad:• Depreciación (US $ / HR)• Depreciación = P *(1 + i) N * i (1 + i) N –1 H Costos de Operación:

• Costo por tonelada (US $ / ton.) = Costo horario (US $ / hr)

Rendimiento (ton. 1 hr)

Reposición neumáticos = N° de neumáticos * Precio (US$)

Vida útil neumáticos (hr.)

• Rendimiento (ton/hr.) = VC * De * FLL * FD * FU * (3600) TC Factor de Disponibilidad del Equipo. Factor de utilización del Equipo.

COMPATIBILIDAD DE CHILE EN EL MERCADO MUNDIAL DEL COBRE

1996 1997 1998 1999 2000

CODELCO-CHILE(1) 1.221,3 1.231,21.402,

8 1.507,5 1.515,7

División Chuquicamata 632,3 650,2 650,2 630,1 630,1

División Salvador 89,9 88,3 88,1 91,7 80,5

División El Teniente 344,7 343,2 338,6 346,3 355,7

División Andina 154,4 145,5 164,0 249,3 258,0

División Radomiro Tomic - 4,0 161,9 190,1 191,4

OTROS PRODUCTORES / Other Producers(2) 1.894,5 2.160,8

2.284,1 2.883,7 3.086,3

TOTAL / Total 3.115,8 3.392,03.686,

9 4.391,2 4.602,0

Miles de T.M. de cobre fino

DEMANDAS HISTÓRICAS Y PROYECTADAS DE LOS METALES A NIVEL MUNDIAL. PERIODO : 1971 - 2000 (M MILES – MM

MILLONES)

Metal / periodo 1971 /1975 2000 Cuociente

Arrabio, Fierro MM ton 642 1.315 2.1

Mineral de fierro MM ton 432 919 2.1

Níquel M Ton 618 1.314 2.1

Manganeso M Ton 20.339 48.060 2.4

Mineral cromo M Ton 6.941 16.018 2.3

Cobalto Ton 23.434 57.532 2.5

Tungsteno Ton 40.182 92.637 2.3

Cobre refinado M ton 7.923 16.839 2.1

Aluminio primario M Ton 12.249 36.516 3.0

Platino M onzas troy 5.387 14.030 2.6

Zinc M ton 5.506 12.022 2.2

Estaño M ton 232 393 1.7

CONSUMOS MUNDIALES PERCAPITA, PERIODO 1971 – 2000

Metal / periodo 1971 /1975 2000 Cuociente

Arrabio Kg 166.9 182.3 206.6

Mineral de Fierro Kg 112.2 125.1 144.4

Níquel Kg 161.0 184.0 206.0

Manganeso Kg 5.3 6.2 7.6

Mineral cromo Kg 1.8 2.1 2.5

Cobalto gr. 6.1 7.4 9.0

Tungsteno gr. 10.4 12.2 14.6

Cobre refinado Kg 2.1 2.3 2.7

Aluminio primario Kg 3.2 4.2 5.7

Platino onzas troy / 1000 1.4 1.8 2.2

Zinc Kg 1.4 1.7 1.9

Estaño Kg 60.4 61.2 61.7

gr. = gramos

DEMANDA MUNDIAL DE COBRE REFINADO, PROMEDIOS DE 5 AÑOS (1.000 Ton. métricas)

Región/Período 1951/55 1961/65 1971/75 1985 2000

1. Europa Occidental 1.142,94 1.919,38 2.421,72 3.442,0 5.231,0

2. Japón 9898,30 382,20 921,96 1.358,0 2.181,0

3. Otros países desar. 168,34 333,78 356,62 578,0 715,0

4. U.R.S.S. 386,00 728,18 1.097,00 1.440,0 2.088,0

5. Europa Oriental. 146,66 282,82 539,20 785,0 1.199,0

6. África. 5,70 11,54 20,80 38,0 71,0

7. Asia. 34,78 97,42 110,88 181,0 311,00

8. América Latina. 78,58 125,26 278,08 473,0 823,0

9. China. 7,60 110,00 290,00 486,0 968,0

10. E.E.U.U. 1.298,12 1.681,26 1.886,03 2.610,0 3.202,0

11. Mundial. 3.367,02 5.671,26 7.972,71 11.341 16.639,0

12. Países pobres. 126,66 344,22 699,77 1.178,0 2.223,0

13. Países ricos. 1.240,36 5.327,62 7.222,94 10.163 14.616,0

PRECIOS TRANSADOS EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE LONDRES

  (SEMANA DEL 03 AL 07 DE MAYO DE 1993)

4 5 6 7 MES AÑO

Cobre (US$/Libra) 83,74 82,10 79,05 78,82 80,93 96,48

Estaño (US$/Libra) 252,7 252,5 252,9 253,1 252,8 259,7

  Plomo (US$/Libra) 18,82 18,82 18,23 18,85 18,68 18,98

  Zinc (US$/Libra) 45,59 45,61 46,38 45,61 45,80 46,78

 Aluminio (US$/Libra)

50,98 51,62 51,48 50,71 51,20 52,84

  Niquel (US$/Libra) 270,2 267,4 270,6 271,5 269,9 271,2

  Oro (US$/Libra) 354,4 358,8 356,1 357,5 355,2 355,2

  Plata (US$/Libra) 4,27 4,25 4,30 4,36 4,30 3,76

FIN