POR LOSDISTRITOS

SUPLEMENTO CONTRATADO

EDICIÓN Nº 8 - JULIO 2011

¡NO AL DESORDEN!

,Oasis de TecnOlOgíaCENTRO EMPRESARIAL JUAN DE ARONA

,nO discriminamOs a nadieICYM RESPONDE A ALCALDESA

,BOulevard del JOckey PlazaEL MEJOR DELEITE PARA SU vISTA

lOs nuevOs reTOs de susana villarán

ESPECIAL: 28

AñOS

2 , POR LOS DISTRITOS

marcO TuliO guTiérrez haBla de “lOs seis meses de villarán”:

Esta gestión no convence

Editor General RUFINO CÁRDENAS RAMOS

rcardenas1406@hotmail.com

Editor GráficoVICTOR MIRANDA RODRIGUEZPOR LOS

DISTRITOS

SUPLEMENTO QUINCENAL PERIODÍSTICOCOMERCIAL

AÑO 2, No. 08, Julio 2011 IMPRESIóN, ENCARTE y DISTRIBUCIóN DIARIO EXPRESO

ENDESA EMPRESA EDITORA SAC

NUEvOS RETOS

G rande es la expectativa en torno a la gestión de la alcaldesa de Lima, Susana Villarán, como grandes

son los retos de la ciudad capital en esta nueva déca-da. Estos tiempos de modernización, revaluación del casco histórico y rápido crecimiento de una metrópoli, arrastra antiguos problemas de inseguridad, caos del tránsito, contaminación, escasez de áreas verdes, entre otros aún no resueltos. En tan delicado escenario, debe recordar que fue elegida por los vecinos para trabajar por Lima Metropolitana y que hoy no tiene necesaria-mente apoyo a su gestión.

La respuesta airada de los transportistas que la acusan del intento de favoritismo a empresas que importarán buses nuevos ha quedado flotando en el ambiente, los editores han puesto el grito en el cielo por anunciar un sólido apoyo al proyecto munilibros y miembros de las iglesias en su conjunto salieron a las calles a reclamar por una ordenanza que, a su entender, atentaría contra los valores. La eficiencia, el diálogo, la transparencia, la gestión con calidad, y la participación vecinal tienen que ser las herramientas principales en el nuevo concejo metropolitano.

EL EDITOR

I ndependientemente de la buena voluntad de la alcaldesa de Lima, asistimos a una gestión opaca y

nula en el cumplimiento de metas anun-ciadas lo que sin duda, genera malestar en la población. Ayer los transportistas, hoy las iglesias casi en su conjunto y mañana los ambulantes, serán un “rom-pecabezas” difícil de armar si es que no se afronta los problemas con capa-cidad y liderazgo, expresó, el director del Instituto Peruano de Administración Municipal (IPAM) y experto Municipalista, doctor Marco Tulio Gutiérrez.

¿Cuál es su opinión respecto de estos pri-meros seis meses de la gestión municipal de la doctora Susana villarán?

Aunque sería prematuro hacer un balance, es notorio que falta una capaci-dad de gestión y liderazgo para afrontar con fuerza, los principales problemas de la comunidad. Se está filtrando el desor-den en la gestión y el equipo gerencial no está respondiendo a las expectativas de la ciudadanía.A su modo de ver, ¿qué hizo y qué es lo que dejó de hacer la Alcaldesa de Lima?

Se percibe bastante limitación en los resultados. Basta recurrir a los temas en los cuales, Susana Villarán insistió en su campaña como fueron la seguridad ciudadana y la educación en la ciudad de Lima. En lo primero, lo único destaca-ble fue instalar el Comité de Seguridad Ciudadana de Lima, que además era un hecho previsto en la ley de la materia. En lo segundo, no se conoce de ninguna gestión para hacer realidad la transferen-

cia de la educación a la Ciudad.¿Considera usted que sus gestiones están bien encaminadas?

Recién hace una semana vi que por decreto de alcaldía se le encargó la ejecución del plan de obras a EMAPE, que la anterior administración dejó pre-

supuestadas en 220 millones de nuevos soles, lo que debió haberse hecho el 2 de enero. Ahí se han perdido 6 meses de acción edilicia.¿Considera que los actuales alcaldes y regidores están cumpliendo las expecta-tivas de los vecinos?

En efecto, hay en la población cierto descontento con las autoridades recién elegidas, pues por lo que se ve, no

están preparadas y lo que es peor, no hacen nada por corregir estas carencias. Pregúntele usted si conocen siquiera cinco artículos de derecho municipal.

Lo de la vacancia de un regidor en Villa María del Triunfo ha sido lamentable, pues el Concejo Municipal de dicho dis-trito rechazó la vacancia del regidor pese a que éste había sido condenado por delito doloso. Los regidores que votaron rechazando la vacancia deberían ser denunciados por el delito de omisión de cumplimiento de funciones. En los con-cejos municipales hay un mal entendido espíritu de cuerpo que hace recordar al otoronguismo de los congresistas.¿Observa cambios en las gestiones de los alcaldes?

En relación a la gestión de los alcal-des, hay que apreciar si hay o no mejo-ra de los servicios municipales, pues esa es su tarea. Sería absurdo pedirles obras, cuando su responsabilidad es el mantenimiento de las vías locales. Las vías metropolitanas, por donde pasa el transporte público, es responsabilidad de la Municipalidad de Lima.¿Las ordenanzas están siendo bien aplica-das? Qué es lo que falta para que mejore la convivencia entre las personas?

El tema de la seguridad sigue siendo el problema que más afecta a las perso-nas que vivimos en Lima y la respuesta municipal es desorganizada, pese a que en cada distrito hay más serenos que policías, más vehículos que patrulleros y videocámaras en lugares claves, la ausencia de una conexión real con las comisarías hace que nada mejore.

POR LOS DISTRITOS , �

Con el objeto de optimizar el servi-cio a lo largo de sus 26 kilómetros que tiene de recorrido, el Metropolitano o Corredor Segregado de Alta Capacidad (Cosac) será sometido a un conjunto de obras que demandarán una inversión de 23 millones y se ejecutarán en el último trimestre de este año, informó el gerente de Estudios y Proyectos de Pro Transporte, Roberto Vallejo.

Las mejoras se enfocarán en el incre-mento de las condiciones de seguridad y en el ingreso del público al corredor. En el tramo norte, se colocarán vallas de segu-ridad, señalización, cruceros peatonales y accesos para personas con discapacidad; mientras que en la Vía Expresa se construi-rá escaleras que faciliten la entrada a las estaciones mas congestionadas.

“Algunas obras culminarán a fines de este año. Otras, estarían listas en el primer trimestre del 2012. “En este grupo se encuentran los nuevos accesos para las estaciones con mayor demanda y se estudia la pertinencia de colocar escale-

ras en Angamos y Javier Prado”, precisó Vallejo. Para ello, Pro Transporte contrató los servicios de la consultora Consorcio Camexa.

El costo de los estudios para evaluar las necesidades del Metropolitano es de S/.1 millón y es financiado por el BID.

El mejoramiento del corredor se reali-zarán en cinco tramos: norte, Cercado, Vía Expresa, Barranco y Chorrillos. Pro Transporte ha adquirido un sistema de video vigilancia (400 cámaras) Serán moni-toreadas desde el Centro de Gestión y Control del Metropolitano.

nOvedades:ANUNCIAN MEJORAS EN EL METROPOLITANO

RESPUESTAS…Ante las constantes críticas que ha recibido

sobre todo en las últimas semanas, la alcaldesa de Lima, Susana Villarán, reafirmó su compromiso de mejorar el transporte urbano y la seguridad ciudadana.

El cambio en este sector se realizará de todas maneras. “Todo cambio implica una reacción. Mantener las cosas como están en el transporte público, ceder a la presión de un paro, eso significa mantener el caos”, afirmó.

Cuestionada sobre las críticas que ha recibi-do, Villarán hizo un mea culpa. “Necesito tener más relación (con la gente)”, reconoció. “Es una etapa intensa de planificación (…) Hay que seguir chambeando. Yo me hago cargo, tengo las manos limpias”, agregó, al ser preguntada sobre una posible revocación. “Los cambios de fondo que necesita Lima no se realizan en 5 minutos. Existe una impaciencia y yo me hago cargo”, dijo de manera enfática.

Asimismo, la alcaldesa se defendió por la demora de las obras, reclamo de mucha gente que incluso votó por ella. Según dijo, “para ejecu-tar una obra necesitas un proceso, desde el perfil hasta el expediente técnico. No todas son esca-leras o lozas, sino grandes… la Costa Verde, una obra de gran envergadura de 220 milloneS.

“ La familia como bien supremo de la sociedad y el estado, no puede ser afectada bajo ningún argu-

mento, ni mucho menos con ordenanzas que pretenden imponer las autoridades municipales socavando sus estructuras y haciendo perniciosa la conducta de la niñez y la juventud”

La alcaldesa de Lima- añadió-está pre-tendiendo obligar a los establecimientos comerciales a exhibir un cartel que señale “esta ciudad y este local respetan la igual-dad por identidad de género y orientación sexual”, cuando esto es un ejercicio coti-diano que ejercemos, sin necesidad de ningún tipo de presión.

Así se expresó el Rvdo. Padre Javier Cortazar Miembro, portavoz oficial y Vicepresidente para América Latina de la Alianza Cristiana y Misionera (ACYM), tras analizar las pretenciones de la Municipalidad de Lima, hechas públicas recientemente, dejando en riesgo un atentado contra quienes no comparten esta línea de conducta o elección de género.

Nosotros dejamos absoluta constan-cia de nuestro irrestricto respeto a la per-sona humana, sin distinción alguna no solo porque lo señala nuestra carta magna, sino

porque fundamentalmente es la creación y el destinatario del amor de Dios y del sacrificio de nuestro Señor Jesucristo en la cruz, sentenció.

rvdO. Javier cOrTázar demanda:

“NO DEStRuyAmOS LA fAmiLiA”

Instamos a los miembros de las iglesias y a la opinión pública a estar alertas en razón de nuestras convicciones morales y religiosas ❞❝

� , POR LOS DISTRITOS

alcaldes de san BOrJa, san luis, cieneguilla, la mOlina y el agusTinO firman

Alianza en Lima - Este

ASí NACIó SAN BORJA

Antiguamente, el territo-rio del distrito de San Borja formaba parte del Señorío Ichma o Ychima, pertene-ciente a la Cultura Lima. Durante el período Inca, este señorío observó un crecimiento en la población y la producción. Durante todo ese tiempo, en ese territorio se construyeron, aproximadamente, 17 hua-cas de las que únicamente se conservan dos.

Cuando los españoles fundaron Lima dieron estas tierras al conquistador “Antonio Picardo’’, secre-tario de Francisco Pizarro. Luego, este territorio pasó a ser propiedad de los Jesuitas hasta que fueron expulsados por orden del Rey. Desde entonces, el territorio pasó por varios dueños.

En 1962, los propieta-rios vendieron el terreno para la construcción de una parroquia y un cole-gio. En ese entonces, todo ese territorio pertenecía al distrito de Surquillo. El 1 de junio de 1983, el Congreso de la República, mediante la Ley Nº 23604, dispuso la creación del distrito de San Borja y su separación del distrito de Surquillo.

T eniendo como objetivo principal la prestación de servicios y la evaluación

de obras o proyectos de inversión pública priorizados en consenso y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos, los alcaldes de Lima Este, encabezados por el burgomaestre de San Borja Marco Álvarez, consolidaron el acta de constitución de la Mancomunidad Lima Este.

Asistió a la ceremonia la alcal-desa de Lima Susana Villarán, quien felicitó a los alcaldes de San Luis Ricardo Castro, La Molina Juan Carlos Zurek, El Agustino Victor Salcedo y Cieneguilla Alberto Chávez y señaló que el trabajo en conjunto de las munici-palidades resolverá los problemas prioritarios de Lima como son la inseguridad ciudadana, la gestión de residuos sólidos y el ordena-

miento del transporte.Por su parte, el alcalde de San

Borja, Marco Álvarez, expresó que con esta Mancomunidad se busca optimizar los esfuerzos de las muni-cipalidades y puso a disposición la experiencia de San Borja en temas como el tratamiento de residuos sólidos, para lo cual hizo una demos-tración del moderno sistema Easy o de contenedores subterráneos con que cuenta su distrito.

El alcalde de San Luis, Ricardo Castro, expresó que con la Mancomunidad Lima Este se quie-re lograr un cambio importante en los distritos que la integran, permitiendo también la obtención de acreditación para la transferen-cia de los programas sociales y tasas de interés preferencial para el financiamiento de maquinarias, y el apoyo de la cooperación téc-nica internacional.

CENTRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 6�1-1000 A SU SERvICIO

PROMOvIENDO CONCIENCIA ECOLóGICA

La campaña ecológica “Reciclar es Nuestra Forma de Ayudar”, que impulsan la Municipalidad de San Borja y la Transnacional Tetra Pak, tiene como objetivo generar conciencia entre los vecinos del distrito y público en general sobre la importancia de reciclar los envases usados.

Es por ello que los invitamos a depositar todos los envases Tetrapak en los contenedores ubicados en puntos estratégicos como El Polideportivo Limatambo El Polideportivo Rosa Toro, El Tour del Caminante, El Parque de la Mujer, El Parque Bayleti, El Parque de los Periodistas, Central de Serenazgo, Biblioteca Municipal, Parroquia San Francisco de Borja, Municipalidad de San Borja,etc.

CASA DEL ADULTO MAYOR LUCE RENOvADA

Sonrisas y entusiasmo desbordante es lo que demuestran los vecinos de la Trcera Edad en la reinauguración de la “Casa Taller del Adulto Mayor” de San Borja, pues cuentan con un espacio más cálido y comodidades donde realizar disciplinas deportivas.

Con la presencia del alcalde de San Borja, Marco Álvarez, y la presidenta del Comité de Apoyo Social, Teresa Ramírez, los representantes de los talleres que se llevan a cabo en la “Casa Taller del Adulto Mayor” hicieron una demostración de su arte Actualmente se ofrecen 15 talleres y 6 Servicios, entre los cuales destacan: Taichi, Gimnasia Terapéutica, Yoga, Danzas Peruanas, etc.

ADULTOS MAYORES DE PASARELA

Rompiendo con estereotipos, adultos mayores de San Borja desfilaron por la pasarela mostrando coquetas prendas en su Auditorio Municipal. Las señoras del Club del Adulto Mayor “Vivir con Alegría” que organizaron la actividad con el auspicio de la Municipalidad de San Borja, lucieron diversas tenidas que incluían ropa depor-tiva, prendas de estilo elegante, ropa para gorditas y trajes de gala.

Las personas de la tercera juventud son una priori-dad de la administración municipal. En ese sentido, San Borja cuenta con más de 20 clubes de adultos mayores y ofrece distintos programas para ellos, que van desde actividades deportivas y de esparcimientos, hasta clases de computación e informática., entre muchas otras.

S endas ordenanzas municipales y decretos de Alcaldía refrendados en los últimos meses tienen como finalidad proteger la residencia-

lidad reduciendo en un 30 % el sector construcción, instaurar el orden y la tranquilidad así como generar cambios en el panorama urbanístico en el distrito de Santiago de Surco.

En lo que va del año se emitieron menos licencias de construcción; las emitidas para viviendas unifami-liares se redujeron e igualmente las destinadas a edi-ficaciones multifamiliares. Desde marzo pasado están prohibidas la construcción de hospedajes, colegios, universidades, clínicas, clubes deportivos, discotecas y centros comerciales en principales avenidas.

En Las Casuarinas, solo se permite la construc-ción de casas. Estas, tienen 3 estacionamientos y disponen del 10% del espacio de playas para visitas. Así, la Ordenanza de Estándares de Calidad de Construcción y Licencias busca que los locales comerciales ofrezcan plazas de parqueo para sus clientes, y así evitar el uso de la vía pública.

”Surco tiene un área de 42 kilómetros cuadrados y unos 450 mil habitantes. Tenemos escasez de agua en zonas como Las Casuarinas, Los Álamos, Chacarilla y El Polo y no es que busquemos frenar la inversión, si no apostamos por un distrito residencial, con un crecimiento vertical ordenado”, declaró el alcalde Roberto Gómez.

en sanTiagO de surcO:

Superan crisis habitacional

POR LOS DISTRITOS , �� , POR LOS DISTRITOS

S endas ordenanzas municipales y decretos de Alcaldía refrendados en los últimos meses tienen como finalidad proteger la residencia-

lidad reduciendo en un 30 % el sector construcción, instaurar el orden y la tranquilidad así como generar cambios en el panorama urbanístico en el distrito de Santiago de Surco.

En lo que va del año se emitieron menos licencias de construcción; las emitidas para viviendas unifami-liares se redujeron e igualmente las destinadas a edi-ficaciones multifamiliares. Desde marzo pasado están prohibidas la construcción de hospedajes, colegios, universidades, clínicas, clubes deportivos, discotecas y centros comerciales en principales avenidas.

En Las Casuarinas, solo se permite la construc-ción de casas. Estas, tienen 3 estacionamientos y disponen del 10% del espacio de playas para visitas. Así, la Ordenanza de Estándares de Calidad de Construcción y Licencias busca que los locales comerciales ofrezcan plazas de parqueo para sus clientes, y así evitar el uso de la vía pública.

”Surco tiene un área de 42 kilómetros cuadrados y unos 450 mil habitantes. Tenemos escasez de agua en zonas como Las Casuarinas, Los Álamos, Chacarilla y El Polo y no es que busquemos frenar la inversión, si no apostamos por un distrito residencial, con un crecimiento vertical ordenado”, declaró el alcalde Roberto Gómez.

en sanTiagO de surcO:

Superan crisis habitacional

El Centro Comercial Caminos del Inca ya cuenta con la

licencia para construir una discoteca. El Jockey Club tiene

proyectos comerciales y de centros de diversión, como

casinos.

6 , POR LOS DISTRITOS

Negocios&negocios notaderedaccion@hotmail.com

Veinte nuevos operadores ingresarán a reforzar la oferta de moda, juegos y gastronomía del exclusivo

recinTO miraflOrinO esPera liderar en venTas esTe añO

LARCOMAR TENDRá 20 NUEvOS OPERADORES

recinto comercial miraflorino Larcomar, sin que hasta la fecha exista un monto de inversión definido.

José Fajri, Gerente Central de Larcomar, indicó que en el área gastronómica ingresará La Bomboniere y nego-cian con el holding de Gastón Acurio para incorporar parte del portafolio de marcas de La Macha, que incluyen a Tanta, Madame Tusan y Panchita.

En moda, se negocia con firmas de la talla de la española Zara. El ejecutivo José Fajri detalló que este año esperan superar las ventas por US$67 millones, superio-res a los US$64 millones del 2010.

MAGIA DE MAChU PICChU CREA ChOCOLATE SENSACIóN

Cuando las mejores sensaciones y emociones se juntan nacen productos que son reconocidos y admirados. Por eso al celebrarse los 100 años de descubrimiento de Machu Picchu, la marca emble-mática de Chocolates SOL DEL CUSCO lanzó al mercado sus chocolates Edición Limitada que rinden homenaje a nuestra maravilla Inca.

Esta Edición, cuyas presentaciones incluyen imágenes de la gran ciudad inca, reúne una fina selección de granos de Quillabamba, zona cusque-ña reconocida por la calidad única de su cacao, y viene en un empaque especial con finos acabados convirtiéndose en un excepcional regalo para ami-gos y familiares en el exterior. Usted lo encuentra en los principales AASS y puntos de venta.

RECONOCIMIENTOTeodoro Ortiz Tocre Presidente del Directorio de

INCASUR, fue reconocido por su valiosa labor en beneficio del Cusco y de la imponente ciudadela Inca, por la Municipalidad de Machupicchu como uno de los personajes que ayudaron en estos últimos años al impulso de nuestra maravilla del mundo. La empresa, tiene a su exclusiva marca Sol del Cusco

C on una extensa área de 4,450 Mts. El Centro Empresarial Juan de Arona concebido en

tres torres de oficina de 10, 8 y 7 pisos, contará con un amplio lobby principal y lobby de oficinas, distribuyéndose con accesos a dos hall de ascensores, cada uno con 4 ascensores (8 en total).

Son 16,842 metros cuadrados alquila-bles de oficina en total y 1,596 metros cua-

drados alquilables de locales comerciales. Asimismo, en la primera planta se contará con un salón de usos múltiples, con capa-cidad para 115 personas, con la posibilidad de convertirse en dos módulos.

El edificio cuenta con una arqui-tectura moderna, elegante y funcional, diseño integrador considerando a dis-capacitados, sistema de iluminación leds, sistema de control de accesos

y con sistema de aire acondicionado centralizado. La inversión del proyecto es de 30 millones de dólares.

El proyecto es propiedad de TM Gestión Inmobiliaria SAC, y la construc-ción se viene subcontratando por la empresa Técnicas Metálicas Ingenieros SAC y HV.. En cuanto a las oficinas, se orienta a grandes empresas, corporacio-nes y transnacionales de primer nivel.

TM Gestión Inmobiliaria S.A.C desarrolla dos

proyectos residenciales de vivienda, uno en Miraflores

(Malecón Balta) con dos torres de 19 y 10 pisos, con un

total de 69 departamentos, y un proyecto exclusivo de

32 departamentos en la Calle Vía Láctea 255 en el Distrito

de Santiago de Surco.

OASIS DE TECNOLOGíAcenTrO emPresarial Juan de arOna

POR LOS DISTRITOS , �

Elegido recientemente por amplia mayoría de votos como representante de la Corte Superior de Justicia de Lima, para postular al Consejo Ejecutivo del Poder Judicial, el doctor César Vega, sanborjino de corazón y ex titular de la Corte Superior de Justicia de Lima, hace precisiones respecto a esta importante encargatura.

ESCRIBE: ARTURO CHUMBE AQUINO

D octor César vega vega, ¿qué significado tiene para usted y para los

magistrados del país esta elec-ción del pasado �0 de junio?...

Es a no dudarlo, el recono-cimiento a una larga trayectoria de lucha al servicio de las justas reivin-dicaciones de quienes conforman la Magistratura a nivel nacional. Hemos demostrado con hechos y no con palabras que somos concientes de las justas demandas de los que con-forman el Poder Judicial. ¿Tiene algo que ver acaso con su lucha por lograr la dación de la Ley 29�18 que sincera los ingresos men-suales de todos los Magistrados de la República?

Sin duda, pues es un primer gran paso histórico, pero debido también al

logro de los incrementos que se asig-nan a nuestro sueldo básico a través de los bonos jurisdiccionales y de los gastos operativos que se concretizan hace algunos años, así como nuestro liderazgo en la reincorporación de los Magistrados que fueron cesados inconstitucionalmente por un gobier-no dictatorial a nivel nacional.¿En qué consiste esta Ley y por qué demandar su aprobación?

Tras una intensa batalla en diversos foros, hemos logrado la unificación de los tres rubros que componían los ingresos de los magistrados, vale decir, sueldo

básico, bonos jurisdiccionales y gas-tos operativos para convertirlos en intangibles pues ya no estarán al arbitrio de ninguna decisión política, ésta ley también elevará la compen-sación por tiempo de servicios (CTS) y posibilita una decorosa jubilación a la que los Magistrados del Perú tie-nen derecho y ya no estarán sujetos a un sueldo mísero pues tendrán un ingreso justo que corresponde a su condición de personas humanas.¿Considera que la justicia es cada día mas justa, cuál es su opinión respecto a los fallos -en algunos casos equivocados- de los jue-ces a la hora de impartir justicia y considera que el mañana se presenta esperanzador para los miles de justiciables en el país?

Existen avances sustanciales en la administración de justicia, pero hay aún mucho por reco-rrer. En una democracia como la que vivimos hay que aprender a respetar los fallos judiciales así no estemos de acuerdo en su contenido, y será la instancia plu-ral como procesalmente corres-ponde a nuestra justicia, las que

enmienden los posibles errores en los que se pudiera haber incurrido. En ese sentido, ¿qué demandarán a Usted a los jueces del país y cómo considera que debe de ser su aporte al país?

Debe existir una auténtica labor de autocrítica que signifique cumplir nuestros deberes con gran sentido humano, actuar con absoluta trans-parencia, con la celeridad que cada caso amerita para su solución, res-petándose la dignidad del Magistrado que como persona humana tiene derecho.

dOcTOr cesar vega vega:

“yo defiendo a los justos”

BOulevard del JOckey PlazaUN DISEñO MUY ESPECIAL

La nueva ampliación del Centro Comercial Jockey Plaza deja con la boca abierta a todo aquel que lo visite, porque en este proyecto convergen el lujo, dado por los locatarios de firmas reconocidas mundialmente y que han elegido este lugar como su vitrina; la moder-nidad, porque cuenta con tecnología de vanguardia, y el diseño arquitectónico, que apuesta por un concepto totalmente diferente a lo ya existente.

Para lograr una conexión marca-cliente más cer-cana, había se dejó atrás los diseños arquitectónicos tradicionales, de los que gozan los centros comercia-les existentes: grandes corredores flanqueados por tiendas. “Nosotros pensamos en que, para el caso, había que, de todas maneras, innovar. Esta innovación se traduce en un lugar para ser recorrido y disfruta-do, como cuando vamos de paseo; es por eso que toma la definición de ‘boulevard’”, precisa Orrego. Un término que le va como anillo al dedo, a la luz de la construcción,

Con este proyecto, el Centro Comercial Jockey Plaza seguirá marcando la pauta en este tipo de edifi-caciones. “Nuestra pretensión es convertir el conjunto en un life style center; un sitio que, además de provo-car la compra, logre que el cliente cree un sentido de pertenencia, cual si fuera su ciudad, la que habita”, indica José Orrego Director Gerente de Metropolis