políticas de reclutamiento de personal en el almacen las vegas

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POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN EL ALMACEN LAS VEGAS 1. El gerente establecerá con claridad los objetivos, las actividades y las tareas; así como los conocimientos, tipo de experiencia y habilidades que se necesitan para obtener buenos resultados en cada cargo. 2. Procurar obtener personal de la región de donde está ubicado el almacén con el fin de brindar oportunidades de trabajo. 3. Como el almacén no cuenta con un departamento de personal, el gerente será quien realice este proceso. 4. Mantener actualizadas las competencias y los perfiles requeridos para el personal para cada cargo dentro del almacén, mismas que serán la base para la evaluación de los candidatos, y para la evaluación del desempeño de cada colaborador. 5. Difundir las vacantes a través de diversos medios como son: carteles, volantes, internet, periódicos y bolsas de trabajo 6. Garantizar condiciones laborales dignas y adecuadas, comenzando con sueldos y prestaciones que van más allá de lo estipulado por la ley. 7. Asegurar un proceso de inducción adecuado para el personal dando a conocer aspectos generales de la empresa, sus políticas y responsabilidades, como en lo que respecta a las actividades a desarrollar De a cuerdo con el escenario analizado, el almacén "las vegas" el señor Rolando debe implementar cuanto antes un sistema integrado de gestión de personal ya que según los acontecimientos desencadenantes (las bajas ventas y algunas criticas por parte de los clientes) están afectando diferentes parámetros de la organización. contexto fuentes de reclutamieno para cada cargo

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Page 1: Políticas de Reclutamiento de Personal en El Almacen Las Vegas

POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL EN EL ALMACEN LAS VEGAS1. El gerente establecerá con claridad los objetivos, las actividades y las tareas; así como los conocimientos, tipo de experiencia y habilidades que se necesitan para obtener buenos resultados en cada cargo.2. Procurar obtener personal de la región de donde está ubicado el almacén con el fin de brindar oportunidades de trabajo.3. Como el almacén no cuenta con un departamento de personal, el gerente será quien realice este proceso.4. Mantener actualizadas las competencias y los perfiles requeridos para el personal para cada cargo dentro del almacén, mismas que serán la base para la evaluación de los candidatos, y para la evaluación del desempeño de cada colaborador.5. Difundir las vacantes a través de diversos medios como son: carteles, volantes, internet, periódicos y bolsas de trabajo6. Garantizar condiciones laborales dignas y adecuadas, comenzando con sueldos y prestaciones que van más allá de lo estipulado por la ley.7. Asegurar un proceso de inducción adecuado para el personal dando a conocer aspectos generales de la empresa, sus políticas y responsabilidades, como en lo que respecta a las actividades a desarrollar

De a cuerdo con el escenario analizado, el almacén "las vegas" el señor Rolando debe implementar cuanto antes un sistema integrado de gestión de personal ya que según los acontecimientos desencadenantes (las bajas ventas y algunas criticas por parte de los clientes) están afectando diferentes parámetros de la organización.contextofuentes de reclutamieno para cada cargo- Los periódicos y en algunos casos las revistas especializadas, ofrecen otro método efectivo para la identificación de candidatos. Los anuncios de solicitud de personal describen el empleo y las prestaciones, identifican a la compañía y proporcionan instrucciones de como presentar la solicitud de trabajo.- Folletos y boletines.- Bolsas de trabajo en escuelas, universidades, asociaciones- Los familiares o personas recomendadas por los propios trabajadores.- Anuncios en la prensa

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políticas para el proceso de selección1. La selección del personal debe realizarse mediante evaluaciones completas del carácter de las personas, sus aptitudes, y una evaluación del conocimiento del aspirante.

2. La contratación de personas se realiza siempre y cuando exista la vacante.

3. La contratación se realizara a personas física, intelectual o técnicamente aptos para desarrollar las actividades requeridas teniendo en cuenta sus competencias.

4. Reclutar, preseleccionar e ingresar las hojas de vida con el fin de mantener la base de datos actualizada atender las necesidades de personal del almacén.

5. Ejecutar el proceso de selección y contratación de todo el personal que requiera el almacén, verificando el cumplimiento de las competencias requeridas, conforme a lo establecido.