ponencia de alfredo bermúdez de castro, director de operaciones de redemprendia - conferencia...
TRANSCRIPT
IMPULSANDO NUEVOS EMPRENDEDORES INNOVADORES
Conferencia RedOTRI 2015. Universidad de AlcaláAlfredo Bermúdez de CastroDirector de Operaciones de RedEmprendia
REDEMPRENDIA: 28 UNIVERSIDADES. 8 PAÍSES EN RED
ARGENTINAUniversidad de Buenos AiresUniversidad Nacional de La Plata
BRASILUniversidade Estadual de CampinasUniversidade Federal de Minas GeraisUniversidade Federal Rio Grande do SulUniversidade de São Paulo
CHILEPontificia Universidad Católica de ChileUniversidad de Chile
COLOMBIAUniversidad de AntioquiaUniversida Nacional de Colombia
ESPAÑAUniversidad Autónoma de MadridUniversidad Complutense de MadridUniversidad de CantabriaUniversidad Politécnica de MadridUniversidade de Santiago de CompostelaUniversitat Autònoma de BarcelonaUniversitat de ValènciaUniversitat Politècnica de CatalunyaUniversitat Politècnica de València
MÉXICOInstituto Politécnico NacionalTecnológico de MonterreyUniversidad Nacional Autónoma de MéxicoUniversidad de Guadalajara
PERÚUniversidad Peruana Cayetano Heredia
PORTUGALUniversidade de CoimbraUniversidade de LisboaUniversidade do Porto
MÉXICO: 4
COLOMBIA: 2
CHILE: 2
ARGENTINA: 2
BRASIL: 4
PORTUGAL: 3
ESPAÑA: 10
PERÚ: 1
transfiere, innova y emprende
Despertar el espíritu emprendedor
Detectar el talentoemprendedor
Asesorar
Formar
Madurar ideasy proyectos
Incubar
Financiar
Acelerar
Internacionalizar
TALENTO
KNOWLEDGETO MARKET
REDEMPRENDIASTARS
REDEMPRENDIALANDING
PROYECTOS EMPRESAS
REDEMPRENDIATRADING
DESAFÍOMILLENNIALS
EMBAJADORESREDEMPRENDIA
Divulgar COLECCIONESREDEMPRENDIA
Una líneade actuacióntransversal
REDEMPRENDIA SOLUTIONSTransferenciade I+De Innovación
Impulsando el talento emprendedor de los universitarios de IberoaméricaSpin 2016 Compostela
¿Cómo entendemos en RedEmprendia el proceso del emprendimiento?
1. Poca o ninguna experiencia en gestión empresarial (finanzas, proveedores, RRHH, negociación, canal comercial)2. Planificación inexistente o inadecuada (escalar antes de tiempo)3. Productos o servicios poco atractivos4. Desconocimiento del mercado5. Falta de financiación
Causas del fracaso a la hora de crear una empresa:
¿CUÁL ES LA PRINCIPAL DEBILIDAD DEL EMPRENDEDOR UNIVERSITARIO?
Su escasa experiencia en gestión empresarial
Con el apoyo de 28 universidades
de referencia
+ una beca de 1.000 € /mes
+ ayuda para los gastos de viaje
2-3 meses de duración
Estancias emprendedoras
Brindar experiencia empresarial práctica a los emprendedores noveles
Objetivo General
Específicos
Apoyar el intercambio de conocimiento y
experiencias entre nuevos emprendedores y
empresarios con experiencia de la región iberoamericana
Aprovechar el talento emprendedor para
desarrollar actividades innovadoras en la PYME
Fortalecer la generación de contactos internacionales
entre emprendedores y empresarios
Favorecer el conocimiento de nuevos mercados
extranjeros
Nuevos Emprendedores: miembros de la comunidad universitaria (estudiantes de grado, alumnos de máster, doctorandos, doctores, graduados en los últimos años, empresarios con empresas de menos de un año de vida) con un proyecto empresarial
Empresas receptoras: PYMES consolidadas en su sector y con un mínimo de 3 años de actividad
0 50 100 150 200 250 300 350
CHILE
ARGENTINA
PORTUGAL
COLOMBIA
MÉXICO
BOLIVIA
BRASIL
ESPAÑA
DESTINOS SOLICITADOS
BRASIL
ARGENTINA
PORTUGAL
MÉXICO
ESPAÑA
CHILE
PÚBLICO OBJETIVO
47%
18%
8%
14%
5%8%
618 candidaturasen 3 ediciones
100 emprendedores beneficiarios y
100empresas receptoras
Más de 40 empresas creadas en las dos primeras ediciones
29%
29%
42%
0 20 40 60 80 100
SITUACIÓN PREVIA AL INICIO DE LA ESTANCIA
BENEFICIARIOS POR GÉNERO
1° EDICIÓN
2° EDICIÓN
3° EDICIÓN
EGRESADOS
EMPRESACONSTITUIDA
HOMBRES: 63%
ESTUDIANTES
MUJERES: 39%
HOMBRES: 57% MUJERES: 43%
HOMBRES: 54% MUJERES: 46%
Durante la estancia aprendí de las diferentes culturas, organizaciones en el
área del emprendimiento, mercados internacionales, oportunidades de negocio, desarrollo de aplicaciones, conocimiento de la legislación y marcas reguladoras en otros
países de Iberoamérica
Samuel Alejandro Lozano, NanoYaxChé (México) Estancia en Goldemar Solutions S.L. (España)
El estar dentro de una empresa ya consolidada y de larga trayectoria me
permitió tener una visión y una perspectiva muy importante, que será
de aplicación a temas de toma de decisiones en un futuro. El contacto
directo con el personal de la empresa, también es una fuente de conocimiento
muy elevada y te permite identificar cuáles son los principales problemas y
cómo los resuelven.
María Córdoba, Deroceras (España)Estancia en Bisquertt (Chile)
La empresa de acogida me ha dotado de numerosas vivencias que han
hecho que pueda sentir de cerca el funcionamiento de la misma, y
apreciar la llamada “empresa” como una comunidad de trabajo,
donde el instrumento principal son los trabajadores en cuanto a su
formación, sus relaciones interpersonales y, su trabajo
cooperativo y colaborativo, para así, garantizar la calidad de los servicios
que se prestan.
Poder ver cómo trabaja en vivo una empresa es la
escuela de negocios más efectiva y rápida que pueda
haber.
Esther Esteban Pérez (España)Estancia en Educoach S.A. (Portugal)
Miguel A. García Zúñiga, Maidyk Labs Pharma (México)
Estancia en Natac Biotech S.A. (España)
Ahora pondremos en valor el talento femenino de las
emprendedoras iberoamericanas
Fondo Multilateral de InversionesMiembro del Grupo BID
Poner en valor eltalento femenino en
Iberoamérica, formando,acompañando y reconociendo
a mujeres de altoimpacto que impulsan
un proyecto empresarial
Fortalecer y acelerar elaprendizaje empresarial
de los participantes,garantizando la transferencia
de conocimiento yexperiencias entre los
beneficiarios y lasempresas receptoras
Dinamizar el emprendimientouniversitario en Iberoamérica
favoreciendo la creación deempresas fuertemente
innovadoras, especialmenteaquellas de base tecnológica
promovidas por mujeres
BoosterWE es un programa de aceleración de personas emprendedoras procedentes de las universidades iberoamericanas
Objetivo General
Específico 2 Específico 1
4. RECONOCIMIEN
TO
WeXchange
3. ACOMPAÑAMIENTORed de mentor@sAyuda familiar
2. SELECCIÓN
Talento / Pasión
1. D
IFUS
IÓN
Form
ació
n y
sens
ibili
zaci
ón
USD $3.400 BecasUSD $1.500 Ayuda familiarUSD $400 Seguros
Estancias 6-12semanas en una empresa innovadora y consolidada
en otro país,según sectores de
interés
Financiación
96 becas 8 países28 universidades
FORMACIÓN SENSIBILIZACIÓNSemillas de conocimiento encompetencias transversales
y específicas para emprendedorasde alto impacto
Mujeres de alto impacto Mentoras Beneficiarias OtrasBuenas prácticasEstudios e informesCasos de éxito
1
Difusión
60 % Talento / Pasión 40% Proyecto
2
Selección
3
Red dementores y mentoras
USD $1.500 ayuda conciliaciónfamiliar para
mujeres con hijos
Acompañamiento
4
DISTINCIÓN BOOSTER WEXCHANGE
Cinco premios valorados en USD $3.000 a las emprendedoras con mayor desempeño de cada convocatoria para asistir al evento WeXchange
5
Reconocimiento
MUCHAS GRACIAS