ppt etica y gobernabilidad hugo cruz
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Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y EmpresaUniversidad del Istmo (Guatemala)
Introducción
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Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Se administran bienesSe gobierna personas y
equipos
Introducción
Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Gobernabilidad
Viabilidad
Posibilidad de desarrollo
Gobernar (RAE)
Mandar con autoridad
Guiar, dirigir
(a las personas)
Condición necesaria para gobernar:
La libertad de las personas
Introducción
Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director EjecutivoCentro de Investigaciones Humanismo y Empresa
La conducta ética hace posible la gobernabilidad
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Ética(Libertad)
GobernabilidadFamilia
Otros factores
Introducción
Deloitte, Ethics and Workplace Survey 2009 ¿Generan riesgo las redes sociales?
74% (n= 2008): es fácil dañar la reputación a través de las redes sociales
Sólo 17% de las empresas: programas informáticos para monitorear “y mitigar” los riesgos relacionados con el uso que sus colaboradores le dan a las redes sociales.
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Introducción
Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director EjecutivoCentro de Investigaciones Humanismo y Empresa
1. Importancia de la ética
2. Mitos sobre la ética empresarial
3. Propuesta de un sistema para la gestión de la ética en la empresa
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
“El virus de la mentira”
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Corto plazo vrs. Largo plazo
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Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director EjecutivoCentro de Investigaciones Humanismo y Empresa
El atraco vrs. la fidelización
Reduce los costos de control
Reduce costos de “limpieza de desastres”
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Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director EjecutivoCentro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Genera ambiente de confianza
Mejora la motivación intrínseca y trascendente
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Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director EjecutivoCentro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Influye en la reputación de la empresa
Abre puertas para alianzas sostenibles
Es causa de buen gobierno y gobernabilidad
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Hugo D. Cruz Rivas, M.A., Director EjecutivoCentro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Tomados de la “Guía para elaborar Códigos de Ética” de CentraRSE.
1. Cosa de religión, no de empresa.
2. Ya somos éticos. No necesitamos código.
3. Cosa de filósofos, no de empresarios
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
4. La ética es sólo una moda más.
5. Cumplimos las leyes, ya somos éticos.
6. La ética es cosa de transnacionales
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Ambigüedad
Subjetivismo
Discrecionalidad
“Impunidad”
No se anuncian los logros o los méritos
“Cosa de Recursos Humanos”
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Normas claras
Normas generales
Procedimientos claros y puntuales
Sanciones justas y aplicables
Celebración de logros y méritos
Asignación transversal
Hugo D. Cruz Rivas, M.A.Director Ejecutivo
Centro de Investigaciones Humanismo y Empresa
Procesos estratégicos
CompromisoComprensión
Procesos nucleares
Procesos de apoyo Evaluar reportes
Coaching Proc. legales
Mapa de procesos del SGEE
Anecdotario
Crear/Mejorar
Código de Ética
Crear/Mejorar Manual
Aplicación del Código en el día a día
Comunicar
Formar
Seguimiento y control
Reconocer
Sancionar
Fuente
: ela
bora
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ropia
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M.A
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